第一篇：案例分析：愛瑪集團(tuán)

愛瑪集團(tuán)

愛瑪集團(tuán)的前身是蘇南某一小城鎮(zhèn)的服裝加工企業(yè)。20 世紀(jì)80年代初，改革的春風(fēng)吹遍了神州大地，一大批各行各業(yè)的弄潮兒乘機各顯神通。愛瑪集團(tuán)的創(chuàng)始人吳源就是其中的一個。當(dāng)時，在我國沿海城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展如火如荼。吳源身處交通便利的江南小鎮(zhèn)，眼聽耳聞，消息靈通，早就看準(zhǔn)了這一千載難逢的機遇。經(jīng)過精心的計劃和準(zhǔn)備，吳源找到了當(dāng)時擔(dān)任某一鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長的姐夫，決定掛靠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成立一家服裝加工廠。

1982年，吳源的愛華服裝加工廠正式成立。最初，該廠的產(chǎn)品主要是來料加工生產(chǎn)一些簡單的衣服和褲子，產(chǎn)品主要面向農(nóng)村的客戶。幾年以后，愛華服裝廠由于交貨及時，質(zhì)量保證，贏得了信譽，企業(yè)也因此不斷發(fā)展壯大。在完成初步的資本積累以后，吳源已經(jīng)不滿足于現(xiàn)狀了，他決定轉(zhuǎn)變企業(yè)的產(chǎn)品種類，不再僅僅搞簡單的來料加工。經(jīng)過精心的調(diào)查研究，吳源看到了西服市場的巨大潛力。于是在1987年從銀行貸款，購買設(shè)備，聘請專業(yè)設(shè)計人員，開始生產(chǎn)男裝西服，愛華服裝廠也隨之改名為愛瑪服裝公司。

應(yīng)該說，吳源具有一個企業(yè)家的基本素質(zhì)，他善于把握商機，果斷決策，同時又具有良好的人際協(xié)調(diào)能力，一些在常人看來很難處理的問題，只要吳源出馬，往往在談笑間就順利解決了。他具有豐富的人生閱歷和經(jīng)驗，精力充沛，心思縝密，敢于創(chuàng)新，具有遠(yuǎn)見卓識，善于從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，更善于從成功中總結(jié)經(jīng)驗。

1992年4月，吳源開始了二次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時正是房地產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上之際，吳源大膽地在上海投資房地產(chǎn)業(yè)，用年的時間取得了巨大的成功，使公司獲得高速的發(fā)展，也令公司在上海眾多的房地產(chǎn)企業(yè)中初露鋒芒。在房地產(chǎn)開發(fā)上取得巨大成功后，吳源并沒有滿足現(xiàn)狀，善于審時度勢的他，早就瞄準(zhǔn)了如日中天的IT行業(yè)。早在1982年，他就在上海成立了一個經(jīng)營部，當(dāng)時只是簡單地做些電腦及軟件的零售經(jīng)營活動，1987年開始，吳源迅速加大對經(jīng)營部的投入，招兵買馬，將經(jīng)營部擴建成愛瑪電子分公司，分公司的業(yè)務(wù)也迅速擴大到電腦維修維護(hù)、軟件開發(fā)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)等，同時分公司也一直在努力尋求合作伙伴，試圖擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)，以便爭得更多的市場份額。

到目前為止，愛瑪集團(tuán)的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展為包括房地產(chǎn)、電子、證券和服裝等在內(nèi)的跨行業(yè)多項業(yè)務(wù)。其中，房地產(chǎn)和服裝是該集團(tuán)主要的利潤來源。圖一所示為愛瑪集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)。

目前，愛瑪集團(tuán)共有員工400人，其中高層管理者5人，中層管理者15人，在管理層的學(xué)歷結(jié)構(gòu)中，碩士研究生4人，本科生15人。在高層管理者中，除吳源外，還有吳兵，是吳源的堂弟，大學(xué)本科畢業(yè)，主管服裝分公司和房地產(chǎn)分公司的副總經(jīng)理，以往一直協(xié)助吳源主持公司的日常事務(wù)，工作能力一般，但是有較強的人際溝通能力，在總公司的人緣較好；胡冰，吳源妻子的弟弟，負(fù)責(zé)電子分公司和證券分公司的副總經(jīng)理，他大學(xué)本科畢業(yè)，精通目前電子行業(yè)的情況，比較實干，為人固執(zhí)，有較強的自尊心，最討厭別人說他是靠關(guān)系，而不是靠真本領(lǐng)當(dāng)上這副總經(jīng)理的。王萍，吳源的妻子，主管愛瑪集團(tuán)的財政大權(quán)。另外，還有一個重要的高層人物是高靜，她是吳源的遠(yuǎn)房親戚，主管公司的辦公室工作，她學(xué)歷低，只是高中畢業(yè)，但是她為人潑辣，做事麻利，總公司的很多員工雖然不敢得罪她，但是內(nèi)心根本看不起她。

隨著公司的規(guī)模日益擴大，人員日益增多，事務(wù)也越來越繁雜，吳源已經(jīng)感到了工作壓力，他認(rèn)為從公司發(fā)展的長遠(yuǎn)角度考慮，必須及時為公司招聘、培養(yǎng)人才，才能突破公司發(fā)展的瓶頸。所以，在公司最近幾年的發(fā)展中，吳源已經(jīng)在公司的發(fā)展過程中廣泛吸納人才，充實到各分公司的管理層。愛瑪集團(tuán)吸納人才的途徑：除很少一部分是從內(nèi)部提拔的本公司員工以外，更多是從外部的人才市場或人才交流中心招聘來的，也有一部分高級管理職位的空缺是通過與獵頭公司接洽而填補的。近來，隨著海外留學(xué)人員回歸的熱潮興起，吳源和他的人力資源部經(jīng)理還想招募一些合適的“海歸派”人士。

比如現(xiàn)任服裝分公司的財務(wù)部經(jīng)理李小丹，當(dāng)時是非上海生源的大學(xué)畢業(yè)生，留滬非常困難，但是吳源在面試過后，認(rèn)為她做事認(rèn)真，思路清晰，循規(guī)蹈矩，適合做財務(wù)管理工作。于是果斷決定把她留下，還想辦法解決了戶口問題，使李小丹能夠安心工作。事實證明，李小丹確實工作勤奮，業(yè)務(wù)能力很強，有較強的協(xié)調(diào)組織能力，所以，兩年后，她就升任服裝分公司的財務(wù)部經(jīng)理。在她的努力下，整個服裝分公司的賬目清晰，資金運轉(zhuǎn)良好，集團(tuán)的財務(wù)制度得到了很好的貫徹執(zhí)行。

與大多數(shù)民營企業(yè)的成長經(jīng)歷相似，隨著集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模的急速擴張以及業(yè)務(wù)的拓展，愛瑪集團(tuán)老總吳源感到目前正面臨著許多棘手的新問題。其中之一便是頻繁的員工流動和離職。吳源一貫認(rèn)為，人力資源非常重要。作為一個大集團(tuán)公司，要想在日益變化的市場環(huán)境中求得生存，人力資源是根本，尤其是中、高層管理者。但是令吳源感到困惑的是，近年來，公司的規(guī)模越做越大了，員工的薪水，尤其是管理人員的薪水，也越加越多了，但是人員的流動率反而比往年要高了。

吳源曾就這個問題，請過一個咨詢公司來診斷。咨詢公司的意見是，流動率過高的原因是多方面的。基層一線工人流動率高，其原因是缺乏必要的責(zé)任心和憂患意識，打工心理十分普遍，員工對公司根本沒有認(rèn)同感和歸屬感。

而管理層，尤其是中層管理者的離職，原因在于愛瑪集團(tuán)整個的管理體制和模式，存在很多不合理的地方。比如，盡管目前公司的規(guī)模比以前的那個服裝加工廠已經(jīng)擴大好多倍了。但是，愛瑪集團(tuán)的決策機制還是秉承以往的高度集權(quán)化的方式，在大多數(shù)情況下，決策的做出依然是憑借吳源總經(jīng)理的經(jīng)驗，下屬的一些不同看法很難起到?jīng)Q定作用。另外，愛瑪集團(tuán)幾乎所有的人事任免權(quán)和財權(quán)，全部集中在高層決策者那里。也就是說，員工的招聘、加薪、晉升和罷免等等人事權(quán)均集中在集團(tuán)的最高決策層。中層管理人員幾乎很難發(fā)揮應(yīng)有的作用，往往只是上下級之間的傳聲器。愛瑪集團(tuán)的財務(wù)權(quán)力相當(dāng)集中，主要是通過部門詳細(xì)預(yù)算的審批來實現(xiàn)企業(yè)的成本控制。集團(tuán)中層管理者幾乎沒有什么財務(wù)審批權(quán)力。另外，公司也缺乏必要的培訓(xùn)機制，缺乏對員工，尤其是中層管理者的培訓(xùn)和職業(yè)生涯管理，同時，集團(tuán)內(nèi)部晉升也缺乏明確的規(guī)章制度的規(guī)定。一旦出現(xiàn)職位上的空缺，往往是經(jīng)理臨時任命一個代理人員，然后通過外部招聘的方式填補空缺。

愛瑪集團(tuán)家族式的企業(yè)管理體制，往往使真正的人才無用武之地，員工心懷不滿而紛紛流失。

咨詢公司的診斷結(jié)果，令吳源深以為然，但是，他感到找原因不是最根本的目的，目前最重要的是應(yīng)該在找原因的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要的改革。幾乎所有愛瑪集團(tuán)的高層管理人員都認(rèn)為，集團(tuán)內(nèi)部的管理問題相當(dāng)嚴(yán)重，如果不及時加以整改，將給整個集團(tuán)的發(fā)展帶來很大的障礙。

主要知識點

? 民營企業(yè)，尤其是中小型民營企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀、企業(yè)規(guī)模以及體制的特點所導(dǎo)致的在人力資源管理方面的優(yōu)勢和劣勢；

? 人力資源管理的核心職能在于激勵員工，管理者對于如何有效激勵員工應(yīng)該有清晰的認(rèn)識；

? 一般員工與核心人才或管理人才的需求不同，企業(yè)應(yīng)該針對不同員工的需求，采取有效的激勵措施。

主人公面臨的主要問題 作為愛瑪集團(tuán)的老總，在公司快速成長的同時，吳源發(fā)現(xiàn)公司也面臨著很多問題，最主要的發(fā)展瓶頸在于人才的缺乏，公司員工的流動和離職非常頻繁，這對公司的發(fā)展造成了很大的負(fù)面影響。

產(chǎn)生問題的主要原因

公司一線員工的流失和離職，主要原因在于他們?nèi)狈Ρ匾呢?zé)任心和憂患意識，打工心理十分普遍，員工對公司沒有認(rèn)同感和歸屬感；管理層（尤其是中層管理者）的離職，原因在于愛瑪集團(tuán)整個的管理體制和模式存在諸多不合理的地方，管理人員的成長和發(fā)展空間有限，決策也呈現(xiàn)集權(quán)的特點，從而導(dǎo)致員工產(chǎn)生人才無用武之地的想法，心懷不滿而紛紛離職。

可能的解決方案：

第二篇：《愛瑪》讀書筆記

《愛瑪》是簡·奧斯汀的作品。奧斯汀小說結(jié)構(gòu)并不宏大，但作品中每一個人物都栩栩如生真實可信。他們或小氣或大度或勢利或坦蕩或卑微都被刻畫得淋漓盡致，即使過去了二百多年，這些人物似乎依然活在當(dāng)下并且鮮艷奪目，這是簡·奧斯汀小說的魅力，相比《情感與理智》，《愛瑪》中的人物更加飽滿與可親。

愛瑪是一個上流社會未婚女子，她具有強烈的門第觀念，不需要正當(dāng)職業(yè)，業(yè)余愛好是做媒，誰尊貴誰卑微誰與誰能配成一對兒，她拿著心中的那桿封建大秤在每一樁事上每一件服飾裝扮上每一個眼神顧盼間都要稱上一稱，誰與誰份量相等，誰與誰懸殊太大，整一個勢利婦女卻正當(dāng)妙齡也不缺善良與同情心。她發(fā)誓自個兒絕不嫁人，理由是要服侍年老體弱的父親，其實是海的里男人沒一個配得上他。

《愛瑪》主要講述三個女人的故事，愛瑪、琪恩和海麗埃。愛瑪和琪恩年齡相當(dāng)，都美貌如花才情橫溢，相比較而言，琪恩更具才氣，這個貧窮人家的女兒被寄養(yǎng)在上流社會家庭里，養(yǎng)尊處優(yōu)中練就了優(yōu)雅高貴的品性，待到談婚論嫁時琪恩顯然已有高不成低不就尷尬趨勢。愛瑪有時候羨慕她的品行妒嫉她的才情，有時候輕看她的出身與貧困。愛瑪習(xí)慣俯視琪恩，卻隱隱有傾佩之情，琪恩的人格魅力不在愛瑪之下，她們也有惺惺相惜之情，卻始終保持距離，這是窮與富的差距，世俗的眼光和心理是不可避免的。

海麗埃乏善可陳，不是出身名門是個棄兒，相貌中等偏上，愛瑪一心想把她調(diào)教成琪恩這樣的可人，并極力物色上流社會的紳士，欲成就百年之好，可惜海麗埃智商一般才情欠缺，沒有哪個紳士看好海麗埃，愛瑪欲將海麗埃嫁入上流社會的夢想一而再再而三地被破滅，最終弄明白那不過是一廂情愿。門第觀念堅如磐石，聰慧的琪恩有幸挪開磐石嫁入豪門，而資質(zhì)一般的海麗埃即使善良賢惠卻始終欲嫁無門。想起海麗諾不禁讓人暗然神傷，如果在當(dāng)時她有二萬磅作陪嫁，嫁個紳士是舉手之勞，比她更平凡更庸俗的艾而頓太太就是一個明證。

門當(dāng)戶對，即使在當(dāng)今，依舊根深蒂固也難被沖破。愛瑪理所當(dāng)然要嫁給大戶人家，這個沒有懸念。

第三篇：愛瑪 讀后感

《愛瑪》讀后感

《愛瑪》是簡奧斯丁與1815年寫成的，被認(rèn)為是簡奧斯丁四部作品中最為成熟的一部。讀完整篇的小說，發(fā)現(xiàn)故事里并沒有牽涉到當(dāng)時的重大歷史事件，很少注入政治色彩，主要是描寫小家碧玉的女主人公愛瑪?shù)囊簧嵭嫉纳顖鼍啊Ｗx起來輕松，小說語言上并不幽默，也不夸張，像些敘事文一般的平淡，不像雨果的小說讓人讀了就陷到故事中的生動，有一點點像歌德的小說，很多的人物心理描寫。因此在讀《愛瑪》的途中曾有好幾次想要放棄讀下去的念頭。是故事中的一位真正的紳士奈特里吸引著我，想要看看他是怎樣跟愛瑪走在一起的。

故事中，女主人公并不像其他小說里的完美之人，她有很多讓人輕視的性格問題。小說開頭是這樣描述愛瑪?shù)模骸岸饲f儒雅、聰明活潑、家境富裕”的年輕女子，也正因如此，使她在性格上有點驕傲看不起底層階級的人，在婚姻觀上首要考慮的是地位和權(quán)力，在交友上首要的是看這份友誼是否對自身有利。但是，她也有她的個人魅力，她的端莊儒雅，使她熱心做慈善之事來幫助貧困之人，可見她是個富有愛心善良的女孩。她天性活潑熱心腸，喜歡做媒人，卻總是弄巧成拙造成一輪輪的誤會，特別喜歡幫好友哈里特做媒人，卻兩次把喜歡自己的男人介紹給了哈里特，而哈里特性格上又很弱，很被動，在愛瑪?shù)慕庹f下分別傻傻地喜歡上愛愛瑪?shù)陌栴D和奈特里，而拒絕了向她求婚的馬丁先生。而我覺得正是她的活潑熱心腸，大大咧咧的性格，有點勢利眼，又老是犯錯又不肯認(rèn)錯的可愛小家子的小女生性格，使

原本是她的好朋友埃爾頓和奈特里深深迷戀上她，當(dāng)然少不小她原本的資本：年輕貌美富有，能歌善舞，會畫畫會彈琴，愛讀書有教育的大家閨秀的氣質(zhì)。

特意挑了女作者簡奧斯丁的書讀，因為我認(rèn)為女作家的小說一定大部分是描寫女主人公，想以此來從作家?guī)б覀兊慕嵌龋瑏砗煤迷賹徸x現(xiàn)實中的自己。選《愛瑪》果真沒選錯，從簡奧斯丁把愛瑪?shù)男愿窳芾炀拢瑦郜數(shù)暮玫膲牡奶攸c，都需要得我們女生的自我反思，自我完善。見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也。我們可以犯錯但要及時改錯，我們物資上可以不富有但腦袋上一定要是個百萬富翁，在年輕的時候多學(xué)學(xué)樂器陶冶性情，多看看書，培養(yǎng)我們的氣質(zhì)和閱歷，正如年輕企業(yè)家董思陽曾經(jīng)說過的：要舍得在自己腦袋上投資，才能換得開闊的眼界和獨到的見解，身上錢財?shù)呐赌汴P(guān)系可以轉(zhuǎn)瞬消失，唯有智慧是任何人都拿不走的。小說中也有描寫到，在愛瑪為了加速幫助哈里特擠上上流社會的行列中，途徑之一就是讀書。You are what you need.中國作家畢淑敏在《我所喜歡的女子》中這樣描述過：“我喜歡愛讀書的女人。書不是胭脂，卻會使女人心顏常駐。書不是棍棒，卻會使女人鏗鏘有力。書不是羽毛，卻會使女人飛翔。書不是萬能的，卻會使女人千變?nèi)f化。”

小說中，還有一個亮點，就是女權(quán)主義萌芽的誕生。這是在19世紀(jì)初是那么的難能可貴的！有點像老師說的那樣，開學(xué)13周以來從未講過女作家的書，那是在當(dāng)時全世界都處于父權(quán)主義的大環(huán)境下，婦女就是在家相夫教子的，沒有社會地位，而小說的開頭就很快的引入了愛瑪?shù)呐畽?quán)意識，愛瑪之所以決定終身不結(jié)婚，原因之一是她覺得她在父親家里有著最高的地位，而這個地位是無可取代的。而且她認(rèn)為除了她父親之外，沒有男人會把她放在第一位的。面對著女性的獨立，她認(rèn)為：“單身婦女，若收入微薄，當(dāng)然令人恥笑，惹人討厭，是兒童取笑的對象。單身婦女若有財產(chǎn)，總是令人尊敬的，完全可以做到通情達(dá)理，討人喜歡。”她追求的是獨立的人格，追求的是要與男人有著平等的地位。在當(dāng)時的社會中女性期待的結(jié)婚并不是愛情的結(jié)果，而是以后經(jīng)濟的依靠。而愛瑪就拜托了這種封建思想，追求的是女人的尊嚴(yán)和愛情。故事的結(jié)尾是她和奈特里先生的結(jié)婚，里面沒有為了提高自身的地位，沒有為了以后的經(jīng)濟生活的擔(dān)憂。而是兩人的日久生情，是兩人的默契與相互的欣賞，體諒，愛慕。也許這就是小說的點睛之處，也是作者簡奧斯丁的靈魂之處吧。

故事中由頭到尾都有在嘲諷當(dāng)時社會的腐朽觀念，而這相比愛瑪?shù)乃o大家的啟發(fā)都顯得不重要，當(dāng)時的社會是個極度虛假的社會，沒有對人的內(nèi)心需求的真正追求，唯有對金錢地位的向往，所有的對人的關(guān)心更多的是形式上的，對物質(zhì)的需求更多的是體面上的。而200年過去的今天，21世紀(jì)的社會現(xiàn)狀也不過如此。而人對金錢的看法是個說不盡的矛盾問題，社會地位任是大多人雖追求的，然而我們?nèi)缃竦纳鐣c舊時的社會進(jìn)步的，人性化的東西多了。

總而言之，《愛瑪》還是很值得女生閱讀的一本好書，同時也很值得男生一讀，因為里面的奈特里的紳士思想和行為都很值得如今男性去學(xué)習(xí)。

第四篇：《愛瑪》讀后感

《愛瑪》讀后感

“愛瑪.伍德豪斯是個聰明，漂亮，又有錢的姑娘??”，小說《愛瑪》的第一卷第一章第一句話，就用如此直白的語句，把女主人公給概括了一下，也把她推到了一個人民大眾的“對立面”。似乎我們覺得，小說人物尤其在開篇時，總是諸多缺點需要感悟，而不能那么優(yōu)越。

而隨著深入，我們也發(fā)現(xiàn)愛瑪?shù)拇_有很多缺點：任性，驕傲，看不起人。這對于19世紀(jì)初期比較保守的英國鄉(xiāng)村或許是非常正常的，畢竟在那個門第觀念很強的時代，有著3萬英鎊富裕家產(chǎn)和資深鄉(xiāng)紳背景的愛瑪?shù)拇_有這個權(quán)利，去隨心所欲的亂點鴛鴦譜，去自戀自己的才智和眼光是無可倫比的，去看不起或者厭惡一個個普通人，自由農(nóng)出身的馬丁，貧窮而又羅嗦的貝茨小姐。而對于現(xiàn)代人，可能多少會覺得，這樣一個整天靠散步，閑聊，娛樂打發(fā)時間的公主黨，靠了些祖上流傳的財富和名聲，如此自以為是的隨心所欲虛度光陰，并非如何的得體，如何的“體面”。

幸好有喬治.奈特利先生，一個相貌，財富和家族名聲都無可挑剔的人，可貴的是他的品德又是無可挑剔的，一個十足的紳士。從奈特利先生的身上，終于領(lǐng)會了什么叫做真正的紳士。或許相比那日不落帝國的無限榮光，盎格魯撒克遜的男人們流傳至今的貴族氣質(zhì)和紳士風(fēng)度卻依然可以尋覓到不少蹤跡。

或許是奈特利的杰出，或許是奈特利的正確，愛瑪面對這位親戚時，能夠相對的放下了大小姐脾氣，比較客觀的看待自己的不足。但，必須意識到，愛瑪在這個問題上還是顯示出了她的優(yōu)點。或許是絕不亞于她“聰明，漂亮，又有錢”這些優(yōu)點的可貴優(yōu)點，那就是能夠看到自己的錯誤，并且能夠認(rèn)錯。承認(rèn)錯誤，說起來簡單，但其實很多人未必做到。有多少人，特別是女人，是能夠檢討自己的問題并且改正它呢。終究愛瑪也有一顆正直而善良的心靈，一個沐浴良好環(huán)境下的是非觀。她會犯錯誤，但她能改正錯誤，所以她又是完美無缺的。而對于愛情故事，簡.奧斯丁的筆觸又是如此嘲弄的。從《傲慢與偏見》到《愛瑪》，偏見，謊言，自以為是充斥著情節(jié)，就是如此的琢磨不透嗎？或許就是如此吧。而在這些問題解決之后，會發(fā)現(xiàn)其實愛情也很簡單，奈特利自己說在8年前就愛上了愛瑪，而領(lǐng)悟到這是在半年前，而真正表白卻是在最后。同樣的愛瑪也是如此。兩個沒來由的“獨身”主義者或許早就彼此吸引，卻被些奇妙感情左右而不愿意認(rèn)可。幸好最后，最后沒有錯過，有了個好的結(jié)局吧。可是人生中，可就未必了。

喜歡簡.奧斯丁，是從她膾炙人口的《傲慢與偏見》，一個英國味道十足的作家。而描繪的也多是些19世紀(jì)初期保守的英國鄉(xiāng)村里中產(chǎn)階級的生活。階級觀點不去評論，從文學(xué)角度來說，奧斯丁的細(xì)膩文字也讓人佩服，一句句問話后，總能有個比想象中更精妙的回答。而前后的鋪墊，英國式的幽默，又讓小說非常豐富。和很多名人一樣，簡在200年后的今天或許已經(jīng)成了英國最受歡迎的作家，甚至在一戰(zhàn)時，她的小說成了撫慰傷員的精神良藥。我想她獲得的榮譽是完全受之無愧的吧。

第五篇：愛瑪 讀后感

令人高興的是，愛瑪最后和奈特利先生在一起了，愛瑪 讀后感。不知道為什么，我在想起奈特利先生的時候，總是想起《傲慢與偏見》里的達(dá)西，《飄》里的白瑞德。所以，從故事的前面，我就衷心盼望著愛瑪可以和奈特利先生這樣的優(yōu)秀男人在一起，當(dāng)然，這里不排除作者刻意把我們的男主人公刻畫得格外有魅力的原因。

愛瑪里，我看到了一個智慧，有主見，樂于助人，總是為他人考慮，卻又有時候傲慢的富于幻想的女子。

總體來說，我還是很喜歡愛瑪?shù)模@是一個自尊，有智慧，有思想的女人，讀后感《愛瑪 讀后感》。

她說的一句話很打動我：

女人只要有財富，到了晚年，即使仍舊獨身，也沒有人會瞧不起她，仍然可以生活得很快樂。

女人如果不能得到理想的愛人的話，事業(yè)就變得很重要了。當(dāng)然，家庭其實才是一個女人的歸屬和幸福，但是有些情況下，女人也是應(yīng)該做好自己的事業(yè)的。