第一篇：在2009年職工技術比武大賽總結表彰會上的講話

在2009年職工技術比武大賽總結表彰會上的講話

葉 東 生 2009年12月10日

同志們：

在公司（局）各項工作進展良好，安全形勢平穩推進，煤炭生產銷售連創新高，新區建設進展有序，技改項目完成順利，生產經營呈現良好勢頭的情況下，今天，我們在這里隆重召開2009年職工技能比武活動總結表彰大會。會議的主要目的是:認真總結此次職工技能比武活動，命名表彰在此次活動中取得優異成績的“技術狀元”和“技術能手”,并通過這次會議，在礦區上下進一步營造崇尚知識，尊重人才的良好氛圍，從而鼓舞職工、帶動職工、激勵職工、引導職工投身到“學業務、比技能、強素質、練本領”的熱潮中去，推動高技能人才隊伍建設，努力為建設全國一流安全高效煤業搭建提升素質、培養人才的平臺。

2009年的職工技能大賽活動，在公司(局)黨政的高度重視和有關部門的積極支持下，在各基層單位的精心組織和比武仲裁機構人員的積極配合下，我們克服時間緊、工作量大和五個生產礦井工作繁忙等困難，利用半個月的時間先后組織了采煤機司機、掘進機司機、瓦斯檢查工、電機車修配工等四個工種，六個場次的比賽。經過理論和實際操作的考試我們在參賽的三十八名選手中，選拔出了四名“技術狀元”和八名“技術能手”為礦區選樹了又一批愛崗敬業，技能出眾的技術人才。

下面，我受組委會的委托，對本次職工技術比武活動作簡要總結，并對今后建設高技能職工隊伍講幾點意見。

一、本次職工技術比武活動的特點和效果

一是立項合理，指導思想明確。大力開展崗位練兵、技術比武活動，對于提高企業職工隊伍整體素質，推進企業自主創新，提高礦井機械化水平和先進設備的使用效率，推動澄合的產能提升，具有十分重要的意義。大家知道，今年，我們已經進入實施中期發展戰略目標，全力打造千萬噸全國一流安全高效煤業的新的歷史階段，“加快新區建設步伐，繼續提高職工收入”，已經成為我們的一項十分迫切、十分重要、十分艱巨的工作任務。也是公司（局）廣大職工完成新使命、實現新發展、各項工作創造新業績的重要歷史機遇期。這次舉辦技術比武活動，正是公司局著眼于澄合的未來發展，堅持以人才促發展的理念，認真篩選了生產礦井最為關鍵和重要的工種進行的一次技術比武。通過這次技術比武活動，必將進一步深化以提高職工技術技能和業務素質為重點，以增強職工學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力為目標的礦區職工素質工程建設。

二是領導重視，組織有力，保證了技能比武順利實施。2009年礦區工會及時對全年的崗位練兵和技術比武活動進行了系統周密的安排，下發了〔2009〕11號文件，組成了組委會和比武仲裁機構。為了切實搞好這項活動，比賽組委會召開專題協調會議，明確責任，提出要求，協調相關部門開展工作，組委會的領導還親自參加大賽啟動儀式，作動員講話；礦區工會高度重視活動的組織實施和每個環節的銜接工作，精心組織，扎實細致地搞好每場比武；比武仲裁機構無論從理論命題到實際操作項目的設計編排，還是從技能大賽方案的編制到氛圍的營造，從實際操作評審到理論考試的判卷打分，都本著公平公正和原則，進行組織、籌備、實施。在半個月的比賽時間里，裁判員和工作人員堅持守在現場，守在井下，做到比賽選手在哪里，他們就在那里，確保了比武工作安全順利實施；參賽的各基層單位能按照大賽組委會的統一要求，在本單位開展學習培訓、崗位練兵和比武選拔工作，為各比賽項目選送了素質較高的參賽人員，確保了技能比武大賽的如期進行。在比武過程中，承辦單位認真對待，積極配合。二礦公司、董礦公司和王村斜井在承辦四個比武項目期間，黨政工領導高度重視，親自組織召開專題會議，精心布置比武場地，合理安排生產接續，做到生產、比武兩不誤，并為參賽隊員提供了最好的設備和優質的服務，為2009年職工技能大賽順利開展創造了良好的條件。

三是搭建平臺，廣泛參與，形成了崗位練兵，崇尚技能的良好風尚。年初下發技術比武通知后，極大地激發了各級組織和職工學技術、學業務的熱情，礦區形成了一種崇尚學習，積極學習的良好氛圍。各基層單位積極為職工技術比武活動創新機制，完善制度，努力為提高職工技能搭建平臺。公司局近二十個單位均結合各自的實際開展了形式不同的崗位練兵和技術比武，二礦公司在職工中啟動了推評“首席員工”評聘制度，王村礦開展了拜師學技活動，董礦公司召開了科技大會表彰了技術狀元和技術能手，鐵運處工會在職工中開展了“練絕活，學絕技，技術大比拼”的技術比武活動，王村斜井和權煤公司也開展了形式多樣的比武活動。特別是在公司局組織的四項技術比武中，各參賽隊員以這次比武活動為契機，針對理論考試的指定書目和實際操作的要求，認真復習，反復演練，參賽選手之間橫向交流、互相學習，進一步提高了技能水平，達到了本次技術比武的目的。

二、完善機制，創新載體，把礦區職工技術練兵比武活動堅持不懈地開展下去

在總結2009年職工技術比武活動，肯定成績的同時，我們也發現了一些問題：一是部分職工學業務、學技能的積極性、主動性與礦區發展的形勢，與競爭日益激烈的社會環境還不相適應，職工隊伍素質與建設文明富裕和諧新澄合的宏偉目標的要求還存在一定的差距；二是隨著我公司采掘機械化步伐的不斷加快，科技人才、技術工人，特別是采掘一線高技能人才短缺的問題仍十分突出；三是職工隊伍整體素質依舊偏低，出現人才斷檔和高技術人才流失的問題；四是各單位對技術工人規范化管理還不到位，激勵機制還需進一步健全，對職工學理論、學業務、學技能的組織引導力度仍需加強。針對這些問題，我們必須切實抓好以下工作：

第一，要進一步認識提高建設高技能職工隊伍的必要性和緊迫性

職工素質的高低，直接關系著我公司（局）能否穩步、健康、快速發展，關系著企業能否在激烈的市場競爭中站穩腳跟，關系著我們建設文明富裕和諧新澄合的宏偉目標的最終實現。我公司（局）職工隊伍文化水平偏低、技術素質不高、創新意識不強的現狀，嚴重地阻礙了我公司（局）快速發展的步伐。因此，提高職工隊伍素質迫在眉捷，刻不容緩。開展技術比武的目的就是要努力培養一支愛崗敬業，技藝精湛，具有專門技能，善于解決技術難題的高技能人才隊伍。“十年樹木、百年樹人”，各單位要從煤業公司發展的大局出發，充分認識提高職工素質的重要性，通過技術創新、技術比武、崗位練兵等形式，積極為廣大職工成長、成才創造條件，全面提高職工隊伍素質。

技術工人是企業的寶貴財富，特別是高級技工在自己所從事的工作崗位上，為企業的經濟發展發揮著越來越重要的作用。因為他們技能素質的高低不僅決定著單位生產效率的高低，也決定著能否實現公司快速發展，能否順利實現公司中遠期目標的大事。我們一定要站在戰略和發展的高度認識這一問題，堅定不移地實施科技興企戰略，切實重視職工業務技能培訓和文化素質培訓，鼓勵職工刻苦學習，努力鉆研業務，并采取有效形式，積極營造尊重知識、尊重人才的濃厚輿論氛圍，進一步把崗位練兵、技能比武活動引向深入，大力培養澄合發展所必需的高素質的職工隊伍。

第二，要把職工崗位練兵、技術比武活動與“萬人讀書”活動相結合，掀起學習新知識，掌握新技術的熱潮

廣大職工是搞好公司安全生產和加快發展的根本力量，也是建設文明富裕和諧新澄合的主力軍。隨著煤炭企業之間競爭日益激烈，不斷加強職工素質建設，培訓和造就一支高素質的職工隊伍，提高職工的學習能力和創新能力就顯得尤為重要。“萬人讀書”活動無疑成為我們提高素質的有效載體和最佳途徑。各級組織要繼續深入組織開展“萬人讀書”活動，引導職工通過不斷學習，吸收新知識，掌握新技能，練就新本領。要動員和教育廣大職工立足本職，刻苦學習業務知識，為煤業公司的發展奉獻自己光和熱的同時實現自身價值，從而逐步在職工中樹立“讓學習成為習慣，讓讀書成為風氣”和“我們工人有技術，才能更有力量”的理念。各單位要認真總結技術比武的經驗，進一步拓寬工作思路，把技術比武活動向安全生產、經營管理的多個領域延伸，最大限度地提高企業安全生產水平、工作質量、服務水平和工作效率。將“萬人讀書”活動與崗位練兵、技術比武、技術創新相結合，在職工中掀起學技術、比技能的熱潮，實現職工從“要我學技術”到“我要學技術”的思想轉變，動員并鼓勵他們積極投入到各項勞動競賽中去，不斷提高技術攻關、技術革新、技術協作能力，把學習成果和技術成果轉化為現實能力，促使“萬人讀書”活動與群眾性崗位練兵技術比武活動切實取得實效。

第三，要不斷創新機制，完善制度，推動職工素質建設工程深入開展

伴隨著澄合新一輪改革發展的步伐，我們越來越清醒地認識到：澄合未來的發展，必須有一支作風過硬、素質過硬、技能過硬，善學習、會創新的專業隊伍，我們倍感外部環境的競爭激烈，倍感職工隊伍和技術人才對企業發展的重要。培養和造就一支高素質的職工隊伍是擺在全公司面前的一項艱巨而重要的任務，我們不僅要牢固樹立居安思危的緊迫感，還要具備承擔澄合快速發展所需人才培養的重任。因此，各級組織要切實把職工崗位練兵、技術比武活動的領導和指導納入本單位的工作目標，真正把教育幫助職工提高自身素質列為今后工作的重要日程，不斷探索創新提高職工素質的新思路、新機制和新方法。要確保考核激勵機制的有效落實。沒有激勵，就沒有動力。要堅持使用與培養考核相結合，待遇與工作業績相聯系，對技能比武中涌現出的優秀人才，加強培養使用，在技能鑒定、評先樹優和榮譽療養上，按程序優先推薦。要完善以創新創效為主題的崗位技能比武機制，通過公平、公正的比賽，使大家能夠從別人身上看到自己的不足，奮發學習、迎頭趕上。要進一步明確和堅持凡在公司及上級專業技能大賽中獲得較好名次的選手，都要予以命名表彰，授予“技術狀元”、“技術能手”等和“業務能手”等榮譽稱號，還要為他們積極爭取技能等級和技術等級資格申報和鑒定，建立和完善技術人才檔案，切實加強管理工作。

通過職工技能大賽活動的開展，努力培養、造就一大批知識型、創新型、技能型的拔尖人才，以適應公司（局）加快發展的需要，是全公司（局）各級組織的重要職責。各基層單位一定要以公司開展的職工技能大賽為契機，切實結合實際，突出重點抓好本單位職工技能培訓、崗位練兵和技術比武活動。各單位要精心準備，認真組織，廣泛宣傳，營造氛圍，要把技術比武活動與職工技能鑒定相結合，通過科學、規范的職工技能大賽活動，為職工搭建人盡其才，施展才華的平臺，為公司挖掘、培養、選就一批高級技師和高級技工，為實現我公司新的五年規劃目標提供堅實的智力支持和人才保障。

礦區各級工會要積極搞好職工技術比武的具體組織實施工作，各基層單位要把落實職工的學習教育，培訓計劃和培訓經費納入集體合同實施細則和企務公開范疇。要充分利用工會各種活動陣地，積極協助行政對職工進行多層次、多門類、多樣化的實用技術培訓。圍繞企業生產經營重點、難點以及關鍵技術環節，大力開展群眾性經濟技術創新活動，推動技術進步，提高生產效率和經營效益。

同志們，澄合已經處在一個快速發展的重要歷史機遇期，建設千萬噸全國一流安全高效煤業的宏偉藍圖已經繪就。要實現既定的目標，就必須精心組織和廣泛動員廣大職工積極投身到崗位練兵、技術比武和技術創新活動中來，切實把加快澄合改革發展真正轉移到依靠科技進步和提高職工素質的軌道上來，不斷提升職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，進一步在全礦區形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風。廣泛動員開展職工崗位練兵、技術比武活動，培養造就一支高素質的職工隊伍意義重大，任務艱巨。讓我們以這次會議為契機，切實謀劃好明年的工作，以積極有為，拼搏進取的工作作風，團結、帶領和動員全體職工，為實現全國一流安全高效現代化煤炭企業而努力奮斗。

謝謝大家！

第二篇：職工技能技術大賽工比武歡迎詞

各位領導、同志們：

在這陽光明媚、萬物競相的美好季節里，集團公司首屆職工技能大賽瓦斯操作工技術比武，經過大會工作人員的精心籌備于今天在我礦隆重舉行。在此，我代表礦黨委、礦行政對這次大賽的召開表示熱烈的祝賀!向親臨技術比武現場指導的各位領導和前來參加技術比武的裁判員、比賽選手表示熱烈的歡迎!

技術比武是企業職工學技術練本領的重要方式，是所有參賽選手個人綜合素質和技能水平的演繹，更是對各單位重視職工技能素質提高，推進人才選撥和培養的一次檢驗，對全面提升職工隊伍業務素質，促進企業可持續發展起著重要的作用。近年來，我礦按照“創建學習型企業、爭做知識型員工”的要求，把提高職工業務素質作為提高企業生產力，增強企業核心競爭力的重要手段，深入持久地開展了多種形式的技術比武、崗位練兵活動，積極引導鼓勵職工“提建議、搞發明”，在全礦掀起了“學技術、學業務、練本領、強素質”的活動熱潮，從而提高了職工的專業技能和綜合業務素質，造就了一支高素質的職工隊伍，實現了企業的管理創新、制度創新、技術創新，提高了企業的管理水平，為我礦的跨越式發展奠定了堅實的基礎。今年1-4月份原煤產量、掘進進尺、洗精煤、利潤等主要經濟指標均創創歷史同期最好水平。

今天，這次瓦斯操作工技術比武在我礦舉辦，既是上級領導對我們工作的肯定和信任，也是對我們工作的促進和鞭策。我們將以爭創一流的精神，按照“科學組織、周到服務”的工作方針，精心組織，周密安排，提供一切服務，創造一切條件，確保技術比武取得圓滿成功。參加比武的各位同志要嚴格遵守比賽規則，認真履行和承擔權力與義務，文明比賽，賽出風格，賽出水平，奪取比賽和精神文明的雙豐收!

最后，預祝大賽圓滿成功!祝各位領導身體健康，萬事如意!祝各位參賽選手取得好成績!

謝謝大家!

第三篇：關于技術比武表彰決定

關于山東世博金都藥業有限公司

“崗位技術比武表彰決定”的通知

山東世博金都藥業全體員工：

為了進一步激發員工的工作熱情，提高員工業務技術素質，在員工中營造一種“比、學、趕、幫、超”的良好競爭氛圍，我公司于5月8日至5月16日開展了生產崗位技術比武活動。

此次活動，大家嚴肅認真對待，積極參與。活動展示了山東世博員工精湛的業務操作技能，涌現出一大批技術骨干。比武活動分單崗位和雙崗位進行評比，共評出一等獎2名，二等獎2名，三等獎3名。經公司研究決定，對獲獎人員通報表彰并給予以下獎勵：

1.給予以下人員通報表彰：

一等獎：魏穎、張靜

二等獎：張美娟、商菲菲

三等獎：李超、鄭甲磊、胡志遠

2.獎勵：

一等獎獎勵 ：100元

二等獎獎勵 ：80元

三等獎獎勵 ：50元

希望受到表彰的個人謙虛謹慎、發揚成績、再接再厲，希望全體員工學習他們愛崗敬業、積極向上的良好工作精神，立足本職崗位，不斷提高自身技能水平，為公司發展做出更大貢獻!

綜合管理部2008-5-22

第四篇：四月份行車工技術比武總結

四月份行車工技術比武總結

針對近期公司出臺的“操維合一”的精神，我工段于4月20

日進行了四月份技術比武活動，主要內容包括操作工的點檢和故障排除，在全工段掀起了學習專業技術，提高行車維護技術水平的熱潮。現將本次行車工技術比武總結如下：

一、理論知識的考試：工段對本次比武充分通知、宣傳，由行

車班長出題、審題，有序組織本工段所有行車工進行理論知識的考試。理論考試試題涉及大連起重機設備操作注意事項、使用前檢查和準備及日常工作中似是而非的問題。題目形式貼近實際且有一定難度。

二、實踐操作考試。實踐操作試題以電氣常見故障排除為主，結合行車上近幾年出現的電氣事故、故障，引入實際案例進行分析。實踐故障排查在24#行車上進行，由專業電工進行監考。在同等的考試規則下，排查出行車控制線路上的4個故障點，并獨立完成調試工作。整個工作過程必須在30分鐘內完成，并有專人監護、打分，針對比武過程中出現的重大安全隱患，如走錯操作間隔等情況都記錄并給予扣分。通過此次技術比武，張小強同志獲得行車崗位技術比武比

賽的第一名。

三、總結

1、本次技術比武特點

首先，主題新穎。技術比武理論考試引入生產現場行車常見故

障的檢查。非常貼近生產和實踐，職工容易切入、接受。通過比武不僅學到了技術，也使工段職工得到了一次很好的安全、警示教育。

其次，出題面廣。本次技術比武理論試題涵蓋了設備電氣、機械方面的點檢、檢修、安全、應急搶修各個方面，考察的知識點多且具有典型性和普遍性，克服了以往實踐環節考察點單一，偶然性大，能更加真實地體現每個職工的能力。

2、以提高職工實踐能力為導向

本次電氣技術比武以提高職工實踐能力為導向，針對行車工對設備維修維護的薄弱環節出題，考察職工在實際工作中解決問題的能力。題目與實踐工作緊密相關，死記硬背的東西基本沒有。題目主要考察職工分析和處理故障的能力，讓動手能力強、工作積極性高的職工的水平得以體現。

本月比武中文化較高的同志接受能力強，取得了很好的成績，我工段繼續加強培養，提高行車操作工的設備維修維護技術水平，增強了我工段的技術力量。當然，在比武過程中，我們也發現了一些問題，如老職工的電氣基礎理論知識比較貧乏，對考試既有一定的畏難情緒，又缺乏學習電氣理論知識的動力。針對這些問題，今后我們在工作中加強理論培訓，激發廣大職工學習對行車設備維修維護的積極性，力爭做到提高職工整體素質，對操維合一創造良好的環境。

第五篇：在技術比武表彰大會上的講話

在技術比武表彰大會上的講話

同志們：

由公司工會發起，各單位、各部室舉辦的員工技術比武活動，從方案制訂到比武活動的組織實施，歷時四個多月，取得了圓滿成功。這次技術比武活動參賽人員之多、比武范圍之廣、獎勵比例之大是公司前所未有的。剛才工會李俊俠主席和副總經理李康杰分別總結了這次技術比武的成果，安排了下一步公司科學技術進步工作。焦化廠張衛平廠長和選煤廠員工代表楊乃潤在會上做了發言，在此，我謹代表董事長薛靛民同志向受表彰的***個人表示熱烈的祝賀。借今天這個會議，我主要講兩點：

一、通過堅持不懈開展群眾性的技術比武，搭建起員工快速成長的“高速通道”。

這次公司組織開展大規模的員工技術比武，目的就是全方位提高全員的崗位技能和業務技能，打造一支技術過硬的員工隊伍，在公司上下營造“尊重科學、尊重人才、尊重技能”的良好氛圍。為了把這次活動搞好，公司特拿出近**萬元用于獎勵在技術比武活動中成績優秀的員工，得獎的值得祝賀，沒得獎的也不要氣餒，要努力爭取下次得獎。只要在全員崗位技術競賽中形成“你追我趕、爭先恐后”的良好局面，我們的員工綜合素質能力就不愁不能提高，大家的崗位操作水平就不愁不能進步。

公司在年初的員工大會上就提出要“多形式培訓、全方位提高、通過實施人才戰略，努力培養適合企業發展需要的合格人才”的重要舉措，今年，大家都能明顯感覺到，公司在培訓力度上較以往有很大提高。今年3月份，公司與中北大學2002年聯合舉辦的煤化工大專班的**名學員，已順利通過論文答辯，成為集團一支新的技術力量。今年6月，集團又與河北工業技術學院達成聯合辦班的協議。分選煤、煉焦、儀表、企業管理等六類專業，對***名在技術崗位和管理崗位的員工進行培訓。8月份，公司與焦化行業協會聯合對***名焦化廠員工進行了職業技能培訓，考取了國家職業技能等級證，9月份，對全公司***名特殊工種員工進行電、鉗、焊、儀表等四個專業聘請專業老師進行培訓，考取資格證，這些學員畢業后，公司不僅承認其學歷，還結合企業實際，通過測評考核，給予相應的職稱待遇。

公司今年拿出***多萬資金開辦技能培訓班、中專學歷班，同時啟動了陽光文化塑造工程等等這些，都是在為實施“人才戰略”打基礎，夯基石，都是在為員工多方面、多層次的培訓創造條件。

崗位操作技能及業務水平的高低，直接決定崗位的勞動生產率，決定著員工的綜合能力，目前在公司****多人的員工隊伍中，其中八成以上是青年工人，努力提高員工特別是青年員工的素質，滿足他們求知成才和發展的愿望，是公司、工會和各單位、各部室各級管理人員應盡的責任和義務。

今后每年，我們都要組織進行全員崗位技能大比武、大練兵活動，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，使這項群眾性的技術練兵比武活動更加廣泛、深入、持久地進行下去。我們要通過活動，選出“技術尖子”、“操作能手”，讓每一名員工在自己的車間、自己的班組就能做到“學有榜樣、行有目標”，真正營造

“崇尚科學、崇尚學習”的良好氛圍，打造一支技術精、作風贏、素質高的員工隊伍。

今后公司工會和各單位、各部室在技術比武組織活動中，應著重在以下四個方面下功夫：一是著眼于崗位技能的普及推廣，圍繞“一崗多能、一專多能”，進一步擴大活動的覆蓋面；二是既要結合崗位實際，又要有所提升，每一次考試比武都要有新超越、新進步；三是著眼于制度化、規范化，制定較為完善的有關政策、激勵措施，保證活動的健康發展。這次獲得前三名的員工，除了經濟獎勵外，在今后的工資晉級考核和職稱評定中都將作為一項主要條件，給于優先考慮。四是要堅持理論和實踐相結合，不僅要會干還要會巧干，并且能善于創新。借今天這次大會，公司正式頒發了《崗位規程》。這次修訂《崗位規程》是在各直屬單位征求各車間、各崗位的意見，結合各崗位的實際情況，借鑒外單位的成功經驗的基礎上修訂、制定的。《崗位規程》統一了全公司所有崗位操作規程的格式。包括五個方面的內容：“崗位職責、安全規定、操作要點、設備維護與保養、特殊操作”。《崗位規程》作為一線員工上崗操作的“必修課”，必須做到融會貫通、學以致用。各單位要從現在起到明天上半年，利用半年多的時間組織進行全面系統培訓學習，要把學規程、用規程納入明年的培訓大綱之中，使員工的實踐操作能力更科學、更規范、更標準。

二、以人為本，科技興企，努力構建百年“和諧陽光”。

陽光集團目前在全國同行業中，無論產業規模、工藝流程，還是技術裝備、企業貢獻都位居前列，公司去年納稅額在國家稅務總局公布的排行榜中，位居全國民營企業第二位。經過這些年的滾動發展，陽光的事業已經步入了一個新的歷史發展時期，集團明年也將實現上市。我們的下一步目標就是建設一個“規范標準、管理科學”的“百年企業”，如何建設？四項原則，即“依法經營、照章納稅、關心員工、重視環保”，要讓企業的發展成果惠及到全體員工，要讓一個規范的、科學管理的陽光展現在社會面前。

可以說，通過近幾年的規模擴張，陽光的硬件具備了良好的外部形象，我們的軟實力如何？直接決定了陽光的發展潛力和核心競爭力。什么是軟實力？我認為，管理、科技就是企業的軟實力，一個企業沒有硬實力做不大，有硬實力沒有軟實力做不強。要實現陽光企業全面協調、又好又快、可持續的發展，就必須確保管理治廠、科技興廠兩個輪子一起轉，兩手抓兩手都要硬。在軟實力上，公司這些年雖然做了大量工作，但與硬實力水平相比較，還存在差距，還不相匹配！我們要實現管理治廠、科技興廠，關鍵在人才。十年樹木，百年樹人，人是企業之本，科技是第一生產力。剛剛結束的黨十七大對科技工作提出了新的更高的要求,提出要進一步提高自主創新能力，建設創新型國家。并指出這是國家發展戰略的核心，是提高綜合國力的關鍵。作為企業來講，無論從公司現實需要來講，還是從企業長遠發展來看，技術創新都是公司發展的根本，都是效益的源泉，更是企業競爭力的核心。

這些年陽光的快速發展，是通過技術改造、項目引進一步步成長壯大起來的，實踐證明：沒有科技的不斷進步，沒有技術實力的保障，沒有一支生機勃勃的員工隊伍，我們的各項生產經營工作就將寸步難行。公司近幾年來的快速發展，無一不是科技進步發揮的巨大作用。剛才，李康杰副總對下一步的科協工作進行了具體的安排部署，我想現在是公司必須突出抓好科技進步工作的時候了，公司科

協和總工辦要把推進公司科技創新、工藝革新作為首要任務，重點圍繞“攻克技術難點、開展技術研究、推進節能減排”等開展工作。今后幾年必須把科技工作放在重要的位置來抓，通過實施科技創新，推動企業上檔升級。

同志們！技術比武、科技興企是一項長期的系統工作。希望通過各部室、各單位的共同努力，為陽光、為公司培養和造就素質全面、技能過硬的技術工人隊伍，讓全體員工在為實現百年和諧陽光的偉大實踐中施展抱負、建功立業！謝謝大家！