第一篇：參觀奧體運動員訓練中心有感

參觀奧體運動員訓練中心有感

陽光明媚的清晨，第一縷陽光跳進宿舍的那一剎那，說來也奇怪，我像一個機器人撲騰一下坐了起來，趕緊將內務整一整，東西收拾收拾，一切就緒后發現離打鈴還有20分鐘！

哎，都怪我昨天晚上一直想著今天去參觀奧體中心的事，我實在太激動了。說激動嘛，原因是最近學習氣氛異常緊張，很想找機會放松一下，周末又沒時間，學校經組織一次參觀，哈哈，天助我也！

好不容易挨到中午，老師終于帶領我們出發了。不久，我就看到了奧體中心。奧體中心像被分兩瓣的橘子一樣，特別上面蓋著的一層雪，從遠方看像一位神秘的白衣公主，美極了；加上旁邊好掃雪的幾個環衛工人，更顯出了他的高貴與神秘。

進入到訓練館里，我們來到了擊劍館。擊劍館里的教練首先像我們介紹了擊劍這項古老的娛樂項目與其規則，其實我們更感興趣的是擊劍時的刺激場面，每當看到一方擊中另一方時，我都會熱血沸騰，為其喝彩。我不禁為我國先進的擊劍技術感到嘖嘖稱贊。

接著，我們參觀了蹦床館，看了半天運動員們訓練，就是一個字—---高。他們在空中蹦來蹦去，中間還有花樣，看著就令人提心吊膽但又感到十分羨慕，羨慕他們能體會得到飛翔的感覺。他們一直在練啊練，旁邊還有兩位貌似3年級的小朋友也在練。平時我覺得當一名運動員多輕松啊，現在看到撒下過他們的汗水的蹦蹦床我的想法發生了翻天覆地的變化。

最后，我們參觀了舞蹈館，看到許多和我們同齡的女孩子，跳著優美的舞姿，沉醉于舞蹈當中。她們一直不斷地練習著同一支舞蹈，這樣不枯燥嗎？哎，數一數平時我浪費的時間，我不禁以汗涔涔而淚潸潸了……

原來，當學生是最輕松的啊，我真為平時的埋怨而感后悔和可恥，那些運動員為了國家從小都在努力奮斗著，跟他們比我們簡直是小皇上！今天的參觀，留給了我頗多感受，我相信大家也是一樣的。

朋友們，珍惜吧！珍惜你的所有，不要等是去了才懂得珍惜！！

第二篇：奧體中心清潔策劃書

奧體中心廣場環境清潔活動策劃書

一：活動背景：

當前正處于甲流肆虐階段，最近氣溫的大范圍回升，又使甲流的快速傳播成為可能，甲流是通過人群傳播的，奧體中心人群便成了可能感染甲流的對象。因此，搞好奧體中心周邊的衛生·，已刻不容緩。而每年的3月份正是學雷鋒活動月，各高校都積極開展學雷鋒志愿者活動，參加義務勞動。因此，我們決定，到奧體中心開展志愿者活動。

二、活動目的：

1、搞好公共場所的衛生，給公民提供一個衛生的環境。借以切斷甲流的傳播途徑，使公民鍛煉放心，出行放心，同全國人民一起，配合并積極相應號召，堅決戰勝甲流。

2、增強大學生的團結意識。團結是一種美德。人無論到了什么年紀，都需要與家人·同學·同事的團結集體的活動，畢竟不是一兩個人就能完成的，需要的是所有人的團結與合作，大學生只有有了團結意識，將來才能更好的融入社會。

3、給大學生志愿者們一次鍛煉機會，尤其是在吃苦耐勞方面，生于21世紀的80后和90后的大學生也許是有些嬌嬌二氣，但什么也是培養出來的，只有多次的磨煉，才會成就堅韌，而此次的鍛煉，就是大學生自我成熟，不斷進步的過程。

4、弘揚志愿者精神，讓志愿者們盡到志愿者的義務，而不只是空有虛名。志愿者，社會既然給了我們這個稱謂，而且我們也光榮的接受了，就應該拿出行動來去弘揚我們的精神。

三、活動地點：

蕪湖市奧體中心廣場

四、活動時間：

2010年3月13日（星期六）

五、流程：

3月13日上午8：30在學校門口集合完畢，各宿舍長清點人數，人到齊后，排成三列，步行，大約一小時左右到達奧體中心，找到負責人開始分配任務。負責拍照的同學要及時抓住真實有價值的場景進行拍攝，以便宣傳和弘揚志愿者精神。勞動完以后，各宿舍長去清點人數，步行回校。

六、注意事項：

1、若天氣有變化，及時和奧體中心取得聯系，變更活動時間，并告知同學。

2、在路上及勞動過程中注意安全

3、要及時清點人數

七、參加人員：

蕪湖職業技術學院輕化工程系09精化班學生（大約人數40人——50人）

主辦單位：蕪湖職業技術學院輕化工程系

承辦單位：09精化班

第三篇：奧體中心設備管理部工作總結

年奧體中心設備管理部

工 作 總 結

（年 月 日）

2013年設備管理工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年里，在奧體中心班子的正確領導、親切關懷下、在各部門的積極配合、鼎力相助下，設備管理部全體員工團結協作，攻堅克難，充分發揮積極性、主動性，較好的完成了上級交辦的各項任務，為奧體中心供水、供電、供氣以及場館內外設施設備的正常運轉、維護和檢修等提供了有力保障。

一、2013年設備管理部工作基本情況

（一）賽事籌備規范順暢，取得一流工作成效。我們堅持把迎接全運會作為首要目標。賽前，設備管理部高度重視籌備第 屆全運會工作，部長 多次召開部門工作會議，及時傳達上級領導會議精神，安排、部署迎接全運會各項工作，并對設備部全體員工提出要求，使員工在思想上高度重視，決心全力以赴做好 運籌備工作。

5月初，設備管理部完成了與科普和 兩家公司關于一場三館5個變電所的交接后，繼續保持與兩家公司密切聯系。測試賽前期，值班電工在巡視時發現體育館變電所高壓開關有積水后，及時報告指揮部及有關部門，最終得以解決，保障了賽會期間設施設備的正常運轉。

5月8日，我們完成了與自來水公司的水線交接及辦理相關用水手續的工作。在發現地下管線有滴漏現象后，及時上報有關部門，經過多次排查、找漏，最終處理解決，降低了中心資源的損失。

5月13日，在電業部門的指導下，我們對開閉所及變電所正式送電，同時安排專人24小時值守崗位，做到問題隨時發現，及時解決。隨后，我們又對一場三館進行了單機調試，以確保賽會期間設備的正常運行。

測試賽前期，我們與 簽署了供氣合同、購買燃氣，為場館供熱提供了有力保障。

考慮到設備管理部是一支新組建的隊伍，人員都來自各個行業和領域，各項工作對于我們來說都需要從“頭”做起，我們深知自身存在的不足。臨近賽會，我們多次邀請電業局、三冶等有關部門對我們進行培訓、指導，并向其虛心學習、請教，認真聽取建議和意見，按要求對變電所進行規范配置（規章制度、模擬圖版上墻，安裝擋鼠板等），同時制定了賽會突發事件應急預案；為使全運會供電工作做到萬無一失，我們又聯合電業局、共同進行了電力大負荷測試，對所有變壓器和低壓電纜進線考核試驗，并邀請電業部門專業人員對部門電工進行全員培訓，為全運會正常供電奠定了堅實基礎。

（二）賽會期間專業細致，確保“十二運”順利進行。全運會期間，設備管理部堅持以“零失誤、零差錯”為工作目標，克服了人員少、任務重的困難，為“ 運”順利進行提供有力保障。

9月1日，值班電工在巡視變電所的過程中，發現亮化控制箱箱體發熱，具體檢查時發現箱內接觸器進線電纜嚴重發熱，用測溫槍測得接觸器溫度為59°C，電纜接頭溫度為65°C，隨后用鉗型電流表測電流（95-100A）顯示超負荷運行，設備部立即聯系施工單位后做出停電整改處理。經廠家處理后，最終使溫度降低到體感溫度，避免了事故（電氣火災）發生的可能性。

在體育館比賽進行時，有人發現主席臺對側場地照明燈有異常現象，在檢查過程中發現此路燈具為EPS應急電源母線供電線路，自檢中發現EPS電源輸出電壓為378伏，三項較為平衡。經分析，由于場地燈距變電所線路較長，電壓降較大，到末端馬道燈控箱的電壓會更低，影響燈具正常工作。設備部及時向EPS廠家提出申請，把EPS電源輸出電壓提高為410伏。隨后，由凱信公司聯系整流輸出廠家（青島創統）報告情況，經專家分析為EPS整流模塊控制電壓過低，在專家趕赴現場調整參數后，測試三項電壓為410伏，最終得以解決。中央電視臺轉播間值班人員得到通知，由于央視UPS電源故障，需要提供一路供電可靠的UPS電源供電。由于時間緊、任務重，得到通知后，電工班長 立即帶領值班電工緊急加裝電纜插頭和架空線路180余米，副班長 不畏困難，親自上陣，攀高、絞線、包扎電纜頭，經過部門人員的共同努力，于21點45分完成供電線路的架設，為央視乒乓球電視轉播團隊提供了安全穩定高效的電力保障服務。

水暖巡查人員、值班時發現多處衛生間管道有堵塞、漏水現象后，不怕臟、不怕累，第一時間前去疏通、解決，保障了全運會期間管路的疏通及生活用水的正常使用。

在 運期間，設備管理部全體員工從順利辦好全運會的大局出發，不分日夜、不辭勞苦、不記得失。部長始終與員工同甘共苦，起到表率作用；、等老同志也兢兢業業，堅守崗位；部門全體員工，團結協作、不畏困難，除倒班人員需要夜班連白班，其余人員均工作到很晚才回去休息。家住深溝寺的、每天要倒幾次車才到家，而他們依然堅守崗位，直到比賽結束后才離去，住在 的 干脆在場館過夜，以確保第二天按時到崗；電工、負責值守游泳館地下室的變電所，他們經常伴隨機器的轟鳴聲，在潮濕的變電所巡視，雖然無暇瞄上一眼比賽的精彩，但他們心中依然感到踏實和滿足；由于賽會期間司爐人員少、供熱任務重，設備管理部多方聯系、、等供暖公司外聘臨時司爐人員，最終，在 主任、部長等人的幫助下，從 聘請了4名臨時司爐人員，確保了賽會期間場館24小時不間斷供熱，為全運會的順利召開，奠定了堅實基礎。

這些同志僅僅是全體工作人員的一個縮影，為了“ 運”圓滿完成，全體工作人員都舍小家、顧大家，不講條件、忘我工作，為的就是完成好自己的任務，為“ 運”圓滿、順利的進行貢獻自己的力量。

（三）“后全運”百業待興，為中心設備提供有力保障。經過“ 運”的洗禮，設備管理部全體員工經受了鍛煉、接受了考驗、收獲了經驗。全運會結束后，又成功配合其他部門完成了：、全市中學生運動會、全市業余體校田徑比賽、師范學院運動會、比賽等重要活動項目，為中心設備運轉提供了有力保障。

在冬季來臨之際，設備管理工作面臨嚴重考驗，設備管理部積極聯系，強固、完善中心各類設施設備，認真做好設備“過冬”的相關工作，概括起來主要有四個方面：一是部配合三冶調試一場三館暖氣；二是在發現體育場廁所返水彎有余水后，立即組織人員進行排水，防止了冬季凍裂的可能；三是對各場館內的電伴熱進行檢查調試，確保了各管路冬季能夠正常通流；四是配合 調試一場三館空調、供暖系統，檢查暖器供熱情況，同時把工作中存在的問題及時向指揮部和 領導反映。

二、2013年設備管理工作的心得體會

回顧和總結一年來的工作，我們覺得有以下幾點體會： 一是領導高度重視和各部門鼎力支持是做好設備管理工作的前提。設備管理部每項重要的工作，上級領導都親自過問，在部長那永平的帶領下，大家認真準備、精心籌劃，各部門也積極配合、鼎力相助，使我們較好地完成了各項工作任務。二是虛心學習、廣泛借鑒是做好設備管理工作的前提。設備管理部是一支新組建的隊伍，人員都來自各個行業和領域，各項工作對于我們來說都很陌生，電業局、等各相關部門的指導、協助是我們的前進的動力，為更好的完成設備管理工作奠定了堅實基礎。三是嚴細認真、精益求精是做好設備管理工作的保障。設備管理工作復雜而繁重，一件小事做不好，就可能造成較大的影響。因此，在工作中我們時刻保持嚴細、認真、負責的態度，凡事做到一絲不茍、精益求精，為較好地完成領導交辦的各項工作任務提供了有力保障。四是團結奮進的集體是做好設備管理工作的“源泉”。設備管理部平時非常重視自身素質建設，采取業務學習、相互探討等多種方式，努力建設一支團結、務實、進取的隊伍，充分調動和發揮每個人的積極性，為完成設備管理的各項工作獻策出力。

三、2013年設備管理工作存在的不足

一年來，我們做了大量的工作，全體員工付出了不懈的努力，取得了一定的成績，這主要是中心班子的正確領導、各部門大力支持、設備部全體員工共同努力的結果。但按照上級領導的要求，我們的工作仍然存在一些不足，主要表現在：工作方法考慮不周全；備品備件貯存不齊全；數據圖紙、相關資料不俱全等，這些不足將在今后的工作中認真加以解決。

四、2014年設備管理工作計劃及努力方向。

明年將是奧體中心充滿機遇和挑戰的一年，作為中心的一份子，我們要為推進中心不斷發展、壯大提供有力保障，為確保設備管理工作的順利進行,在吸取前一時期工作的經驗和教訓后，特制定工作計劃如下:

一、加強管理，嚴格執行奧體中心各項規定，用制度嚴格規范員工行為，努力打造一支作風過硬的隊伍；

二、再次對奧體中心各種設備進行排查，對存在的問題及時與指揮部和三冶溝通，盡快處理、解決；

三、加強學習，確保部門人員業務素質不斷提高。

時光荏苒、歲月如梭，作為奧體中心重要的設備保障部門，設備管理部肩負著重大的責任和使命。雖然，今后設備管理工作將更加困難、更加繁重，但我們有決心，也有信心能夠順利完成上級交辦的各項工作，設備管理部全體員工將以積極認真、盡職盡責的態度，以熱情、飽滿的精神，對待每一項工作，盡最大的努力發揮各自所長，潛心鉆研業務，勤奮學習，為奧體中心美好的明天做出積極貢獻！

第四篇：山西省奧體中心可行性研究報告

目錄

1項目總論

1.1項目背景

1.1.1項目所在區域發展情況 1.1.2項目發起緣由

1.2項目概況

1.2.1項目名稱 1.2.2項目規模 1.2.3項目宗旨 1.2.4項目位置及周邊 1.2.5項目功能 1.2.6項目意義

1.3開發項目的條件分析 1.4項目主要經濟、技術指標 2市場分析與需求預測

2.1市場需求與供給概況分析 2.2開發成本預測分析 2.3銷售費用 2.4銷售對象 2.5開發周期預測 3規劃方案 4開發進度安排

4.1前期工程階段 4.2主體工程階段 4.3附屬工程階段 4.4交工驗收階段 5財務分析

5.1開發成本分析

5.1.1土地費用 5.1.2拆遷安置補償費 5.1.3前期手續費

5.1.4勘察設計及前期工程 5.1.5配套工程費用 5.1.6開發間接費

5.1.7其他費用300萬

5.2奧體中心主體工程建設投資分析 6總論

附表 附圖 附注 1項目總論 1.1項目背景

1.1.1項目所在區域發展情況

太原市城市總體規劃表明太原市逐漸向南部新城發展，晉源區位于太原市西南方，是太原市發展中的重要環節，太原市重點發展小店區和晉源區，對晉源區的重視可見一般，尤其是晉陽湖區，將成為太原市重要公共服務中心、文化中心。太原市文化產業規劃要求文化發展水平與區域中心城市經濟實力相適應，與建設創新型城市基本要求相一致，與省會城市現代化建設相配套，以建設和諧宜居的典范城市。

1.1.2項目發起緣由

我們認為，做這一項目是太原市十二五規劃的要求，經濟發展的需求，社會發展的需求： 太原是一座具有2500年歷史的古城, 太原市的旅游發展具有特殊的區位優勢,主要表現在:可開發的客源市場充足;基礎設施和環境條件日臻完善;地處山西省疆土的中央,以太原為中心2h-3h路程的大太原旅游格局逐漸形成,太原又位于北京與西安兩大國際旅游城市連接線的中點,形成北京——山西——陜西旅游黃金通道，但許多旅游資源還沒有轉化為旅游產品.太原市將在晉源區設置公共服務（旅游服務）中心，這對本項目有著重要的推動作用。

并且，這一項目是太原市城市規劃的重點項目之一，是太原市政府的重點工程，因為目前太原市的體育建設是太原市的現代化建設的薄弱環節。1.從全國范圍來看：近年來，我國國際競爭力不斷提升，承辦世界級國際賽事越來越多，如第29屆奧運會、亞運會、上海F1大賽，許多大中城市，如北京、天津、廣州，都相繼建設了一批具有國際高水平的獲得世界廣泛認可與好評的體育中心。2.從全省范圍來看：太原市作為山西省省會城市，是全省的政治、經濟、文化、科教、交通、信息中心，作為一個省的中心城市，太原市也曾經舉辦過世界小輪車大賽，但是卻是僅有的幾個沒有舉行過大型綜合體育賽事的省會城市之一（海口、貴陽、西寧、太原）。3．從發展與需求角度來看：隨著我省經濟實力的不斷提升，人民越來越追求高品質的生活，在全民健身的口號的指引下，人民群眾對體育的熱情只增不減，伴隨著全民健身的體育大浪潮，我省建設大型體育中心的呼聲日益高漲。所以我省在新的城市土地利用總體規劃中，將該項目議事日程。

1.2項目概況

1.2.1項目名稱：山西省奧林匹克體育中心

1.2.2項目規模：總建筑面積約32萬平方米，主要包括一場三館：即一個主體育場、一個室內主體育館、一個室內大型游泳跳水比賽館和一個綜合性訓練館。另外，還有一個國際級的體育交流中心和一個國際級的自行車賽館。預計總占地為1200—1300畝，建筑面積可達329000平方米，綠化率也要達到了55％以上。

1.2.3項目宗旨：團結一致，頑強拼搏，嚴格按照國際標準和規范程序進行工作，全力創建優質工作、精品工程，為構建充滿活力、富裕文明、和諧穩定、山川秀美的新山西做出更大的貢獻！

1.2.4項目位置及周邊

（1）奧體中心位于山西省省會太原市南部的晉源區，北起冶峪溝，南至風峪溝，西起新晉祠路，東至濱河西路，規劃一條60米景觀大道與新晉祠路相聯，南北兩側各規劃一條50米主干道。

項目地塊位于太原市規劃中的文化中心，商業中心區。

（2）本區是太原市發展的前沿區域，隨著城市的南擴，該地的生活服務、通訊服務、交通服務等硬件環境條件會日益完善,為項目的建設提供物質保障。

1.2.5項目功能

1.體育功能

該項目將會是山西省有史以來最大的一組公共體育建筑，多種現代科技手段的運用使奧體中心打造成為一流的體育場館，它能夠滿足國家級和世界級的單項比賽的要求。可滿足國內外田徑比賽、游泳比賽、球類運動及國際自行車比賽的要求

2．休閑娛樂功能 大眾化的休閑時代正在到來，體育休閑產業正是這樣一個符合大眾休閑的新興產業，它是利用城市先進的體育設施和優美環境，將健身、旅游、餐飲和購物融為一體的大眾消費時尚。體育場館走入普通市民的生活，讓大家都能輕松享受高水平場館帶來的樂趣，使市民充分享受到體育休閑帶來的生活品質的提高。市民到這里進行體育健身、文化娛樂，都會無形之中體會到體育的樂趣、運動的享受。

3．其他功能 承辦各種高水平體育賽事、大型演唱會以及各類群體活動；引進多種商業會所，適當的餐飲、購物場所，舉辦各類發布會、推介會，打造商業商務交流中心等等。

1.2.6項目意義

我國經濟實力不斷增強，以人為本的理念也早已深入人們的心里。我省長久以來都是一個能源工業城市，人們的生活節奏也一直很快。隨著人民生活水平的提高，人們越來越追求休閑娛樂的生活方式。奧體中心的成功建設，不僅可以滿足人們對高質量生活的需求，滿足人們日益增長的物質文化需求，提高人們的身體素質，也可以改變我省長久以來的形象品味，體現我省新的發展目標和發展方向，同時奧體中心的建設也可以帶動我省旅游文化等第三產業的發展，有利于我省產業結構的轉型發展。

1.3開發項目的條件分析

Ⅰ自然條件：

①太原是山西省的省會，瀕臨汾河，三面環山，自古就有“錦繡太原城”的美譽。太原是山西省的政治、經濟、文化、教育、科技、交通、信息中心，是以冶金、機械、化工、煤炭為支柱，以輸出能源、原材料、礦山機械產品為主要特征的全國重要的能源重化工城市，是我國北方最著名的歷史名城之一。

②氣候條件：太原屬大陸性較強的溫帶季風氣候，夏季溫暖濕潤，冬季寒冷干燥。太原的夏季氣溫在華北各市里是最低的，夏天晚上的溫度很少超過20度，這是華北其他城市無法相比的，當石家莊夏天住旅館必須找有空調的房間時，太原晚上連電扇都不用開，這種氣候優勢使太原榮獲中國10大避暑城市之一。

③太原地質條件：山西的發震構造主要是晚新生代的裂谷盆地，因此提出太原盆地不致發生強震，只有發生中小地震的背景。由于太原盆地介于裂谷盆地之間，鄰區發生的強震可影響到太原盆地，震害也較重。因之在地震活動期內也不能輕易放松警惕。

④水文條件：太原處于溫帶季風氣候區，年降水量約500mm左右，季風氣候特點顯著 ；項目東臨汾河，西瀕晉陽湖。Ⅱ經濟條件：太原市經濟加速發展，經濟增長穩定程度不斷提高，經濟規模由小到大，經濟總量不斷攀升。

⑴經濟規模迅速壯大：①經濟總量屢創新高②經濟增量逐步擴大；⑵經濟增長穩定程度不斷提高：①經濟周期不斷加長② 經濟增長趨向穩定；⑶綜合經濟實力不斷增強：①人均生產總值不斷攀升②全社會勞動生產率成倍增加；⑷產業結構調整成績顯著：①產業結構日漸升級②產業內部結構不斷升級優化③產業結構變動促進經濟增長及就業結構的演變。2010年上半年全省生產總值4143.4億元，同比增長17.5% 經濟水平的不斷提升為此項目的建設奠定了雄厚的物質基礎。

Ⅲ交通狀況：周邊有青銀高速公路、環城高速、新晉祠路、濱河路，附近有機場大道、長風街、太長高速等主要交通干線；有804路，856路等公交線；位于武宿機場、新火車站西方；未來附近還有地跌站口。

Ⅳ政治環境：太原市城市總體規劃，十二五規劃明確建設建設省級奧體中心，有政策支持。Ⅴ文化環境：社會意識形態決定消費需求和消費內容，隨著經濟的發展，人民收入的提高，在滿足物質生活的需求后，人們的意識形態領域也不斷變化，對休閑娛樂的需求日益明顯。

1.4項目主要經濟、技術指標

1.規劃評價指標 可使用土地面積、建筑密度、容積率、綠地率、停車泊位、市政配套、公共設施配套、交通等因素，《城市道路綠化規劃及設計規范》。

2.設計評價指標 性能比、產業化、經濟性、采光、通風、環保、與周圍環境的協調、使用功能等，涉及建筑、結構、防火、節能、隔聲、采光、照明、給排水、通風、電氣等。建筑方案主要考慮總體構思、建筑創意、平面設計、立面等因素等。

3.財務評價指標 投資利潤率；資本金利潤率；資本金凈利潤率；全部投資財務內部收益率；全部投資投資回收期所得稅等。

2市場分析與需求預測

2.1市場需求與供給概況分析（附表）

①需求

近年來，隨著我國人民生活水平的不斷提高和全民健身計劃的實施，人們健康意識和體育意識的增強，以及體育運動生活化、市場化和產業化的深入，人們對體育文化產業的消費需求在不斷增長，體育產業已成為國民經濟新的、不可忽略的增長點。尤其是這幾年，人們在體育上投入的金錢和時間都有了明顯提高。人們不光是對于體育產業的實物（體育服裝鞋帽以及運動器材等）消費在提高，對于體育信息消費（體育期刊，觀看比賽、表演、展覽等），以及參與型的體育消費（健身訓練、體育健康醫等）的需求更是大幅增加。

經過一項對體育消費需求目的的調查表明，被調查者中有80.1%的人覺得體育消費可以“滿足自己的增進健康、增強體質的需要”（同意者為463人，占52.8%；較同意者為239人，占27.3%）。有60.3%的人同意（268人，占30.7%）或較同意（258人，占29.6%）“ 體育消費可以滿足自己的心理和情感需要”。64.4%人的傾向于認為“體育消費可以滿足自己社會交往的需要，擴大生活圈子”（同意者287人，占 32.9%；較同意者為275人，占31.5%）。以上三項總體同意率為68.3%（同意者為38.8%，較同意者為29.5%）。只有少部分人不進行體育消費，覺得體育消費“沒什么意思”（86人，占9.9%），或“覺得自己家庭經濟條件不允許進行體育消費”（146人，占17.0%）。這一結果，反映了在我國市場經濟條件下，老百姓的體育消費觀念正在發生著一些重要的變化，他們并不把體育消費看成一種零星散存的閑暇消遣活動，其體育消費目的逐步明確。進一步分析表明，經受改革開放二十多年來的深刻洗禮，廣大居民對體育消費需求經歷了兩次大的飛躍，即由原先的對體育消費一無所知，到對體育消費的逐步認同，再從對體育消費的認同，到體育消費需求具有較為明確的目的性。

在被調查者中間，已有一部分人的消費價值觀正在發生著一些新的變化，他們在贊同體育消費可以滿足多種需求的同時，也覺得“體育消費活動本身很有意思”。贊成這一觀點的被調查者大約占到了65.7%（同意者為304人，占34.9%；較同意者有269人，占30.8%）。這一結果，也引起我們的充分注意。從以上調查材料可以看出，在人們的心目中，正在逐步地把參與體育活動本身，作為自身追求的對象和消費的目標。

太原市現有人口350多萬人，面積6900多平方公里，公共的體育場館設施嚴重缺乏，不能滿足人們的健身和娛樂需求。隨著人民生活水平提高，為滿足人民日益增長的文化生活需要，奧體中心的建設極為迫切。②供給

政府在逐步改變競技體育獨大的發展模式，尤其是出臺《全民健身條例》、設立“全民健身日”之后，開始更多轉向全民體育。公眾意愿和政府主導使大眾體育的需求提高，以往圍繞競技體育所建立起來的體育服務體系能否讓更多的公眾分享資源，成了首先要解決的硬件問題。普遍和持久的體育需要最貼近生活的運動場所，然而現實中這樣的空間依然缺乏。國家體育總局公布了第五次全國體育場地普查結果，雖然各方面都有所提高，但現有的體育場地還無法滿足人們日益增長的健身需求。截止到2003年12月31日，全國共有各類體育場地302902個，非標準體育場地中絕大多數為全民健身產地，為總數的35.6%。平均每萬人擁有體育場地6.58個，人均體育場地面積為1.03平方米，人均投入體育場地建設資金為148.15元。與截至1995年的第四次全國體育場地普查相比，每萬人擁有體育場地數增加了1.58個，增長31.6%，人均體育場地面積增加了0.38平方米，增長58.46%，人均投入體育場地建設資金為117.09元，增長33.7%。普查數據表明。我國體育場地建設得到了需速發展，規模，資金投入等方面都有很大的提高，廣大人民群眾的體育健身條件也有了很大改善，但體育場地質量普遍不高，體育場地的人均指標還比較低，分布也不均衡。現有的體育場地還無法滿足群終日以增長的健身需求，與全面小康社會的要求相比尚有較大的差距。

山西省屬于欠發達地區，體育發展水平與發達省份差距很大，加快發展的任務十分艱巨；體育普及程度不夠，社會的體育意識和體育消費觀念不強，競技體育后備人才短缺，體育場地設施匱乏，各市體育發展很不平衡，群眾日益增長的體育需求與社會所能提供體育資源不足的矛盾仍是體育發展過程中的主要矛盾。特別是北京奧運會的舉辦進一步刺激了社會對體育資源的需求，加大了原本存在的體育供需矛盾，這一矛盾在群眾體育領域內反映得更加明顯。與人民群眾的需求相比，健身場地設施缺乏，健身組織化程度較低，體育社會指導員匱乏，健身活動方式方法單一，健身權益難以得到切實保障，目前仍然是群眾體育發展中需要解決的突出問題。為此，省體育局明確提出：大力加強體育基礎設施建設，根據我省的財力狀況和群眾的實際需要，因地制宜建設各類體育場館設施。

2.2開發成本預測分析

根據規劃，山西省奧林匹克體育中心的預計總占地為1200—1300畝，建筑面積可達329000平方米，綠化率也要達到了55％以上。其開發成本主要從幾方面來分析，其開發成本總計：61853.938萬（具體見財務分析）

2.3銷售費用

山西省奧林匹克體育中心的主要目的是承辦全國綜合性比賽和國際單項賽事。所以其銷售價需要根據不同的銷售對象來定，并且其社會效益要遠遠大于經濟效益。

2.4銷售對象

（1）賽事承辦

（2）觀眾門票（3）觀光旅游（4）市民集會

2.5開發周期預測:開發周期為兩年半 3規劃方案

規劃范圍：北起冶峪溝，南至風峪溝，西起新晉祠路，東至濱河西路；奧體中心的用地規模要控制在1200畝，中心布置在區域中東部，緊臨汾河，規劃一條60米景觀大道與新晉祠路相聯，南北兩側各規劃一條50米主干道。

規劃結構（附圖）：

1.主體育場：規劃總面積10.8萬㎡，坐落于奧體中心的中央位置，建筑物呈橢圓狀、圓頂，高約15米，長約350米，寬約220米，可容納六萬人就座同時觀看賽事，另外包括室外足球訓練場和田徑訓練場。

2.室內主體育館：奧體中心的第二大建筑物，規劃面積達5萬㎡，位于奧體中心北側（主體育場北側，與主體育場相距50米，之間有道路和綠化帶隔離），高約10米，長約260米，寬約190米，可容納觀眾8000人，為圓形建筑。

3.室內大型游泳跳水比賽館：規劃面積3.8萬㎡，奧體中心第三大主要建筑，位于主體育場南側，高約14米，長約230米，寬約150米，為浪花型外觀，可容納4000名觀眾。

4.綜合性訓練館：位于主體育場東北側，其中又臨近濱河西路的12片室外網球場，建筑總面積8040㎡。還有綜合訓練館占地一萬平方米，長約200米，寬約50米，高10米，是具有強烈現代風格的建筑物。

5.國際體育交流中心：作為與國際交流的主要場地，舉辦大型體育賽事，還要求有一個具備新聞發布、賽事轉播和接待服務等功能齊全的場所與之配套，國際體育交流中心位于奧體中心西南部，臨近晉陽湖區，生態環境良好。需要投資約2.9億元，建筑面積5.6萬㎡，長為300米，寬為150米，高約25米，呈不規則四邊形狀。6.自行車賽車場：為加有棚頂的半封閉賽車場，場地大小設計為250米跑道長度。賽車場的跑道為橢圓形、設計結構，跑道最大的安全速度范圍要設計在85km/h~110km/h之間。位于主體育場西側。

7.商業面積：為了大力發展體育產業，借鑒兄弟省市體育場館建設的先進經驗，奧體中心內建設近40000㎡的旅游體育商業區，可以用作超市、體育商貿、體育旅游、體育服裝、體育器材和餐飲服務等配套設施，增加創收能力，最大限度地減輕政府財政補助的壓力。

8.其他輔助性設施：入口處停車場和運動員公寓、食堂、澡堂、醫療康復中心、建設在奧體中心東南角。其中停車場與正門入口處相鄰兩側，各占1000㎡（50*20），其他占8000㎡。

9.綠化：主體育場東側為奧體廣場，內有大型噴泉與水池。各館（賽場）之間都有道路相連，并有綠化帶隔開。奧體中心主要綠化植物為：龍爪槐、榆樹、白玉蘭、銀杏、紅葉碧桃、常青藤、薔薇月季、夾竹桃、馬尾松、雪松、圓柏、側柏等。山西地區干旱少雨，適于種植苗木品種還有有紅葉小檗、水臘、北京檜、沙地柏、丁香、連翹、榆葉梅、珍珠梅、迎春、金焰繡線菊等。這些品種抗旱、抗寒能力強，栽植成活率高

綠化不只是作為游憩之用，而且具有保護和改善環境的功能。植物可以吸收二氧化碳，放出氧氣，凈化空氣；能夠在一定程度上吸收有害氣體和吸附塵埃，減輕污染；可以調節空氣的溫度、濕度，改善小氣候；還有減弱噪聲和防風、防火等防護作用，尤為重要的是在心理上和精神上的有益作用。游憩在景色優美和安靜的園林中，有助于消除長時間工作帶來的緊張和疲乏，使腦力、體力得到恢復。

4開發進度安排 4.1前期工程階段

2010年12月——2011年1月，進行項目可行性研究和規劃設計，以及七通一平工程建設，工期約為2個月，投資約為163萬元。

4.2主體工程階段

2011年1月——2011年10月，進行主體育場建設，工期約為9個月。2011年9月——2012年5月，進行室內主體育館建設，工期約為8個月。

2012年1月——2012年8月，進行室內游泳跳水比賽館建設，工期約為7個月。2012年3月——2012年9月，進行綜合性訓練館建設，工期約為6個月。2012年8月——2013年2月，進行國際體育交流中心建設，工期約為6個月。2012年9月——2013年2月，進行自行車賽場建設，工期約為5個月。2012年5月——2012年10月，建設旅游體育商業區和其他輔助性設施

4.3附屬工程階段

2013年2月——2013年4月，進行道路、電力工程建設，工期約為2個月，投資約為150萬元。

2013年3月——2013年4月，進行綠化、雨水、污水工程建設，工期約為1個月，投資約為230萬元。

4.4 交工驗收階段

2013年4月——2013年5月，進行對建成項目的審核驗收階段，約為1個月。

5財務分析（附表）5.1開發成本分析

5.1.1土地費用

根據【山西省太原市人民政府關于公布晉源區城鎮基準地價的通知】精神，地價為19.5／畝萬元，可得征地管理費：1300*19.5／畝=25350萬

5.1.2拆遷安置補償費

1委托拆遷費：150戶*300元／戶=45000元 ○2搬遷補助費：150戶*10/m2*90m2/戶=135000元

○3臨時安置費：150戶*90m2/戶*6/月*18月=1458000元

○4無證房補助：1000m2*450元/m2=450000元

○5舊房評估費：150戶*5萬/戶*%1=7.5萬

○ 小計：216.3萬元

5.1.3前期手續費

1綜合開發費：32萬m2*100元m2=3200萬

○2開發管理費：3200萬*1.5%=48萬

○3人防費：32萬m2*13元=416萬

○4水土保持費：32萬m2*2元=64萬

○5規劃管理費：32萬m2*1.5/m2=52.5萬

○6消防設施費：32萬m2*1.5/m2=52.5萬

○7建筑材料費：32萬m2*10/m2=320萬

○8招投標管理費：15萬

○ 小計：4168萬

5.1.4勘察設計及前期工程

1規劃設計費：100萬

○2可行性研究：13萬

○3七通一平工程：50萬

○小計；163萬

5.1.5配套工程費用

1外部配套：電力工程50萬

○ 污水工程15萬

雨水工程15萬

綠化工程50萬

道路工程100萬

2工程開發費：30000萬

○ 直接開發費用合計：30230萬

5.1.6開發間接費 管理費：10230萬*1%=102.3萬

○2銷售費：10230萬*1%=102.3萬

○3財務費用：300萬

○4不可預見費（30230萬+504.6萬）*3%=922.038萬

○小計1426.638.038 萬

5.1.7其他費用300萬

總投資總計：61853.938萬

5.2奧體中心主體工程建設投資分析

進行主體育場建設投資約6.2億元。室內主體育館建設投資約3.2億元。室內游泳跳水比賽館建設投資約2.6億元。

綜合性訓練館建設投資約1.3億元。

國際體育交流中心建設需要投資約2.5億元 自行車賽場建設需要投資約0.8億元。

投資2.8億元建設旅游體育商業區和其他輔助性設施

6總論

城市發展與體育場館建設具有天然的聯系。體育場館建設是一座城市發展的重要組成部分，是城市重要的公共場所和服務設施。奧體中心的建設，在滿足人們對休閑體育需求的同時，也將會帶動我省第三產業的發展，為省會太原的發展提供物質基礎。

建設山西省奧林匹克體育中心，是我省有能力承辦國際體育賽事和全國綜合性運動會的基本條件，是促進我省體育事業跨越式發展和建設和諧山西的一項重大舉措。奧體中心的建成將為構建充滿活力、富裕文明、和諧穩定、山川秀美的新山西做出更大的貢獻！

我組策劃的該項目基于時間、資料的完整度、思維的局限性幾方面也有所不足。比如在市場分析和需求預測上，由于對市場不熟悉、不了解，分析和預測上難免不到位。

附 表

1.271654320.80.60.40.2101995年2003年01995年2003年

***040200每萬人擁有體育場地（個）

人均體育場地面積（平方米）

1995年2003年

人均投入體育場地建設資金（元）

7500045000***0委托拆遷費搬遷補助費臨時安置費無證房補助舊房評估費1458000拆遷安置補償費前期手續費（萬）52.552.5644164832015綜合開發費開發管理費 人防費水土保持費規劃管理費消防設施費建筑材料費3200招投標管理費

勘察設計及前期工程（萬元）七通一平工程10%可行性研究10%規劃設計費80%

附 圖

第五篇：運動員訓練

關于做好“中小學田徑隊、小學籃球隊、小學生羽毛球隊”運

動員訓練專項檢查的通知

各中、小學校：

為貫徹落實上級文件精神，切實提高中小學生的身體素質，豐富學生的課余生活，古邵鎮教委專門制訂了中、小學參加各級體育比賽活動的量化細則，加大了對學校的考核量化力度，同時為更好迎接四月份區運動會提高學校對此工作的重視，能夠在各級的比賽中更好的展現我鎮隊員的實力，要求各校盡快拿出方案組織訓練，現將具體檢查要求通知如下：

一、檢查時間：3月4—8日。

二、檢查內容：

1.聽匯報。時間為5分鐘，由校長親自介紹學校針對學生訓練工作的具體措施及考核量化情況。（校長的匯報材料交檢查組一份）

2.查看學校制定針對學生訓練工作的實施方案，包括學校的領導小組、教師訓練分工、訓練隊人員名單、針對隊員的訓練計劃及表彰獎勵措施等。

3.查看學校對訓練教師的考核量化細則。

4.了解參訓學生的訓練情況。

古邵鎮教委

2013年2月27日