第一篇：凝心聚力 敢闖新路 善謀實干 勇爭一流

凝心聚力

敢闖新路

善謀實干

勇爭一流 為建設崇義東部城建大鎮商貿重鎮文化名鎮而努力奮斗

——2011年*月*日在中國共產黨**鎮第***次代表大會上的報告

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各位代表，同志們: 這次大會，是在我鎮全面開啟“十二五”規劃，努力開創我鎮科學發展新局面，承前啟后、繼往開來的重要會議。大會的主要任務是：回顧總結我鎮第十三次黨代會以來的工作，明確今后五年工作的總體要求和主要任務，選舉產生新一屆鎮黨委班子和紀委班子，動員和組織全鎮廣大黨員干部群眾，落實科學發展觀，深入貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，團結帶領全鎮黨員和廣大干部群眾，進一步解放思想闖新路，開拓創新謀發展，凝心聚力創一流，為建設崇義東部的城建大鎮、商貿重鎮、文化名鎮而努力奮斗。

下面，我受中共**鎮第十三屆委員會的委托，向大會作工作報告，請代表們審議，并請參加會議的其他同志提出意見。一、五年來的工作回顧

鎮第十三次黨代會以來，在縣委的正確領導下，鎮黨委團結帶領全鎮黨員和廣大干部群眾，緊緊抓住發展第一要務，奮發有為，拼搏實干，全鎮經濟和社會發展取得長足進步，人民群眾安居樂業，農村經濟逐步提高，社會穩定和諧。各項工作取得明顯成效，榮獲“2010年度全縣綜合工作進步鄉鎮”。

（一）夯實基礎、凝聚合力，基層黨建卓有成效。

——干部隊伍素質能力明顯提升。狠抓了干部作風整頓，積極開展科學發展觀、創先爭優、“三送”等一系列學習教育活動，達到了“干部受教育，群眾得實惠”的目的，全鎮干部職工素質明顯提高，作風明顯改進，工作明顯進步，黨的路線、方針、政策得到貫徹執行，進一步加強和保持了黨和政府與人民群眾的血肉聯系，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

——黨委自身建設得到加強。堅持在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅持民主集中制的原則，實行重大問題集體討論決定制度。建立和完善《黨委中心組學習制度》、《干部駐村包村工作制度》、《督

鎮政府大樓已完成主體工程，投資300多萬元的農民服務中心綜合樓建設進展順利。

——公路建設成績喜人。始終把解決群眾出行難問題緊記在心，多方爭資爭項，先后投資488萬元硬化了橋頭、南石、華蘆、白枧、小姑、陽春和大坪山16公里通村公路，實現了村村通水泥公路。2009年鎮黨委、政府自我加壓投資150萬元硬化白枧坳縣際斷頭公路5.2公里，交通更加便捷。

——新農村建設縱深推進。按照 “五新一好”的要求，共投資360余萬元打造新農村建設示范點31個，惠及群眾3600余人，累計硬化通組路13.6公里；通戶路15.3公里；“空心房”拆除或改造面積達6986平方米；拆除破舊豬牛欄、廁所等附屬建筑486間計18696平方米，新建改建“三格式”衛生廁所426間、沼氣池86座，房屋亮化68152平方米。農業產業規模發展，新增油茶面積2980畝，新增臍橙種植面積6800畝。

（三）強化統籌、關注民生，和諧發展碩果累累

——計劃生育強本固基。始終把人口與計劃生育工作納入經濟社會發展全局中統籌安排，黨政一把手親自抓、負總責，定期研究工作措施，解決難點問題。積極落實計劃生育各項政策，認真抓好人口管理和服務，嚴格兌現獨生子女、兩女戶保險等各項利益導向政策，加大社會撫養費征收力度，重點治理計劃外生育和人口性別比，嚴厲打擊非法超生和非法鑒定性別行為，計劃生育網底不斷夯實。

——衛生事業蓬勃發展。積極推進農村衛生改革，建立完善了鎮村疾病預防控制體系、公共衛生體系和衛生監督執法體系建設，農村合作醫療成果鞏固，五年來全鎮參保率都在92 %以上。積極推進衛生進社區活動，免費開展“光明·微笑”工程與老年人、婦女健康體檢，一大批白內障患者和唇腭裂患者得到免費治療，鎮衛生院醫療水平和設施環境顯著提高，成為全縣設施一流，服務優質的“明星鄉鎮衛生院”。

——教育事業長足發展。切實鞏固發展“兩基”、“普九”教育成果，扎實推進素質教育，積極引進優秀教育人才，強化學校基礎設施建設，鎮中心小學、中學教育質量顯著提升，歷年中考成績都名列前茅，全民文化素質普遍提高。

——文化活動有聲有色。加強文化設施建設，壯大業余文體團隊，組織開展形式多樣的群體性文化體育活動。先后榮獲崇義縣農民文化藝術節

**鎮第十三屆委員會，向各位代表，并通過你們，向奮戰在基層一線的廣大黨員干部群眾，向所有關心支持**現代化建設事業的各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

過去的五年，我們在實現跨越發展的征途上克服了一個又一個的困難，取得的成績令人鼓舞。但我們更應清醒地認識到，在改革發展的道路上仍然存在一些困難和不足，主要體現在：產業結構比較單一，產業化程度不高；工業基礎比較薄弱，經濟發展的后勁還不強；圩鎮發展規模、配套設施和建設管理還沒有達到政府的預期及人民群眾的需求；黨的基層組織建設有待加強，鎮村兩級干部的素質還有待進一步提高等等。對這些問題，我們要高度重視，進一步的采取切實有效的措施，在今后的工作中認真加以解決。

二、今后五年工作的總體要求和目標任務

今后五年是我鎮全面實施“十二五”規劃，推進全鎮經濟和社會各項事業加快發展、轉型發展和全面建設開明開放、和諧和美新**至為重要的關鍵時期，我們一定要舉全鎮之力，集中全鎮人民的智慧和力量，解放思想，拼搏實干，努力實現**在崇義東部鄉鎮的率先崛起。

總的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和“十二五”規劃綱要，樹立和落實科學發展觀，加快轉變經濟發展方式，統籌推進新型工業化、新型城鎮化、農業農村現代化和發展生態化，大力實施“135工程”，全力推進**加快發展、轉型發展，努力把**建設成為交通便捷，商貿活躍，文化繁榮的崇義東部城建大鎮、商貿重鎮和文化名鎮，著力打造創業、宜居、和諧、生態、平安新**。

總體目標任務是：今后五年，力爭引進投資千萬元以上工業項目5個以上，臍橙種植面積2萬畝以上，圩鎮規模明顯擴張，人均收入明顯增長，醫療保障全面覆蓋，養老保險全部鋪開，義務教育全面普及，就業水平明顯提升，社會心態理性平和，人民幸福指數不斷提升，黨的凝聚力、戰斗力、號召力明顯增強。

圍繞上述奮斗目標，未來五年我們要重點實施好“135工程”。即弘揚一種作風，實現三大目標，打造五個**。

（一）弘揚一種作風。即大力弘揚“凝心聚力、敢闖新路，善謀實干、勇爭一流”的作風，要以此來鞭策全鎮黨員干部和廣大群眾干事創業，奮

開展群眾喜聞樂見的群眾性文化體育活動，定期舉辦以燈彩、龍燈為主的文化藝術節，召開“**籍在外工作創業人士座談會”，編纂完成《**鎮志》，建好一批帶有濃郁**鄉土氣息的標志性建筑、雕塑和廣場。

（三）打造五個**。即大力轉變**經濟發展方式，統籌推進工業化、產業化、城鎮化，著力打造“開明開放，和諧和美”的創業、宜居、和諧、生態、平安新**。

——大力招商興工，打造創業**。一是要全方位招商引資。積極“走出去，引進來”，在大項目、高科技項目，外資上有新突破。爭取每年引進一個千萬元以上的項目。大力優化發展環境，切實親商、安商、富商。二是爭取縣政府啟動揚長工業小區建設，完成小區內公路建設框架，水、電、等配套設施建設，拓展竹木加工產業發展和提升空間，緩解工業用地制約。三是以臍橙加工與倉儲為重點，大力培育重點骨干企業，增強龍頭支撐作用。重點做好慶美、博源等兩大企業的臍橙加工、塑料框生產線新增擴建。充分挖掘鎮內礦產資源優勢，爭取引進大中型礦山開采及精深加工企業2家以上，積極扶植鎮內現有工業企業的發展壯大。

——大力改善圩鎮設施，打造宜居**。一是落實規劃詳規，拉大鎮區框架。今年內全面啟動投資3500萬元的中小河流治理項目，兩年內高標準完成圩鎮2公里沿江大道、**四橋及5公里河道、河堤建設工程，全面拉開**圩鎮發展框架。二是加大基礎投入，完善基礎設施。今年年底前將組織實施“萬人用水，千噸池”項目，該項目的實施將大大完善我鎮自來水管網設施，擴大圩鎮供水規模，覆蓋中心圩鎮周邊行政村。今年底完成鎮政府辦公大樓、鎮農民文化活動中心及鎮財政所、司法所辦公樓建設，“十二五”期間建成辦學條件優良的鎮中心幼兒園一所。三是加快集鎮開發，集聚人氣。重點抓好**商貿城建設和農貿市場改造，因地制宜做好老圩鎮改造和保護工作，保護地方特色。四是加強集鎮管理，推進社區建設。加大力度整治圩鎮交通秩序、違章占道經營，多管齊下做好圩鎮環境衛生管理工作。創建文明集鎮，積極探索社區管理模式，促進城鎮化健康發展。

——全力實施統籌發展，打造和諧**。一是全面落實各項惠農政策，認真抓好農民負擔監督管理，加大農民實用技術和技能培訓力度，鼓勵農村剩余勞動力外出務工或向第三產業轉移。以新農村建設為抓手，不斷擴大和鞏固村莊綠化、美化、潔化、亮化成果，大力改善農業水利設施建設。

立完善各種預警和應急機制，切實提高應對和處臵突發性公共安全事件的能力和水平，嚴防各類安全事故的發生。廣泛深入開展法制宣傳教育，作為提高公民法制意識、維護社會穩定、構建和諧社會的基礎工作，切實抓出成效。

（四）加強黨的自身建設，不斷提高黨建工作水平

要切實加強黨的思想、政治和作風建設，堅持和完善黨委中心組學習等各項學習、教育制度，不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質和黨性修養。要切實加強領導班子和干部隊伍建設，認真搞好今冬明春村“兩委”換屆選舉，選好配強村級領導班子，尤其是選準“一把手”，進一步優化班子結構，把“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”的同志選到村級領導班子中去。繼續實行“村書記”分類管理和村干部工資福利績效考核機制，加大對軟弱渙散黨支部的整改力度，切實提高村級黨組織的凝聚力和戰斗力。要切實加強黨的基層組織建設和陣地建設，深入開展“創先爭優”和“三送”活動，切實做好新時期發展黨員工作，壯大黨員隊伍，優化年齡結構，提高黨員的整體素質。要切實加大執紀辦案力度，堅決剎住損害群眾利益的不正之風。要由鎮紀委牽頭，按照上級規范要求，成立鎮公共資源交易站，原則上鎮級10萬元以下，村級5萬元以上的工程、項目，都必須進入鎮公共資源交易站，掛牌公平招投標。要認真落實黨風廉政建設責任制，廣大黨員干部要切實做到自重、自省、自警，自勵。

各位代表、同志們，回顧過去，我們碩果累累；展望未來，我們豪情滿懷！新的任務已經明確，新的征程已經開啟。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗臶，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，大力弘揚“凝心聚力、敢闖新路，善謀實干、勇爭一流”的**作風，團結拼搏，扎實工作，為把**建設成崇義東部的城建大鎮、商貿重鎮和文化名鎮而努力奮斗。

第二篇：敢闖新路 勇擔責任 善打硬仗的

敢闖新路 勇擔責任 善打硬仗的

“海上鐵人”郝振山

中國海洋石油總公司黨組成員、副總經理 呂波

各位領導、同志們：

很榮幸能在這里與大家分享海洋石油人的故事，這里我要介紹的是一位在大海深處找油的人——他就是?海上鐵人?郝振山。

郝振山現任中國海油南海二號鉆井平臺經理，他1969年出生在江漢油田，1989年技校畢業后來到中國海油，在海上鉆井平臺上，他一干就是20多年，創造出許多不同凡響的業績：他用15年時間，跨越了從甲板工到平臺經理的多個臺階，成為具有國際一流水平的鉆井平臺掌舵人；他用5年時間，把一個老平臺打造成員工快速成長的大舞臺，錘煉出一支敢打硬仗、善打硬仗的鉆井鐵軍；他多次率隊出征東南亞鉆井服務市場，與世界強手同臺競技，贏得了?孟加拉灣No.1?的美譽。去年5月，郝振山被評為?全國勞動模范?；同年7月，被中國海洋石油總公司黨組授予?海上鐵人?稱號。作為石油人的后代，郝振山身上既傳承了?鐵人?王進喜等老一輩石油人?寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田?的豪邁氣概，又展現了新時期海洋石油人?敢闖新路、勇擔責任?的精神風貌。

既然被稱作 ?海上鐵人?，那么，郝振山究竟?鐵?在哪里？下面，我主要從四個方面為大家介紹。

第一，鐵在他不甘落后、勤學苦鉆的不服輸勁頭和奮勇爭先、敢“奪”剎把的進取精神上。

海洋石油是一個高科技、高投入、高風險的行業，就因為隔著一層海水，對技術和裝備的要求更高，投資也大，是陸上油田的4～6倍。改革開放之初國家開啟海門與西方石油公司合作時，無論技術、裝備，還是資金、人才，都存在巨大差距。郝振山就是在這樣的背景下，來到中國海油，來到南海六號鉆井平臺。

南海六號是當時國家引進的最先進的半潛式鉆井平臺，它船體大，設備多，技術高，操作難，特別是操控剎把的司鉆，除了控制鉆頭的速度和鉆壓，還要負責鉆臺的穩定和平衡，責任重大。所以當時司鉆等30多個關鍵崗位都是花重金請外國人操作，中方員工只能打下手。而一個外國人的工資比平臺上 40多名中國員工的工資總和還要多。

郝振山干的第一份工作是甲板工，主要是除銹、刷漆、打掃衛生等又苦又累的活兒。苦和累，郝振山不怕，但他受不了某些外國人的傲慢。有件事讓郝振山刻骨銘心。一天，他干完活兒跑到司鉆室外面，踮著腳看司鉆莫里斯如何操控剎把。莫里斯發現后，這位身高一米九的蘇格蘭人面露不悅，大手向外一擺，意思是：?快走開！你看得懂嗎？?郝振山的自尊心被深深刺痛，他在心里大聲回了句：?牛什么牛，你手中的剎把早晚是我的！?

然而，真要頂替外國人，而且還是司鉆，對郝振山來說談何容易！一是語言不通，設備銘牌標識是英文，工作語言是英語；二是外國人不愿教，怕中國人學會了搶他的飯碗；三是在平臺上每天工作12個小時，空余時間不多。

郝振山沒有被這重重困難嚇倒。他想，當年大慶會戰，鐵人王進喜沒有條件創造條件也要上；今天對外合作，我郝振山沒有條件創造條件也要學。在干好本職工作的同時，他瞄準關鍵技術刻苦鉆研，認真揣摩，挖空心思?偷師學藝?。每天上班，他都在兜里揣上一個小本和一支筆，擦設備時看到不認識的外文就記下來，回去查字典，了解設備功能；拖地時看到外國員工的操作流程也記下來，下班后在腦海里反復回放。一次次的觀察、記錄、總結、驗證，他著了魔似的琢磨、破解設 備功能和技術要領。隨著崗位的提升，他能去的范圍不斷擴大，有時爬上40米高的井架去觀察鉆具，有時又下到平臺底部去看浮箱。同事們看他總是鉆來鉆去，給他起了個外號叫?耗子?。憑著這股鉆勁，他很快就掌握了1600多個專業英文單詞，并逐步熟悉了平臺上大大小小300多臺設備，掌握了海上鉆井的關鍵技術。

功夫不負苦心人。4年后,郝振山被提升為副司鉆。雖然崗位升了，但郝振山還是能感受到莫里斯投來的懷疑眼神。一次作業中，數據顯示泥漿泵泵壓不穩，卻不知問題出在哪里。莫里斯擔心如果是井下出了問題就必須停鉆，這將造成數百萬美元的損失。他趕緊派外方副司鉆查找原因，但兩三個小時過去了，卻一無所獲。一籌莫展之際，莫里斯抱著試試看的想法找到了正在別處忙碌的郝振山。郝振山馬上根據泵壓不穩的特征，結合這些年記錄的泵壓數值進行對比分析，判斷是泥漿循環系統出了問題。通過檢查，果真如此，馬上處理，整個過程僅用了半個小時。莫里斯不由得豎起了大拇指，從此越來越信任他，兩人還交上了朋友。莫里斯離開南海六號時，特意把自己珍藏的工作?秘笈?《鉆井工具手冊》送給了郝振山。就這樣，1994年10月，25歲的郝振山憑著一手真功夫硬是從外國人手中?奪?過了剎把，成為半潛式鉆井平臺上頂替外方司鉆的第一個中國人。從最初看著干，到跟著干，再到頂替外國人自己干，為中方員工爭光爭氣的郝振山沒有停下學習的腳步，經過20多年的刻苦鉆研，如今他已成為海上鉆井的行家里手。?學習就是愛國，學好才能報國?的信念一直鼓舞著郝振山，不甘落后、勤學苦鉆、奮起直追的精神成就了以郝振山為代表的一大批海洋石油人。

第二，鐵在他“戰天斗地、與海共舞”的豪邁氣概和不懼風險、嚴細管理的責任意識上。

海上鉆井被列為世界上最危險的職業之一。這種危險一方面來自鉆探過程中的井噴和油氣的易燃易爆，另一方面來自大自然的兇險。據統計，全世界平均每年都會因狂風惡浪或井噴等損失1至2座石油鉆井平臺，2010年美國墨西哥灣鉆井船爆炸傾覆就是一個活生生的例子。而郝振山長年作業的我國南海，是全球臺風災害最多、作業環境最為惡劣的海域之一。

在如此的高風險面前，以郝振山為代表的海洋石油人沒有畏懼退縮,他們憑著科學的態度、嚴細的管理、扎實的作風和高度的責任感，戰風斗浪，克服了重重困難，跨過了道道難關!一次臺風來襲，郝振山指揮員工從平臺撤離。晚上10點左右，一名技術主管突然神色緊張地跑來報告：?兩個壓載艙 室發生串水，平臺無法正常升起來。?郝振山聽了心里一驚，他知道，這種情況下，或者有人冒險留在船上，隨時調節壓載艙保持船體平衡，但臺風襲來人員風險太大；或者人員全部撤離，鉆井平臺很可能因失去平衡在臺風襲擊下傾覆。大家焦急地等郝振山拿主意。郝振山憑著豐富的經驗和過硬的本領，思索片刻果斷提出：?把兩個艙都灌滿以防止串水，重新調整其他艙室的水位以保持平衡。?經過一番緊張的計算、調整，凌晨3點，鉆井平臺順利升起來；拂曉，船上余下的30多名員工在臺風襲來前安全撤離。員工們都說，跟著郝振山干，心里有底，就是睡覺也踏實。

郝振山緊急時刻能做到鎮定自若，而日常的嚴細管理也是出了名的。2001年，南海六號到境外一家船廠檢修，船廠工人為趕進度，在給平臺的關鍵設備——推進器除銹清污后，沒按合同規定請平臺方檢驗就直接噴上了防腐漆。郝振山堅持要打掉漆重新接受檢驗。船廠不愿返工，請他手下留情。郝振山寸步不讓，他說：?我對你有情，大海就對我們無情！沒有安全，一切都等于零！?郝振山對外如此，對內更是嚴格，嚴格到平臺上每一片創可貼的用途都要登記，通過精細化管理把事故消滅在萌芽狀態，到去年底，南海二號實現了連續安全生產超千天的歷史紀錄。

南海二號平臺上焊著?戰天斗地、與海共舞?八個醒目的 大字，這是郝振山最愛說的一句話，也是他20多年來在驚濤駭浪中找油找氣生活的真實寫照。1998年深秋，南海六號停泊在瓊州海峽接受船級社定期檢查，鉆井平臺外部浮箱的蓋子都被打開了，不料臺風突然來襲，大浪一個接一個地拍打船舷，平臺劇烈搖擺，灌進浮箱的海水快速上漲，情況十分危急。這時如果不能及時蓋上浮箱的蓋子，鉆井船就會因浮箱灌滿海水而沉沒，造成國家財產重大損失。危急時刻，郝振山第一個站了出來，他說：?我有經驗，我先下。?他在腰上綁上繩索，第一個爬下懸梯，在他的帶領下，十幾個兄弟一個串一個下到海中，海水冰冷刺骨，不一會兒就凍得全身麻木，但郝振山帶領十多位勇士硬是以驚人的毅力堅持作業，你拉我拽，你抬我扛，費盡全力在不停上漲的海水中艱難地操作，最后用了4個多小時終于把14個浮箱全部蓋好，保住了鉆井平臺的安全。

郝振山就是憑著這種過硬的技術、嚴格的管理和?戰天斗地、與海共舞?的豪邁氣概，帶領他的英雄團隊，在藍色國土上打出了一口口高產油氣井，履行了多為國家找油找氣的神圣職責。他有句口頭禪：?要當英雄好漢，不做稀泥軟蛋！?在海上鉆井這個高風險的行業，郝振山就是當之無愧的英雄好漢！

第三，鐵在凝心聚力，錘煉隊伍，打造出一支敢打硬仗、善打硬仗的鉆井鐵軍。

2005年，郝振山離開奮戰了16年的南海六號，到另一座半潛式鉆井平臺——南海二號擔任經理，成為這個有130多名員工、10多億資產平臺的當家人。南海二號是一座運行了30多年的老平臺，當時在公司的綜合考核中總是位列中下游。郝振山暗下決心，一定要擺脫落后狀況，把南海二號打造成一支戰無不勝、攻無不克的鉆井鐵軍。

他首先從鼓舞士氣入手，組織員工編寫《南海二號之歌》，激發大家干事創業的豪情，實施?員工積極性刺激計劃?，平臺上月月有競賽，班與班對陣打擂臺。為鼓勵員工勇爭第一，他設立了科技創新獎、最佳時效獎、優秀師傅獎等9個獎項，只獎第一，不獎第二；為提高員工技能，他總結提煉出?一個目標、雙崗培訓、三個基礎?的人才培養模式和安全?每日一問?、作業?每日一課?、英語?每日一句?等新穎實用的學習方法；為強化團隊執行力，他成立?軍旅雄鷹班?，錘煉班組攻堅克難的過硬作風；為增強團隊的集體榮譽感，他在獲得參評中國海油勞動模范的機會后，主動提出把機會留給南海二號參加中國海油先進集體的評選。有人說他傻，他卻說?集體有了榮譽，每個人工作起來才會更有動力?。20多年海上漂泊的經歷，使郝振山更深地懂得平臺弟兄和家人的犧牲與奉獻、苦樂與牽掛。每年春節，他盡量讓有困難的員工回家團聚，自己 留守平臺；出海員工父母親人有病有事，他忙前忙后比自家的事還要上心；他要求員工珍惜家人的付出，將?哄老婆?作為思想工作來抓；南海二號從國外凱旋，他特意買來玫瑰花分給每位員工，讓他們回家獻給妻子。

在郝振山的系統培養和精心錘煉下，南海二號集體逐漸成長為一支特別能吃苦、特別守紀律、特別能戰斗的海上鉆井鐵軍。2007年，郝振山接到了參加南海西部?文昌油田會戰?的任務，起程時距離開鉆只剩下30天。郝振山清楚，南海二號晚到一天，不僅因滯工要損失300多萬元，而且將影響油田的后期建設。

他咬緊牙關，制訂出一個與時間拼速度的檢修計劃。他們打破常規，在保證安全的前提下，利用拖航的十多天時間，完成了部分檢修。平臺回國后，郝振山在船級社的大力支持下，優化流程，組織打了一場工作量高度集中、心力和體力高強度付出的硬仗!郝振山身先士卒，與兄弟們每天從早忙到晚，睡眠不超過5個小時。在一次搬運設備時，叉車突然出現故障，他帶領小伙子們人拉肩扛，硬是在1個小時內搬運了近5噸設備，以超人的毅力完成了任務。正是憑著這種鋼鐵意志和作風，南海二號用14天時間完成了通常需要兩個月才能完成的特檢。2007年5月3日，南海二號提前一天到達預定井位，文昌油田會戰按時打響。像這樣?將不可能變成可能?的奇跡，郝振山還創造過很多。去年，他率領南海二號在東海作業中寫下了四個了不起的?第一?：第一次在國內半潛式鉆井平臺成功應用裸眼測試技術，提前5天半完鉆，節省了2000多萬元；第一次成功實施探井壓裂測試，為海上高效鉆井開辟出一條新路；第一次將東海地區的探井成本從每米3萬多元降到每米2萬元以下，8口井共節省成本約3億元；第一次打出了日產千方的高產工業油氣流，打開了東海勘探新局面，贏得?鐵軍神鉆、海上雄風?的美譽。

在郝振山擔任平臺經理的5年里，南海二號獲得各種榮譽40余項，曾被評為中國海洋石油工業先進集體、中央企業標桿紅旗班組、中央企業青年先鋒號等，今年2月南海二號又被授予?全國工人先鋒號?榮譽稱號。5年間，130多人的南海二號為目前世界最先進的深水鉆井平臺?海洋石油981?等單位培養輸送了包括金牌司鉆、技能標兵等在內的120多名高技能、高崗位人才，成為中國海油培養國際一流鉆井人才的?黃埔軍校?。

第四，鐵在走出國門，敢于亮劍，在海外鉆井服務市場上站穩腳跟，為祖國贏得榮譽。2005年底，郝振山迎來了人生的又一次挑戰。他受命率領南海二號出征緬甸，開拓東南亞海上油田服務市場。這是中國半潛式鉆井平臺第一次在國外亮相。

奔赴孟加拉灣的途中，郝振山想了很多：中國的海上鉆井，從對外合作之初的引進來，到今天走出國門到強手如林的國際鉆井服務市場同臺競技，這是一個多么了不起的轉變，他為自己能親身經歷這一切而自豪，同時心里又很不是滋味。外方作業者給南海二號的是一加一再加一的合同，也就是說，第一口井干得好，才讓你干第二口井，第二口井也干得好，再讓你干第三口井，而給另一條外國鉆井船的則是三加二的合同，租金也比南海二號高出很多。這明擺著是對南海二號的實力有懷疑。

此時的郝振山，已不是當初那個揚著脖子在心里對外國人說?牛什么牛?的甲板工了，他深深懂得，行動勝于語言，必須用南海二號的實力向外方作業者證明自己，贏得平等待遇。

孟加拉灣的作業海域緊靠赤道，工作條件十分艱苦。南海二號開鉆后又遇到了地層松軟，易于垮塌，高溫氣井風險大等困難。甲方對南海二號的作業能力也不信任，特意請來了加拿大人比爾來當作業總監。一天，比爾把一份作業方案交給郝振山執行。郝振山仔細看后發現作業程序存在嚴重問題，如果這么干，很可能導致鉆井中斷。他找到比爾反復協商調整方案。但這位60多歲的加拿大人非常自負，就是不同意。井鉆到一半，果然出現了郝振山所說的問題，比爾這下慌了。這時，郝振山把早已寫好的應對方案送到比爾手上，使作業很快恢復正常。比爾心服口服地稱贊：?郝振山，好樣的！?

2006年2月22日，是南海二號揚眉吐氣的日子。郝振山帶領大家提前10多天高質量完成鉆井計劃，打出了緬甸第一口海上高產氣井，緊接著打的兩口井也獲得高產油氣流，改寫了緬甸油氣工業的歷史，南海二號的圖片和簡介因此被收藏進緬甸國家歷史博物館。當時的緬甸能源部長在視察平臺時說：?我看南海二號的‘2’應該改成‘1’，你們就是孟加拉灣的NO．1！?

而在附近作業的那艘外國鉆井船，因接連出現作業事故，使甲方損失了2000多萬美元，被解除合同。這時，甲方來找南海二號接手。郝振山說：?合同可以接，但租費必須提高。優質必須優價。?就這樣，南海二號的租金從每天7萬美元提到15萬美元，最后漲到了20萬美元，不僅贏得了平等待遇，而且極大地提升了中國海油專業技術服務隊伍的國際聲譽和價值。

孟加拉灣一炮打響后，印尼的鉆井合同主動送上門來。南海二號再接再厲，從緬甸轉戰印尼，在國外連續作業17個月，圓滿完成緬甸和印尼的3個鉆井合同。2006年，南海二號作 業天數高達360天，實現年產值3.6億元，利潤2.3億元，刷新了我國鉆井平臺日費率和年收入等多項紀錄。更重要的是，南海二號憑借首次海外作業的出色表現，為中國海油贏得了第一個海外一體化服務合同，敲開了國際油田整體化服務市場的大門。

在創造一流業績的同時，郝振山在海外也展示了中國人的真誠友誼和寬廣胸懷。海外作業時，南海二號雇用了一些當地員工。郝振山帶領同事們制作了大量幻燈片，給緬甸員工?讀圖?講解技能，毫無保留地傳授作業經驗；他建立外方員工崗位評比欄，對外方優秀員工給予獎勵；緬甸員工的兒子結婚，他按當地風俗穿上直筒裙去參加婚禮，讓這位員工在親戚朋友面前感到十分榮耀；他還在寸土寸金的平臺上騰出10平方米大小的房間，作為印尼穆斯林員工的禱告室；平臺每個月舉辦一次生日會，中外員工一起吃蛋糕、唱生日歌。作業結束時，外籍雇員都戀戀不舍，從心里說出：?中國朋友好，南海二號好。?

在郝振山任經理的5年間，南海二號馳騁在中國的南海、東海及印度洋海域，共鉆井57口，總進尺144960米。創收17.05億元，年均3.41億元；利潤10.40億元，年均2.08億元。相當于平臺每位員工每年為國家創收252.59萬元，創利154.01萬元，為國家作出了突出貢獻。

各位領導、各位朋友，這就是郝振山：一個從不服輸、永爭第一的人！一個勤于學習、勇于挑戰的人！一個愛國報國、為國爭光的人！在他身上，集中體現了中國海油?敢闖新路，勇擔責任，善于學習，包容創新?的精神內涵。

正是靠著這種精神，靠著幾代海洋石油人的艱苦奮斗、拼搏奉獻，去年中國海油國內油氣產量突破5000萬噸，成功建成?海上大慶油田?，用不到30年時間，走完了西方發達國家的百年歷程。為此，胡錦濤總書記等中央領導作出重要批示，對中國海油取得的輝煌成就給予充分肯定，對以?海上鐵人?郝振山為代表的廣大海洋石油人給予高度評價。這讓我們深受鼓舞，倍感振奮。我們將再接再厲，認真開展好創先爭優活動，以基層黨組織的創先和廣大黨員的爭優，帶動各基層單位的創先和全體員工的爭優，加快 ?深海大慶?、?海外大慶?、?綠色大慶?建設，全力保障國家能源供給，以實際行動向黨的90華誕獻禮！

謝謝大家！

第三篇：凝心聚力 實干創新

宜昌市總工會四屆 二次全委（擴大）會議材料

凝心聚力

實干創新

為宜昌現代化特大城市建設再立新功

——在宜昌市總工會四屆二次全委（擴大）會議上的工作報告

宜昌市總工會黨組書記、常務副主席

羅志勇

（2013年2月26日）

各位委員、同志們：

現在，我受市總工會四屆常委會委托，向大會作工作報告，請予審議。一、一年來的工作回顧

2012年，全市各級工會緊緊圍繞市委和省總工會的決策部署，解放思想，突出重點，開拓創新，扎實工作，在服務科學發展、構建和諧勞動關系、推進“兩個普遍”、維護職工權益、參與社會管理創新、打造服務型工會等方面取得新突破，全面完成了各項目標任務，為宜昌現代化特大城市建設、促進社會和諧穩定作出了積極貢獻。

一年來，市總工會被中華全國總工會表彰為全國工會職工法

競賽活動。

以評選各級勞動模范為契機，廣泛開展勞模精神大宣傳。全市推薦表彰全國五一勞動獎狀1個、全國五一勞動獎章2個、全國“工人先鋒號”1個、省勞動模范25名；評選表彰宜昌市首屆五一勞動獎狀（獎章），授予宜昌長機科技有限責任公司等5個單位“宜昌五一勞動獎狀”，授予張春雷等20名同志“宜昌五一勞動獎章”，選樹和宣傳了一批出自基層一線的知識型、技能型、創新型先進模范。積極開展“勞模事跡進校園、進公交”等活動，大力宣傳勞模事跡、勞模精神，在全社會營造尊重勞模、關心勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍。

（二）“兩個普遍”大力推進

工會組織建設取得新突破。認真開展企業普遍建立工會組織“百日攻堅行動”，大力開展區域性、行業性工會組建，不斷提高工會組建率和職工入會率。在全省地市州率先建立注冊會計師行業工會。積極探索“黨建帶動工建，工建服務黨建，全面推進社會管理創新”的“雙建一推”新路子，實施示范社區黨建帶工建工作，依托社區網格建立網格工會并開展工作，取得了明顯成效，宜昌網格工會工作獲得全國工會基層組織建設創新成果獎。全市新增企業法人工會組織2749家，企業法人建會率89.7%；新發展企業會員22775人，職工入會率95.6%。“三上”企業工會組建率94.3%,職工入會率92.7%；全市經濟開發區、工業園區企業工會組建率94.9%，職工入會率93.8%。

息的采集、核對、匯總、審核工作。全市工會社會管理創新服務網絡平臺的基礎信息、職工服務、困難幫扶、勞動爭議調處和職工交流平臺等“四個系統一個平臺”初步形成，基本實現困難職工、勞動模范、困難女職工等信息與宜昌市人口信息系統在全市電子地圖上的網格化分布顯示和即時關聯比對。

（四）困難幫扶工作成效顯著

積極轉變服務理念和方式，實現工會服務對象由困難群體向全體會員、服務內容由幫扶維權向公共服務、服務體系由單一模式向“扁平化、快速化”體系拓展。制定《宜昌市總工會職工服務中心建設三年規劃》，積極推動困難職工幫扶中心向職工服務中心轉型。認真做好“春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”等工會傳統幫扶品牌，開展“工會溫暖進萬家”、“困難勞模幫扶行動”、“雙幫行動”、“農民工維權月”、“為農民工返鄉返崗服務”等活動，努力實現困難職工幫扶常態化、長效化。全市各級工會籌集資金1710萬元，慰問幫扶困難職工7239人次，資助困難職工子女入學2135名；舉辦就業招聘會47場次，實施勞動技能培訓1840人次，培訓家政人員1300人次，幫助11657名下崗失業人員實現就業再就業；為困難女職工贈送重大疾病保險3000份；累計發放“三峽職工服務卡”8萬張，普惠了職工群眾。

（五）職工文體活動富有特色

各級工會組織開展了形式多樣、豐富多彩的職工文體活動，市總工會職工藝術團先后赴宜都、遠安、伍家崗、秭歸、五峰舉

全力推進“迎創推”主題實踐活動。大力開展富有工會特色的黨史學習教育、“雙聯雙促”、“三抓一促”、“五亮五比五創”等活動，運用內部簡報、宣傳櫥窗、“宜昌工會維權網”專欄、“市委迎創推簡報”專刊以及廣播、電視等宣傳資源，積極向基層企業、職工群眾和社會各界廣泛宣傳活動的開展情況及工作成果。以“展示黨員風采，再創工作佳績”為主要內容，在全市工會系統開展征文、演講、研討、經驗交流等活動，引導廣大工會干部和職工群眾以昂揚向上的精神風貌、更加突出的工作業績，向黨的十八大獻禮，涌現出了一批優秀單位和個人。

工會工作全面協調發展。全市工會經費收入穩步增長，工會財務管理進一步規范。經審干部隊伍不斷加強，市直企業工會工作、女職工工作、老干部工作取得新的成績。工會宣傳、調研、信息、檔案、資產監管、對外交流等工作都有新的發展。

在總結成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和不足，主要是：少數基層工會活力不強，作用發揮不夠；有的地方和單位工作創新不夠；部分工會干部的能力素質還不能完全適應形勢發展要求和職工群眾期待。我們必須高度重視這些問題，切實加以解決。

二、2013年全市工會工作任務

2013年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是實現解放思想、激情跨越，加快建設現代化特大城市“一年見成效、三年出形象、五年成規模”的起步之年。2013年全市工會

質。大力倡導勤奮勞動、創新勞動，讓勞動者通過創造業績得到全社會的認可和尊重，促進勞動者實現體面勞動，共享發展成果。精心組織2010-2012年市勞動模范評選表彰工作，組織部分勞模外出療休養。深入開展勞模事跡“進企業、進校園、進社區”活動，大力營造“工人偉大，勞動光榮”的社會氛圍。

（二）緊緊圍繞建設和諧宜昌，在維權維穩中展現工會新作為

深入推進企業普遍開展工資集體協商。全面貫徹實施《宜昌市人民政府關于深入推進企業工資集體協商工作的意見》，健全和完善“上代下”工資集體協商代理制度，不斷提高工資集體協議的簽訂率和履約率，鞏固和發展工資集體協商制度建設成果。加強區域性、行業性工資集體協商工作，工資集體協商覆蓋全市90%以上建會企業。宣傳實施修改后的《勞動合同法（修正案）》，是今年工會工作的重中之重。各級工會要聯合有關部門，開展大強度的宣傳落實工作，使所有企業切實做到依法用工、依法保障職工合法權益。重點對國有企業勞務派遣問題進行大調研、大檢查、大督促，推動《勞動合同法（修正案）》貫徹落實。

深化開展“和諧企業”創建活動。大力營造創建氛圍，積極引導企業參與和諧企業創建活動；細化廠務公開、民主管理、建會建制、社會保障、職業病防治、社會責任、企業文化建設、女職工及勞動安全衛生專項集體合同制度建設等考核內容，認真開展宜昌市第二屆“和諧企業”、“和諧示范企業” 評選、表彰活動。

會新作為

深入開展“學習貫徹十八大、爭創發展新業績”主題實踐活動。當前在全省開展的“學習貫徹十八大、爭創發展新業績”主題實踐活動，是推動工會工作全面發展的重要抓手。要著重抓好四個方面工作：要在繼續深入學習十八大精神上下功夫，真正做到學深學透、深刻領會，弄懂弄通、活學活用；要面對面地與職工交流，心貼心地做職工思想工作，實打實地為職工和企業服務，出實招、辦實事，進一步密切工會組織與職工群眾的血肉聯系；要注重搞好“結合”，緊密結合工會實際，推動工作落實，推動全市工會工作整體提升；要把握好“競進提質”的總要求，提升精神區位，以昂揚的精神狀態和永爭第一的勇氣創新創業，爭創發展新業績。

繼續為職工群眾辦好“十件實事”。一是籌集1000萬元，為7000名困難職工開展“送溫暖”活動；二是籌集150萬元，為各級勞動模范提供服務幫助；三是籌集150萬元，開展為盛夏時節在野外或高溫作業的職工和農民工“送清涼、送健康”活動；四是籌集500萬元，為2000名貧困學子開展“金秋助學”活動；五是開展為職工（農民工）“送培訓”活動，免費培訓家政（育嬰師）1000名、中級技工60名、在崗職工（農民工）2500名；六是幫助3000名下崗失業職工和進城務工農民工實現就業再就業；七是為1000名返鄉返崗農民工免費提供代購火車票服務；八是籌集350萬元，開展“向職工和農民工送文化”活動，援建市級“職工書屋”50個；

1性工會聯合會普遍開展工會主席選配管理。扎實開展以工會組織亮牌子、工會干部亮身份、工會工作亮承諾為主要內容的“三亮”活動。加大工會干部教育培訓工作力度，突出新任工會主席、非公企業和鄉鎮（街道）工會干部培訓重點，全面完成2013年全總、省總的調訓任務。

努力推動作風轉變。切實改進作風是中央、省委和市委的重大部署。各級工會組織和工會干部要做政治上的清醒人、明白人，堅決貫徹落實中央八項規定和省委六條意見，切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，下決心、動真格，從改進自身工作作風做起，以身作則、率先垂范，帶頭深入基層、密切聯系群眾，發揚艱苦奮斗精神，厲行“三短一簡一儉”。市總工會已經制定了《關于改進工作作風，密切聯系職工群眾的實施意見》，對公務接待、基層調研、轉變會風等作了明確規定，希望廣大工會干部監督執行。要改革考核評比檢查方式，科學反映各地工作成績效果，推進比學趕超。要進一步鼓勵創新，不斷推出具有示范效應的特色工作。

扎實推進工會工作統籌發展。深入實施“女職工素質提升工程”，繼續推進女職工權益保護專項集體合同制度，切實維護女職工合法權益；加強和改進產業工會、市直企業工會工作，充分發揮其在促進跨越發展、維護職工合法權益、推進和諧建設等方面的獨特作用；不斷加強財務規范化建設，切實加強預算管理，保障重點支出。加快工會事業發展，加強工會資產監督管理，確保工會資產保值增值；加強工人文化宮（俱樂部）、企業職工活

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第四篇：凝心聚力謀發展 創新興業爭一流

凝心聚力謀發展創新興業爭一流

鹽城市第一中學

（2005年11月）

近年來，我校積極貫徹市教育局“創新管理，提升質量”的要求，立足校情實際，組織和帶領全校師生員工團結拼搏，敬業奉獻，為榮譽而戰，2005年高考本科進線率近90%，綜合排名列全省四星級高中第九位，以二流的生源贏得了一流的業績。學校被市委、市政府表彰為教育工作先進集體。學校黨委被市委表彰為優秀基層黨組織。

2005-2006學年，是貫徹落實市教育工作會議精神重要的一年，也是制定并啟動“十一五”計劃的開局之年，在這學年，我校將以“三個面向”、“三個代表”為指針，進一步加大改革創新力度，凝心聚力謀發展，創新興業爭一流，圍繞五大重點，尋求五個突破，即：以貫徹落實“具體要求”為重點，在提高質量效益上求突破；以全面實施新課程為重點，在塑創學校新的辦學特色和優勢上求突破；以整合優化教師隊伍為重點，在構筑師資人才高地上求突破；以加強各層級管理隊伍建設為重點，在提高管理水平和能力上求突破；以高標準、高質量擴建南校區為重點，在做大做強一中上求突破，進一步放大名校效應，努力實現一中辦學的新跨越。

一、以貫徹落實“具體要求”為重點，在提高質量效益上求突破

針對新的高考模式和生源結構，為貫徹市教育局“創新管理，提升質量”的要求，我校提出了“降低起點，放慢節奏，夯實基礎，分層要求，全面優化”的教學策略。在新學年，落實這二十字的教學策略是重中之重的工作。

一是強力推行二十字的教學策略。一要保證“兩個90%”的到位，即教師的每一節課要讓90%的學生聽懂、接收90%的內容，作業、練習、考試要讓90%的學生會做、做對90%的內容。二要堅持“三個緊扣”。一是緊扣教材，二是緊扣基礎，三是緊扣學生實際。要在讓學生掌握基礎知識、基本方法、基本技能上下功夫，在糾正常出的錯誤上下功夫，在幫助與指導學生形成良好的學習習慣、行為、能力上下功夫，要一著不讓，著著見效。三要堅持“兩個并重”。一是重抓“差生”和“邊緣生”，要從最后一名抓起，要從最差的一門學科抓起，要從每一道題抓起，常抓不懈，抓出成效；二是重抓“提優”工作，要以學科競賽輔導為主-1-

要手段，切實強化“提優”工作，確保學科競賽得名次，高考得高分。

二是管理力求精細化，選好載體抓落實。對05屆高三實踐中摸索出來的、經過檢驗的“十個堅持”、“五個禁止”和“兩個自編”等做法，每個年級、每個學科、每個備課組、每一位教師都要堅定不移地予以執行，相關職能部門和把關人要嚴把單元或階段、教學案、作業及周練考試命題的質量關和教學計劃進度、教學重點、教學模式、教學效果增長點、得分點的決策關，細化要求，硬化管理，狠抓落實。

三是堅持目標激勵，不斷催生新的增長極。一是要構建全面科學的目標體系，校、處室、年級、班級、學科、教師與學生個人都要有明確的奮斗目標，以激勵斗志，催人奮進。既要有85%本二升學率這個整體目標，又要有階段性累進目標，并要通過分解目標、宣傳櫥窗、月考分析、重大活動、光榮榜等有形化建設，不斷激發學生的學習激情，引領學生不斷超越自我，走向成功。二是目標要細化到學科、課時、班級、個人，每周每月都要對照目標找差距、找薄弱環節，研究有針對性的改薄、彌補措施。語言學科教學要繼續強化剛性要求，重閱讀理解、表情達意，重“識記”，努力減少客觀題。要通過各種措施，把增長點變成得分點，把得分點變成得分。

四是大力開展聽評課活動，抓實教學的督查監控。要按照“具體要求”的規定，大力開展聽評課活動，并以聽評課活動的廣泛開展為載體，努力提高課堂教學效益。要進一步抓實教學督查監控。抓督查要克服隨意性、淺表性和走過場，要對事對人，動真碰硬，一抓到底，一查到底。抓監控要突出重點，有針對性地采取得力措施使監控貼身到位，必要時要通過誡免談話、停職聽課等行政手段強化矯正。

二、以高質量實施新課程為重點，在塑創學校新的優勢和特色上求突破

我省新課程已于今年秋學期全面推行。新課程是對教與學兩個方面的革命性變革，不僅關涉到2008年高考的質量，更重要的是對教師的教學觀念、教學行為提出了新的更高的要求。我校在實施新課程方面將重抓四方面工作，力求塑創學校新的優勢和特色。

一是加大對教師的培訓。組織教師重點學習新課程標準以及試行方案，通過定期印發學習資料、心得交流會、專題報告會以及走出去請進來等多種途徑和形式，讓全體教師特別是新高一的教師熟悉新課程、實踐新課程，提升理論素養，更新教育觀念，改進教學方式方法。

二是積極、探索新課程的操作策略與方法。逐步形成具有學校特點，符合新課程要求，體現時代性、基礎性、選擇性的實施方案。

三是開設好選修課程模塊。滿足學生在不同學習領域、不同科目中加深和拓寬的學習需求。

四是積極探索以學分制為主體的評價體系。研究行政班教學班并行的學生管理模式。通過上述幾方面的研究與探索，使我校能在新課程改革中搶占先機，贏得主動。

三、以整合優化教師隊伍為重點，在構筑師資人才高地上求突破

根據十六屆五中全會堅持以人為本，建設和諧社會的精神，我校將以教師的發展為主線，以尊重關愛為前提，以學習研究為重點，以福利待遇為保障，以充分調動教師的積極性，服務學生、發展事業為目的，大力加強教師隊伍建設，努力構筑師資人才高地。

一是突出“團結拼搏、敬業奉獻、勇爭第一”的主題教育。進一步增進團結、增強團隊精神，進一步發揚吃苦耐勞、勇于拼搏的奉獻精神，立足本職，力爭各項工作進位爭先。要讓每一位一中教師都能全身心致力于學校事業的發展，把對學生負責、對學科負責、對學校負責、對自己負責高度統一起來，力爭質量第一、信譽第一、人民群眾滿意度第一，進一步發揮好示范帶頭作用，加快建設和諧一中。

二是立足校本，抓實教師的業務培訓。列出必讀的書目和理論文章，并通過心得交流會、讀書報告會、教師論壇等形式，提升教師的理論素養。對中青年教師每周要有解題的硬性規定，學期末還將組織全體教師分學科進行專業考試，并通過課題研究、教改實驗、優課展評，努力造就一批注重理論研究、教學風格各異的骨干教師群體。

三是創設平臺，為教師成長架梯搭橋。繼續與蘇州大學聯合舉辦第二批課程論研究生課程班；資助第二批29名骨干教師配備筆記本電腦；派出英語、語文教師赴南京外國語學校、省金陵中學進行短期培訓；派出教師赴國外短期學習。實施城域網家家到工程，保證教師常年免費上網。

四是加大高層次人才培養力度。區別情況，分類指導，努力營造骨干教師迅速成長、發揮作用的環境和平臺。再培養1-2名省特級教師。通過上述措施，努力造就一批數量充裕、梯次合理、素質優良的師資隊伍，為我校教育教學質量長盛不衰提供人力和智力支撐。

四、以加強各層級管理隊伍建設為重點，在提高管理水平和能力上求突破

毛澤東同志說過，路線確定下來以后，干部就是決定性因素。我校辦學規模適度擴大后，也面臨著生源素質參差不齊、難于管理等問題。加強管理干部隊伍建設，降低管理重心，實行扁平化管理，顯得更為迫切和重要。

一是保持奮發有為的精神狀態。以保持共產黨員先進性教育活動為契機，使各層各級管理人員破除小勝即滿的思想障礙，增強憂患意識，正視并積極參與競爭。讓全校黨員干部保持奮發有為的精神狀態，勇立“率先”發展之志，善謀事業發展之策，激發創業之情，形成人和之力。

二是建設好專職年級部主任隊伍。要配強并在使用中培訓好年級主任，以增強年級部在學校管理中的實體地位和主力作用。要界定好處室與年級部的職能。職能處室負責綜合協調，組織開展全校性活動，指導、支持、幫助年級部全面組織好本年級的教育教學工作。

三是加大班主任隊伍建設。要為所有班級配備助理班主任，明確其工作職責要求。并通過召開德育年會，加強學生思想工作、班級管理等方面的經驗交流與問題探討，引領班主任在實例、實踐中不斷成長、成熟。

四是加強對干部的培訓和教育。要根據“在管理中使用，在使用中提高”的原則，加強對各層各級管理人員的教育和培訓，使全體管理層人員在工作實踐中克服優越感和本位主義，強化大局意識、務實精神、服務觀念，帶頭示范、埋頭實干，以提高自己的組織管理、綜合協調能力。

五是強化落實之功。任何一項工作，貴在抓落實，要把“奮發”的精神化成“有為”的行動，關鍵也在于落實。要大力倡導注重實踐之風，注重實效之風，在落實上下功夫。各層各級管理人員要一級一級抓落實,件件有人抓落實,要選好載體抓落實,要善于開動腦筋,積極應對新問題,講求效益和效率。

六是繼續深化干部選拔任用制度改革。要在上級黨委和組織部門的指導下，通過公推公選、公推直選這一選拔任用干部的改革舉措，選出能力強、業務好、重實干、有戰斗力和感召力的“領頭雁”，并建立“上得去、下得來”的動態機制，最終達到各層級管理人員在流動中優化結構，在流動中提高質量，在流動中增強活力的目的。

五、以高質量、高標準擴建南校區二期工程為重點，在做大做強一中上求突破

隨著教育形勢的發展，市區發展重心南移以及區劃調整，高標準、高規格、高質量擴建南校區顯得尤為迫切和必要。建設一個現代化、園林式、人文性、特色濃的南校區，既是依托名校，放大優質高中教育資源，辦人民滿意的教育的需要，又是一中自身發展，做大做強的需要，同時也是完善新縣城功能，拉動新區建設的需要。在新的學年，我們將根據鹽都區委、區政府和區教育局的統一部署，高水平推動南校區擴建工程的建設。

一是盡快完善用地的有關手續。二是抓緊做好拆遷和校園規劃等前期準備工作。三是多方籌措資金，為土建工程盡快實施到位提供物質保證，力爭于2006年秋投入使用，使新一

中的規模在2003年的基礎上再翻一番，在校生達5000人以上，為鹽都新區構造一道亮麗的風景線。與此同時，大膽探索，積極做好校本部改制工作，把校本部辦成以政府、學校、個人共同投資參股的股份合作制學校，確保南校區二期工程使用后，校本部能夠正常、健康、高效運轉。

回顧既往，艱辛與光榮并存；展望未來，機遇與挑戰同在。我們堅信，只要樹立科學的發展觀，用質量、信譽贏得廣大學生及其家長的信賴，堅持機制創新、制度創新、管理創新，一中的事業就一定會得到長足發展。我們決心在上級黨委、政府和教育主管部門的領導下，抓住機遇，乘勢而上，苦干實干巧干，創業創新創優，做大做強一中，以一流的教學質量，豐碩的辦學成果為鹽城的經濟建設和社會事業發展作出我們應有的努力和貢獻。

第五篇：凝心聚力創先進 團結實干爭優秀

凝心聚力創先進 團結實干爭優秀——鎮雄縣國土資源局黨建工作紀實

鎮雄縣國土資源局黨支部以抓黨建、強班子、帶隊伍、促發展為主線，緊緊圍繞部門職能抓黨建，帶領隊伍創先爭優，有力地促進了機關工作。

抓學習宣傳，內強素質，外樹形象。局黨支部抓住黨員學習不放松，通過個人自學和集中學習，老同志帶新同志，理論學習和實踐鍛煉，認真學習政治和業務知識，為做好工作打下了堅實基礎。一是以創先爭優學習創建活動為契機，深入開展學習楊善洲先進事跡活動，要求每個黨員認真撰寫讀書筆記、心得體會及黨性分析材料，并召開學習交流會，圍繞個人存在的問題和不足，廣泛開展批評和自我批評，互相幫助，共同提高，達到了良好的效果；二是根據機關工作人員嚴重不足的問題，分期從鄉鎮抽派同志到機關頂崗培訓，使鄉鎮同志得到了鍛煉。同時根據國土資源管理要求，選派業務骨干到省、市和省外培訓，開闊了視野，提高了業務能力；三是為了把部門創先爭優學習實踐活動進一步引向深入，從而推動與縣直部門的交流，黨支部組織了廣泛宣傳，把機關黨務公開、職能職責、人員形象、承諾流程、辦事指南、工作制度、廉政文化等內容裝框上墻，營造了良好的學習交流氛圍。

抓作風建設，雷厲風行，率先垂范。國土資源管理工作任務重，而職能部門人手不足，工作上經常加班加點。黨支部按照局黨組提出的“抓黨風、促政風，打造務實高效的國土部門新形象”的要求，以制度建設為突破口，強化落實，領導以身作則，率先垂范，推行雷厲風行的工作作風，無論是在機關上班或下鄉調研督查，人人都兢兢業業，心無旁騖。在全縣建黨90周年的表彰大會上，局黨支部被評為先進基層黨組織，樹立了機關的良好形象。

抓制度建設，以人為本，規范管理。以教育管理黨員為核心，以規范黨務工作為抓手，建立健全落實了《三會一課制度》、《發展黨員制度》、《黨支部議事制度》等一系列黨支部工作制度，促進了各項黨務工作規范開展。黨支部按照創先爭優活動的要求，制定實施了《黨員評星實施方案》和《先鋒模范崗位評選辦法》，開展黨員評星和先鋒模范崗位評選，激勵黨員努力工作，創先爭優。同時以抓黨建促進機關各項管理工作，機關建立健全了《考勤考績管理制度》、《政治業務學習制度》、《勤政廉政制度》、《財務管理制度》等一系列工作制度，上下班實行簽到簽退制，請銷假制，安排任務設定時限和要求，實行績效考核制。通過實施制度管理，以人為本，機關各項工作步入規范化。

抓黨風廉政，預防為主，警鐘長鳴。領導高度重視，認真研究黨風廉政建設和反腐敗工作，把腐敗的苗頭及時消滅

在萌芽狀態。黨支部按照局黨組的要求，切實落實黨風廉政工作各項措施：一是及時召開專題會議研究落實黨風廉政建設工作，成立了黨風廉政建設工作領導組，制定印發了《鎮雄縣國土資源局2011年黨風廉政建設工作方案》和《鎮雄縣國土資源局行政行為監督制度工作方案》，全面查找國土資源工作中“批、供、用、評、管、查”六個方面存在的廉政風險和監管風險點并嚴加防范。二是簽訂《黨風廉政建設責任書》，把廉政責任分解到各鄉鎮國土資源所和機關各股室，細化到人。三是開展勤政廉政教育和警示教育。黨組書記上黨課，邀請縣紀委監察局、縣檢察院領導為干部職工作講座。局領導在各種大小會議和工作場合時時提醒，警鐘長鳴，防患未然。四是開展了專項治理工作，切實提高領導干部抵御各種誘惑的能力。按照國土資源部、中紀委、最高人民檢察院 “兩整治一改革”電視電話會議精神和省廳、市局關于國土系統“兩整治一改革”工作部署，及早組建工作機構，制定工作方案，明確工作職責，落實相關措施，達到了預期目標。

精耕細作勤澆灌，黨建工作結碩果。通過開展一系列的黨建創建活動，凝心聚力，部門職能得到了充分發揮，取得了良好成效：一是“雙保”行動在“兩難”推進中實現雙贏。通過多形式多渠道的宣傳教育和實施最嚴格的耕地保護措施，耕地保有量達2105117.55畝，比上級下達的控制指標

2079261.9畝多25855.65畝，很好完成了耕地保護任務。同時，保增長也取得了良好成效，為工業建設、基礎設施、民生工程用地等提供了保障。僅今年1至8月，全縣征收儲備土地69.5977 公頃，足額支付征地和拆遷補償費1.98 億元。上報審批農用地轉用征收報件11件，面積143.4832 公頃；供應各類建設用地 31 宗，面積5.2263畝，收取土地相關稅費140萬元。二是 土地整理復墾開發工作力度進一步加大。正在實施和竣工待驗收的項目 16 個，建設總規模3.94萬畝。已通過驗收土地開發整理項目 5 個，建設總規模

1.316萬畝，新增耕地1449畝。三是加強地質災害防治，保障人民群眾生命財產安全。進一步對全縣28個鄉鎮231處地質災害隱患點進行排查，對查出的隱患點全部建檔立卡、錄入微機管理，完善軟件工作。進一步完善全縣地質災害防治預案及應急救援預案，明確重點防治區域和防治措施，責任落實到人，建立完善汛期24小時值班制度，切實做好防災抗災的準備工作。加強對塘房白鳥、小擢魁地質災害治理工程的管理，一名副局長長期駐點管理。四是國土資源執法監察工作進一步加強。今年1至8月，全縣共組織動態巡查 1323 次，發現土地違法行為396件，立案查處 123件，收回土地 96畝，罰款 57萬元。立案查處礦產資源違法案件 24 件，罰款116.1萬元，沒收非法所得11.63萬元。

鎮雄縣國土資源局 熊家友