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XX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場考察報告

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第一篇:XX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場考察報告

關(guān)于對XX公司XX 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的考察報告

XXX單位:

為充分了解xx公司在xx建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場運營狀況,借鑒成功的招商、管理及運營經(jīng)驗,推進(jìn)XX公司擬在我區(qū)投資的“XX農(nóng)商交易城”建設(shè)進(jìn)度,根據(jù)XX安排,由區(qū)供銷社、XX辦事處、區(qū)工商分局、XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一行八人組成的考察組,于2015年7月24日至28日對XX公司XX建設(shè)的“XX農(nóng)產(chǎn)品物流園”和XX市建設(shè)的“XXXX農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場”進(jìn)行了實地考察。為更全面掌握成熟市場的運營狀況,考察組又沿途到XX省XX市參觀考察了XX規(guī)模最大的“XX農(nóng)產(chǎn)品市場”,考察組分別對市場的現(xiàn)狀、農(nóng)產(chǎn)品的組成、當(dāng)?shù)卣畠?yōu)惠政策、市場招納商戶方式方法以及其他相關(guān)信息,如地價、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、價格、倉儲、運輸方式、管理模式等進(jìn)行了考察了解,并于7月31日、8月4日召開兩次座談會討論我區(qū)市場建設(shè)情況,現(xiàn)將考察情況匯報如下:

XX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場考察報告

一、考察項目概況

1、XX農(nóng)產(chǎn)品物流園

XX農(nóng)產(chǎn)品物流園是XX“新網(wǎng)工程”的一個重要節(jié)點性市場,于2012年6月16日開工建設(shè),總投資15億,是農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通試點項目、XX工程支持項目、XX經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域中央投資類項目、XX省861項目、XX區(qū)域發(fā)展與扶貧項目、XX第一個縣域市場、XX第一個中藥材市場。項目地址:XX省XX縣XX大道與XX路交叉口 總占地面積:360畝 總建筑面積:近30萬㎡

交通狀況:緊鄰城市主干道,距滬蓉高速XX出口500米,距XX高鐵站10公里,距XXXX機場100公里。

XX農(nóng)產(chǎn)品物流園是一個以“建一個市場,帶一批產(chǎn)業(yè),興一方經(jīng)濟,富一方百姓”為宗旨的集XX茶城、特色農(nóng)產(chǎn)品高山蔬菜市場、中藥材城三大市場為主體的源產(chǎn)地市場,集電商大廈、冷鏈倉儲、配套產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)大廈、交易中心、XX中藥材專區(qū)、XX靈芝城、生態(tài)旅游文化長廊、XX農(nóng)特館(XX)九大功能分區(qū)于一體,精心打造線上領(lǐng)域(電子商務(wù))、線下領(lǐng)域(實體展示)、旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)園(基地旅游)三位一體的全新運營模式。

項目自北向南依次規(guī)劃建設(shè)有3.1萬㎡的綜合服務(wù)區(qū),2.8萬㎡的XX茶城區(qū),6.2萬㎡的XX中藥材城,8000㎡的農(nóng)產(chǎn)品市場,8.4萬㎡的沿街商鋪,6.2萬㎡的配套住宅,同時內(nèi)部配套規(guī)劃建設(shè)有3萬余㎡的超大室內(nèi)外停車區(qū),1100余㎡物流配送區(qū),3000余㎡冷鏈倉儲區(qū),1600余㎡代加工區(qū),2萬余㎡會展中心以及1.8萬㎡的購物中心。

XXXX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場XX介紹到:

XX縣總?cè)丝?8萬,縣城人口23萬,政府給予最低工業(yè)征地價格7.2萬元/畝,54%自持(主要是市場部分),部分沿街商鋪對外銷售。

他們的成功主要基于以下幾點:

1.市場整合,對XX零散戶及低端市場進(jìn)行了整合及升級;

2.創(chuàng)業(yè)扶持,通過創(chuàng)建中小企業(yè)孵化基地及電商平臺,爭取優(yōu)惠政策,給利 2 到客戶:如給商戶2年貼息貸款,每戶10萬,總額達(dá)到4600萬。

3.行業(yè)獨享,在XX縣做農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的市場只此一家,向當(dāng)?shù)卣暾堈弑Wo(hù)。

4.大力招商,政府牽頭,企業(yè)落實,七個局一二把手陪同招商團隊,對南京、杭州、XX、上海等地進(jìn)行招商。針對不同業(yè)態(tài)和商戶實力給予不同的優(yōu)惠,例:XX中藥材專區(qū),免租3年,另有經(jīng)營補貼。

2、XX農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場

XX農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場是XX地區(qū)規(guī)模最大、交易種類最全、輻射最廣的現(xiàn)代化、綜合性的特大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,是XX省861項目、XX市政府菜籃子工程、國家“新網(wǎng)工程”項目、XX市政府傾力打造的民生工程。項目于2012年4月開工建設(shè),2013年底一期二期竣工,2014年9月正式開業(yè)。

項目地址:XX市XX物流園區(qū)泰和路與宣貍路交匯處 項目占地:355畝 總建筑面積:18.9萬㎡

交通狀況:XX與XX兩省接壤,雄踞“長三角”經(jīng)濟圈腹地,地處東西交通樞紐。

XX農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場集“交易、展示、倉儲物流、電子商務(wù)”四大功能于一體,主要提供農(nóng)副產(chǎn)品的批發(fā)交易、加工冷凍、倉儲配送、展示展銷、電子商務(wù)、信息發(fā)布、檢驗檢測、進(jìn)出口代理等全方位服務(wù)。

一期包含蔬菜、水果、副食品、糖酒、糧油、干貨、調(diào)味品,經(jīng)營占地100畝;二期包含肉類、水產(chǎn)、禽蛋、綠色特產(chǎn),以及萬噸冷庫、倉儲配送中心、農(nóng)展中心、商務(wù)中心、電子交易中心等配套設(shè)施,經(jīng)營占地198畝。

XX農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場自持30%的物業(yè)管理,多重政策扶持經(jīng)營:

1.“三免三減半”政府免費、減稅政策。2.“邊經(jīng)營邊置業(yè)”,經(jīng)營業(yè)戶置業(yè),前三年享受每年6%總房款優(yōu)惠,共計18%,從總房款中一次性扣除。

3.入住市場簽約自主經(jīng)營,再享受最高8%折中折優(yōu)惠。

4.共同培育市場,開業(yè)前三年,經(jīng)營戶入駐開門營業(yè)給予政策獎勵。

XX(北京)副總經(jīng)理XX介紹到:

通過整合全市老舊市場,市場自己的檢驗檢測中心抽檢,保證了食品安全,達(dá)到了經(jīng)濟與社會效益雙豐收。

他對本項目建議到:

1.在立項前先要考慮當(dāng)?shù)赜袥]有資源、商品、渠道能支撐這個市場; 2.抓住主營業(yè)態(tài),具體方式可以給予商戶扶持,通過降低商戶成本,提高他們的競爭力;

3.政府招商是不專業(yè)的,應(yīng)該以企業(yè)為主; 4.在整合當(dāng)?shù)厥袌鰰r,老市場要有規(guī)劃。

3、XX中XX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場

中國XX農(nóng)產(chǎn)品國際物流園(XXXX大興項目)總占地1262畝,總建筑面積96萬㎡,總投資34億元,分三期4年建成。建設(shè)內(nèi)容包括蔬菜、水果、水產(chǎn)品、畜禽肉類、糧油、土特產(chǎn)、冷凍品、干果等交易中心和倉儲中心、加工配送中心等,同時建立配套的農(nóng)產(chǎn)品信息系統(tǒng)、檢驗檢測系統(tǒng)、質(zhì)量安全可追溯體系等。

按功能共劃分為五大功能區(qū)域:農(nóng)產(chǎn)品交易集散中心、農(nóng)產(chǎn)品展示拍賣中心、加工配送中心、冷庫倉儲中心、交易配套服務(wù)中心。項目建成運營后,將實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品年成交額500億元,進(jìn)入全國前三大市場行列,帶動專業(yè)化生產(chǎn)基地2萬個,生產(chǎn)農(nóng)戶100萬戶,滿足2000萬城鎮(zhèn)人口農(nóng)產(chǎn)品需求,帶動20萬人就業(yè),年創(chuàng)利稅2億元。物流園項目于2010年開工建設(shè),截止2013年底已完成投資13.3億元。

XXXX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場自1992年12月建成開業(yè)以來,先后經(jīng)過了五期工程的滾動發(fā)展建設(shè),從單一的水果交易發(fā)展成為集蔬菜、水果、水產(chǎn)品、畜禽肉類、糧油、禽蛋干調(diào)等交易為一體的綜合型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,成為XX省規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心,農(nóng)產(chǎn)品交易輻射周邊城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)半徑400公里范圍,是XX、國家商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部重點支持的全國定點市場之一,2003年和2012年經(jīng)XX和XX認(rèn)定在全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中排名第七位,也是XX省和XX市兩級政府審定的帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè);2012年場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品交易額169億元,2013年實現(xiàn)交易額175億元,以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品大流通、帶動農(nóng)戶發(fā)展50萬戶;為新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)崛起和滿足城市農(nóng)副產(chǎn)品市場需求發(fā)揮了重要作用。XX市場的經(jīng)營機制和管理體制、團隊建設(shè)發(fā)展模式在全國同行業(yè)中排名前十強之中,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

以農(nóng)為主,立足XX,面向全國,XXXX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場以本省特色農(nóng)產(chǎn)品品種加外省調(diào)入的品種形成多品種、價格平穩(wěn)、交通便捷、服務(wù)周到、收費低廉等優(yōu)勢,使市場輻射范圍不斷擴大,場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量超750萬公斤、成交額4700多萬元,并形成了“買全國、賣全國”的流通局面,成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心,作為踞皖之中的“大菜籃子”,XXXX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在推動農(nóng)產(chǎn)品大流通,豐富城市農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)等方面發(fā)揮著重要作用。2002年市場經(jīng)過資產(chǎn)重組,成為由XX百貨大樓集團股份有限公司控股、農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司為第二大股東的股份制企業(yè),發(fā)展步伐進(jìn)一步加快。

近年來,隨著XX市現(xiàn)代化大城市建設(shè)的快速推進(jìn),為打破發(fā)展瓶頸,XX新市場——中國(XX)大興農(nóng)產(chǎn)品國際物流園于2010年啟動建設(shè)。2015年6月19日起XX市場正式啟動搬遷事宜,市場主營交易業(yè)務(wù)(蔬菜、干貨、水產(chǎn)、畜禽肉類市場)在月底前搬至瑤海區(qū)大興鎮(zhèn)。

二、考察項目帶給我們的啟示

1、招商是項目成功運作的重中之重

XXXX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場XX及XX農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場XX都重點強調(diào)了招商的重要性,占整個市場成功運營的90%以上,招商工作企業(yè)要作為主導(dǎo),當(dāng)?shù)卣罅ε浜戏侥艹晒Α?/p>

2、資源整合很關(guān)鍵

一是對當(dāng)?shù)乩吓f農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的整合,產(chǎn)業(yè)再升級;二是對零散戶的整合,給他們提供更有利的進(jìn)貨渠道和經(jīng)營場所,城市形象再升級;三是對種植戶的產(chǎn)業(yè)整合,給其提供交易平臺和信息平臺,使其生產(chǎn)經(jīng)營更加市場化。

3、地塊交通要便捷

從XX及XX農(nóng)產(chǎn)品市場地塊選址位置來看,都是在高速路口半徑2公里范圍內(nèi),緊鄰城市主干道,保證了農(nóng)產(chǎn)品從區(qū)域外到區(qū)域內(nèi)交通物流線的暢通。特別是XXXX市場搬遷的主要原因就是老市場位于市里,交通擁堵、物流動線不暢,給市場的進(jìn)一步發(fā)展帶來了制約。

4、基于當(dāng)?shù)靥厣l(fā)展拳頭產(chǎn)業(yè)

市場定位很重要,不能求大求全,而是要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況,發(fā)揮原產(chǎn)地優(yōu)勢,打造當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)品來帶動市場一步步做大做強。

5、企業(yè)要承擔(dān)更多責(zé)任

有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟就要求政府進(jìn)一步深化改革開發(fā),給企業(yè)放權(quán),讓企業(yè)多承擔(dān)市場賦予的責(zé)任,從檢驗檢疫、源頭追溯管理來保證食品安全;從信息化平臺、村鎮(zhèn)一級的網(wǎng)絡(luò)供銷平臺到創(chuàng)業(yè)扶持,利用市場杠桿來調(diào)節(jié)種植戶的品類、規(guī)模,避免有貨無市情況發(fā)生,保障民生。

6、做好運營管理,方能達(dá)到雙贏的目的

做市場不能過分的追求利益,而是要先給到經(jīng)營戶實惠,讓他們能夠掙到錢,市場相應(yīng)的也會盈利。只有做好運營管理,特別是前3-5年的市場培育期,才能讓市場與經(jīng)營戶共同發(fā)展,共同成長,共同盈利,這是一個雙贏的結(jié)果。

三、對我們項目的思考

在2012年,雨潤集團有意向在XX投資農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,其對XX市農(nóng)產(chǎn)品市場做了比較詳細(xì)的市場調(diào)研,主要數(shù)據(jù)如下:

1.全XX省農(nóng)產(chǎn)品合社作經(jīng)營戶共有約1100多戶,XX約占不足400戶,而XX只有70多戶。

2.XX已在XX形成XX蔬菜批發(fā)市場、XX果品批發(fā)市場、XX糧油批發(fā)市場、金喬茶葉批發(fā)市場、XX海盛水產(chǎn)批發(fā)市場等為主的地市級批發(fā)市場。

無論從食品安全的有效管理、平抑物價的市場手段、還是有關(guān)乎民生的“菜籃子、米袋子”工程來看,XX目前也亟需一個專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。通過對 XXXX兩個專業(yè)市場和XX最大最專業(yè)的XX市場的考察,基于項目狀況,對于我們項目的思考如下:

1、市場定位要符合XX市場現(xiàn)狀,不能一味求全求大。

XX城區(qū)人口不足20萬人,而且每年外流人口達(dá)到5000余人,也缺少成規(guī)模的原產(chǎn)地農(nóng)副產(chǎn)品,因此我們項目首先要從滿足XX區(qū)域的3級市場做起,穩(wěn)步發(fā)展。把市場招商運營起來后,再結(jié)合原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品,逐步輻射周邊,例如XX等地,一步一個腳印,逐步做大做強。

2、對XX農(nóng)產(chǎn)品原老舊市場進(jìn)行資源整合,發(fā)揮政府行政力量,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

3、招商工作很關(guān)鍵,而且要以企業(yè)為主導(dǎo),政府要大力配合,不能本著利益化,要做到分益化。

4、項目成功運營后,再在各社區(qū)建立社區(qū)級農(nóng)貿(mào)市場,實現(xiàn)從一級市場到三級市場直達(dá)社區(qū)的直接供貨渠道,達(dá)到降物價、控安全的雙重目的。

5、搭建電子商務(wù)平臺可與淘寶、京東等網(wǎng)站合作,簽約原產(chǎn)地,讓經(jīng)營戶實現(xiàn)線上線下一鋪雙店。

因此,項目的下一步工作建議:

根據(jù)我區(qū)實際情況,建議按照兩種模式進(jìn)行招商運作:

一、以XX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限公司(下稱:XX)為主的招商模式 1.成立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,XX為成員的招商領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)招商工作,并成立專門的招商團隊,按照XX的有關(guān)招商要求進(jìn)行招商;

2.提前做好市場的前期概念設(shè)計、效果設(shè)計以及規(guī)劃設(shè)計用于市場的實際招商工作;

3.XX撥付部分資金用于招商團隊外出招商以及效果圖設(shè)計等相關(guān)費用。

二、以我區(qū)自行運作市場建設(shè)為主的招商模式

1.成立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,XX為成員的招商領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)招商工作,并成立專門的招商團隊,根據(jù)我區(qū)的實際定位進(jìn)行招商工作;

2.做好市場的前期調(diào)研、論證、規(guī)劃等工作,并做好概念設(shè)計,出具效果圖,為后期招商工作做好鋪墊;

3.根據(jù)市場規(guī)劃及定位開展投資方招商以及入駐商戶招商工作。同時,針對我區(qū)實際情況,建議我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場由3級市場做起,逐步升級,穩(wěn)步發(fā)展;對城區(qū)內(nèi)的市場進(jìn)行資源整合,以批發(fā)市場為主導(dǎo),城區(qū)內(nèi)布點經(jīng)營,取締流動經(jīng)營,不僅利于城市管理,保障食品安全,更能讓城區(qū)居民就近享受到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)價格,切實感受到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立帶來的實惠,實現(xiàn)城市形象提升以及百姓生活品質(zhì)提升的共贏。

第二篇:XX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場考察報告.

關(guān)于對 XX 公司 XX 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的考察報告 XXX 單位: 為充分了解 xx 公司在 xx 建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場運營狀況,借鑒成功的招商、管理及運營經(jīng) 驗,推進(jìn) XX 公司擬在我區(qū)投資的“ XX 農(nóng)商交易城”建設(shè)進(jìn)度,根據(jù) XX 安排,由區(qū)供銷社、XX 辦事處、區(qū)工商分局、XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一行八人組成的考察組,于 2015年 7月 24日至 28日對 XX 公司 XX 建設(shè)的 “ XX 農(nóng)產(chǎn)品物流園” 和 XX 市建設(shè)的 “ XXXX 農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場” 進(jìn)行了實地考察。為更全面掌握成熟市場的運營狀況,考察組又沿途到 XX 省 XX 市參觀考察 了 XX 規(guī)模最大的“ XX 農(nóng)產(chǎn)品市場” ,考察組分別對市場的現(xiàn)狀、農(nóng)產(chǎn)品的組成、當(dāng)?shù)卣畠?yōu) 惠政策、市場招納商戶方式方法以及其他相關(guān)信息,如地價、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、價格、倉儲、運 輸方式、管理模式等進(jìn)行了考察了解,并于 7月 31日、8月 4日召開兩次座談會討論我區(qū)市 場建設(shè)情況,現(xiàn)將考察情況匯報如下: XX 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場考察報告

一、考察項目概況

1、XX 農(nóng)產(chǎn)品物流園 1

第三篇:山東廣東兩省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場考察報告

山東廣東兩省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場考察報告

根據(jù)2007年3月8日市委常委、市政府副市長李向群在婁底市湘中果品蔬菜批發(fā)大市場主持召開的現(xiàn)場辦公會議精神,市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)局、市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計院和瑞隆經(jīng)貿(mào)有限公司等部門和單位立即組成聯(lián)合考察組,考察組一行8人于3月11日至14日對山東省壽光市(縣級市)壽光蔬菜批發(fā)市場和廣東省東莞江南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行考察。現(xiàn)將考察情況匯報如下:

一、基本情況

(一)壽光蔬菜批發(fā)市場的基本情況。該市場是深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司控股企業(yè)。始建于1984年3月,20年來,市場本著“先育市、后建場”的發(fā)展思路,先后9次進(jìn)行大規(guī)模擴建,現(xiàn)占地面積600畝。建有全封閉鋼架結(jié)構(gòu)交易大廳3.2萬平方米;鋼架交易棚8000平方米;特菜專營區(qū)5000平方米;外省市蔬菜交易中心2萬平方米。市場還建有分撿包裝車間、物流配送中心、電子拍賣中心、質(zhì)量檢測中心、安全監(jiān)控中心、電子結(jié)算中心等,總投資達(dá)2億余元。年上市蔬菜品種300多個,年成交蔬菜15億公斤,年交易額28億元。全國除新疆維吾爾自治區(qū)外,30多個省、區(qū)、直轄市的蔬菜在該市場大量銷售。

壽光市80萬畝蔬菜基地生產(chǎn)的蔬菜占該市場交易量的百分之三十,外來菜占百分之七十。交易旺季日交易量為5000噸,兩廣、海南三省區(qū)僅辣椒一個品種在該市場的交易量達(dá)1000噸以上。市場管理人員300多人,(不含清潔工和搬運裝卸工),交易旺季場內(nèi)務(wù)工人員達(dá)到萬人以上。帶動周邊200多家汽車修配廠,100多家餐飲店,帶動農(nóng)戶100萬戶以上。

(二)東莞江南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的基本情況。該市場位于東莞市中堂鎮(zhèn)。地處深圳市、東莞市、廣州市三角區(qū)的中心位置,市場占 1

地面積600畝,于2004年4月破土動工,2004年12月30日投入運營。市場第一期工程占地22萬平方米,建有1500個固定鋪位,1.2萬噸冷庫、1500噸級碼頭、2萬平方米鮮活專區(qū)、8萬平方米的庫房、400畝倉儲冷庫基地、1100多畝加工基地、7000平方米專用農(nóng)產(chǎn)品展覽館和1000多個專用停車泊位。總建筑面積達(dá)25萬平方米,總投資6億元人民幣。

市場干品類已形成糧油、調(diào)味品、干貨、副食、臘味、香料6大系列的批發(fā)客戶群,并均已成為廣東省內(nèi)的一級批發(fā)點。鮮品類現(xiàn)已形成鮮蛋、蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)、野味、家禽、凍品7個系列的批發(fā)客戶群。該市場還將引進(jìn)水果、高檔淡水產(chǎn)品、特色蔬菜、進(jìn)口輔料、酒店用品等配套產(chǎn)品入駐市場經(jīng)營。江南農(nóng)批硬件設(shè)施完善,有鋪位、倉庫(常溫倉庫、配送倉庫)、冷庫(高溫冷庫、低溫冷庫即冷藏庫、冷凍庫)、碼頭、加工基地、商務(wù)中心、展覽館、科技平臺等8類專用設(shè)施,合成多快好省(nb)購銷一條龍服務(wù)平臺。

二、山東、廣東兩地市場建設(shè)與培育的成功經(jīng)驗

(一)政府高度重視。據(jù)我們考察了解,自1995年時任國務(wù)院副總理李嵐清親自批示開辟全國第一條壽光至北京的“綠色通道”以來,壽光市委、市政府高度重視“菜籃子”建設(shè)和市場建設(shè),特別是近幾年來,壽光市財政已累計安排資金1億多元,落實貼息貸款2億多元,用于蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)和市場建設(shè)。在蔬菜基地建設(shè)上,市政府扶持發(fā)展蔬菜基地80萬畝,冬暖式大棚30萬個,建成5個國家級農(nóng)業(yè)示范園區(qū),其中市蔬菜高科技示范園累計投資1.6億元,該示范園集示范種植、科研組培、品種展示、加工銷售于一體。2005年全市26萬畝果菜基地獲得農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,3萬畝果菜基地獲綠色食品認(rèn)證基地,1000畝蔬菜基地獲有機食品基地認(rèn)證,27個農(nóng)產(chǎn)品獲無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定,33個農(nóng)產(chǎn)品獲綠色食品認(rèn)證,4個農(nóng)產(chǎn)品獲有機食品認(rèn)證。1986年到2003年6月壽光市先后在國家工商總局注冊了103個品牌商標(biāo)。有力推動了壽光農(nóng)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和國際化的進(jìn)程。在市場培育方面,壽光市財政已投入6000余萬元,投入1200萬元建立了壽光市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心。投入200萬元在15個種菜鎮(zhèn)、街道配置了速測室,投入20多萬元購置了農(nóng)產(chǎn)品安全流動檢測車。投入4000多萬元建立了專門的農(nóng)資市場,對全市750多家農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)經(jīng)營戶,230家種子,全部實行檔案化管理,集中到市場內(nèi)統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,較好地杜絕了假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品和劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥流入市場和進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。成立農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊,分片劃區(qū)對全市農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行監(jiān)管。投資1.2億元建成污水處理廠,為蔬菜生產(chǎn)提供了良好的生態(tài)環(huán)境。

東莞江南農(nóng)批是東莞市的重點招商引資項目,該市場創(chuàng)建過程中,得到了東莞市委、市政府的高度重視,為扶持該市場的建設(shè)與發(fā)展,市政府將位于珠江水系東江岸邊600多畝閑置低洼地、沼澤地低價租賃給開發(fā)商,租期為60年。并多次召開部門聯(lián)席會議,為市場的快速發(fā)展排憂解難。市場建成運營后,2005年8月12日~14日,廣東省農(nóng)業(yè)廳、東莞市人民政府為搞活市場,擴大市場知名度,在該市場成功舉辦了首屆泛珠三角農(nóng)產(chǎn)品交易會。2006年12月12日~14日,又在該市場成功舉辦了第二屆泛珠三角農(nóng)產(chǎn)品交易會。兩屆泛珠三角農(nóng)交會的成功舉辦,引進(jìn)全國各地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商和經(jīng)銷企業(yè)入駐江南農(nóng)批,使江南農(nóng)批迅猛崛起。

(二)職能部門大力支持。山東壽光市公安局為支持市場的建設(shè)與管理,在市場內(nèi)設(shè)立公安分局。山東省公安廳還批準(zhǔn)壽光市場成立專門的市場護(hù)衛(wèi)中隊(原為經(jīng)警中隊),定編56人,市農(nóng)業(yè)局成立行政執(zhí)法大隊形成了強大的市場保障體系,從而有效地維持了市場的治安秩序。壽光市和東莞市為確保市場的發(fā)展,工商局、銀行在市場內(nèi)

設(shè)點,滿足市場交易雙方結(jié)算需要。廣東省海關(guān)在江南農(nóng)批設(shè)點,為開展農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易提供方便。

(三)政策保障措施到位。壽光市和東莞市為扶持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)和發(fā)展,先后出臺了一系列的優(yōu)惠政策。壽光市政府在壽光蔬菜批發(fā)市場建設(shè)初期,對市場按事業(yè)單位進(jìn)行管理,定編定員、定工資,當(dāng)市場發(fā)展到一定規(guī)模后,又對市場進(jìn)行改制并入深圳農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司。東莞市中塘鎮(zhèn)為支持江南市場的發(fā)展,在立項、建設(shè)及政策方面給予大力支持,為投資經(jīng)營者提供一個開放、集中、高效的重農(nóng)惠農(nóng)扶農(nóng)和親商護(hù)商助商環(huán)境。對市場建設(shè)用地給予了最優(yōu)惠的政策,特事特辦,以土地租賃的形式為市場提供建設(shè)用地600畝,而且對部分沼澤用地僅象征性地收取租賃費用。政策的扶植,讓壽光蔬菜批發(fā)市場和江南農(nóng)批輕裝上陣邁向快速的發(fā)展道路。

三、思考與啟示

(一)要樹立“大市場、大流通”的發(fā)展理念。通過考察我們思考,山東省壽光市一個城市人口僅20萬,地理位置交通條件都不占優(yōu)勢的縣級城市,經(jīng)濟為什么能如此又快又好地發(fā)展?一條重要的經(jīng)驗。就是各級各部門牢固樹立了“大市場、大流通”的發(fā)展理念。壽光市提出的口號是:“興建一個市場,帶動一批產(chǎn)業(yè),搞活一方經(jīng)濟,致富一方百姓”。就是政府通過建設(shè)培育市場,帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,帶動了第三產(chǎn)業(yè)的崛起,帶動了城市的繁榮,帶動了地方經(jīng)濟的超常規(guī)發(fā)展。東莞市政府利用泛珠三角的優(yōu)勢,建成了泛珠三角地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,通過物流配送的方式把來自全國各地的農(nóng)產(chǎn)品配送到香港、澳門等地和廣東省各廠礦企業(yè),形成了大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品集散地和物流配送樞紐,物流配送集散地和促進(jìn)了東莞市經(jīng)濟的發(fā)展。外地的經(jīng)驗告訴我們,現(xiàn)代化的工業(yè),現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè),需要現(xiàn)代化的流通業(yè)作支撐。從我市的情況看,由于受傳統(tǒng)的流通觀念束縛,市場布點多,特別是農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模小、設(shè)施簡陋,多數(shù)是菜農(nóng)、小擔(dān)小販占路為市,既阻礙交通,又影響市容,不能形成現(xiàn)代化的大市場、大流通的商貿(mào)氛圍,阻礙著我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的目標(biāo)實現(xiàn)。因此,要搞活一方經(jīng)濟,致富一方百姓,就必須樹立“大市場、大流通”的發(fā)展理念。也只有樹立這種理念,才能引導(dǎo)農(nóng)民面向市場,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),達(dá)到農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收的目的,才能有效促進(jìn)“三農(nóng)”問題的解決。

(二)要強化政府建設(shè)培育市場的宏觀管理和引導(dǎo)。通過對山東、廣東兩地市場的專項考察,我們認(rèn)為,在市場經(jīng)濟的今天,市場的規(guī)劃布局建設(shè)培育仍然需要政府加強宏觀管理和引導(dǎo)。改革開放以來,我市市場建設(shè)獲得了長足發(fā)展,對搞活經(jīng)濟和滿足城鄉(xiāng)居民需要發(fā)揮了重要作用。但是由于調(diào)控不力,措施不到位,功能不配套,市場建設(shè)還存在許多問題,突出的問題:一是規(guī)劃布局失控;二是市場多而不專,輻射力不強,難以形成大市場、大流通的格局;三是市場管理理念落后,不能適應(yīng)現(xiàn)代流通發(fā)展的新形勢。通過考察,我們認(rèn)為,婁底市場建設(shè)的現(xiàn)狀已不能滿足日新月異的城市發(fā)展需要,不能滿足農(nóng)民致富奔小康的需要,不能滿足婁底實現(xiàn)“后發(fā)趕超”發(fā)展目標(biāo)的需要。婁底需要建設(shè)一批上規(guī)模、上檔次、輻射力強的大市場,特別是大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,以此來帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)城市經(jīng)濟繁榮。因此也需要政府加強對市場建設(shè)的宏觀調(diào)控和培育引導(dǎo)。在這方面我們感到山東省壽光市和廣東省東莞市政府的宏觀調(diào)控市場能力很強、培育扶植市場的力度很大,特別是對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)用地調(diào)控的做法值得我市借鑒。

(三)要標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)好我市的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是商務(wù)部聯(lián)合農(nóng)業(yè)部、國家稅務(wù)總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委提出的今后農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo),是規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通秩序和保障農(nóng)產(chǎn)品流通安全的重要基礎(chǔ)和條件。山東、廣東農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了全國的前列,而我市農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒有起步。目前,湘中果蔬批發(fā)大市場提出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,我們認(rèn)為符合我市實際,符合婁底城市經(jīng)濟發(fā)展需要,應(yīng)當(dāng)著力引導(dǎo)和培育。要按照國家頒發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)部頒發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),把該市場建設(shè)成為全省交易面積最大、配套設(shè)施最好、功能服務(wù)最全、經(jīng)營環(huán)境最優(yōu)的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

(四)要建立和完善部門協(xié)調(diào)工作機制。農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)涉及多個部門,在體制上很難統(tǒng)一,單靠哪一個部門很難實現(xiàn)。東莞市政府在江南農(nóng)批市場建設(shè)和培育過程中專門成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了部門聯(lián)席會議制度,形成了部門工作聯(lián)動機制。為把我市湘中果品批發(fā)大市場建設(shè)成為湘中地區(qū)一流的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,就必須做到思想認(rèn)識到位,組織機構(gòu)到位,目標(biāo)任務(wù)到位,部門職責(zé)分工到位。

四、建議及請求

(一)搞好市場定位。壽光蔬菜批發(fā)市場和東莞江南農(nóng)批市場“創(chuàng)建一流大市場、面向全國大流通”的實踐經(jīng)驗告訴我們,只有將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場做大做強,才能全面推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟又快又好的發(fā)展,才能實現(xiàn)農(nóng)民、消費者、市場和政府“四贏”。結(jié)合婁底實際,建議湘中果品蔬菜批發(fā)大市場以“立足婁底、輻射湘中、服務(wù)‘3+5’城市群、面向全國”作為市場定位。

(二)做好市場規(guī)劃。壽光蔬菜批發(fā)市場創(chuàng)建市場20多年來,先后9次進(jìn)行大規(guī)模擴建,仍不能滿足農(nóng)產(chǎn)品大流通的需要,今年計劃擴建200多畝,市場總占地面積達(dá)到800畝。東莞江南農(nóng)批市場一期工程400畝,第二期工程1500畝,合計為1900畝。我國北方的農(nóng)業(yè)部定點市場的占地面積均在300畝以上。我省常德中心城區(qū)的市場規(guī)模和品位在全省處于領(lǐng)先地位。在此次考察過程中,湘中果蔬批發(fā)

市場已與東莞江南農(nóng)批達(dá)成意向,將我市的農(nóng)產(chǎn)品直銷廣東“珠三角”各城市和港澳地區(qū),并與新化奉家蔬菜

基地簽訂了6000畝反季蔬菜種植協(xié)議,近期內(nèi)將與漣源橋頭河、水洞底、白馬鎮(zhèn)、雙峰青樹坪、婁底經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大埠橋辦事處和婁星區(qū)萬寶、茶園、百畝、雙江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村合作組織進(jìn)行商談,建設(shè)蔬菜基地。近年來,蔬菜基地總面積在5萬畝以上。實行“市場十基地十農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。同時,引進(jìn)市內(nèi)和省內(nèi)外的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐市場設(shè)點經(jīng)營和知名品牌入市經(jīng)銷。我們認(rèn)為,湘中果品蔬菜批發(fā)市場建設(shè)應(yīng)高起點、高品位,其市場用地規(guī)模應(yīng)在300畝以上。目前該市場僅占地50畝,不能適應(yīng)城市發(fā)展和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。為此,建議將市場周邊閑置的土地和清潭社區(qū)部分居民生活用地計86.95畝(其中軍供站5120平方米,原漣邵礦務(wù)局倉庫19880平方米,鐵四局五處倉庫16070平方米,市場兩邊20余戶清潭居民生活用地16900平方米,合計57970平方米)列入市場規(guī)劃范圍,由政府統(tǒng)一征購,加上市場已征用的30余畝,總計120畝,進(jìn)行資源整合,連成一體,建成蔬菜交易區(qū),另就近擇地規(guī)劃180畝至200畝,作為二期工程用地。修建農(nóng)產(chǎn)品常溫庫、冷藏庫、冷凍庫、果蔬加工基地、物流配送中心和廢棄物處理中心。

(三)請求出臺市場建設(shè)過程中的優(yōu)惠扶持政策。婁底市湘中果品蔬菜批發(fā)市場由國家農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為農(nóng)業(yè)部定點市場,婁底市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),市長辦公會議確定為婁底市首家農(nóng)產(chǎn)品一級批發(fā)市場和首家農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入示范市場,同時,正積極籌備申報國家商務(wù)部“雙百市場工程”和農(nóng)業(yè)部“升級拓展5520工程”,為加快推進(jìn)市場的建設(shè)與發(fā)展,請求市政府出臺市場規(guī)劃、征地拆遷、移民安置、基礎(chǔ)設(shè)施、資金籌措和蔬菜基地建設(shè)等諸多方面的優(yōu)惠政策,確保該市場各項建設(shè)順利進(jìn)行。

第四篇:山東、廣東兩省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場考察報告

根據(jù)2007年3月8日市委常委、市政府副市長李向群在婁底市湘中果品蔬菜批發(fā)大市場主持召開的現(xiàn)場辦公會議精神,市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)局、市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計院和瑞隆經(jīng)貿(mào)有限公司等部門和單位立即組成聯(lián)合考察組,考察組一行8人于3月11日至14日對山東省壽光市(縣級市)壽光蔬菜批發(fā)市場和廣東省東莞江南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行考察。現(xiàn)將考察情況匯報如下:

一、基本情況

(一)壽光蔬菜批發(fā)市場的基本情況。該市場是深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司控股企業(yè)。始建于1984年3月,20年來,市場本著“先育市、后建場”的發(fā)展思路,先后9次進(jìn)行大規(guī)模擴建,現(xiàn)占地面積600畝。建有全封閉鋼架結(jié)構(gòu)交易大廳3.2萬平方米;鋼架交易棚8000平方米;特菜專營區(qū)5000平方米;外省市蔬菜交易中心2萬平方米。市場還建有分撿包裝車間、物流配送中心、電子拍賣中心、質(zhì)量檢測中心、安全監(jiān)控中心、電子結(jié)算中心等,總投資達(dá)2億余元。年上市蔬菜品種300多個,年成交蔬菜15億公斤,年交易額28億元。全國除新疆維吾爾自治區(qū)外,30多個省、區(qū)、直轄市的蔬菜在該市場大量銷售。

壽光市80萬畝蔬菜基地生產(chǎn)的蔬菜占該市場交易量的百分之三十,外來菜占百分之七十。交易旺季日交易量為5000噸,兩廣、海南三省區(qū)僅辣椒一個品種在該市場的交易量達(dá)1000噸以上。市場管理人員300多人,(不含清潔工和搬運裝卸工),交易旺季場內(nèi)務(wù)工人員達(dá)到萬人以上。帶動周邊200多家汽車修配廠,100多家餐飲店,帶動農(nóng)戶100萬戶以上。

(二)東莞江南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的基本情況。該市場位于東莞市中堂鎮(zhèn)。地處深圳市、東莞市、廣州市三角區(qū)的中心位置,市場占地面積600畝,于2004年4月破土動工,2004年12月30日投入運營。市場第一期工程占地22萬平方米,建有1500個固定鋪位,1.2萬噸冷庫、1500噸級碼頭、2萬平方米鮮活專區(qū)、8萬平方米的庫房、400畝倉儲冷庫基地、1100多畝加工基地、7000平方米專用農(nóng)產(chǎn)品展覽館和1000多個專用停車泊位。總建筑面積達(dá)25萬平方米,總投資6億元人民幣。

市場干品類已形成糧油、調(diào)味品、干貨、副食、臘味、香料6大系列的批發(fā)客戶群,并均已成為廣東省內(nèi)的一級批發(fā)點。鮮品類現(xiàn)已形成鮮蛋、蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)、野味、家禽、凍品7個系列的批發(fā)客戶群。該市場還將引進(jìn)水果、高檔淡水產(chǎn)品、特色蔬菜、進(jìn)口輔料、酒店用品等配套產(chǎn)品入駐市場經(jīng)營。江南農(nóng)批硬件設(shè)施完善,有鋪位、倉庫(常溫倉庫、配送倉庫)、冷庫(高溫冷庫、低溫冷庫即冷藏庫、冷凍庫)、碼頭、加工基地、商務(wù)中心、展覽館、科技平臺等8類專用設(shè)施,合成多快好省(NB)購銷一條龍服務(wù)平臺。

二、山東、廣東兩地市場建設(shè)與培育的成功經(jīng)驗

(一)政府高度重視。據(jù)我們考察了解,自1995年時任國務(wù)院副總理李嵐清親自批示開辟全國第一條壽光至北京的“綠色通道”以來,壽光市委、市政府高度重視“菜籃子”建設(shè)和市場建設(shè),特別是近幾年來,壽光市財政已累計安排資金1億多元,落實貼息貸款2億多元,用于蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)和市場建設(shè)。在蔬菜基地建設(shè)上,市政府扶持發(fā)展蔬菜基地80萬畝,冬暖式大棚30萬個,建成5個國家級農(nóng)業(yè)示范園區(qū),其中市蔬菜高科技示范園累計投資1.6億元,該示范園集示范種植、科研組培、品種展示、加工銷售于一體。2005年全市26萬畝果菜基地獲得農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,3萬畝果菜基地獲綠色食品認(rèn)證基地,1000畝蔬菜基地獲有機食品基地認(rèn)證,27個農(nóng)產(chǎn)品獲無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定,33個農(nóng)產(chǎn)品獲綠色食品認(rèn)證,4個農(nóng)產(chǎn)品獲有機食品認(rèn)證。1986年到2003年6月壽光市先后在國家工商總局注冊了103個品牌商標(biāo)。有力推動了壽光農(nóng)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和國際化的進(jìn)程。在市場培育方面,壽光市財政已投入6000余萬元,投入1200萬元建立了壽光市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心。投入200萬元在15個種菜鎮(zhèn)、街道配置了速測室,投入20多萬元購置了農(nóng)產(chǎn)品安全流動檢測車。投入4000多萬元建立了專門的農(nóng)資市場,對全市750多家農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)經(jīng)營戶,230家種子,全部實行檔案化管理,集中到市場內(nèi)統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,較好地杜絕了假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品和劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥流入市場和進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。成立農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊,分片劃區(qū)對全市農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行監(jiān)管。投資1.2億元建成污水處理廠,為蔬菜生產(chǎn)提供了良好的生態(tài)環(huán)境。

東莞江南農(nóng)批是東莞市的重點招商引資項目,該市場創(chuàng)建過程中,得到了東莞市委、市政府的高度重視,為扶持該市場的建設(shè)與發(fā)展,市政府將位于珠江水系東江岸邊600多畝閑置低洼地、沼澤地低價租賃給開發(fā)商,租期為60年。并多次召開部門聯(lián)席會議,為市場的快速發(fā)展排憂解難。市場建成運營后,2005年8月12日~14日,廣東省農(nóng)業(yè)廳、東莞市人民政府為搞活市場,擴大市場知名度,在該市場成功舉辦了首屆泛珠三角農(nóng)產(chǎn)品交易會。2006年12月12日~14日,又在該市場成功舉辦了第二屆泛珠三角農(nóng)產(chǎn)品交易會。兩屆泛珠三角農(nóng)交會的成功舉辦,引進(jìn)全國各地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商和經(jīng)銷企業(yè)入駐江南農(nóng)批,使江南農(nóng)批迅猛崛起。

(二)職能部門大力支持。山東壽光市公安局為支持市場的建設(shè)與管理,在市場內(nèi)設(shè)立公安分局。山東省公安廳還批準(zhǔn)壽光市場成立專門的市場護(hù)衛(wèi)中隊(原為經(jīng)警中隊),定編56人,市農(nóng)業(yè)局成立行政執(zhí)法大隊形成了強大的市場保障體系,從而有效地維持了市場的治安秩序。壽光市和東莞市為確保市場的發(fā)展,工商局、銀行在市場內(nèi)設(shè)點,滿足市場交易雙方結(jié)算需要。廣東省海關(guān)在江南農(nóng)批設(shè)點,為開展農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易提供方便。

山東、廣東兩省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場考察報告來自xiexiebang.com-www.tmdps.cn,僅供學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)載請注明出處。

第五篇:農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理制度

東疆春農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場管理制度

為了進(jìn)一步發(fā)展哈密地區(qū)經(jīng)濟,促進(jìn)市場繁榮穩(wěn)定,確保農(nóng)產(chǎn)品市場有一個良好的交易環(huán)境,特制定如下管理制度:

一、市場管理

1、經(jīng)營業(yè)戶必須遵守有關(guān)法律、法規(guī),遵守公平、自愿、誠信的原則,遵守商業(yè)道德。

2、經(jīng)營業(yè)戶對攤位(商鋪)進(jìn)行調(diào)換和轉(zhuǎn)租,必須到市場管理部辦理有關(guān)手續(xù)。否則,由市場收回攤位(商鋪),所交攤位費不退。

3、市場內(nèi)擺放商品應(yīng)整齊有序,攤位、商鋪外未經(jīng)市場批準(zhǔn),不得擺放貨物,對超出規(guī)定區(qū)域外經(jīng)營的商戶,先責(zé)令整改,對未按期整改的給予50元的經(jīng)濟處罰。

4、市場內(nèi)不準(zhǔn)亂搭亂建,發(fā)現(xiàn)一次限期拆除。如未按期拆除的,將給予50-500 元的經(jīng)濟處罰。

5、市場內(nèi)不準(zhǔn)賭博或做與市場經(jīng)營無關(guān)的違法活動,違者除由有關(guān)部門處理外,處以50-200元的罰款。

6、在市場內(nèi)設(shè)立廣告牌或門頭,必須書面請示市場管理部,經(jīng)同意后,按統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一尺寸制作。對違反規(guī)定的責(zé)令拆除,未按時拆除的處以50-200元的罰款。

7、對不服從市場管理、無理取鬧、擾亂市場秩序者,情節(jié)嚴(yán)重的除按有關(guān)規(guī)定處理外,責(zé)令停業(yè)整頓,在繳納500-2000元保證金后方準(zhǔn)營業(yè),如在保證期內(nèi)再次違反,沒收保證金。

8、經(jīng)營業(yè)戶的經(jīng)營范圍必須符合工商營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍,商品劃行歸市,若有違反,由市場收回攤位(商鋪),已交攤位費不退。

9、商戶須在規(guī)定時間內(nèi)辦齊經(jīng)營資質(zhì)(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證)。否則,市場有權(quán)予以停業(yè),待經(jīng)營資質(zhì)齊全后方可營業(yè),由此產(chǎn)生的損失自負(fù)。

10、經(jīng)營業(yè)戶不準(zhǔn)欺行霸市、強買強賣、短斤少兩、蒙騙客商,禁止銷售有毒、有害、過保質(zhì)期及其他違反《食品衛(wèi)生法》的食品。

11、經(jīng)營蔬菜業(yè)戶必須按照有關(guān)規(guī)定,主動到指定地點進(jìn)行蔬菜有毒、有害物質(zhì)殘留檢測,檢測人員對蔬菜進(jìn)行檢測時,受檢業(yè)戶應(yīng)積極配合,不得以暴力、威脅等手段進(jìn)行阻礙。經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)定的不合格食品、蔬菜等不得入市交易,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),市場有權(quán)予以沒收并銷毀,由此產(chǎn)生的損失自負(fù)。

12、凡因購銷或使用不合格蔬菜、食品,給他人造成經(jīng)濟損失或身體損害的,經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。市場對其清出市場,收回攤位,已交攤位費不退。

13、經(jīng)營業(yè)戶所使用水、電、暖氣等費用自行繳納,由市場管理部代收,繳費標(biāo)準(zhǔn)按照哈密地區(qū)確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對未按期繳納相關(guān)費用的將按規(guī)定收取滯納金

二、衛(wèi)生管理

1、保持市場衛(wèi)生整潔,經(jīng)營業(yè)戶攤位(商鋪)前衛(wèi)生實行門前三包,發(fā)現(xiàn)門前、攤前臟、亂、差,市場工作人員當(dāng)即責(zé)令清理,如未及時清理,一次處以20元的罰款。

2、經(jīng)營業(yè)戶經(jīng)營產(chǎn)生的垃圾必須袋裝,交易結(jié)束時將垃圾投放于指定地點或自行帶走,違者除責(zé)令清除外,對未按期清理的,每次處以50元的罰款。

3、經(jīng)營業(yè)戶嚴(yán)禁向排污管道傾倒廢物,防止排水管道堵塞,違者每發(fā)現(xiàn)一次處以50元罰款。

三、治安、消防管理

1、市場內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、互相吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、擾亂市場經(jīng)營秩序,違者除由公安部門依法處罰外,給予停業(yè)整頓處理,情節(jié)嚴(yán)重的清出市場,所交攤位費不退。

2、對在市場上無理取鬧,影響工作人員正常工作,特別是辱罵、毆打市場工作人員者,由公安部門依法嚴(yán)懲,市場視情節(jié)給予停業(yè)整頓處理,情節(jié)嚴(yán)重者,市場將收回攤位(商鋪),所交攤位費不退。

3、市場內(nèi)商鋪必須配備滅火器。消防設(shè)施、器材,人人有責(zé)任愛護(hù),除搶險救災(zāi)外,任何人不準(zhǔn)損壞或動用。不得遮擋、圈占、埋壓消防設(shè)施,違者除責(zé)令整改外,一次處以20-50元的罰款。

4、不準(zhǔn)擅自搭、移電線、改電路和安裝使用大負(fù)荷電器等設(shè)施,違者予以停電,沒收電器設(shè)施,并處以50-200元罰款。

5、市場內(nèi)嚴(yán)禁烤火、焚燒物品,違者除責(zé)令整改外,處以50-200元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,給予停業(yè)整頓。

6、市場內(nèi)商鋪不得安裝火爐做飯、取暖,不得使用電取暖氣等取暖設(shè)備,攤位或商鋪不得有易燃易爆物品,違者除責(zé)令整改外,并處以50-200元的罰款。

7、一旦發(fā)生火情,市場內(nèi)人人有責(zé)任參與撲救,或撥打火警電話119。本管理制度的解釋權(quán)歸東疆春農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場開發(fā)有限公司。本制度從2013年9月1日起執(zhí)行。

新疆東疆春農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場開發(fā)有限公司

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