第一篇：鑫海農產品批發市場供貨協議

供貨協議書

甲方：淮南市鑫海農產品批發有限公司（以下簡稱甲方）乙方：淮南市戴灣水產養殖有限公司（以下簡稱乙方）

為使甲乙雙方在經營活動中建立良好的信譽合作關系，明確雙方的責任和義務，以便雙方的利益得到可靠的保障，現甲乙雙方本著平等互利、自愿、公平、公正和誠實信用的原則，經雙方共同協商，依照《中華人民共和國合同法》有關規定達成如下協議：

一、乙方在與甲方簽訂本協議之前，根據其企業規模，所供商品分類，均需將

乙方的營業執照、生產許可證、衛生許可證、質量合格證、居民身份證、個人健康證等相關證件的復印件，交付甲方庫房采購部備案。

二、乙方所送食品及食品原料類商品，必須符合國家頒布的各項食品衛生標準，不含工業添加劑的成分，其食品添加劑的含量也要符合中國《食品添加劑使用衛生標準》。對于有質量檢測報告的，供應商必須送交一份到甲方下屬各分店庫房備案；對未送質量檢測報告的，有發現有不符合國家相關衛生質量標準，或含有對人體有害的化學物質的一經發現，將立即終止乙方送貨資格，對甲方企業所造成的一切損失后果，由乙方擔負全部責任，并處以乙方5000元以上罰款。

三、為保證甲方的正常經營，乙方必須在甲方規定的時間內將甲方所需商品保

質、保量準時送到。經甲方庫房驗貨后，分送各店各檔口，送貨單據要清楚準確，由各店店長簽字確認。乙方在送貨的過程中要嚴格的遵守《供應商管理制度》所列條款，如有違規，甲方將按照條款對乙方進行處罰。

四、甲方在平等互利的原則下為乙方提供收貨方面的服務，保證重量斤兩準確，保證收貨人員準時到場，及時開單。

五、甲方每半個月或不定期做市場的價格質量調查，與乙方一起共同制定出合理的價格。

六、乙方每月的貨款，由甲方在次月10日前對賬，次月20日為其結清，如遇

節假日則順延結賬時間。

七、合同有效期一年，一年內甲方保證乙方的送貨權利，如果乙方送貨有違規

行為，將視情況處以罰款，情結嚴重者，甲方有權終止協議，兩年內不予錄用。

每年年底甲方將對乙方進行績效考核，合格者優先續簽第二年供應協議。

甲方：淮南市鑫海農產品批發有限公司乙方：淮南市戴灣水產養殖有限公司 代表：代表：

年月日年月日

第二篇：農產品批發市場供貨協議

供貨協議書

甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）為使甲乙雙方在經營活動中建立良好的信譽合作關系，明確雙方的責任和義務，以便雙方的利益得到可靠的保障，現甲乙雙方本著平等互利、自愿、公平、公正和誠實信用的原則，經雙方共同協商，依照《中華人民共和國合同法》有關規定達成如下協議：

一、乙方在與甲方簽訂本協議之前，根據其企業規模，所供商品分類，均需將乙方的營業執照、生產許可證、衛生許可證、質量合格證、居民身份證、個人健康證等相關證件的復印件，交付甲方庫房采購部備案。

二、乙方所送食品及食品原料類商品，必須符合國家頒布的各項食品衛生標準，不含工業添加劑的成分，其食品添加劑的含量也要符合中國《食品添加劑使用衛生標準》。對于有質量檢測報告的，供應商必須送交一份到甲方下屬各分店庫房備案；對未送質量檢測報告的，有發現有不符合國家相關衛生質量標準，或含有對人體有害的化學物質的一經發現，將立即終止乙方送貨資格，對甲方企業所造成的一切損失后果，由乙方擔負全部責任，并處以乙方5000元以上罰款。

三、為保證甲方的正常經營，乙方必須在甲方規定的時間內將甲方所需商品保質、保量準時送到。經甲方庫房驗貨后，分送各店各檔口，送貨單據要清楚準確，由各店店長簽字確認。乙方在送貨的過程中要嚴格的遵守《供應商管理制度》所列條款，如有違規，甲方將按照條款對乙方進行處罰。

四、甲方在平等互利的原則下為乙方提供收貨方面的服務，保證重量斤兩準確，保證收貨人員準時到場，及時開單。

五、甲方每半個月或不定期做市場的價格質量調查，與乙方一起共同制定出合理的價格。

六、乙方每月的貨款，由甲方在次月10日前對賬，次月20日為其結清，如遇節假日則順延結賬時間。

七、合同有效期一年，一年內甲方保證乙方的送貨權利，如果乙方送貨有違規行為，將視情況處以罰款，情結嚴重者，甲方有權終止協議，兩年內不予錄用。

每年年底甲方將對乙方進行績效考核，合格者優先續簽第二年供應協議。

甲方：

代表：

年

月日乙方： 代表： 年月日

第三篇：農產品批發市場管理制度

東疆春農產品綜合交易市場管理制度

為了進一步發展哈密地區經濟，促進市場繁榮穩定，確保農產品市場有一個良好的交易環境，特制定如下管理制度：

一、市場管理

1、經營業戶必須遵守有關法律、法規，遵守公平、自愿、誠信的原則，遵守商業道德。

2、經營業戶對攤位(商鋪)進行調換和轉租，必須到市場管理部辦理有關手續。否則，由市場收回攤位(商鋪)，所交攤位費不退。

3、市場內擺放商品應整齊有序，攤位、商鋪外未經市場批準，不得擺放貨物，對超出規定區域外經營的商戶，先責令整改，對未按期整改的給予50元的經濟處罰。

4、市場內不準亂搭亂建，發現一次限期拆除。如未按期拆除的，將給予50-500 元的經濟處罰。

5、市場內不準賭博或做與市場經營無關的違法活動，違者除由有關部門處理外，處以50-200元的罰款。

6、在市場內設立廣告牌或門頭，必須書面請示市場管理部，經同意后，按統一規定、統一尺寸制作。對違反規定的責令拆除，未按時拆除的處以50-200元的罰款。

7、對不服從市場管理、無理取鬧、擾亂市場秩序者，情節嚴重的除按有關規定處理外，責令停業整頓，在繳納500-2000元保證金后方準營業，如在保證期內再次違反，沒收保證金。

8、經營業戶的經營范圍必須符合工商營業執照規定的經營范圍，商品劃行歸市，若有違反，由市場收回攤位(商鋪)，已交攤位費不退。

9、商戶須在規定時間內辦齊經營資質（工商營業執照、稅務登記證）。否則，市場有權予以停業，待經營資質齊全后方可營業，由此產生的損失自負。

10、經營業戶不準欺行霸市、強買強賣、短斤少兩、蒙騙客商，禁止銷售有毒、有害、過保質期及其他違反《食品衛生法》的食品。

11、經營蔬菜業戶必須按照有關規定，主動到指定地點進行蔬菜有毒、有害物質殘留檢測，檢測人員對蔬菜進行檢測時，受檢業戶應積極配合，不得以暴力、威脅等手段進行阻礙。經相關部門認定的不合格食品、蔬菜等不得入市交易，一經發現，市場有權予以沒收并銷毀，由此產生的損失自負。

12、凡因購銷或使用不合格蔬菜、食品，給他人造成經濟損失或身體損害的，經營業戶應承擔全部賠償責任，構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。市場對其清出市場，收回攤位，已交攤位費不退。

13、經營業戶所使用水、電、暖氣等費用自行繳納，由市場管理部代收，繳費標準按照哈密地區確定的標準執行。對未按期繳納相關費用的將按規定收取滯納金

二、衛生管理

1、保持市場衛生整潔，經營業戶攤位(商鋪)前衛生實行門前三包，發現門前、攤前臟、亂、差，市場工作人員當即責令清理，如未及時清理，一次處以20元的罰款。

2、經營業戶經營產生的垃圾必須袋裝，交易結束時將垃圾投放于指定地點或自行帶走，違者除責令清除外，對未按期清理的，每次處以50元的罰款。

3、經營業戶嚴禁向排污管道傾倒廢物，防止排水管道堵塞，違者每發現一次處以50元罰款。

三、治安、消防管理

1、市場內嚴禁打架斗毆、互相吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、擾亂市場經營秩序，違者除由公安部門依法處罰外，給予停業整頓處理，情節嚴重的清出市場，所交攤位費不退。

2、對在市場上無理取鬧，影響工作人員正常工作，特別是辱罵、毆打市場工作人員者，由公安部門依法嚴懲，市場視情節給予停業整頓處理，情節嚴重者，市場將收回攤位(商鋪)，所交攤位費不退。

3、市場內商鋪必須配備滅火器。消防設施、器材，人人有責任愛護，除搶險救災外，任何人不準損壞或動用。不得遮擋、圈占、埋壓消防設施，違者除責令整改外，一次處以20-50元的罰款。

4、不準擅自搭、移電線、改電路和安裝使用大負荷電器等設施，違者予以停電，沒收電器設施，并處以50-200元罰款。

5、市場內嚴禁烤火、焚燒物品，違者除責令整改外，處以50-200元的罰款，情節嚴重者，給予停業整頓。

6、市場內商鋪不得安裝火爐做飯、取暖，不得使用電取暖氣等取暖設備，攤位或商鋪不得有易燃易爆物品，違者除責令整改外，并處以50-200元的罰款。

7、一旦發生火情，市場內人人有責任參與撲救，或撥打火警電話119。本管理制度的解釋權歸東疆春農產品綜合交易市場開發有限公司。本制度從2013年9月1日起執行。

新疆東疆春農產品綜合交易市場開發有限公司

第四篇：農產品批發市場的調查報告

華容縣農產品市場調研工作

匯報情況

我縣位于湖南北部邊陲,岳陽市西境,是處于周邊商貿、農產品發展較快的商業大縣。為了進一步推進我縣農產品項目建設，完善農產品服務功能，促進農產品流通科學發展，繁榮商品市場，加快傳統農產品現代商貿流通業轉型。根據（國辦發（2011）59號）文件工作，省、市精神，結合本縣農產品市場流通情況開展了摸底調查，現將情況匯報如下：

一、農貿市場的基本情況

上世紀80年代，為了適應改革開放的要求加快縣城經濟快速發展，滿足我縣人民群眾生活需求.目前.我縣共有批發集貿市場2家,分別隸屬于市場服務中心南門市場和當地村場品,持有的飛宇市場.占地面積:7920平方米.共有攤位:231個全年交易額:5.1億元.交易數量6萬噸.帶動就業人員810人.隨著地域經濟的發展.市場格局重要的參與集貿市場為主體.和地理環境形成的自然露天市場,縣城區有規模型農貿市場6家,占地:9600平方米.攤位:540個自然露天市場:3家.占地:5100平方米.攤位:240個全年交易額:1.8億.帶動就業人員1350人.城鄉一體化得建設.也形成了鄉鎮市場的發展.我縣有規模型鄉鎮集貿市場21家.占地面積:6100平方米.市場從業人員1200人.全年交易額:1.6億元.近年來.隨著縣城人口增加,改造和啟動了南門.青年路和城西3家集貿市場,各級財政投資750萬元.社會投資210萬.改造后的集貿市場新增交易額4000萬元.新增交易量1.1萬噸.由于縣城的擴展,市場布局發生了變化需要改革和發展.預計未來三年,新區市場建設和集貿市場的改造,需各級財政投資800萬元.二、主要做法及成效

近年來.我縣加大農產品市場流通體系的建設力度.基本形成了聯系城鄉.溝通縣內外的農產品批發市場網絡.有效緩解了農產品售賣難問題.促進了農民收入的增加和農業產業結構的調整.主要以市場管理中心為主根據我縣特別情況,合理布局集貿市場引導從業人員規范.有序經營.三、存在的問題

1、農產品批發市場規模偏低。農產品批發市場是農產品流通的主要渠道，我縣農產品市場與其它發達地區相比普遍存在整體規模偏低的問題。批發市場顯得銷售對象單一，無法整合和提速我縣農產品發展。

2、市場設施配套建設落后。批發市場設施相對簡陋，缺乏凈菜加工車間、恒溫庫、配送車等等設施，同時市場的包裝、加工、配送等各種輔助性功能也很薄弱。尤其是產地批發市場的檔次和規模明顯偏低，市場功能亟待完善。

3、市場管理制度有待改善。農產品交易市場的管理制度不健全，農產品質量標準體系不完善，農產品市場準入制度還未全面有效展開，農藥殘留等農產品質量安全隱患依然存在。

三、批發市場發展相關建議

1、堅持農產品批發市場與農業產業化經營結合。農產品批發市場只有與參與和推進農業產業化經營相結合，才有生命力，才能發展。市場發展了就能夠帶動農業產業化經營，農業產業經營水平提高了又能促進市場的發展。

2、完善基礎設施，加強現代化建設。逐步建立主要農產品批發市場質量安全檢驗室、凈菜加工車間、包裝車間、恒溫庫、配送車等設施.息，3、提高農產品批發市場的組織化程度，積極培育壯大批發市場規模。一要加快調整現有農產品批發市場的布局和整體規劃，防止批發市場的盲目發展狀況；二要做大做強大型農產品綜合批發市場。

4、積極推進批發市場現代交易方式，步改變逐目前農產品批發市場以現貨交易為主的局面，使農產品批發市場成為名副其實的批發市場。發展遠期合同交易和遠程交易等新型交易方式，可以使農產品批發市場的價格成為大宗交易的價格和眾多買賣者之間競爭出來的價格，從而能夠產生出較好的價格信號。

5、加快建設農產品質量標準體系，積極推行市場準入制度。要加快建立農產品質量標準體系，在質量、規格、包裝等多方面實行標準化，實現分級收購、包裝、銷售，使進入批發市場的農產品應逐步實現質量等級標準化、重量標準化、包裝規格標準化；推行農產品檢驗檢疫和市場準入制度，組織開展農藥殘留和產品質量檢測試點工作，防范農藥、飼料添加劑超標的農產品進入市場，切實保障人民身體健康。

二0一二年三月一日

第五篇：XX農產品批發市場考察報告

關于對XX公司XX 農產品批發市場的考察報告

XXX單位：

為充分了解xx公司在xx建設的農產品批發市場運營狀況，借鑒成功的招商、管理及運營經驗，推進XX公司擬在我區投資的“XX農商交易城”建設進度，根據XX安排，由區供銷社、XX辦事處、區工商分局、XX房地產開發有限公司一行八人組成的考察組，于2015年7月24日至28日對XX公司XX建設的“XX農產品物流園”和XX市建設的“XXXX農副產品批發市場”進行了實地考察。為更全面掌握成熟市場的運營狀況，考察組又沿途到XX省XX市參觀考察了XX規模最大的“XX農產品市場”，考察組分別對市場的現狀、農產品的組成、當地政府優惠政策、市場招納商戶方式方法以及其他相關信息，如地價、農產品產地、價格、倉儲、運輸方式、管理模式等進行了考察了解，并于7月31日、8月4日召開兩次座談會討論我區市場建設情況，現將考察情況匯報如下：

XX農產品批發市場考察報告

一、考察項目概況

1、XX農產品物流園

XX農產品物流園是XX“新網工程”的一個重要節點性市場，于2012年6月16日開工建設，總投資15億，是農產品現代流通試點項目、XX工程支持項目、XX經貿領域中央投資類項目、XX省861項目、XX區域發展與扶貧項目、XX第一個縣域市場、XX第一個中藥材市場。項目地址：XX省XX縣XX大道與XX路交叉口 總占地面積：360畝 總建筑面積：近30萬㎡

交通狀況：緊鄰城市主干道，距滬蓉高速XX出口500米，距XX高鐵站10公里，距XXXX機場100公里。

XX農產品物流園是一個以“建一個市場，帶一批產業，興一方經濟，富一方百姓”為宗旨的集XX茶城、特色農產品高山蔬菜市場、中藥材城三大市場為主體的源產地市場，集電商大廈、冷鏈倉儲、配套產業園、產業大廈、交易中心、XX中藥材專區、XX靈芝城、生態旅游文化長廊、XX農特館（XX）九大功能分區于一體，精心打造線上領域（電子商務）、線下領域（實體展示）、旅游生態產業園（基地旅游）三位一體的全新運營模式。

項目自北向南依次規劃建設有3.1萬㎡的綜合服務區，2.8萬㎡的XX茶城區，6.2萬㎡的XX中藥材城，8000㎡的農產品市場，8.4萬㎡的沿街商鋪，6.2萬㎡的配套住宅，同時內部配套規劃建設有3萬余㎡的超大室內外停車區，1100余㎡物流配送區，3000余㎡冷鏈倉儲區，1600余㎡代加工區，2萬余㎡會展中心以及1.8萬㎡的購物中心。

XXXX農產品批發市場XX介紹到：

XX縣總人口68萬，縣城人口23萬，政府給予最低工業征地價格7.2萬元/畝，54%自持（主要是市場部分），部分沿街商鋪對外銷售。

他們的成功主要基于以下幾點：

1.市場整合，對XX零散戶及低端市場進行了整合及升級；

2.創業扶持，通過創建中小企業孵化基地及電商平臺，爭取優惠政策，給利 2 到客戶：如給商戶2年貼息貸款，每戶10萬，總額達到4600萬。

3.行業獨享，在XX縣做農產品批發的市場只此一家，向當地政府申請政策保護。

4.大力招商，政府牽頭，企業落實，七個局一二把手陪同招商團隊，對南京、杭州、XX、上海等地進行招商。針對不同業態和商戶實力給予不同的優惠，例：XX中藥材專區，免租3年，另有經營補貼。

2、XX農副產品批發市場

XX農副產品批發市場是XX地區規模最大、交易種類最全、輻射最廣的現代化、綜合性的特大型農副產品批發市場，是XX省861項目、XX市政府菜籃子工程、國家“新網工程”項目、XX市政府傾力打造的民生工程。項目于2012年4月開工建設，2013年底一期二期竣工，2014年9月正式開業。

項目地址：XX市XX物流園區泰和路與宣貍路交匯處 項目占地：355畝 總建筑面積：18.9萬㎡

交通狀況：XX與XX兩省接壤，雄踞“長三角”經濟圈腹地，地處東西交通樞紐。

XX農副產品批發市場集“交易、展示、倉儲物流、電子商務”四大功能于一體，主要提供農副產品的批發交易、加工冷凍、倉儲配送、展示展銷、電子商務、信息發布、檢驗檢測、進出口代理等全方位服務。

一期包含蔬菜、水果、副食品、糖酒、糧油、干貨、調味品，經營占地100畝；二期包含肉類、水產、禽蛋、綠色特產，以及萬噸冷庫、倉儲配送中心、農展中心、商務中心、電子交易中心等配套設施，經營占地198畝。

XX農副產品批發市場自持30%的物業管理，多重政策扶持經營：

1.“三免三減半”政府免費、減稅政策。2.“邊經營邊置業”，經營業戶置業，前三年享受每年6%總房款優惠，共計18%，從總房款中一次性扣除。

3.入住市場簽約自主經營，再享受最高8%折中折優惠。

4.共同培育市場，開業前三年，經營戶入駐開門營業給予政策獎勵。

XX（北京）副總經理XX介紹到：

通過整合全市老舊市場，市場自己的檢驗檢測中心抽檢，保證了食品安全，達到了經濟與社會效益雙豐收。

他對本項目建議到：

1.在立項前先要考慮當地有沒有資源、商品、渠道能支撐這個市場； 2.抓住主營業態，具體方式可以給予商戶扶持，通過降低商戶成本，提高他們的競爭力；

3.政府招商是不專業的，應該以企業為主； 4.在整合當地市場時，老市場要有規劃。

3、XX中XX農產品批發市場

中國XX農產品國際物流園（XXXX大興項目）總占地1262畝，總建筑面積96萬㎡，總投資34億元，分三期4年建成。建設內容包括蔬菜、水果、水產品、畜禽肉類、糧油、土特產、冷凍品、干果等交易中心和倉儲中心、加工配送中心等，同時建立配套的農產品信息系統、檢驗檢測系統、質量安全可追溯體系等。

按功能共劃分為五大功能區域：農產品交易集散中心、農產品展示拍賣中心、加工配送中心、冷庫倉儲中心、交易配套服務中心。項目建成運營后，將實現農產品年成交額500億元，進入全國前三大市場行列，帶動專業化生產基地2萬個，生產農戶100萬戶，滿足2000萬城鎮人口農產品需求，帶動20萬人就業，年創利稅2億元。物流園項目于2010年開工建設，截止2013年底已完成投資13.3億元。

XXXX農產品批發市場自1992年12月建成開業以來，先后經過了五期工程的滾動發展建設，從單一的水果交易發展成為集蔬菜、水果、水產品、畜禽肉類、糧油、禽蛋干調等交易為一體的綜合型農產品批發市場，成為XX省規模最大的農產品集散中心，農產品交易輻射周邊城市鄉鎮半徑400公里范圍，是XX、國家商務部、農業部重點支持的全國定點市場之一，2003年和2012年經XX和XX認定在全國農產品批發市場中排名第七位，也是XX省和XX市兩級政府審定的帶動農業產業化發展的龍頭企業；2012年場內農產品交易額169億元，2013年實現交易額175億元，以促進農產品大流通、帶動農戶發展50萬戶；為新農村建設、農業崛起和滿足城市農副產品市場需求發揮了重要作用。XX市場的經營機制和管理體制、團隊建設發展模式在全國同行業中排名前十強之中，企業發展前景廣闊。

以農為主，立足XX，面向全國，XXXX農產品批發市場以本省特色農產品品種加外省調入的品種形成多品種、價格平穩、交通便捷、服務周到、收費低廉等優勢，使市場輻射范圍不斷擴大，場內農產品平均日成交量超750萬公斤、成交額4700多萬元，并形成了“買全國、賣全國”的流通局面，成為區域重要的農產品集散中心、價格形成中心、信息發布中心，作為踞皖之中的“大菜籃子”，XXXX農產品批發市場在推動農產品大流通，豐富城市農副產品供應等方面發揮著重要作用。2002年市場經過資產重組，成為由XX百貨大樓集團股份有限公司控股、農產品股份有限公司為第二大股東的股份制企業，發展步伐進一步加快。

近年來，隨著XX市現代化大城市建設的快速推進，為打破發展瓶頸，XX新市場——中國（XX）大興農產品國際物流園于2010年啟動建設。2015年6月19日起XX市場正式啟動搬遷事宜，市場主營交易業務（蔬菜、干貨、水產、畜禽肉類市場）在月底前搬至瑤海區大興鎮。

二、考察項目帶給我們的啟示

1、招商是項目成功運作的重中之重

XXXX農產品批發市場XX及XX農副產品批發市場XX都重點強調了招商的重要性，占整個市場成功運營的90％以上，招商工作企業要作為主導，當地政府要大力配合方能成功。

2、資源整合很關鍵

一是對當地老舊農產品批發市場的整合，產業再升級；二是對零散戶的整合，給他們提供更有利的進貨渠道和經營場所，城市形象再升級；三是對種植戶的產業整合，給其提供交易平臺和信息平臺，使其生產經營更加市場化。

3、地塊交通要便捷

從XX及XX農產品市場地塊選址位置來看，都是在高速路口半徑2公里范圍內，緊鄰城市主干道，保證了農產品從區域外到區域內交通物流線的暢通。特別是XXXX市場搬遷的主要原因就是老市場位于市里，交通擁堵、物流動線不暢，給市場的進一步發展帶來了制約。

4、基于當地特色，發展拳頭產業

市場定位很重要，不能求大求全，而是要根據當地實際情況，發揮原產地優勢，打造當地特色的農業產品來帶動市場一步步做大做強。

5、企業要承擔更多責任

有中國特色的社會主義市場經濟就要求政府進一步深化改革開發，給企業放權，讓企業多承擔市場賦予的責任，從檢驗檢疫、源頭追溯管理來保證食品安全；從信息化平臺、村鎮一級的網絡供銷平臺到創業扶持，利用市場杠桿來調節種植戶的品類、規模，避免有貨無市情況發生，保障民生。

6、做好運營管理，方能達到雙贏的目的

做市場不能過分的追求利益，而是要先給到經營戶實惠，讓他們能夠掙到錢，市場相應的也會盈利。只有做好運營管理，特別是前3-5年的市場培育期，才能讓市場與經營戶共同發展，共同成長，共同盈利，這是一個雙贏的結果。

三、對我們項目的思考

在2012年，雨潤集團有意向在XX投資農產品批發市場，其對XX市農產品市場做了比較詳細的市場調研，主要數據如下：

1.全XX省農產品合社作經營戶共有約1100多戶，XX約占不足400戶，而XX只有70多戶。

2.XX已在XX形成XX蔬菜批發市場、XX果品批發市場、XX糧油批發市場、金喬茶葉批發市場、XX海盛水產批發市場等為主的地市級批發市場。

無論從食品安全的有效管理、平抑物價的市場手段、還是有關乎民生的“菜籃子、米袋子”工程來看，XX目前也亟需一個專業的農產品批發市場。通過對 XXXX兩個專業市場和XX最大最專業的XX市場的考察，基于項目狀況，對于我們項目的思考如下：

1、市場定位要符合XX市場現狀，不能一味求全求大。

XX城區人口不足20萬人，而且每年外流人口達到5000余人，也缺少成規模的原產地農副產品，因此我們項目首先要從滿足XX區域的3級市場做起，穩步發展。把市場招商運營起來后，再結合原產地優勢產品，逐步輻射周邊，例如XX等地，一步一個腳印，逐步做大做強。

2、對XX農產品原老舊市場進行資源整合，發揮政府行政力量，實現產業升級。

3、招商工作很關鍵，而且要以企業為主導，政府要大力配合，不能本著利益化，要做到分益化。

4、項目成功運營后，再在各社區建立社區級農貿市場，實現從一級市場到三級市場直達社區的直接供貨渠道，達到降物價、控安全的雙重目的。

5、搭建電子商務平臺可與淘寶、京東等網站合作，簽約原產地，讓經營戶實現線上線下一鋪雙店。

因此，項目的下一步工作建議：

根據我區實際情況，建議按照兩種模式進行招商運作：

一、以XX農產品批發市場控股有限公司（下稱：XX）為主的招商模式 1.成立以政府主要領導擔任組長，相關分管領導擔任副組長，XX為成員的招商領導小組協調招商工作，并成立專門的招商團隊，按照XX的有關招商要求進行招商；

2.提前做好市場的前期概念設計、效果設計以及規劃設計用于市場的實際招商工作；

3.XX撥付部分資金用于招商團隊外出招商以及效果圖設計等相關費用。

二、以我區自行運作市場建設為主的招商模式

1.成立以政府主要領導擔任組長，相關分管領導擔任副組長，XX為成員的招商領導小組協調招商工作，并成立專門的招商團隊，根據我區的實際定位進行招商工作；

2.做好市場的前期調研、論證、規劃等工作，并做好概念設計，出具效果圖，為后期招商工作做好鋪墊；

3.根據市場規劃及定位開展投資方招商以及入駐商戶招商工作。同時，針對我區實際情況，建議我區農產品批發市場由3級市場做起，逐步升級，穩步發展；對城區內的市場進行資源整合，以批發市場為主導，城區內布點經營，取締流動經營，不僅利于城市管理，保障食品安全，更能讓城區居民就近享受到農產品批發價格，切實感受到農產品批發市場建立帶來的實惠，實現城市形象提升以及百姓生活品質提升的共贏。