第一篇：臨床科室主任到醫務科輪轉總結

醫務科輪轉工作總結

2016年我在醫務科輪轉，轉眼已歷時三個月，通過這三個月的輪轉，使我懂得了如何依法行醫，更生動地提高了對對醫療質量重要性的認識，更熟悉醫院的管理制度的要求，更進一步理解了管理部門的辛勞和無奈。這三個月的時間里，醫務科在白運來主任的領導下，時刻圍繞以人為本、科學發展的理念，科室在維護醫療質量與安全，不斷鼓勵醫務人員學習、提高全體醫務人員素質等方面作了一些工作，現將這三個月工作的心得體會總結如下：

醫務科是對全院醫療工作和醫務行政工作實施組織管理的職能部門，是醫院醫療質量與安全管理的核心部門。臨床醫技科室主任輪轉醫務科增強了對管理工作的依從性，有效地提高醫院管理的執行力；同時在科室管理、醫療風險防控和糾紛處理、科室間的協調等方面發揮了更大的作用，使醫療質量有了較大的提高。

醫務科作為醫院管理的醫療政策貫徹層，如何在醫院管理中發揮作用，與科室主任對管理的依從性和執行力息息相關。科室主任擔負著科室管理、溝通協調、學科發展等方面的重任，各個科室主任是醫院發展的頂梁柱，特別是現代醫藥衛生體制改革進一步深化的今天，醫院的生存與發展有賴于發揮科室主任在醫院軟實力中的重要作用，為保證醫療質量的可靠性，除了核心制度、各項常規、指南的規范作用，人的因素就顯得尤為重要。通過輪轉的探索與實踐，具體體會如下：

1、提高對醫院管理的依從性和執行力

科室主任通過參與醫務科管理，認識到保證醫療質量的重要性，更加熟悉醫院的管理制度和要求，更進一步理解了管理部門的辛勞和無奈；更新觀念，端正態度，改變了過去對醫務科管理存在的不解和抵觸情緒，自愿服從醫務科監督檢查和管理。通過參與醫療質量考核、質控活動、深入科室督導檢查、醫療糾紛調解等具體管理工作，更深層次理解了醫院管理的重要性和必要性，提高了對醫院管理的依從性和執行力，醫療管理政策得以有效地貫徹落實，為持續改進醫療質量、保障醫療安全奠定了更加堅實的基礎。

2、增強科室管理能力

科室主任都是從優秀的專業技術人員中選拔出來的，歸屬于技術型管理者，管理知識匱乏和管理能力薄弱是普遍現象。安排科室主任到醫務科輪轉，參與對各個科室管理的監督檢查和考核考評工作，使之有更多的機會在科室管理上相互間溝通交流學習，取長補短，進一步提高了自身的綜合素質與能力，充分認識到了作為一名優秀的科室主任，一要德才兼備，二要嚴于律己，三要有大局觀，四要有科室文化，五要有團隊精神。也更加知曉應該從四個方面去做：一方面要形成以科室主任為第一責任人的領導核心，二方面要有遠期規劃和近期目標，三方面是要獎懲分明，四方面要協調處理好各種關系。實踐證明，科室主任輪轉醫務科后增強了其科室管理能力，尤其是新聘科室主任，在科室管理方方面面都有長足的進步，駕馭科室管理的能力普遍得到了提高，科室業務能夠保持快速穩步發展的良好態勢。

3、提高醫療風險防范和糾紛處理能力

面臨如何提高醫療質量，如何醫療風險防范，發生醫療糾紛如何處理等諸多問題，輪轉科室主任在醫務科通過參與各種來信、來訪和醫療投訴、糾紛的接待處理，增強了醫療質量管理意識和醫療風險的防范意識，法律法規意識也明顯增強，熟悉了醫療質量與安全管理的具體措施和要求，懂得了只有加強醫患溝通、認真履行知情同意告知義務、嚴格按診療常規依法執業、嚴格執行醫療核心制度、做好病歷質量管理等，才能夠有效地規避醫療風險和糾紛的發生，提高了自身的醫療風險防范和糾紛處理能力。

4、加強醫患溝通，認真履行告知義務

在當前醫療市場經濟形勢下，“指導-合作型”或“共同參與型”的新型醫患關系已經形成，要使患者充分認識到醫療風險和目前醫學科學的局限性，只有加強醫患溝通、認真履行告知義務。保持良好的醫患關系不僅能極大地提高醫療工作效率和質量，而且可有效地減少醫患糾紛的發生，大多數醫患矛盾或糾紛產生的原因主要是患者未能達到預期的治療效果，在診療過程中對醫院、醫護人員的服務態度不滿意，覺得醫護人員不夠認真負責、缺乏深切的同情心所致。因此，過硬的醫療技術和有效的溝通是醫療安全的關鍵所在，輪轉科室主任在這方面都有了深刻的認識，轉變了觀念，增強了責任心，實際工作中也就時時刻刻地加以重視和關注，其所在科室的患者滿意度調查中就反映出醫患關系明顯得到改善，醫患矛盾和糾紛的發生得到了有效的遏制。

5、認真落實醫院管理制度，按照診療常規依法執業 落實醫院管理制度，特別是十多項醫療核心制度，不僅是提高醫療質量的基礎，也是醫療風險和糾紛防范的底線，是做到依法執業最基本的要求，科室主任有責任和義務加強監督管理、嚴格執行；診療常規是長期醫療實際的總結，是最基本的醫療規范，是必須嚴格執行的規范性文件，任何醫療創新，必須以之為基礎。在診療活動中不僅要嚴格執行規章制度，而且要認真記錄，只有這樣才能夠有效地防范醫療糾紛，即使有糾紛發生，也有利于糾紛的解決。任何醫療行為有告知或簽字，有分析討論和記錄，如此按照診療常規依法執業就能提高醫療質量，從源頭上防控醫療風險和糾紛。科室主任輪轉了醫務科的科室，其醫療核心制度執行、醫療風險防控、質量控制和技術管理等方面工作都有顯著的改善和進步。

6、提高病歷質量

病歷是醫療活動的系統記錄，是醫療質量評估與醫院管理的重要依據，也是解決和處理醫療糾紛或事故的有效證據。輪轉科室主任通過參與病歷質量評價與考核、醫療糾紛的調解與處理，對病歷書寫質量有了新的認識，引起了高度重視和關注，改變了既往不審就簽字的不良習慣，加大了科室病歷質量管理力度，科室病歷質量明顯提高。

4、提高科室間協調能力

在醫務科期間,每周周二至周五都要例行深入到科室進行督導檢查，通過與其他科室主任接觸，參與其晨交班、查房、病案討論、科教管理等,對醫院各科室業務技術開展情況,危重疑難病例的處理能力等情況有了更深層的了解,熟悉了各科室工作性質和特點,增加了彼此相互了解的機會,好的管理方法和經驗能夠相互借鑒，為以后科室間會診、多科協作救治危重病人方面提供便利與支持。

綜上所述，在醫院管理培訓中加入科室主任輪轉醫務科的內容是適應現代醫院醫院建設與發展的需要，是醫院生存競爭的需要，是培養科室主任質量意識的手段和途徑，是提高醫療質量管理和預防醫療事故和糾紛的方法之一，科室主任輪轉醫務科很有必要。由于在醫務科的時間較短，加上平時醫療工作較忙，再者由于個人能力有限，在管理方面經驗較為欠缺，沒有幫上醫務科的忙，在此深表歉意！以后我將通過不斷學習來加強創新意識，增強創新能力，提升管理能力，由經驗管理逐步向科學化、信息化治理轉變，由人情管理逐步向制度管理轉變。今后我會努力工作，不斷提高政治素質和業務水平，增強辨別是非的能力，做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。向先進人物學習，不斷提高思想覺悟，提高自身素質，克己奉公，努力做好每一件事。

第二篇：醫務科輪轉小結

醫務科輪轉小結

我于今年2月在醫務科輪崗至今，轉眼已經歷時三個月，期間主要協助和學習醫療糾紛處理方面工作。

由于參加工作后一直在臨床科室工作，對醫務科的各種常規工作如審核備案流程等了解甚少，初次接觸在工作中遇到了一些困難，可以說是邊學習邊工作。幸而得到了醫務科科長及各位老師的悉心指導與耐心帶教幫助。現在不僅知道標準流程而且明白了這些流程意在最大程度的保持病史完整性，并尊重患方的權利，以及給予患者后續治療最大程度的協助。

針對目前緊張的醫患關系和常見類型的醫療糾紛，我認真學習了醫療行業相關法律法規，溫習了近年來我院處理終結的一些典型案例，逐漸的熟悉了醫療糾紛的正規處理流程。通過學習聽到了一些患者從字里行間發自內心的吶喊，對比以往的工作逐漸意識到既往工作中的一些疏漏和不足，繼而明確了在以后的工作中有很多方面是需要進一步完善的。

日常也接待了一些患者家屬的各類投訴。通過傾聽患者及家屬的訴求，通過換位思考，使我意識到大多數患方只是你我一般的普通人，在疾病面前他們無奈、他們憤怒，或許迸射出的吶喊不完全合理。但將心比心，多數時候我能夠理解那種痛苦，有時這種痛苦里沒有法律的是非，只是心里的是非。或許我們在平日的工作中，多一絲體諒多一絲關懷便能化解這些干戈。

面臨醫療中可能存在的侵權事件，依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，社會對我們醫務人員的工作不僅在技術層面而且在人文關懷上提出更高、更新的要求，因而需要我們不斷提高專業技能、提高溝通技能，最大程度的改善患者的預后、并且與患方的期望相近。醫人、醫心方能行一世好醫。同時工作中需要豐富法律知識，維護患者合法權益的同時曾強自我保護意識，在保護好自己的前提下積極努力的開展工作。

回顧三個月的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到自己的不足之處，今后，我一定認真克服缺點，刻苦學習、勤奮工作，完善自己，成為一名更加優秀的醫務工作者。

第三篇：醫務科輪轉人員規定

醫務科輪轉要求

各臨床科室醫務人員到醫務科輪轉期間要求如下：

一、主動承擔起下列工作：

日常工作：

1.住院病歷復印

對住院病歷復印的要求進行接待、審批，填寫《溧水縣人民醫院查閱、復印病歷申請表》。對要求復印病歷者是否具有復印資格，參照學習《溧水縣人民醫院查閱、復印病歷規定》。

2.轉院證明蓋章

對轉院證明進行審核、蓋章、登記。說明：轉院證明須有科室負責人簽字

后方能由醫務科蓋章

3.帶教費的發放

每月底為各臨床科室帶教老師發放帶教費。對各科室帶教情況進行統計、造表，領導簽字后由財務科發放。

4.病歷檢查

每月一次在院病歷檢查（2月、3月、5月、6月、8月、9月、11月、1

2月進行），對質控醫師進行分組、裝訂病歷檢查申請表并發放。

每季度一次歸檔病歷檢查（1月、4月、7月、10月進行），對科主任進行分組、裝訂病歷檢查申請表、聯系病案室準備病歷并發放到個人。檢查結束后將檢查結果進行統計。

5.輔助檢查申請單書寫質量檢查

每月上旬到病理科、放射科、功能科收集2-3天的輔助檢查申請單（包括

病理檢查申請單、CT申請單、X線申請單、心電圖申請單、B超申請單），同時歸還上月所借申請單。對收集到的輔助檢查申請單進行檢查，統計匯總書記寫不合理的情況，并將原始統計記錄存檔。

6.處方書寫質量檢查

處方書寫質量由藥劑科進行檢查，每月與藥劑科聯系，請其提供處方書寫

不合格的情況匯總。

7.對邀請外院專家會診進行登記、發傳真。

8.對各病區送來的病危通知單進行管理、統計。

9.對臨床科室電子病歷整改要求進行登記、發回整改。

10.對全院醫師資格證、執業證保管、管理。

三基、繼續教育：

1.院內業務講座

開展業務講座前進行準備工作（場地、電腦、簽到表），同時做好簽到工作。

開展講座后對到課情況進行統計、考核。

醫療糾紛：

1.接待醫療糾紛

對投訴至醫務科的醫療糾紛進行接待并做簡單登記，對醫療投訴進行前期處

理。較大醫療糾紛對科長進行匯報。對醫療糾紛協調做準備及記錄工作。其他：

做好科長及醫務科其他工作人員交代的其他各項工作，如臨時出各類通知，統計各類數據等。

二、主動學習各類醫療法律法規及院內各項規章制度。

學習材料有《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國侵權責任法》醫療相關部分、《病歷書寫基本規范》、《溧水縣人民醫院管理制度》。輪轉人員結束醫務科輪轉時，由醫務科在上述范圍內出具出科考試試卷，閉卷考試。

醫務科

2011年5月4日

附：醫務科輪轉期間需注意的各種工作細節（隨時根據實際情況進行增補）

1.發放各類文件、材料、通知等文字材料時，要求對發放情況進行登記，并由材料接收人簽字。

2.醫療糾紛協調記錄注意技巧，記錄內容需為有用內容。

第四篇：醫務科輪轉心得XX

醫務科輪轉心得體會

醫務科是對全院醫療工作和醫務行政工作實施組織管理的職能部門，是醫院醫療質量與安全管理的核心部門。主要負責醫療秩序的維持，醫療質量的監控，醫療業務的開展，醫療工作考評，接待患者對院方的醫療質量或服務態度的投訴，組織重大搶救和院內外會診，科室間工作的協調以及大量臨時性醫療任務等工作。

通過近XX天醫務科的輪轉，我體會到：

對于新畢業大學生通過醫務科輪轉，使我進一步懂得了依法行醫，更早一步熟悉了解以后工作的單位、工作的行業，更生動地提高了對醫療質量的重要認識，更熟悉醫院管理制度和要求，更進一步理解了管理部門的辛勞和無奈。改變了過去對醫務科管理存在不解和抵觸的情緒。

在此期問與各科主任、醫師接觸，可以盡快地了解醫院科室規模、人員情況，熟悉各科工作性質和特點，為以后工作聯系提供方便。在醫務科的日常工作中，也更清楚工作職責的分配和相應流程，為以后在科室的工作及和醫務科的精誠合作打下基礎。

醫務科平時不定期對住院病歷、歸檔病歷進行質量控制，督促檢查醫療業務工作方面的規章制度，醫療技術操作常規和各級各類業務人員職責的貫徹執行。分析醫療質量，對出現的問題進行反饋到醫師本人，在參與質控的過程中可以從出現問題的病歷中學習到經驗。更切實際地學習住院病歷的書寫。使我有所感觸，吸取他人的經驗教訓，樹立牢固的證據意識，在病案記錄中力求完美無缺，以確保病案作為

第五篇：醫務科科室工作總結

醫務科科室工作總結大全

【導語】工作總結是為了我們的工作能夠做得更好，我們的能力有所提高而要求撰寫的，這個工作總結要怎么去寫呢?《醫務科科室工作總結》以下是東星資源網為大家準備的，希望對大家有幫助。

【篇一】醫務科科室工作總結

醫務科在院長和主管院長的領導下，以病人為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和諧醫患關系為目標，以“三好一滿意”活動為契機，嚴抓醫療規范化和核心制度的落實，從源頭防控醫療隱患，使科室的各項工作有序進行。現將20__年醫務科全年工作總結如下：

一、醫療質量管理

1、建立健全醫療質控體系，實行院、科三級考評醫療質量是醫院的核心，醫療質量控制是醫務科的重要任務。針對上一質控工作發現的問題，重新修訂了各科室的質控考核標準，使之更具實效性和操作性，嚴格按照考核標準進行院科三級考評。每月對工作中好的方面進行表揚或獎勵，對存在的問題進行通報批評，對存在問題整改不到位的進行處罰。

2、不斷完善制度，嚴抓制度落實。根據新的《陜西省醫院工作制度和人員崗位職責》，修訂完善我院醫療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術風險評估制度》及禁止“兩非”行為的相關制度。繼續加大十五項核心制度的執行和落實力度，不定期對制度落實情況進行督導檢查，重點檢查交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實情況，對存在的問題限期整改，對違反制度者，按照醫院的相關制度給予處罰。

3、加大病歷抽查力度，提高病歷書寫質量。醫務科協助質控科每月定期對終末病歷進行質控，重點檢查病歷書寫的內涵質量和完整性，包括術前小結、對病情變化的分析、醫囑執行記錄等。通過質控軟件和深入科室，重點督查現住病歷書寫的及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和三級查房的書寫質量等，做到及時發現、及時反饋、及時更正。

4、嚴格落實醫療業務查房制度，進一步規范醫療管理為更好地落實各項規章制度，保證科室督查的連續性，醫務科會同質控科、護理部、院感科認真落實醫療業務查房，真正做到對臨床醫療醫技科室的各項管理工作更全面、更扎實、更細微的監管，發現問題及時反饋，督促科室限期整改，及時將一些醫療安全隱患杜絕在萌芽狀態，進一步規范了醫療管理工作。

二、醫療安全管理

1、加大考核檢查力度，確保核心制度落到實處。

醫療核心制度能否落到實處是保障醫療安全的關鍵，為此醫務科加大對臨床醫師進行核心制度掌握情況的考核和檢查力度，參加科室的交班會議，重點檢查首診負責制、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實情況，確保核心制度落到實處。組織召開了我院首次全院疑難、死亡病案討論會，邀請延大附院李紅梅主任醫師進行點評，從中吸取經驗教訓，提高對疑難、危重病人的救治水平。

2、加強病情告知，重視醫患溝通。

保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫療安全的有效途徑。一是加強對醫患溝通技巧的培訓，增強了醫療糾紛防范意識；二是加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監督，在每月的質控檢查中，重點查看相關知情同意書的簽署情況；三是在病區醒目位置公布醫院投訴電話，便于患者反映的問題在第一時間得到解決。

3、深入科室，加強重點安全隱患的監管。

根據我院實際情況，醫務科每天對在院重點患者進行登記，做到對全院住院患者心中有數。嚴格執行《住院者報告制度》，要求科室第一時間將疑難、危重患者信息報醫務科，對危重病人實行跟蹤式管理，掌握患者病情、診療經過、病歷書寫質量及患者和家屬情緒狀況，發現存在醫療安全隱患的，重點進行監管。

三、加強業務培訓和考核，不斷提高醫療技術水平

1、年初制定了全年業務培訓和考核計劃，今年加強了培訓力度，每月組織一次集中培訓，由各臨床科室主任輪流授課，督促科主任和普通醫務人員共同學習。根據國內外疫情流行情況，分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識專項培訓。為了達到以考促學的目的，突出實用性，每季度進行一次專業基本知識考核，強化對本專業知識的掌握。

2、組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽，選拔優秀選手代表單位參加全市的競賽，我院代表隊取得團體二等獎、田艷華取得兒保組第一名的好成績。

3、醫院今年有1人到陜西省中醫院進修學習，有40余人次參加各種中、短期學習班，接收實習和進修生8人。

四、鼓勵技術創新，督促科室積極拓展新業務

1、麻醉科完成分娩鎮痛10例，無痛人流210例；婦保科接診6027人次，其中檢查及治療2712人次；生殖醫學科接診9294人次；病理科完成TCT檢查762例，組織活檢136例。

2、截止11月底，門（急）診量達29878人次，住院2049人次，手術453例，出生1581人。

五、完善制度，加強《出生醫學證明》簽發管理

《出生醫學證明》作為“人生第一證”，承載了越來越多的社會功能，并逐漸成為重要的法律證件。為了做好《出生醫學證明》發放管理工作，制定了《出生醫學證明管理制度》、《簽發人員職責》，嚴格執行證章分離管理，加強督導檢查，確保在我院首次簽發中不出問題。

六、積極協調，促進醫院信息化建設

醫院信息化程度的高低，是醫院綜合實力的一種體現。新的his系統運行一年多來，不斷出現新的各種問題，醫務科積極協調各科室和軟件服務公司，對出現的問題逐項進行整改，促進了醫院信息化建設。

七、立足自身，加強科室自身建設

根據日常工作中發現的問題和不足，醫務科不斷自我完善和更新，重點包括：轉變工作作風，進一步強化服務意識，提高服務工作的時效性；對于科室反應的各種問題及時上報，在院領導的指導下快速做出解決方案；統籌安排組織科室院內會診，聯系院外會診或轉診醫院等。

八、其他工作

1、組織和安排川口采油廠職工、延大學生及我院部分職工進行健康體檢。

2、按時完成醫院婦幼數據的上報工作。

3、完成本執業醫師和衛生專業資格考試報名工作。

4、完成全院專業技術人員考核工作。

5、完成產科建設達標和愛嬰醫院復核工作。

九、存在的問題

1、臨床科室缺乏學科帶頭人，沒有良好的人才梯隊。

2、部分臨床醫務人員基本知識掌握不夠，服務意識不強。

總之，醫務科在院領導和各科室的支持下，工作取得了一定成效。在今后的工作中將再接再勵，不斷改進和彌補工作的不足，爭取取得更大的成績。

【篇二】醫務科科室工作總結

醫務科依靠院黨委的正確領導，依靠全院干部的鼎力支持和醫護員工的無私幫助，本著“質量第一、病人第一”的理念，在醫務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想，加強修養，勤奮工作，積極改進管理模式，努力提高醫療質量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把各項工作完成的更好。

一、醫療質量

醫療質量是醫院生存和發展的根本問題，狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。本醫療質量和醫療安全工作，取得了明顯的成效。

（一）基礎醫療質量：我們根據醫院質量管理的要求，健全了三級醫療質量控制體系，督促各臨床科室進一步加強了醫療質量控制的工作落實，加強對各科室的核心制度執行情況的督導檢查，對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關，多措并舉，使我院的醫療質量明顯提高。

（二）醫療文書質量：嚴格按照《病歷書寫基本規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求，要求各科室認真組織學習，住院病人數5627人次，歸檔病案全部經過科主任審查、醫務科抽查后歸檔，甲級病歷合格率明顯上升。質量檢查后，尤其是八月份醫療質量與個人績效掛鉤，落實獎懲兌現后，讓臨床醫師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。各科室能夠及時地上繳病歷。處方質量也有不同程度的提高，隨機不定時抽查的處方，其它科室人員合格率達標。門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高，能夠遵守首診首科負責制，認真地進行門診登記和門診處方書寫，處方質量檢查結果顯示，門診處方書寫，質量明顯提高。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行，基本符合質量標準要求。

二、醫療安全

在當前的醫療背景下，醫療糾紛時有發生，我院也不例外。醫療糾紛發生后，直接導致正常醫療秩序的破壞，更有患者會導致群體性暴力事件的發生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛，我能夠組織臨床科主任對糾紛的協調、資料的整理、分析。

三、醫教工作和繼續醫學教育

1、將繼續教育納入我院的工作計劃，注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出內科、超聲科等科室進修人員到三級醫院專科進修學習。

2、今年的業務學習及三基訓練有計劃、有步驟、有內容，每月一次安排高級職稱人員進行業務講座，每季度一次的三基考試及操作考核，其成績與績效掛鉤。在“三好一滿意”活動中，和有關科室的同志一起認真組織院前、院內的急救訓練工作。

3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作，做到培訓有通知、簽到、有內容、有考核、有總結。

4、我院今年接受衛校實習學生1人。加強對實習生的管理，進一步對實習學生進行了紀律教育和要求，使實習護士感到在我院實習確實能夠學得其所。

四、工作計劃

我院為創建二乙，院部領導組織了相關人員到__、__等地考察學習，回院后我同大家一樣開始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距，但我在下一步的工作中，將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。

醫務科在取得了一些成績的同時，也還存在一些不足和問題。如：怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務管理不夠完善，管理措施落實不到位等，我愿再接再厲，努力工作，不斷克服存在的問題。有醫院領導的全力支持、全體醫務人員的共同努力，醫務科的工作會日趨完善，醫院的明天會更好。

【篇三】醫務科科室工作總結

20XX年，醫務科在年初工作計劃的指引下逐項落實，各項工作已初見成效，現對一年的工作作出總結：

一、醫療質量管理

1、醫務科每季度對醫療核心制度、醫療文書質量及相關規范要求進行檢查，對發現的問題及時反饋到科室，及時發現問題，并解決，由科主任落實執行，并做好記錄。

2、醫療文書質量管理

（1）每季度對歸檔比管理進行抽查，對問題病歷的責任醫師下發反饋單，及時整改，復查情況良好，各醫師能認真改正。

（2）每季度下到科室，對現行病歷進行檢查，現場整改。

（3）截止一年，醫務科共抽查24份病歷，未發現丙級病歷。

3、在對各科室的監管過程中發現，各類記錄未能及時進行，特別是交接班記錄過于簡單，已對發現的問題下發整改通知單，復查情況良好。

二、抓好繼續醫學教育

1、為吸收先進技術，提高技術水平。一年共選送2名醫護人員至省市先進單位進修學習，為我院帶來新理論、新技術、新方法。

2、一年共進行6次醫療“三基”學習，2次《臨床操作規范》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試，每季度進行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進行處罰。

三、嚴防醫療事故，確保醫療安全

20__年1月，我院共組織學習有關醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術操作規范，按執業范圍開展醫療活動，對有損醫院形像的行為進行從嚴從重處理。

20__年我科在院領導的支持下，步步落實年初計劃，各項工作均取得較好的成績，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構建和諧醫院貢獻力量。