第一篇：加油站整治情況匯報(bào)

開(kāi)展打擊非法加油站點(diǎn)專項(xiàng)整治工作匯報(bào)

綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)東平縣人民政府、沙河站鎮(zhèn)安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署，為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)成品油市場(chǎng)秩序，打擊非法加油站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保成品油市場(chǎng)的安全，我鎮(zhèn)于5月23日開(kāi)始，開(kāi)展了本次打擊非法加油站點(diǎn)的專項(xiàng)整治工作。現(xiàn)將到目前工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保專項(xiàng)整治活動(dòng)的順利進(jìn)行

為確保專項(xiàng)整治的效果，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，以政府安委辦文件行文制訂了實(shí)施方案，明確了整治活動(dòng)的指導(dǎo)思想、整治目標(biāo)、整治內(nèi)容，并召開(kāi)了專項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)各成員單位的具體職責(zé)、工作內(nèi)容提出明確分工。

二、加大宣傳力度，搞好摸底排查工作

非法加油站點(diǎn)分布在我鎮(zhèn)的各個(gè)辦事處、村，季節(jié)性、隱蔽性強(qiáng)，為搞好摸底排查工作，鎮(zhèn)安委辦召開(kāi)了打擊非法經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議，加大宣傳力度，結(jié)合安監(jiān)辦、工商局的日常檢查，多渠道、多方面收集非法加油站點(diǎn)的情況，并設(shè)立了非法加油站點(diǎn)的舉報(bào)站，動(dòng)員社會(huì)人員積極舉報(bào)。根據(jù)摸底排查的統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)共有加油站點(diǎn)4家，證照齊全的1家，無(wú)證無(wú)照的3家，通過(guò)此次排查，掌握了非法加油站點(diǎn)的分布及數(shù)量，為打擊取締明確了目標(biāo)。

三、深入非法加油站下達(dá)執(zhí)法文書，嚴(yán)格進(jìn)行執(zhí)法

從今年6月22日至目前，鎮(zhèn)安監(jiān)辦聯(lián)合縣安監(jiān)局深入各加油站點(diǎn)，下達(dá)各類執(zhí)法文書10多份，對(duì)不符合安全條件的加油站點(diǎn)下達(dá)了《責(zé)令整改指令書》，并多次要求其加油站處理完現(xiàn)存油以后，絕不允許再進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，如拒不執(zhí)行，后果自負(fù)。

四、下一步工作打算

下一步，我鎮(zhèn)將認(rèn)真按照縣政府文件精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示，組成精干力量，配合縣各職能部門，對(duì)頂風(fēng)不辦，仍繼續(xù)營(yíng)業(yè)的加油站進(jìn)行徹底整治，不見(jiàn)效果，絕不收兵。

第二篇：加強(qiáng)加油站整治

青龍縣加油站“四整治”，提高效能

近日來(lái)，為進(jìn)一步提高危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全意識(shí)，加大對(duì)危險(xiǎn)物品和重要設(shè)施監(jiān)督檢查的力度，有效遏制事故發(fā)生。安監(jiān)局堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)企業(yè)”為宗旨，從“人、地、物、管”等方面進(jìn)行加油站專項(xiàng)整治。“人”即主要負(fù)責(zé)人、安全員、加油員是否經(jīng)過(guò)安全監(jiān)管部門培訓(xùn)考核，是否持證上崗；“地”即加油站的設(shè)施建設(shè)，油罐，加油機(jī)、站房、以及罩棚的安全距離是否符合標(biāo)準(zhǔn)；“物”即加油站消防設(shè)施是否按規(guī)定擺放，性能是否良好；“管”即每年是否進(jìn)行不少于5次消防演練，是否使用過(guò)流電壓保護(hù)器，油罐車卸油是否采用密閉式卸油方式，防雷、防靜電措施等管理情況。

通過(guò)對(duì)加油站的拉網(wǎng)式排查，截至目前，已檢查加油站82家，查封未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的加油站28家，下達(dá)強(qiáng)制措施決定書28份，對(duì)“三同時(shí)”的加油站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，排除隱患，能夠立即整改的立即整改，不能整改的限期整改，使其安全管理向制度化，規(guī)范化全面推進(jìn)，從而提高企業(yè)的安全意識(shí)及加油員的專業(yè)知識(shí)，提高了預(yù)防事故的能力，確保了奧運(yùn)會(huì)期間安全穩(wěn)定，建立了危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

安監(jiān)局：何義軍鄭海寶

第三篇：加油站專項(xiàng)整治

加油站專項(xiàng)整治

《加油站專項(xiàng)安全整治工作方案》，決定從4月1日至6月30日，對(duì)所有加油站開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)肅查處“三違”行為，提升加油站本質(zhì)安全水平。

這次專項(xiàng)整治的主要內(nèi)容是：危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證是否按時(shí)辦理延期換證手續(xù)；許可證正本是否在站內(nèi)懸掛；安全評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)是否符合；隱患排查治理情況；內(nèi)業(yè)管理資料是否齊全完善；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持有效資格證書及操作證上崗；卸油、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況；加油站防火距離是否符合規(guī)范要求；是否按規(guī)定配備應(yīng)急器材；改擴(kuò)建項(xiàng)目是否履行安全許可手續(xù)；罐區(qū)管理及罐容情況；鍋爐房設(shè)置是否符合規(guī)范要求；站區(qū)道路建設(shè)及出入口標(biāo)志情況；防雷防靜電是否按規(guī)定檢測(cè)，站棚檢測(cè)點(diǎn)留置情況；油罐和加油機(jī)靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格。《通知》強(qiáng)調(diào)，各級(jí)安全監(jiān)管部門要加大執(zhí)法力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序嚴(yán)肅處理。對(duì)安全管理人員未按規(guī)定考核合格，特種作業(yè)人員未取得資格證書上崗作業(yè)，未對(duì)安全設(shè)備經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)，對(duì)重大危險(xiǎn)源未登記建檔或評(píng)估、監(jiān)控的一律責(zé)令限期整改，逾期未改正的責(zé)令停業(yè)整頓。對(duì)違章指揮或違章作業(yè)，拒絕或阻礙檢查，拒不執(zhí)行監(jiān)察指令，提供虛假情況的一律警告，按規(guī)定處罰。對(duì)許可證到期未辦理延期手續(xù)，未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證，改擴(kuò)建項(xiàng)目未履行安全許可手續(xù)的一律停業(yè)整頓，按規(guī)定處罰。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且隱患難以整改到位，提供虛假證明文件或采取其他欺騙手段取得許可證的，一律吊銷危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證。

（方 冰）

第四篇：加油站經(jīng)理匯報(bào)

加油站站經(jīng)理匯報(bào)模板

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好：

我代表xx加油站全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我站檢查指導(dǎo)工作！我是站經(jīng)理，叫XXX。這是我們站的核算員xxx

xx加油站隸屬xx分公司；我站位于xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村（xx公路旁10公里處），于2011年10月1日開(kāi)業(yè)，占地面積2680平方米，罩棚面積680平方米；是全資型加油站。現(xiàn)有員工4人，日銷量2.5噸，柴汽比為1：1。

我站的主要特色：

1、免費(fèi)為加油車輛加水；

2、為客戶準(zhǔn)備了開(kāi)水，增設(shè)了飲水處。

3、我站周邊都是農(nóng)田，故農(nóng)忙時(shí)農(nóng)用油會(huì)有大幅度的增加。

4、目前我站周邊暫無(wú)商品便利店，可增設(shè)非油品銷售，提高我站收入水平，同時(shí)也能提高車輛進(jìn)站率。

我站去年10—12月零售量為174.072噸，日均銷售為2噸，其中汽油97噸，柴油77噸，（其中柴油斷檔70天）柴汽比為1：1。今年零售量（到3月20日止）累計(jì)為200.73噸，其中汽油118.347*噸，柴油82.383噸，柴汽比1：1.3。與去年同期相比，我站今年日平均零售量增/降幅為15%。我們站所處的xx縣范圍內(nèi)還有xxxx加油站4座，分別為xx、xx、xx、xx加油站，我們這幾站目前共占據(jù)了該地區(qū)市場(chǎng)約38%的份額。

我站周邊有社會(huì)加油站2座，（往xx方向有一座加油站距我站2公里左右，位于xx鎮(zhèn)路口旁，再往前10公里處又有一座加油站位于xx農(nóng)場(chǎng)旁）xxx加油站 1座。（往xx方向13公里處）其中，對(duì)我站影響較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為我們公司的xx加油站，占地面積約為2050平方米，罩棚面積約為480平方米，日銷量約3.5-4.5噸，柴汽比1.8：1，主要客戶為出城私家車及xx、xx方向車輛；對(duì)我站的影響主要體現(xiàn)在地理位置方面。

我站主要面向周邊農(nóng)業(yè)客戶群，平均每日有45輛小轎車，100輛左右柴油車進(jìn)站加油。現(xiàn)有固定客戶3家，主要為農(nóng)業(yè)客戶，日均加油量為0.8噸，占日銷量的三分之一

我站現(xiàn)有員工4人，其中站經(jīng)理1人，核算 員1人，加油員2人。經(jīng)理月收入約1500元，其他管理人員約1100元，加油員約900元。我們站的營(yíng)業(yè)高峰時(shí)段7：00到8：30，該時(shí)間段采取一管理人員帶一加油員倒班制度。

我站有4臺(tái)加油機(jī)，4把93#汽油汽油槍，4把0#柴油槍；油罐4個(gè)，總罐容120立方米，其中汽油罐2個(gè)，罐容60立方米，柴油罐2個(gè)，罐容60立方米。

在上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)帶領(lǐng)全站員工堅(jiān)定不移發(fā)展本站油品及非油業(yè)務(wù)，堅(jiān)持不懈完善每個(gè)細(xì)節(jié)。力掙把三聯(lián)加油站打造成合格的三星級(jí)加油站！

中國(guó)xxxxxxx加油站

2012年3月20日

第五篇：加油站站長(zhǎng)匯報(bào)

加油站站長(zhǎng)匯報(bào)模板

尊敬的董事長(zhǎng)（侯總、王總）、各位領(lǐng)導(dǎo)同事上午（下午）好：

我是華強(qiáng)加油站站長(zhǎng)劉勇，2015年進(jìn)入大橋，在本站干了半年。華強(qiáng)站全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查加油現(xiàn)場(chǎng)及油罐區(qū)過(guò)程中不要使用手機(jī)，注意安全，謝謝。

華強(qiáng)站位于鄭上路與滎密路交叉口向西100路南，于2013年7月20日開(kāi)業(yè)，站內(nèi)有儲(chǔ)油罐4個(gè)，總?cè)萘?0方，其中汽油罐3個(gè)20方，柴油罐1個(gè)30方，加油機(jī)4臺(tái)，總計(jì)8把加油槍。

現(xiàn)有員工14人，其中站長(zhǎng)1人，（列隊(duì)站立，逐個(gè)介紹）副站長(zhǎng)1人，會(huì)計(jì)1人，超市主管1人，加油員6人，收銀員2人，洗車機(jī)一人 廚師一人。站平均年齡30歲。（介紹完畢后，統(tǒng)一喊出自己站的口號(hào)）

一、銷售情況

1、油品銷售**噸，日均銷售**噸，汽柴比是**。

2、超市銷售**元，日均銷售**元，噸油超市銷售**元。

二、周邊市場(chǎng)情況

加油站周邊5公里內(nèi)有加油站** 座，其中大橋石化**座，中石化**座，中石油**座，個(gè)人加油站**座，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各站銷售情況。本站主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是***站，油品銷售***噸，汽柴比是***，非油品銷售***元，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略是****，主要客戶是****，相比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是****，劣勢(shì)是****。

三、加油站客戶

本站客戶情況是****，大客戶是***，月消費(fèi)**噸。

四、觀摩會(huì)亮點(diǎn)、看點(diǎn)

本次觀摩會(huì)做了*****工作，亮點(diǎn)、看點(diǎn)有*****。下面請(qǐng)本站員工帶領(lǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，謝謝！