第一篇：農資超市管理制度

農資超市管理制度

一、農資經營必須做到依法誠信，以服務“三農”為宗旨，建立農資商品質量保證體系，實行銷售質量“問責制”并公開向社會承諾；不違反國家有關經營、法律；不經營假冒偽劣、變質過期、不合格和禁用商品；不銷售無生產許可證、無出廠合格證、無產品質量檢驗證的“三無”農資產品；執行國家價格政策，合理定價，不哄抬價格；不經營非法渠道的商品，文明經商，誠實守信，在經營中不欺瞞顧客。

二、經營人員應具有一定的文化素質，熟悉農資商品知識，掌握農資商品使用技術，善于經營管理嗎，身體健康。

三、農資超市經營場所房屋結構牢固、干燥，無滲漏，通風條件好；門面和室內裝潢規范，店面保持清潔整齊。

四、經營場所所需的設備、設施、工具以及安全必備的消防器具必須符合有關規定。

五、貨架、柜臺配備齊全，并按農資商品分類陳列，整齊無遮擋，季節商品陳列醒目，實行明碼標價；建立商品進銷明細臺帳，對購進和銷售農資產品的生產企業名稱、產品名稱、批號、數量、價格、進貨來源和銷售都詳細登記入冊，有條件的企業可對銷售產品進行統一標識，進銷商品開具發票（銷售小票），斷檔商品進行預約登記；宣傳商品應明了清楚，黑板報應根據季節變化，刊登農資供應信息、農作物病蟲情報、科學用肥，合理用藥等農技內容。

六、建立農資管理制度。即建立“優質服務制度”、“農資商品質量管理制度”、“安全制度”、“商品進銷臺帳”、“農資質量承諾制度”、“行業自律制度”等，懸掛店內，以便接受監督。

七、按照農時季節和當地農業結構的調整、變化，及時了解反映農民對農資商品需求、意見和建議，及時組織適銷對路的農資商品，對農業種植大戶開展送貨上門等便民服務活動。

第二篇：農資超市介紹

農資店超市電商運營

田田圈是什么

田田圈是一個開放的互聯網時代新生態系統，通過與國內最優秀的經銷商深度合作，共同打造基于專業作物的縣域運營中心和鄉鎮服務中心，匯聚大批作物專家和作物達人線上線下為農戶服務，還將全方位滿足農戶產品、技術、金融、農產品銷售等需求，依靠病蟲害防治粘性連接農戶、服務、大數據，最終匯聚成中國三農社交?服務第一生態圈，成為大三農互聯網生態圈。

農資店超市電商運營

農資銷售是服務工作的一種方式和補充。寧夏銘澤農業科技有限公司本著合法經營、規范管理的原則，開設了以農藥、化肥、種子為主的農資銷售超市，分區擺放，自主選購。同時公司配備5輛農資配送車，保證做到優質、價廉，農資配送到家的配套服務體系。

銘澤公司以田田圈O2O服務平臺、田田圈?農集網（B2B）電商平臺、田田圈?農發貸（P2P）金融服務平臺、作物圈社群，以及正在建設的農村物流、農產品銷售等平臺，集合了供應商、運營商、種植戶、涉農服務商以及農村金融機構的開放式的互聯網+聯盟大平臺，構建田田圈在國家大三農背景下最完善的大三農互聯網生態圈。

田田圈將與全國最優秀經銷商合作，共同打造區域遙遙領先的1000家服務平臺，建立10萬家以上的田田圈服務中心店，發展100萬種植達人，服務1億農戶，并以開放的方式影響和服務數億種植戶。構建一個8億農民的種植圈、工作圈、生活圈、服務圈，匯聚成八億農民的幸福圈！它是農民之友、也是農民之家，它將成為未來鏈接大三農的最有粘性最有影響力的入口，既滿足農民的需求，更滿足農民的追求！

建設農資直銷三要點

1、建立“一卡一書，兩賬兩票”制度。“一卡”指的是信譽卡，“一書”指的是質量承諾書；“兩賬”指的是進出貨的臺帳“兩票”指農資購進、售出的發票。

2、農資商品分類擺放，有專人保管。

3、儲貨的倉庫安全，尤其是對有毒性的農資做到了儲存安全，管理安全。

農業信息發布情況

農業信息發布交流1020條；電商運營網點建設15家農業服務中心。

農資超市電商運營：開設農資綜合超市，按照“質優價廉、薄利多銷、送貨上門、全程服務”的要求，銷售優質農資，方便農民購買種子、化肥、農藥、地膜和藥械等農業生產資料。建設農業綜合信息服務站，開展農情信息、氣象信息、價格信息、電子商務、金融信息、市場信息的發布、查詢和相關服務，農業信息發布交流1020條；電商運營網點建設15家田田國農業服務中心，集合了供應商、運營商、種植戶、涉農服務商以及農村金融機構的開放式的互聯網+ 聯盟大平臺。

第三篇：農資直營店管理制度

農資直營店管理制度

為加強農資門店管理，確保商品等財物安全，保證各部門間加強合作，有序完成農資店配貨、銷售、貨款回籠，特訂立本制度。

一、農資門店實行實物負責制。每個門店指定一名“實物負責人”負責門店的要貨、銷售、交款、對帳、盤庫等日長工作。店長對“實物負責人”的工作進行日常管理監督。

二、農資門店全體員工服從鑫水集團與店長雙重領導，經營業務、店員培訓、調動由鑫水集團負全責。日常考核由店長負責。

三、配貨。公司配送門店的商品驗收由“實物負責人”在“商品調撥單”上簽字，店長簽字確認。門店留一聯登帳，退一聯給送貨人，返回鑫水公司保管員。

四、銷售。門店商品銷售必須開具“商品銷貨單”，顧客憑“商品銷貨單”到收銀處交款蓋章，并取得“機打小票”；店員驗證收銀員蓋章后的“商品銷貨單”與“機打小票”無誤后發貨。

五、每天營業停止，“實物負責人”依據收銀員蓋章后的“商品銷貨單”匯總一天的營業額，而后填制“銷售日報表”轉交鑫水公司報賬員。

六、集團財務部月度結賬前，由業務經理帶隊會同公司報賬員、保管員到門店盤點、對賬。保管員與“實物負責人”核對實物；報賬員與門店收銀員核對上交銷貨款。而后保管員與報賬員貨、款核對，無誤后由報賬員向公司財務部填報“銷售月報表”。

七、農資門店所有商品一律有遼寧鑫水化工集團有限公司配送，門店不得擅自進貨、也不的寄存、擺放、張貼鑫水農資以外的任何商品及宣傳品。

八、公司對門店實施銷售提成辦法，對店員酬薪由店長提成中扣取。具體方案另行制定。

九、對違反本規定的行為，按照鑫水集團有關制度辦理，構成刑事責任的移交司法機關處理。

十、本制度自農資門店運行之日起試行。其解釋權屬鑫水集團銷售中心。

第四篇：農資物流配送管理制度

農資物流配送管理制度

一、總則

為了使公司物流配送工作，盡可能做到及時準確，服務周，有效控制物流成本，提高本公司的物流客服水平質量，建成了“總部-配送中心-農資農家店”的物流配送體系，通過完善配送制度，加強規范管理，配送能力不斷提高。配送中心不僅把農資商品配送到鄉、村農家店，而且實行了集中配貨，送貨到農戶，對農家店的商品余缺做到及時調劑。配送中心堅持服務至上、隨要隨配送，保證了連鎖網點的貨源需要，提高農資商品配送率。

二、組織與職責

三、配送工作的要求

1、掌握市場信息，選擇合適的供應商。配送中心應收集業務信息，建立配送工作的業務檔案。采購人員更應掌握市場信息，了解市場供應情況，按照貨比三家的要求，在取得供貨單位的報價、規格標準、供貨時間、供貨方式、優惠條件等信息資料后，按“價格合理、質量可靠、信譽和服務良好“的要求進行綜合分析比較，確立供求關系，以最合理的價格，采購到符合質量標準的原料、物品。

3、根據經營情況確定采購數量、降低配送成本。任何原料或物品，特別是庫存物品都是資金的占用。各行業為公司要實現目標利潤，必須從原料、物品的采購開始進行嚴格的成本控制。不從實際出發，過多地采購原料、物品、必然會導致庫存量過大。過多的物資貯存，不僅會造成物資積壓，增加資金占用，還會增加倉儲的管理費用，甚至引起物資的變質損耗。因為必須從實際出發，確定采購數量。

4、確定合理的庫存量。原料與物品的貯存是保證各行業為公司經營活動得以正常進行的物質基礎，確定合理的庫存量，是配送中心倉儲管理的一個重要任務。確定庫存量要考慮以下因素：（1）原料及物品的使用情況；（2）倉儲條件；（3）原料及物品的物理化學特性；（4）供應商關于最低訂購的要求；（5）采購周期。

5、加強倉庫的衛生工作和安全保衛工作。由于衛生工作和安全工作方面存在的問題會造成進倉物資的損失，增加經營成本，影響經濟效益，因此必須十分重視做好倉庫的衛生工作和安全保衛工作。（1）倉庫衛生應定期打掃，注意通風防潮，經常檢查庫房溫度和濕度，防止物資霉變；（2）食品原料倉庫要加強防蟲防鼠、防蠅措施，杜絕蟲害和鼠害；（3）貴重原料和物品應和一般物資分庫貯存，所有的庫房鑰匙必須由專人管理；（4）倉庫保管應由專人負責，發料時間和次數應作出規定，未經許可，任何人不得隨意出入倉庫；（5）倉庫要加強消防工作，配置足夠的消防器材，禁止攜帶火種進入倉庫，禁止在庫區使用明火;

四、倉儲管理

應符合以下要求：

a）執行農資商品出入庫管理制度；

b）農資商品分區分類存放，賬貨相符；

c）對在庫農資商品采取必要的防護措施，保證農資商品質量的穩定；

d）農資商品碼垛整齊，保持合理的墻距、頂距、燈距、柱距、垛距；

e）作業現場整潔；

f）標識規范、清晰，安全標志符合GB 2894的規定；

g）機械裝卸作業率不低于10%。

五、配送管理

應符合以下要求：

a）根據門店的訂貨時間、品種、規格、數量、地點等要求組織分揀、配貨和送達；

b）合理安排配送車輛、配載方式、運輸線路；

c）對經營的大類農資商品，直營店配送率不低于80%，加盟店配送率不低于50%。

六、信息管理

應符合以下要求：

a）采用適宜的信息管理手段，有效處理農資商品出入庫、在庫等信息；

b）及時向總部提供農資商品需求及門店經營信息，準確把總部的相關制度、政策等傳達至門店。

七、配送流程

1、配送流程圖

八、配送后期跟蹤服務、建立配送，努力提高網絡配送能力

配送中心是連鎖網絡的中心環節，打造現代流通網絡的關鍵是必須建有配送中心，沒有配送中心的作用，網點就實現不了連鎖，建立的網絡久而久之就會自然消解。為了實現對所建農資農家店的商品配送，按照“統一品牌、統一采購、統一配送、統一營銷策略、統一銷售價格、統一服務標準”的“六統一”要求

第五篇：農資經營管理制度

農資經營管理制度

為加強對農資經營和使用的監督管理，保證農資質量，保護生態環境、農業生產、農產品質量和人畜安全，根據相關法律法規制定本管理制度。

一、商品進貨查驗制度：必須向具有合法資質的農資生產企業或經銷商采購農資產品，應當索取、核實并妥善保存供應商的營業執照、生產許可證、經營許可證等資質證明材料復印件以及供貨協議；購進農資產品時，須對登記或審定證書、生產批準許可、產品標準、包裝、標簽、產品質量檢驗合格證等內容檢查核對無誤后方可進貨；進貨后應當查驗產品包裝、標簽、產品質量檢驗合格證以及有關許可證明文件，做到票、證、物一致，合法有效，杜絕不合格商品。

二、經營檔案管理制度。依法建立經營檔案，保證可追溯。購進農資按規定索要購貨發票（或合法憑據）及相關證書（登記或審定證書、生產許可證或生產批準文件、產品標準證等）復印件（蓋章），建立農資進貨臺帳；銷售農資產品，必須主動向購貨者提供銷售發票和農資產品質量信譽卡，建立農資銷售臺帳。進銷貨臺帳（含電子臺賬）如實記錄農資品種、許可證明文件編號、規格、數量、生產企業和供貨人名稱及其聯系方式、購買人、進銷貨時間等詳細內容，保存2年以上。

三、農資安全管理制度。認真貫徹《危險化學品安全管理條例》，堅持“安全第一，預防為主”；經營場所和儲存設施符合國家標準和規定；經營人員必須經過有關部門的安全培訓，做到持證上崗；不得經營國家明令禁止的高毒、劇毒農藥和殺鼠劑以及未經許可的危險化學產品；經營者必須了解和掌握自己所銷售的農藥存在的危險因素；農藥不得與其他貨物、危險化學品和日常用品混放在一起；時刻注意防火、防盜、防中毒。

四、安全防護管理制度。為防止農藥在運輸、貯存及農藥經營其他接觸過程中致人中毒，應采取安全防護；農藥經營相關人員應當掌握一定的安全防護常識；農藥營業場所和倉儲場所應配置防護鏡、防護面罩、防毒口罩、手套、防護服和長統靴、滅火器等安全防護設備；發生農藥滲漏、灑落等情況的，要及時妥善處理；對各種類型的農藥必須作出醒目標記，毒性高的農藥采用適當的警戒色；農藥的存放和保管，要有專門場所和專人負責；定期開展安全檢查，及時消除安全隱患。

五、事故應急處置制度。建立突發事件應急預案，加強對安全防護知識的學習，定期組織員工開展進行消防演練或事故應急演練；發生事故（如火災、中毒、泄漏等），應立即撥打119或120急救電話，按規定第一時間向當地政府及相關部門報告；立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區域內的其他人員；迅速控制危險源，并對危險化學品造成的危害進行檢測、監測，測定事故的危害區域、危險化學品性質及危害程度；針對事故對人體、動植物、土壤、水源、空氣造成的現實危害和可能產生的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消等措施。

六、農資倉儲管理制度：農資實行專庫專儲，不能與食品等物品混放，農藥不得露天存放；農資庫房實行專人管理，嚴禁無關人員隨意入內，倉庫保管人員要配備必要的安全防護設施；倉庫保管人員要有高度的責任心，對存儲的農藥等產品要經常清點、檢查，對包裝破損的要及時上報和處理，避免產品變質和造成其他損失；農資倉儲庫房的消防、防盜和通風設施應保持良好，嚴防火災、失盜和中毒事故發生；倉儲場所應配置明示標牌，對農藥等產品進行分類保管；做好出入庫登記記錄，保證賬物相符。

七、農藥廢棄物回收制度。認真執行農藥廢棄物回收與處置的相關規定，堅持“誰生產誰負責，誰銷售誰收回，誰使用誰交回”的原則開展廢棄物回收工作；農藥使用者不得隨意丟棄農藥、農藥包裝物，應妥善收集農藥包裝廢棄物，交回該農藥銷售者;農藥經營者應當與生產企業或上級經銷商簽訂農藥產品廢棄物回收協議，同時具有農藥包裝等廢棄物回收、暫存設施，并采取有效措施積極回收其銷售農藥的包裝等廢棄物；定期對過期農藥、農藥的包裝等廢棄物交給農藥生產者或當地農藥包裝廢棄物集中儲存、處置單位集中處置；制作保存農藥廢棄物回收與處置記錄。

八、農資使用指導制度。農資經營單位應當對使用者從農資產品選擇、采購、運輸、儲存、使用等過程的操作進行指導，必要時應到現場進行技術指導；農藥經營人員應當具備農藥等農資產品和病蟲害防治專業知識，熟悉農藥等農資管理規定，能夠指導安全合理使用農藥等農用物資；應當向購買人詢問病蟲害發生情況并科學推薦農藥，必要時應當實地查看病蟲害發生情況，并正確說明防治措施和注意事項；應當根據所售產品的標簽、說明書，如實說明產品用途、使用范圍、使用方法和劑量、使用次數和安全間隔期、中毒急救措施和注意事項等，不得誤導購買者。

九、農資質量管理制度：應保證銷售的農資符合質量標準，不得銷售假冒偽劣、過期及國家明令禁用的農資產品；對自查或監管部門檢查發現的不合格農資產品，應立即下架停止銷售；對已經銷售的有安全隱患的商品要主動召回，已使用的要明確告知真實情況并采取補救措施；按照國家法律法規規定或者雙方約定對購買者提出的退貨、更換要求，應無條件履行；處理好消費者投訴、申訴，因所銷售農資質量等相關問題造成農戶損失，應承擔賠償責任。

十、崗位學習培訓制度。加強農資經營人員崗位學習培訓，全面提高經營人員綜合素質、理論修養和管理水平；學習培訓以農資經營相關法律法規、安全教育、農資（種子、農藥、肥料等）常識、農業實用技術、經營管理知識為主要內容；學習方式以自學為主，定期組織經營人員開展集中學習，積極參加相關部門組織的業務培訓；確保經營人員具備農藥和病蟲害防治專業知識，熟悉農藥管理規定，能夠指導安全合理使用農藥。