第一篇：臥龍區(qū)國土局2011年四個帶動工作總結(jié)

臥龍區(qū)國土資源局 2011年“四個帶動”工作總結(jié)

今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府“四個帶動”工作會議要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以服務(wù)帶動為主線，努力在創(chuàng)新帶動、項目帶動上下功夫，采取有力措施，收到了良好成效。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)責(zé)任明確分工，做好教育整頓。

一是結(jié)合實(shí)際，制定了全年的“服務(wù)帶動”方案和工作計劃。進(jìn)一步明確工作責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項目工作責(zé)任制，科室承擔(dān)服務(wù)帶動具體工作，使全系統(tǒng)上下人人有任務(wù)、有指標(biāo)，確保項目引得來、有地用、上得快。

二是開展了為期三個月的以“服務(wù)至上、愛心無限”為主題的服務(wù)帶動教育整頓活動。我們以建設(shè)服務(wù)型政府為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，以服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)運(yùn)會為重點(diǎn)，以審批服務(wù)、法制服務(wù)、信息服務(wù)、督查服務(wù)、民生服務(wù)為主要內(nèi)容，通過加強(qiáng)教育、查擺問題、剖析原因、整改提高，認(rèn)真落實(shí)了市委、市政府出臺的《關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的十條規(guī)定》和《南陽市關(guān)于損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的責(zé)任追究辦法(試行)》等規(guī)章制度，并且認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，創(chuàng)新方法，狠抓落實(shí)，著力推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)和政府職能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，提升了公務(wù)員素質(zhì)，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，把我局服務(wù)帶動工作推向深入，促進(jìn)了我區(qū)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，提升管理水平。我局一是以創(chuàng)新帶動為切入點(diǎn)，一方面抓住機(jī)構(gòu)改革、職能調(diào)整的有利時機(jī)，抽調(diào)大量骨干人員充實(shí)監(jiān)察大隊，使原有的15人增加到30人，重組成了建局以來規(guī)模最大、人員最多的一支執(zhí)法監(jiān)察隊伍，使執(zhí)法監(jiān)察力量大幅度增強(qiáng)。另一方面創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制，組織國土所定期不定期舉行土地執(zhí)法監(jiān)察情況聯(lián)席會，各國土所對耕地保護(hù)、土地征用、衛(wèi)片執(zhí)法檢查、土地墾復(fù)開發(fā)、土地信訪工作、日常土地巡查監(jiān)督等工作進(jìn)行小階段匯報，針對工作中出現(xiàn)的問題集思廣益，研討解決方法，爭取及時高效的解決問題，事后認(rèn)真總結(jié)，為土地執(zhí)法檢查工作積累了寶貴的經(jīng)驗，并對局里了解基層情況，科學(xué)合理、及時有效作出工作安排部署提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)，形成了局所上下密切聯(lián)動的良好機(jī)制，為我區(qū)有力、有序、高效管理國土資源夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是為加強(qiáng)對例行督查相關(guān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了例行督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)調(diào)度耕地保護(hù)、建設(shè)用地審批登記情況、衛(wèi)片執(zhí)法檢查、土地供應(yīng)和利用、土地政策執(zhí)行、稅費(fèi)收繳使用等有關(guān)事宜，針對督查重點(diǎn)及時糾正工作中存在的漏洞和問題，確保各項數(shù)據(jù)真實(shí)、整改徹底、處理到位，保證了我區(qū)用地安全，助推了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作更好更快地發(fā)展。

三、多方位提升服務(wù)能力，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是全面落實(shí)簡化項目用地報批材料，縮短項目用地審批時限和限時辦結(jié)制度，把重點(diǎn)企業(yè)和項目用地審批事項全部納入審批“綠色通道”，實(shí)行跟蹤服務(wù)，隨到隨辦；打破年度建設(shè)用地批次數(shù)量限制，對于符合條件的國家和省重點(diǎn) 項目單獨(dú)組卷申報；對跨市、區(qū)的線型工程，根據(jù)完成用地組件進(jìn)度，分段分批報批用地；對城鄉(xiāng)掛鉤項目區(qū)規(guī)劃實(shí)行整體審批，不再另行辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用審批手續(xù)；對于符合規(guī)定條件的項目可以申請先行用地；對于需要報國土資源廳審批的項目用地，派專人加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，力爭盡早取得批復(fù)。

二是加強(qiáng)同發(fā)改、規(guī)劃等部門的協(xié)調(diào)配合，盡可能多地將我區(qū)工業(yè)項目列入省、市重點(diǎn)項目，使用省、市預(yù)留的建設(shè)用地計劃指標(biāo)，減輕我區(qū)的用地壓力。進(jìn)一步加大與上級國土資源部門的溝通和聯(lián)系，積極捕捉信息，爭取省廳、市局的大力支持，盡最大努力多爭取建設(shè)用地指標(biāo)，確保區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和急需的建設(shè)項目用地需求。加強(qiáng)對已批土地的跟蹤監(jiān)管，加大閑置土地處置力度，盤活存量用地，彌補(bǔ)新增建設(shè)用地的不足。繼續(xù)貫徹“有限指標(biāo)保重點(diǎn)，一般項目靠挖潛”的原則，多渠道、多途徑爭取新增建設(shè)用地指標(biāo)，最大限度地做好用地保障工作。更加注重土地儲備工作，不僅要保障我區(qū)的項目建設(shè)，也要通過土地出讓使區(qū)里獲得更多土地收益，支持全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

三是加強(qiáng)對投資項目的服務(wù)，積極協(xié)調(diào)投資商解決用地中遇到的困難和問題。對于引進(jìn)項目，我們一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。

四是積極推進(jìn)電子紀(jì)檢監(jiān)察綜合平臺建設(shè)工作。今年，我局按照電子紀(jì)檢監(jiān)察綜合平臺建設(shè)工作的有關(guān)要求，在做好原有系統(tǒng)管理工作的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)上網(wǎng)服務(wù)系統(tǒng)的籌 建工作，一方面做好行政服務(wù)大廳人員值班，受理有關(guān)土地業(yè)務(wù)工作，把局各項辦事流程、時限、承諾等事項公示出來；另一方面積極做好行政審批清理工作，及時向區(qū)電子紀(jì)檢監(jiān)察綜合平臺籌建工作組反映情況，經(jīng)過多次認(rèn)真清理、審核，目前，我局根據(jù)南陽市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)需求調(diào)研要求，按照有關(guān)的法律法規(guī)、條件能接入市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的業(yè)務(wù)共有2項，一是收回土地使用權(quán)核準(zhǔn)；二是建設(shè)用地使用有權(quán)核準(zhǔn)。為規(guī)范審核審批工作，我們騰出兩間專用辦公室作為審批辦，抽調(diào)專人，購置辦公用品，現(xiàn)已與市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對接并投入運(yùn)行中。

五是注重實(shí)效強(qiáng)化措施，深化黨務(wù)政務(wù)公開。我局結(jié)合國土工作實(shí)際，對黨務(wù)政務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，堅持“依法公開、真實(shí)公正、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效、有利監(jiān)督”的原則，擴(kuò)大了公開范圍，細(xì)化了公開內(nèi)容，創(chuàng)新了公開方式，使黨務(wù)政務(wù)公開工作在全面性、整體性的基礎(chǔ)上更有針對性、時效性。與群眾開展多種形式的交流互動，把群眾密切關(guān)注的、與群眾利益關(guān)系大的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)事項作為公開的重要內(nèi)容及時公開向社會公開。我們拓寬了公開載體，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開辟針對性的便民服務(wù)板塊，適時發(fā)布政策及服務(wù)動態(tài)，按時維護(hù)政府子網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)更新。我局突出重點(diǎn)，緊扣細(xì)節(jié)，注重實(shí)效強(qiáng)化措施，把精力集中到辦實(shí)事、抓落實(shí)上，推動了黨務(wù)政務(wù)公開工作有舉措、有特點(diǎn)、有成果。

六是改進(jìn)行政執(zhí)法行為，樹立行業(yè)形象。我局規(guī)范行政執(zhí)法行為，以監(jiān)督促作風(fēng)。堅持執(zhí)法人員持證上崗制、行政 執(zhí)法責(zé)任制、過錯責(zé)任制、過錯責(zé)任追究制度，并嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰“兩告知一簽字、兩備案一報告”制度，杜絕隨意執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。同時，局行政效能監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期下去監(jiān)督檢查，并認(rèn)真受理和解決各類行政投訴，對各種“不作為、亂作為”以及“四亂”和“吃拿卡要”行為嚴(yán)肅查處；對中心意識淡薄、不認(rèn)真落實(shí)上級工作部署的問題，嚴(yán)重影響黨和政府形象，阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展、損害群眾利益的行為，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。同時，我局努力做到對上門群眾熱情接待，誠信服務(wù)。我們還采取外部監(jiān)督方式，邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員等專門人員對我局行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督。以此來規(guī)范工作人員行政行為，從而促進(jìn)機(jī)關(guān)人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平的不斷提高，不斷樹立良好的整體形象。通過監(jiān)督檢查，止目前，我局工作人員在行政許可、行政檢查、行政處罰、行政征收和行政管理中，沒有出現(xiàn)“四亂”、“四難”以及違反“十禁止” 現(xiàn)象；沒有出現(xiàn)侵害投資者利益、干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案事件。有效地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

七是積極開展“轉(zhuǎn)正提”活動，進(jìn)一步提升國土資源隊伍素質(zhì)。我局緊密結(jié)合“四個帶動”工作，深入貫徹落實(shí)市委、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面加強(qiáng)新形勢下黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決國土局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、發(fā)展意識、工作作風(fēng)、效能建設(shè)等方面存在的突出問題。在活動的學(xué)習(xí)動員階段，迅速召開動員大會，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委及我局關(guān)于開展活動的有關(guān)精神，成立局“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計 劃。我局組織50余名黨員，采取個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、中心組學(xué)習(xí)以及開展警示教育等多種形式，完成了每人50課時、學(xué)習(xí)筆記2萬字以上、撰寫3篇（科級干部6篇）心得體會的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合，學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合，使全體黨員充實(shí)了理論基礎(chǔ)，更新了思想觀念，深化了發(fā)展意識，為我國土資源工作在新形勢下服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了新的更高水平的思想保證。在查擺問題階段，我局采取群眾評議、設(shè)意見箱、問卷調(diào)查、專題座談等方式，廣泛征求意見建議，查找了我局在國土資源宏觀調(diào)控機(jī)制、共同責(zé)任機(jī)制、開源節(jié)流機(jī)制、激勵約束機(jī)制等方面存在的制約跨越式發(fā)展的突出問題；根據(jù)各科室、各單位承擔(dān)的市、區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù)、年度目標(biāo)任務(wù)以及黨員干部個人承擔(dān)的工作任務(wù)，查找了在實(shí)行績效管理、推進(jìn)重點(diǎn)工作中存在的突出問題和在機(jī)關(guān)管理和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題等。我局還召開不同形式的座談會58場次，開展不同層次的談心活動近百次，并召開了民主生活會。通過各種形式，我局廣大干部職工進(jìn)行了認(rèn)真的自我剖析，并針對問題深刻反思，透徹分析原因，撰寫了高質(zhì)量剖析材料151份，并制定了整改措施。我局還積極參加“一把手講黨課”、“轉(zhuǎn)正提”演講比賽、征文比賽等活動，在征文比賽中我們還獲得了三等獎的好名次。通過這些活動，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步深化了認(rèn)識，營造了氛圍，使我國土隊伍面貌煥然一新。

八是完善制度建設(shè)，規(guī)范行政行為。今年，我們根據(jù)上級的部署，進(jìn)一步建立完善了優(yōu)化環(huán)境、效能建設(shè)方面的工作制度。對現(xiàn)有的特別是缺乏針對性、實(shí)效性的制度，抓 緊修訂、完善；對過于原則、不便操作的制度進(jìn)一步細(xì)化，抓緊制定配套措施。我們認(rèn)真執(zhí)行了首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、失職追究制、否定報備制等八項制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。使制度貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個方面和環(huán)節(jié)。

三、有效開展“四個帶動”，各項業(yè)務(wù)成效顯著。一是加大報批力度。今年，我局針對用地指標(biāo)緊張的現(xiàn)狀，開動腦筋，創(chuàng)新思路先后完成了南水北調(diào)工程及安置用地、312國道改線及擴(kuò)寬、農(nóng)運(yùn)會涉及場館及拆遷安置用地等中央和省、市重點(diǎn)建設(shè)項目的用地報批和供地工作。其中，為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們積極組織上報涉及光電產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用4個批次15個項目，面積51.347公頃，擬上報面積占國務(wù)院下達(dá)南陽年度計劃指標(biāo)的26.21%。上報土地征收報件3個批次，16個項目，面積54.4141公頃；上報南水北調(diào)移民安置用地50.3866公頃，上報審批面積占省廳下達(dá)南陽年度計劃指標(biāo)的23.66%，有力保障了市、區(qū)重點(diǎn)項目順利實(shí)施。

二是積極推進(jìn)征地補(bǔ)償工作。2011年，我局針對農(nóng)運(yùn)會涉及項目共完成7宗征收補(bǔ)償任務(wù)，面積共計63.7717公頃（約956.57畝），撥付補(bǔ)償款約合7472萬元。特別是農(nóng)運(yùn)會涉及附屬道路征地補(bǔ)償工作，時間要求緊，任務(wù)重，關(guān)乎農(nóng)運(yùn)會場館建設(shè)投入使用后是否能夠順利通行。為此，我們積極行動、創(chuàng)新工作方法，在較短的時間內(nèi)，將土地補(bǔ)償費(fèi)用全部撥付七里園鄉(xiāng)政府，并按時交付土地。目前，農(nóng)運(yùn)會附屬道路建設(shè)工程順利進(jìn)行。同時，完成區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項目征收 補(bǔ)償任務(wù)4宗，面積合計17.2866公頃（約合259.299畝），補(bǔ)償款約合1102萬元。完成市、區(qū)各類項目征地11宗，累計征地面積約81.0583公頃（約合1215.8745畝），累計撥付群眾補(bǔ)償款約8574萬元（平均月征收土地135畝，撥付950萬元土地補(bǔ)償款。

三是確保增減掛鉤平衡。2011年，我區(qū)上報臥龍區(qū)2011年第二批城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目，在安皋鎮(zhèn)、王村鄉(xiāng)、潦河鎮(zhèn)實(shí)施拆舊面積7.0033公頃（約合105畝）、在潦河鎮(zhèn)、陸營鎮(zhèn)實(shí)施建新區(qū)6.9933公頃，現(xiàn)第二批掛鉤項目已通過省國土資源廳批復(fù)；謝莊鄉(xiāng)、龍興鄉(xiāng)2.15公頃（約合32.25畝）增減掛鉤指標(biāo)已通過市局驗收報備。目前，等待驗收的還有位于謝莊鄉(xiāng)、石橋鎮(zhèn)、陸營鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)38.1284公頃（約合481.92畝）增減掛鉤指標(biāo)。同時，我區(qū)在青華鎮(zhèn)、英莊鎮(zhèn)、謝莊鄉(xiāng)約34.7067公頃（約合520.6畝）增減掛鉤指標(biāo)項目正在申請立項，努力確保全區(qū)占補(bǔ)平衡。

四是清查閑置土地，盤活土地存量。我們主動出擊，認(rèn)真開展批而未用類土地清理工作，加大對批而未征、征而未供類土地的清理整頓工作。共清理出2006-2010年批而未征、征而未供類土地163.19公頃，對于這類土地，我們積極找政策、想辦法，盡力盤活這部分土地。在實(shí)際工作中，對于已完成土地征收和前期土地開發(fā)，原意向項目不落實(shí)的項目，我們及時調(diào)整給其他用地項目并辦理供地手續(xù)；對于因城市規(guī)劃調(diào)整造成項目不能落實(shí)的，我們積極協(xié)調(diào)城市規(guī)劃部門，按批準(zhǔn)后新的規(guī)劃條件辦理供地手續(xù)。

我們按照“誰盤活誰受益、收益大頭朝下”的原則，合理確定區(qū)、鄉(xiāng)兩級利益分配比例，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)盤活存量積極性。我們在全面摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量建設(shè)用地的基礎(chǔ)上，將轄區(qū)內(nèi)盤活存量用地逐宗建檔，并落實(shí)到圖斑，做到心中有數(shù)，積極研究盤活方法和措施。針對每個地塊的實(shí)際情況，做好盤活方案，使盤活存量土地具有切實(shí)可行的辦法。今年，盤活存量土地2宗，面積合計32畝，收繳1580萬元。目前，已經(jīng)組織實(shí)施位于石橋鎮(zhèn)的3宗國有存量建設(shè)用地使用權(quán)收回儲備工作，面積約7畝；在龍興鄉(xiāng)，積極引導(dǎo)項目利用原謝莊鄉(xiāng)糧管所改制后遺留閑置約15畝存量土地，實(shí)現(xiàn)存量土地再利用。通過努力，我區(qū)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)存量土地盤活工作實(shí)現(xiàn)“控制增量調(diào)動存量”的良性循環(huán)。

五是加大礦業(yè)秩序整治力度，維護(hù)轄區(qū)礦業(yè)秩序穩(wěn)定。今年以來，我區(qū)以“兩山一河”及安皋膨潤土整治為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊了無證采礦。共立案查處礦業(yè)案事件15家，移交公安機(jī)關(guān)一起，批捕5人，沒收非法作業(yè)工具10余臺套，有效地維護(hù)了轄區(qū)礦業(yè)秩序的穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)“兩權(quán)”即探礦權(quán)、采礦權(quán)管理，積極開展礦山動態(tài)巡查，認(rèn)真督促礦山企業(yè)落實(shí)開發(fā)利用方案，從嚴(yán)審查“兩權(quán)”年審備案資料，確保了我區(qū)礦山企業(yè)勘查許可證、采礦許可證持證率100%。

六是充任發(fā)揮職能，做好招商引資工作。我局加強(qiáng)部門之間的配合，增強(qiáng)服務(wù)意識，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照上級“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實(shí) 行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理。我們引進(jìn)了南陽市巧味食品有限公司“年產(chǎn)3600噸速凍食品”生產(chǎn)項目，該項目設(shè)在石橋鎮(zhèn)，總投資3200萬元，占地面積15畝，建設(shè)生產(chǎn)車間、庫房、原料收集房以及辦公樓等設(shè)施5164平方米。目前，該項目已通過市局預(yù)審，我們正積極組織報件上報市局，市局各科室正在會審。三是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議。

七是國土資源信訪穩(wěn)定。我局通過衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的深入開展和對信訪穩(wěn)定措施貫徹落實(shí)，國土資源信訪形勢有所好轉(zhuǎn)，大規(guī)模集體上訪、越級上訪量有所下降，信訪秩序基本良好。特別是今年上半年較去年同期相比，無赴京訪、赴省訪等重大信訪案件發(fā)生。在工作中我們主要做到以下幾點(diǎn)：一是針對在征地過程中因補(bǔ)償不到位引發(fā)的上訪問題，加強(qiáng)對征地補(bǔ)償安置費(fèi)分配使用的監(jiān)管，防止拖欠、截留和挪用，及時給予被征地農(nóng)民合理補(bǔ)償，防止損害群眾合法權(quán)益事件的發(fā)生。從源頭上解決群眾因征地補(bǔ)償問題上訪的問題，維護(hù)了社會大局穩(wěn)定。二是國土局每月定期向全區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要負(fù)責(zé)人通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦涉土信訪案件情況，由區(qū)政府協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦加大對矛盾的化解力度。三是國土局對涉土信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)分包各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，實(shí)行信訪案件 “四包”：即包案件排查、包調(diào)查處理、包人員穩(wěn)定、包結(jié)案，力爭把群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。截至目前，共接待群 眾來信、來電、來訪67起80余人次，比去年同期下降15%，市、區(qū)轉(zhuǎn)辦信訪件12起，結(jié)案率98%，同比下降10%。

四、存在問題及下步打算。

今年，經(jīng)過我們的共同努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題：一是政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高；二是缺乏工作活力，創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)；三是促進(jìn)發(fā)展的軟硬件環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。今后我們要進(jìn)一步更新思想觀念，改進(jìn)服務(wù)方式和工作方式，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，多向兄弟單位取經(jīng)，充分發(fā)揮服務(wù)對發(fā)展的帶動作用。從群眾、企業(yè)反映最強(qiáng)烈、要求最迫切、意見最大、最不滿意的事改起，從群眾、企業(yè)最希望辦的事做起，找出對策，制定過硬措施，靈活運(yùn)用政策，提高工作質(zhì)量，為項目建設(shè)用地提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。同時發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上精神，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

2011年12月12日

第二篇：2010四個帶動工作總結(jié)

XX鄉(xiāng)二〇一〇年 “四個帶動”

工作總結(jié)

一年來，XX鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“四個重在”，全面實(shí)施“四個帶動”重大戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)項目帶動，以招商引資為重點(diǎn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越；科學(xué)部署品牌帶動，品牌XX形象得到推廣；深化創(chuàng)新帶動，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量得到全面提升；全面落實(shí)服務(wù)帶動，積極轉(zhuǎn)變政府職能，執(zhí)政為民理念得到體現(xiàn)，開創(chuàng)了社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的新局面。現(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：

一、全面實(shí)施“項目帶動”，工業(yè)興鄉(xiāng)布局初現(xiàn)成效

我們以“項目建設(shè)年”為契機(jī)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，加大資金投入，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，項目帶動戰(zhàn)略初見成效。

（一）工業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。依托我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，圍繞礦業(yè)集團(tuán)培植龍頭企業(yè)，XX成為周邊地區(qū)的重要建材石基地。圍繞XX、XX、XX等招商項目做好后續(xù)服務(wù)工作，競爭能力得到提升。投資2000萬元的XX項目順利入駐縣工業(yè)園區(qū)，一年來全鄉(xiāng)新上引資項目10個，投資1000萬元以上項目7個，300—1000萬元項目3個，招商引資項目總投資額23850萬元，超額完成縣分配的22000萬元招商引資任務(wù)。

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)初步發(fā)展。順利實(shí)施XX水庫除險加固工程，實(shí)施了投資額300萬元的小農(nóng)水工程，對全鄉(xiāng)灌渠進(jìn)行清淤、維護(hù)，進(jìn)一步改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。水稻、小麥、花生、油菜高產(chǎn)示范種植項目初步形成，與省土肥站、縣農(nóng)技中心結(jié)合，建立了 1

3143畝的化肥試驗項目；繼續(xù)落實(shí)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)政策，珠源農(nóng)牧開發(fā)公司的龍頭企業(yè)企業(yè)地位得到鞏固，產(chǎn)業(yè)帶動效益顯現(xiàn)。

（三）穩(wěn)固推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)。強(qiáng)化對內(nèi)對外服務(wù)功能，壯大服務(wù)業(yè)實(shí)力。順利推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”工程，集鎮(zhèn)市場體系初步完善，農(nóng)產(chǎn)品市場逐步形成。積極開發(fā)文化旅游產(chǎn)業(yè)，著力打造“XXX森林公園”旅游品牌，停車場、游客服務(wù)中心、大殿、偏殿建設(shè)完畢，XXX森林公園的后續(xù)開發(fā)得以鞏固。加大宣傳力度，搜集整理XXX生前遺跡、遺物及生活事跡材料，加快啟動“XX故居”恢復(fù)項目，形成有影響力的“XX”文化品牌。積極籌備，科學(xué)規(guī)劃，XX森林公園項目正在向市林業(yè)局申請。

（四）加快現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系建設(shè)。積極貫徹縣“城市管理年”活動要求，對集鎮(zhèn)加大投入、科學(xué)規(guī)劃。一是科學(xué)規(guī)劃，突出特色。高標(biāo)準(zhǔn)修編完善了《XX鄉(xiāng)集鎮(zhèn)十年總體規(guī)劃》，確定了集鎮(zhèn)的規(guī)模及總的發(fā)展方向；二是加大投入，加快發(fā)展。今年以來累計投入資金221萬元，對寧靜路、貞元路進(jìn)行了改建：投資45萬元，對全長570米的寧靜路進(jìn)行升級改造，高標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)水泥路面5000平方米，整修下水道1100米；投資80萬元，對長1700米的貞元路街道進(jìn)行重新鋪油整修，投資30萬元，對XX大道中段進(jìn)行鋪油建設(shè)，改善了街道路況；投資40萬元對貞元路北段1000米的路段進(jìn)行升級改建，鋪設(shè)彩磚5000平方米，新修、整修下水道1600米，美化了集鎮(zhèn)面貌；投資2萬元，在街道設(shè)臵垃圾筒80個，確保街道整潔；投資24萬元，安裝太陽能路燈60盞，方便了群眾生產(chǎn)生活，提升了集鎮(zhèn)品位。

（五）大力開展交通綜合體系建設(shè)。為加快旅游開發(fā)步伐，籌資140余萬元新修旅游公路8.5公里，修建村道0.7公里，止目前，全鄉(xiāng)已累計修建鄉(xiāng)村道120公里，其中鄉(xiāng)道43公里，“村村通”道路77公里，逐步改變了過去全鄉(xiāng)路況差，交通閉塞的狀況，構(gòu)建了四通八達(dá)的交通新局面。

同時，以管理區(qū)、村委為單位對全鄉(xiāng)140公里鄉(xiāng)村道路進(jìn)行維護(hù)整修，確保群眾出行方便。

二、積極打造品牌XX，品牌優(yōu)勢凸現(xiàn)

品牌是產(chǎn)品的生命，是事物的標(biāo)識。在品牌帶動上我們一是做大做強(qiáng)工業(yè)品牌，整合全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)黃酒資源，對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改良，加大科技投入，從口感、品質(zhì)、色澤、保質(zhì)期限等方面對XX黃酒進(jìn)行包裝，采取統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一質(zhì)量的形式，加大廣告投入，擴(kuò)大宣傳力度，使“XX黃酒”成為全省乃至全國都叫得響、銷得動、留住人的知名黃酒。二是緊緊抓住XX風(fēng)景區(qū)和XX故居，對XX風(fēng)景區(qū)加大投入，加快施工進(jìn)度，同時圍繞XX傳說及歷史源淵，充分挖掘其文化內(nèi)涵，加大廣告宣傳攻勢，努力打造XX品牌。我們科學(xué)規(guī)劃了XX故居，將XX故居打造成為全國品牌。

三、加快實(shí)施創(chuàng)新帶動，做好科技規(guī)劃

我們圍繞科技創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新做文章。

（一）科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。一是加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用步伐。在農(nóng)村強(qiáng)化科技培訓(xùn)，提升致富能力和科技創(chuàng)新意識，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，推廣沼氣建設(shè)，實(shí)施示范方建設(shè)等方面取得了較好成效。以XX、XX、XX為主建立了萬畝油菜示范方，以XX、XX、XX等村為主建立萬畝花生生產(chǎn)示范方，引進(jìn)小麥新品種4個，紅薯新品種2個，油菜新品種3個，水稻新品種2個，全鄉(xiāng)建設(shè)沼氣池340個。二是推進(jìn)企業(yè)推進(jìn)科技創(chuàng)新。XX有限公司投入資金600萬元用于技術(shù)改造，引進(jìn)50臺自動針織機(jī)，一臺機(jī)器的日產(chǎn)量是過去的3倍，提高了生產(chǎn)效率，減少了人力物力的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率200%以上。XX有限公司充分應(yīng)用高新技術(shù)，利用國際上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和原料，生產(chǎn)的綠色環(huán)保塑膠產(chǎn)品全部用于出口到歐美等發(fā)達(dá)國家。為了

提高礦產(chǎn)資源利用效率，引進(jìn)投資20億元的XX多晶硅生產(chǎn)項目，對豐富的石英石資源加以深加工利用，生產(chǎn)的太陽能電池板系當(dāng)前的高科技項目。

（二）體制機(jī)制創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)

一是積極推進(jìn)林權(quán)制度改革。運(yùn)用“四議兩公開”工作法工作模式，一村一策、一山一策、一小組一方案地認(rèn)真研究，合理科學(xué)地制定林改實(shí)施方案。16個山區(qū)村委的林權(quán)制度改革順利完成。流轉(zhuǎn)集體山林10.3萬畝，確權(quán)10.3萬畝，確權(quán)自留林1237畝，責(zé)任林7855畝，承包山林3.1萬畝，簽訂合同50份。在梔子生產(chǎn)上，通過落實(shí)和完善承包經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)管理，全鄉(xiāng)2.2萬畝退耕還林、荒山造林梔子地初見成效，使梔子生產(chǎn)成為強(qiáng)鄉(xiāng)富民的特色產(chǎn)業(yè)；強(qiáng)化生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)，被評為全市2010年林業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)。二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)改革。積極宣傳，科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)土地向種植大戶流轉(zhuǎn)，初步統(tǒng)計，全鄉(xiāng)30畝以上種糧大戶65戶，流轉(zhuǎn)土地1500余畝。三是開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范建設(shè)活動。通過政府引導(dǎo)、能人帶頭、群眾參與的形式，建立農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社22家，依靠網(wǎng)絡(luò)、報紙等先進(jìn)的宣傳工具開拓市場，有效地維護(hù)了群眾的利益。四是積極推進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校用人制度改革。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、中小學(xué)校中實(shí)行“雙向選擇、競爭上崗”，建立了能者上、庸者讓、末位待崗一年的工作機(jī)制，調(diào)動了機(jī)關(guān)同志工作的積極性、主動性，優(yōu)化了教師資源的配臵，提高了工作效率。五是進(jìn)行了集鎮(zhèn)管理運(yùn)營機(jī)制的創(chuàng)新，實(shí)行“路長單位負(fù)責(zé)制”，建立了集鎮(zhèn)治安管理大隊，實(shí)行“一崗雙責(zé)、市場化動作”，將集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理、市場服務(wù)與社會治安有機(jī)地結(jié)合起來。六是在旅游開發(fā)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，將新農(nóng)村建設(shè)與旅游開發(fā)有效地結(jié)合，因地制宜，建立了XX新農(nóng)村和XX新農(nóng)村，結(jié)合依山傍水的實(shí)際情況科學(xué)規(guī)劃，在XX引資建設(shè)特色養(yǎng)殖示范園一

處，綠色木耳種植場一個，將新農(nóng)村建設(shè)成為觀光休閑于一體、科學(xué)示范為一身的先導(dǎo)旅游示范點(diǎn)。

（三）管理創(chuàng)新得到體現(xiàn)

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能管理創(chuàng)新，強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變。完善、改進(jìn)了機(jī)關(guān)管理制度，對機(jī)關(guān)財務(wù)、來客招待、會議、學(xué)習(xí)等十四個方面進(jìn)行了改革，有效地提高了機(jī)關(guān)效能。二是創(chuàng)新村級組織管理方法。在各行政村中建立了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和責(zé)任考評體系和重點(diǎn)工作考評通報制，對村級工作進(jìn)行十個方面的細(xì)化管理，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。大力推廣“四議兩公開”工作法，促進(jìn)了村級事務(wù)的民主管理。三是在集鎮(zhèn)管理上實(shí)現(xiàn)了管理模式的創(chuàng)新。實(shí)行了“路長單位負(fù)責(zé)制”，建立了集鎮(zhèn)治安管理大隊，實(shí)行“一崗雙責(zé)、市場化運(yùn)作”，治安大隊負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)治安和衛(wèi)生管理，治安費(fèi)與衛(wèi)生費(fèi)一票收取，取之于民用之于民。在公共設(shè)施維護(hù)上采取政府出資與群眾籌資相結(jié)合的方式，使群眾能夠自覺地參與到公共設(shè)施維護(hù)。

四、深化服務(wù)帶動，服務(wù)社會全局

圍繞服務(wù)項目、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的服務(wù)策略，積極推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（一）簡化程序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政務(wù)環(huán)境得到切實(shí)改善。一是健全了鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心運(yùn)行機(jī)制。鄉(xiāng)政府投資20萬元加強(qiáng)了黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心的軟硬件配套。抽調(diào)6人充實(shí)到黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心，設(shè)立咨詢工作臺、黨務(wù)服務(wù)臺、計生服務(wù)臺、房建服務(wù)臺、民政服務(wù)臺、信訪工作臺等六個工作平臺，推行“六個一”工作制度（一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯熱茶、一顆誠心、一句祝福），實(shí)行行政服務(wù)一條龍管理,簡化辦事流程，徹底解決了老百姓來鄉(xiāng)政府辦事人難

找、事難辦的問題。二是推行了“便民服務(wù)全程代理制”。在各村委設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，對村民辦理事項、特別是孤寡老人辦理事項進(jìn)行免費(fèi)全程代理。一年來，各村代理員為村民代辦計生證件200余個、民政服務(wù)100件、黨務(wù)服務(wù)50次、村建證件70個。三是積極推行“三公開”（公開政務(wù)、公開辦事流程、公開辦事結(jié)果），加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。通過“三公開”，讓政府的職權(quán)在陽光下運(yùn)作，廣泛接受社會和群眾監(jiān)督。在各村委成立了監(jiān)委會，通過監(jiān)委會、紀(jì)檢會、人大監(jiān)督等加強(qiáng)了對各單位、各村委的監(jiān)督和檢查，確保村務(wù)公開、透明，讓群眾明白、放心、滿意。

（二）集中整治，強(qiáng)化監(jiān)督，營造公正嚴(yán)明的法制環(huán)境。

通過對全鄉(xiāng)行政審批事項進(jìn)行規(guī)范，對全鄉(xiāng)計生、土地、村建、民政、林業(yè)、水利等行業(yè)的行政審批、收費(fèi)行為進(jìn)行整治，審核其收費(fèi)依據(jù)及收費(fèi)許可，堅決杜絕伸向群眾、企業(yè)的黑手，嚴(yán)格查處涉農(nóng)、涉企的“三亂”行為。同時出臺了XX鄉(xiāng)招商引資優(yōu)惠政策，鄉(xiāng)黨委、政府將給予企業(yè)的所有優(yōu)惠政策以政府文件的方式固定下來，嚴(yán)格落實(shí)認(rèn)真執(zhí)行，使企業(yè)放心來發(fā)展，舒心搞生產(chǎn)。

（三）綜合整治，重點(diǎn)突破，打造安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。

一是建立健全了鄉(xiāng)綜治工作中心，建立了司法服務(wù)中心、組建了XX鄉(xiāng)社會法庭、完善了村民調(diào)解委員會。以鄉(xiāng)綜治工作中心為主，加大了平安建設(shè)的力度，綜治辦、派出所、司法所及行政執(zhí)法部門認(rèn)真保障全鄉(xiāng)人民的安全，做到了有警必出，有案必查，規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)，為全鄉(xiāng)提供優(yōu)質(zhì)的安全保障。二是扎實(shí)開展平安建設(shè)大走訪。以縣政法部門開展的平安建設(shè)大走訪愛民實(shí)踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步完善了社會穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、應(yīng)急處理機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，深入排查，扎實(shí)走

訪，并對排查出的矛盾認(rèn)真化解調(diào)處，確保矛盾糾紛得到有效調(diào)處。完善了治保主任和專職民調(diào)副主任聯(lián)席會議制度，每半月開展一次聯(lián)席會議，對各村的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素及時匯總梳理，分類處理，把矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處理得好”的目標(biāo)。止目前，全鄉(xiāng)26個村委共排查出矛盾糾紛64起，已化解41起。三是深入開展以打擊“兩搶一盜”為主的嚴(yán)打整治工作。精心布署、強(qiáng)力組織，大力開展嚴(yán)打整治工作，重點(diǎn)開展了打擊暴力犯罪、涉黑惡犯罪和入室盜竊、搶劫、偷盜耕牛、大型農(nóng)機(jī)具、電力等多發(fā)性侵財犯罪的活動。今來以來，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件26起，已偵破18起，治安行政案件54起，已查處50起，行政拘留27人，依法起訴12人，治安處理147人，抓獲各類逃犯7名，有效震懾了犯罪分子，切實(shí)保護(hù)了廣大群眾生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

五、存在問題及下步打算：

我們雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題：一是實(shí)踐四個帶動經(jīng)驗不足，創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)；二是XX地理位臵偏僻，爭取項目難度較大；三是財政薄弱，項目建設(shè)投入不足。今后我們要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，以“四個帶動”為經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，鼓足干勁，積極推進(jìn)項目建設(shè)，培育品牌，創(chuàng)新形式，務(wù)實(shí)為民，努力實(shí)現(xiàn)XX鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越。

中共XX鄉(xiāng)委員會

XX鄉(xiāng)人民政府

2010年12月30日

第三篇：2011縣委組織部四個帶動工作總結(jié)

2011年上半年**縣委組織部“四個帶動”

工 作 總 結(jié)

縣?四個帶動?領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)辦公室：

2011年以來，我部認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府?四個帶動?戰(zhàn)略部署，根據(jù)上級文件精神，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，深入宣傳發(fā)動，制定下發(fā)有關(guān)工作方案、工作計劃，強(qiáng)化工作督查，務(wù)求工作實(shí)效，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我部?四個帶動?工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要工作情況：

1、以“四聯(lián)四創(chuàng)”為重點(diǎn)，努力打造組織工作新品牌。按照縣委要求，組織部堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新的思路謀劃基層黨建工作，繼續(xù)深入開展以?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、黨員聯(lián)手、支部聯(lián)建、企村聯(lián)姻，創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)示范村、創(chuàng)‘一村一品’發(fā)展樣板村、創(chuàng)基層組織建設(shè)‘雙強(qiáng)’村、創(chuàng)民主和諧文明村?為主題的?四聯(lián)四創(chuàng)?活動，目前，全縣120個縣直單位、60家規(guī)模企業(yè)黨組織與68個村黨支部?結(jié)對聯(lián)姻?，3500名縣直黨員與4200名農(nóng)村黨員?拉手交友?。全縣90%以上的村達(dá)到?五個好?村黨支部標(biāo)準(zhǔn)，?一村一品?專業(yè)村達(dá)到137個，市級以上新農(nóng)村建設(shè)示范村達(dá)到25個，生態(tài)文明新村達(dá)到160個。?四聯(lián)四創(chuàng)?活動找準(zhǔn)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建的有效抓手，推動了城鄉(xiāng)基層黨組織交流融合，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展。我縣連續(xù)五次

（南陽市唯一）被授予全省和全市?農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣?，被中組部授予?干部人事檔案工作目標(biāo)管理一級單位?；被省委組織部分別授予和確定為?全省組織工作先進(jìn)單位?、?組工信訪工作先進(jìn)單位?、?全省黨建工作聯(lián)系點(diǎn)?、?非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)?、?組織信訪工作聯(lián)系點(diǎn)?、?組工調(diào)研工作聯(lián)系點(diǎn)?。

2、以村支部書記職業(yè)化管理為重點(diǎn)，探索組織工作新路子。一是實(shí)施任職競聘制，推行崗位專職化。加強(qiáng)村干部后備人才選儲，對村支書進(jìn)行專崗選配，拓寬選任渠道，優(yōu)化村黨支部書記隊伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)。進(jìn)一步明確了村支書七項重點(diǎn)職責(zé)，建立了村支書職業(yè)化管理檔案和值班坐班工作制度。二是實(shí)施績效獎懲制，推行報酬工薪化。強(qiáng)化村黨支部書記績效管理，明確補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、考評辦法和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。從元月份開始對全縣299個村支書建立了工資卡，逐月發(fā)放了基本工資。三是實(shí)施踐諾淘汰制，推行管理科學(xué)化。健全了村支書崗位目標(biāo)責(zé)任制，完善了民主評議和監(jiān)督制度，建立了經(jīng)常性培訓(xùn)制度、重大事項報告制度、問責(zé)約束淘汰制度。目前已經(jīng)調(diào)整了5名村（社區(qū)）黨支部書記。四是實(shí)施成長激勵制，推行發(fā)展持續(xù)化。堅持做好從優(yōu)秀村黨支部書記隊伍中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員工作，持續(xù)開展“紅旗村黨支部書記”和“優(yōu)秀村黨支部書記”評選活動。嚴(yán)格落實(shí)離任村黨支部書記待遇，為在職村黨支部書記辦理了社會養(yǎng)老保險。通過各項有效措施，使村支部書

記發(fā)展上有出路，政治上有前途，退職后有保障。切實(shí)解除其后顧之憂。推行村黨支部書記隊伍職業(yè)化管理，有效改善了干部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，激活了內(nèi)在動力，農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

3、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局提供服務(wù)。縣委組織部以實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作制度化、素質(zhì)建設(shè)經(jīng)常化、干部管理規(guī)范化為目標(biāo)，通過采取切實(shí)可行的方式方法，建立行之有效的約束機(jī)制，探索了一條加強(qiáng)自身建設(shè)的有效途徑。一是抓關(guān)鍵，促轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作制度化。圍繞組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平。同時在**黨建網(wǎng)上進(jìn)行部務(wù)公開，設(shè)立干部監(jiān)督舉報信箱，將部內(nèi)干部及所承擔(dān)工作和標(biāo)準(zhǔn)向全社會公布，有力地促進(jìn)了全體組工干部為基層和群眾辦實(shí)事、辦好事的主動性，急群眾之所急，想群眾之所想，嚴(yán)格自律、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)不斷得到弘揚(yáng)。二是抓根本，促提高，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)建設(shè)經(jīng)常化。縣委組織部以提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，著重抓好組工干部的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務(wù)大局、解決實(shí)際問題的能力，尤其是加大實(shí)踐鍛煉與理論應(yīng)用的結(jié)合度。多管齊下的持續(xù)教育，注重長效的全程培養(yǎng)，極大地促進(jìn)了組工干部的素質(zhì)建設(shè)進(jìn)程。三是抓機(jī)制，促落實(shí)，實(shí)現(xiàn)干部管理規(guī)范化。為了加強(qiáng)對干部的激勵、約束、管理，促進(jìn)工作落實(shí)，縣委組織

部實(shí)施以制管人、以章理部。通過對實(shí)際工作的反復(fù)研究、總結(jié)，制定出涵蓋機(jī)關(guān)每一個崗位工作職責(zé)、行為規(guī)范、職業(yè)道德，以及黨組織活動和事務(wù)管理等內(nèi)容的一整套工作運(yùn)行機(jī)制和干部管理規(guī)范，既職責(zé)明確，又便于進(jìn)行協(xié)調(diào)、齊抓共管；既能有效貫徹落實(shí)上級決策部署，又能充分調(diào)動各方面積極性；既能迅速反映各方面信息，又能及時處理各種問題，更好地服務(wù)全縣工作大局。

二、下步工作打算

一是深入推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建?四聯(lián)四創(chuàng)?活動。突出抓好活動的組織協(xié)調(diào)、典型培育和督查指導(dǎo)工作，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，確保活動取得實(shí)效，并以?四聯(lián)四創(chuàng)?活動為抓手，構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作新格局；做好活動的調(diào)研和宣傳工作，創(chuàng)造經(jīng)驗、打造品牌，力爭走在全市、全省的前列。二是加強(qiáng)村黨支部書記隊伍職業(yè)化管理的完善總結(jié)工作。完善村黨支部書記隊伍職業(yè)化管理的各項配套措施，加強(qiáng)對村黨支部書記隊伍的教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督，積極總結(jié)經(jīng)驗和好的做法，擴(kuò)大宣傳，提高影響力。三是繼續(xù)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供組織保障。

中共**縣委組織部

2011年6月25 4

第四篇：上半年四個帶動工作總結(jié)

XX鄉(xiāng)2010年上半年“四個帶動”工作總結(jié)

2010年以來，XX鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，圍繞“四個重在”，強(qiáng)力推進(jìn)項目帶動，加快工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)步伐；科學(xué)部署品牌帶動，提升品牌XX形象；深化創(chuàng)新帶動，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量；全面落實(shí)服務(wù)帶動，落實(shí)執(zhí)政為民理念。開創(chuàng)了社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的新局面。現(xiàn)將半年工作開展情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位，宣傳發(fā)動得力

縣“四個帶動”會議后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速成立了XX鄉(xiāng)四個帶動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了項目帶動辦公室、品牌帶動辦公室、創(chuàng)新帶動辦公室、服務(wù)帶動辦公室、綜合協(xié)調(diào)辦公室，召開了全體機(jī)關(guān)干部、全體村干部、鄉(xiāng)直單位班子成員會，印發(fā)了《關(guān)于在全鄉(xiāng)實(shí)施“四個帶動”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見》（X發(fā)【2010】X號），制訂了項目帶動實(shí)施方案、品牌帶動實(shí)施方案、服務(wù)帶動實(shí)施方案、創(chuàng)新帶動實(shí)施方案，對全鄉(xiāng)實(shí)施“四個帶動”進(jìn)行了周密部署，對各項目工作目標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化，使“四個帶動”工作更具有操作性。會后各單位迅速行動，安排了各自的工作方案，并積極貫徹落實(shí)。

二、強(qiáng)力推進(jìn)項目帶動，項目建設(shè)初具規(guī)模

我們堅持以“項目建設(shè)年”為契機(jī)，加大資金投入，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，項目帶動初見成效。一是依托資源優(yōu)勢，因地制宜，做好規(guī)劃。圍繞XX山區(qū)資源優(yōu)勢，做XX、XX、XX、XX等產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。對XX中長期項目建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，使項目建設(shè)有序化。加強(qiáng) 了現(xiàn)有礦場的優(yōu)化整合，化零為整，搞好規(guī)模開發(fā)，培植龍頭企業(yè)。二是在建項目抓進(jìn)度。對全鄉(xiāng)在建項目XX水庫工程、XX養(yǎng)殖園、XX風(fēng)景區(qū)等項目加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快施工進(jìn)度，確保工程順利推進(jìn)。止目前，投資XX余萬元的XX水庫除險工程順利完工；占地XX余畝，投資XX萬元以特色養(yǎng)殖為主的XX養(yǎng)殖園建成試養(yǎng)；XX風(fēng)景區(qū)正加緊施工進(jìn)度，預(yù)計10月1日將接納游客；XX公路正在施工，該公路將大大縮短XX風(fēng)景區(qū)至XX的行車距離，成為兩處景區(qū)的黃金鏈線。三是洽談項目抓落地。對正在洽談的項目主動出擊，拿出誠意，提供優(yōu)惠，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，確保盡快落地生根。目前砩石開采項目進(jìn)入落地程序，艾葉加工項目正在論證，XX環(huán)保科技園正在洽談。四是千方百計搶項目。充分利用XX籍在外工作人員的關(guān)系，對XX招商引資的誠意、優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，大小兼顧，內(nèi)外并舉，盡可能地爭取一切可以爭取的項目，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。預(yù)計今年全鄉(xiāng)新上引資項目8個以上，投資1000萬元以上項目4個，300—1000萬元項目4個，招商引資額達(dá)2.6億元。

三、積極打造品牌XX，品牌優(yōu)勢凸現(xiàn)

品牌是產(chǎn)品的生命，是事物的標(biāo)識。在品牌帶動上我們緊緊抓住XX風(fēng)景區(qū)和XX故居，對石柱山風(fēng)景區(qū)加大投入，加快施工進(jìn)度，努力打造石柱山品牌，力爭3至5年內(nèi)使XX成為全市乃至全省品牌。我們科學(xué)規(guī)劃了XX故居，將XX故居打造成為全國品牌。同時規(guī)劃開發(fā)石柱山系列品牌和“XXX”文化品牌，使之成為叫響全國的品牌。

四、加快實(shí)施創(chuàng)新帶動，做好科技規(guī)劃

我們圍繞科技創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新做文章。在各村委以農(nóng)村遠(yuǎn)程教育學(xué)校為基礎(chǔ)，廣泛開展農(nóng)業(yè)技術(shù)及農(nóng)村科技培訓(xùn)，提高了廣大農(nóng)民群眾科技致富的能力。積極探索鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村干部的管理創(chuàng)新，對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)分解細(xì)化，任務(wù)完成的好壞直接與年終獎金掛鉤，達(dá)到人人頭上有目標(biāo)任務(wù)，身上有壓力。對機(jī)關(guān)干部實(shí)行“雙向選擇、競爭上崗”，建立能者上、庸者讓的工作機(jī)制，調(diào)動了機(jī)關(guān)同志工作的積極性，促進(jìn)了工作進(jìn)度，提高了工作質(zhì)量。村級干部管理上對村干部實(shí)行重點(diǎn)工作考評通報制，鄉(xiāng)政府對重點(diǎn)工作下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)考評細(xì)則，并實(shí)行半年一觀摩、重大工作單項考評、年終綜合評定獎懲的工作方法，根據(jù)當(dāng)年工作完成好壞確定出一、二、三等工資，堅持公開、公正、公平、透明，不搞平衡，徹底解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

五、深化服務(wù)帶動，服務(wù)社會全局

圍繞服務(wù)項目、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)著重強(qiáng)化“四項服務(wù)”： 一是法制服務(wù)。建立健全了鄉(xiāng)司法服務(wù)中心，組建了XX鄉(xiāng)社會法庭，完善了村民調(diào)解委員會。以鄉(xiāng)綜治工作中心為主，加大了平安建設(shè)的力度，要求派出所、司法所及行政執(zhí)法部門切實(shí)保障全鄉(xiāng)人民的安全，做到有警必出，有案必查，規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)，為全鄉(xiāng)提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。二是信息服務(wù)。加強(qiáng)信息宣傳，推行“三公開”，即公開政務(wù)、公開辦事流程、公開辦事結(jié)果，讓政府的職權(quán)在陽光下運(yùn)作，接受社會和群眾的監(jiān)督。三是督查服務(wù)。及時督辦一些部門的不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，通過督查，著力解決服務(wù)梗阻問題。四是社會服務(wù)。健全了黨群服務(wù)中心，把黨務(wù)、計生、民政、村建、信訪等事務(wù)納入黨群服務(wù)中心辦理，在全鄉(xiāng)開展了便民服務(wù)全程代理制度，在各村委設(shè)便民代理員78名，半年來為群眾代理事務(wù)232件。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)直各單位開展了“我為XX整整容”活動，各單位自覺參與集鎮(zhèn)管理，每周至少集中清理一次集鎮(zhèn)衛(wèi)生，25名集鎮(zhèn)志愿者義務(wù)為集鎮(zhèn)服務(wù)。在教育、衛(wèi)生、金融、供電、財政等與人民群眾息息相關(guān)的行業(yè)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分體現(xiàn)服務(wù)服務(wù)帶動的宗旨，拉近了與群眾的距離，獲得了群眾的高度稱贊。

六、存在問題及下步打算：

半年來，在黨委、政府的努力下，我們雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題：一是實(shí)踐四個帶動經(jīng)驗不足，創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)；二是地理位臵偏僻，爭取項目難度較大；三是財政薄弱，項目建設(shè)投入不足。今后我們要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，以“四個帶動”為經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，鼓足干勁，積極推進(jìn)項目建設(shè)，培育品牌，創(chuàng)新形式，務(wù)實(shí)為民，努力實(shí)現(xiàn)XX鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越。

第五篇：縣商務(wù)局四個帶動工作總結(jié)

縣商務(wù)局四個帶動工作總結(jié)

現(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下

1、夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)，項目帶動作用明顯

2013年，我局堅持項目帶動戰(zhàn)略不動搖，從思想認(rèn)識高度重視，把招商引資工作視為全縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展最直接、最有力、最有效、事關(guān)全局的戰(zhàn)略舉措，作為”一號工程”來抓。一是結(jié)合我縣優(yōu)勢資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)謀劃對接一批科技含量高，投資規(guī)模大，帶動能力強(qiáng)的重大項目。二是大力引進(jìn)境內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、知名企業(yè)**頭企業(yè)，加快改造和提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。三是圍繞重點(diǎn)區(qū)域和對象，統(tǒng)籌安排招商引資重大活動，進(jìn)一步整合招商引資資源。積極組織有針對性的國內(nèi)重大招商活動，由縣商務(wù)局、發(fā)改委和中小企業(yè)服務(wù)局等單位牽頭，縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，以”珠三角”、”長三角”、京津**、湖北**地區(qū)為重點(diǎn)，國內(nèi)招商與項目對接活動；精心包裝適合本地發(fā)展的項目，如地板磚項目、大水泥項目、煤炭物流項目和光伏農(nóng)業(yè)香菇產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目等，降低招商成本，避免招商盲目性，有的放矢地進(jìn)行對口招商。截止11月份，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共上報招商引資項目89個，總投資147.97億元，合同引資額120億元，累計到位省外資金42億元，占全年目標(biāo)任務(wù)36.5億元的115%；引進(jìn)境外資金3842萬美元，占全年目標(biāo)任務(wù)3322萬美元的115.7%，創(chuàng)實(shí)際利用外資歷史最好水平。

2、提升招商引資水平，品牌帶動有新提升

一是突出區(qū)域品牌，依據(jù)我縣地理位置優(yōu)勢，引進(jìn)了全市近5年最大開工在建的央企合作項目、豫鄂陜?nèi)〉谝晦r(nóng)商集散貿(mào)易項目、河南省20個服務(wù)業(yè)A類項目--中國供銷集團(tuán)**物流港項目，總投資12.6億元，項目設(shè)計建筑面積29.8萬平方米。已完成征地420畝，主體工程完工面積15.6萬平方米，拆遷戶安置房完工面積4.8萬平方米。二是突出行業(yè)品牌優(yōu)勢，引進(jìn)全市最大的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目--**食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。項目設(shè)計總建筑面積28萬平方米，預(yù)算投資6億元，有中國食品添加劑行業(yè)龍頭企業(yè)--中國北京北方食品添加劑公司投資。項目已完成征地328畝，場地平整已完工，主體建筑開工在建面積6萬平方米。三是突出資源品牌，引進(jìn)全市最大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目--云南永和鋼鐵集團(tuán)**碳酸鈣造紙生產(chǎn)線項目，年產(chǎn)石頭紙52萬噸，總投資6億元，已完成征地228畝。場地平整結(jié)束，正籌備地基工程施工；全市乃至全省最大的食用菌產(chǎn)業(yè)化項目--引進(jìn)落地中國食用菌行業(yè)龍頭企業(yè)、國內(nèi)該行業(yè)唯一上市公司--廣東星河生物科技股份公司投資5億元的食用菌工廠化栽培與深加工項目。該項目正在積極完善前期各項審批事項，爭取盡早開工。將為**食用菌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級起到引領(lǐng)作用。

3、提高招商引資實(shí)效，創(chuàng)新帶動扎實(shí)推進(jìn)。

按照《中國共產(chǎn)黨**市委、**市人民政府關(guān)于加快發(fā)展開放性經(jīng)濟(jì)的意見》和”龍騰計劃”要求，我們縣委政府明確制定汽車配件及裝備制造、冶金新材料、農(nóng)產(chǎn)品深加工、文化與旅游四大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，制定了四大產(chǎn)業(yè)招商路線圖和產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，從中濃縮提取重點(diǎn)招商項目20個，劃分京津**、”長三角”、”珠三角”和湖北**四大重點(diǎn)招商區(qū)域。縣委、縣政府啟動了”招商引資百日會戰(zhàn)計劃”。就”長三角”地區(qū)招商工作，我們堅持實(shí)行”四個依靠”，不斷創(chuàng)新招商引資方式方法，并取得積極成效。

一是創(chuàng)新招商方式堅持四個依靠，即依靠駐地招商依據(jù)四大產(chǎn)業(yè)招商線路圖要求，確定由副縣長吳在明帶隊，縣商務(wù)局、發(fā)改委、國土資源局等單位參加，組成駐”長三角”地區(qū)招商服務(wù)小組，以**、上海為中心，輻射周邊城市，從9月中旬開始進(jìn)駐，先后拜會當(dāng)?shù)睾幽仙虆f(xié)會12家，拜見商協(xié)會會長、副會長、秘書長32人，發(fā)放**招商引資推介材料150余份，起到了廣泛結(jié)交朋友，溝通信息的目的。依靠小分隊招商。自8月底開始，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、20個承擔(dān)招商引資目標(biāo)任務(wù)的縣直經(jīng)濟(jì)主管部門，共組織赴”長三角”地區(qū)招商小分隊8批次，參加人員35人次，對接企業(yè)22家，包括上海大眾汽車公司、**哇哈哈集團(tuán)等，會見重要客商28人，洽談項目12個，收到較好效果。依靠”以商招商”。我們利用現(xiàn)有已落地**的”長三角”地區(qū)投資客商，包括上海**區(qū)工商聯(lián)、江蘇**佳美集團(tuán)、浙江**大山合食品公司、浙江**天和食品公司、浙江**德高密封材料公司等，讓客商們利用自己**多年工作經(jīng)歷，向遠(yuǎn)在”長三角”老家的朋友們宣傳**，招引更多的項目、資金入住**。依靠”親情招商”。我們借助**籍在”長三角”地區(qū)的老鄉(xiāng)關(guān)系，向他們宣傳介紹家鄉(xiāng)的招商引資優(yōu)惠政策和優(yōu)勢資源，吸引老鄉(xiāng)和老鄉(xiāng)周圍的”大款們”把資金流向轉(zhuǎn)投**，支持家鄉(xiāng)建設(shè)，促進(jìn)家鄉(xiāng)發(fā)展。通過上述四種招商方式的有效實(shí)施，至目前，已有4個項目初步達(dá)成合作意向，總投資7.2億元，意向引資額6.5億元。這3個項目分別是米坪鎮(zhèn)政府與浙江**中宇實(shí)業(yè)公司合作的優(yōu)質(zhì)重質(zhì)碳酸鈣粉生產(chǎn)線項目，意向投資額1億元，引資額8000萬元；**縣食用菌生產(chǎn)辦公室與浙江**大山合食品公司合作的食用菌深加工與提取物制備項目，意向投資額3.5億元，引資額3.5億元；**縣商務(wù)局、**縣文廣新局與上海煜皓光文化傳播公司對接洽談的海納春秋文化**基地建設(shè)項目，意向投資額1.2億元，引資額1億元；**縣科技局與上海貝康生物科技公司合作的廢舊香菇袋內(nèi)在物質(zhì)萃取項目，意向投資額1.5億元，引資額1.2億元。其中，由米坪鎮(zhèn)政府與浙江**中宇實(shí)業(yè)公司合作的優(yōu)質(zhì)重質(zhì)碳酸鈣粉生產(chǎn)線項目初步具備簽約條件，通過繼續(xù)努力，可在年底前實(shí)現(xiàn)正式簽約。二是創(chuàng)新項目督查機(jī)制。在”聽、看、察、訪”的基礎(chǔ)上，圍繞項目落實(shí)是否到位、開工建設(shè)是否順暢、資金到位是否合約、建成投產(chǎn)是否見效，對招商引資項目實(shí)施指標(biāo)考核，加大項目跟蹤落實(shí)力度，進(jìn)一步提升項目實(shí)效。

4、優(yōu)化招商引資環(huán)境，服務(wù)帶動成效顯著。

招商引資成敗在環(huán)境，堅持以實(shí)施服務(wù)帶動為抓手，開展”轉(zhuǎn)正提”活動，牢固樹立”服務(wù)就是義務(wù)、服務(wù)就是效益、服務(wù)就是環(huán)境”的理念。一是繼續(xù)深化”保姆式服務(wù)”、”一站式服務(wù)”，完善客商投訴處理機(jī)制，凈化投資環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、無償代理制，服務(wù)項目要簡化辦事程序，減少審批環(huán)節(jié)，提高工作效率；嚴(yán)厲打擊亂檢查、亂收費(fèi)、(m.depeat.com)亂罰款、亂攤派等行為；繼續(xù)組織開展外來投資企業(yè)大回訪活動，加大跟蹤服務(wù)力度，切實(shí)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。二是著眼于服務(wù)，立足于安商、富商。服務(wù)不僅僅是局限于招的環(huán)節(jié)，更要深化到留的環(huán)節(jié)、安的環(huán)節(jié)、發(fā)展的環(huán)節(jié)，像東福印務(wù)落戶**后，從人員招聘、制度建立、業(yè)務(wù)拓展，我們都貼心、全面的服務(wù)。時刻要求自己換位思考，如果我們是投資商，我們想要什么樣的服務(wù)、什么樣的環(huán)境，確保企業(yè)招的來、留的下、安的住、發(fā)展好。要以硬措施打造軟環(huán)境，進(jìn)一步塑造親商、安商、富商的良好形象，吸引更多的客商投資。

5、下一步工作打算

一是加大項目儲備力度。從已經(jīng)明確的四大重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)中，有針對性地選擇更適合承接”長三角”地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的儲備項目，有利于實(shí)現(xiàn)有效對接。有針對性的組織國內(nèi)重大招商活動，以”珠三角”、”長三角”、東南沿海和京津地區(qū)為重點(diǎn)，根據(jù)我縣資源優(yōu)勢，結(jié)合國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，適時組織國內(nèi)招商與項目對接活動，或客商拜訪，點(diǎn)對點(diǎn)對接，”叩門”式招商，推進(jìn)我縣招商引資工作再上新臺階。同時包裝適合本地發(fā)展的項目，有的放矢地進(jìn)行對口招商。如地板磚項目、大水泥項目、煤炭物流項目和光伏農(nóng)業(yè)香菇產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目等，降低招商成本，避免盲目招商。

二是進(jìn)一步加大駐地招商力度。從縣直單位挑選精干人員，組建”長三角”地區(qū)駐地招商工作隊，明確工作內(nèi)容、制度、目標(biāo)，確保駐地招商效果。

三是立足當(dāng)前，促進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)多樣化，加大出口企業(yè)獎勵力度。在進(jìn)口方面，我縣的外貿(mào)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)比較單一，特別是進(jìn)口產(chǎn)品方面，我們主要是以原材料鐵礦石進(jìn)口為主，2014年，我們將完善進(jìn)口政策，搭建更多進(jìn)口促進(jìn)平臺，積極擴(kuò)大我縣短缺的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)等，促進(jìn)對外貿(mào)易平衡發(fā)展。在出口方面要加大出口企業(yè)獎勵力度。確保已出臺的各項政策措施落實(shí)到位，同時向縣委、政府匯報企業(yè)進(jìn)出口情況，得到更多的優(yōu)惠政策、獎金等支持，幫助企業(yè)克服訂單不足、成本升高、摩擦增多等困難，努力將外部環(huán)境變化的不利影響降至最低程度，全力以赴穩(wěn)定外貿(mào)增長。

四是支持企業(yè)做強(qiáng)做大，轉(zhuǎn)型升級。我縣的農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)起步晚，起點(diǎn)低，發(fā)展快速，因此抵御風(fēng)險的能力相對較差。縣委、政府要繼續(xù)支持農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)，支持企業(yè)做強(qiáng)做大，轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)本身抵御風(fēng)險的能力。

**縣商務(wù)局