第一篇：中基層培訓需求調查表

培訓需求調查表（適用于中層管理）

為使公司的培訓工作更具有針對性和實用性，并以便各部門對公司培訓工作看法、實際需求、建議和期望，現開展培訓需求調查。調查結果將作為制訂公司培訓計劃重要依據。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。請您在2017年3月1日前填報完畢，特此感謝。第一部分基本信息

姓名：__________ 部門：__________ 在本公司工作年限：__________ 現任職務：__________ 部門現有人數：__________ 第二部分 培訓認同度

1、上年度您參加的各類培訓的總次數是多少？

□0次 □1-3次 □3次以上

2、您認為基層管理人員是否需要培訓：

□非常需要 □需要 □一般 □不需要

3、您認為公司是否應該加強培訓工作？： □是 □否，理由是: ___________

4、您認為自己對于企業培訓需求的迫切程度如何： □非常迫切 □比較迫切

□有一些培訓需求，不是那么緊迫

□無所謂，可有可無

□沒有培訓需求

5、目前您獲得崗位所需的專業技能的途徑主要為什么？（可多選）

□個人工作中積累 □部門內訓交流 □公司組織培訓 □其他___________

6、關于以下培訓理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內）：

□培訓很重要，公司逐步發展壯大，應該逐步發展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。

□作為公司，業績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工的工作時間、休息時間。□以公司行業特點而言，外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點，培訓也不會有什么效果。

□公司招聘來的員工基本上都是有經驗的員工，已經符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓。

□主要依靠公司內部的培訓力量就夠了，讓經驗豐富的員工或經理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。

□培訓的費用和成本較高，員工的流失會給企業帶來損失。□其他：__________

7、2016年參加過的培訓有哪些？效果如何？請列舉（包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部培訓班等）:

第三部分：培訓的組織和安排

8、根據公司的業務特點，您認為最有效的培訓方法是什么?請選出您認為最有效的3種：

□邀請外部講師到公司進行集中講授 □安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練 □由公司內部有經驗的人員進行講授 □部門內部組織經驗交流與分享討論 □光碟、視頻等聲像資料學習□建立公司圖書庫，供借閱 □其他：_____________

9、您認為，最有效的課堂教學方法是什么?請選出您認為最有效的3種： □課堂講授 □案例分析 □模擬及角色扮演 □音像多媒體播放 □游戲競賽 □分享交流會

□其他：_____________

10、您認為培訓時間安排在什么時間段比較合適： □上班期間，如周五下午2-3小時 □工作日下班后2-3小時 □周末1天 □雙休日2天

□無所謂，看課程需要來定 □其他：_____________

11、您希望或者所能接受的培訓頻率是多少： □每周一次 □半月一次 □每月一次

□兩月一次 □每季度一次 □其他：_____________

12、您認為培訓的測評方式應當采取（）

書面考試 口頭考試 撰寫心得體會 課下討論、分享 其他：__________

13、您希望公司組織的培訓，對于每次測評較好的受訓員工給予何種獎勵？（禮品獎勵（≤50元）書籍獎勵（≤50元）口頭表揚 其他 第四部分 培訓需求信息

14、您希望通過培訓達到什么目的？

□提高業務績效 □提高管理水平□提高團隊協作能力 □發展企業文化 □提高員工個人能力 □其他__________

15、您心目中的理想培訓應該是什么樣子？

□與部門和公司發展相關的戰略性培訓 □相關產品技術和制度培訓

□基礎素質的培訓 □直接針對工作中實際問題的方法培訓 □其他_____________）

16、您認為哪些還不是很清楚或想進一步了解？（可多選）□公司發展歷程及前景 □企業文化 □員工行為規范

□薪酬福利保險政策 □本崗位職責 □公司組織架構

□規章制度 □法律法規 □其他： ___________

17、未來一年您最需要參加的管理通識類培訓是什么？（多選，每人最多3項）□戰略管理 □領導力與領導藝術 □決策力 □危機與沖突管理

□變革管理 □管理基本技能 □執行力 □非人力資源的人力資源管理

□績效管理 □溝通藝術 □團隊建設與激勵 □下屬激勵 □其他____________

18、您認為您所了解的公司同事，誰可以擔任內部講師，他能為大家帶來什么課程？ 講師1：姓名：__________ 課程方向：____________________ 講師2：姓名：__________ 課程方向：____________________

19、如有有機會，哪些課程，您覺得可以擔任內部講師，向員工分享您的經驗？請在課程前面打“√”。

□管理角色認知 □高效時間管理 □管理者的有效溝通 □高效團隊建設 □如何有效授權 □問題分析與決策 □沖突管理 □員工激勵 □目標與績效管理 □培育下屬 □贏在執行 □壓力與情緒管理 □成功領導的六種思維方法

□商務禮儀 □專業演講與呈現技巧 □從專業人才走向管理 □新員工培養與成長 □企業項目化管理實踐 □excel使用 □word使用 □PPT高效制作 □其他：______________ 第五部分 具體特殊需求

20、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業務特點及管理重點，以文字進行描述。

1）您認為本部門員工在日常工作中常遇到哪些問題和困難？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培訓？ 2）您本人在日常工作中（包括個人與管理能力）經常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓或支持？（列舉三項）

21、除本問卷所涉及到的內容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？

感謝您參與此次調查，相信有了您的參與，我們的培訓工作一定能越做越好。如果您還有什么建議和意見，歡迎您隨時與公司人力資源部溝通！

第二篇：基層管理者培訓需求調查表

基層管理者培訓需求調查問卷

培訓是企業給員工的福利之一，公司能給予員工的不僅僅是一個薪酬待遇，而是能夠給予一種職業技能與職業精神的培訓，一種文化與道德的熏陶。

為更好的開展2011年的基層管理培訓工作，加強公司的培訓與人才開發及個人職業規劃力度，請您根據實際情況配合我們完成此項調查問卷。

這對您自己是非常有意義的。我們將在了解全體員工培訓需要的基層上制定培訓方案。請在您的選項上勾選“√”即可。（注：選項均可多選，培訓發展部保證調查結果的保密性）

店面：姓名：

職務名稱：工作年限：

一、你認為基層管理者的職責應包括哪些內容：

□督促、指導員工

□溝通——主管必須具有善處人際關系、處事應變的能力和解決日常業務中突發事件的能力。□協調——現場工作與各部門之間關系密切，主管人員必須具有較強的橫向聯系能力和協調能力。

□計劃與實施——主管人員應配合經理擬訂各項計劃并負責具體組織實施。

□控制——掌握各項業務工作并使之按程序、按規格正常地開展和進行。

□培訓——主管人員就是員工的教師，應懂得培訓的方法，對服務知識、態度、技巧、職業習慣應有深刻的理解，并能給員工做出榜樣。凡是要求員工應達到的各項服務標準，都能準確地示范和作出圓滿的解釋。

□鼓勵——主管應以身作則，樹立良好榜樣，隨時引發下屬積極創新，從而產生敬業精神。□評估——主管人員應身先士卒，工作在第一線，對產品質量和員工工作表現應有充分的了解，作出公正評價并以此作為對員工進行獎、罰、升、降的依據。

二、以上選項哪些是您需要提高：

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

三、您認為基層管理者應具備哪些素質：

□以身作則□業務素質□公平、公正□坦誠相待□學習能力

□培訓能力□分析、判斷能力□責任心□溝通、協調能力□語言能力

□應變能力□觀察力□組織能力

四、以上選項哪些是您需要提高：

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

五、你認為培訓頻率多久一次比較合適：

□一周□二周□一月□一季 □其他_______________________

六、您的近期目標（目標可以是掌握某種技能、承擔某種職責、擔任某種職務、達到多少

年收入等）

七、清醒的認識自己現有能力及目標能力之間的差距，有利于您在以后的工作和生活中有

針對性的進行學習。以彌補自己能力的差距，以盡早達到自己的目標。請客觀分析自己能力的差距（能力差距=目標能力-現有能力），與近期目標的差距：

八、您認為在個人職業生涯規劃中公司應起到的作用為（或您需要的幫助是）：

九、請將該問卷中沒有提到的，但您認為有必要寫的內容寫在下面

十、我們列舉了一些課程，請拋開您是否有時間參加的顧慮，只根據您自己的情況參考選

擇自己需要培訓的內容（注，選擇的課程不一定今年都會講授，我們會依據課程被選比重來安排）

第三篇：基層員工培訓需求調查表

基層員工培訓需求調查表

部門：填表日期：年月日 首先，非常感謝你參與此次培訓需求調查，填表前請你仔細閱讀以下說明。1.以下所列內容僅供參考，在你同意項目的對應框內打鉤，若有需要補充的內容，請在相應的表格欄里予以說明。2.若篇幅有限，必要時可另附紙說明。

第四篇：培訓需求調查表樣本基層員工-P3

培訓需求分析及規劃附件

員工培訓需求調查問卷

適用于基層員工

員工資料（請于適當的答案格內加上√號）

重要事項

請根據以下六項不同的程度來評估閣下個人于日常工作上的能力：

1→指應付，2→指應付，3→指應付，接受培訓 4→指勉強應付，不需要接受培訓 5→指應付，接受培訓 6→指應付，接受培訓

（請于適當的答案格內加上√號）

第一部分：溝通技巧方面

1.1表達和理解語文的能力，包括一般文件。1.2表達和理解語言的能力。1.3電話交談的技巧。

1.4交談的技巧，包括對顧客或同事。□ □ □ □□ □ □ □□ □ □ □□ □ □ □□ □ □ □□ □ □ □

第二部分：人際關系方面

2.1處理顧客的投訴技巧。

2.2與部門內其他同事協調地完成工作。

□ □

□ □ □

□ □ □

□ □ □

□ □ □

□ □ □

2.3其他（請說明）□

第三部分：技術知識方面

3.1對自己部門內的日常運作了解及認識。3.2對提供給客戶的服務的認識。3.3操作電腦的知識。

□ □ □

□ □ □ □

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□ □ □ □

□ □ □ □

3.4其他（請說明）□

第四部分：語言方面

4.1中文書寫。4.2聽、講普通話。4.3英文書寫。4.4聽、講英語

□ □ □ □

□ □ □ □ □

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4.5其他（請說明）□

第五部分：其他

5.1 據您所知，公司有沒有提供培訓課程給基層的員工？

□ 有（續問）

□ 沒有（請跳至5.3題）

5.2 您有沒有曾經參與公司所提供的培訓課程？

□ 有（請說明課程名稱）（請跳至第5.2A題）□ 沒有（請跳至5.2B題）

5.2A 若有參與，您認為該培訓課程能否幫助改善工作表現？

□ 能夠 □ 不能夠

5.2B 若沒有參與，請指出原因

□ 公司沒有提供培訓課程給您

□ 公司有提供培訓課程，但您沒有興趣參與

□ 其他原因（請說明）

5.3 您認為有什么外在環境因素將會改變，而該改變也會導致您需要接受其他培訓？

5.4 您認為公司應提供什么培訓課程以配合上述的改變？

5.5 其他有關意見？

-完 – 謝 謝

第五篇：培訓需求調查表

培訓需求調查表

部 門： 崗 位： 姓 名：

您好！為了能夠全面、有效地為大家提供培訓，人事部現對大家的培訓需求開展調查，請您于2018年6月30日前，完成該問卷并返回人事部，我們會認真傾聽大家的反饋意見，并對您的問卷回答內容嚴格保密！謝謝您的合作！

請將所選答案寫在試題后的括號里，按題型要求填寫：

1.您認為您目前最希望通過培訓解決哪方面的問題：（）單選

A.增加專業知識 B.提高綜合素質 C.提升工作技能 D.其他_________

2您認為影響培訓開展的因素有哪些：（）多選限三種

A.工作太忙沒時間培訓 B.課程對工作沒有幫助 B.C.上級不重視培訓 D.培訓內容難以結合實際 C.E.講師授課水平欠佳 F.其他___________ 3.您認為較合適的培訓時間是：（）多選限兩種

A.正常上班時間 B.午間 C.下班后 D.周末 E.其他___________ 4.您認為合適的培訓時長是：（）多選限兩種

A.半小時到一小時之間 B.一小時到2小時之間 C.2小時以上 5.您最希望接受的培訓類別是：（）多選限兩種

A.通用管理類（個人團隊管理、資源運營管理）

B.專業管理類 C.專業技術類 D.學歷教育提升類

6.您最能接受的培訓教學方法是：（）多選限三種

A.課堂講授法 B.案例研究法 C.情景模擬法

D.工作輪換法 E.參觀考察法 F.其他_____________ 7.您認為較為理想的培訓評估方式是：（）多選限兩種

A.培訓組織者與受訓者面談 B.培訓效果問卷調查 C.寫培訓心得 D.培訓考核 E.受訓者直屬領導或同事評 F.績效考核 G.其他__________ 8.您比較喜歡哪種培訓形式：（）多選限三種

A.由公司內部有經驗的人員進行主題內訓 B.外聘講師主題內訓 C.安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練 D.拓展訓練 E.建立網絡學習的平臺 F.部門內部組織經驗交流與分享討論 G.光碟、視頻等聲像資料學習H.建立公司圖書庫，供借閱 I.其他_ 9.根據實際情況，您認為2017年您部門適合開展哪些培訓項目：（）多選限三種

A.商務禮儀 B.時間管理 C.績效管理 D.團隊建設管理 E.自我發展管理 F.費用預算管理 G.公司制度培訓 H.業務知識培訓 I.業務技能培訓 J.其他_______________ 10.關于培訓的組織或開展，您還有哪些好的想法和建議呢？

11.您是否有本部門或公司內部的培訓講師或培訓計劃推薦？（如果有，請寫在下方，并將相關資料轉發至行政人事部）

潮州市新成陶瓷有限公司 員工培訓需求調查問卷

尊敬的員工: 公司正在進行”企業內部培訓需求調研”,公司針對此調研設計了這份調查問卷,目的是了解您對企業培訓的看法和本人對培訓的要求,以便進行準確的分析,從而更好地完善公司的培訓工作,調研結果將是公司制定2018培訓方案的重要依據, 此次調查采用匿名方式進行,懇請您坦率而自由地發表意見,非常感謝大家的合作和支持!

第一部分:背景資料調查 1.您的性別:----

A.男

B.女 2.您的年齡-----

A.25歲以下

B.25—30歲

C.30-40歲

D.40歲以上 3.您當前的最高學歷-----A.小學

B.中學

C.高中/中專/職校

D.大學及以上 4.您在公司工作的時間-----A.1年以下

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上 第二部分:培訓基本問題 5.您愿意選擇的培訓時間-----A.周一至周五

B.周六日

C.無偏好,依培訓需要 6.您認為每次培訓多長的時間合適-----A.一小時

B.二小時

C.半天

D.一天

E.無偏好,依培訓需要 7.您愿意接受的培訓頻率-----A.一個月/次

B.一季度/次

C.半年/次

D.無偏好,依培訓需要 8.您所喜歡的培訓方式-----A.企業內部培訓

B.外出培訓

C.資格認證培訓

D.光盤的多媒體培訓 E.其他

9.您認為哪種授課方式比較適合您-----A.課程講解

B.案例分析

C.互動研討

D.其他 10.您認為對培訓效果影響最大的是-----A.培訓老師

B.培訓內容

C.培訓方式

D.其他 第三部分:培訓課程

11.您認為目前最急需哪些方面的培訓(可多選):-----A.廠規廠紀

B.員工手冊

C.崗位技能培訓

D風險培訓

E安全培訓

F.其他-------第四部分:培訓建議(如您對公司的培訓有任何好的建議,請您在下面提出,謝謝!)

本問卷到此借宿,在次感謝您的人心參與和積極合作!