第一篇:個人實習(xí)總結(jié)(品控)
個人
實
習(xí)
總
結(jié)
農(nóng)畜特班 李夢卉 201110285
學(xué)號:
工作總結(jié)
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)半年有余,停下前行的腳步,回頭看看身后留下的足跡,在昌吉百味餐飲公司的企業(yè)文化的熏陶下,以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,自己的專業(yè)知識、工作能力、為人處事等方面都有了很大提高.雖然只有在短短的六個月,但我卻經(jīng)歷了忙碌而充實的180天。
到目前為止,經(jīng)歷了兩個工作單位。首先,第一個單位正在起步階段 剛進公司的前幾天基本上都在為新廠打掃衛(wèi)生。當時,懷著一顆求知若渴的心,跟著師傅開始一臺一臺機器的觀察工藝流程,一步一步的了解其工作原理,但該企業(yè)遲遲沒有正式投產(chǎn),這讓我把目光投向了我現(xiàn)在的這個企業(yè)。
第二個企業(yè)是來到食品車間做現(xiàn)場品控相關(guān)工作,相對而言我更喜歡這個崗位的工作環(huán)境和工作內(nèi)容,這里有經(jīng)驗豐富、待人和善的食品質(zhì)量行業(yè)專家王經(jīng)理,生產(chǎn)部、采購部等其他部門甚至是原料供應(yīng)商遇到解決不了的質(zhì)量方面問題時,她總是能找到解決問題的辦法,耐心的給別人講解;在這里同事間的學(xué)習(xí)探討氣氛濃郁,通過不斷的交流學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和食品質(zhì)量安全知識。目前,領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排太多的工作任務(wù),這兩星期修訂了“原料驗收標準”。雖然只是一項簡單的工作,但我深刻感受到這項工作帶來的責(zé)任。就像王經(jīng)理說的“隨著公司品質(zhì)體系的日益完善,公司的品質(zhì)問題主要來源于供應(yīng)商。因此,原料的質(zhì)量控制很重要,原料質(zhì)量的好壞會直接影響到我們的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,而原料驗收標準是控制這個風(fēng)險的最基本依據(jù)。”
現(xiàn)場品控工作帶給我最大的感受就是,總有很多工作需要我們不斷地探索、探討。如品管部有個慣例就是每周一開一次質(zhì)量座談會,大家把各自崗位的工作情況總結(jié)并提出遇到的問題或困難,然后針對大家提的問題或困難,各抒己見,找到解決辦法。每一次的質(zhì)量座談會,都會對公司的規(guī)章制度、生產(chǎn)流程等的完善起到一個很好的促進作用,從而真正做到“提供安全衛(wèi)生、好吃、健康的食品,持續(xù)不斷改善”的質(zhì)量方針。
原料的質(zhì)量控制很重要,原料質(zhì)量的好壞會直接影響到我們的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。對入廠原輔料,嚴格按原輔料接收標準和接收程序進行檢驗,檢驗合格后方可接收入庫。原輔料供應(yīng)商保持良好的溝通,即時向其反饋原輔料的使用情況并獲得原輔料的生產(chǎn)情況(在供應(yīng)商處的);與采購部門合作,和原輔料供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,相互提出合理的改善建議,共同提高。并定期對原輔料供應(yīng)商進行評估或檢查,以保證得到質(zhì)量穩(wěn)定的原輔料。生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,應(yīng)與生產(chǎn)、設(shè)備等部門通力合作生產(chǎn)中的各工序要建立嚴格合理的工藝品質(zhì)標準,生產(chǎn)員工必須嚴格按標準執(zhí)行;生產(chǎn)一線負責(zé)人和現(xiàn)場品控應(yīng)嚴格監(jiān)督,不合格的產(chǎn)品堅決不能進入下一道工序,并按有關(guān)質(zhì)量標準和程序處理不合格品;化驗室建立化驗標準操作程序,化驗員對產(chǎn)品進行及時準確地檢測,檢測結(jié)果及時告知生產(chǎn)等相關(guān)部門;質(zhì)量人員與生產(chǎn)合作即時解決生產(chǎn)過程中的工藝質(zhì)量問題,實施糾偏措施;做好質(zhì)量管理體系的實施、維護、完善和審核,并做到持續(xù)改進;定期對員工進行GMP SSOP HACCP等質(zhì)量體系知識的培訓(xùn),增強員工的質(zhì)量意識,以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
流通領(lǐng)域中的質(zhì)量控制,產(chǎn)品在出廠后直到消費者購買之前的這段過程的質(zhì)量控制常常被忽視簡化,但又經(jīng)常給我們帶來一些不必要的負面影響。定期對物流和經(jīng)銷商進行檢查,保證產(chǎn)品儲運和銷售條件合格(即保證保質(zhì)期內(nèi)的產(chǎn)品在消費者購買時還是合格的產(chǎn)品)。與經(jīng)銷商和市場部門合作,即時獲得市場信息,并對市場上本公司的產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品進行調(diào)查對比,以調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量標準,滿足消費者需求。經(jīng)過這段時間的實習(xí),我主要有以下幾點感想:
第一,要勤勞,任勞任怨
我們到公司去實習(xí),由于我們不是正式職員,所以公司多數(shù)是把我們當學(xué)生看待。公司在這個期間一般不會給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,他們會交給我們一些比較簡單的工作。與此同時,我們應(yīng)該自己主動找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有這樣。
第二,要虛心學(xué)習(xí),不恥下問
在工作過程中,我們肯定會碰到很多的問題,有很多是我們所不懂的,不懂的東西我們就要虛心向同事請教,當別人教我們知識的時候,我們也應(yīng)該虛心地接受。同時,我們也不要怕犯錯。每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,重要的是知錯能改。
第三,要確立明確的目標,并端正自己的態(tài)度
平時,我們不管做什么事,都要明確自己的目標,就像我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。因此,要樹立正確的目標,在實現(xiàn)目標的過程中一定要多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。
這次實習(xí)最大的認知就是一切認識都來源于實踐,實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性,但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗的必要性。實踐的發(fā)展不斷促進人類認識能力的發(fā)展。實踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問題,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。而隨著這些問題的不斷解決,與此同步,人們的認識能力也就不斷地改善和提高!認識在實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,但是認識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨立性,可以對實踐進行指導(dǎo)。實踐就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識運用到客觀實際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐那么所學(xué)的就等零,另一方面,實踐還可以為以后找工作打基礎(chǔ)。通過高!認識在實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,但是認識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨立性,可以對實踐進行指導(dǎo)。實踐就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識運用到客觀實際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐那么所學(xué)的就等零,另一方面,實踐還可以為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的學(xué)習(xí)學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人于事不同,從中所學(xué)的東西自然也就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí)從學(xué)習(xí)中實踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)的知識,還要不斷從生活中、實踐中學(xué)到其他知識,不斷地從各方面武裝自己,才能在競爭中突出自己、表現(xiàn)自己。
在實習(xí)的這段日子里,新疆百味餐飲食品廠讓我體會到了很多,最大的滿足就是學(xué)到了很多的書本以外的知識和處世的道理。我是做品控的,工作在生產(chǎn)一線,大部分時間都是在車間度過的,我的工作主要是通過感官各種食品的口感、色澤、組織狀態(tài)、口味。沒有正式工作的時候覺得品控的工作比較單調(diào),但是但自己真正從事這份工作的時候才體會到并非如此。這個工作不僅僅需要感清晰,更需要果斷的判斷力,不能有一點點的馬虎,通過不斷的品嘗、記憶各種食品的味道,慢慢積累,最后才能掌握它。時間長了就沒有了當初的困惑,日積月累經(jīng)驗也就多了不少,這些都是我在書本上學(xué)不到的。剛開始上由于和別人一起工作都是別人做著我看著,并沒有感受到工作所帶給我的壓力,當有一天我自己獨立工作的時候才真正體會到了自己肩上的擔(dān)子有多么的重,體會到了作為一名品控所承擔(dān)的責(zé)任。公司里的領(lǐng)導(dǎo)對待員工都很好。在我們完成了自己工作的前提下,可以有自己的空間,做一些自己喜歡做的事情。公司的領(lǐng)導(dǎo)對待員工就象自己的親人一樣,員工之間相處的也很融洽。在這樣的環(huán)境下工作是比較輕松和愉快的,這樣我們會更加熱愛自己的崗位和工作。
我能有今天的收獲要感謝學(xué)校給我的這次工作的機會,是學(xué)校和公司讓我學(xué)會了很多的東西。也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,讓我圓滿的完成了這次實習(xí)任務(wù)并獲得了工作的機會。通過本次的實習(xí),我還發(fā)現(xiàn)自己以前學(xué)習(xí)中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié),并為今后的學(xué)習(xí)指明了方向,同時也會為將來的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。,但這次的實習(xí)為我們提供了一個很好的鍛煉機會,使我們及早了解一些相關(guān)知識以便以后運用到以后的業(yè)務(wù)中去。
總體來說,這次實習(xí)不僅僅是鍛煉了我在食品安全方面的一些技能,同時,經(jīng)過這次實習(xí),我還從中學(xué)到了很多課本上所沒有提及的知識,還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變,以前我總想找一份適合自己愛好,并且專業(yè)對口的工作。可現(xiàn)在我們都知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。總的來說,作為一個快要畢業(yè)的大學(xué)生,無論是在今后的工作或是生活中,實習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。
第二篇:品控班組長個人總結(jié)
品控班組長個人總結(jié)
自述:
一、質(zhì)量意識、工作態(tài)度
本人在上學(xué)時期,在知識面的熏陶與老師的教導(dǎo)下已樹立里良好的質(zhì)量意識;參加工作以后,通過理論知識與實踐相結(jié)合,更加端正了我在質(zhì)量意識方面的態(tài)度。工作方面,一直以來都是嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;服從上級交代下來的任務(wù);認真思考,堅持多動腦,勤動手;不斷學(xué)習(xí)總結(jié)專業(yè)技術(shù)向?qū)嶒炇抑魅闻c總工請教,幾年來堅持腳踏實地,任勞任怨,完成了一件又一件的領(lǐng)導(dǎo)交代下的事情;從中也學(xué)習(xí)到很多專業(yè)知識與實操技能,能夠較好的完成本職工作。
二、崗位職責(zé)、具體工作
1、負責(zé)混凝土配合比的選用及輸入,每天根據(jù)混凝土原材料數(shù)據(jù)將混凝土基準配合換算為混凝土施工配合比,正確的輸入在電腦上進行混凝土生產(chǎn)。
2、負責(zé)根據(jù)原材料每天的變化和取樣情況,及時調(diào)整配合比。在生產(chǎn)過程中隨著砂石原材料含水率、級配、含泥量等變化及時的調(diào)整配合比,確保混凝土出廠的保持較穩(wěn)定的工作性能。
3、監(jiān)督混凝土出廠前的質(zhì)量控制;督導(dǎo)下一級試驗員出廠檢驗和目測混凝土的坍落度、砂率以及和易性能確保混凝土的現(xiàn)場的施工性能。
4、負責(zé)與工地試驗員、司機、工地施工員對接,跟蹤工地施工情況和現(xiàn)場混凝土的工作性能。
5、負責(zé)混凝土原材料砂石原材料的進場驗收,混凝土原材料砂石一般情況下是有運輸車拉貨,在交貨過程中協(xié)助采購部門檢驗和目測砂石的顆粒級配、粒形以情況,不合格予以退貨處理。
6、負責(zé)根據(jù)當天工地的重要性,協(xié)調(diào)品控組的人員工作安排。
7、監(jiān)督出廠監(jiān)控員和試驗工按要求對混凝土取樣、制作試塊。
8、協(xié)助工地試驗員到工地跟蹤施工情況,異常處理工作。
9、負責(zé)監(jiān)督當班品控組人員的工作情況。
三、工作實踐與案例工程;在任職期間,參與公司所承接的多項大型工程,如東莞市梨川大橋,該工程東莞水道主橋,采用“主跨138m無背索曲塔曲梁鋼砼結(jié)合斜拉橋”,塔、梁、墩固接,傾斜鋼殼砼曲塔配鋼砼結(jié)合曲梁,塔、索、梁呈豎琴式布置,為國內(nèi)首創(chuàng)。東莞市梨川大橋項目三個標段混凝土均是我們公司所供應(yīng),在整個工程施工期間與施工班組密切配合完成了一項又一項技術(shù)成果,如C40清水混凝土花瓶墩、C60微膨鋼塔混凝土配置、C60斜拉橋懸臂法掛籃施工混凝土配置供應(yīng);特別是梨川大橋二標段鋼混結(jié)合段C55鋼纖維自密實混凝土,通過與施工方多次商議確定鋼纖維的摻量,然后經(jīng)過多次混凝土試配以及自密實混凝土相關(guān)試驗,最終順利澆筑完成;并且在中鐵大橋局最美橋工欄目發(fā)表;受到了施工單位的高度認可。
另外參與東莞國貿(mào)中心項目供應(yīng),其中2號商業(yè)、C40大體積混凝土施工澆筑。2號辦公樓底板厚度最大,厚度為1000-3500mm,混凝土澆筑量約為7600㎡屬于大體積混凝土。眾所眾知,對于大體積混凝土水化熱集中容易產(chǎn)生裂縫,為此我司實驗室與工地施工班組經(jīng)過幾次現(xiàn)場開會研討確立了施工方案;首先我公司實驗室在技術(shù)總工帶領(lǐng)下對配合比方面做了大量的工作。在原材料控制方面:(1)通過優(yōu)化配合比,摻入粉煤灰,從而降低水泥用量,以盡可能地減小水泥的發(fā)熱量;
(2)摻入超緩凝型減水劑、BM纖維抗裂防水劑,從而減小混凝土的收縮應(yīng)變;(3)控制混凝土出機溫度25°以下,入模溫度不超過30°;
(4)從混凝土配合上來控制大體積混凝土裂縫出現(xiàn),控制水膠比﹤0.5,拌合水用量不宜大于175Kg/ m3,宜采用非堿性活性粗骨料,粒徑5~30mm,細度模數(shù)2.7左右中砂均可減少用水量,降低水泥用量,從而降低水化熱。
(5)混凝土到澆筑工作面的坍落度160mm~180mm。
3(6)C40底板混凝土配合比(kg/m)水膠比0.36 在混凝土澆筑方面:施工土采用“分層澆筑、分層振搗、一個斜面、自然流淌、連續(xù)澆灌、一次到頂”的施工方法,每層錯開5m 左右,斜面坡度為1:6,各澆筑層前后錯位,分層退著澆灌,下層初凝前上層接上,確保混凝土上下層的結(jié)合及質(zhì)量。
混凝土振搗必須密實,不漏振、欠振、不過振。振點布置均勻,振動器要快插慢拔。在施工縫止水鋼板部位振搗時,不要踫撞壞收口網(wǎng),振搗細致可保證混凝土與收口網(wǎng)的粘接質(zhì)量,以保證接縫處緊密性,防止出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。混凝土終凝前,進行二次抹面技術(shù)減小混凝土表面裂縫出現(xiàn)。
在混凝土養(yǎng)護方面:養(yǎng)護方式采用塑料薄膜加麻袋的方式。減小表面溫度散失可以有效解決內(nèi)外溫差過大,使表里溫差小于25°可以防止混凝土產(chǎn)生溫度裂縫。混凝土終凝后,立即進行覆蓋薄膜麻袋養(yǎng)護,減小混凝土表面散熱,減小內(nèi)外溫度差。底板混凝土澆筑后,板面第一道采用覆蓋塑料薄膜,第二道采用在薄膜上覆蓋麻袋或養(yǎng)護毯,澆水保濕養(yǎng)護,不少于十四天。
通過我公司生產(chǎn)技術(shù)部門與施工方密切配合順利完成了2號樓大體積混凝土澆筑;在雙方采取了一些列措施后,整個底板未出現(xiàn)明顯裂縫。
四、結(jié)語
通過近年來,不斷學(xué)習(xí)實踐目前已熟練掌握混凝土原材料各項性能,具備一定的溝通能力和管理能力,并且掌握混凝土現(xiàn)場實操技能(試塊制作、塌落度操作、混凝土工作性能的調(diào)整),具有一定的混凝土配合比的調(diào)整能力。今在后的工作中將繼續(xù)一如既往、腳踏實地完成沒一項工作。
第三篇:品控實習(xí)心得
實習(xí)心得
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我于2011 年11月23日至12月2日去品控部就公司原料取樣驗質(zhì),生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、產(chǎn)品檢驗等相關(guān)業(yè)務(wù)知識與技能學(xué)習(xí)了一周,在實習(xí)期間品控部的周經(jīng)理與諸位同事給了我很多指導(dǎo)與幫助。下面就實習(xí)的心得體會作一番小結(jié)。
一、實習(xí)的主要內(nèi)容
赴品控的一周中,周經(jīng)理就對我的實習(xí)內(nèi)容作出了詳細的安排,諸位同事對檢測實驗的基本原理進行了講解,并指導(dǎo)我做了一些簡單的相關(guān)實驗。主要以下幾個部分:
1、油料的檢驗:
油料的取樣檢驗工作(當前)包括碼頭大豆的取樣檢驗與生產(chǎn)過程中筒倉入料的取樣檢驗;
雜質(zhì)的檢測、近紅外掃描對水分與蛋白的檢測,以及菜籽、棉籽雜質(zhì)檢測。常用試驗:
手工法的雜質(zhì)檢測
仲裁法水分檢測(國標法)
粗脂肪檢定(乙醚抽提)
2、油脂的檢驗:
油脂的取樣檢驗,原料毛油與四級油AV酸價、POV過氧化值、色澤的觀察與檢驗;
常用試驗:
雜質(zhì)檢測手工法(加入丙酮過濾烘干);
油脂酸價AV(加入1:1乙醇乙醚溶劑用KOH滴定變色)
油脂過氧化值POV(硫代硫酸鈉滴定變色)
3、產(chǎn)品的檢驗:
豆粕水分、尿酶、蛋白NIR的檢測;
常用試驗:
尿酶(國標0.03-0.5%,我司生產(chǎn)標準0.03-0.3%),尿素粉紅溶劑試驗。粗蛋白與蛋白溶解度的檢測(蛋白43%以上、蛋白溶解度國標75-90%,我司生產(chǎn)要求75-85%)。
灰分檢驗(馬弗爐550攝氏度加熱炭化)。
粗纖維檢驗(加堿加酸)。
4、質(zhì)量管理體系:
質(zhì)量管理體系的發(fā)展沿革、我司質(zhì)量管理體系的目標方針及相關(guān)作業(yè)文件的學(xué)習(xí)。
5、工作中對公司各類原料和產(chǎn)品指標的學(xué)習(xí)。
二、實習(xí)心得與體會
通過一周來的實習(xí),學(xué)習(xí)了多項原料與產(chǎn)品的取樣檢驗流程,對驗雜驗水的實操,對部分儀器學(xué)習(xí)使用,以及對原料產(chǎn)品外觀觀察比較,使我對質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)有了更直觀的認識。在碼頭與車間取樣過程中,邊操作邊聽品控同事的講解,加深了對工藝流程的了解,也理解到在取樣驗質(zhì)過程中的操作重點。像分樣器、各型去雜篩、計量天平的使用,對油罐多層的取樣要求等,都是與原料日常工作息息相關(guān),而油的酸價、過氧化值等試驗、粕的水分、蛋白、蛋白溶解度、尿酶等檢驗實驗,使我對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制工作有了更為全面的認識。
第四篇:品控個人工作計劃
品控個人工作計劃 2010 年是公司發(fā)展的重要年,根據(jù)公司 2010 年銷售 14000 噸甲魚飼料的計劃,結(jié)合我工作的實際,現(xiàn)制定 2010 年工作計劃,如下: 1):認真填寫生產(chǎn)配方單,使填寫的配方正確率達到 100%,杜絕因個人疏忽造成質(zhì)量問題,給公司帶來不必要的損失。2): 嚴格把好飼料原料質(zhì)量關(guān),杜絕發(fā)霉、結(jié)塊、變質(zhì)、氧化等不合格原料投入飼料中。并及時將不好的原料反饋給采購部,同時避免因原料質(zhì)量因素造成飼料退貨現(xiàn)象。3):做好甲魚飼料粘彈性、細度等常規(guī)指標的檢測,減少因這些因素造成的客戶投訴。4):做好批次管理工作,使不合格產(chǎn)品有據(jù)可查。5):加強自我學(xué)習(xí)意識、增強責(zé)任感。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少客戶因質(zhì)量問題,產(chǎn)生的投訴,盡量減少不必要的損失,為公司帶來更大的利益,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作。:
一、生產(chǎn)安排: 一月份、二月份是公司飼料生產(chǎn)的第一個旺季,根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前做好年前的備貨工作,為公司的第二個生產(chǎn)旺季做好準備!
二、機器改造: 將現(xiàn)有的小粉碎機換成大功率的粉碎機,使產(chǎn)量由現(xiàn)在的 4.6 噸提高到 6 — 8 噸,降低生產(chǎn)成本,減輕三車間的生產(chǎn)負擔(dān),能夠順利的完成 15000 噸的生產(chǎn)計劃。
第五篇:品控個人工作總結(jié)
品控個人工作總結(jié)
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篇一:個人工作總結(jié)(品控)
工作總結(jié)
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,到***公司已經(jīng)一月有余,停下前行的腳步,回頭看看身后留下的足跡,在“***公司”的企業(yè)文化的熏陶下,以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,自己的專業(yè)知識、工作能力、為人處事等方面都有了很大提高。雖然只有在短短的一個月,但我卻經(jīng)歷了忙碌而充實的30天。
到目前為止,經(jīng)歷了兩個崗位的工作。首先,剛進公司的前幾天是在現(xiàn)場做線控工作。當時,懷著一顆求知若渴 的心,我開始一臺一臺機器的觀察工藝流程,一步一步的了解其工作原理,從原料分類、感官指標到成品的品種、感官指標、標簽等都一一仔細觀察并詳細記錄,了解他們的關(guān)鍵特點。尤其是在非常具有代表性的***車間實習(xí)為我今后的其他品控崗位工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次,第二個崗位是來到辦公室做品控內(nèi)勤相關(guān)工作,相對而言我更喜歡這個崗位的工作環(huán)境和工作內(nèi)容,這里有經(jīng)驗豐富、待人和善的食品質(zhì)量行業(yè)專家***經(jīng)理,生產(chǎn)部、采購部等其他部門甚至是原料供應(yīng)商遇到解決不了的質(zhì)量方面問題時,她總是能找到解決問題的辦法,耐心的給別人講解;在這里同事間的學(xué)習(xí)探討氣氛濃郁,通過不斷的交流學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和食品質(zhì)量安全知識。目前,領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排太多的工作任務(wù),這兩星期修訂了“原料驗收標準”。雖然只是一項簡單的工作,但我深刻感受到這項工作帶來 的責(zé)任。就像***經(jīng)理說的“隨著公司品質(zhì)體系的日益完善,公司的品質(zhì)問題主要來源于供應(yīng)商。因此,原料的質(zhì)量控制很重要,思想?yún)R報專題原料質(zhì)
量的好壞會直接影響到我們的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,而原料驗收標準是控制這個風(fēng)險的最基本依據(jù)。”
品控工作帶給我最大的感受就是,總有很多工作需要我們不斷地探索、探討。如品管部有個慣例就是每周一開一次質(zhì)量座談會,大家把各自崗位的工作情況總結(jié)并提出遇到的問題或困難,然后針對大家提的問題或困難,各抒己見,找到解決辦法。每一次的質(zhì)量座談會,都會對公司的規(guī)章制度、生產(chǎn)流程等的完善起到一個很好的促進作用,從而真正做到“提供安全衛(wèi)生、好吃、健康的食品,持續(xù)不斷改善”的質(zhì)量方針。
一個月的時間很短,但是我從***公司學(xué)習(xí)、獲得了諸如食品質(zhì)量標準等方面的很多知識,也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的諸如考慮問題片面、與同事交流較
少等許多不足。在以后的時間里,我會在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),有針對性地學(xué)習(xí)各項知識,加以改進自己的缺點,多向有經(jīng)驗的老師、領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),使自己盡快融入***公司這個大家庭,為***公司的持續(xù)繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量。
篇二:個人實習(xí)總結(jié)(品控)
個人
實
習(xí)
總
結(jié)
農(nóng)畜特班
李夢卉
201110285 11學(xué)號:
工作總結(jié)
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)半年有余,停下前行的腳步,回頭看看身后留下的足跡,在昌吉百味餐飲公司的企業(yè)文化的熏陶下,以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫
助下,自己的專業(yè)知識、工作能力、為人處事等方面都有了很大提高.雖然只有在短短的六個月,但我卻經(jīng)歷了忙碌而充實的180天。
到目前為止,經(jīng)歷了兩個工作單位。首先,第一個單位正在起步階段 剛進公司的前幾天基本上都在為新廠打掃衛(wèi)生。當時,懷著一顆求知若渴的心,跟著師傅開始一臺一臺機器的觀察工藝流程,一步一步的了解其工作原理,但該企業(yè)遲遲沒有正式投產(chǎn),這讓我把目光投向了我現(xiàn)在的這個企業(yè)。
第二個企業(yè)是來到食品車間做現(xiàn)場品控相關(guān)工作,相對而言我更喜歡這個崗位的工作環(huán)境和工作內(nèi)容,這里有經(jīng)驗豐富、待人和善的食品質(zhì)量行業(yè)專家王經(jīng)理,生產(chǎn)部、采購部等其他部門甚至是原料供應(yīng)商遇到解決不了的質(zhì)量方面問題時,她總是能找到解決問題的辦法,耐心的給別人講解;在這里同事間的學(xué)習(xí)探討氣氛濃郁,通過不斷的交流學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和食
品質(zhì)量安全知識。目前,領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排太多的工作任務(wù),這兩星期修訂了“原料驗收標準”。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站雖然只是一項簡單的工作,但我深刻感受到這項工作帶來的責(zé)任。就像王經(jīng)理說的“隨著公司品質(zhì)體系的日益完善,公司的品質(zhì)問題主要來源于供應(yīng)商。因此,原料的質(zhì)量控制很重要,原料質(zhì)量的好壞會直接影響到我們的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,而原料驗收標準是控制這個風(fēng)險的最基本依據(jù)。”
現(xiàn)場品控工(來自: :品控個人工作總結(jié))作帶給我最大的感受就是,總有很多工作需要我們不斷地探索、探討。如品管部有個慣例就是每周一開一次質(zhì)量座談會,大家把各自崗位的工作情況總結(jié)并提出遇到的問題或困難,然后針對大家提的問題或困難,各抒己見,找到解決辦法。每一次的質(zhì)量座談會,都會對公司的規(guī)章制度、生產(chǎn)流程等的完善起到一個很好的促進作用,從而真正做到“提供安全衛(wèi)生、好吃、健康的食品,持續(xù)不斷改善”的質(zhì)量方針。
原料的質(zhì)量控制很重要,原料質(zhì)量的好壞會直接影響到我們的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。對入廠原輔料,嚴格按原輔料接收標準和接收程序進行檢驗,檢驗合格后方可接收入庫。原輔料供應(yīng)商保持良好的溝通,即時向其反饋原輔料的使用情況并獲得原輔料的生產(chǎn)情況(在供應(yīng)商處的);與采購部門合作,和原輔料供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,相互提出合理的改善建議,共同提高。并定期對原輔料供應(yīng)商進行評估或檢查,以保證得到質(zhì)量穩(wěn)定的原輔料。生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,范文寫作應(yīng)與生產(chǎn)、設(shè)備等部門通力合作生產(chǎn)中的各工序要建立嚴格合理的工藝品質(zhì)標準,生產(chǎn)員工必須嚴格按標準執(zhí)行;生產(chǎn)一線負責(zé)人和現(xiàn)場品控應(yīng)嚴格監(jiān)督,不合格的產(chǎn)品堅決不能進入下一道工序,并按有關(guān)質(zhì)量標準和程序處理不合格品;化驗室建立化驗標準操作程序,化驗員對產(chǎn)品進行及時準確地檢測,檢測結(jié)果及時告知生產(chǎn)等相關(guān)部門;質(zhì)量人員與生產(chǎn)合作即時解決生產(chǎn)過程中的工藝質(zhì)量問題,實施糾偏措施;做好質(zhì)量管理體系的實施、維護、完善和審核,并做到持續(xù)改進;定期對員工進行GMP SSOP HACCP等質(zhì)量體系知識的培訓(xùn),增強員工的質(zhì)量意識,以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
流通領(lǐng)域中的質(zhì)量控制,產(chǎn)品在出廠后直到消費者購買之前的這段過程的質(zhì)量控制常常被忽視簡化,但又經(jīng)常給我們帶來一些不必要的負面影響。定期對物流和經(jīng)銷商進行檢查,保證產(chǎn)品儲運和銷售條件合格(即保證保質(zhì)期內(nèi)的產(chǎn)品在消費者購買時還是合格的產(chǎn)品)。與經(jīng)銷商和市場部門合作,即時獲得市場信息,并對市場上本公司的產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品進行調(diào)查對比,以調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量標準,滿足消費者需求。
經(jīng)過這段時間的實習(xí),我主要有以下幾點感想:
第一,要勤勞,任勞任怨
我們到公司去實習(xí),由于我們不是正式職員,所以公司多數(shù)是把我們當學(xué)生看待。公司在這個期間一般不會給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,他們會交給我們一些比較簡單的工作。范文TOP100與此同時,我們應(yīng)該自己主動找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有這樣。
第二,要虛心學(xué)習(xí),不恥下問
在工作過程中,我們肯定會碰到很多的問題,有很多是我們所不懂的,不懂的東西我們就要虛心向同事請教,當別人教我們知識的時候,我們也應(yīng)該虛心地接受。同時,我們也不要怕犯錯。每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,重要的是知錯能改。第三,要確立明確的目標,并端正自己的態(tài)度
平時,我們不管做什么事,都要明確自己的目標,就像我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對
了,即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。因此,要樹立正確的目標,在實現(xiàn)目標的過程中一定要多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。
這次實習(xí)最大的認知就是一切認識都來源于實踐,實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性,但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗的必要性。實踐的發(fā)展不斷促進人類認識能力的發(fā)展。實踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問題,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。而隨著這些問題的不斷解決,與此同步,人們的認識能力也就不斷地改善和提高!認識在實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,但是認識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨立性,可以對實踐進行指導(dǎo)。實踐就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識運用到客觀實際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐那么所學(xué)的就等零,另一方面,實踐還可以為以后找工
作打基礎(chǔ)。通過高!認識在實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,但是認識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨立性,可以對實踐進行指導(dǎo)。實踐就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識運用到客觀實際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐那么所學(xué)的就等零,另一方面,實踐還可以為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的學(xué)習(xí)學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人于事不同,從中所學(xué)的東西自然也就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí)從學(xué)習(xí)中實踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)的知識,還要不斷從生活中、實踐中學(xué)到其他知識,不斷地從各方面武裝自己,才能在競爭中突出自己、表現(xiàn)自己。在實習(xí)的這段日子里,新疆百味餐飲食品廠讓我體會到了很多,最大的滿足就是學(xué)到了很多的書本以外的知識和處世的道理。我是做品控的,工作在生產(chǎn)一線,大部分時間都是在車間度過的,我的工作主要是通過感官各種食品的口感、色澤、組織狀態(tài)、口味。沒有正式工作的時候覺得品控的工作比較單調(diào),但是但自己真正從事這份工作的時候才體會到并非如此。這個工作不僅僅需要感清晰,更需要果斷的判斷力,不能有一點點的馬虎,通過不斷的品嘗、記憶各種食品的味道,慢慢積累,最后才能掌握它。時間長了就沒有了當初的困惑,日積月累經(jīng)驗也就多了不少,這些都是我在書本上學(xué)不到的。剛開始上由于和別人一起工作都是別人做著我看著,并沒有感受到工作所帶給我的壓力,當有一天我自己獨立工作的時候才真正體會到了自己肩上的擔(dān)子有多么的重,體會到了作為一名品控所承擔(dān)的責(zé)任。公司里的領(lǐng)導(dǎo)對待員工都很好。在我們完成了自己工作的前提下,可以有自己的空間,做一些自己喜歡做的事情。公司的領(lǐng)導(dǎo)對待員工就象自己的親人一樣,員工之間相處的也很融洽。在這樣的環(huán)境下工作是比較輕松和愉快的,這樣我們會更加熱愛自己的崗位和工作。我能有今天的收獲要感謝學(xué)校給
我的這次工作的機會,是學(xué)校和公司讓我學(xué)會了很多的東西。也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,讓我圓滿的完成了這次實習(xí)任務(wù)并獲得了工作的機會。通過本次的實習(xí),我還發(fā)現(xiàn)自己以前學(xué)習(xí)中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié),并為今后的學(xué)習(xí)指明了方向,同時也會為將來的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。,但這次的實習(xí)為我們提供了一個很好的鍛煉機會,使我們及早了解一些相關(guān)知識以便以后運用到以后的業(yè)務(wù)中去。
總體來說,這次實習(xí)不僅僅是鍛煉了我在食品安全方面的一些技能,同時,經(jīng)過這次實習(xí),我還從中學(xué)到了很多課本上所沒有提及的知識,還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變,以前我總想找一份適合自己愛好,并且專業(yè)對口的工作。可現(xiàn)在我們都知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會在社會上獨立,敢于參加與社會競
爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。總的來說,作為一個快要畢業(yè)的大學(xué)生,無論是在今后的工作或是生活中,實習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。
篇三:工作總結(jié)(如何做好品控工作)
個人總結(jié)報告(如何做好品控工作)
**月**日部門質(zhì)量例會上,大家又討論到了一個敏感的話題—如何行使品管職權(quán)及提高與其他部門之間的配合度。從事品控工作四年來,也聽到不少關(guān)于做品控難的抱怨:領(lǐng)導(dǎo)不重視、其他部門不配合、薪水低、沒地位、容易得罪人且吃力不討好、工作枯燥、心理壓力大等等,其中關(guān)于生產(chǎn)部門不配合的為最多,我想結(jié)合昨天領(lǐng)導(dǎo)會上給予的啟發(fā)及自身的工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
有句話說:生產(chǎn)是錢,質(zhì)量是命,有哪個企業(yè)愿要錢不要命?而且,大家都明白一個簡單的道理“今天的質(zhì)量就
是明天的銷量,沒有質(zhì)量的產(chǎn)量就是浪費,而且產(chǎn)量越大浪費越多。”所以,產(chǎn)品質(zhì)量是至關(guān)重要的,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。然而,長期以來,品管工作的開展不是很順利,甚至是處處受阻,這也是絕大多數(shù)中國食品企業(yè)的通病。如何更好的行使品管職權(quán)及提高與其他部門間的配合度,我認為以下幾點很重要。
1.領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量態(tài)度
大家在品管崗位工作中,肯定都會有這樣感覺,在企業(yè)里,如果品管部門比較強勢,很多質(zhì)量方面的事情處理起來就比較順利,其它部門都很配合這方面的工作。反之,如果品管部門在企業(yè)里處于弱勢,那么工作開展起來總是非常被動,好像受制于其它部門。而品管部的強勢與否主要取決于領(lǐng)導(dǎo)對品質(zhì)的態(tài)度,如果領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量問題視而不見或見怪不怪、習(xí)以為常,那么員工就更不會把質(zhì)量當回事,品控工作就很難推行下去。
曾經(jīng)在一家外企工作了幾年,期間
經(jīng)歷了兩個總經(jīng)理。前任經(jīng)理是研發(fā)出身,很重視產(chǎn)品的質(zhì)量,對于平時的質(zhì)量異常情況是絲毫不肯放過,每次總是親自下車間查明原因,提出糾正及預(yù)防措施,積極參加品控組織的質(zhì)量例會。這樣不僅督促生產(chǎn)部加強質(zhì)量管理,對于品控提出的問題更是積極配合整改,而且也督促品管人員積極開展工作。兩年后,由于公司總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,公司來了一個銷售出身的總經(jīng)理,他把主要精力放在銷售上,對平時的質(zhì)量異常情況不敏感,品管組織的質(zhì)量例會也很少參加。就這樣,質(zhì)量管理工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,出現(xiàn)問題時,責(zé)任部門就會找各種理由推脫,品管部也不像往常一樣有工作積極性等,公司的質(zhì)量管理工作很明顯的下滑。所以,只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視了,中層領(lǐng)導(dǎo)才重視,從而使員工的質(zhì)量意識增強。這樣才能形成一個良好的質(zhì)量觀,從而避免“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”
的質(zhì)量悲哀。
2.品管員的職責(zé)認識
就像**經(jīng)理經(jīng)常跟我們說的“在埋怨別人做得不好時,首先要搞清楚自己能干什么,應(yīng)該干什么。既然我們選擇了這個行業(yè),就應(yīng)該愛自己的這個崗位,好好想想怎么把工作做好”。理所當然,我們品管的職責(zé)就是要全面管理一切與質(zhì)量有關(guān)的因素(包括人、機、料、法、環(huán)),而不僅僅是根據(jù)已定的指標去核對生產(chǎn)情況,更重要的是發(fā)現(xiàn)異常,找出這些異常的原因,采取糾正和預(yù)防措施,以防止這些異常轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量上,成為食品安全隱患和質(zhì)量缺陷。
幾個月前,在一家知名國企糕點生產(chǎn)車間做線控工作,那里線控人員的高度責(zé)任感及積極工作態(tài)度讓我感觸很深、受益匪淺。其產(chǎn)品主要銷往***等高級消費場所,所以對產(chǎn)品的質(zhì)量要求非常嚴格,產(chǎn)品的各項指標須嚴格按標準執(zhí)行,特別是產(chǎn)品的外觀,切片蛋糕不能缺楞少角,大小、顏色需相對均勻一致等。還深刻記得,當時自己負責(zé)區(qū)域 的一款產(chǎn)品菌落總數(shù)不合格,品管經(jīng)理知道情況后,立馬給予指導(dǎo),讓我對此款產(chǎn)品做生產(chǎn)過程全程跟蹤,檢查生產(chǎn)員工是否按照工藝流程操作、是否定時消毒、是否按照規(guī)定的兩個半小時內(nèi)加工完畢、加工完的成品是否及時推入冷凍庫、其他可疑的問題點等等。最后經(jīng)過連夜的現(xiàn)場跟蹤,終于發(fā)現(xiàn)了問題的原因所在,并及時的采取了糾正及預(yù)防措施,修改相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。平時經(jīng)常有合作商來工廠參觀檢查,線控人員就要負責(zé)現(xiàn)場的一切,如車間衛(wèi)生情況、車間機器設(shè)備、防蟲防鼠設(shè)備等等。當然,這里并不提倡什么都要品控人員來管,該誰的職責(zé)誰負責(zé),品控只是起到監(jiān)督作用,但每個品管員都應(yīng)該有這種高度的責(zé)任感,而不要認為這不歸我管,那我沒權(quán)管,既然公司設(shè)立了這樣一個部門,那么所有一切影響品質(zhì)的因素,都和我有關(guān),有權(quán)利和義務(wù)去管。
3.品管員的能力
首先,品管員要有過硬的專業(yè)知
識。別人與你平起平坐,為什么要聽從你,只有你的專業(yè)極具權(quán)威,才能令人信服,所以品管員需要很強的專業(yè)知識。只有這樣,我們才能比人有更高的理論高度。同時能夠在遇到問題時,找出問題的真正原因,制定切實可行的有效措施,給人予指導(dǎo)幫助,讓人心服口服,久而久之建立自己的威信。
其次,是品管員要有一定的溝通能力及韌性。昨天的部門質(zhì)量例會上,兩
個領(lǐng)導(dǎo)都提到了溝通能力問題,在埋怨別人不容易溝通的時候,首先要檢討一下自己的溝通方式方法是否妥當。中國的語言廣泛,可能因為一句話的語氣不對讓人產(chǎn)生誤解,再加上人與人之間的性格差異,與人溝通難免會有摩擦。溝通能力也是我自己的弱項,但不能氣餒,而是從實踐中不斷的摸索,提高自己的溝通技巧。另外,就像會上***經(jīng)理說的,我們要不懼失敗,不斷的嘗試,一百次失敗了就要有一百零一次的嘗試,那怕一次起作用了,也能減少一次 的風(fēng)險,所以與人溝通我們還要有堅持不懈的韌性。
總之,品質(zhì)管理是一個持續(xù)改進的過程,不是某個部門就能解決的問題,總的來說就是八個字:意識、責(zé)任、溝通、協(xié)作,只有這樣我們才能找到問題的根本原因所在,找到解決問題的辦法,從而不斷地完善公司的質(zhì)量管理體系,最終達到保證質(zhì)量、提高市場信譽度、提升銷量,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
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