第一篇：組織教師培訓方案

教師培訓方案

一、指導思想

以科學發展觀為指導，按照教師終身學習的思想，從培養實用型人才的需要出發，多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作，堅持以人為本，實事求是，按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓，使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。

三、培養目標

1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養，更新教育教學理念。

2、加強對教材教法的研究，提高教師的學科專業研究能力。

3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功，促進青年教師的全面發展，形成富有個性的教學風格。

4、營造學習氛圍，培養學習型青年教師，樹立“終身學習”理念，全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。

通過多種形式，宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座，引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位，進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。

四、培訓內容 1.師德培訓

不斷規范教師的職業道德行為，重點是增強教師的責任感、事業感，幫助教師形成良好的心理素質，加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規范”實施意見學習，使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀，樹立熱愛學生，教書育人，為人師表的意識和責任感，開展教師心理健康教育，不斷完善教師人格，培養教師積極向上的人生態度。2.現代教育理論培訓

幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的認識，要求各級公開課必須使用課件，要求教師運用信息技術與學科整合，獨立制課件。加強“計算機新技術” 每學期培訓一次, 促進教師更好的掌握現代教育和辦公技術手段。3.教育教學技能的培訓

（1）加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練，重點提高教師板書，板畫的能力。

（2）加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。

4.教育科研能力的培訓

加強教師教育科研理論的學習；增強“科研興校”“科研促教”的意識，懂得教育科 研工作對提高學校教育教學質量的重要性，鼓勵教師積極參與對科研課題的研究，不斷探 索、營造濃厚的學習氛圍，不斷提高教育科研水平。以上各項內容的培訓，教研處分階段、分步驟制定培訓計劃，確保培訓內容的落實。

四、主要措施

1.建立健全教師培訓制度；

加強教師培訓管理機制，切實加強教師培訓，保證培訓時間，保證培訓工作順利進行，各教研組要根據各學科情況制定學科教師培訓方案。

2.立足教研組教學活動；

以教研組為單位，開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結合學生和學科、課堂實際，組織交流討論，不斷積累經驗，提高教育研究能力，每個教研組每月舉行公開課活動，組織評課活動，要有計劃有活動記錄，有總結；每學期有一次觀摩課，做到準備充分，能起到示范作用。3.通過示范課帶動整體教學

發揮名優骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課，通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉，使青年教師認識職業教育的特點，學會教學理論的適用進行實際教學，實現有效教學，達到更好的教學目的。4.舉行各項教學教研競賽活動

在學科示范課的基礎上，舉行各種教學教研活動競賽，促進教師素質的提高。

5、建立“導師制”的結對幫扶

具有中學高級職稱和名優骨干教學經驗豐富，理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學上的幫扶對子，以老帶新。讓新教師通過經常聽老教師的課不斷與老教師交流，達到教學水平上的互相提高。

6、教師應遵守學校的各項規章制度，服從分配，積極參加各種政治活動，教學研究活動，每學期至少聽課20學時，并做好記錄。主動承擔班主任工作，積極參與學生政治思想 工作，做到教書育人

五、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

1、校級培訓形式：

（1）學校組織專題報告、講座或培訓班。

（2）組織各項教學評比。

（3）定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

2、教研組培訓形式：

（1）聽課、評課和集體備課。

（2）以教研組為單位，開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次 專題研討和學習活動。

（3）開展校本課程開發的研究。

3、個人自學主要包括：

（1）根據學校的統一安排，學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規，做好讀書筆記。

（2）撰寫教學總結（反思）。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查，根據實際情況，認定其培訓課時。

六、培養對象

年齡在35歲以下，或到校任教、工作不足三年的教師及名優教師 新教師根據前一階段的培訓情況，談感想，作規劃。學校根據每人特點，寫出培養計劃。并與前期每位指導教師進行結對活動，進行長期培養，要做到相互促進，共同提高，使青年教師早日成為學校的教育教學及管理的骨干教師。

1、帶教結對：協同相關科室，堅持積極有力的推進“老帶新”工作，促進青年教師的快速成長，結合學校“老帶新”工作的要求，對指導教師和青年教師提出的要求落到實處。

2、課堂聽評課：青年教師培訓最終落在課堂上，通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課，及時總結經驗教訓，進一步提高授課能力和水平。每一學期，每位青年教師至少安排一節過關匯報課，由質量督導小組教師和指導教師共同考評過關。

七、具體措施

（一）成立青年教師培養工作領導小組，規劃、實施青年教師培訓工作。

（二）實施“帶教活動”，讓新教師與中青年骨干教師“帶教結對”，使 青年教師在指導老師的帶領下，言傳身教，健康成長。

1、加強繼續教育。青年教師按學校有關規定完成培訓及其他各項培訓等和有關教育部門組織培訓任務。

2、指導教師要在每學年初制定指導計劃，按照計劃定期安排指導，做好指導記錄，記錄中要指明其優缺點，提出改進意見。

3、指導教師要安排青年教師每學期至少聽1次示范課并予以檢查。青年教師每次聽課均需寫出聽課紀錄卡；如果青年教師已開課，指導教師每學期至少要聽課3—4次，并將聽課情況與青年教師交流指導，按學校規定填寫聽課記錄卡。

4、青年教師開課前必須進行嚴格試講，以全面考核其課程準備情況。試講由教研組組織，參加考核的應是教學經驗豐富的教師，人數不少于3名，其中必須有青年教師的指導教師參加，分管教學的校長負責人參加。

直道小學 2013年春季期

第二篇：培訓型組織方案(修訂)

建立“培訓型組織”方案

為了提高企業員工的專業技能和管理水平，同時給全體員工創造一個良好的學習環境，充分利用公司現有條件，積極為全體員工提供學習機會，創造主動學習、樂于分享的企業文化氛圍，開發員工潛能、激發工作熱情、加速員工成長，提升員工的整體素質和管理經驗，特制定本方案。

一、建立培訓型組織機構

1、培訓型組織領導小組 組長：吳青偉

成員：于 兵 曹允強、焦玉田、季春泰、劉士珍、陳貫金、姚德文、牛 剛、張哲興

2、培訓型組織執行小組 組長：于 兵 副組長：姚德文

成員： 曹允強、焦玉田、季春泰、劉士珍、陳貫金、牛 剛、張哲興以及其他內訓師

３、組建內訓師隊伍：

二、內部培訓活動的組織及要求

1、后勤及生產關鍵崗位人員每人每年參加公司組織的內部專業培訓不少于20課時。線上學習：經理助理以上人員每月平均2小時，后勤人員（含生產后勤、倉儲、質管）及生產關鍵崗位人員每月平均4小時。

2、內訓師每年授課課時不少于10課時，低于課時標準，不享受公司給予的授課補助。

3、月前，人力資源培訓專員根據各崗位完成培訓資料的整理，根據日常工作，每月度組織培訓不低于４次，培訓學習后一周內實施線上考核。同時，做好培訓記錄的收集、統計、考核、匯總以及存檔工作。學習或考核不達標，不享有評先樹優資格。晉級、漲資的，待學習、考核達標后方可執行晉升的崗位薪資。

三、外訓內容的收集及參訓人員組織安排 內訓師成員：主管級以上人員及經認定審核通過的普通員工。人力資源培訓專員負責及時收集集團每月外訓計劃，并根據培訓內容及時安排有關人員參加相關培訓。經理助理以上人員每年參加外訓不少于4次，主管級以上人員每年參加外訓不少于3次。及時督促落實參加培訓情況，組織參訓人員匯報交流培訓心得。

四、軍事、拓展訓練的組織開展

每年5月份、10月份淡季期間，提前制定實施方案，組織后勤各部門及生產系統關鍵崗位人員進行崗位軍事、拓展訓練，以此培養員工團隊精神，提高團隊凝聚力和執行力，更好的體現金正大人的精神風貌。軍訓、拓展訓練參訓人員作為年終評先樹優的參考依據。

五、閱覽室的建立及制度規范 1、4月中旬成立閱覽室，考慮從網上購買（折扣較大）部分企業管理及各專業類書籍（暫購50本），或由德州市圖書館借閱圖書（暫借20本）充實閱覽室圖書內容。以后每2個月更新一次。

2、制定完成閱覽室管理制度。

六、培訓、學習交流活動

每季度，組織一次培訓、學習心得交流或學習執行力交流會議，確保培訓的有效性及高效性。

七、培訓活動場地安排

1、公司層級培訓：3樓或6樓會議室（根據人員多少安排）。

2、部門內部培訓：原則上在本部門培訓，10-20人可安排3樓會議室，20人以上安排6樓會議室。

３、閱覽室設在二樓。重點從事日常書籍的借閱、學習的考核等工作；

八、培訓組織啟動儀式：

1、時間：擬于4月15日在六樓會議室召開公司“培訓型組織”成立啟動儀式。

2、參加人員：全體后勤及生產關鍵崗位以上人員。

3、儀式程序：由工作人員宣讀培訓活動方案，內訓師代表表態發言，后勤部門代表表態發言，生產系統關鍵崗位代表表態發言，最后由公司領導作重要講話。2015年4月11日

第三篇：組織干部培訓方案

全市組織部門干部專題培訓班辦班方案

為貫徹落實《2003-2007年貴港市在職干部全員培訓計劃》，切實抓好組工干部的輪訓工作，擬于近期舉辦以提高思想政治水平和業務工作能力為主題的全市組織部門干部專題培訓班。具體方案如下：

一、參加學習人員

1、市委組織部全體在職干部；

2、縣市區黨委組織部全體在職干部。

二、培訓時間、地點

（一）培訓時間：2004年4月15日至24日，共10天。其中4月15日至18日為帶課題自學時間；4月19日至24日為集中學習時間。

（二）培訓地點：市委黨校。

三、研討內容

（一）專題輔導

1、如何牢固樹立正確的發展觀（請區黨校教授上課）；

2、黨管人才及人才管理中的若干問題研究（請區組部知工處領導上課）；

3、南博會對廣西縣域經濟的影響（請廣西社科院教授上課）；

4、執行《干部任用條例》工作中的若干問題研究（中央黨校遠程教學課）；

5、如何解決當前基層黨建中的難點重點問題（請區組部組織處領導上課）。

（二）考察

集中學習期間，安排3天時間到百色革命老區進行革命傳統教育。

四、教學方法

堅持理論聯系實際的教學方針，堅持學員自學與教師輔導相結合、理論研討與社會考察相結合，運用案例分析、課堂研討、互動交流等方法進行。具體為：

1、教師專題輔導，每課約3小時左右。其中，教師講授2小時，1小時解答學員質疑。

2、案例分析。采取交叉分組討論的方式，選取3個案例（辦公室工作、干部工作、黨建工作）進行討論。

3、開設論壇。時間半天，設一名主持人，擬定一個專題(暫定為“南博會·組織工作”），由學員上臺陳述自己的觀點，每人發言時間不超5分鐘。

4、參觀典型。聽取百色市委組織部介紹組織工作經驗；參觀百色起義紀念館等。

五、學習要求

1、認真做好開班前的調查研究。開班前，學員需對本地區組織工作現狀進行調查研究，以縣市區為單位，帶一個以上有關本地區組織工作中的熱點、難點、重點問題的案例參加研討。每個案例都要有事實、有問題、有點評（案例樣本附后）。

2、認真帶課題自學。要根據培訓課題，閱讀相關書目，學習結束后半個月內，每人撰寫一篇1000字左右的心得體會，作為考核學習效果的依據。

六、其它 學習是成就事業的基石

1、各單位提出的典型案例，需在集中培訓前2天上報市委組織部干部教育科。

2、參加學習人員統一安排在市委黨校食宿，有關費用從干教經費中解決。

第四篇：2018學教師培訓方案

2018學教師培訓方案

教師隊伍建設，是學校教育教學和各項事業發展的關鍵，是實施人才強校和提升學校核心競爭力的基礎和保證。本學年我校結合上級文件精神，結合本學校的實際情況，特制定教師培訓方案。

一、指導思想

堅持以黨的十九大為指導，深入貫徹落實各級教育規劃綱要精神，以辦人民滿意教育為宗旨，踐行“平民教育”的教育理念；以提升教師專業素質為核心，將教學、培訓、研究相融合，切實促進教師專業素質的提升。

二、培訓目標

通過有效培訓，促進教師專業理念有轉變，專業知識有拓展，專業能力有提升；通過培訓，營造有利教師終生學習和可持續發展的良好環境，培育師德修養高、業務素質精、教科研能力強，能適應新時期新課程改革需求的教師隊伍，促進學校內涵發展。

三、培訓原則

1、全面性原則。培訓內容的設計，要從教師的實際需求出發，覆蓋到專業理念、專業知識、專業能力和學校教育管理等方面，努力做到連續性與階段性相結合，理論素養提升與教育實踐能力提高相結合，教育發展的客觀要求與教師教育實際需求相結合。培訓層次上，重點推進教師素養培訓、青年教師培訓、骨干教師培訓、干部隊伍培訓，進一步豐富培訓形式，增強培訓實效。

2、多樣性原則。不斷創新培訓形式，增強培訓實效，促進培訓者與受訓者之間、受訓者之間、學科之間的對話、交流與合作。采取集中培訓與校本研修相結合，專題輔導與討論交流相結合，專題報告與觀摩教學相結合，理論學習與課例研討相結合，分批、分層次地對教師進行培訓。

3、實效性原則。堅持“問題驅動”，緊密結合當前教育改革與發展中的熱點、難點問題，緊密結合廣大教師的實際需求，切實轉變現代教育思想理念，鼓勵教師形成個人的教學主張。

4、激勵性原則。通過建章立制，把教師培訓工作納入教師績效考核工作中，做到有計劃、有實施、有反饋，有總結，對在培訓工作中表現突出的教師個人給予表彰，鼓勵教師不斷學習、不斷超越。

四、培訓項目

（一）教師素養培訓

1、培訓對象：全體教師

2、培訓內容：重視教師語言文字基本功訓練，重視學生語言文字能力訓練（演講、朗讀、書法等）;強化理論學習，更新教育觀念，把握教改脈搏和前沿理論；開展師德師風教育，不斷規范教師的師德行為，強化“教書育人，為人師表”的責任意識和使命感；開展教師心理健康教育，不斷完善教師人格，培養教師積極向上的人生態度；

3、培訓形式：

——積極探索教師師德師風教育和提升的有效途徑，通過師德模范報告會、良師標準提煉，弘揚高尚師風，規范教師的師德行為。

——積極參加上級各級各類培訓活動，拓展教師視域，提升教師業務素養。

組織校內教師開展各種類型的“微”講座（可面向全校、年級組、學科組或備課組），形成良好的人文環境和研修氛圍，夯實教師的人文底蘊。

——繼續開展讀書、撰寫寫讀書筆記活動

——開展專題論壇活動。學校要善于挖掘校本文化的積淀，組織開展如“今天怎樣做教師”等專題論壇，促進教師對職業的認同感，體驗教師職業的幸福感。

4、考核辦法：建立教師培訓學時登記制，并與職稱評審并軌。

（二）中青年教師培養

1、培訓對象：全校50周歲以下教師

2、培訓內容：以提高教師教學基本功為目的，以“本色課堂”建設為核心，以校本培訓、傳幫結對為主要形式，以上課評課為主要內容，促進青年教師快速成長，增強學校可持續發展力。

3、培訓形式：

——繼續實施“培新計劃”。對新進的未過三關的青年教師，學校將通過系統培訓，促進新教師全面了解教師的崗位職責要求、學校的規章制度和育人責任，初步形成良好的職業道德和敬業精神，熟悉教育教學知識和技能，實現新進教師“一年要合格，兩年能稱職，三年成骨干”的階段目標。

——繼續實施“骨干培優工程”。對學校的省級，市級，縣級各級培訓積極參與，促進教師全面發展，且骨干教師帶動學校各年齡段的教師進行終身學習。

——建立新教師業務成長檔案。學校將對新教師的成長進行跟蹤調研，搭建起有利于青年教師健康成長的環境。

——開展專題學習。如“班會與家長會、備課與上課、聽課與評課、作業與輔導”等，提高青年教師的課堂教學、管理水平，提升業務素質。

——開展“微”系列活動。積極開展面向青年教師的“微課題”、“微課”、“微報告”、“微視頻”“微論壇”等“微”系列活動，提升教師的教育智慧，彰顯青年教師教學特色。

——提升教科研能力。加強中青年教師教育科研理論的學習，鼓勵教師積極參與科研課題的研究。建立學校微型課題研究的交流機制，做到一年三次以上的專題培訓，將開題、培訓、總結、評價融為一體。中青年教師每年至少在各類期刊上發表論文1篇。

——鼓勵教師進修，促進教師不斷學習、充電，不斷更新知識，豐富知識，努力營造學習型校園氛圍。

4、考核辦法：建立教師培訓學時登記制，并與職稱評審并軌。根據教研室標準統一登記，校本培訓學時數由學校根據教師實際參加校本培訓學時確定。在完成學校教師素養培訓任務的基礎上，40周歲以下在職教師培訓每年不少于24學時。年末，學校將結合教師參加培訓的出勤情況、個人的學習成果等進行綜合評定，評出“教師專業發展先進個人”，并在績效工資中實施專項獎勵。

（三）骨干教師培訓

1、培訓對象：學校各級各類骨干教師

2、培訓內容：提高組織教學、駕馭課堂的能力；鼓勵教師教學方法、模式的創新，提高“本色課堂”的開設能力；提高教師教學機智，增強有效教育教學問題解決能力，系統掌握現代教育理論和技能；熟悉本學科發展前沿和動態，提高業務素質和教學水平，形成骨干教師個人風格。

3、培訓形式：

——積極推進“本色課堂”建設。根據新課程要求，結合中考、非中考科目具體情況落實建模工作，切實把“自主合作學習”、“加強課堂反饋”、“課堂有效訓練”等提高課堂教學質量的重要問題落到實處。

——構建和完善校本研修機制。建立起集體大備課組、年級學科教研組、課題研究項目組這種網絡狀、全方位、立體式的的校本研訓機制。

——積極開展各類講課、說課、評課活動。通過專家觀摩課、骨干教師示范課、青年教師評優課、全體教師推門課等途徑，發揮骨干教師的示范作用，促進教師專業發展。

——召開主題鮮明的教學反思研討活動。積極發揮各類骨干教師在教學、管理中的示范作用，積極承擔示范課、觀摩課等，促進教學良好環境的形成；定期召開主題鮮明的教學反思研討活動，交流、分享教學經驗，引領教師的思維前行。

——啟動學校骨干教師的評選。結合市區教學能手、新秀，班主任能手、新秀的考評細則，學校將在全校范圍內從學科、班主任兩方面，開展景縣二中教學能手、新秀，班主任能手、新秀的評比，以激勵更多的老師脫穎而出，塑造科學合理而又奮發有為的良師群體。

（四）干部隊伍培訓

1、培訓對象：年齡在40周歲以下，政治素質好，業務能力強，具有一定的組織協調和領導能力，群眾基礎扎實，本科以上學歷，有三年及三年以上班主任工作經歷，經學校民主測評，推薦為學校后備干部的教師。

2、培訓內容：理論培訓，使后備干部具備良好的政治素養和品德修養，掌握必備的法律法規知識；業務培訓，使后備干部掌握履行崗位職責所必須的業務知識；綜合培訓，使后備干部提升自身的人文綜合素養；案例培訓，使后備干部提高解決實際問題的能力。

3、培訓形式：

——集中培訓。采取“走出去、請進來”的辦法培訓。每年由學校統一組織后備干部參加專家講座、專題論壇、主題沙龍、專題研討、外出參觀學習等活動，不斷提升后備干部的綜合素養。

——實踐培養。堅持理論與實踐相結合的原則，在集中培訓結束后，經考查，選送部分優秀后備干部到相關崗位以掛職形式進行實踐鍛煉，為期半年。

4、考核辦法：學校結合后備干部全年的表現進行綜合評定，表現突出的教師推薦參加后備干部培訓班的學習。

五、保障措施

1、思想保障。學校必須在規定時間內組織全體教師認真學習《景縣第二中學2018學教師培訓實施方案》，并盡快統一思想，將各項要求落實到實際工作中。學校要在教師中培育弘揚五種精神——拒絕平庸、不斷超越的精神；知行合一、開拓進取的精神；熱愛生活、專注投入的精神；中正平和、表里如一的精神；忠誠竭力、勇于擔當的精神，為不斷提高自身的專業素養而不懈努力。

2、機制保障。學校將進一步修訂《精確管理手冊》，進一步明確學校在加強教師培訓過程中的考核細則，采取定性與定量相結合的方式，完善工作流程體系和工作規范體系，杜絕工作推諉和責任不清，提高工作效率與效益。

3、隊伍保障。按照“校長把方向，出思想；副校長拿方案，抓落實；中層精管理，供反饋”的原則，各級人員合理定位，分工明確，提升工作效能，實現管理效益最大化。

4、資源保障。組建“學校發展專家咨詢委員會”，充分享用“河北省人民教育家導師團”的專家資源，充分發揮“河北省中小學校長培訓考察基地”、“河北省教育科學研究院實驗學校”等平臺的影響，不斷汲取先進經驗，不斷擴大示范輻射作用。

第五篇：教師培訓方案

教師培訓方案

一、指導思想：

以鄧小平“三個面向”教育思想和科學發展觀為指針，結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際，立足于全面提高教育教學質量，著眼于提高教師綜合素質與專業水平，服務于課程改革，培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍，著力構建學習型的教師組織。

二、總體目標：

1、提高思想政治素質、職業道德水準，依法治教，推出一批敬業愛生的師德標兵，杜絕違規教育行為。

2、以新課程標準的實施為切入點，促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段，加快知識更新與拓展。

3、加強教研活動的開展，提高教育教學科研能力，增強創新意識和自我發展能力。

4、建立健全有效合理的機制，實施“青藍工程”，加強青年教師培訓，促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

5、以教育科研改造課堂教學，引導教師向學術型、科研型的轉變。

三、具體目標任務及措施：

（一）教師全員培訓：

目標：通過培訓，提高全體教師思想政治素質、職業道德水準，依法辦學，依法治教，推出一批敬業愛生的師德標兵，杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

內容：政治思想與師德教育。

方式：講座、研討會等，并與自學相結合，側重于實踐活動（力求結合學校實際，為提高教師實施素質教育的能力服務）。

時間安排：每周周前會議政治學習10分鐘。

職能部門：校長室、大隊部。

（二）新課程標準培訓：

目標：進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念，幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議，使教師能以此為依據，在對教材進行充分分析和研究的基礎上，將理論運用于實踐，制定相應的教學及評價策略。

內容：各學科新課程標準及新課程標準解讀，省、市級新課程培訓學習材料等。

活動形式：以學科組為單位集中學習與自學相結合。時間：每周業務學習、各教研組活動時間。

（三）教師信息化培訓：

目標：要求教師實現“四會”：會文字處理，會制作簡單的課件，會上網查閱、下載資料，會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

方式：

1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。

2、采取定期練習及考核的辦法相結合。

（四）教師讀書活動：

目標：要求40周歲以內的教師每月讀兩本書；40周歲以上的教師每月讀一本書。

內容：優秀學科書籍。

方式：教師自學與集體組織相結合，并組織讀書沙龍、讀書征文、“書走動”起來等活動調動教師讀書的積極性。

（五）教研與科研活動：

目標：通過教科研活動的開展，全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要占教師總數的10﹪—15﹪，骨干教師要占教師總數的60﹪，中青年教師參與課題研究的達到50﹪，中青年教師要熟練掌握并運用多媒體網絡技術輔助教學。

內容：

1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規》及有關的教育教學理論的文章等（不少于15次）。

2、繼續加強校內、外教研活動，堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。

3、開展“人人上一堂好課”的活動，組織一次全校性的教學評優活動。

4、每學期組織一次教學開放日和教學輪崗活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課，共同探討教法與學法，不斷豐富認識，提高教育教學水平。