第一篇：一資深HR的八年招聘心得體會(huì)

一資深HR的八年招聘心得體會(huì)

因?yàn)楣ぷ髟颍?jīng)負(fù)責(zé)幾家單位的管理工作，中資和外資公司等。招聘用人也是我的一項(xiàng)工作內(nèi)容。談一些在實(shí)際招聘面試上碰到的問(wèn)題，給大家一些建議。

一、簡(jiǎn)歷

許多剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生，喜歡在個(gè)人特長(zhǎng)或教育培訓(xùn)一欄寫(xiě)上在學(xué)校得過(guò)的獎(jiǎng)，甚至包括初高中時(shí)的三好學(xué)生在內(nèi)也寫(xiě)在上面，其實(shí)用處不大，在我們?nèi)粘２殚喆罅亢?jiǎn)歷的工作中，看到這樣的簡(jiǎn)歷，一般的印象都是學(xué)生，沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，也就直接刪除了。大家要知道，各個(gè)不同的公司所需要的都是各自行業(yè)里的專業(yè)人才，而學(xué)校教育里的那些獎(jiǎng)、證書(shū)什么的，經(jīng)過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)，一般都沒(méi)什么用。

不要在簡(jiǎn)歷正文開(kāi)始，加上大段的個(gè)人描述或個(gè)人苦難史、決心一類的內(nèi)容，這樣做很幼稚。工作能否獲得，靠的是能力、人品，不是博得別人的同情心什么的，再說(shuō)一天收到那么多簡(jiǎn)歷，根本沒(méi)時(shí)間去看無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

不要按照招聘網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷模式填寫(xiě)簡(jiǎn)歷，首先是那些模式有很多缺陷，欄目設(shè)置很平均，每天看同樣模式的簡(jiǎn)歷，看到頭大。按照你要應(yīng)聘的職位，側(cè)重加多與工作相關(guān)的內(nèi)容，減少不必要的內(nèi)容。

簡(jiǎn)歷的文風(fēng)最好是客觀、描述性的語(yǔ)言，有些學(xué)生喜歡像寫(xiě)散文一樣寫(xiě)簡(jiǎn)歷，或者寫(xiě)上一些故意顯現(xiàn)個(gè)性的話，這樣我們沒(méi)有見(jiàn)到你本人，就知道你不夠成熟了。

一些同學(xué)在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，應(yīng)聘職位一欄，寫(xiě)著三、四種跨行、跨類的職位，一般我們不會(huì)面試這樣的人，這說(shuō)明你還沒(méi)有很好的替自己定位，沒(méi)有什么工作經(jīng)歷，還什么都想做，會(huì)被認(rèn)為比較浮躁。

簡(jiǎn)歷應(yīng)該成為你和用人單位最先交流的工具，那么用人單位希望看到你的詳細(xì)工作經(jīng)歷，你對(duì)你所應(yīng)聘專業(yè)的看法和想法等。

一些工作職位要求有較好的英語(yǔ)水平，這樣我們就會(huì)比較注意你的英文簡(jiǎn)歷，而很多人的英文簡(jiǎn)歷都是按照招聘網(wǎng)站提供的模式填寫(xiě)的，首先那些模式是有很多缺陷的，另外，大多數(shù)人的英文簡(jiǎn)歷都是抄來(lái)的，從網(wǎng)上下載的，所以當(dāng)我們筆試一個(gè)面試者時(shí)，發(fā)現(xiàn)他的英文水平和他簡(jiǎn)歷上的英文水平有很大差異，這就給單位留下了很壞的印象。如果大家要按一種比較好的英文簡(jiǎn)歷模式寫(xiě)英文簡(jiǎn)歷的話，建議大家按國(guó)外求職簡(jiǎn)歷模式書(shū)寫(xiě)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以找到，或讓在國(guó)外的朋友發(fā)過(guò)來(lái)。但即使是這種模式，也不要抄襲。

二、面試

回答問(wèn)題慎重，對(duì)自己評(píng)價(jià)謹(jǐn)慎。許多面試者，首先要克服緊張。當(dāng)問(wèn)到你可以做什么的時(shí)候，不要因?yàn)橄氲玫揭环莨ぷ鳎兄Z自己什么都會(huì)。理性的回答方式是：你擅長(zhǎng)什么，熟悉什么，了解什么，不了解什么。我們?cè)?jīng)用過(guò)一些員工，在面試時(shí)，他表示這些他都會(huì)做，入職以后我們發(fā)現(xiàn)他不會(huì)做或做的很不好，這些都給人留下了很不好的印象。

對(duì)接待你的前臺(tái)禮貌，對(duì)接待你的普通員工保持禮貌。這一條主要針對(duì)應(yīng)聘中層以上管理者職位的應(yīng)聘者。一些應(yīng)聘中層以上管理者的面試者，在踏入應(yīng)聘單位大門(mén)的時(shí)候，就極力想確認(rèn)誰(shuí)是這家公司真正負(fù)責(zé)的人，而對(duì)接待他的前臺(tái)服務(wù)人員和普通員工的態(tài)度就不那么好了。面試的是中高層管理者職位的話，一般單位決定時(shí)都會(huì)比較謹(jǐn)慎。我們會(huì)注重你的親和力，雖然是一個(gè)小小舉動(dòng)，我們基本就可以判定你就職以后，會(huì)很難和員工搞好關(guān)系，有時(shí)候我們會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)對(duì)上拍馬，對(duì)下欺壓的不好的管理者。一般公司面試中層管理者職位時(shí)，會(huì)有各部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)和你談，最后可能是老總，或者先是老總，然后是各部門(mén)負(fù)責(zé)人。在決定用不用你的程序上，老總肯定要問(wèn)問(wèn)大家的意見(jiàn)。

如何對(duì)付人事部門(mén)負(fù)責(zé)人。人事部門(mén)負(fù)責(zé)人各個(gè)單位都有，有的時(shí)候你幸運(yùn)的碰上一個(gè)比較公正，心態(tài)平和的人事部門(mén)負(fù)責(zé)人。但我發(fā)現(xiàn)，許多單位的人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，心態(tài)多少都有些問(wèn)題。他們并不是最終決定你工作的人，但他們可以在一開(kāi)始刪除你，使你見(jiàn)不到真正的負(fù)責(zé)人。所以，對(duì)他們保持一定的禮貌，不要顯現(xiàn)出你不重視他（她）的一點(diǎn)傾向，不然后果很糟。一般來(lái)說(shuō)，各公司的實(shí)際負(fù)責(zé)人，都是一心為工作的，當(dāng)他坐在你對(duì)面時(shí)，他們一般都會(huì)從工作角度出發(fā)，決定是不是用你。而一些人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們有時(shí)候會(huì)有一種略帶自卑又很自負(fù)的心態(tài)對(duì)待面試者。而有些人事部門(mén)負(fù)責(zé)人在單位里就是個(gè)逢迎拍馬的一個(gè)人。

回答你為什么離開(kāi)以前單位問(wèn)題時(shí)的注意事項(xiàng)。面試時(shí)，許多單位都要問(wèn)你為什么離開(kāi)上一家單位，這時(shí)候你最好不要說(shuō)因?yàn)樯弦患覇挝粔毫Υ螅霞影啵话l(fā)加班費(fèi)等原因。因?yàn)槿魏螁挝欢夹枰粋€(gè)工作的人，而不是一個(gè)不能承受壓力，和單位討價(jià)還價(jià)的人。所以回答離職的原因時(shí)，盡量從工作角度出發(fā)，說(shuō)的理由客觀、大家都能接受一點(diǎn)。

盡量不要在面試單位初次通知你面試的電話里，就問(wèn)到工資待遇等問(wèn)題，也盡量不要在初次面試時(shí)問(wèn)到工資、待遇、三險(xiǎn)一金、加班費(fèi)等問(wèn)題，因?yàn)閱挝贿€沒(méi)有確定用你，而大家討論的重心應(yīng)該是工作。這樣做的效果很糟。如果單位非常想用你，這時(shí)候，你提出待遇問(wèn)題，可能單位會(huì)超出原來(lái)待遇標(biāo)準(zhǔn)來(lái)爭(zhēng)取你來(lái)工作。我曾經(jīng)接到過(guò)應(yīng)聘者父母打來(lái)的電話，他們一開(kāi)口就是工資、待遇，還有工作地點(diǎn)離家是不是方便等，感覺(jué)他們是為孩子找托兒所來(lái)了，接到這種電話會(huì)非常惱火。

在談到你曾經(jīng)就職單位時(shí)，評(píng)價(jià)盡量客觀、平和，不要充滿怨恨、攻擊等，或者從來(lái)都是單位不好，所以你只能一個(gè)接一個(gè)的換工作。相信如果你這樣說(shuō)的話，沒(méi)有一家單位會(huì)接納你，因?yàn)槿藷o(wú)完人，單位也一樣，大家應(yīng)該互相理解。

不要在面試結(jié)束后，向面試單位去電話問(wèn)結(jié)果，這樣做沒(méi)有用，可能會(huì)引起反感。

面試結(jié)束后，如果你認(rèn)為基本沒(méi)戲了，也請(qǐng)你保持基本的禮貌。而不是馬上換一種態(tài)度。會(huì)給人沒(méi)有風(fēng)度的感覺(jué)，任何時(shí)候都要保持風(fēng)度和禮貌，這是自信的表現(xiàn)，也會(huì)最終給你帶來(lái)機(jī)會(huì)。

評(píng)價(jià)自己要客觀。這句話簡(jiǎn)單，但在我們多年的面試中卻較少看到這種表現(xiàn)。所謂評(píng)價(jià)自己要客觀，就是不要怕在面試單位面前談到自己的缺點(diǎn)，會(huì)失去工作的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，如果你足夠自信，再談到自己的缺點(diǎn)，會(huì)給用人單位留下你成熟、上進(jìn)、心胸開(kāi)闊的印象。

有個(gè)正確的擇業(yè)觀念，不要反復(fù)跨行跨業(yè)的就業(yè)。在幾年中不斷換工作，是應(yīng)聘者忌諱的事情，如果還是跨行跨業(yè)，那很少會(huì)有單位用你。

不要盲目迷戀外企。事實(shí)上外企所謂工資高，是個(gè)不準(zhǔn)確的說(shuō)法，工資高只是一部分崗位。外企的晉升是比較難的，面臨的壓力也很大，這些并不是主要的，主要的是外企的管理模式和中國(guó)企業(yè)的管理模式是有根本的區(qū)別的，有的時(shí)候你要正確評(píng)價(jià)你適不適合這種環(huán)境。許多人在中小企業(yè)里學(xué)到東西，工作的經(jīng)歷要遠(yuǎn)比外企好的多。在外企里，每天我們打開(kāi)郵箱，就是海量的簡(jiǎn)歷。

一般正規(guī)公司約見(jiàn)面試會(huì)合理安排時(shí)間，會(huì)每隔半小時(shí)或一小時(shí)見(jiàn)一個(gè)人，如果是面試管理人員，會(huì)專門(mén)安排時(shí)間見(jiàn)面。而不正規(guī)的公司，多是在同一時(shí)間，打電話約來(lái)十幾個(gè)面試者，這種面試多是趕時(shí)間，每個(gè)面試者都沒(méi)有充足的時(shí)間，這樣的小節(jié)就反映了公司不尊重員工風(fēng)氣。

再說(shuō)一些常識(shí)，教大家如何判斷你去面試的這家公司。

如果你在公司的前臺(tái)看到那種員工簽到本，其中包括員工在一天當(dāng)中離開(kāi)都要注明原因，并要負(fù)責(zé)人簽字的東西，那么一般可以說(shuō)明這家公司管理較糟，不信任員工，這種做法的公司一般都是小公司。

如果你去一家公司面試，負(fù)責(zé)人反復(fù)向你灌輸：你的收入來(lái)自于你的奮斗或提成之類的話，這說(shuō)明他們只會(huì)給你個(gè)微薄的底薪或無(wú)底薪，此種情況要慎重，因?yàn)闊o(wú)底薪或底薪很少的公司，一般也都是不正規(guī)的公司，他們總是試圖壓縮成本，而不體諒一個(gè)求職者起碼的生活需求。事實(shí)上，正規(guī)公司在招聘銷售人員時(shí)，會(huì)很慎重。而不正規(guī)公司則多有騙人的嫌疑，是人他們就要了，正規(guī)公司給銷售人員的工資也多是行業(yè)的中上等水平，這種反差主要是不同公司對(duì)員工的觀念差異，正規(guī)公司要寬厚一些，他們的企業(yè)文化長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。而不正規(guī)公司對(duì)員工則有殺雞取卵的短視的問(wèn)題。

關(guān)于工資

公司一般給予較高工資的崗位要么是技術(shù)部門(mén)，要么是重要的崗位。所謂重要崗位一般在生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷等部門(mén)。那種可有可無(wú)的崗位：比如說(shuō)行政、文秘一類的崗位，一般不會(huì)有什么高工資，那種許多人都能干的崗位，公司也很少會(huì)給予高工資。我們判斷一個(gè)員工的水平主要分教育水平、專業(yè)能力、職業(yè)履歷、個(gè)人的特點(diǎn)、人品等。在這些事項(xiàng)當(dāng)中，人品是前提，常年從事招聘的公司負(fù)責(zé)人，一般眼睛都是很毒的，第一次見(jiàn)面就能大概看出你的性格、人品，當(dāng)然這也是常年鍛煉的，而決定是否用你，和你的工資多少的核心因素，則是看你的個(gè)人職業(yè)特點(diǎn)或特長(zhǎng)。有的時(shí)候當(dāng)我們覺(jué)得你的某些職業(yè)特長(zhǎng)、優(yōu)點(diǎn)是別人很難具備或無(wú)法替代時(shí)，單位會(huì)超出你的崗位原工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)待你。一個(gè)四平八穩(wěn)、沒(méi)有顯著特長(zhǎng)、優(yōu)點(diǎn)的員工一般只能得到一個(gè)普通員工的崗位。

所以許多剛就業(yè)的人緊盯著工資是很短視的。剛就業(yè)時(shí)，一定要注意自身職業(yè)的學(xué)習(xí)，提升自己的能力，而選擇業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有特點(diǎn)的公司就業(yè)，對(duì)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)、鍛煉，對(duì)將來(lái)的就業(yè)都是有益的

第二篇：HR的招聘心得體會(huì)

招聘用人是我的一項(xiàng)工作內(nèi)容。談一些在實(shí)際招聘面試上碰到的問(wèn)題，給大家一些建議。

一、簡(jiǎn)歷

許多剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生，喜歡在個(gè)人特長(zhǎng)或教育培訓(xùn)一欄寫(xiě)上在學(xué)校得過(guò)的獎(jiǎng)，甚至包括初高中時(shí)的三好學(xué)生在內(nèi)也寫(xiě)在上面，其實(shí)用處不大，在我們?nèi)粘２殚喆罅亢?jiǎn)歷的工作中，看到這樣的簡(jiǎn)歷，一般的印象都是學(xué)生，沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，也就直接刪除了。大家要知道，各個(gè)不同的公司所需要的都是各自行業(yè)里的專業(yè)人才，而學(xué)校教育里的那些獎(jiǎng)、證書(shū)什么的，經(jīng)過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)，一般都沒(méi)什么用。

不要在簡(jiǎn)歷正文開(kāi)始，加上大段的個(gè)人描述或個(gè)人苦難史、決心一類的內(nèi)容，這樣做很幼稚。工作能否獲得，靠的是能力、人品，不是博得別人的同情心什么的，再說(shuō)一天收到那么多簡(jiǎn)歷，根本沒(méi)時(shí)間去看無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

不要按照招聘網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷模式填寫(xiě)簡(jiǎn)歷，首先是那些模式有很多缺陷，欄目設(shè)置很平均，每天看同樣模式的簡(jiǎn)歷，看到頭大。按照你要應(yīng)聘的職位，側(cè)重加多與工作相關(guān)的內(nèi)容，減少不必要的內(nèi)容。

簡(jiǎn)歷的文風(fēng)最好是客觀、描述性的語(yǔ)言，有些學(xué)生喜歡像寫(xiě)散文一樣寫(xiě)簡(jiǎn)歷，或者寫(xiě)上一些故意顯現(xiàn)個(gè)性的話，這樣我們沒(méi)有見(jiàn)到你本人，就知道你不夠成熟了。

一些同學(xué)在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，應(yīng)聘職位一欄，寫(xiě)著三、四種跨行、跨類的職位，一般我們不會(huì)面試這樣的人，這說(shuō)明你還沒(méi)有很好的替自招專業(yè)人才，上一覽英才網(wǎng)。

己定位，沒(méi)有什么工作經(jīng)歷，還什么都想做，會(huì)被認(rèn)為比較浮躁。

簡(jiǎn)歷應(yīng)該成為你和用人單位最先交流的工具，那么用人單位希望看到你的詳細(xì)工作經(jīng)歷，你對(duì)你所應(yīng)聘專業(yè)的看法和想法等。

一些工作職位要求有較好的英語(yǔ)水平，這樣我們就會(huì)比較注意你的英文簡(jiǎn)歷，而很多人的英文簡(jiǎn)歷都是按照招聘網(wǎng)站提供的模式填寫(xiě)的，首先那些模式是有很多缺陷的，另外，大多數(shù)人的英文簡(jiǎn)歷都是抄來(lái)的，從網(wǎng)上下載的，所以當(dāng)我們筆試一個(gè)面試者時(shí)，發(fā)現(xiàn)他的英文水平和他簡(jiǎn)歷上的英文水平有很大差異，這就給單位留下了很壞的印象。如果大家要按一種比較好的英文簡(jiǎn)歷模式寫(xiě)英文簡(jiǎn)歷的話，建議大家按國(guó)外求職簡(jiǎn)歷模式書(shū)寫(xiě)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以找到，或讓在國(guó)外的朋友發(fā)過(guò)來(lái)。但即使是這種模式，也不要抄襲。

二、面試

回答問(wèn)題慎重，對(duì)自己評(píng)價(jià)謹(jǐn)慎。許多面試者，首先要克服緊張。當(dāng)問(wèn)到你可以做什么的時(shí)候，不要因?yàn)橄氲玫揭环莨ぷ鳎兄Z自己什么都會(huì)。理性的回答方式是：你擅長(zhǎng)什么，熟悉什么，了解什么，不了解什么。我們?cè)?jīng)用過(guò)一些員工，在面試時(shí)，他表示這些他都會(huì)做，入職以后我們發(fā)現(xiàn)他不會(huì)做或做的很不好，這些都給人留下了很不好的印象。

對(duì)接待你的前臺(tái)禮貌，對(duì)接待你的普通員工保持禮貌。這一條主要針對(duì)應(yīng)聘中層以上管理者職位的應(yīng)聘者。一些應(yīng)聘中層以上管理者的面試者，在踏入應(yīng)聘單位大門(mén)的時(shí)候，就極力想確認(rèn)誰(shuí)是這家公司招專業(yè)人才，上一覽英才網(wǎng)。

真正負(fù)責(zé)的人，而對(duì)接待他的前臺(tái)服務(wù)人員和普通員工的態(tài)度就不那么好了。面試的是中高層管理者職位的話，一般單位決定時(shí)都會(huì)比較謹(jǐn)慎。我們會(huì)注重你的親和力，雖然是一個(gè)小小舉動(dòng)，我們基本就可以判定你就職以后，會(huì)很難和員工搞好關(guān)系，有時(shí)候我們會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)對(duì)上拍馬，對(duì)下欺壓的不好的管理者。一般公司面試中層管理者職位時(shí)，會(huì)有各部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)和你談，最后可能是老總，或者先是老總，然后是各部門(mén)負(fù)責(zé)人。在決定用不用你的程序上，老總肯定要問(wèn)問(wèn)大家的意見(jiàn)。

如何對(duì)付人事部門(mén)負(fù)責(zé)人。人事部門(mén)負(fù)責(zé)人各個(gè)單位都有，有的時(shí)候你幸運(yùn)的碰上一個(gè)比較公正，心態(tài)平和的人事部門(mén)負(fù)責(zé)人。但我發(fā)現(xiàn)，許多單位的人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，心態(tài)多少都有些問(wèn)題。他們并不是最終決定你工作的人，但他們可以在一開(kāi)始刪除你，使你見(jiàn)不到真正的負(fù)責(zé)人。所以，對(duì)他們保持一定的禮貌，不要顯現(xiàn)出你不重視他（她）的一點(diǎn)傾向，不然后果很糟。一般來(lái)說(shuō)，各公司的實(shí)際負(fù)責(zé)人，都是一心為工作的，當(dāng)他坐在你對(duì)面時(shí)，他們一般都會(huì)從工作角度出發(fā)，決定是不是用你。而一些人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們有時(shí)候會(huì)有一種略帶自卑又很自負(fù)的心態(tài)對(duì)待面試者。而有些人事部門(mén)負(fù)責(zé)人在單位里就是個(gè)逢迎拍馬的一個(gè)人。

回答你為什么離開(kāi)以前單位問(wèn)題時(shí)的注意事項(xiàng)。面試時(shí)，許多單招專業(yè)人才，上一覽英才網(wǎng)。

位都要問(wèn)你為什么離開(kāi)上一家單位，這時(shí)候你最好不要說(shuō)因?yàn)樯弦患覇挝粔毫Υ螅霞影啵话l(fā)加班費(fèi)等原因。因?yàn)槿魏螁挝欢夹枰粋€(gè)工作的人，而不是一個(gè)不能承受壓力，和單位討價(jià)還價(jià)的人。所以回答離職的原因時(shí)，盡量從工作角度出發(fā)，說(shuō)的理由客觀、大家都能接受一點(diǎn)。

盡量不要在面試單位初次通知你面試的電話里，就問(wèn)到工資待遇等問(wèn)題，也盡量不要在初次面試時(shí)問(wèn)到工資、待遇、三險(xiǎn)一金、加班費(fèi)等問(wèn)題，因?yàn)閱挝贿€沒(méi)有確定用你，而大家討論的重心應(yīng)該是工作。這樣做的效果很糟。如果單位非常想用你，這時(shí)候，你提出待遇問(wèn)題，可能單位會(huì)超出原來(lái)待遇標(biāo)準(zhǔn)來(lái)爭(zhēng)取你來(lái)工作。我曾經(jīng)接到過(guò)應(yīng)聘者父母打來(lái)的電話，他們一開(kāi)口就是工資、待遇，還有工作地點(diǎn)離家是不是方便等，感覺(jué)他們是為孩子找托兒所來(lái)了，接到這種電話會(huì)非常惱火。

在談到你曾經(jīng)就職單位時(shí)，評(píng)價(jià)盡量客觀、平和，不要充滿怨恨、攻擊等，或者從來(lái)都是單位不好，所以你只能一個(gè)接一個(gè)的換工作。相信如果你這樣說(shuō)的話，沒(méi)有一家單位會(huì)接納你，因?yàn)槿藷o(wú)完人，單位也一樣，大家應(yīng)該互相理解。

不要在面試結(jié)束后，向面試單位去電話問(wèn)結(jié)果，這樣做沒(méi)有用，可能會(huì)引起反感。

面試結(jié)束后，如果你認(rèn)為基本沒(méi)戲了，也請(qǐng)你保持基本的禮貌。招專業(yè)人才，上一覽英才網(wǎng)。

而不是馬上換一種態(tài)度。會(huì)給人沒(méi)有風(fēng)度的感覺(jué)，任何時(shí)候都要保持風(fēng)度和禮貌，這是自信的表現(xiàn)，也會(huì)最終給你帶來(lái)機(jī)會(huì)。

評(píng)價(jià)自己要客觀。這句話簡(jiǎn)單，但在我們多年的面試中卻較少看到這種表現(xiàn)。所謂評(píng)價(jià)自己要客觀，就是不要怕在面試單位面前談到自己的缺點(diǎn)，會(huì)失去工作的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，如果你足夠自信，再談到自己的缺點(diǎn)，會(huì)給用人單位留下你成熟、上進(jìn)、心胸開(kāi)闊的印象。

有個(gè)正確的擇業(yè)觀念，不要反復(fù)跨行跨業(yè)的就業(yè)。在幾年中不斷換工作，是應(yīng)聘者忌諱的事情，如果還是跨行跨業(yè)，那很少會(huì)有單位用你。

不要盲目迷戀外企。事實(shí)上外企所謂工資高，是個(gè)不準(zhǔn)確的說(shuō)法，工資高只是一部分崗位。外企的晉升是比較難的，面臨的壓力也很大，這些并不是主要的，主要的是外企的管理模式和中國(guó)企業(yè)的管理模式是有根本的區(qū)別的，有的時(shí)候你要正確評(píng)價(jià)你適不適合這種環(huán)境。許多人在中小企業(yè)里學(xué)到東西，工作的經(jīng)歷要遠(yuǎn)比外企好的多。在外企里，每天我們打開(kāi)郵箱，就是海量的簡(jiǎn)歷。

一般正規(guī)公司約見(jiàn)面試會(huì)合理安排時(shí)間，會(huì)每隔半小時(shí)或一小時(shí)見(jiàn)一個(gè)人，如果是面試管理人員，會(huì)專門(mén)安排時(shí)間見(jiàn)面。而不正規(guī)的公司，多是在同一時(shí)間，打電話約來(lái)十幾個(gè)面試者，這種面試多是趕時(shí)間，每個(gè)面試者都沒(méi)有充足的時(shí)間，這樣的小節(jié)就反映了公司不尊重員工風(fēng)氣。

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三、關(guān)于工資

公司一般給予較高工資的崗位要么是技術(shù)部門(mén)，要么是重要的崗位。所謂重要崗位一般在生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷等部門(mén)。那種可有可無(wú)的崗位：比如說(shuō)行政、文秘一類的崗位，一般不會(huì)有什么高工資，那種許多人都能干的崗位，公司也很少會(huì)給予高工資。我們判斷一個(gè)員工的水平主要分教育水平、專業(yè)能力、職業(yè)履歷、個(gè)人的特點(diǎn)、人品等。在這些事項(xiàng)當(dāng)中，人品是前提，常年從事招聘的公司負(fù)責(zé)人，一般眼睛都是很毒的，第一次見(jiàn)面就能大概看出你的性格、人品，當(dāng)然這也是常年鍛煉的，而決定是否用你，和你的工資多少的核心因素，則是看你的個(gè)人職業(yè)特點(diǎn)或特長(zhǎng)。有的時(shí)候當(dāng)我們覺(jué)得你的某些職業(yè)特長(zhǎng)、優(yōu)點(diǎn)是別人很難具備或無(wú)法替代時(shí)，單位會(huì)超出你的崗位原工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)待你。一個(gè)四平八穩(wěn)、沒(méi)有顯著特長(zhǎng)、優(yōu)點(diǎn)的員工一般只能得到一個(gè)普通員工的崗位。

所以許多剛就業(yè)的人緊盯著工資是很短視的。剛就業(yè)時(shí)，一定要注意自身職業(yè)的學(xué)習(xí)，提升自己的能力，而選擇業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有特點(diǎn)的公司就業(yè)，對(duì)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)、鍛煉，對(duì)將來(lái)的就業(yè)都是有益的 再說(shuō)一些常識(shí)，教大家如何判斷你去面試的這家公司。

如果你在公司的前臺(tái)看到那種員工簽到本，其中包括員工在一天當(dāng)中離開(kāi)都要注明原因，并要負(fù)責(zé)人簽字的東西，那么一般可以說(shuō)明這家公司管理較糟，不信任員工，這種做法的公司一般都是小公司。

如果你去一家公司面試，負(fù)責(zé)人反復(fù)向你灌輸：你的收入來(lái)自于招專業(yè)人才，上一覽英才網(wǎng)。

你的奮斗或提成之類的話，這說(shuō)明他們只會(huì)給你個(gè)微薄的底薪或無(wú)底薪，此種情況要慎重，因?yàn)闊o(wú)底薪或底薪很少的公司，一般也都是不正規(guī)的公司，他們總是試圖壓縮成本，而不體諒一個(gè)求職者起碼的生活需求。事實(shí)上，正規(guī)公司在招聘銷售人員時(shí)，會(huì)很慎重。而不正規(guī)公司則多有騙人的嫌疑，是人他們就要了，正規(guī)公司給銷售人員的工資也多是行業(yè)的中上等水平，這種反差主要是不同公司對(duì)員工的觀念差異，正規(guī)公司要寬厚一些，他們的企業(yè)文化長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。而不正規(guī)公司對(duì)員工則有殺雞取卵的短視的問(wèn)題。

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第三篇：一個(gè)八年招聘經(jīng)驗(yàn)的HR用人心得

一個(gè)八年招聘經(jīng)驗(yàn)的HR用人心得(轉(zhuǎn))轉(zhuǎn)載

因?yàn)楣ぷ髟颍?jīng)負(fù)責(zé)幾家單位的管理工作，中資和外資公司等。招聘用人也是我的一項(xiàng)工作內(nèi)容。談一些在實(shí)際招聘面試上碰到的問(wèn)題，給大家一些建議。

一、簡(jiǎn)歷

許多剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生，喜歡在個(gè)人特長(zhǎng)或教育培訓(xùn)一欄寫(xiě)上在學(xué)校得過(guò)的獎(jiǎng)，甚至包括初高中時(shí)的三好學(xué)生在內(nèi)也寫(xiě)在上面，其實(shí)用處不大，在我們?nèi)粘２殚喆罅亢?jiǎn)歷的工作中，看到這樣的簡(jiǎn)歷，一般的印象都是學(xué)生，沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，也就直接刪除了。大家要知道，各個(gè)不同的公司所需要的都是各自行業(yè)里的專業(yè)人才，而學(xué)校教育里的那些獎(jiǎng)、證書(shū)什么的，經(jīng)過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)，一般都沒(méi)什么用。

不要在簡(jiǎn)歷正文開(kāi)始，加上大段的個(gè)人描述或個(gè)人苦難史、決心一類的內(nèi)容，這樣做很幼稚。工作能否獲得，靠的是能力、人品，不是博得別人的同情心什么的，再說(shuō)一天收到那么多簡(jiǎn)歷，根本沒(méi)時(shí)間去看無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

不要按照招聘網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷模式填寫(xiě)簡(jiǎn)歷，首先是那些模式有很多缺陷，欄目設(shè)置很平均，每天看同樣模式的簡(jiǎn)歷，看到頭大。按照你要應(yīng)聘的職位，側(cè)重加多與工作相關(guān)的內(nèi)容，減少不必要的內(nèi)容。

簡(jiǎn)歷的文風(fēng)最好是客觀、描述性的語(yǔ)言，有些學(xué)生喜歡像寫(xiě)散文一樣寫(xiě)簡(jiǎn)歷，或者寫(xiě)上一些故意顯現(xiàn)個(gè)性的話，這樣我們沒(méi)有見(jiàn)到你本人，就知道你不夠成熟了。

一些同學(xué)在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，應(yīng)聘職位一欄，寫(xiě)著三、四種跨行、跨類的職位，一般我們不會(huì)面試這樣的人，這說(shuō)明你還沒(méi)有很好的替自己定位，沒(méi)有什么工作經(jīng)歷，還什么都想做，會(huì)被認(rèn)為比較浮躁。

簡(jiǎn)歷應(yīng)該成為你和用人單位最先交流的工具，那么用人單位希望看到你的詳細(xì)工作經(jīng)歷，你對(duì)你所應(yīng)聘專業(yè)的看法和想法等。

一些工作職位要求有較好的英語(yǔ)水平，這樣我們就會(huì)比較注意你的英文簡(jiǎn)歷，而很多人的英文簡(jiǎn)歷都是按照招聘網(wǎng)站提供的模式填寫(xiě)的，首先那些模式是有很多缺陷的，另外，大多數(shù)人的英文簡(jiǎn)歷都是抄來(lái)的，從網(wǎng)上下載的，所以當(dāng)我們筆試一個(gè)面試者時(shí)，發(fā)現(xiàn)他的英文水平和他簡(jiǎn)歷上的英文水平有很大差異，這就給單位留下了很壞的印象。如果大家要按一種比較好的英文簡(jiǎn)歷模式寫(xiě)英文簡(jiǎn)歷的話，建議大家按國(guó)外求職簡(jiǎn)歷模式書(shū)寫(xiě)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以找到，或讓在國(guó)外的朋友發(fā)過(guò)來(lái)。但即使是這種模式，也不要抄襲。

至于說(shuō)不建議多寫(xiě)在校期間得獎(jiǎng)、證書(shū)等情況，可能措辭以偏蓋全。舉例說(shuō)明：我們?cè)?jīng)想招英文編輯一職，應(yīng)聘者多數(shù)簡(jiǎn)歷上都寫(xiě)著英語(yǔ)八級(jí)，可面試當(dāng)中的筆試和口試時(shí)，水平相差很多，我們很納悶很多求職者的八級(jí)證書(shū)是怎么考來(lái)的，因?yàn)樗麄児P試和口試當(dāng)中的真實(shí)水平讓人驚訝。

另外我們?cè)?jīng)招聘設(shè)計(jì)一職，許多應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷上也是寫(xiě)著各種證書(shū)，面試時(shí)有很多水平也是比較糟糕的，后來(lái)我才知道這是他們報(bào)班交費(fèi)在培訓(xùn)班等考的，而培訓(xùn)班一般交了費(fèi)后，多會(huì)給證書(shū)的。

所以在設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷時(shí)，把你認(rèn)為真正表現(xiàn)你實(shí)力的獲獎(jiǎng)情況和獲得的證書(shū)寫(xiě)上去，這個(gè)沒(méi)問(wèn)題，只要在面試的筆試和口試中，證明你確有這個(gè)才能，而不是花錢(qián)或其他途徑得來(lái)的。

每天早晨，我們打開(kāi)郵箱，就必須處理簡(jiǎn)歷郵件，因?yàn)猷]箱已經(jīng)滿了，所以每打開(kāi)一個(gè)郵件，過(guò)眼的速度是很快的

剛畢業(yè)的學(xué)生，在求職時(shí)易受同學(xué)影響，同學(xué)找了個(gè)看起來(lái)不錯(cuò)的工作，馬上會(huì)對(duì)自己形成一種壓力。所以不必盲目比較，選擇你喜歡做的行業(yè)，走自己的路，一直努力下去，總會(huì)有收獲的。

另外，許多單位首先篩選簡(jiǎn)歷的是行政部的女職員，要經(jīng)過(guò)

一、兩道篩選，簡(jiǎn)歷才會(huì)分送到真正負(fù)責(zé)人的郵箱里。所以，這里也存在一個(gè)偶然性的問(wèn)題，因?yàn)樾姓块T(mén)的員工不太有經(jīng)驗(yàn)，他們篩選簡(jiǎn)歷也存在一個(gè)工作偏差的問(wèn)題

二、面試

回答問(wèn)題慎重，對(duì)自己評(píng)價(jià)謹(jǐn)慎。許多面試者，首先要克服緊張。當(dāng)問(wèn)到你可以做什么的時(shí)候，不要因?yàn)橄氲玫揭环莨ぷ鳎兄Z自己什么都會(huì)。

理性的回答方式是：你擅長(zhǎng)什么，熟悉什么，了解什么，不了解什么。我們?cè)?jīng)用過(guò)一些員工，在面試時(shí)，他表示這些他都會(huì)做，入職以后我們發(fā)現(xiàn)他不會(huì)做或做的很不好，這些都給人留下了很不好的印象。

對(duì)接待你的前臺(tái)禮貌，對(duì)接待你的普通員工保持禮貌。這一條主要針對(duì)應(yīng)聘中層以上管理者職位的應(yīng)聘者。一些應(yīng)聘中層以上管理者的面試者，在踏入應(yīng)聘單位大門(mén)的時(shí)候，就極力想確認(rèn)誰(shuí)是這家公司真正負(fù)責(zé)的人，而對(duì)接待他的前臺(tái)服務(wù)人員和普通員工的態(tài)度就不那么好了。面試的是中高層管理者職位的話，一般單位決定時(shí)都會(huì)比較謹(jǐn)慎。我們會(huì)注重你的親和力，雖然是一個(gè)小小舉動(dòng)，我們基本就可以判定你就職以后，會(huì)很難和員工搞好關(guān)系，有時(shí)候我們會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)對(duì)上拍馬，對(duì)下欺壓的不好的管理者。一般公司面試中層管理者職位時(shí)，會(huì)有各部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)和你談，最后可能是老總，或者先是老總，然后是各部門(mén)負(fù)責(zé)人。在決定用不用你的程序上，老總肯定要問(wèn)問(wèn)大家的意見(jiàn)。

如何對(duì)付人事部門(mén)負(fù)責(zé)人。人事部門(mén)負(fù)責(zé)人各個(gè)單位都有，有的時(shí)候你幸運(yùn)的碰上一個(gè)比較公正，心態(tài)平和的人事部門(mén)負(fù)責(zé)人。但我發(fā)現(xiàn)，許多單位的人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，心態(tài)多少都有些問(wèn)題。他們并不是最終決定你工作的人，但他們可以在一開(kāi)始刪除你，使你見(jiàn)不到真正的負(fù)責(zé)人。所以，對(duì)他們保持一定的禮貌，不要顯現(xiàn)出你不重視他（她）的一點(diǎn)傾向，不然后果很糟。一般來(lái)說(shuō)，各公司的實(shí)際負(fù)責(zé)人，都是一心為工作的，當(dāng)他坐在你對(duì)面時(shí)，他們一般都會(huì)從工作角度出發(fā)，決定是不是用你。而一些人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們有時(shí)候會(huì)有一種略帶自卑又很自負(fù)的心態(tài)對(duì)待面試者。而有些人事部門(mén)負(fù)責(zé)人在單位里就是個(gè)逢迎拍馬的一個(gè)人。

回答你為什么離開(kāi)以前單位問(wèn)題時(shí)的注意事項(xiàng)。面試時(shí)，許多單位都要問(wèn)你為什么離開(kāi)上一家單位，這時(shí)候你最好不要說(shuō)因?yàn)樯弦患覇挝粔毫Υ螅霞影啵话l(fā)加班費(fèi)等原因。因?yàn)槿魏螁挝欢夹枰粋€(gè)工作的人，而不是一個(gè)不能承受壓力，和單位討價(jià)還價(jià)的人。所以回答離職的原因時(shí)，盡量從工作角度出發(fā)，說(shuō)的理由客觀、大家都能接受一點(diǎn)。

盡量不要在面試單位初次通知你面試的電話里，就問(wèn)到工資待遇等問(wèn)題，也盡量不要在初次面試時(shí)問(wèn)到工資、待遇、三險(xiǎn)一金、加班費(fèi)等問(wèn)題，因?yàn)閱挝贿€沒(méi)有確定用你，而大家討論的重心應(yīng)該是工作。這樣做的效果很糟。如果單位非常想用你，這時(shí)候，你提出待遇問(wèn)題，可能單位會(huì)超出原來(lái)待遇標(biāo)準(zhǔn)來(lái)爭(zhēng)取你來(lái)工作。我曾經(jīng)接到過(guò)應(yīng)聘者父母打來(lái)的電話，他們一開(kāi)口就是工資、待遇，還有工作地點(diǎn)離家是不是方便等，感覺(jué)他們是為孩子找托兒所來(lái)了，接到這種電話會(huì)非常惱火。

在談到你曾經(jīng)就職單位時(shí)，評(píng)價(jià)盡量客觀、平和，不要充滿怨恨、攻擊等，或者從來(lái)都是單位不好，所以你只能一個(gè)接一個(gè)的換工作。相信如果你這樣說(shuō)的話，沒(méi)有一家單位會(huì)接納你，因?yàn)槿藷o(wú)完人，單位也一樣，大家應(yīng)該互相理解。

不要在面試結(jié)束后，向面試單位去電話問(wèn)結(jié)果，這樣做沒(méi)有用，可能會(huì)引起反感。

面試結(jié)束后，如果你認(rèn)為基本沒(méi)戲了，也請(qǐng)你保持基本的禮貌。而不是馬上換一種態(tài)度。會(huì)給人沒(méi)有風(fēng)度的感覺(jué)，任何時(shí)候都要保持風(fēng)度和禮貌，這是自信的表現(xiàn)，也會(huì)最終給你帶來(lái)機(jī)會(huì)。

評(píng)價(jià)自己要客觀。這句話簡(jiǎn)單，但在我們多年的面試中卻較少看到這種表現(xiàn)。所謂評(píng)價(jià)自己要客觀，就是不要怕在面試單位面前談到自己的缺點(diǎn)，會(huì)失去工作的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，如果你足夠自信，再談到自己的缺點(diǎn)，會(huì)給用人單位留下你成熟、上進(jìn)、心胸開(kāi)闊的印象。

有個(gè)正確的擇業(yè)觀念，不要反復(fù)跨行跨業(yè)的就業(yè)。在幾年中不斷換工作，是應(yīng)聘者忌諱的事情，如果還是跨行跨業(yè)，那很少會(huì)有單位用你。

不要盲目迷戀外企。事實(shí)上外企所謂工資高，是個(gè)不準(zhǔn)確的說(shuō)法，工資高只是一部分崗位。外企的晉升是比較難的，面臨的壓力也很大，這些并不是主要的，主要的是外企的管理模式和中國(guó)企業(yè)的管理模式是有根本的區(qū)別的，有的時(shí)候你要正確評(píng)價(jià)你適不適合這種環(huán)境。許多人在中小企業(yè)里學(xué)到東西，工作的經(jīng)歷要遠(yuǎn)比外企好的多。在外企里，每天我們打開(kāi)郵箱，就是海量的簡(jiǎn)歷。

再說(shuō)一些常識(shí)，教大家如何判斷你去面試的這家公司

如果你在公司的前臺(tái)看到那種員工簽到本，其中包括員工在一天當(dāng)中離開(kāi)都要注明原因，并要負(fù)責(zé)人簽字的東西，那么一般可以說(shuō)明這家公司管理較糟，不信任員工，這種做法的公司一般都是小公司。

如果你去一家公司面試，負(fù)責(zé)人反復(fù)向你灌輸：你的收入來(lái)自于你的奮斗或提成之類的話，這說(shuō)明他們只會(huì)給你個(gè)微薄的底薪或無(wú)底薪，此種情況要慎重，因?yàn)闊o(wú)底薪或底薪很少的公司，一般也都是不正規(guī)的公司，他們總是試圖壓縮成本，而不體諒一個(gè)求職者起碼的生活需求。事實(shí)上，正規(guī)公司在招聘銷售人員時(shí)，會(huì)很慎重。而不正規(guī)公司則多有騙人的嫌疑，是人他們就要了，正規(guī)公司給銷售人員的工資也多是行業(yè)的中上等水平，這種反差主要是不同公司對(duì)員工的觀念差異，正規(guī)公司要寬厚一些，他們的企業(yè)文化長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。而不正規(guī)公司對(duì)員工則有殺雞取卵的短視的問(wèn)題。關(guān)于工資

公司一般給予較高工資的崗位要么是技術(shù)部門(mén)，要么是重要的崗位。所謂重要崗位一般在生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷等部門(mén)。那種可有可無(wú)的崗位：比如說(shuō)行政、文秘一類的崗位，一般不會(huì)有什么高工資，那種許多人都能干的崗位，公司也很少會(huì)給予高工資。我們判斷一個(gè)員工的水平主要分教育水平、專業(yè)能力、職業(yè)履歷、個(gè)人的特點(diǎn)、人品等。在這些事項(xiàng)當(dāng)中，人品是前提，常年從事招聘的公司負(fù)責(zé)人，一般眼睛都是很毒的，第一次見(jiàn)面就能大概看出你的性格、人品，當(dāng)然這也是常年鍛煉的，而決定是否用你，和你的工資多少的核心因素，則是看你的個(gè)人職業(yè)特點(diǎn)或特長(zhǎng)。有的時(shí)候當(dāng)我們覺(jué)得你的某些職業(yè)特長(zhǎng)、優(yōu)點(diǎn)是別人很難具備或無(wú)法替代時(shí)，單位會(huì)超出你的崗位原工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)待你。一個(gè)四平八穩(wěn)、沒(méi)有顯著特長(zhǎng)、優(yōu)點(diǎn)的員工一般只能得到一個(gè)普通員工的崗位。

所以許多剛就業(yè)的人緊盯著工資是很短視的。剛就業(yè)時(shí)，一定要注意自身職業(yè)的學(xué)習(xí)，提升自己的能力，而選擇業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有特點(diǎn)的公司就業(yè)，對(duì)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)、鍛煉，對(duì)將來(lái)的就業(yè)都是有益的。

員工和公司在就業(yè)這個(gè)問(wèn)題上，說(shuō)到底，是誰(shuí)掌握主動(dòng)權(quán)的問(wèn)題，當(dāng)你達(dá)到足夠?qū)I(yè)優(yōu)秀的時(shí)候，那么許多條件都是由你來(lái)提。

而從一開(kāi)始就注重工資，而不注重學(xué)習(xí)的員工，他們可能混在一個(gè)大單位，工資收入還可以，但是他們絕對(duì)是哪個(gè)單位里可有可無(wú)的人，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。多年以后還在那個(gè)水平，一旦失業(yè)，再就業(yè)的余地也很小。

許多網(wǎng)友對(duì)將來(lái)、工作會(huì)有許多彷徨，我講講我們工作中曾碰到的事情，希望大家更有信心，路要靠自己走的。

如果你喜歡一個(gè)人，就應(yīng)該無(wú)保留的去對(duì)待他，而不是思量如果失敗了怎么辦，如果沒(méi)結(jié)果怎么辦...。對(duì)待工作、對(duì)待自己的事業(yè)、愛(ài)好也是一樣，需要堅(jiān)持去做。許多人有安排多條退路的習(xí)慣，在做一件事情的時(shí)候就想著不行的話還有其他什么路可以走，這樣精力就分散了，一般做成事情的人都是比較執(zhí)著帶點(diǎn)傻氣的人，投機(jī)只是種小技巧。

我們?cè)诿嬖囘^(guò)程當(dāng)中覺(jué)得現(xiàn)在的年輕人想法太多了，當(dāng)然現(xiàn)在的機(jī)會(huì)、誘惑比以前也多了。但是做好事情做成事情的永遠(yuǎn)都需要那幾樣品質(zhì)，那就是專注、堅(jiān)持、悟性等。

另外就是放下所有的架子，以拼搏的態(tài)度對(duì)待工作。許多畢業(yè)生抱怨進(jìn)不了好單位，甚至工作都很難找，我想說(shuō)永遠(yuǎn)從最低點(diǎn)入手，大家可能不能明確知道最低點(diǎn)的所指，如果你從最低點(diǎn)入手的魄力，你往高處走的時(shí)候才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和強(qiáng)大的動(dòng)力。十多年前我們工作時(shí)工資才幾百元，我因?yàn)橄矚g自己的行業(yè)，也就沒(méi)在意，而且當(dāng)時(shí)做了很多體力活。像我們這些三十多歲的人，是很難服輸?shù)模驗(yàn)槲覀兤鸩綍r(shí)什么事情都經(jīng)歷過(guò)了，后來(lái)碰到的困難根本無(wú)法和以前相比。套用范德彪同志的一句話：大不了從頭再來(lái)。你們看看文革史，鄧小平說(shuō)如果他們不能把四人幫拉下臺(tái)，大不了他們?cè)偕仙酱蛴螕簦f(shuō)這話時(shí)，他都七十多歲了

對(duì)于剛畢業(yè)的同學(xué)，我希望大家能更有勇氣點(diǎn)。不要總是站在岸邊，害怕、彷徨。先邁出第一步再說(shuō)，呆在岸邊的計(jì)劃、盤(pán)算只是內(nèi)心活動(dòng)。實(shí)際走到工作中去，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你原來(lái)的計(jì)劃、設(shè)想是不符合實(shí)際和需要做出修正的。許多人，都不是剛?cè)肼殘?chǎng)就找到自己終其一生的愛(ài)好。先去做，在這個(gè)過(guò)程中你慢慢了解社會(huì)和自己內(nèi)心的真正愛(ài)好。至于找工作所碰到的挫折，每個(gè)人都會(huì)碰到的。

每一份工作都去認(rèn)真對(duì)待他，即使你后來(lái)發(fā)現(xiàn)你并不喜歡。剛到單位，可能承受壓力和受點(diǎn)委屈就受不了，一說(shuō)就哭，鬧意見(jiàn)就辭職。需要擺脫從小在家和學(xué)校里養(yǎng)成的習(xí)慣，總希望別人多理解你，你的感受、委屈是第一位的，你不能接受什么事情等。在一個(gè)人想做一件事情的路上，這些只是些小節(jié)。工作幾年后，當(dāng)你度過(guò)這種情緒的年齡，你就會(huì)慢慢被年長(zhǎng)的同事接受，會(huì)被當(dāng)作成人來(lái)看待。

大家常會(huì)有跳槽的想法，這里面分幾種情況：一是進(jìn)入社會(huì)不適應(yīng)癥，認(rèn)為公司不好、管理糟糕、老板不好、工作無(wú)聊、同事關(guān)系緊張、自己沒(méi)有發(fā)展空間等，其實(shí)你再跳往的下一個(gè)公司也會(huì)有缺點(diǎn)，和人一樣，這時(shí)候你需要冷靜想想，自己這種看法里面有多少情緒化的東西在里面。另一種是工作了一段時(shí)間，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果是確實(shí)不喜歡自己現(xiàn)在的工作和行業(yè)，而要追求自己喜愛(ài)的事業(yè)，那我表示支持。我們?cè)谡衅腹局袑右陨下毼缓椭匾膷徫粫r(shí)，確實(shí)希望找到工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，但是出于教訓(xùn)，我們同時(shí)也關(guān)注他是不是還有踏踏實(shí)實(shí)做事的心態(tài)，而不是入職后老氣橫秋、牢騷滿腹等毛病。我們的一些同事，跳槽跳了十多年，始終沒(méi)有安定下來(lái)，而這時(shí)時(shí)間過(guò)去了，他們都三四十歲了。

關(guān)于招聘的流程，各個(gè)單位、各個(gè)行業(yè)和不同崗位是有差別的。一般分兩類。一是中小型單位的招聘方式，中小型單位的人事部或行政部主要負(fù)責(zé)職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷分揀、電話約見(jiàn)等前期事宜。由于單位規(guī)模較小，初次面試可能直接由用人部門(mén)或老總親自上陣。也有部分由人事部來(lái)進(jìn)行初試的。這種單位，員工錄用與否的決定權(quán)在部門(mén)負(fù)責(zé)人和老總身上，包括薪金待遇等。

另一種是大型單位或集團(tuán)型公司，在這些單位里，人事部負(fù)責(zé)范圍要廣泛一點(diǎn)，一般他們都會(huì)參與面試人員的初試，當(dāng)然用人與否的決定權(quán)在部門(mén)或分公司負(fù)責(zé)人手里，但是人事部一般會(huì)有初試否決權(quán)的，這也是因?yàn)樗麄兂袚?dān)著全公司的人事工作，工作量較大，也不可能對(duì)投遞簡(jiǎn)歷人員不經(jīng)篩選直接推薦到用人部門(mén)或分公司等，因?yàn)槿藬?shù)太多。在大型單位，除去中高級(jí)求職崗位，一般崗位的決定權(quán)都在用人部門(mén)。

面試錄取與否的可變因素很多，從單位方面來(lái)講：公司的類型、具體職位的要求、行業(yè)的特殊性、人員指標(biāo)、待遇指標(biāo)、負(fù)責(zé)人的偏好等。不管怎么說(shuō)，面試者首先要闖過(guò)人事部的第一關(guān)，從他們對(duì)你簡(jiǎn)歷的篩揀、是否約見(jiàn)、初試是否通過(guò)。一般來(lái)說(shuō)，人事部對(duì)普通員工和一般崗位的面試篩揀都是能熟練把握的，涉及到中、高級(jí)職位或公司里關(guān)鍵職位的篩揀，更多的要依賴具體用人部門(mén)負(fù)責(zé)人的把關(guān)。

與人事部門(mén)比較起來(lái)，具體用人部門(mén)的面試，問(wèn)的問(wèn)題會(huì)更專業(yè)，涉及具體的工作，對(duì)員工人品的考察、能力的考察、團(tuán)隊(duì)精神等，也會(huì)根據(jù)不同崗位要求對(duì)求職者有不同的要求。公司的管理風(fēng)格、管理者風(fēng)格等則需要求職者自己去把握，尋找適合自己發(fā)展的環(huán)境。每個(gè)公司都是個(gè)不同的小型世界，因公司和負(fù)責(zé)人風(fēng)格不同而不同，磨合點(diǎn)主要在這里。

面試當(dāng)中的考試分兩種：一是人事部門(mén)的考試，另外是具體用人部門(mén)的考試。考試也分普通員工、技術(shù)崗位、中高層管理職位等。人事部門(mén)的考試主要是一般性試題，試題的出發(fā)點(diǎn)是了解你的性格、人格、團(tuán)隊(duì)性、和一般性職業(yè)想法闡述等。試題類型各異，主要是受西方管理方法影響，學(xué)習(xí)過(guò)來(lái)的，在很多具體用人部門(mén)負(fù)責(zé)人眼中，實(shí)用性不大，面試者一般對(duì)待即可以。具體用人部門(mén)的考試針對(duì)性較強(qiáng)，主要是根據(jù)崗位實(shí)際需要出發(fā)，比如英文編輯要有筆試和口試，設(shè)計(jì)的考試，還有其他崗位的考試等等，這些考試需要認(rèn)真對(duì)待，考試的結(jié)果直接影響你的工作取得與否。

困惑

以下舉些例子來(lái)說(shuō)明工作、擇業(yè)當(dāng)中的困惑。

剛畢業(yè)的學(xué)生和剛?cè)肼殘?chǎng)較短的人士

覺(jué)得單位管理混亂、不公平心理嚴(yán)重、自己能夠?qū)W到的東西很少等。

覺(jué)得單位人際關(guān)系復(fù)雜、自己受到委屈、和同事老板溝通有障礙等。

初次工作不適應(yīng)、有挫折感，對(duì)自己沒(méi)有信心等。

覺(jué)得自己看很多事情不順眼，工作后感到很失望，與理想落差較大等。

和同學(xué)和以前的同事比較，對(duì)自己現(xiàn)在的狀態(tài)不滿，或受社會(huì)、家庭影響對(duì)目前現(xiàn)狀不滿等。

對(duì)工作不滿意，對(duì)自己的發(fā)展也不滿意，但又不知道該怎么做，跳槽的方向性模糊，信心也不足等。

夾帶著性格里的長(zhǎng)年的缺點(diǎn)，把生活和工作分不清，壞情緒互相影響，想不清頭緒等。

找工作時(shí)的挫折影響了自信，雖然現(xiàn)在的單位和工作不滿意，但改變的決心和信心不足，害怕接受失業(yè)的煎熬，矛盾中。

有一定工作經(jīng)歷的人士和中高層求職人士

除去上面談到的困惑，舉幾個(gè)新例子。

干了好幾年，也換不不少單位，甚至換了好幾個(gè)行業(yè)，一直不滿意，也沒(méi)發(fā)現(xiàn)自己多么適合做的行業(yè)、崗位等。

多年的同學(xué)、同事、朋友在事業(yè)上的成績(jī)對(duì)自己內(nèi)心壓力很大，年齡的壓力等，自己不甘目前的局面等。

許多崗位和公司自己看不上，但又找不到自己認(rèn)可的崗位和公司，即使找到，進(jìn)入的門(mén)檻又很高，在慢慢蹉跎中，時(shí)間在流逝，自己最終也沒(méi)做出什么事情。

不愿再折騰，想找個(gè)收入不錯(cuò)的工作，穩(wěn)定的做下去。

競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，寄希望于再學(xué)習(xí)，接受更高層面的專業(yè)培訓(xùn)，或出國(guó)進(jìn)修、留學(xué)等。

關(guān)于工作、擇業(yè)當(dāng)中的困惑，個(gè)人不同，恐怕不是幾十條的例子所能涉及，下面簡(jiǎn)單分析一下以上困惑的原因，和解決的思路。

從小到大，性格上沒(méi)主見(jiàn)，做事情隨大流，決策的魄力不夠，努力程度是中等的，事業(yè)也就在中等左右晃悠。

從小家庭教育較嚴(yán)格，大小決定都由父母來(lái)拿，自己獨(dú)立生活后，沒(méi)有獨(dú)立做決定的能力，依賴性很強(qiáng)，有的男孩還有很強(qiáng)的戀母情節(jié)，內(nèi)心想找保護(hù)，在事業(yè)決定上很無(wú)力。

馬大哈型人物，內(nèi)心不細(xì)膩，對(duì)生活等感受粗糙，所以在人生的大事情中，從來(lái)都是稀里糊涂的，工作上搞的不好，自己不滿意，但也想不清原因等。

喜歡熱鬧，害怕孤獨(dú)，一個(gè)人在那呆不住，從來(lái)沒(méi)有把事情想到很深的心智和能力。也不敢承擔(dān)做人生決定時(shí)所要冒的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)開(kāi)拓事業(yè)當(dāng)初階段所要孤獨(dú)堅(jiān)持的一段無(wú)法承受，寧愿差一點(diǎn)，也不敢深入很遠(yuǎn)。

受家庭和周遭環(huán)境的影響，從小養(yǎng)成的投機(jī)意識(shí)、小市民心態(tài)、愛(ài)占小便宜等，雖然，在生活和工作中表現(xiàn)活躍、積極，但由于方法、手段的低劣，慢慢堵上了發(fā)展的路子，由于這種性格，也很難交到真正的朋友，很難獲得單位的深度信任，從而喪失往高端走的可能。

人格不健全。與人打交道時(shí)障礙較多，很少理解別人，尊重別人，表現(xiàn)自私，內(nèi)心冷漠等。

自我中心主義。家庭的寵愛(ài)所致，或以前的路太順，還有性格敏感，內(nèi)心活動(dòng)很豐富等，難以溶入環(huán)境，當(dāng)然自我中心主義未必是缺點(diǎn)，許多優(yōu)秀的人性格里也有這樣一面，但在發(fā)展的路上，要去抑制它，保留堅(jiān)持、執(zhí)著的優(yōu)點(diǎn)，抑制強(qiáng)烈的自負(fù)傾向，善于傾聽(tīng)等。

從來(lái)都在岸邊觀潮，不敢付諸行動(dòng)。這只說(shuō)明你是個(gè)普通人，可能就清淡的過(guò)一生也挺好，但不要再野心或欲望很大，那就會(huì)變的有心無(wú)力。

每天都看眼前目標(biāo)、小事，小事上很會(huì)計(jì)算，但做了很多年，事業(yè)其實(shí)還在一個(gè)低水平上。缺乏大的遠(yuǎn)見(jiàn)、規(guī)劃能力。

虛榮心較強(qiáng)。只看到自己認(rèn)為的成功者外在的光環(huán)，而看不到別人在一路上不為人知的辛酸。只愿早早結(jié)出富貴的果，但不愿承擔(dān)路上艱苦的奮斗。受這種虛榮心的刺激，更不屑在自己目前的小職位塌實(shí)做事了，想得很大很遠(yuǎn)，就是忽略實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

沉浸在過(guò)去的成功中，或是剛就業(yè)時(shí)起點(diǎn)較高，當(dāng)情況發(fā)生變化后，難以調(diào)整心態(tài)，重新從低層做起，或再去做一些事務(wù)性的瑣碎的事情。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和想象的不符，那就調(diào)整你的心態(tài)，不要在情緒上和現(xiàn)實(shí)對(duì)著干，從小事上慢慢做起，等待機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃大多屬于職業(yè)技巧、技術(shù)的安排方面。比如理性的看出適合自己的職業(yè)，較早就做出職業(yè)調(diào)整。就業(yè)過(guò)程中的公司選擇，對(duì)下一步的影響。職業(yè)跳板的選擇，合適的突破點(diǎn)等。選擇一個(gè)較高的起步點(diǎn)，使自己很早就了解到某行業(yè)的最前沿，而定下適合的目標(biāo)。選擇到什么樣的單位，選擇什么樣的職業(yè)榜樣，來(lái)影響自己。這是三言兩語(yǔ)很難說(shuō)清的。

如果你覺(jué)得自己很行，那就放手干吧，即使失敗了，你對(duì)自己也有個(gè)交代：我努力了。如果你奮斗多年，發(fā)覺(jué)自己只是個(gè)平凡人，更愛(ài)柴米的普通生活，那也算得到平和的解脫了。成功沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。總之不要被自己的欲望、憤懣和社會(huì)各種熱潮搞得跑來(lái)跑去，一事無(wú)成。

最后說(shuō)的大一點(diǎn)，工作是生活重要的一塊。如果你多年以來(lái)，都在工作中感到煩惱不斷，恐怕不是知曉點(diǎn)職場(chǎng)技巧所能解決的。可能和你的性格、觀念和所受到的影響有關(guān)！

第四篇：簡(jiǎn)歷如何寫(xiě)(銀行資深HR來(lái)支招)

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簡(jiǎn)歷如何寫(xiě)

趙本山的一個(gè)小品里說(shuō)：貓走不走直線取決于耗子。一個(gè)求職者簡(jiǎn)歷好不好，完全取決于招聘者。有些人感到自己的簡(jiǎn)歷做的不錯(cuò)，為什么一投出去就石沉大海，杳無(wú)音信？很大的原因是你的簡(jiǎn)歷并沒(méi)有吸引住招聘者的眼球。沒(méi)有吸引住招聘者的眼球，又在很大水平上是由于你只從自己的目光來(lái)看自己的簡(jiǎn)歷，而沒(méi)有從招聘者的態(tài)度對(duì)待自己的簡(jiǎn)歷。無(wú)論你的簡(jiǎn)歷做的多么優(yōu)美，你都要明白一點(diǎn)，招聘者在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)基本沒(méi)時(shí)間把你的簡(jiǎn)歷看個(gè)遍。某銀行資深HR告知你到底怎么寫(xiě)一份好的簡(jiǎn)歷

我們每次出去招聘，一般就四五個(gè)人，時(shí)間多則一周，少則四五天。這期間有很多事情要做：如果是加入大型招聘會(huì)，你至少得提前安排一下展臺(tái)，如果搞專場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)安排更龐雜；招聘、篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知面試成果??可以說(shuō)我們用在篩選簡(jiǎn)歷上的時(shí)間很少，而且每場(chǎng)招聘會(huì)下來(lái)，都會(huì)收到幾百上千份簡(jiǎn)歷，想讓我們把你簡(jiǎn)歷上的每一個(gè)字都看到，是不可能的事情。

你要記住，我們?cè)谌空衅高^(guò)程中，頂多會(huì)拿出一天時(shí)間篩選簡(jiǎn)歷，很多時(shí)候是用半天。篩選簡(jiǎn)歷就兩個(gè)過(guò)程：先是初選，這個(gè)過(guò)程很快，每份簡(jiǎn)歷我們只看幾個(gè)要害詞，10至20秒就會(huì)看完一份簡(jiǎn)歷，有時(shí)候簡(jiǎn)歷看完了，連這個(gè)人是男是女都不知道，你別怪我們對(duì)大家的誠(chéng)懇誠(chéng)意不負(fù)義務(wù)，我們也沒(méi)措施。初選大概會(huì)選出20%左右的人進(jìn)行復(fù)選。復(fù)選階段，我們對(duì)每份簡(jiǎn)歷看的很細(xì)，重要是為了更進(jìn)一步懂得每位求職者，在簡(jiǎn)歷中尋找?guī)讉€(gè)有針對(duì)性的面試問(wèn)題，這個(gè)階段，淘汰率不是很高，基礎(chǔ)上都會(huì)得到面試的機(jī)會(huì)。

所以說(shuō)，對(duì)于我們行來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)應(yīng)聘者能過(guò)了初選關(guān)，面試也就不遠(yuǎn)了。在眾多的簡(jiǎn)歷中，我們?yōu)槭裁催x擇這份而不是選擇那份呢？除了這個(gè)人符合我們的各項(xiàng)硬件要求外,一個(gè)很主要的理由：這份簡(jiǎn)歷符合我們的口味。那么，我們愛(ài)好什么樣的簡(jiǎn)歷呢？

當(dāng)然是清楚明了，看上一眼就能捉住要害詞。

“簡(jiǎn)歷”這個(gè)詞突出的是“簡(jiǎn)”，所以簡(jiǎn)歷不是寫(xiě)論文，不能過(guò)于冗長(zhǎng)，我們也沒(méi)有時(shí)間在你的長(zhǎng)篇大論中幫你總結(jié)回納我們須要的信息。“簡(jiǎn)歷”的“簡(jiǎn)”也不能懂得成簡(jiǎn)略，我的懂得是突出重點(diǎn)，在短短的一兩頁(yè)紙中要把你的亮點(diǎn)展示出來(lái)，我們留下某份簡(jiǎn)歷，多半是由于看到了簡(jiǎn)歷中的某個(gè)詞或某句話。最不喜歡看那些太過(guò)于相同的簡(jiǎn)歷。有時(shí)候看了很多簡(jiǎn)歷，格局、內(nèi)容基礎(chǔ)一樣，這種千人一面的簡(jiǎn)歷，看多了，真有想吐的感覺(jué)。我畢業(yè)那會(huì)兒也犯過(guò)這樣的弊病，把別人的簡(jiǎn)歷拿過(guò)來(lái)，套個(gè)格局，改改內(nèi)容就搞定了。這樣的簡(jiǎn)歷多了，讓招聘者很是難堪，看不出大家有什么不同，怎么選擇呢？往往是被批量淘汰。象牙塔樂(lè)購(gòu)連鎖

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不過(guò)對(duì)于畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷相同也是在所難免的，大家的閱歷類似，簡(jiǎn)歷當(dāng)然也差未幾了。但是有些畢業(yè)生卻能把一樣的事，用不一樣的方法寫(xiě)出來(lái)，這就是程度。

最后提示大家：別怕麻煩，站在招聘者的角度，居心做一份與眾不同的簡(jiǎn)歷。我不知道大家的簡(jiǎn)歷都是什么格局的，從這幾年的招聘中，我總結(jié)一般的簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)這樣的：

1、封面。最上面是學(xué)校名稱，往往還會(huì)附上一張學(xué)校某處景觀的照片，多半會(huì)是主教學(xué)樓。圖片下面是自己的一些簡(jiǎn)單信息，如姓名、專業(yè)等等，最下面可能還會(huì)有句格言警句。對(duì)于格言警句，我們很少關(guān)注，我認(rèn)為很多可能是畢業(yè)生臨時(shí)翻出來(lái)的，不一定真是自己平時(shí)一貫記在心里的座右銘。寫(xiě)上可以，至少會(huì)讓封面看起來(lái)不那么空，但是一定要記住，格言警句要找些讓人聽(tīng)起來(lái)舒暢的。我曾經(jīng)收到過(guò)一份簡(jiǎn)歷，上面的格言是：“走自己的路，讓別人去說(shuō)吧！”這樣的就不太適當(dāng)，這個(gè)畢業(yè)生很可能是想告知我們他很有個(gè)性，可是這樣的刺頭員工你敢招過(guò)來(lái)嗎？

2、求職信。多充斥了溢美之辭和自己的雄心壯志，當(dāng)然自己的長(zhǎng)處也是不可少的。

3、簡(jiǎn)歷正文。包含自己的個(gè)人基礎(chǔ)情況（包含自己的聯(lián)系方式），求職意向、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷或社會(huì)實(shí)踐、科研結(jié)果、嘉獎(jiǎng)、課程、外語(yǔ)和盤(pán)算機(jī)才能、專長(zhǎng)等。應(yīng)該比擬全面了。

4、英文求職信。這個(gè)就未幾說(shuō)了，應(yīng)當(dāng)是從中文求職信重要內(nèi)容中翻譯過(guò)來(lái)的。

5、英文簡(jiǎn)歷。這個(gè)也未幾說(shuō)了。

6、學(xué)校推舉信（如果有）、成就單。

7、各種證書(shū)復(fù)印件。包含四六級(jí)證、獎(jiǎng)學(xué)金證、各種聲譽(yù)稱號(hào)證書(shū)，我還見(jiàn)過(guò)駕照復(fù)印件。

我見(jiàn)過(guò)的簡(jiǎn)歷，很多都是這個(gè)套路。

實(shí)在這里面有很多東西是沒(méi)必要加進(jìn)來(lái)的，接下來(lái)，我?guī)湍憬o簡(jiǎn)歷瘦身。簡(jiǎn)歷一定要彩打嗎？之所以要先說(shuō)這個(gè)問(wèn)題，是我在招聘中常會(huì)收到彩色打印的簡(jiǎn)歷，厚厚的一本，裝幀精巧，里面往往還會(huì)附上照片。一看就知道，求職者對(duì)自己的簡(jiǎn)歷非常居心。用不著多想，這份簡(jiǎn)歷本錢(qián)一定不匪。每次看完這些簡(jiǎn)歷，順手把它扔到我們的垃圾筒中，總是有點(diǎn)舍不得，太揮霍了，所以，先和大家說(shuō)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題。象牙塔樂(lè)購(gòu)連鎖

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求職者為什么要用彩打簡(jiǎn)歷？無(wú)非是想向我們傳遞這樣一個(gè)信號(hào)：我對(duì)你們公司很感興致。其實(shí)求職者向我們傳遞這種信號(hào)的方式很多，比如說(shuō)在招聘會(huì)上多和招聘職員聊天套套近乎。最簡(jiǎn)單的方式就是把簡(jiǎn)歷投到我們這里，我們?cè)谑盏角舐氄吆?jiǎn)歷的時(shí)候，心里總是有著一個(gè)潛在的假設(shè)：求職者對(duì)我們公司有著濃重的興趣。用彩打簡(jiǎn)歷，另一個(gè)原因恐怕就是想把自己的簡(jiǎn)歷弄的與眾不同，讓看你簡(jiǎn)歷的人眼前一亮，使自己被選中的機(jī)會(huì)大些。事實(shí)真的如此嗎？我只能很遺憾的告知你，是否彩打，對(duì)你的簡(jiǎn)歷能否過(guò)關(guān)的作用并不如你想象中那樣大。很少有公司會(huì)注意到你的簡(jiǎn)歷到底是彩打的，還是黑白的。我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候就很少注意到這一點(diǎn)，不會(huì)因?yàn)槟愕暮?jiǎn)歷是彩打的就多看一眼，放在一邊慢慢觀賞；也不會(huì)由于你的簡(jiǎn)歷是黑白的，就少看一眼，或是直接扔掉。我們是來(lái)選人的，不是來(lái)珍藏求職者簡(jiǎn)歷的，我們重視的是簡(jiǎn)歷中的內(nèi)容，會(huì)用專業(yè)的職業(yè)判定力通過(guò)你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容對(duì)你本人做出斷定，決議你是不是我們需要的那個(gè)人，而不會(huì)憑借簡(jiǎn)歷是否優(yōu)美來(lái)決定是不是須要把你變成我們的工作伙伴。

一份彩打的簡(jiǎn)歷能給你帶來(lái)多大的關(guān)注度，這個(gè)很難說(shuō)。我在篩選簡(jiǎn)歷的過(guò)程中常有這樣的感覺(jué)，簡(jiǎn)歷篩選完畢，才注意到被淘汰的簡(jiǎn)歷中有很多彩打的，而且在篩選的過(guò)程中似乎忽然色盲了一樣，對(duì)這些彩色竟沒(méi)什么印象。

在這里，我很坦白地告訴你，無(wú)論你是否會(huì)被錄用，終極你的簡(jiǎn)歷都會(huì)被保存在垃圾筒中，我們不會(huì)破費(fèi)一分人力物力財(cái)力去保管各位的簡(jiǎn)歷。別信任諸如”固然你沒(méi)有被錄用,但是我們會(huì)把你的簡(jiǎn)歷放到我們?nèi)瞬艓?kù)中“這樣的鬼話,所謂的人才庫(kù)都是給內(nèi)部員工預(yù)備的,外部人員的人才庫(kù),就是垃圾筒.每當(dāng)看到那么多花花綠綠的簡(jiǎn)歷被扔掉，心中總是有著幾分不忍。怎么說(shuō)呢？我也是從學(xué)生時(shí)期過(guò)來(lái)的，知道當(dāng)學(xué)生的不易，知道學(xué)生的父母更不易。一個(gè)畢業(yè)生弄一份彩打簡(jiǎn)歷，得狠幾次心跺幾次腳省幾口糧啊，卻被我們這樣輕易的扔掉。可是沒(méi)措施，固然很惋惜，但是被淘汰了得扔，沒(méi)被淘汰的也得扔。有時(shí)候想把那些精巧的簡(jiǎn)歷返回去，讓它持續(xù)發(fā)揮作用，不過(guò)也只是想想而已啊，不可能去做。現(xiàn)在彩打簡(jiǎn)歷見(jiàn)多了，更是麻痹的沒(méi)那感覺(jué)。我的建議是，簡(jiǎn)歷最好別彩打，省兩銀子，給父母買(mǎi)點(diǎn)年貨。

再說(shuō)個(gè)題外話，在招聘進(jìn)程中，見(jiàn)過(guò)很多畢業(yè)生都會(huì)籌備兩樣簡(jiǎn)歷，一種是彩打的，一種是黑白的。不用問(wèn)，彩打的恐怕是為那些至公司預(yù)備的，黑白的就是為我們這樣被求職者以為的雞肋公司籌備的。這樣的做法可以懂得，但是在投簡(jiǎn)歷的時(shí)候，你必定要事先拿出想投的簡(jiǎn)歷。我在招聘進(jìn)程中就見(jiàn)過(guò)很多這樣的同窗，一投簡(jiǎn)歷，呼拉一下拿出一堆，彩色的黑白的，全部家底都翻出來(lái)了，然后把那份黑白的遞給我們。實(shí)在你不知道，我們是多么盼望你把彩色的遞給我們啊！對(duì)于我這樣警惕眼的招聘者，看到這樣的情形會(huì)怎樣想呢？只能是平凡心了。所以建議大家，投簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要事先把簡(jiǎn)歷分好，別總拿優(yōu)美的簡(jiǎn)歷引誘我們。每個(gè)畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷首頁(yè)大概都會(huì)是一封求職信。如果說(shuō)對(duì)求職者的簡(jiǎn)歷正文我們只是浮光掠影看上幾眼的話，那么對(duì)求職信，簡(jiǎn)直連浮光掠影都稱不上。說(shuō)實(shí)話，我在看求職者簡(jiǎn)歷的時(shí)候一般會(huì)把這一頁(yè)翻過(guò)去，很少去看。為什么呢？用沒(méi)時(shí)間來(lái)答復(fù)這個(gè)問(wèn)題，似乎有些應(yīng)付。但是的確是這樣的，說(shuō)的不好聽(tīng)一點(diǎn)兒，就象牙塔樂(lè)購(gòu)連鎖

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是沒(méi)心境去看。其實(shí)這也不能怪我們，每個(gè)求職者應(yīng)當(dāng)好好問(wèn)一下自己，你的那封求職信到底是怎么寫(xiě)出來(lái)的？

我讀過(guò)的求職信，內(nèi)容大抵如此：先是問(wèn)好，注意，這里連個(gè)公司名頭都沒(méi)有，很難讓人信任，這封信是專門(mén)給我們的。然后把自己對(duì)“貴公司”（很是客氣）的敬佩之情大說(shuō)一通，時(shí)不時(shí)地還會(huì)小拍一下“貴公司”的馬屁。接著說(shuō)的是自己的個(gè)人情形，這個(gè)閱歷、那個(gè)閱歷，這個(gè)長(zhǎng)處、那個(gè)專長(zhǎng)。最后就是期看，期望參加“貴公司”，諸如什么給我一個(gè)機(jī)遇還你一份驚喜，與貴公司共同發(fā)展等等。

“問(wèn)好”就不用了，時(shí)光緊急，用不著那么多的客套，更何況你在這里問(wèn)好我也聽(tīng)不見(jiàn)，聞聲了也不會(huì)激動(dòng)，有這份心意還是留在口試時(shí)候用吧。對(duì)“貴公司”的敬佩有如那啥啥啥綿延不盡，我要問(wèn)上一句，你真的了解“貴公司”嗎？通篇我只看到了一些富麗的詞藻堆砌在一起，沒(méi)看到一個(gè)實(shí)例，哪怕是個(gè)和“貴公司”相干的數(shù)字也好。再問(wèn)上一句，假如你真的了解“貴公司”為什么不把我們公司的名頭堂堂正正地寫(xiě)上？一口一個(gè)貴公司，總會(huì)讓人猜忌你對(duì)貴公司到底懂得多少。

個(gè)人情況，求職信后面的簡(jiǎn)歷正文比你這里說(shuō)的具體多了，而且這里涉及的求職者的那些才能，如團(tuán)隊(duì)合作精力等等，顯得太過(guò)于空泛。什么叫團(tuán)隊(duì)精力，你為什么以為自己有團(tuán)隊(duì)合作精力，不是你一說(shuō)就是的。

最后的期望，也不用說(shuō)，我們當(dāng)然知道你投簡(jiǎn)歷就是要得到和我們共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，當(dāng)然知道你投簡(jiǎn)歷不是沒(méi)事做的時(shí)候逗我們玩一下，而且我們接收你的簡(jiǎn)歷也就是想招聘到人才。

所以，我個(gè)人以為，既然大多數(shù)招聘者不看你的求職信，除非你文筆特殊好，能寫(xiě)得一手讓人聲淚俱下的文章來(lái)，或是專門(mén)對(duì)該公司寫(xiě)一封有針對(duì)性的求職信，否則，這種毫無(wú)針對(duì)性的求職信，有沒(méi)有，無(wú)所謂。而且一旦你的求職信中呈現(xiàn)病句、錯(cuò)字、不適合的語(yǔ)句，又會(huì)影響我們對(duì)你表達(dá)才能的斷定。

我在一次招聘專場(chǎng)中就看過(guò)這樣一封求職信。前面已經(jīng)說(shuō)了，我很少看求職信，所以在這里先說(shuō)明一下為什么要看這封求職信，很重要的一個(gè)原因它是后粘上的，粘貼的痕跡很顯明，開(kāi)端我認(rèn)為是因?yàn)檫@孩子太粗心，忘了這頁(yè)，但是很快我否認(rèn)了這個(gè)想法，這一頁(yè)紙足以引起我的好奇心去搞清楚，為什么這封求職信和簡(jiǎn)歷本來(lái)不是一體的，而求職者不重新裝訂一下，卻應(yīng)用這么低劣的伎倆？其實(shí)，看完求職信，我才發(fā)現(xiàn)這個(gè)求職者很有心，似乎知道我們不會(huì)讀這封信，所以沒(méi)有選擇一般的拿訂書(shū)機(jī)一訂了事，而是找了膠水粘在封面之后，以此來(lái)引起我們對(duì)這封信的注意力。他的目標(biāo)到達(dá)了，我被他牽著走了，細(xì)細(xì)地讀了一下這封求職信，發(fā)現(xiàn)這封信不僅有了我們公司的名頭，而且里面的內(nèi)容全是針對(duì)我們公司的講的，把我們公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、取得的成就，如數(shù)家珍般地講了個(gè)清明白楚，似乎比我知道的都多。最后這個(gè)求職者在信的末尾很老實(shí)的寫(xiě)道：他也不是很了解我們公司，只是從我們公司網(wǎng)站上看到這些信息，認(rèn)為公司不錯(cuò)，非常想來(lái)。象牙塔樂(lè)購(gòu)連鎖

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一封求職信給了我三個(gè)信號(hào)：一是這個(gè)孩子特殊專心，真正認(rèn)認(rèn)真真地去做一件事了。二是這個(gè)孩子特別有心，知道用什么措施引起別人對(duì)他的關(guān)注。三是這個(gè)孩子對(duì)我們公司特殊熱情，能如此居心良苦地引起我們對(duì)他的注意，可見(jiàn)他很想來(lái)。這樣的孩子，我們還有什么理由謝絕呢？于是我便絕不遲疑地決議，給他一個(gè)面試機(jī)會(huì)。所以說(shuō)，不一樣的求職信也可以給你帶來(lái)不一樣的成果。另外，還要闡明一點(diǎn)，有針對(duì)性的求職信不是說(shuō)寫(xiě)上某某公司的名頭就行了，要害是信的內(nèi)容要有針對(duì)性，否則，你那種換湯不換藥的手法是騙不過(guò)招聘老油子那雙賊亮的眼睛的。附不附照片，因人而易。

對(duì)于那些相貌出眾，讓人看一眼還想再多看幾眼的應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，附上一張效果不錯(cuò)的照片，會(huì)給你贏得不少印象分。我在翻看簡(jiǎn)歷的時(shí)候就是如此，如果哪份簡(jiǎn)歷忽然冒出一張漂亮如花的女孩子的照片，總會(huì)禁不住多看幾眼，然后把這份簡(jiǎn)歷看個(gè)畢竟，并且盼望這份簡(jiǎn)歷能夠過(guò)關(guān)，給自己一個(gè)和這女孩子會(huì)晤的機(jī)遇。別無(wú)私太那個(gè)，這也是人之常情，應(yīng)聘者貼上照片不就是想要到達(dá)這個(gè)目標(biāo)嗎！對(duì)于那些相貌平平的人，最好別貼什么照片，這樣的照片往往會(huì)到達(dá)適得其反的后果，讓我們通過(guò)照片把你所有的長(zhǎng)處全給否了。咱們換一下地位，如果你是我，碰到一個(gè)長(zhǎng)得沒(méi)什么特色的人，會(huì)想看第二眼嗎？反倒不如不貼照片，給我們一個(gè)空想的空間，把精神全都用在你的簡(jiǎn)歷上。

你可能會(huì)說(shuō)，我是第二眼美女。有些人就是這樣，越看越耐看。這種想法也不對(duì)，我們不是在相親，要重復(fù)把你看個(gè)遍，我們的時(shí)光很緊，沒(méi)時(shí)光盯著你的照片發(fā)呆。就一眼，愛(ài)好就多看，不喜歡就過(guò)往。你可能會(huì)說(shuō)，我照張明星照，把自己整得美麗點(diǎn)不就行了嗎！那就可就犯了大忌，原來(lái)我們看了那么美妙的照片，浮想聯(lián)翩，等到了口試卻發(fā)明本是另一番樣子容貌，面試者心中的落差，得須要你面試如何杰出地施展才干補(bǔ)充啊。

這種事情不是沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)，有一年看到一份簡(jiǎn)歷，一個(gè)小伙子，照得那叫一個(gè)帥啊，領(lǐng)導(dǎo)立即愛(ài)好上了，贊不絕口。等面試的時(shí)候，才發(fā)明眼前這個(gè)人并不上眼，只感到和照片上的完整是兩個(gè)人，就象那張照片是眼前這個(gè)人不知從哪淘來(lái)的別人的照片一樣，再加上那孩子有點(diǎn)緊張，沒(méi)施展好，自然被淘汰了。這是一個(gè)很好的例子，引導(dǎo)的看法是這孩子沒(méi)施展好，我想更多的可能是看了這孩子的長(zhǎng)相和照片不一樣，太掃興。實(shí)在在我看來(lái)，那孩子長(zhǎng)得還不錯(cuò)，但是最后卻被淘汰，那些不如他長(zhǎng)得帥氣的反而被錄用了，與那種照片有很大關(guān)系。

我還碰到過(guò)一種情形，一個(gè)應(yīng)聘者在自己的簡(jiǎn)歷上貼了張很久以前的照片，讓我們感到就象是個(gè)孩子。面試的時(shí)候問(wèn)他為什么不貼張近照，他的答復(fù)是感到這張照片不錯(cuò)。我們是銀行，銀行就得給人以莊重的形象，你卻要貼張?zhí)煺嬉稽c(diǎn)的，這顯然與我們的企業(yè)形象背道而馳，要不是那孩子在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)著“英語(yǔ)六級(jí)”，必定會(huì)在初選時(shí)就被淘汰。還有一個(gè)例子，是一個(gè)應(yīng)聘者貼上了自己的一張兩寸照片。這就沒(méi)必要了。你貼照片是為什么？是為了讓我們認(rèn)識(shí)你嗎？當(dāng)然不是，而且在我們決議錄用你之前，基本還會(huì)想著和你相識(shí)。你既然貼照片了，就是為象牙塔樂(lè)購(gòu)連鎖

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了向我們展現(xiàn)你某一方面的特質(zhì)，比如女孩子的漂亮慷慨，比如男孩子的陽(yáng)光慎重，而你貼張兩寸照片，我們從中看不出任何信息，只有一個(gè)木木的人。這就得不償失了。

總結(jié)一下，如何在簡(jiǎn)歷上貼照片：

一是你本人很吸引人，絕對(duì)可以附上一張照片。

二是照片要體現(xiàn)你的本質(zhì)，不能刻意用明星照來(lái)美化自己。

三是照片必需能展現(xiàn)你現(xiàn)在的性情、特質(zhì)，并能通過(guò)照片把你想要表達(dá)的意思有效地轉(zhuǎn)達(dá)給招聘職員。

四是不要選最美麗的，那會(huì)讓人期看太高。下面說(shuō)說(shuō)簡(jiǎn)歷的具體內(nèi)容

1、個(gè)人基本信息

姓名：必需寫(xiě)，好象沒(méi)什么疑問(wèn)吧。寫(xiě)名字，你得讓我們知道你是張三不是李四，否則真讓你面試，都不知怎么稱呼你，總不能讓我們一啟齒就說(shuō)：“那誰(shuí)，明天幾點(diǎn)到哪兒面試！”這一點(diǎn)大家做的比較好，從沒(méi)碰到過(guò)忘寫(xiě)名字的。對(duì)于一個(gè)忘寫(xiě)名字的人，我們是不敢錄用的，原因很簡(jiǎn)略，連自己的名字都能忘寫(xiě)，他還有什么不敢忘的？

性別，最好寫(xiě)。在招聘過(guò)程中碰到過(guò)不寫(xiě)性別的，女生居多，我們料想可能是怕被人知道了性別被輕視。我建議還是標(biāo)明性別好，不是想輕視大家，只是感覺(jué)不標(biāo)性別有點(diǎn)別扭。

年紀(jì)，我覺(jué)得這個(gè)無(wú)所謂，想寫(xiě)就寫(xiě)，不想寫(xiě)也沒(méi)關(guān)系。剛畢業(yè)的大學(xué)生年紀(jì)能大到哪去？再說(shuō)我們又不是查戶口的。有些研究生畢業(yè)時(shí)年齡可能偏大，經(jīng)常因35歲以上而被搞個(gè)年齡歧視，所以建議這些畢業(yè)生不要寫(xiě)年齡，否則會(huì)因?yàn)槟昙o(jì)問(wèn)題把你其他優(yōu)點(diǎn)全給否了，連個(gè)面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)：一定要標(biāo)明，這是我們關(guān)注的重點(diǎn)詞。

政治面貌：如果你不是黨員，就不要寫(xiě)了。我們這樣的公司，對(duì)黨員還是很重視的，所以如果你是黨員，必定要注明，在同等條件下，你絕對(duì)占上風(fēng)。身高體重：個(gè)人認(rèn)為，也沒(méi)必要寫(xiě)，我們又不是選美，銀行員工也不全是人高馬大。而且你不是很高，又不是很輕，寫(xiě)出來(lái)也不好看。除非你1米8以上的大個(gè)兒，能讓我們仰視。我在招聘的進(jìn)程中就碰到過(guò)一份簡(jiǎn)歷，一個(gè)男生，把自己1米6多點(diǎn)的個(gè)兒寫(xiě)了出來(lái)，我只能說(shuō)這孩子太實(shí)在，他很可能是想向招聘者表明自己不是很高，其實(shí)，過(guò)早的裸露這些無(wú)關(guān)緊要的信息，很可能讓你失去展現(xiàn)自己其他優(yōu)點(diǎn)的機(jī)會(huì)，道理很簡(jiǎn)略，不是所有公司都象我們一樣對(duì)身高沒(méi)有請(qǐng)求。象牙塔樂(lè)購(gòu)連鎖

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還有一些畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷上會(huì)寫(xiě)著身材狀態(tài)，往往就兩個(gè)字：良好。在簽署正式合同之前，我們都會(huì)組織員工進(jìn)行一些慣例性的體檢，所以這一點(diǎn)你也不用寫(xiě)。當(dāng)然，我們也不存在什么乙肝輕視、愛(ài)滋歧視。

有些人喜歡把自己的接洽方法寫(xiě)在前面，我的建議是把這些放到后面往，沒(méi)有哪個(gè)招聘職員一上來(lái)就對(duì)你的接洽方法感興致，還是把主要的信息放在前面好。

2、求職意向：求職意向這一欄是很難寫(xiě)。原因有兩個(gè)，一是應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)工作認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)加入過(guò)工作，當(dāng)然不會(huì)對(duì)工作有很深刻的了解，往往很多畢業(yè)生在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候?qū)ψ约旱降啄茏鍪裁础⑾胱鍪裁矗瑳](méi)有個(gè)明白的概念。二是應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷沒(méi)有針對(duì)性，很多人的簡(jiǎn)歷就是一站通，求職意向上寫(xiě)著無(wú)數(shù)個(gè)職位，而且有的職位跨度很大，沒(méi)有絲毫的聯(lián)系。我見(jiàn)過(guò)很多簡(jiǎn)歷都是這樣，本人畢業(yè)那會(huì)兒也是如此，我是學(xué)管理的，畢業(yè)時(shí)求職意向就填了很多內(nèi)容：戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、人力資源??可能還不止這些，很惋惜，找不到以前的簡(jiǎn)歷了，否則可以拿出來(lái)貽笑一下慷慨。這其實(shí)是一種讓人摸不著腦筋的做法，看起來(lái)好象是個(gè)全才，什么都能做，可是你到底能做些什么呢？求職者的這種心態(tài)可以理解，寫(xiě)少了怕局限了自己的選擇。其實(shí)你可以換一種做法，多預(yù)備幾份不同的簡(jiǎn)歷，每份簡(jiǎn)歷只寫(xiě)一個(gè)求職意向，比如人力資源，簡(jiǎn)歷的其他內(nèi)容全體圍繞著這一主題寫(xiě)，這樣你的簡(jiǎn)歷看起來(lái)會(huì)更有針對(duì)性。

另外一點(diǎn)，畢業(yè)生要記住，一個(gè)公司錄用你們，往往都是從基層做起的，至于向戰(zhàn)略治理這樣大的事情，還是交給那些引導(dǎo)或是有經(jīng)驗(yàn)的人去做吧。

我們行在招聘時(shí)，很少看求職者的求職意向，而且也很少在招聘闡明中寫(xiě)明應(yīng)聘的崗位，只看專業(yè)，專業(yè)對(duì)口，不論你是否有這個(gè)求職意向，都會(huì)斟酌。在我們看來(lái)，畢業(yè)生可塑性極強(qiáng)，一個(gè)畢業(yè)生被錄用后，我們會(huì)對(duì)其進(jìn)行一年左右進(jìn)職培育，把他改革成我們需要的人才，所以對(duì)于畢業(yè)生的求職意向，一般不太關(guān)注。

3、教育背景/學(xué)習(xí)經(jīng)歷：這一點(diǎn)沒(méi)什么說(shuō)的，只提兩點(diǎn)。一是有些畢業(yè)生會(huì)把自己中學(xué)的學(xué)習(xí)情況寫(xiě)上，這個(gè)不需要，從大學(xué)寫(xiě)起就行。二是一些畢業(yè)生在校可能加入過(guò)一些相關(guān)技巧的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)經(jīng)歷也應(yīng)該寫(xiě)到簡(jiǎn)歷中。

4、工作經(jīng)驗(yàn)/社會(huì)實(shí)踐：一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)什么工作經(jīng)歷，所以在招聘過(guò)程中，我們不是很強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。至于社會(huì)實(shí)踐，你可以把你在校期間的實(shí)習(xí)或其他經(jīng)歷寫(xiě)上，如在學(xué)生會(huì)任某部長(zhǎng)，做過(guò)哪些事，出過(guò)哪些力，取得過(guò)哪些成就，一定要寫(xiě)得具體寫(xiě)，不要只說(shuō)個(gè)大概，比如我任系學(xué)生會(huì)生活部長(zhǎng)，組織過(guò)系辯論賽。這樣寫(xiě)就不太具體，你應(yīng)該把在辯論賽中做了哪些工作、發(fā)揮了什么作用簡(jiǎn)單說(shuō)一下。切記一點(diǎn)，這部分簡(jiǎn)歷不能隨意亂編，你認(rèn)為你編的天衣無(wú)縫，但是面試者往往幾句話就能讓你本相畢露。我在招聘過(guò)程中遇到過(guò)這樣一個(gè)畢業(yè)生，說(shuō)自己在陜西某團(tuán)體的重組過(guò)程中，做過(guò)資產(chǎn)評(píng)估。這讓我們很感興致，問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題，那個(gè)畢業(yè)生含混地說(shuō)了一通之后，終于承認(rèn)，自己只不過(guò)是幫導(dǎo)師編了幾個(gè)表、排了個(gè)版而已。

最常見(jiàn)的情況，就是畢業(yè)生會(huì)寫(xiě)上自己擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部，很少看到?jīng)]當(dāng)過(guò)的。這就讓人猜忌其真實(shí)性。不過(guò)也有特例的，我曾經(jīng)就碰到過(guò)這樣一份簡(jiǎn)歷，附著一象牙塔樂(lè)購(gòu)連鎖

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張學(xué)生會(huì)干部任職證實(shí)，且不說(shuō)這份證實(shí)的含金量有多高，至少學(xué)生會(huì)的那個(gè)印章比你空口一說(shuō)可信多了。

另外，工作經(jīng)歷或社會(huì)實(shí)踐要挑重點(diǎn)的寫(xiě)，不要胡子眉毛一起抓，是個(gè)事兒就寫(xiě)上，你認(rèn)為主要的要寫(xiě)在前面，不要沒(méi)個(gè)主次。

5、課程：畢業(yè)生往往只是在羅列自己學(xué)過(guò)的課程，沒(méi)什么條理性，我們看起來(lái)也比較亂比比較煩，往往對(duì)畢業(yè)生學(xué)過(guò)的課程沒(méi)什么體系的認(rèn)識(shí)。建議畢業(yè)生最好把自己的課程分下類。比如金融系的學(xué)生，在寫(xiě)自己的課程時(shí)可以分為金融類、營(yíng)銷類、財(cái)會(huì)類、金融類、經(jīng)濟(jì)類等等，這樣招聘人員在看你的課程時(shí)就一目了然了，更有針對(duì)性。畢業(yè)生列課程時(shí)，要挑出與應(yīng)聘職位相關(guān)的課程，不要學(xué)過(guò)的課都給寫(xiě)上。我見(jiàn)過(guò)一份簡(jiǎn)歷，連自己軍訓(xùn)都寫(xiě)上了，這就對(duì)你應(yīng)聘的職位沒(méi)什么輔助，我們又不是招保安的。

6、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)水平：一般來(lái)說(shuō)，我們不要求畢業(yè)生計(jì)算機(jī)過(guò)級(jí)，即使你過(guò)級(jí)了，也未必計(jì)算機(jī)如何了得，而且計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的內(nèi)容很多在工作中基本用不上。你記住，只要你一些辦公軟件熟練就行，包括WORD、EXCEL、PPT。外語(yǔ)水平要求過(guò)四級(jí)，這是一個(gè)硬指標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為完全沒(méi)有必要這樣要求，大學(xué)生英語(yǔ)幾級(jí)，并不能反應(yīng)這個(gè)學(xué)生真實(shí)英語(yǔ)水平，不過(guò)沒(méi)辦法，行里就這么規(guī)定。很多畢業(yè)生在寫(xiě)英語(yǔ)能力時(shí)，常用的字眼是良好的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。這是個(gè)很含混的概念，你應(yīng)該說(shuō)的具體些，比如能和外國(guó)人自由交換或在某競(jìng)賽中獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)。這樣寫(xiě)會(huì)使你更具競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)讓我們更能也解你到底良好到什么水平，所以說(shuō)寫(xiě)簡(jiǎn)歷切忌那些空泛的詞語(yǔ)。

7、嘉獎(jiǎng)/證書(shū)/科研結(jié)果：凡是獲得嘉獎(jiǎng)的都要寫(xiě)上，如獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)良干部等。證書(shū)，比如注會(huì)，這樣的證書(shū)會(huì)增添你獲得面試的機(jī)遇。這也是很多在校生為什么熱衷于考證。象注會(huì)這樣多科目測(cè)驗(yàn)的，即使你沒(méi)有完整通過(guò)，也沒(méi)關(guān)系，把你通過(guò)的科目寫(xiě)上。我面試的時(shí)候，有個(gè)畢業(yè)生說(shuō)自己注會(huì)過(guò)了三科，我問(wèn)他為什么沒(méi)在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)這些事情，他說(shuō)感到?jīng)]有全過(guò)，寫(xiě)出來(lái)作用不大，沒(méi)必要寫(xiě)。其實(shí)是很有必要的，別無(wú)意中把你自己的上風(fēng)給扼殺了。科研結(jié)果，把你的畢業(yè)論文或發(fā)表過(guò)的文章寫(xiě)上就行了，我們也不會(huì)期看畢業(yè)生能有什么科研成果的。

8、特長(zhǎng)/喜好：很多畢業(yè)生在這里會(huì)羅列很多詞語(yǔ)，比如，性情豁達(dá)、待人熱忱、工作仔細(xì)、辦事高效、能吃苦刻苦、有較強(qiáng)的組織能力等等，看得我們都認(rèn)為這樣的畢業(yè)生太優(yōu)良了，幾乎沒(méi)什么毛病，是個(gè)不可多得的人才。其實(shí)，告訴你吧，對(duì)于這樣的特長(zhǎng)字眼，我們很少看。要想吸引我們的眼球，你不如只挑幾個(gè)詞，在這些詞的后面舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子證實(shí)一個(gè)，比如，你說(shuō)自己組織能力強(qiáng)，你可以說(shuō)自己獨(dú)立組織了某某運(yùn)動(dòng)，在系里反應(yīng)很好，受到了學(xué)校表彰等等。那些與工作相干的專長(zhǎng)一點(diǎn)要展開(kāi)寫(xiě)，比如你說(shuō)自己寫(xiě)作水平好，你可以說(shuō)自己非常善于寫(xiě)利用文、各種報(bào)告等，這樣比你只說(shuō)自己寫(xiě)作程度好，讓我們誤你為你是寫(xiě)散文寫(xiě)詩(shī)歌的高手，而這些，我們用不上。另外，與職位無(wú)關(guān)的特長(zhǎng)、喜好你不要寫(xiě)，你說(shuō)你喜歡足球，我們并不會(huì)給你籌備個(gè)足球場(chǎng)，再比如你說(shuō)自己愛(ài)唱歌，我們不是招歌頌家或辦KTV，這些特長(zhǎng)、喜好都是需要你以后在工作中有機(jī)會(huì)展示的，而不是在簡(jiǎn)歷中，寫(xiě)多了，會(huì)讓你的簡(jiǎn)歷沒(méi)有重點(diǎn)。象牙塔樂(lè)購(gòu)連鎖

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英文求職信、英文簡(jiǎn)歷：如果不是外企或某個(gè)公司有特別請(qǐng)求，這個(gè)可以不附，我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候就不請(qǐng)求求職者附英文簡(jiǎn)歷。我本人英語(yǔ)程度不高，而且很多畢業(yè)生的英文簡(jiǎn)歷寫(xiě)得也不是太高超，感到很多都是找個(gè)翻譯軟件翻過(guò)來(lái)的，很生硬。假如你寫(xiě)英文簡(jiǎn)歷，必定不要有拼寫(xiě)毛病或語(yǔ)法過(guò)錯(cuò)，最好找個(gè)懂英文的幫你潤(rùn)飾一下。

學(xué)校推舉信、成績(jī)單：推舉信，我個(gè)人認(rèn)為不過(guò)就是蓋了學(xué)校公章的白紙，上面的內(nèi)容，很多并不是學(xué)校寫(xiě)的，多是學(xué)生自己編的，找同窗代寫(xiě)的，學(xué)校只是盡了個(gè)蓋章的任務(wù)。成績(jī)單一定要有，不是說(shuō)看你考試考了多少分，你考60分我們不會(huì)認(rèn)為你的成績(jī)低，你考90分，我們也不會(huì)認(rèn)為你的成績(jī)高，系與系不同，專業(yè)與專業(yè)不同，科目測(cè)驗(yàn)的難度也不一樣，所以沒(méi)有可比性。我們要求你附成績(jī)單，主要是看你是否有補(bǔ)考科目。這也可以從一個(gè)側(cè)面看出你的學(xué)習(xí)態(tài)度和盡力水平，如果你有過(guò)掛科的歷史，成績(jī)單就不要附了。

各種證書(shū)復(fù)印件：這個(gè)也用不著，我們?cè)诿嬖囃ㄟ^(guò)以后，會(huì)要求你們出示證書(shū)原件的，不比那復(fù)印件更有說(shuō)服力？現(xiàn)在的PS高手太多，我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一份被PS出來(lái)的英國(guó)某會(huì)計(jì)類測(cè)驗(yàn)證書(shū)，做得很象真的一樣。

至于其他的如學(xué)校簡(jiǎn)介、專業(yè)簡(jiǎn)介，你更沒(méi)有必要寫(xiě)，如果我們對(duì)你的學(xué)校不是很懂得，會(huì)在口試時(shí)訊問(wèn)的，假如你把你學(xué)校說(shuō)得好好，而我們卻沒(méi)聽(tīng)過(guò)，你那些說(shuō)詞就很難有說(shuō)服力了。總結(jié)一下，寫(xiě)簡(jiǎn)歷要注意的事項(xiàng)：

1、簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)，一到兩頁(yè)就夠了，無(wú)關(guān)緊要的東西不要附，格式要有創(chuàng)新，不要讓我們覺(jué)得是在填表格。

2、簡(jiǎn)歷要突出重點(diǎn)，你最想傳遞的信息一定要重點(diǎn)突出一下，讓招聘人員一眼就能看到。

3、簡(jiǎn)歷中不要有顯明字詞句過(guò)錯(cuò)。

4、用事實(shí)說(shuō)話，空泛的詞語(yǔ)少寫(xiě)。

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第五篇：資深招聘專員崗位職責(zé)

1.結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)招聘需求，制定、季度招聘計(jì)劃。

2.選擇合理的招聘渠道，進(jìn)行開(kāi)發(fā)和維護(hù)，根據(jù)需要更新和發(fā)布招聘J信息。

3.招聘實(shí)施，負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷甄選、面試、候選人溝通、背景調(diào)査，并對(duì)面試流程進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。

4.制訂校園招聘計(jì)劃和實(shí)習(xí)生計(jì)劃并執(zhí)行。

5.完善招聘制度和流程，維護(hù)和更新公司人才庫(kù)。

6.員工試用期管理和離職管理，分析離職原因，并提供相應(yīng)的完善意見(jiàn)。

7.指導(dǎo)部門(mén)助理的相關(guān)工作。