第一篇：南昌第十二中學擴建項目

南昌市第十二中學擴建項目 社會穩(wěn)定風險分析公示

根據(jù)《國家發(fā)改委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法》（發(fā)改投資[2012]2492號）要求，受建設(shè)單位委托，江西求是經(jīng)濟咨詢有限公司開展南昌市第十二中學擴建項目社會穩(wěn)定風險分析報告編制工作，現(xiàn)將該項目社會穩(wěn)定風險分析的相關(guān)事項公示如下：

一、項目概要

1、項目名稱：南昌市第十二中學擴建項目

2、項目擬建地點：南昌市城西朝陽洲撫生路108號（南昌市第十二中學）。

3、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：總本次擴建工程總建筑面積約38116.45㎡，包括：一棟5層的教學樓，地上建筑面積11434.89㎡（一層：食堂、地上自行車庫、體育器材室；二層：普通教室、理化實驗室、實驗準備室、風雨球場、圖書館、教師辦公室；三層：普通教室、圖書館、多媒體教室、計算機教室、計算機準備室；四層：普通教室、美術(shù)教室、舞蹈教室、更衣及道具室個、合班教室；五層：普通教室、科技房、音樂教室、音樂準備室）和地下兩層停車場（地下車庫面積26681.56㎡，停車位911個），并且設(shè)置社會車輛與學校車輛分開進出口；同時新增連廊與原教學樓兩側(cè)連接。另外將現(xiàn)有200米跑道擴建成300米跑道，及運動設(shè)施改造。

4、工程進度計劃：初步計劃為30個月。

二、項目建設(shè)單位名稱 單位名稱：南昌市第十二中學

三、報告編制單位和聯(lián)系方式

單位名稱：江西求是經(jīng)濟咨詢有限公司 聯(lián)系人：董寶楠 聯(lián)系電話：*** Email：1151855813qq.com

四、征求公眾意見的主要事項

1、您對本項目建設(shè)的態(tài)度（請說明支持和反對的理由及對本項目的意見或建議）？

2、您認為項目所在地環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀如何，有何看法?

3、您認為本項目的主要社會穩(wěn)定風險是什么？

4、您認為本項目建設(shè)對您的生活質(zhì)量有何影響？

5、您認為本項目建設(shè)對當?shù)厣鐣⒔?jīng)濟發(fā)展的影響有哪些？

五、公眾提出意見的時間及可采用的方式

自公告之日起10個工作日內(nèi)，可以以書面形式通過信函、傳真、電子郵件等方式將意見反饋給建設(shè)單位或項目社會穩(wěn)定風險分析報告單位。

第二篇：項目擴建報告

500頭標準化奶牛養(yǎng)殖場擴建項目300萬元的

興業(yè)貸款申請書

共青團河南省委：

為切實帶領(lǐng)群眾增收致富，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，將奶牛養(yǎng)殖業(yè)向縱深推進，奠定建設(shè)社會主義新農(nóng)村的經(jīng)濟基礎(chǔ)。通過調(diào)查論證，我社決定在現(xiàn)有奶牛場的基礎(chǔ)上，擴建500頭標準化奶牛養(yǎng)殖場，項目投成后，可帶動150多人再就業(yè)，增加豫北地區(qū)的鮮奶供應(yīng)量，吸收轉(zhuǎn)化10000多畝秸稈資源，4年內(nèi)可收回投資。項目總投資1500多萬元，其中自籌1200萬元，但發(fā)展中流動資金緊張，特向上級請求扶持300萬元的興業(yè)貸款支持，確保該項目順利實施。

特此申請

申請人： 鶴壁市富邦奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社

2007年5月10日

鶴壁市富邦奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社500頭 標準化奶牛養(yǎng)殖場擴建興業(yè)項目的可行性研究報告

一、項目概論

鶴壁市富邦奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社是立足本地實際，以發(fā)展奶牛養(yǎng)殖、牧草種植、飼料加工、鮮奶銷售一條龍式的合作組織。為響應(yīng)當前上級提倡的關(guān)于大力加快畜牧業(yè)發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，適應(yīng)社會發(fā)展人們生活水平不斷提高、飲奶意識日益增強、飲奶群體逐步壯大、市場對奶業(yè)發(fā)展的需求量加大等大好形勢，結(jié)合實際，利用當?shù)刎S富的農(nóng)作物秸稈能源轉(zhuǎn)化，積極發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，給人們提供豐富健康的營養(yǎng)食品——鮮牛奶，有力地促進當?shù)剞r(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，合理安排轉(zhuǎn)化當?shù)氐霓r(nóng)村剩余勞動力144人再就業(yè)，對當前黨中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程有著極其重要的意義，對擴大區(qū)域經(jīng)濟，鞏固畜牧強省，也具有積極的推動作用。因此，我社特提出500頭奶牛養(yǎng)殖場的擴建項目。

二、項目背景

從2006年我國第三度奶業(yè)形勢分析報告中顯示： 2006年前三季度，我國奶牛養(yǎng)殖業(yè)繼續(xù)保持發(fā)展較快的態(tài)勢，鮮奶市場銷售價格有所上漲，奶牛存欄數(shù)和奶類產(chǎn)量保持平穩(wěn)發(fā)展。河南省奶類產(chǎn)量100萬噸，同比增長40％。國內(nèi)幾大乳業(yè)巨頭，伊力、蒙牛、三鹿、光明等相續(xù)在河南鄭州、新鄉(xiāng)、焦作、原陽、平頂山安營扎寨，預想今后奶制品的需求量將會大幅度增長，河南奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展即將面臨一個新的機遇與挑戰(zhàn)。

為加快畜牧業(yè)快速發(fā)展的步伐，省政府于2006年7月18日出臺了豫政?2006?37號文件，《河南省人民政府關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的意見》，為我省畜牧業(yè)當前與今后的發(fā)展指明了方向。省畜牧局謝振生局長又在會議上做了“加快我省現(xiàn)代畜牧業(yè)，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的講話”，會議精神令從事畜牧養(yǎng)殖業(yè)的人們備受鼓舞，當前團省委又出臺了一系列興業(yè)資金扶持政策，河南畜牧業(yè)又迎來一次快速發(fā)展的難得機遇。

三、項目建設(shè)的有利條件

申報項目所在地浚縣，是2006年河南省人民政府確定的重點扶持發(fā)展畜牧業(yè)的40個重點縣之一，享受政府規(guī)定的各項優(yōu)惠政策。

浚縣地處于河南省北部，屬華北平原，面積1030平方公里，人口約65萬，其中農(nóng)業(yè)人口59.6萬人，農(nóng)村勞動力23萬人。是一個以農(nóng)業(yè)為主，牧、工、商、貿(mào)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的平原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟縣。氣候溫和，光照充足，四季分明，年平均氣溫14.2℃，年相對溫度59℃，平均無霜期206天，年降雨量在280－1180毫米之間，地下水資源充沛，水質(zhì)無污 染，對發(fā)展奶牛養(yǎng)殖具有十分優(yōu)越的自然環(huán)境。浚縣是農(nóng)業(yè)產(chǎn)糧大縣，每年的夏秋兩季，可收獲的大量農(nóng)作物秸稈（小麥、玉米桿、花生秧、大豆秧等）產(chǎn)生利用率極低，許多環(huán)境保護意識差的農(nóng)民收糧后，直接在田里焚燒，不僅造成環(huán)境污染，更嚴重浪費資源，因此，利用當?shù)剞r(nóng)作物秸稈轉(zhuǎn)化再生資源，發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)可使當?shù)氐慕斩捹Y源有效利用，可起到積極的節(jié)能環(huán)保作用，將農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效落到實處。

浚縣的奶牛養(yǎng)殖發(fā)展是從近年來才起步的，此前，奶牛養(yǎng)殖業(yè)近乎空白，據(jù)2000年統(tǒng)計，全縣欄奶牛存欄總數(shù)不足50頭，養(yǎng)殖人員不超過15人。隨著我國奶業(yè)的快速發(fā)展，當?shù)卣舶讶绾渭涌彀l(fā)展我縣的奶牛畜牧養(yǎng)殖業(yè)高度重視起來，相繼出臺了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵人們從事奶牛養(yǎng)殖。

2003年以來，浚縣有部分人員從事奶牛養(yǎng)殖，但基本屬于分期飼養(yǎng)，少則三頭，多則十來頭，不成規(guī)模。不僅沒有科學規(guī)劃的養(yǎng)殖場地，象防疫、配種、排污、鮮奶銷售等環(huán)節(jié)也都缺乏合理保障與科學系統(tǒng)管理，造成養(yǎng)殖效益不佳。鮮奶銷售困難、養(yǎng)殖發(fā)展緩慢、資金流轉(zhuǎn)困難，已成惡性循環(huán)問題，家庭作坊式的無規(guī)模發(fā)展，嚴重制約了我縣乃至豫北地區(qū)奶牛畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

為有效解決在奶牛養(yǎng)殖中的實際困難與問題，2003年4月份，以養(yǎng)殖大戶秦勝軍、秦春芳、朱明文為主的等11戶 養(yǎng)殖戶經(jīng)多次商議，并到鄭州、濟南養(yǎng)殖小區(qū)進行實地考察后做出決定，為快速將我縣的奶牛養(yǎng)殖形成規(guī)模化小區(qū)模式，將目前的散養(yǎng)殖戶集合起來，成立“專業(yè)合作社”合作組織，集中到公作社養(yǎng)殖小區(qū)集中飼養(yǎng)。通過“奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”這一合作組織，嚴格制定了章程，出臺了相關(guān)管理制度，使原來的散養(yǎng)模式在單家單戶發(fā)展過程中解決不了的資金、技術(shù)、鮮奶銷售等一系列問題得了有效的解決，通過合作社幾個月來的運行，這種農(nóng)民自發(fā)的“經(jīng)濟合作組織”，充分發(fā)揮作用，大大調(diào)動了養(yǎng)殖戶的積極性。由于管理集中，營銷規(guī)范，有效的保證了鮮奶源的質(zhì)量，擴大了鮮奶的銷售市場，受到乳品生產(chǎn)企業(yè)的好評，鮮奶價格比以前散戶養(yǎng)殖有明顯提高，合作社成員養(yǎng)殖效益明顯增加，養(yǎng)殖戶從事專業(yè)合作養(yǎng)殖的信心與決心空前高漲，本縣乃至滑縣、濮陽等周邊地區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶要求加入合作社的絡(luò)繹不絕。

四、項目建設(shè)主要內(nèi)容及資金籌措方案

該項目的建設(shè)方案是按照社員第一次大會確定的“集中飼養(yǎng)”、“分區(qū)管理”、“獨立核算”、“自負盈虧”、“入股社員是按比例基礎(chǔ)建設(shè)投資，按比例收益”、“統(tǒng)一管理”為基礎(chǔ)的經(jīng)營模式，擴建位臵選址于浚縣王莊鄉(xiāng)東棗林村村北路西的養(yǎng)殖場，主要考慮到防疫等系列問題，對入駐合作社養(yǎng)殖場的養(yǎng)殖戶在購買奶牛遇到技術(shù)困難時，由合作社負責聘請專家?guī)椭鉀Q，小區(qū)聘請有高級畜牧師二名，購臵了自動擠 奶設(shè)備，鮮奶保鮮貯奶設(shè)備，運輸設(shè)備，為有效解決個別養(yǎng)殖戶購牛資金困難，“合作社”內(nèi)部成立了相互貸款擔保小組，互相擔保，并由合作社用固定資產(chǎn)提供擔保，委托合作社負責人前往農(nóng)村信用社進行協(xié)調(diào)擔保貸款，解決發(fā)展中的資金困難問題。

該項目完成共需投資1525萬元人民幣，其中用于基礎(chǔ)建設(shè)200萬元，用于新引進奶牛資金1000萬元，還需流動資金300萬元。

五、項目的組織與管理

該項目的實施，由合作社經(jīng)社員選舉的領(lǐng)導班子負責組織實施，負責日常生產(chǎn)經(jīng)營的管理。合作社設(shè)主任1名，負責本社全面生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù)，設(shè)副主任2名，一名負責技術(shù)、內(nèi)部管理，一名負責財務(wù)，后勤供應(yīng)等日常經(jīng)營事物。委派聘請畜牧獸醫(yī)兩名常年駐場負責牛群疫病防治、配種工作，并下設(shè)有擠奶小組、飲料加工小組、財務(wù)結(jié)算處、伙房等。為提高社員養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平，合作社根據(jù)需要聘請有關(guān)專家畜牧師到合作社進行現(xiàn)場技術(shù)講解，培訓社員精通相關(guān)養(yǎng)殖技術(shù)，有效促進合作社的快速健康發(fā)展。

六、項目建成后的效益分析

1、經(jīng)濟效益：項目達成后，擴建養(yǎng)殖小區(qū)可達150多畝的養(yǎng)殖場地，實現(xiàn)存欄奶牛1500頭以上，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶6000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1500多萬元，可實現(xiàn)當?shù)剞r(nóng)作物秸稈轉(zhuǎn) 化收入達560萬元，轉(zhuǎn)化牛糞做為食用菌基科，創(chuàng)收入達400萬元。

2、社會效益：項目實施后可轉(zhuǎn)化安排農(nóng)村剩余勞動力、下崗工人300多人當?shù)卦倬蜆I(yè)。

3、環(huán)境效益：該項目每年可消化所在地農(nóng)作物秸稈16500多畝，杜絕了當?shù)剞r(nóng)民焚燒秸稈現(xiàn)象，生態(tài)環(huán)境效益明顯。秸稈做為牛奶飼料過腹還田，既可產(chǎn)生大量的有機肥料，又為當?shù)剞r(nóng)民使用沼氣提供優(yōu)質(zhì)原料及雙孢菇種植莖料子，使用沼氣后產(chǎn)生的廢渣、廢液又是綠色無公害蔬菜必備的有機肥，帶動農(nóng)民用于農(nóng)作物種植減少、節(jié)約農(nóng)藥化肥的使用量及農(nóng)用成本，可直接帶動20000畝的耕地農(nóng)作物進行有機作物的種植，無形中成了一個從綠色有機作物種植――農(nóng)作物秸稈養(yǎng)牛――鮮牛奶深加工銷售——牛糞轉(zhuǎn)化為食用菌種植基料（或沼氣原料）——食用菌深加工出口銷售（沼氣供人日常生活）――食用菌種植廢料、沼氣廢料可用作美國紅提葡萄的有機肥――生長出綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品的循環(huán)經(jīng)濟鏈條。因此，實施本項目環(huán)境效益十分明顯。

七、本項目的可行性及投資回報率預測

本項目是在充分的考察論證的基礎(chǔ)上確立的，并制定了相應(yīng)的管理措施，本項目負責小組成員高度重視在實際過程中的各種問題的解決，已形成一支高效、務(wù)實、團結(jié)的領(lǐng)導 6 小組，有力的保證了項目如期進行。由于本項目實施領(lǐng)導小組是由合作社社員組成的，各成員積極性高，責任心強，由于充分發(fā)揮合作社的合作優(yōu)勢，各項事務(wù)進展有序，在項目建成后預計將在4年左右基礎(chǔ)建設(shè)資金予以收回。

八、項目進展中的困難與解決問題的途經(jīng)。

在項目的進展中，用于基礎(chǔ)建設(shè)的資金及流動資金籌措比較困難，是制約本項目發(fā)展的關(guān)健所在，解決方法為社員自籌一部分，銀行貸款一部分，積極爭取團省委興業(yè)項目資金貸款300萬元，確保項目的順利實現(xiàn)。

九、綜論

為促進奶牛養(yǎng)殖業(yè)在豫北地區(qū)規(guī)模化、標準化、集約化發(fā)展，本項目的實施對鞏固我省畜牧強省、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、建設(shè)社會主義新農(nóng)村有著積極的推動作用，意義重大，因此實施本項目是可行的。

鶴壁市富邦奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社

2007年5月10日

第三篇：二期擴建項目申請報告

第一章 項目概況 1.單位概況

南通千象倉儲有限公司是由南通千紅石化港儲有限公司與臺橡股份有限公司的全資子公司Triton International Holdings Corporation合資設(shè)立的中外合資經(jīng)營企業(yè)，注冊資本300萬美元。公司于2004年4月28日注冊成立，經(jīng)營年限為50年(2004年4月28日-2054年4月27日)主要經(jīng)營范圍：代儲、代分裝液體化學品并提供相關(guān)服務(wù)。第一期工程已經(jīng)建成16個2500 m3的儲罐，總規(guī)模為4萬m3，主要儲存品種為：醇類化學品（辛醇、正丙醇、正丁醇、異丙醇、異丁醇、二甘醇、乙二醇）；酮類化學品(丙酮、丁酮)；芳香烴類化學品（苯、甲苯、對二甲苯、鄰二甲苯）等。較其他儲罐區(qū)比較，公司還擁有國內(nèi)極少的用于儲存液態(tài)己內(nèi)酰胺的儲罐。

公司于2004年12月正式開始運營，長期為三大雅精細化學品（南通）有限公司中轉(zhuǎn)丙烯酸，為南通化工輕工股份有限公司中轉(zhuǎn)液態(tài)硫磺，為先正達南通作物保護有限公司以及申華化學工業(yè)有限公司提供配套的倉儲服務(wù)；也曾為日本住友化學中轉(zhuǎn)液態(tài)己內(nèi)酰胺。現(xiàn)在已經(jīng)和中石化上海公司、上海塞科、揚子巴斯夫、廣東南方石化等公司建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，并將長期合作下去。其次，公司還通過了中海殼牌、上海塞科、中化國際的安全審核，具有良好聲譽。

公司經(jīng)過多年運營，已形成了自己的倉儲特色，并與許多國際石化貿(mào)易公司建立了良好的合作關(guān)系，并積累了豐富的管理、操作經(jīng)驗。2.項目概況

（1）項目名稱：南通千象倉儲有限公司二期擴建項目（2）項目性質(zhì)：合資

（3）項目業(yè)主：南通千象倉儲有限公司（4）建設(shè)地址：南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)化工區(qū)內(nèi)（5）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

擬在罐區(qū)原預留用地上布置丁二烯球罐組，罐組內(nèi)共布置球罐4臺，貯存品種為丁二烯，罐容1.2萬立方米，建設(shè)配套的烴泵房一座、應(yīng)急事故池一座及配套的消防、供電、儀表等公用工程系統(tǒng)。

（6）項目投資及資金籌措：項目總投資5178.88萬元，其中固定資產(chǎn)投資為4800萬元，流動資金258.88萬元，建設(shè)期貸款利息120萬元。分二期建設(shè)，每期建2臺，項目自籌資金1700萬，貸款3478.88萬元。（7）主要經(jīng)濟效益：投資利潤率11.29%，年銷售收入1680萬元，年均利潤584.78萬元，年均利稅882.79萬元，稅后投資回收期6.31年。第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析

本建設(shè)項目從事液體化學品的裝卸、運輸、儲存，屬于屬于國家發(fā)改委第12號令《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》（2011年）中規(guī)定的鼓勵類第五項交通運輸、倉儲和郵政業(yè)中的第12條。符合《南通市十二五規(guī)劃綱要》沿江沿海產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)化空間發(fā)展布局。項目建設(shè)符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。

第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析

本項目為客戶提供丁二烯存儲服務(wù),不生產(chǎn)產(chǎn)品，不涉及資源開發(fā)及綜合利用。

第四章 節(jié)能方案分析

1、能源供應(yīng)狀況：

（1）、供電

南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有變電站，內(nèi)設(shè)兩臺3.15萬KVA變壓器，兩路110KV電源進線分別來自東郊變電站和南郊變電站。區(qū)內(nèi)已有1座220KV輸變電站和3座110KV輸變電站。目前，為改善開發(fā)區(qū)投資環(huán)境，已在開發(fā)區(qū)污水處理廠南端建設(shè)了開發(fā)區(qū)東區(qū)變電站規(guī)模為2X40MVA，電壓等級為110／35／10KV，其生產(chǎn)、生活用電供應(yīng)充足。

一期工程使用南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)景新線10千伏單回路供電,目前千象變壓器容量500KVA，近三年年均用電量約26萬KWh。

（2）、供水

千象一期工程使用申華自來水管網(wǎng)供水，能夠提供本公司二期球罐工程足夠的用水，近三年年均用水量約4000噸。

（3）、供熱

千象一期工程使用申華蒸汽供熱，近三年年均蒸汽用量為約2900噸。

（4）、供氮

千象現(xiàn)有20立方液氮罐、配套氣化設(shè)施及50立方儲氣罐一臺，外購液氮氣化后使用，近三年年均用量約100噸。根據(jù)申華化學工業(yè)有限公司及南通千紅石化港儲有限公司丁二烯儲罐的實際運行情況，千象 4臺3000 m3的丁二烯壓力球罐，預估新增倉儲量4.8萬噸/年。

2、能源消耗情況（1）、用電：

丁二烯球罐內(nèi)液溫超過15℃時使用冷凍機組降溫,在機組選型時選用高效率低能耗壓縮機組，降溫時采用液體丁二烯與氟利昂在換熱器內(nèi)直接換熱降溫的方式，這種降溫方式相比傳統(tǒng)間接降溫方式提高了制冷效率，大幅減少了用電能耗，根據(jù)球罐內(nèi)丁二烯的實際儲存量及四季環(huán)境溫度的偏差，冷凍機組綜合運行為平均每天2小時。由于丁二烯具有聚合性，需平均每天2小時物料循環(huán)，根據(jù)客戶用量預計2小時發(fā)貨。合計每天用電697千瓦，年用電量（按300天計算）合計約20.910萬千瓦。（2）、氮氣：

年進貨次數(shù)約為30次，每次進貨約用氮氣250 m3吹掃，年合計使用氮氣7500 m3，約合9.375噸。

（3）、自來水：年用水量約60噸。

根據(jù)申華化學工業(yè)有限公司及南通千紅石化港儲有限公司丁二烯儲罐的實際運行情況，千象 4臺3000 m3的丁二烯壓力球罐，預估新增倉儲量4.8萬噸/年。

丁二烯球罐內(nèi)液溫超過15℃時使用冷凍機組降溫,在機組選型時選用高效率低能耗壓縮機組，降溫時采用液體丁二烯與氟利昂在換熱器內(nèi)直接換熱降溫的方式，這種降溫方式相比傳統(tǒng)間接降溫方式提高了制冷效率，大幅減少了用電能耗。

壓縮機、冷凍機組運行需使用自來水冷卻，設(shè)計循環(huán)利用壓力槽車、壓力槽船卸丁二烯過程中，容器內(nèi)液位降低壓力升高增加輸送泵進口壓力，影響輸送泵正常使用，從而增加輸送泵使用時間，為減小

壓力容器內(nèi)壓力，使用壓縮機抽氣相壓力，容器內(nèi)壓力降低，輸送泵進口壓力正常，減少輸送泵運行時間，節(jié)約電能。

消防水由申華公司提供，申華現(xiàn)有消防能力滿足千象二期球罐使用要求。主要耗水為消防管線測試，所需消防用水流量為1112.1m3/h，每次每點測試時間約2分鐘，每次測試總耗水約37噸。每月一次，年耗水量444噸。試驗后的消防水收集至綜合池，作為綠化用水使用。第五章 建設(shè)用地拆遷及移民安置分析

擬建項目選址于于江蘇省南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)原南通千象倉儲有限公司預留空地上，項目建設(shè)符合江蘇省和南通市化工企業(yè)集中整治的要求。

第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析

該項目對環(huán)境和生態(tài)影響較小,詳見《南通千象倉儲有限公司二期擴建項目環(huán)境影響評價報告書》及《南通千象倉儲有限公司二期擴建項目安全評價報告書》。第七章 經(jīng)濟影響分析

我國是石化產(chǎn)品生產(chǎn)和消費大國，進入21世紀以來，石化產(chǎn)業(yè)保持快速增長，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，綜合實力逐步提高。工業(yè)增加值年均增長20%左右，拉動國民經(jīng)濟增長約1個百分點。隨著合成橡膠工業(yè)的快速發(fā)展，中國丁二烯表觀消費最近幾年持續(xù)增長，從2001年的78.25萬噸增至2004年的103.53萬噸，再至2006年的121.53萬噸，到2011年年增8.7%至170萬噸。中國目前丁二烯產(chǎn)量不能滿足國內(nèi)需求，必須大量進口丁二烯。據(jù)美國化學品市場協(xié)會（CMAI）稱，2012年前

全球丁二烯市場需求將以年均3.5%的速度增長，而用于ABS樹脂生產(chǎn)的丁二烯市場需求正在以年均5%的速度快速增長。目前在華東地區(qū)較大的丁二烯客戶主要有：汽巴精化、巴陵石化、南通化輕、陶氏化學、申華化學、南通臺橡、上海巴斯夫、中石化齊魯公司、淄博興魯化工等。就現(xiàn)在的客戶群體來看，丁二烯市場前景很是廣闊。

公司經(jīng)研究決定，利用申華公司已建成的化工碼頭、配套的公用工程等優(yōu)勢，在公司預留空地上進行二期擴建項目，新建3000立方米丁二烯球罐4只。本項目的建設(shè)必將為公司穩(wěn)定增長和長遠發(fā)展做出貢獻。

同時，本項目的建設(shè)將為開發(fā)區(qū)內(nèi)化工企業(yè)提供更便捷的物流服務(wù)，提升園區(qū)的物流服務(wù)水平，促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。朗盛臺橡（南通）化學工業(yè)有限公司由德國朗盛公司和臺灣臺橡公司共同投資興建，德國朗盛公司和臺灣臺橡公司在全球橡膠界具有舉足輕重的地位。這次兩家強強聯(lián)手共同出資組建朗盛臺橡（南通）化學工業(yè)有限公司，該項目投資4960萬美元，占地面積3萬平方米，項目建設(shè)地點在申華公司內(nèi)，年生產(chǎn)3萬噸丁腈橡膠，目前該公司已投產(chǎn)。我公司已與朗盛臺橡和申華化學達成合作意向，為上述兩家公司提供配套的丁二烯倉儲服務(wù)。

南通千象倉儲有限公司經(jīng)過9年的發(fā)展，已形成了自己的倉儲特色，并積累了豐富的管理、操作經(jīng)驗，為項目的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。同時，其投資公司南通千紅石化倉儲有限公司已有十幾年液化烴倉儲經(jīng)驗，為本項目的建設(shè)提供技術(shù)支撐。

第八章 社會影響分析

千象倉儲位于南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)內(nèi)，公司用地為不規(guī)則多邊形，北面靠申華公司罐區(qū)，東面距千象紅線120m以外為中集集裝箱建設(shè)用地，西面、南面為千象倉儲一期罐區(qū)及化工罐組預留地。本罐區(qū)工程規(guī)模適當，配套設(shè)施合理，罐區(qū)具有良好的工程條件，罐區(qū)的施工及運營不會對周邊地區(qū)造成環(huán)境污染。

第四篇：冷飲擴建項目意見

關(guān)于公司冷飲項目擴建的若干意見

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，在企業(yè)發(fā)展的同時我們還要面臨嚴峻的市場形勢。為進一步適應(yīng)市場，公司提出冷飲項目擴建，首先可以肯定這是企業(yè)發(fā)展的需要也是為適應(yīng)市場的需要，在市場競爭日益激烈的今天企業(yè)不發(fā)展、不適應(yīng)市場必將被市場淘汰，這也是企業(yè)發(fā)展的必走之路，也是行業(yè)發(fā)展的趨勢。

隨著?食品安全衛(wèi)生法?的實施，政府各級部門對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度將更加嚴格，根據(jù)目前我公司的車間的實際情況來看，我們沒有更多的選擇余地。從某種角度來說我們對冷飲項目的擴建也是不得不做出的選擇。當然，我們要為此將承擔很大的投資風險。在投資的同時我們要注意以下幾點工作：

一、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和完善

沒有強大的市場銷售網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)的支撐，任何的發(fā)展和投資都是在冒險。市場網(wǎng)絡(luò)和銷售隊伍的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基石。培養(yǎng)銷售精英、制定良好的市場策略、嚴格的市場管理規(guī)劃、產(chǎn)品定位和消費群體定位等，這些工作是我們要慎重考慮的。一定要保證產(chǎn)品銷得出、貨款回得來。

二、管理團隊的建設(shè)和完善

生產(chǎn)管理盡管是企業(yè)啞鈴戰(zhàn)略的柄，理論上應(yīng)該是 1

企業(yè)發(fā)展的最小管理范圍，但從眾多企業(yè)的發(fā)展壯大歷史經(jīng)歷來講，企業(yè)的效益來自于管理，向管理要效益不僅僅是市場，向管理要效益重在生產(chǎn)成本的管理。固定的管理費用的高低決定于企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置和企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)管理機構(gòu)設(shè)置和企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不是決策者隨便能夠改變的。精簡高效的管理機構(gòu)是企業(yè)的追求的目標，這也是企業(yè)發(fā)展所必備的基本條件。不論企業(yè)發(fā)展到如何程度，精簡高效的管理團隊是企業(yè)的必需的選擇。無論何時企業(yè)堅決不能做國營企業(yè)所走的機構(gòu)冗余，功能重疊的道路。在1-2年時間里我們必須培養(yǎng)一支強有力生產(chǎn)管理團隊，為擴建項目的運作提供強大的人力資源保障。

三、資金的籌備

資金是企業(yè)發(fā)展的硬件條件，沒有資金的支撐企業(yè)新的投資項目將是一紙空文。當然，企業(yè)可以采用自籌、融資、貸款等手段獲得強大的資金支持，但如果經(jīng)營不善，企業(yè)的資產(chǎn)將陷于資不抵債的惡性資產(chǎn)，這是企業(yè)發(fā)展的不良預兆，如何獲得資金的支持是企業(yè)決策者的嚴謹?shù)倪x擇。一個企業(yè)從良性資產(chǎn)轉(zhuǎn)入風險較大融資投入是企業(yè)決策者一定要慎重考慮的。

四、產(chǎn)品的研發(fā)和定位

企業(yè)沒有良好的產(chǎn)品研發(fā)和定位，企業(yè)將失去良好的依托，產(chǎn)品研發(fā)和市場脫節(jié)是企業(yè)發(fā)展最忌諱的。當然，目前冷飲新品研發(fā)基本上靠添加劑提供單位協(xié)助，但市場考察是不可或缺的研發(fā)的基本條件，我們雖不能引領(lǐng)市場但我們一定要跟隨市場，最終我們要引領(lǐng)市場。一定要有自主創(chuàng)新，走自己的新品種，找到市場所需的新品種發(fā)展空間。

五、新項目建設(shè)重點

新項目的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展一定要結(jié)合企業(yè)自身的基本狀況，新項目的建設(shè)一定要具備多元化經(jīng)營的理念，在彌補季節(jié)性生產(chǎn)方面多做文章。否則，管理團隊的建設(shè)和人員穩(wěn)定將受到很大的影響。

六、新項目的建設(shè)資金投入注意點

無論什么樣的項目建設(shè)一定要注意一點，資金投入要做好預算和策劃。否則，新項目的資金投入將會形成無底洞，你無法掌握到底投入多少資金才能達到你所設(shè)計的預期效果。最終，不得以資金投入不足中途下馬的尷尬局面。這也是新項目建設(shè)投入最忌諱的。做好新項目投入資金的預算是決策者必須要注意的一點。

第五篇：孝義市第十二中學

孝義市第十二中學“真美校園，活力無限”慶元旦系列活動在我校領(lǐng)導的正確指導下政教處牽頭各處室協(xié)調(diào)聯(lián)動，各班級積極配合，全校師生共同努力為期一個月，圓滿落下帷幕活動的開展，不僅展示了學生的風采，豐富了校園生活，同時也凝聚了集體了力量，加強了團隊建設(shè)。在這一活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體與個人都是值得我們學習的榜樣和今后努力的方向。同時，我們也要堅守一個原則，活動的開展，重在參與，享受過程帶來的歡樂。平臺的搭建重在相互交流，完美中暴露出的不足，考核的跟進，重在激勵。超越應(yīng)有的動力。活動的組織難免會有一些疏忽，希望大家能有理解萬歲的姿態(tài)。

本次活動有師生聯(lián)誼，中華魂讀書演講、班級拔河比賽、限時計數(shù)個人、跳繩合集體跳繩活動、藝術(shù)作品展、教職工乒乓球比賽這一系列的活動相關(guān)負責人的精心策劃，學校的統(tǒng)一部署，全校師生的積極配合之下都如期展開，而且達到了預期的效果。

拔河比賽中，每位參賽隊員都能為班級榮譽而竭盡全力使勁，聲嘶力竭吶喊，教師們沒有了教室里的那種嚴肅，給同學們講策略，親自上場指揮，拉拉隊里焦急地吶喊，師生的如此和諧是一道道亮麗的風景線，天氣的寒冷也影響不到大家參與的熱情。我們的工作人員考慮到天氣情況，調(diào)整比賽時間，調(diào)整比賽場次，盡量 避免凍壞給大家身體帶來的傷害。我們的參賽隊也正真賽出了水平。賽出了風格。

初一年級由開始的簡單回合賽道最后的僵持不下有持久站，看到了經(jīng)驗的總結(jié)，有了技術(shù)含量。初三年級，尤其是下午16、17班陣隊的教量，讓人真切的感受到潛力于每個人體內(nèi)爆發(fā)給人的震撼，雖敗尤榮。中華魂讀書活動演講比賽，無論是初賽還是預賽，我們的參賽選手都能認真對待，稿件的一改再改，對中華魂讀書的開眼，符合主題的演講，符合時代主題的吶喊，賽出了我十二中學生的風采，在這背后肯定離不了我們輔導老師的精心修改于耐心的指點，更離不開選手們的不斷練習，精益求精。他們清楚的知道，展示的是自己的風采，代表的都是班級的實力，對待的會是集體的榮譽，要求PPT為背景，選音樂來渲染氣氛，這些力不能及的事情，同學們都大膽去嘗試，努力去學習，不斷在排練，呈現(xiàn)出的完美讓我們認可一個理，沒有想辦辦不到的事，只是你不敢去想，沒有去嘗試。

跳繩比賽，限時計數(shù)個人跳，下午天氣那寒冷，同學們?yōu)楹巫晕曳e極挑戰(zhàn)。堅持將比賽場地轉(zhuǎn)向戶外。面于準備工作不夠充分，人員的相對短缺，17班的同學臨時擔當了組織者的角色，21班的10名參賽女同學成了我們的評委，真正是學生的活動，學生自己來組織，活動開展的有條不紊，未出絲毫差錯的公平公正。讓我重新拾起曾有的學校志愿者隊伍的建設(shè)。

第二天的集體跳大繩，班主任老師、代課教師的積極配合參與。成為我們的大亮、比技巧、比協(xié)助、比速度、師生的默契程度使得最高成績不斷刷新，活動中，師生增進了解。創(chuàng)優(yōu)爭先的意識，慢慢扎根于每個班。每一位學生心間。這也使我們的活動提升到又一個高度。

教職工乒乓球比賽，男子組16名參賽隊員三組淘汰，晉級總決賽，女子組5名，女隊員單組循環(huán)排名次，通過激烈的角逐，種子選手脫穎而出，就從參與比分來看，體育活動的開展在教職工隊伍中不僅真正落到實處，而是競技水平也有很大的提高，希望這樣的傳統(tǒng)在我校能一直延續(xù)，真正將鍛煉一小時、工作三十年、幸福一輩子、落實一干行動中。

師生藝術(shù)作品、硬筆字、素描、水粉、剪紙、一幅幅高質(zhì)量的作品都將校園節(jié)日的氛圍營造的事那樣濃厚。我們有藝術(shù)天賦的同學，應(yīng)該有藝術(shù)發(fā)展之路的想法和努力，對于前途這份珍貴不是一種很好的選擇。跨的師生聯(lián)誼會將我們的系列活動推到載歌載舞、管絲交錯、談學通唱，五彩繽紛，真正自編自導、原汁原味的視聽盛宴，圍繞我們的活動主題“真美校園、活力無限”美在臺下，積極準備，高標準呈現(xiàn)，美在臺上，老師學生超默契配合，一陣陣的掌聲，一聲聲的吶喊，那就是青春涌動的活力，激發(fā)豪情。相信若干年后，這會是我們難忘的回憶。

系列活動很成功，值此新年到來之際，我們還就一學期為班級管理過程中所涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀個人進行了評選，予以表彰，目的就是要讓模范引領(lǐng)比學趕幫，縮小的班風，純正我們的學風，規(guī)范我們的校風。

活動的開展，旨在豐富我們的體驗，更要激發(fā)起你的熱情，明白團隊的力量。懂得合作的重要。重新學習與你而言的重要性；優(yōu)秀的評選，更加堅定著我們努力的方向和奮斗的目標，新年新氣象，新起點，新征程。