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醫院制劑室擴建項目建議書

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第一篇:醫院制劑室擴建項目建議書

XXX醫院制劑室擴建項目建議書

背景概括

XXX(縣)位于大興安嶺南麓,隸屬于內蒙古自治區興安盟,全旗南北長500公里,東西長31公里,總面積15613平方公里。旗轄16個蘇木、鎮,13個國營農牧林廠礦,247個嘎查艾里(村)。全旗人口30萬,是少數民族聚居區,蒙古族占83;貧困人口比例占全旗總人口總數的30,人均年收

入不足500元。地域遼闊,居住分散,交通不便,經濟落后,是國家重點扶貧旗縣之一。因為自然條件和生存環境惡劣,成為各種疾病高發地區,社會事業不發達,造成衛生資源不足。農牧民因病致貧、返貧現象屢見不鮮,這也是地區久不脫貧的重要原因之一。蒙醫蒙藥深得本旗及周邊地區廣大農牧民信賴,形成了我旗以蒙醫藥為主體的特色醫療體系。旗蒙醫研究所、蒙醫醫院是全區保留的唯一一所旗縣級蒙醫蒙藥研究所。“九五—十五”期間完成了四項國家、自治區下達的蒙藥科研任務,《哈屯塔拉哈》、《呼和散》、《蒙藥治療肝病》等課題獲自治區科技進步三等獎和興安盟科技進步二等獎等多種獎項。研究所(醫院)現有專業技術人員121名,其中蒙醫藥人員105名,占專業技術人員總數的87,蒙醫藥高級人員4名,中級人員36名,助級人員65名,其制劑室生產丸、散、膏、粒、湯五個劑型、1000公斤、120余種蒙成藥,研制生產的特色蒙藥《哈屯塔拉哈》,治療婦女宮頸糜爛,治愈率高達98;《古日古么》系列產品治療乙肝,轉陰率62.5;《龜板消刺丸》控制骨質增生有效率達到83;《瑪日欽—Ⅰ、Ⅱ號》治療高血壓、高脂血癥,有效率達到76。《喜晶—Ⅰ、Ⅱ號》控制糖尿病,有效率達到83等等,這些蒙藥遠銷吉林通榆、洮南、哲盟扎旗、錫盟東烏旗等省市旗縣,人們從內心信服蒙醫藥“有病看蒙醫、吃蒙藥”成為一種傳統就醫方式。隨著蒙醫蒙藥影響不斷的擴大,臨床蒙成藥需求也成倍增長。

二、項目建設的可行性與必要性

(一)可行性

1、蒙醫蒙藥在XXX源遠流長,深受本旗及周邊地區廣大農牧民信賴,長期以來,形成了我旗以蒙醫藥為主體的特色醫療網。旗蒙醫研究所、蒙醫醫院是我旗蒙醫臨床醫療、教學、科研、制劑中心,承擔著全旗30萬各族人民的蒙醫醫療、保健任務。年門診8萬人次,輻射周邊5個旗縣80萬人口,收住院患者3000例。多次承擔國家、自治區下達的蒙藥科研任務四項,因專科建設突出聞名區內外;蒙醫蒙藥作為傳統醫藥流傳至今,屬綠色藥品,臨床實踐長,副作用小,有著廣泛的群眾基礎和很好的口碑。越來越受到國內國際上各族人民群眾的歡迎,其潛在市場效應不可估量。

2、根據市場調查,本地及周邊輻射區年蒙藥需求量在5000公斤以上,而供應我旗臨床用蒙藥的旗蒙醫院制劑室,年生產能力不足1000公斤,仍然是小作坊的加工模式,工具簡單,生產能力低下,遠遠不能滿足廣大人民群眾的需求,供需矛盾十分突出,造成“有醫少藥”的局面。廣大患者不能得到及時的藥物治療,病情加重,病程延長,治愈率下降,投奔外地治病者大有人在,這不僅影響著醫療質量,也給民族醫藥的聲譽帶來了負面影響,同時也給廣大患者增加了嚴重的經濟負擔。其二,2005年是全區蒙藥制劑室新一輪評審驗收周期,旗蒙醫院制劑室現有的生產條件很難通過現代化制劑室驗收標準,將面臨關閉的危險,其后果,很有聲譽的民族醫院將陷入生存危機。

3、蒙古族是少數民族。隨著現代化社會的發展和民族大融合必然,說蒙語、懂蒙語、學蒙語的越來越少,蒙醫藥做為蒙古民族文化遺產,如果不加快發展步伐,不改善目前蒙醫藥市場萎縮的局面,恐怕會在不久的將來出現這個學科的空白,屆時,我們失去的不光是蒙藥,而是一種傳統民族文化的消失,到時再彌補,恐怕已是亡羊無需再補牢了,因為已經徹底沒有人再用蒙藥了,那么祖先用蒙語書寫的蒙醫學書籍已是后來無人,成為束之高閣的供后人參觀的文物了,所以挽救蒙藥就好似在精心呵護民族傳統文化,應珍視它的存在。

(二)必要性

為緩解本地區蒙醫“有醫少藥”的局面,切實保障人民身體健康,保持社會的穩定,促進地方經濟發展,應該擴大我旗蒙藥生產能力,建一定規模的蒙藥制劑中心,不僅是本地區醫療需求,也是繼承、發揚、繁榮民族文化的需要。

三、項目規劃

(一)投資地點:XXXX

(二)投資項目:

按國家G的標準建設增添五條生產流水線,每個流水線即從篩選、粉碎、消毒、滅菌、制丸、分裝直至藥檢。包括濃縮器、直空濃縮罐、提取濃縮機組、多能提取罐、酒精回收塔、酒精沉淀罐、平板式自動泡置包裝機、噴霧干燥機、外循環式真空蒸發器、拋光機、全自動膠囊充填機、雙鋁自動包裝級、高效混合顆粒機、旋轉式壓片機、高速粉碎機、破碎機、切藥機、雙缸球磨機、電動制丸機、工業烘干機、小型高速粉碎機、軟膏攪拌機、軟膏定量分裝機、洗藥機、藥液定灌裝機、電動軋蓋機、凈化設備、中央空調、吸塵設備。

(三)建設進度:自設備安裝之日起半年后投入生產。

四、市場定位

(一)目標客戶首先是本旗農牧民以及周邊的廣大患者;

(二)目標市場由本地區的調配中心輻射周邊的幾百萬蒙古族群眾;蒙西藥的巧妙結合,將會帶來市場新的拓展空間。

五、項目投資估算與籌措方式

(一)投資估算:

總投資為200萬元

(二)資金來源:

申請國家投資160萬元,地方配套30萬元,項目單位自籌10萬元。

六、項目管理與措施

實行項目法人負責制,專款專用,適時跟蹤審計;

2、項目建設實行招標制,設備由國營主渠道引進。

3、引進的設備質量符合國家質量監督部門要求標準;

4、項目投入使用后,對于設備要嚴格制定操作規程,履行制度化管理;

5、在建立好相對完善的制度的平臺上,積極做好市場調查,了解病人的需求,從多樣化的藥劑類型包裝、宣傳、社會公益義診到針對不同病人的特點,滿足他們個性化的需求,同時對內要做到以人為核心,形成好的激勵機制,調動員工的積極性,提高生產率,激活本旗乃至周邊地區的經濟發展;

6、定期收集病人反饋意見,同時不斷根據市場行情,作出相關制劑方面的調整。

七、經濟和社會效益分析

1、設備引進后,不僅解決本地區和周邊地區蒙藥供需問題,而且能夠最大限度的發揮蒙醫藥的潛能,形成良性循環后,可開發新產品,根據市場的變化,不斷完善創新,滿足病人的需要。

2、更好的發揚民族醫藥學文化遺產,更大的發揮民族醫藥在衛生工作中的作用。

3、項目投入后生產能力提高到5000公斤/年,年產值可達500萬元。按目前35的比價計算,年利潤可達175萬元。三年可收回成本,略有結余。

八、結論與建議

1、綜上所述,本項目是促進地區經濟可持續發展的基礎項目,屬于生產投入,不僅具有很好的社會效益和經濟效益,還是弘揚民族傳統醫學,使之發揚光大的善舉,更是解決少數民族的就醫難的首選項目;

2、請相關部門要對該項目工作給予重視,并給予項目建設的政策支持和資金扶持;

3、建議上級給予立項列入計劃,使該項目早日啟動,解決百姓疾苦,實現本旗經濟自救,使一部分人從根本上首先脫貧,帶動周邊經濟,起到互動、互為發展的良好循環中,發揮其應有的效益。

二00四年六月

第二篇:關于擴建人民路小學項目建議書

關于擴建人民路小學項目建議書

一、概況

人民路小學原來占地面積9338㎡,約20畝,原有教學樓一棟建,筑面積3200㎡,現有22個教學班,學校現在有學生1750余人,遠遠超過設計規模,學校所有功能用室全部用于教室。隨著學校周邊的建設發展,西關社區、北關社區、黃金花園、金都花園、華瑞小區、光麟新天地、麟居花園、恒居花園、政法小區等小區相繼建成并已使用,已有大量農民工子弟需要就近入校就讀,學校部分班級人數已經近80人,2011年秋,我校幼兒園雖經改制遷出,騰出四口教室,但仍難以滿足附近居民的入學需求。再者,主體教學樓歷經風雨,一樓樓體地基已多處坍塌下沉,經過安全鑒定,教學樓存在安全隱患。同時學生家長呼喚優質教育的呼聲日益高漲,學校面臨很大壓力。

另外,校園地勢較洼,雨水稍微大些,校園就會積水,嚴重影響了正常教學秩序,下雨停課以引起諸多家長的不滿。再者,學校門口目前環境較亂,對過是干鍋鴨頭、金帝豪洗浴中心、桃花源大酒店、川江號子;左側是八八超市、麻辣魚炒雞店,右側是超然全羊館,休閑、過往人員復雜,車輛停放較多,較嘈雜。附近周邊沒有一絲文化氣息,嚴重擾亂學校正常秩序。如能把學校遷到新址(現學校西鄰),會遠離社會的喧囂,使學校的教學環境得到改善。

二、擴建說明

根據學校實際情況,本著“合理、夠用、降低征用難度”的原則,在學校原址開發的基礎上,向西新建教學區36畝。按6軌36班規劃設計,及標準幼兒園一處,建設200米標準環形塑膠跑道,增加其他配套設施,解決城區小學無標準操場之現狀。

巨野縣鳳凰辦人民路小學

2011-12-28

第三篇:醫院項目建議書

XXXX建設項目

建 議 書

壤塘縣XXXX 2015年8月26日

壤塘縣XXXXX建設

項目建議書

一、基本情況

XXXX地處青藏高原東南緣,位于XXXXX西部。縣境東西橫跨XXX公里,南北縱長XX公里,幅員XXX平方公里,平均海拔XXXX米,全縣轄X鎮X鄉X個行政村,總人口XXX萬余人,藏族占總人口的XXX。屬國家新一輪重點扶持的貧困縣。

XXXX醫院是集醫療、科研、教學、預防、保健、康復、急救為一體的綜合性縣級“二級乙等”醫院,承擔全縣及周邊地區的醫療急救,疾病預防控制、婦幼保健、衛生宣傳和健康教育等公共衛生職能以及計劃生育技術指導等工作。醫院現有業務用房面積為XXX平方米,分為門診部、住院部、職工生活三大區域。

二、項目擬建理由

按照省委辦公廳川委辦【XXX】X號關于印發《XXXXX的通知精神,“到2015年,州級綜合醫院達到三級乙等醫院標準,70%的縣級綜合醫院達二級甲等醫院標準,其中重點縣醫院全部達二級甲等醫院標準”。由于現有XXX存在不足,XXXXXX,已不能滿足業務開展需求。

基于上述情況,為進一步改善醫療就醫環境,保證醫療安全,增強我縣防病、治病能力,保障各族群眾身體健康和 1

生命安全,該項目的實施勢在必行。

三、建設內容

項目建設按照科學規劃、合理布局、功能齊全、經濟適用、適當超前的原則。

擬建項目:改造XXXX現有業務用房XXX平方米。

四、投資概算

經預算需建設資金XX萬元。

五、選 址

擬建項目選址在XXXX院內完成項目建設。

六、資金籌措情況

自籌資金XXX萬元已落實。

七、項目實施

根據我縣實際情況,項目于2015年9月前完成招投標工作; 9月至10月為施工階段。2015年10月竣工并投入使用。工程建設要求符合國家建筑標準,建筑施工擬采取比選方式選擇合格施工隊伍,確保項目及配套工程按質按期完成。

八、項目組織管理

我局將切實加強項目建設工作組織領導,成立領導小組,將此項工作擺上重要議事日程。狠抓具體工作的落實,積極組織,協調相關部門開展項目實施工作,做到分工明確,2

責任落實,齊抓共管,密切配合。

九、效益分析

本項目實施后,將明顯改善XXXXX現有的醫療條件,為病員創造一個良好的康復環境。滿足人民群眾對醫療保健的需求。為人民的健康及社會經濟發展提供優質服務;為滿足廣大人民群眾的就醫需求,提高人民群眾的生命質量,穩定社會起到積極的作用。可最大程度的方便病人,提高醫療質量,增加危重病人搶救成功率。為和諧XX、平安XXX建設創造有利條件,為我縣經濟又好又快發展做出應有的貢獻。

XXXX

2015年8月26日

第四篇:福泉市麒麟一養殖場擴建項目建議書

福泉市麒麟一養殖場 生豬養殖及腌臘食品加工

擴 建 項 目 建 議 書

項目申報與建設單位:貴州省福泉市麒麟一養殖場

貴州省福泉市富民健馥食品加工廠

二〇一二年十一月一日

目 錄

第一章

項目概要............................................................................1

一、項目提要..................................................................................1

二、項目建設內容和規模...............................................................1

三、項目總投資及資金籌措............................................................1

四、項目建設期................................................................................1 第二章

項目背景和項目單位基本情況........................................1

一、項目背景....................................................................................1

二、項目單位基本情況....................................................................3 第三章

項目建設的必要性和可行性.........................................3

一、必要性........................................................................................3

二、可行性........................................................................................3 第四章

項目建設標準、規模及建設內容和進度安排................4

一、建設標準和規模........................................................................4

二、建設內容....................................................................................4

三、建設進度安排............................................................................6 第五章

項目投資估算及資金籌措................................................6

一、項目投資估算............................................................................6

二、資金籌措....................................................................................6 第六章

定員與培訓........................................................................第七章

項目經濟效益預算分析....................................................7

一、經濟效益....................................................................................7

二、社會效益....................................................................................7

三、生態效益..................................................................................錯誤!未定義書簽。

第八章

結論與建議......................................................................8

第一章 項目概要

一、項目提要

項目名稱:福泉市麒麟一養殖場生豬養殖及腌臘食品加工項目

項目建設單位:福泉市麒麟一養殖場

福泉市富民健馥食品加工廠法人代表:陳其國 項目建設性質:擴建

項目建設地點:福泉市牛場鎮桂花村枇杷樹

二、項目建設內容和規模

該項目總占地面積5000平方米,在現有存欄量和年出欄商品豬量的基礎上達到母豬存欄50頭,年出欄商品豬1000頭,年產240噸臘肉、臘豬蹄、香腸等腌臘食品的養殖、加工、銷售為一體的養殖場。故擬對現養殖場、加工廠嚴格依照國家規定的標準化、規模養殖場、食品加工廠的要求與操作技術規程,進行豬舍、場區圍欄、食品加工廠房建設、設備購置、附屬設施建設、污水管道、消毒防疫設備、場區道路、等進行擴建或新建。

三、項目總投資及資金籌措

1、項目投資總額 299.71萬元。

2、資金來源:○1申報中央專項補助資金80萬元。

○2企業自籌219.71萬元。

四、項目建設期

項目建設期為2012年12月至2013年12月。

第二章 項目背景和項目單位基本情況

一、項目背景

1、地理及社會經濟條件

牛場鎮地處福泉市北大門,距市區僅27公里,馬遵公路穿越而過,交通便利,便于生豬的養殖、加工、銷售。

牛場鎮總人口3.48萬人,年出欄商品豬8000頭左右,多以農戶散養為主,沒有大型的生豬養殖場和豬肉加工廠。牛場鎮豬肉市場需求量大,每年約需生豬萬余頭,每年肉豬缺口在2000余頭。缺口的肉豬全部靠外地收購,如果缺口豬肉由本鎮新建或擴建的大型養殖場將對本地增收250余萬元。其次,多年來一直沒有完全利用生 豬養殖一豐富資源,隨著 實施“三化同步”戰略,將豬肉的精深加工作為一大特色產業,據此,建設臘肉、臘豬蹄、香腸等腌臘食品生產企業對豬肉進行深加工,充分利用當地資源,讓資源得到充分利用,是符牛場鎮實際的,真正是變資源優勢為資本優勢的具體體現,同時也解決了生豬養殖如何提高產業優勢的問題。再次建立養殖、加工、銷售為一體的養殖場還會解決部分人口就業問題,因此本地生豬養殖、食品加工市場有很大的前景,再加上本地生豬價格在本市以及全國生豬平均價格中均居前列,所以生豬養殖業存在著很大的利潤。

2、豬肉是我國人民餐桌上的主要副食品之一,生豬的發展直接影響到人民的生活質量。有資料預測未來幾年我國每年至少將有1000萬農村人口轉為城鎮戶口,生豬出欄因此每年減少約200萬頭。而新增豬肉消費估計約有60萬噸,約935萬頭,從而每年1000萬的新增城鎮人口將導致生豬供給缺口擴大1135萬頭,這將由新(擴)建大型養殖場或增加適度規模養殖場戶來填補。

3、多年來,我鎮生豬的生產和銷售,僅以出售原豬的形式將原料售出,體現不出生豬產業的本身優勢,以本項目為例,本項目從生豬養殖,每噸為30000元,加工成腌臘制品后,按成品率45%計算,同樣一噸腌臘制品價格為70000元,每噸毛利達40000元,建成一條年加工能力240噸腌臘制品生產項目生產線,可實現產值1680萬元,為全鎮的CDP做出了貢獻。

3、國家高度重視和大力扶植養豬事業。近幾年,國務院陸續下發了《國務院關于促進生豬生產發展穩定市場供應的意見》等文件,指出:“各地區、各有關部門必須立足當前,著眼長遠,在切實搞好市場供應的同時,建立保障生豬生產穩定發展的長效機制,調動養殖戶(場)的養豬積極性,從根本上解決生豬生產、流通、標準化、規模養殖是生豬生產的發展方向。地方各級人民政府要采取措施,鼓勵標準化規模生豬養殖場的建設,引導農民建立養殖小區,降低養殖成本,改善防疫條件,提高生豬生產能力。”文件還制定了一系列獎勵和扶植政策。

4、項目建成后,嚴格按照省級農業產業化經營重點企業的模式運作,將建立生豬養殖、加工、銷售生產基地,企業對其產品執行最低價或保護價政策,加之本企業是上規模的豬肉加工企業,生豬來源有保障,產品有市場,農戶不再為生豬價格波動發愁,既解決農戶養豬不增收的問題,又解決了企業原料采購問題,可謂是“兩 全其美”。

5、隨著人民生活水平的不斷提高,人們的食品安全意識越來越強,對有機、綠色、無公害食品的需求業越來越大,通過標準化、規模養殖模式生產的豬肉,無污染,無藥殘,且色澤口感俱佳,會受到廣大消費者的青睞。

6、由于標準化、規模養豬項目具有投資少、建設快、環保、節能、省工、高效等顯著優勢,并可形成循環經濟,所以市場前景十分廣闊。

二、項目單位基本情況

2012年1月創建福泉市麒麟一養殖場,2012年5月又創立了福泉市富民健馥食品加工廠(已經備案),本場位于牛場鎮桂花村枇杷樹組,總固定資產投資120萬元,資產總值220萬元;占地1500平方米,現有多用途豬欄舍1000平方米,飼料加工車間、豬肉加工車間、消毒室、原料清理車間、倉庫等計300平方米,綜合辦公室及員工宿舍100平方米。場內設施齊全,建有消毒室、原料清理車間。擁有照明、紫外殺菌燈、冰柜冷藏、冷庫、包裝機等生產設備。2012年10底存欄繁育母豬20頭,良種公豬2頭,年出欄生豬600頭,年產60噸臘肉、臘豬蹄、香腸等腌臘食品,年產年銷售總收入420萬元,年凈利潤在60萬左右。本場現有員工15人,其中獸醫1人,生豬飼養、腌臘食品加工、銷售人員14人。到目前為止,該豬場已成為集種豬、繁育生豬和豬肉腌臘食品加工一體的標準化、集約化的效益性養殖場。

第三章 項目建設的必要性和可行性

一、必要性

1、中國地方豬種耐粗飼、繁育率高、肉品質好,為現代瘦肉型豬品種培育提供了豐富的育種資源。如何充分發揮我國豬種資源優勢,是目前急需解決的關鍵問題。本項目就是立足本地資源優勢,利用常規育種與現代生物技術育種相結合的方法,加快育種進展,培育瘦肉型雜優豬生產的配套體系,這對促進該地畜牧業發展尤其對瘦肉型豬產業化生產具有重要意義

2、該項目建設,可有效地改善農業生產條件。我鎮農村種植業依賴化肥,導致土壤結構變化,土地板結,有害殘留物積蓄等。該項目的建設,所產生的糞便通過無害化處理,可作為有機肥使土壤有機質增加,提高農產品的產量及質量,帶動周邊鄉鎮養殖戶大力 發展種養殖業,有效地改善農業生產條件,促進綠色農業的發展。

3、有利于構建從豬場到餐桌的肉產品安全保障體系,由于嚴格按照國家規程和安全性及防疫指標進行現場操作,其安全系數更為可靠。這種從飼料營養配比,豬欄舍建設,防疫與消毒及污水處理等各個環節,均遵章守制把好生豬的宰前、后食用安全關,并逐步形成了從豬場到餐桌的肉產品安全保障的營運架構。

二、可行性

1、物質基礎穩定,飼料資源豐富。可作為飼料用的原料來源廣,其飼料加工廠和銷售商眾多,這對于建設標準化、規模養殖場其飼料供應有保障。

2、地理位置優越,交通和通訊網絡發達,其物流配送等服務業也十分便利。通訊更是移動、聯通、網通、鐵通與電信等網絡極為發達,可隨時與外界取得聯系,便于了解市場動態。

3、市場前景廣闊,市場需求穩中有升,特別是優質、安全的標準化、規模養殖場所生產的產品(商品豬),更是市場空間潛力大。加上養殖基礎條件好、技術服務體系健全,當前政府專項資金扶持力度大,且商品豬的市場競爭強,這些都彰顯標準化、規模養殖場的發展前景好,發展空間大。

第四章 項目建設標準、規模及建設內容和進度安排

一、建設標準和規模

立足當地資源、環境優勢,借鑒國內外和外地標準化、專業化、規模化和產業化養豬場、腌臘食品加工廠的養殖繁育、生產加工、管理銷售經驗,嚴格執行標準化、規模化養殖-加工-銷售的工藝流程與技術參數,來實施擬建項目的相關工程建設。

其建設規模按年存欄繁育母豬50頭、公豬2頭、年出欄商品豬1000頭和年產600噸腌臘食品的目標實施。

二、建設內容

1、生豬養殖:按照年出欄商品豬1000頭的生產規模進行工廠化管理方式,采用先進的飼養工藝和技術,其設計的生產技術指標為:每頭母豬年產仔豬2.3窩,母豬的受胎率86%﹑分娩率90%﹑﹑胎均產仔數10頭﹑乳豬成活率為92%﹑仔豬成活率為98%。年產商品豬1000頭,則需生產母豬數量為50頭。

2、腌臘食品加工:擬定建設廠房1100㎡,購置、改造配套機 械設備,完善相應的環保、安全等配套設備,建成年產240噸腌臘制品的食品加工廠。

(一)養殖場需要建設的豬舍及配套設施應為:

A、新建母豬妊娠舍1棟,面積為60×6 =360平方米,內設母豬定位欄 36組,可容納72頭母豬;空懷及后備母豬在大欄內飼養,妊娠母豬在定位欄內飼養。

B、母豬分娩舍建設;建分娩舍一棟面積為60×8=480平方米,分兩個單元,每單元設母豬產床15個,總計30個母豬產仔床。可同時容納60頭母豬分娩。

C、仔豬保育舍建設;建仔豬保育舍1棟,面積50×8=400平方米,內設仔豬保育床24組,可容納500頭斷奶仔豬。

D、育肥豬舍建設;仔豬經過保育階段即可進入育肥豬舍進行飼養,按照標準化豬場對育肥豬的密度要求,應建育肥豬舍4棟,每棟面積60×9=540平方米,共計2160平方米,可容納1000頭育肥豬。

E、建隔離圈舍一棟40×5=200平方米。

2、糞便、污水處理設施建設,建設一個污水處理池,用于收納和處理豬場所產生的糞尿,然后通過生物處理的方法,將為種植業提供大量的有機肥,促進綠色農業的發展,真正實現生態牧業園區。

3、生態牧業建設

蔬菜基地建設,利用豬場產出的沼液及生物有機肥,建立蔬菜種植基地,發展綠色農業,開發種植有機蔬菜,面積在50畝左右。

(二)腌臘食品加工廠需建設車間及配套設備

1、建屠宰車間200平方米、原料加工車間100平方米、腌制車間100平方米、晾曬車間100平方米,熏烤房100平方米、包裝車間100平方米、庫房150平方米;

2、配備切肉機、灌肉機械、煙熏烘烤設備、粉碎機、攪拌機、包裝機等設施設備

(三)其他建設

1、辦公室60平方米

2、食堂60平方米

3、宿舍100平方米

4、化驗室20平方米

5、場區路面硬化1000平方米。

6、水電設施建設,建儲水塔一座,打機井一眼,對場區供電線路改造。

7、場區圍欄建設:新建彩鋼圍欄500延長米。

三、建設進度安排

本項目建設期為12個月(工程建設期同),到2013年12月達到項目計劃標準。

第五章、項目投資估算及資金籌措

一、項目投資估算

本項目總投資為299.71萬元,其中:養殖場投資174.6萬元、腌臘食品加工廠投資90.91萬元、其他建設投資34.2萬元。

(一)養殖場投資174.6萬元

1、新建妊娠舍一棟360平方米×500元/㎡,投資18萬元;

2、新建母豬分娩舍一棟480平方米×500元/㎡,投資24萬元;

3、新建仔豬保育舍一棟400平方米×500元/㎡,投資20萬元;

4、新建育肥豬舍4棟,2160平方米×400元/㎡,投資投資86.4萬元;

5、新建隔離豬舍一棟200平方米×400元/㎡,投資8萬元;

6、污水處理設施投資5萬元;

7、購置仔豬保育床21組×2000/組;投資4.2萬元;

8、購置母豬產床25組×3200/組,投資8萬元;

9、購置母豬人工受精設備,投資1萬元;

(二)腌臘食品加工廠投資90.91萬元

1、屠宰車間150平方米×800元/㎡,投資12萬元;

2、原料加工車間100平方米×800元/㎡,投資8萬元;

3、腌制車間100平方米×800元/㎡,投資8萬元;

4、晾曬車間100平方米×800元/㎡,投資8萬元;

5、熏烤房120平方米×800元/㎡,投資9.6萬元;

6、包裝車間100平方米×800元/㎡,投資8萬元;

7、庫房150平方米×800元/㎡,投資12萬元;

8、切肉機2臺×5000元/臺,投資1萬元;

9、灌肉機械1套×8.5萬元/套,投資8.5萬元;

10、煙熏烘烤設備1套×10.2萬元/套,投資10.2萬元;

11、粉碎機1臺×4500元/臺,投資0.45萬元;

12、攪拌機1臺×8600元/臺,投資0.86萬元;

13、包裝機1臺×12000元/臺,投資1.2萬元;

14、包裝封口機1臺×11500元/臺,投資1.15萬元;

15、不銹鋼工作臺10張×1000元/張,投資1萬元;

16、真空機1臺×6000元/臺,投資0.6萬元;

17、電子稱10臺×350元/臺,投資0.35萬元;

(三)其他建設投資34.2萬元

1、辦公室60平方米×800元/㎡,投資4.8萬元;

2、食堂60平方米×800元/㎡,投資4.8萬元;

3、宿舍100平方米×800元/㎡,投資8萬元;

4、化驗室20平方米×800元/㎡,投資1.6萬元;

5、場區圍欄建設500延長米×100元/延長米,投資5萬元;

6、路面硬化1000平方米,投資5萬元;

7、水電設施改建,投資5萬元;

二、資金籌措

項目建設共需資金299.71萬元,其中申請中央財政專項資金80萬元,企業自籌219.71萬元。

第六章 定員與培訓

本項目共需用工50人,其中技術工人2人,普工43人,管理人員5人,為了保證項目順利投產和產品質量,減少浪費,職工上崗前必須進行培訓,公司決定在現有技術力量的基礎上,培訓一批技術骨干,通過以上人員培訓,保證了產品質量,提高了生產效率,為打造現代企業奠定了基礎。

第七章 項目經濟效益預算分析

一、經濟效益

參照現行市場價格而定,產品銷售價格為含稅價,項目建成后達到①養殖場年生產生豬1000頭,實際銷售收入2500萬元,利潤40萬元,力爭帶動就業人數15人;②食品加工廠260噸/年的生產能力,實現銷售收入1680萬元,利潤160萬元,稅收120萬元。

二、社會效益 實施本項目,一方面可以加快我鎮瘦肉型商品豬更新換代步伐,提高良種化程度,增加優質肉食品的供應,滿足人們生活日益增長的需要;也可為我市養豬業生產的集約化、工廠化發展提供典型、樣板,推動全市現代養豬業、食品加工業的發展,加速生豬產業化進程。另一方面可以加速糧食的轉化及農副產品的綜合利用,進而帶動種植業中飼料及飼草生產基地的建設,優化作物種植結構,提高土地產出率,增加農民收入,同時項目建設和發展可以帶動飼料加工、運輸、防疫、肉食品加工等相關產業的發展,繁榮牛場經濟。

第八章 結論與建議

擬建項目實施單位具有較強的技術力量和生豬標準化、規模養殖及腌臘食品加工項目實施的豐富經驗,加上項目單位現有基礎條件扎實,完成項目建設任務具有組織上和技術上的保障,尤其是項目單位仔豬繁育條件與欄舍規范建設、布局和建設措施亦合理得當。項目建設時完全可以充分利用原有的生產設備,著眼于完善和擴建,堅持標準化、規模養殖場及腌臘食品加工的規范標準,以及其欄舍和環境規范要求等,則項目完全符合節能減排、節約資源和避免重復建設等原則。

此外,項目建成后有較明顯的增收效應,亦符合國家現行農業的產業政策及社會主義新農村建設的規劃布局。

因此,建議上級主管部門準予立項,并解決項目扶持專項補助資金的到位,使項目早日上馬,早日建成,早日投產,早點受益。

第五篇:醫院制劑室年終工作總結

醫院制劑室年終工作總結

醫院制劑室年終工作總結1

20xx年已經過去,回顧過去的一年,是中醫院大發展的一年.也是制劑室飛速前進的一年。在院領導班子和藥劑科領導的正確指引和帶領下,與時俱進,奮力拼搏共同為年初制定的實現跨越式發展目標而努力。制劑室全體職工群策群力,積極實干,超額完成年初制定的年收入目標。

1、制劑室現有人員x人,在編職工x人、人事代理x人、臨時工x人、退休返聘x人。制劑室現有房屋面積x余平米,凈化面積x平米;制劑室現有制劑品種x個,申報未批品種x個;制劑品種分為x個劑型,分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。

2、制劑室20xx年貫徹醫院精神加強內部管理,向管理要效益,20x年制劑室完成業務收入x萬元,比去年同期x萬元增長x萬元。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元、中藥房收入x萬元、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元、膏方收入x元。

3、制劑室全體職工認真學習,積極開展新技術、新項目的學習與探討應用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題x項由任連堂、任學明主要負責。發表論文x篇。x人赴x省中醫院進修學習。一年來工作中,制劑室工作未發生任何差錯事故。

4、教學工作中,制劑室全體工作人員認真負責。對實習生嚴格管理,對實習過程中產生的問題認真解答,獲得實習學生的一致好評

5、開展醫院管理年活動,建章立制,加大管理力度。今年春季,在金書記的帶領下赴泰安市、濰坊市中醫院參觀學習,為開展醫院管理年活動,奠定良好的基礎,把學習來的好經驗結合自己的實際工作,建章立制,加大了管理力度,制定了一系列的工作制度,績效獎金,體現多勞多得,獎勤罰懶,按勞取酬,充分調動了同志們的積極性,把要他干變成我要干,提高了思想認識,改變了思想觀念。從我做起,自覺遵守各項規章制度,從一點一滴一言一行做起,按規范落實制劑管理規范。

6、制劑室20xx年上報x個品種,材料現已到省藥監局注冊處審評,爭取陰歷年前評審過關。下半年各專家共推選了八個品種,經制劑室的全員努力,現已報藥檢所制定標準,爭取年后報省藥監局。

7、制劑室今年走上了發展的快車道,制約制劑室發展的因素主要有:

(1)制劑室面積不足,制劑室可用面積太小,很多設備都無法安裝。

(2)設備老化、不足;制劑室現在缺少不少設備;合劑缺少高壓滅菌柜,丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設備老化,除了一套膠囊設備外,大部分設備都過了報廢期,有些設備已經無法買到配件。

(3)制劑室要發展人才是關鍵,制劑室發展到現階段需要高學歷、高素質人才;為了制劑室下一步高速發展,制劑室需要x名最好是學中藥制劑的研究生。

20xx年工作思路:

1、院科領導的.大力支持和帶領下,加大管理力度,豐富服務內容,培養良好的醫德醫風,樹立起藥劑人員的形象,提高醫院的信譽確保制劑齊全,確保制劑質量,繼續開發市場,向市場要效益,使利潤最大化.

2、創造制劑品牌,建立健全質控機制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重,加強制劑驗收把關人員的責任心責任感樹立"生命至上 質量第一”的制劑理念,誠信服務于百姓,誠信服務于臨床一線.

3、加快制劑申報步伐,盡快申報批準文號,擴大再生產,培植新的經濟增長點,20xx年新制劑申報了x個品種,其中x個品種已報省藥監局,20xx年盡快把剩余品種申報到藥監局,爭取評審通過。

4、為節約成本,20xx年制劑原料藥制劑室爭取單獨進貨。因為制劑原料藥要求含量,對飲片外觀要求不高。20xx年制劑室中藥飲片進貨x余萬元,按價格下浮x%計算能節省支出x萬元

醫院制劑室年終工作總結2

新院的整體搬遷,我院的發展翻開嶄新的一頁,步入一個新的臺階。20xx年即將過去,回顧x月份搬院以來,制劑中心在院、科室領導的正確領導下,堅持“以藥品質量為中心,以提高醫院效益為目的”的方針。努力工作,鉆研業務,使整個制劑中心呈現出一翻新面貌。總結是為了提高,總結是為了更好地規劃,總結是為了取得更大的成績,現將制劑中心搬院以來的工作總結與計劃如下:

一、規范生產,保證自制藥品的質量

擬定出一套符合《醫療機構制劑質量管理規范》的管理制度、規程。在人員、車間衛生、設備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應的管理辦法,從而改變了以前制劑管理不規范,制度、規范不全的狀態。制劑工作能夠按照管理辦法有序進行,從而保證自制藥品質量。

二、嚴抓工作作風,保證良好的工作紀律

要求每位工作人員嚴格遵守工作紀律,做到準時上下班,杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會,信息溫馨提示等方式,旨在不斷地統一思想,形成團隊意識。到目前為止,工作作風得到較好效果,除極個別人員在特別情況下仍有時會發生。此項工作需長期進行。

三、實施每周“早會”的工作制度,及時總結和布署制劑工作

每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會,一者可以統一整個制劑團隊的'思想,二者可以及時總結上周的工作情況以及布署本周的工作安排。使不良的工作情況能夠得到及時的解決,使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個全面了解,工作起來更加有序。

四、提高制劑品種的質量,保證用藥安全

在內控質量上,根據自制藥品的質量標準,不斷地研究、摸索新的工藝,提高藥品的內控質量,增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間,摸索出了薄膜包衣的方法,目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進行包衣。在包裝質量上,不斷創新,改良一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝,以最低的成本,大膽創新地設計出一些相對好看且使用方便的包裝,能夠從整體上提高我院制劑品種的水平。優質的包裝,不但能讓病人肯定,而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經制劑人共同設計的金杏感冒止咳顆粒,在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復方紅花駁骨膏的新包裝,還有“三軟膏”解毒生肌膏、復方川黃膏、化毒膏將陸續進行改良。屆時,所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。

五、增加新品種,滿足臨床需求,提高醫院效益

結合醫院的發展自制藥品的發展思路,常與臨床醫生保持溝通,將一些療效確切的臨床驗方發展成醫院制劑,目前新的品種主要有:十子益腎片、復方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復方山桃液洗劑、三龍通栓片,國醫香囊等,這幾個新品種中,部分已進行生產,投入了臨床使用,其余也陸續進行試生產。為豐富醫院制劑的品種,提高醫院制劑的效益,擴充新品種的工作將會繼續進行,主要會放在體現中醫特色的劑型上。

六、大力宣傳自制藥品,提高自制藥品使用率和知名度

積極配合醫院自制藥品新的使用方案,制劑中心也提出相關的配合政策,通過印發自制藥品目錄,下發到各臨床醫生手上,使臨床醫生對醫院的所有制劑品種有個全面的認識。另外,及時與臨床醫生溝通,宣傳自制藥品。

七、全力完成新院制劑中心換證驗收工作

《醫療機構制劑許可證》是醫院制劑成立的基礎,制劑中心從老院到新院,配制地址發生改變,法人代表以及制劑室負責人等亦發生改變,制劑許可證登記事項的需要進行變更。這項工作比較復雜,涉及到現場的驗收等方面。目前這項工作仍在進行,爭取年前將換證工作完成。

醫院制劑室年終工作總結3

時光荏苒,日月如梭,轉眼20xx年就過去了,在過去的一年里,制劑室在院長和主管院長的領導和支持下,在有關職能部門和全院臨床相關科室的支持和配合下,緊緊圍繞為本院提供優質制劑,安全生產,服務臨床這個工作重點,全科室人員共同拼搏,團結協作,順利完成了醫院下達的生產任務,先將20xx年工作總結如下:

1、保質保量的完成了醫院下達的生產任務。20xx年制劑室在時間很緊的情況下,通過全科室人員的努力,加班加點的工作,圓滿完成了醫院下達的`生產任務,全年制劑總產值x萬元,比去年增加了x萬元,保障了臨床科室和患者對醫院制劑的需求。一絲不茍的完成了生產資料的整理記錄。20xx年生產的每批中成藥產品,生產人員在生產過程中嚴格按照藥監局批準的工藝規程操作,認真記錄,經過市縣兩級藥監部門的檢查,對我們的記錄給予了很高的評價。同時我們完成了投料前原料全檢,爭取不讓不合格的原料進入生產過程中。

2、全科室厲行節約,為醫院開源節流。科室在生產過程中節約用水用電,合理安排生產計劃,在完成生產任務的同時做到節約成本。

3、不斷開發新品種。今年我們順利取得了一個新品種的批文,成功生產出合格產品,為醫院創造了新的利潤,而且在二甲復審中作為亮點得到專家組的肯定。

4、其他方面。今年是我院喜事連連、大快人心的一年,新醫院搬遷,二甲復審都很順利,在新醫院搬遷過程中,我科室男同志毫無怨言的為新醫院值夜班,守護新醫院的財產和設備,幫助臨床科室和相關職能部門做好設備搬遷工作;在二甲復審期間,我科室相應醫院關于全民動員的號召,連續兩天在醫院打掃衛生,為醫院有嶄新的面貌迎接復審貢獻自己的一份力量。

回首過去,展望來年,關于20xx年工作,我認為應該從以下方面繼續努力:

1、繼續保質保量的完成各項生產任務。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗收,爭取順利通過。在完成生產任務的同時致力于新產品的開發。

2、努力提高自身的業務素質和全科室整體的業務水平,鼓勵大家多學習,參加各種培訓和考試,更好的形成把質量和業務放在第一位的氛圍。

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