第一篇：互聯網金融學習心得(農商銀行)[模版]

互聯網金融 農商行蝶變

——互聯網金融學習心得

這一段時間，我接連參加XX等公司就互聯網金融（直銷銀行）解決方案介紹，學習了銀聯數據XX關于互聯網金融的交流成果，參與了互聯網金融論壇線上、線下討論，更有幸聆聽了家興副主任在多個場合對互聯網金融的精辟闡釋，讓我對互聯網金融與XX農商銀行未來發展，充滿了憧憬，更有了新的感悟與思考。

首先，對農商行未來發展充滿信心。金融，其最基本的含義是指資金的融通。支付寶為代表的第三方支付將金融這一基本功能發揮得淋漓盡致，更迎合了伴隨互聯網成長起來的“85后”年輕一代，金融脫媒趨勢明顯。但由于金融本身對國家、社會、經濟、生活的廣泛影響，必須有序發展，無論誰從事金融業務，最終必然會納入到金融監管范圍內。短期來看，互聯網金融來勢洶洶，互聯網企業金融業務高歌猛進，但長期來看，通過某一合適的契機，銀行（農商行）企業將實現與互聯網有效融合，完成其華麗轉身，重新改寫金融競爭格局。

其次，正視傳統銀行的缺陷。傳統的網上銀行、手機銀行、微信銀行、電話銀行等，使我們擁有了多樣化的渠道，能滿足部分客群的基本金融生活。但這些技術與手段相互獨立，線下開戶線上使用的金融體驗遠遠滿足不了伴隨互聯網成長起來的一代，相對互聯網金融強大的獲客能力，我們顯得捉襟見肘、無所適從。要改變這一現狀，以互聯網思維與手段指導農商行未來發展，顯得尤為迫切。

再次，應全面理解互聯網金融的精髓。互聯網不僅僅是一個技術問題，它更是一種思維方式—— “開放、平等、協作、共享”的互聯網精神。農商行擁抱互聯網，不僅僅是技術嫁接，更應在思維方式、行為方式上進行全面融合。互聯網思維除了王立威副總裁講的流量思維、平臺思維、大數據思維、開放性思維、“資產立行思維”外，還可樹立迭代思維，即允許產品不夠完美，針對用戶的建議進行調整，快速迭代；跨界思維，即敢于自我顛覆、主動跨界，占領傳統企業的領地。

最后，個人認為，如何實現農商行與互聯網金融的有效結合，實現跨越式發展，可從三方面著手。

第一，將發展直銷銀行作為擁抱互聯網金融的突破口。并不是說直銷銀行相對互聯網企業的金融業務能形成多大的競爭優勢，而是要用直銷銀行作為引導今后農商行思想觀念、組織變革、技術變革的突破口，更是一次奮發而為的自我革新。發展直銷銀行，一是要準確定位。差異化和精準化的戰略定位將助力直銷銀行的成功發展，如依舊遵循以往銀行業同質化的追隨競爭策略則難以生存，實現盈利則更加困難。因而，我們必須要應用“直銷銀行”背后的互聯網思維與技術，對目標客群、產品體系、服務體驗、品牌形象的精準定位和匹配，推動真正差異化發展。二是 亟需解決三方面問題。第一步要解決流量的先天不足問題。農商行以往的渠道匱乏、客戶存量少，要獲得廣泛的客群，必須借用第三方，通過與第三方支付渠道、通訊企業（有限電視、電信、移動等）、互聯網金融企業及搜索平臺、本土電商客戶等進行廣泛合作，擴大客群的入口。第二步要解決組織及管理模式問題。今后農商行網絡金融部當仁不讓成為直銷銀行的直接管理部門問題。如何快速響應客戶碎片化、長尾化、多元化、個性化和多變性的需求，給農商行組織及管理模式提出了巨大挑戰。一個可能的做法就是成立以產品經理為核心的跨職能小團隊，成員可通過內部培養、外部招聘等方式獲得，由總部給予人、財、物方面充分的授權，以提升其效率和響應能力，使互聯網金融產品快速遷徙迭代和獲取海量客戶成為可能。第三步要解決產品匱乏問題。在國內的市場環境中，考慮到監管因素，直銷銀行目前在售的產品更是十分有限，一般的配臵就是普通的“寶寶”類產品，支付和匯兌產品被封死，理財產品也多有不足。在成功解決前兩個問題情況下，吃透監管層政策，金融產品創新做出超半步的突破，研發具有競爭力、定位精準的金融產品。

第二，打造以客戶為中心的全渠道整合模式的創新型銀行。如果說直銷銀行模式是銀行業互聯網化轉型的先行軍和試驗田，隨著銀行業互聯網化的不斷發展，這個試驗田將不斷擴大。直銷銀行將不再簡單地作為傳統銀行的補充，而是將深刻影響整個傳統銀行的轉型，為客戶帶來更豐富的產品和更便捷高效的服務。我們應利用移動互聯網輕渠道和大數據技術搭建獲取“85后”客戶的輕平臺，利用智能網點、特色網點、自助設備、社區銀行、VTM機等搭建便捷獲取“85前”客戶的線下體驗銀行，將互聯網平臺的獲客能力和商業銀行強大的賬戶體系結合起來，打破時間、空間、渠道的限制，打通線上、線下的用戶體驗，破除客群的年齡斷檔問題。

第三，跨界合作建設屬于農商行的金融生態系統。隨著中國數字化消費者行為的改變，銀行已不再是一個固定的經營場所，而是隨時可得的金融服務。首先利用好湖南農信廣泛的農村金融資源，組建農商行（農信社）聯盟。在資金運營、業務發展、客群共享、信息傳導、風險控制等方面形成戰略結盟，同時這一聯盟（合作）可向外推導至整個農商行（農信社）體系，在產品與服務方面優勢互補，抱團取暖。其次，利用好省、市政府及大股東的資源。如運用“投貸聯動”的模式，與企業大股東合作成立股權基金，提供信貸支持，同時通過商業銀行以表外理財資金認購產業投資基金優先級的方式，對產業基金所投企業提供貸款融資；也可以借代理發行社保卡項目為契機，著力打造為居民提供便捷服務的“互聯網+”金融生活商圈。再次，加強與銀行同業、非銀金融機構和類金融機構的合作，實現信貸市場、貨幣市場、資本市場、外匯市場等金融市場的統籌管理與集約經營，推動各類資產的多元發展。最后，深耕農村金融、小微金融市場，它們將成為未來金融角逐的戰場。要按照互聯網邏輯深化“三農”和 小微企業金融服務，讓客戶體驗更優質的金融服務體驗。如搭建P2P投融資平臺，通過線上獲取小貸客戶優勢資源；通過與大型農產品交易市場、農產品龍頭企業、物流基地等合作，參與農產品供應交易鏈、價值鏈的建設，利用農商行平臺資源，獲取其信息流、物流、資金流信息，提供內嵌式的金融服務。

二〇一五年十二月十二日

第二篇：互聯網時代,農商銀行怎么做

互聯網時代，農商銀行怎么做 隨著互聯網科技的迅猛發展，互聯網金融以其高創造性、高靈活性、高技術性等特點，對傳統銀行的商業模式和運作機制形成有力的沖擊。特別對于我們電子銀行業務處于起步階段的農商銀行，更是帶來不小的的挑戰。

首先，以互聯網為支撐的移動支付作為便捷可靠的支付方式，已成為極具發展潛力的新興業務。隨著互聯網支付的發展，支付寶、財付通等第三方無卡快捷支付、二維碼支付、微信轉賬等多種新興的支付方式，直接改變著人們的支付習慣，傳統的銀行卡在整個支付環節中的作用被極大地削弱。未來銀行卡作為支付介質的局面有可能最終消失，而被更為方便的基于互聯網應用以及生物識別技術的新型支付方式最終取代。

其次，互聯網金融的理財產品加大了傳統銀行的吸儲壓力。一直以來，各商業銀行都堅持“以存款立行”的經營理念，但是近幾年來，以支付寶、陸金所為代表的互聯網金融的興起對傳統銀行的儲蓄存款和理財產品產生巨大沖擊。傳統銀行雖說也有各自的理財產品，但起購五萬起，且期限一般超過180天，收益在4%左右，無論在投資門檻、流動性還是收益性方面，往往將一部分散戶投資者拒之門外，而支付寶和陸金所等互聯網金融，在降低投資門檻的同時，也增加了產品的流動性和收益。

再次，互聯網個貸金融的發展促使傳統銀行貸款業務轉型。傳統商業銀行在信貸業務方面一直都是追求國字頭企業、“傍大款”，但隨著近些年，支付寶花唄、京東白條等互聯網金融產品在個人消費貸款領域的快速發展，使傳統銀行業開始改變自己一直以來求大舍小的發展思路，開始注重個人消費領域的發展需求。無論是國有商業銀行還是中小股份制銀行都開始紛紛推出自己的個人貸款品種，如建設銀行的公積金消費貸、招商銀行的閃電貸。

同時，互聯網金融真正將金融發展融入到現實生活中。互聯網金融借助先進的信息科技，將人們的實際需求匯集到互聯網金融中。例如，支付寶、電信翼支付等都將水電煤氣繳費、手機充值、信用卡還款等，以前需要在銀行或者繳費網點才能完成的業務全部納入到小小的手機中，使用戶足不出戶就能輕松搞定所有事情。

面對日新月異的科技發展和互聯網金融的沖擊，我們傳統銀行業不能再堅持以“不變應萬變”。招商銀行作為傳統銀行業“窮則思變”的先鋒者，始終堅持“因您而變”的發展理念，在近幾年的各項業務發展中都取得了矚目的成就。作為在全國擁有網點數量最多、服務地域最廣、從業人數最多的廣大農村商業銀行，如何像招商銀行一樣變化萬千的信息科技社會，適應互聯網金融的發展？

（一）緊跟時代潮流不落伍。傳統銀行業與互聯網金融不是相互對立的矛盾體，而是兩個緊密聯系的共同體。農商銀行應該積極主動的融入到互聯網金融中，學習互聯網金融的方便、快捷，來完善自己，彌補自己的不足。例如，在我行推出全新版手機銀行后，客戶能夠更加快速找到自己所需要的服務，在家即可完成水電煤氣的繳費、話費的充值，這樣的改變不僅沒有使我們的客戶離開，反而增加了客戶對我們的忠誠度。但是農商銀行在這一方面的發展，起步晚、底子薄，仍然還有太多需要改進的地方，面對我們理財產品門檻高、流動性差的缺陷，我們更加要將自己融入到互聯網金融發展的浪潮中。

（二）緊抓農村市場不動搖。以前的信用社雖然改制成為農商銀行，但服務主體依舊是三農和小微，在互聯網時代的大環境下，農商銀行更應按照互聯網金融邏輯深化服務“三農”和小微企業。同時在面對特殊群體客戶時，實體網點在廣大的農村市場仍然發揮著不可替代的作用，在服務縣域經濟時有著得天獨厚的優勢，尤其是在中國人口將要進入老齡化時期，不論是城市還是農村大部分老年人對互聯網認知度不高，不會操作電腦和智能手機，更談不上用網銀、手機銀行這類產品，他們對柜面業務依賴度較高。因此，農商銀行仍然要緊緊抓住傳統業務產品，穩定這部分客戶群。

（三）加大業務創新不放松。不論是學習互聯網金融的先進做法還是緊緊抓牢農村市場，最終我們都必須要在產品和業務創新上下功夫，也要積極引領時代的潮流、積極開拓年輕的市場。金融產品的創新，應重視客戶的需求，做好充分的市場調查、細分市場，做出適合服務群體的個性產品，尤其要重視“私人定制”化的產品，借助互聯網平臺，為客戶提供多種可供選擇的標準服務和差異化服務。創新的產品需要大力度的宣傳，農商銀行要改變一直以來“坐等”業務的觀念，要積極走出去，近年來，我行堅持組織開展的“深耕四區、外拓營銷”活動，使我們的業務在縣域范圍內取得較大的進步，客戶群體由農村向縣城滲透，客戶年齡也開始向下延伸。

第三篇：農商銀行實習學習心得

農商銀行實習學習心得

實習人：溫陳經緯

武漢大學經濟與管理學院

2013級金融學國際金融實驗班一班

實習銀行：湖北竹山農村商業銀行

2015年7月中旬到8月上旬，我在湖北竹山農村商業銀行進行了為期4周的實習。四周的時間里，我見習了大堂經理，參與了竹山農商行新開發的“四區星級格化金融服務全覆蓋管理系統”操作手冊的編纂，了解了農商行的信貸流程，體驗了初入社會的樂趣與煩憂，實現了一次書本知識與實踐經驗的深度結合。很感謝竹山農商行給了我這樣一次珍貴的機會，感謝行領導對我的支持、信任，分配適合于我的工作給我，感謝農商行工作人員向我耐心地講解知識，無私地傳授經驗。在這短短的四周里，我收獲頗多，以下便是我的實習心得：

見習大堂經理時，我掌握了基礎業務的流程，如開戶，掛失，解掛，辦理特殊業務（重置密碼，更正銀行卡的戶名等），辦理個人向個人匯款、個人對公存款或轉賬、國內個人結算業務、定期存單業務等等。“進賬單”、“現金繳款單”、“國內個人結算業務申請書”、“定期存單”等單據，我曾經在會計課上見過，但一直未能真正了解他們的用途，也不知道如何使用，如今在實際業務中遇上，我終于徹底弄懂了他們，還能夠熟練的使用，這無疑深化了我的所學知識。同時，我還學會了使用存折補登機補登存折，在補登補貼時，難免會接觸到各類補貼：“義兵補”“糧油補貼”“高齡補貼”“五保金”“低保金”，深入去了解這些補貼，有利于我了解國家的財政轉移支付政策，拓寬我的知識面。另外，我也學到了活卡率（新卡辦理后，第二天有一筆1元以上的交易，或者較長時間里卡內余額大于300元，這才代表這張卡是活的），活機率（安裝pos機后，每個月至少有五筆交易，并且一個月的交易總額必須在500元以上，這個pos機才是活的）以及替代率（能用自助機器操作的，盡量不到柜臺操作以節約人力，節省時間）等概念，這些概念讓銀行的業務不再神秘，抽象，而是具體化為一個個可以一步步操作的細節。

見習大堂經理，不僅讓我收獲了專業知識，還讓我學會了為客戶服務的精神。指導我的那位大堂經理每日都穿著整齊的工作裝，帶著笑容，親切耐心地為每一位客戶提供他們需要的服務：指導客戶填寫必要的單據，向客戶解釋他們有疑惑的業務。有些客戶年紀大了，需要來來回回解釋很多遍他們才能聽明白；有些客戶不懂怎么在自助機上存款取款，她便耐心的教導。工作多年，她也不改最初的熱忱。初初見習時，我偶有厭煩，她便告誡我說：作為服務行業工作人員就應該時時刻刻為客戶著想，本著為客戶服務的心，用最好的服務態度和最優的服務質量來幫助客戶辦理業務，這才不辱沒這份職業。這句話使我深受教誨。我也下定決心，既然將來要從事服務業，就要拿出應有的服務精神。

我來實習的這段時間，恰逢竹山農商行研發出一款“四區星級格化金融服務全覆蓋管理系統”的軟件。這款軟件旨在實現“深耕四區”走訪建檔工作的無紙化、格化管理，提升金融服務水平，促進各項業務發展，推動地區經濟繁榮。我有幸參與了這款軟件操作手冊的編纂。編纂過程中，我深入、系統、全面地了解了這個系統的組成部分，一方面，我的專業知識與該系統所涉及的知識高度結合，我重溫了“貸款五級分類”、“資產負債情況”、“巴塞爾協議”等所學知識，并將他們與實際結合，另一方面，我在實際業務學到了“重置成本法”、“市場評估法”“資金歸行率”“三色分類”“四區”等以往不知道或不夠了解的知識。為了編好這一手冊，我也學習了相關的計算機知識，我對OFFICE辦公軟件的使用也更熟練了。

隨著編纂的深入，我不斷地驚訝于該軟件內容的全面、設計的精妙、構思的周密。由此我想到，在銀行穩健運營的過程中，竹山農商行不滿足于已有的業績，不貪圖現有的安逸，敢為天下先，另辟蹊徑，勇于提出新思路，想出新方法并排除萬難付諸行動，這種開拓創新精神是難得可貴的，也是我在今后的學習工作中應當借鑒的。

在我實習期間，這款軟件已經在全縣成功推廣，我與農商行的工作人員一起分享了這份驕傲與喜悅。在不遠的將來，我期盼著它能在全市、全省乃至全國推廣。透過這一系統，我看到了政府實現格化金融服務全覆蓋的決心，我更堅信我選擇金融專業沒有錯。我要用我所學的知識，促進金融服務的全覆蓋，為國人提供更優質的金融服務。

在實習期間，我也對信貸業務進行了一定的了解，由于種種原因，我沒能親身參與一筆貸款從申請到發放的整個流程，但是我查閱了很多已經放款成功的業務資料，向客戶經理詢問了相關事宜，也有了一點收獲。貸款可分為貸款人提出申請、信貸營銷員調查、復查、貸審小組審批通過、放款這幾個流程。查閱貸款資料時，我發現銀行盡可能采取一切措施將風險降到最低：

第一，要求貸款人和擔保人（若有的話）提供家庭基本信息（包括收入、收入來源）、身份證、婚姻狀況證明、收入證明、房產證（若有的話）、營業執照（若有的話）、企業資格登記證（若有的話）等等，陳述貸款用途并提供相關的證明，書面承諾一定遵守合同約定按時還款或督促貸款人按時還款，否則將會以自己的資產抵債或者擔保人承擔連帶責任。

第二，要求信貸營銷人員承諾貸款相關人員的信息真實、準確、完整，并對該筆貸款業務承擔“四包一掛（即包放款、包管理，包收回，包賠償，與績效掛鉤）”的責任，從而督促信貸營銷人員謹慎放款。

第三，每一次調查、復查都至少是兩人一起，既可以減少失誤，又能夠相互監督。

第四，每一筆貸款都需要經過由行長、副行長、客戶經理組成的五人貸審小組審議并多數通過后才能放款，同時貸審小組必須書面承諾對放出去的款項承擔一定的責任。這要求貸審小組審慎放款，無疑大大降低了貸款風險。

銀行對貸款業務的精妙的流程設計和謹慎的風險管理讓我更進一步認識到了貸款對于銀行的重要性，也對信貸營銷人員面對壓力與風險對每一筆貸款負全責的職業精神深感敬佩。

銀行柜臺是銀行工作很重要的一塊，但由于只有經過專業培訓的人員才可以進入柜臺辦理業務，我無緣進入體驗。然而在見習大堂經理時，我目睹了兢兢業業的柜員們在360度無死角監控的柜臺里端坐一整個上午和下午，勤懇、耐心、熱情、細致的辦理業務，他們過硬的專業知識與崇高的職業精神令我深受感動。

在實習過程中，和不同的工作人員相處時，我切身體會到，不同職位工作人員的分工截然不同，每個人都承擔著銀行這個龐大機構的一部分職能，也許他們只了解只熟悉自己的這一部分職能，但只要每個人做好自己的本職工作，銀行便能夠正常運轉。由此可見分工協作的重要性。另外，不同層級工作人員的工作性質也是迥然不同的。低層級工作人員的工作較為簡單瑣碎，每個人只負責自己職權范圍內的事宜，風險較小，靈活性較低，有嚴格的程序規范，趨于標準化，制度化；而高層級管理人員則掌控方向，知道每一個崗位的運作情況，并將各個部門的工作統籌整合，推動整個機構不斷向前發展。他們的工作面臨著更多的突發情況，處理事情更靈活自主，很難用制度標準去固化，同時他們面臨的風險也越大。這些體悟與管理學所學的知識相一致，堅定了我學習更多知識以用于未來生活和工作的決心。

短短四周里，我也體味了一遭踏入社會后朝八晚六的職業生活。試想以后踏入工作的我，經過一天辛苦的工作后，回到家里自己準備餐飯，的確十分辛苦。我真真切切體會到了父母兼顧工作與家庭的不易，體會到金錢的來之不易——每一分錢都凝聚著勞動者的辛勤工作的汗水。我更加感謝為我操勞的父母，也更加明白了勤儉節約這一中華傳統美德的內涵。

在實習過程中，除了收獲知識，我也有一些自己的思考，對農商行工作有一些小小的建議，皆是個人的一些看法，由于知識儲備不夠，工作經驗不足，若有不成熟的地方，還望多多包涵。

第一，早上的業務特別多，客戶常常需要排隊等候很久，無形中增加了柜員的壓力，也常常造成客戶的不滿。只開設兩個窗口似乎有些不夠，如果有條件，我建議可以在早上開設三個服務窗口，在下午開設兩個窗口，緩解早上業務的繁忙。

第二，給大廳的存折補登機增設一個開通或取消短信銀行的功能。據了解，這項功能在其他銀行的自助終端都已開設。開設后，可以減輕柜臺的壓力，提高替代率，使人力資源的使用更加高效合理。

第三，采取有效措施提高客戶的素質。很多業務可以在自助終端自行操作，這樣既節省客戶時間，又能減輕工作人員的工作量。但大部分客戶不知道這一點，于是他們在柜臺前排了很久的隊；還有一部分客戶知道可以自助操作，卻不知道如何操作，只好都來詢問大堂經理讓其代為操作，久而久之對大堂經理形成依賴。大堂經理代勞了很多客戶可以自己完成的業務，時間精力不夠用，造成大堂里總是大量業務堆積在一起等待著大堂經理處理的局面，給客戶留下工作人員不足、長時間等待的印象。由此我認為提高客戶素質是必須重視的一項工作。我想到一些可以參考的解決措施：

1、將能夠在自助終端進行操作的業務種類及其操作流程做成簡單易懂的視頻，在大廳的電視上循環播放。客戶在排隊等候時看到視頻，自然也就會去自助終端操作。

2、更進一步，可聯系政府，于黃金時段（晚上七點至九點）在河堤廣場的電視上展示該視屏，讓更多的人了解農商行及農商行的自助終端操作流程。

3、印刷簡單易懂操作流程宣傳圖，在下鄉走訪以及舉辦活動時贈送給客戶。

4、在自助終端附近張貼大幅的操作流程示意圖。

第四，大力發展中間業務。隨著利率市場化的不斷推進，銀行不能繼續依靠傳統的存貸款利息差來賺取利潤。發展中間業務已成為銀行賺取利潤的重要途徑。在眾多的中間業務中，除了傳統的電子產品，結合農商行所處的環境，我認為應大力發展兩項中間業務：理財業務和保險。

1、鄉鎮的客戶由于自身知識有限，大多不了解證券，也不愿意將手中所持的存款去購買股票、債券等高風險的有價證券，但他們又不滿足于銀行提供的不高的定期存款利息。在這種情況下，農商行可以針對市場需求，設計開發出一些利息稍高的理財產品，集中起一定規模的資金，交由農商行專業人員去投資。一方面可獲得利潤，另一方面可以吸引更多的客戶來農商行存款。

2、保險是朝陽產業，未來的發展前景不可估量。在農商行所在鄉鎮，大部分勞動力都外出務工，留下許多沒有收入來源的留守老人和年幼的孩童。老人體質較差，易生病，死亡率也高，孩童容易因為意外事故受到傷害。在這種情況下，農商行可與專業的保險公司合作，設計一些針對留守老人、兒童的意外傷害保險，針對留守老人的養老保險和死亡保險。一方面可以賺取利潤，另一方面也能造福一方百姓。

以上這些，便是這四周我的實習心得。我收獲了很多，不僅僅是專業知識，還有接人待物，品德素質。四周雖短，但我所收獲到的知識卻使我終生受用。

請允許我再一次感謝竹山農商行給予我這次寶貴的實習機會，并無私的幫助我，教導我，信任我。衷心祝愿竹山農商行在未來開拓更多的業務，走出寬闊的一片天地，也祝愿竹山農商行開發的系統走向全省、全國！

第四篇：農商銀行金融統計工作管理辦法

某某農村商業銀行股份有限公司

金融統計工作管理辦法

（草案）

第一章 總 則

第一條 為了科學、有效地開展統計工作，保障金融統計資料的真實性、準確性、完整性和及時性，為業務經營和管理決策的需要，及時、全面地提供詳實、準確的統計信息，真實反映我行的信貸收支狀況和經營成果，根據《中華人民共和國統計法》、《陜西省農村信用社金融統計管理暫行辦法》，結合本行實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所指的金融統計包括本行下屬職能部門、支行、分理處為統計單位并實施的統計活動。

第三條 本行建立統一的統計管理體系，完善統計工作質量調查和考核制度，將統計工作納入工作人員工作質量考核，實行統一領導、分級負責。

第四條 本行設立統計管理部門，并建立健全科學的統計指標體系，不斷改進統計調查方法，提高統計的科學性。同時堅持有計劃地加強統計信息化建設，推進統計信息搜集、處理、傳輸、共享、存儲技術和統計數據庫體系的現代化。

第五條 統計管理部門和統計人員依照本辦法獨立行使的統計調查、統計報告職權不受侵犯。

總行及其下屬職能部門、分支機構負責人，不得自行修改統計人員依法搜集、整理的統計資料，不得以任何方式要求統計人

健全統計信息共享機制，設置原始記錄、統計臺賬，建立健全統計資料的審核、簽署、交接、歸檔等管理制度。

第十二條 總行職能部門及分支機構的具體統計人員為統計工作直接責任人，部門經理（副經理）和分支機構主任（副主任、負責人）為統計工作負責人，統計資料的審核、簽署人員應當對其審核、簽署的統計資料的真實性、準確性和完整性負責。

第三章 金融統計人員

第十三條 總行根據統計工作需配備專職或者兼職統計人員，并設立A、B崗（各營業網點均應設立統計A、B崗），依法開展統計工作，實施統計調查和信息歸集，在統計業務上接受國家有關統計部門的指導。

第十四條 總行統計人員應具備與其從事的統計工作相適應的專業知識和業務能力，并實行專業技術職務資格考試和評聘制度，提高統計人員專業素質，保障統計隊伍的穩定性。

第十五條 統計人員要嚴格按照《中華人民共和國統計法》和《陜西省農村信用社金融統計管理暫行辦法》的要求及有關規定，準確、及時、完整地完成數據的調查、分析、歸集、匯總和報審工作。

第十六條 總行職能部門、分支機構和統計人員應當依法履行崗位職責，如實搜集、報送統計資料，不得偽造、篡改統計資料，不得以任何方式要求統計對象或單位、個人提供不真實的統計資料，不得有其他違反本辦法規定的行為。

統計人員應當堅持實事求是，恪守職業道德，對其負責搜集、第二十一條 總行職能部門及分支機構的統計信息，必須確保統計真實完整，部門與部門之間、機構與機構之間的統計工作必須保證工作的連續性、項目的準確性、信息的完整性、數據的邏輯性和口徑的統一性，不得隨意捏造和曲解統計意圖，確保統計信息和數據全面、真實、有效。

第二十二條 本行的各項統計信息、數據的運用、上報和發布，應經分管領導或主要領導審核批準，以確保統計信息真實、準確和口徑統一。

第五章 監督檢查

第二十三條 本行統計部門或本系統縣級以上統計機構在調查統計違法行為或者核查統計數據時，有權采取下列措施：

（一）發出統計檢查查詢書，向檢查對象查詢有關事項；

（二）要求檢查對象提供有關原始記錄和憑證、統計臺賬、統計調查表、會計資料及其他相關證明和資料；

（三）檢查有關的事項并詢問有關人員；

（四）進入檢查對象的業務場所和統計數據處理信息系統進行檢查、核對；

（五）經本機構負責人批準，登記保存檢查對象的有關原始記錄和憑證、統計臺賬、統計調查表、會計資料及其他相關證明資料；

（六）對與檢查事項有關的情況和資料可以進行記錄、錄音、錄像、照相和復制。

（七）統計人員進行統計檢查時，統計檢查人員不得少于二

第五篇：互聯網金融學習心得

互聯網金融學習心得

互聯網金融是近年來在金融領域出現的一種新業態，對提高效率、降低成本和改善服務發揮了積極作用，各級政府和相關職能部門也為其創造了相對寬松的發展環境。但鼓勵創新的開放態度，卻被某些不法分子當成撈取不義之財的機會，一些非法集資行為戴著“普惠金融”的帽子，披著“金融創新”的外衣，通過龐大的線下營銷隊伍搞地毯式推廣，部分行為與傳銷無異。一旦資金鏈斷裂，隨之而來的便是卷款跑路，投資者血本無歸，嚴重的甚至會影響到一個地區的社會穩定。

互聯網金融領域積累的風險隱患，有著復雜的經濟和社會原因。首先是老百姓手中的閑錢缺乏足夠多的投資渠道，各種互聯網金融產品“高收益、低風險”的宣傳正好契合這種需求，加上部分媒體有意無意的“增信”，缺乏辨識能力的投資者容易上當。其次是還有相當一部分企業和個人的融資需求得不到滿足，互聯網公司的高效便捷正好填補了空白。最重要的是，作為一種新業態，互聯網金融尚處于監管真空狀態，監管責任主體不清晰、監管體制不健全和監管規則不完善等問題比較嚴重。

頻繁發生的互聯網金融公司風險事件，是很好的風險警示案例。面對魚龍混雜的互聯網金融產品，投資者首先要學會保護好自己。“你看中的是別人給的收益，別人惦記的卻是你的本金”，這句話生動地揭示了高收益產品背后隱藏的陷阱。高收益往往伴隨著高風險，是金融行業顛撲不破的道理，“保本保收益”和“剛性兌付”的承諾萬不可輕信，動輒超過20%的年化收益率，很可能是鏡中月和水中花，看似美麗動人，難免一場空歡喜。

剛剛結束的中央經濟工作會議要求，“規范各類融資行為，抓緊開展金融風險專項整治，堅決遏制非法集資蔓延勢頭，加強風險監測預警，妥善處理風險案件”。金融監管是國家以經濟管理的名義對市場進行干預，防止公眾利益受到損害是基本底線。無論業態如何花樣翻新，互聯網金融都沒有改變金融行業經營風險和管理信用的本質。只要是金融行為，就會涉及經濟金融安全和廣大公眾的財產安全，因此，互聯網金融也要和其他金融業態一樣，接受相關部門的嚴格監管。

與金融監管的技術相比，金融監管的主動和擔當更加重要。近日，多個部門聯合研究起草了《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法（征求意見稿）》，意味著P2P行業的監管將逐漸完善，走上健康發展的軌道。同時，金融行業也需要反躬自省，正是那些得不到滿足的強烈投融資需求，給了各種違法犯罪行為以生存的空間，這是未來提升服務的著力點，也是找尋利潤空間的突破口。既要有面面俱到的安全，也得有細致入微的服務，從而確保包括互聯網金融在內的整個金融行業健康有序的發展。