第一篇：遠安農商銀行開啟“五位一體”金融助商新模式

遠安農商銀行開啟“五位一體”金融助商新模式

（通訊員：鄧杰）“遠安農商銀行的授信證真是太方便了，兩天時間50000元貸款就到手了，進貨的資金又有著落了。” 4月10日，長年在遠安城區從事可口可樂、農夫山泉、雪碧、花生牛奶、金銀花露等“飲品”代理張祥云在收到貸款到賬信息后，得意的向站在身邊的鄰居商戶炫耀。張祥云成為享受遠安農商銀行“金融助商”活動“紅利”實惠的第一人。

4月8日—10日，遠安農商銀行為期三天的外拓業務營銷戰斗力提升訓練營在遠安國際大酒店開班。此次培訓主要圍繞“金融助商”活動，針對性的進行信貸政策、理論知識和業務技能提升，培訓采取現場面授和實踐操作相結合方式展開。正在為進貨缺少資金而發愁的張祥云，就是在遠安農商銀行外拓業務營銷戰斗力提升訓練營的實踐操作中解決了“燃眉之急”。

隨著“大眾創業、萬眾創新”高潮席卷全國，遠安縣域經濟在“新型工業強縣、綠色城鎮筑基、全域旅游富民”三大戰略引領下呈現出勃勃生機，縣域小微客戶金融需求顯得格外旺盛。在經濟新常態下，如何有效助推“大眾創業、萬眾創新”理念，幫助縣域小微客戶成長壯大？

遠安農商銀行打破“坐等客戶上門”傳統思路，以“放架子、提效率、親服務”為轉變，主動對接商戶，實行送貸上門。服務以金融網格化信息數據為基礎，對全體商戶實行“信貸授信、網絡營銷、電子產品、特約掛牌、工資代發”五項業務配套，集綜合金融服務為一體，徹底解決商戶和小微客戶“貸款難、融資難”問題，為提升城區消費市場活力，助推縣域經濟發展開辟了新途徑。

遠安農商銀行“金融助商”服務活動的推出，得到廣大商戶的熱烈歡迎。從8日開始，僅三日時間，對接客戶1160人，頒發授信證216筆，達成商貸通、薪資貸、互保貸、流量貸意向157筆，金額近900萬元。

第二篇：開啟電商扶貧新模式

開啟電商扶貧新模式

2016年第2期

伍義兵

電子商務作為一種新型的交易方式，能夠克服交通區位瓶頸制約，降低交易成本，提高經濟效益。特別是能把貧困地區綠色、天然、無公害的特色農產品通過網絡銷售到城市，減少中間環節，增加貧困群眾收入。如何充分利用互聯網信息化平臺幫民富、解民憂，開辟出一條精準扶貧新路徑，讓群眾切身感受到“互聯網+”在助農增收中的作用，是我們在扶貧開發工作中亟待思考和解決的問題。

一、電商扶貧大有作為

（一）電商打破了傳統的時空概念。“要想富，先修路”，是扶貧開發多年的經驗積累。谷城縣以通鄉通村公路、寄宿制學校、安全飲水、農田水利、土地整理等為重點，先后為貧困村硬化改造道路310.3公里，完成病險水庫除險加固35處，新建寬帶接入點29個，新發展有線和無線電視用戶9800多戶，有效地解決了部分群眾行路難、飲水難、上學難等問題。但是，貧困地區地處偏遠，生產條件落后，生活自給自足，交通、信息、人口素質等仍是導致貧困產生的最大因素。電商使傳統概念中的時空距離成為“零距離”，貧困地區群眾只需輕點鼠標，就能得到和其他地區一樣的信息資源和產品市場。

（二）電商創新了扶貧方式。多年來，各級黨委、政府一直把扶貧開發作為改善民生的重點方向，探索總結了產業扶貧、移民搬遷扶貧、社會救助扶貧、教育提升扶貧、城鄉結對幫扶等多種方式，有效改善了貧困地區群眾生產生活狀況，但不論是基礎設施，還是生產生活水平，貧困地區與發達地區的差距仍然存在。而電商扶貧的特點，就是利用電子商務對接廣域大市場的方式，來突破貧困地區本地市場的局限，為貧困地區經濟發展和貧困人口創業就業、增收脫貧，提供強大的市場動力，讓貧困地區與發達地區在市場競爭中同等參與、同步起飛。

（三）谷城迫切需要電商扶貧。谷城貧困地區現有宜林山場面積286萬畝，可供開發的動植物物種1000多個，其中：山野菜300多種，中藥材200多種，特種植物近100種，畜禽水產200多種，蔬菜、瓜類200多種，優質糧油20多種，其中已開發的名優特新農副產品100多種，產量近百萬噸。這些特色資源、土特產品分布在貧困大山中，一直沒有得到有效的開發利用，貧困地區群眾“守著金山在要飯”。有效地開展電商扶貧，通過信息直達、技術直達、資金直達、市場直達、訂單直達，將為精準扶貧帶來全新理念、全新思路、全新模式，使扶持對象、項目安排、資金使用等得到更加精準的識別和落實。

二、電商扶貧的路徑思考

（一）大力推動規劃引領與電商扶貧相融合，科學謀劃區域扶貧攻堅構架。主動對接國家和省秦巴山片區、幕阜山片區規劃，堅持頂層設計，突出地域特色，以電商扶貧項目作支撐，精心編制區域發展與扶貧攻堅整體規劃，統籌謀劃片區區域發展與扶貧攻堅工作。按照“規劃到位、分步實施”的思路，認真編制時間表、路線圖和項目庫，明確投資主體、責任主體，從核心區起步，扎實推進。建立健全縣、鄉電商扶貧領導機構和工作機構，成立縣電商協會，形成政府、協會、駐村工作隊共同推進電商扶貧的工作格局。建立完善縣電商服務中心、鄉服務站和村服務點功能及配套設施，為貧困地區網店開設和運營提供策劃、培訓、IT外包、美工、客服、代運營等專業服務，健全上下游服務鏈；依托國家、省級電子商務示范基地和各地電商產業園、創業孵化園，為貧困地區網商提供創業孵化服務。大力推進寬帶網絡建設，加快農村信息基礎設施建設，加快推進“智慧谷城”建設，推動貧困地區光纜入鄉、入村、部分光纖入戶，行政村通寬帶和連片特困地區行政村互聯網覆蓋。強化宣傳營造電商扶貧良好氛圍，加大電商扶貧的宣傳力度，在報紙、電視、廣播和網絡等主流媒體上開辟專欄，進行跟蹤式專項宣傳報道，充分發揮微博、微信等新媒體的作用，及時總結和宣傳推廣電商扶貧工作中的好做法、好經驗，靈活運用微博話題、微信欄目，對電商扶貧工作持續開展宣傳報道，營造電商扶貧的濃厚輿論氛圍。

（二）大力推動交通建設與電商扶貧相融合，大力改善區域扶貧攻堅條件。加快實施一批重大交通建設項目，配合電商扶貧項目建設，抓好谷竹高速、老谷高速，重點抓好河谷大橋、襄陽港區谷城綜合碼頭、316國道和303省道改造升級工程，加快谷南、盛粟路快速旅游通道和縣、鄉、村道建設，擴大路網覆蓋面。支持快遞物流企業在貧困鄉村設立服務網點，鼓勵發展面向鄉村的“草根物流”，建立完善的物流體系，提高網貨配送效率。通過物流補貼、稅費減免等方式，鼓勵和扶持物流企業在貧困鄉鎮建立符合電商發展需要的物流配送門店，在貧困村建立快遞服務點，開展集中收購、集中配送，促進物流快遞鄉鎮基本覆蓋，功能覆蓋到村。建立網貨供應監管體系，確定特色主業、主打產品，按照規?；N植、標準化生產、商品化銷售的要求，加工適宜網絡銷售的優質產品。扶持農產品加工企業通過產業化經營，帶動貧困戶從事網貨生產加工，建立完善的供應體系。

（三）大力推動改革創新與電商扶貧相融合，努力形成區域扶貧攻堅合力。創新工作推進機制，把電商扶貧作為縣委、縣政府扶貧開發重要抓手，堅持主要領導負總責、親自抓，分管領導和工作專班具體抓，切實抓緊、抓實、抓出實效。創新資源整合機制，設立本級財政專項扶貧資金，建立專項扶貧資金逐年增長機制。創新政府扶貧、市場扶貧、社會扶貧、產業扶貧、電商扶貧的大扶貧機制。建立系統的人才培訓體系，做好電商扶貧的系統培訓和專項培訓，采取“走出去”與“請進來”、課堂教學與現場觀摩、專家理論講解與店主現身說法相結合等多種形式開展培訓。加強對網店經營者的專業培訓，重點對網上開店、網店裝修、客服、運營推廣、產品拍照美化及店鋪管理維護工具等操作技能進行培訓，幫助掌握利用電子商務銷售產品的一般流程，并能獨立運用電子商務平臺開展業務，確保每個貧困村至少培訓一名電商應用人才和信息員。建立科學的考核評價體系，建立電商扶貧統計通報制度，重點考核網店數、銷售量、交易額及帶動貧困村、貧困戶外銷農特產品的成效，以及幫助貧困戶增收脫貧的情況。建立健全電商扶貧部門協作機制，對電商扶貧工作進行季度檢查、半年通報、年底考核，推動各項重點工作任務落實。每年評選表彰一批電商扶貧成效突出的“明星網店”和“誠信網店”，給予獎勵；對銷售假冒偽劣產品、損害電商扶貧形象的不良行為，采取行政、經濟、法律等手段予以懲罰。提供有力的金融服務支撐，將電商扶貧納入扶貧小額信貸支持范圍，對開辦網店、從事網貨生產銷售的貧困戶和帶動貧困戶生產銷售網貨產品、帶動效果明顯的企業和網店，給予免抵押、免擔保、5萬元以下、3年以內的小額信貸支持，政府按基準利率貼息。鼓勵農業銀行、農村商業銀行等金融機構在貧困鄉鎮設立服務網點，村設立金融服務代辦點，改善農村網店支付、結算等金融服務條件。引導和推廣網上眾籌等新型融資方式，豐富融資來源，拓寬融資渠道。■

（作者系中共谷城縣委書記）

第三篇：農商銀行金融統計工作管理辦法

某某農村商業銀行股份有限公司

金融統計工作管理辦法

（草案）

第一章 總 則

第一條 為了科學、有效地開展統計工作，保障金融統計資料的真實性、準確性、完整性和及時性，為業務經營和管理決策的需要，及時、全面地提供詳實、準確的統計信息，真實反映我行的信貸收支狀況和經營成果，根據《中華人民共和國統計法》、《陜西省農村信用社金融統計管理暫行辦法》，結合本行實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所指的金融統計包括本行下屬職能部門、支行、分理處為統計單位并實施的統計活動。

第三條 本行建立統一的統計管理體系，完善統計工作質量調查和考核制度，將統計工作納入工作人員工作質量考核，實行統一領導、分級負責。

第四條 本行設立統計管理部門，并建立健全科學的統計指標體系，不斷改進統計調查方法，提高統計的科學性。同時堅持有計劃地加強統計信息化建設，推進統計信息搜集、處理、傳輸、共享、存儲技術和統計數據庫體系的現代化。

第五條 統計管理部門和統計人員依照本辦法獨立行使的統計調查、統計報告職權不受侵犯。

總行及其下屬職能部門、分支機構負責人，不得自行修改統計人員依法搜集、整理的統計資料，不得以任何方式要求統計人

健全統計信息共享機制，設置原始記錄、統計臺賬，建立健全統計資料的審核、簽署、交接、歸檔等管理制度。

第十二條 總行職能部門及分支機構的具體統計人員為統計工作直接責任人，部門經理（副經理）和分支機構主任（副主任、負責人）為統計工作負責人，統計資料的審核、簽署人員應當對其審核、簽署的統計資料的真實性、準確性和完整性負責。

第三章 金融統計人員

第十三條 總行根據統計工作需配備專職或者兼職統計人員，并設立A、B崗（各營業網點均應設立統計A、B崗），依法開展統計工作，實施統計調查和信息歸集，在統計業務上接受國家有關統計部門的指導。

第十四條 總行統計人員應具備與其從事的統計工作相適應的專業知識和業務能力，并實行專業技術職務資格考試和評聘制度，提高統計人員專業素質，保障統計隊伍的穩定性。

第十五條 統計人員要嚴格按照《中華人民共和國統計法》和《陜西省農村信用社金融統計管理暫行辦法》的要求及有關規定，準確、及時、完整地完成數據的調查、分析、歸集、匯總和報審工作。

第十六條 總行職能部門、分支機構和統計人員應當依法履行崗位職責，如實搜集、報送統計資料，不得偽造、篡改統計資料，不得以任何方式要求統計對象或單位、個人提供不真實的統計資料，不得有其他違反本辦法規定的行為。

統計人員應當堅持實事求是，恪守職業道德，對其負責搜集、第二十一條 總行職能部門及分支機構的統計信息，必須確保統計真實完整，部門與部門之間、機構與機構之間的統計工作必須保證工作的連續性、項目的準確性、信息的完整性、數據的邏輯性和口徑的統一性，不得隨意捏造和曲解統計意圖，確保統計信息和數據全面、真實、有效。

第二十二條 本行的各項統計信息、數據的運用、上報和發布，應經分管領導或主要領導審核批準，以確保統計信息真實、準確和口徑統一。

第五章 監督檢查

第二十三條 本行統計部門或本系統縣級以上統計機構在調查統計違法行為或者核查統計數據時，有權采取下列措施：

（一）發出統計檢查查詢書，向檢查對象查詢有關事項；

（二）要求檢查對象提供有關原始記錄和憑證、統計臺賬、統計調查表、會計資料及其他相關證明和資料；

（三）檢查有關的事項并詢問有關人員；

（四）進入檢查對象的業務場所和統計數據處理信息系統進行檢查、核對；

（五）經本機構負責人批準，登記保存檢查對象的有關原始記錄和憑證、統計臺賬、統計調查表、會計資料及其他相關證明資料；

（六）對與檢查事項有關的情況和資料可以進行記錄、錄音、錄像、照相和復制。

（七）統計人員進行統計檢查時，統計檢查人員不得少于二

第四篇：互聯網金融學習心得(農商銀行)[模版]

互聯網金融 農商行蝶變

——互聯網金融學習心得

這一段時間，我接連參加XX等公司就互聯網金融（直銷銀行）解決方案介紹，學習了銀聯數據XX關于互聯網金融的交流成果，參與了互聯網金融論壇線上、線下討論，更有幸聆聽了家興副主任在多個場合對互聯網金融的精辟闡釋，讓我對互聯網金融與XX農商銀行未來發展，充滿了憧憬，更有了新的感悟與思考。

首先，對農商行未來發展充滿信心。金融，其最基本的含義是指資金的融通。支付寶為代表的第三方支付將金融這一基本功能發揮得淋漓盡致，更迎合了伴隨互聯網成長起來的“85后”年輕一代，金融脫媒趨勢明顯。但由于金融本身對國家、社會、經濟、生活的廣泛影響，必須有序發展，無論誰從事金融業務，最終必然會納入到金融監管范圍內。短期來看，互聯網金融來勢洶洶，互聯網企業金融業務高歌猛進，但長期來看，通過某一合適的契機，銀行（農商行）企業將實現與互聯網有效融合，完成其華麗轉身，重新改寫金融競爭格局。

其次，正視傳統銀行的缺陷。傳統的網上銀行、手機銀行、微信銀行、電話銀行等，使我們擁有了多樣化的渠道，能滿足部分客群的基本金融生活。但這些技術與手段相互獨立，線下開戶線上使用的金融體驗遠遠滿足不了伴隨互聯網成長起來的一代，相對互聯網金融強大的獲客能力，我們顯得捉襟見肘、無所適從。要改變這一現狀，以互聯網思維與手段指導農商行未來發展，顯得尤為迫切。

再次，應全面理解互聯網金融的精髓?；ヂ摼W不僅僅是一個技術問題，它更是一種思維方式—— “開放、平等、協作、共享”的互聯網精神。農商行擁抱互聯網，不僅僅是技術嫁接，更應在思維方式、行為方式上進行全面融合?；ヂ摼W思維除了王立威副總裁講的流量思維、平臺思維、大數據思維、開放性思維、“資產立行思維”外，還可樹立迭代思維，即允許產品不夠完美，針對用戶的建議進行調整，快速迭代；跨界思維，即敢于自我顛覆、主動跨界，占領傳統企業的領地。

最后，個人認為，如何實現農商行與互聯網金融的有效結合，實現跨越式發展，可從三方面著手。

第一，將發展直銷銀行作為擁抱互聯網金融的突破口。并不是說直銷銀行相對互聯網企業的金融業務能形成多大的競爭優勢，而是要用直銷銀行作為引導今后農商行思想觀念、組織變革、技術變革的突破口，更是一次奮發而為的自我革新。發展直銷銀行，一是要準確定位。差異化和精準化的戰略定位將助力直銷銀行的成功發展，如依舊遵循以往銀行業同質化的追隨競爭策略則難以生存，實現盈利則更加困難。因而，我們必須要應用“直銷銀行”背后的互聯網思維與技術，對目標客群、產品體系、服務體驗、品牌形象的精準定位和匹配，推動真正差異化發展。二是 亟需解決三方面問題。第一步要解決流量的先天不足問題。農商行以往的渠道匱乏、客戶存量少，要獲得廣泛的客群，必須借用第三方，通過與第三方支付渠道、通訊企業（有限電視、電信、移動等）、互聯網金融企業及搜索平臺、本土電商客戶等進行廣泛合作，擴大客群的入口。第二步要解決組織及管理模式問題。今后農商行網絡金融部當仁不讓成為直銷銀行的直接管理部門問題。如何快速響應客戶碎片化、長尾化、多元化、個性化和多變性的需求，給農商行組織及管理模式提出了巨大挑戰。一個可能的做法就是成立以產品經理為核心的跨職能小團隊，成員可通過內部培養、外部招聘等方式獲得，由總部給予人、財、物方面充分的授權，以提升其效率和響應能力，使互聯網金融產品快速遷徙迭代和獲取海量客戶成為可能。第三步要解決產品匱乏問題。在國內的市場環境中，考慮到監管因素，直銷銀行目前在售的產品更是十分有限，一般的配臵就是普通的“寶寶”類產品，支付和匯兌產品被封死，理財產品也多有不足。在成功解決前兩個問題情況下，吃透監管層政策，金融產品創新做出超半步的突破，研發具有競爭力、定位精準的金融產品。

第二，打造以客戶為中心的全渠道整合模式的創新型銀行。如果說直銷銀行模式是銀行業互聯網化轉型的先行軍和試驗田，隨著銀行業互聯網化的不斷發展，這個試驗田將不斷擴大。直銷銀行將不再簡單地作為傳統銀行的補充，而是將深刻影響整個傳統銀行的轉型，為客戶帶來更豐富的產品和更便捷高效的服務。我們應利用移動互聯網輕渠道和大數據技術搭建獲取“85后”客戶的輕平臺，利用智能網點、特色網點、自助設備、社區銀行、VTM機等搭建便捷獲取“85前”客戶的線下體驗銀行，將互聯網平臺的獲客能力和商業銀行強大的賬戶體系結合起來，打破時間、空間、渠道的限制，打通線上、線下的用戶體驗，破除客群的年齡斷檔問題。

第三，跨界合作建設屬于農商行的金融生態系統。隨著中國數字化消費者行為的改變，銀行已不再是一個固定的經營場所，而是隨時可得的金融服務。首先利用好湖南農信廣泛的農村金融資源，組建農商行（農信社）聯盟。在資金運營、業務發展、客群共享、信息傳導、風險控制等方面形成戰略結盟，同時這一聯盟（合作）可向外推導至整個農商行（農信社）體系，在產品與服務方面優勢互補，抱團取暖。其次，利用好省、市政府及大股東的資源。如運用“投貸聯動”的模式，與企業大股東合作成立股權基金，提供信貸支持，同時通過商業銀行以表外理財資金認購產業投資基金優先級的方式，對產業基金所投企業提供貸款融資；也可以借代理發行社保卡項目為契機，著力打造為居民提供便捷服務的“互聯網+”金融生活商圈。再次，加強與銀行同業、非銀金融機構和類金融機構的合作，實現信貸市場、貨幣市場、資本市場、外匯市場等金融市場的統籌管理與集約經營，推動各類資產的多元發展。最后，深耕農村金融、小微金融市場，它們將成為未來金融角逐的戰場。要按照互聯網邏輯深化“三農”和 小微企業金融服務，讓客戶體驗更優質的金融服務體驗。如搭建P2P投融資平臺，通過線上獲取小貸客戶優勢資源；通過與大型農產品交易市場、農產品龍頭企業、物流基地等合作，參與農產品供應交易鏈、價值鏈的建設，利用農商行平臺資源，獲取其信息流、物流、資金流信息，提供內嵌式的金融服務。

二〇一五年十二月十二日

第五篇：農商銀行金融IC卡工作總結

農商銀行金融ic卡工作總結

金融ic卡作為金融改善民生的一個重要載體，能夠實現多應用加載，可將現代信息技術與金融服務高度融合，有效地滿足人民群眾當前的需求。為全面貫徹落實人民銀行推進金融ic卡應用工作，我行精心計劃，密切組織，順利完成了各項部署工作，金融ic卡發行準備工作已基本就緒，今年一。

計，現已設計完成，已具備制卡、發卡條件。我行將在今年一月份開始在各個網點全面發行金融ic卡。

三、依托省聯社系統，具備系統支持

我行業務平臺采用省聯社的統一業務系統，2012年2月底，省聯社完成與銀聯數據的網絡連通、發卡系統環境搭建、ic卡前置遠程部署以及ic卡前置及web服務器安裝等工作，成功實現ic卡項目的上線工作，實現了ic卡制卡開卡、圈存機相關交易等功能，能夠支持我行發行ic卡。

四、實現多種應用，滿足群眾需求

金融ic卡除了具備傳統磁條銀行卡的各種功能外，還可實現非對稱小額支付、公共事業服務費繳費、社會保險繳費、醫療保險即時結算等服務?，F在各項服務的軟件開發工作已經準備到位，可以根據我市實際的需求進行對應的開發，從而豐富金融ic卡的應用范圍，滿足更多群眾的需求，真正實現市民一卡通。

五、完成設備改造，完善用卡環境

1、atm改造工作。針對部分atm機陳舊，無法支持金融ic卡的問題，我行投資近1000余萬元進行atm改造工作。我行對全轄所有臺老、舊atm進行更換，對部分服務區進行重新規劃裝修，現已改造自助服務區2家，新增存取一體機5臺。