第一篇:關于三起質量事件的學習心得
關于對三起質量事件的學習心得
2018年上半年,公司所屬項目部發生了三起質量事件,其中兩起錨桿施工質量舉報事件,一起原材料“飛檢”不合格事件。三起事件的發生,反映了相關項目部對施工質量的管控不嚴格,對公司的經營管理和質量聲譽造成了極為不利的影響。在此我也進行深刻的思考,針對XXX我單位承建的施工項目是否也存在著類似或者其他質量隱患,今后是否可能會有較大質量問題的發生對公司帶來負面影響進行仔細地思索。從整體上看,XXX混凝土施工項目質量保持平穩,在2018年上半年經過可再生能源質量監督站、三峽集團質量檢查組以及公司檢查組的檢查,未發生較大質量問題,工程實體質量檢驗成果合格。與此同時,我們也深刻認識到自身存在的不足,主要表現在如下幾個方面:
體系運行方面:一是“三檢制”落實情況不理想,部分作業單位或工點的初檢和復檢人員履職能力偏低,對待工程質量的態度不夠端正。
二是專職質量管理人員的數量和能力存在不足,面對大面積的混凝土施工任務,部分質檢員表現出了疲于應付的狀態,質量精細化管控出現缺位。
三是新進場職工和作業班組培訓力度不足,培訓效果不夠理想,新進場職工對專業技能的掌握還需要通過時間的錘煉,部分新進場作業班組的施工工藝水平亟待提高,個別隊伍人員流失情況較為嚴重,對質量保證造成了不利影響。
四是質量記錄管理不到位,記錄填寫隨意性較大,記錄不真實、不完整、不及時、不規范的情況依然嚴峻。
五是個別工點單元評定工作落實不理想,驗收資料長期拖欠或是周期性拖欠,積重難返,形成惡性循環。
現場管控方面:一是大壩工程、二道壩工程在混凝土備倉和澆筑環節的細部把控存在不足,質量監督檢查提出的問題較多,且整改落實情況不太理想,部分問題尚未的到根本性解決。
二是地廠一線個別工點出現了結構錯項的問題,通過層層把關依然出現了結構錯項的問題,令人警醒。一方面反映了施工質量管理人員對設計文件掌握不充分,另一方面也表明在施工過程檢查不夠仔細,出現了盲區。
三是在大壩和地廠一線分別出現了幾起混凝土拌合料擅自加水的惡性事件,導致監理對施工局進行了處罰,這說明我們部分管理人員和作業人員缺乏質量底線意識,對工程質量的態度不夠端正,抱有僥幸心理。
四是止水帶保護工作落實不到位,多數部位都存在不同程度的止水帶破損或未保護的情況,給后期處理和工程防水留下了隱患。
五是混凝土外觀質量缺陷頻發,突出表現在大壩、尾水洞、泄洪洞水墊塘混凝土錯臺、蜂窩、架空以及大面積氣泡等問題,在增加修補工作量的同時給施工局的質量形象造成了負面影響。
六是混凝土溫控通水管控力度不足,大壩和地廠一線均有發生混凝土冷卻通水過程中被人為中斷的情況,造成混凝土內部溫升值超標。
針對以上問題,XXX我單位分別組織召開了質量系統會和質量提升專題會,對問題癥結進行深入細致的剖析,總結經驗教訓,制定相應的對策,并將在2018年下半年中采取以下措施:
一是落實主體責任,通過簽署質量終身責任承諾書等管理手段強化作業班組的質量意識,嚴守質量底線,堅決杜絕偷工減料和混凝土擅自加水等不良行為的發生。
二是加強領導和組織,發揮干部帶頭作用,身先士卒講質量、管質量、學質量,傳播質量文化,發揚工匠精神,樹立良好的榜樣,為全體職工根植質量是企業生命線的意識。
三是對混凝土各施工工序和管理環節進行分解,厘定控制重點,并采取定人定崗的方式進行管控責任的劃分,確保每一項質量重點工作都有專人負責抓落實。
四是強化“三檢制”管理,進一步明確初檢、復檢人員的質量控制重點和責任,對崗位責任范圍內的問題要嚴格予以追責、問責,避免因責任不清而造成互相推諉。
五是堅持問題導向,針對質量監督檢查提出的問題建立管理清單,按照“四不放過”的原則認真對待和處理質量問題,并定期組織檢查復驗,避免類似問題重復發生。
六是深入開展質量培訓教育,將質量系統職工培訓教育作為重點,開展以識圖能力、規范學習、制度學習、案例學習為主題的專業培訓,讓職工充分掌握質量控制標準,學會運用管理工具,提高對質量隱患的辨識能力,培養對質量過程管控的正確認識和判斷。同時,堅持開展以作業班組為主要對象的施工工藝培訓和總結活動,不斷提高施工作業水平,切實提升工程實體質量。
七是加大考核獎懲力度,按照相關制度文件的標準要求,定期組織對作業單位、工點和質檢員的考核,并及時申報兌現獎懲,提升各級人員質量管控的積極性。
八是扎實做好勞務分包實名制管理,安排專職勞務員進行專業管控,確保各勞務單位農民工工資發放到位,避免因勞資糾紛而導致惡性舉報事件的發生。
九是嚴格原材料進場復驗管控,落實相應的原材料檢驗規程規范,履行對應的檢測程序,堅決杜絕不合格材料用于混凝土工程施工,確保實體工程質量合格。
十是完善質量信息化管理流程,做好施工影像資料收集,特別是對隱蔽工序的質量驗收要進行專門建檔,相應的施工圖像進行序列管理,保證后期追溯有理有據。
2018年是XXX工程混凝土施工的關鍵年,為了鑄就傳世精品,彰顯公司履約能力,XXX我單位全體職工必將砥礪奮進、頑強拼搏,以葛洲壩集團和三峽建設公司的質量管理要求為底線,不斷探索管理革新,持續改進施工工藝,全面落實各項規章制度,給國家、業主以及公司提交一份滿意答卷。
第二篇:三起違法違紀事件的通報
關于抽采隊程東京破壞生產經營案情況的通報
2010年12月1日夜班,顧橋礦井下13-1軌道下山抽采隊鉆機電纜頻繁跳電,礦電管部門組織人員進行了線路檢查,認為有人為破壞現象,并立即向顧桂派出所報案。淮舜分局接到報警后,分局主要領導親臨現場指揮,組織專案人員經過5天5夜的縝密工作,成功破獲此案,抓獲犯罪嫌疑人程東京。犯罪嫌疑人程東京,男,漢族,1974年4月25日生,初中文化,住潘一礦宿舍1-4-3室,系顧橋礦抽采隊鉆機班工人(東辰公司勞務工)。
經查,程東京原來是顧橋礦抽采隊鉆機班專門修理機械的機工,機修水平比較高,該機工班其他幾名工人都是他的徒弟,在地面工作,每月收入較高。但程東京不安心現狀,上班不正常,經常有事找不到。為了嚴明勞動紀律,10月份,鉆機班安排程到井下開鉆機。由于崗位的變化,每月收入與以前相比少了許多,程東京的心理失去了平衡,認為都是班長“害”了他,決心報復。為了發泄自己的不滿,從今年10月至12月2日期間,程在上班期間,多次用老虎鉗細鋼絲扎刺井下13-1軌道下山及1123(1)軌順的在用電纜,造成電纜漏地跳電。僅12月 1
1日、2日兩天就造成兩處鉆機、水泵及系統內的皮帶機無法正常運轉,兩個班停止生產。
程東京因涉嫌破壞生產經營罪被刑事拘留,既丟失了工作又失去了自由,同時也給家庭造成了極大的傷害。目前,案件正在進一步辦理中。
關于開拓五區501隊副隊長余志義、陳景永
未在現場交接班的處理通報
2010年11月20日夜班礦組督查時發現開拓五區501隊中班跟班隊余志義在夜班跟班隊長到現場時已提前離開工作現場,未進行現場交接班,根據礦有關管理規定給予余志義進“三違”學習班學習,罰款500元,“三違”學習班結業后已給予撤職處分。
2010年11月26日早班安監員現場檢查發現開拓五區501隊夜班跟班隊陳景永在早班跟班隊長到現場時已提前離開工作現場,未進行現場交接班,根據礦有關管理規定給予陳景永進“三違”學習班學習,罰款500元,“三違”學習班結業后已給予撤職處分。
關于掘進一區職工王殿好打假卡情況
通 報
12月8日早班,掘進一區職工王殿好打假卡,后經查實,王殿好11月份也多次打假卡。為嚴肅紀律,按照顧發【2010】55號文件規定,給予王殿好待崗三個月處理。
第三篇:甕安事件學習心得
學習甕安經驗的心得體會
為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,提醒廣大黨員干部牢記“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。開區組織黨員干部赴甕安實地考察,集中學習甕安事件經驗教訓。使我對甕安事件有了更直觀更深刻的感受,并且深受啟發。
一、杜絕官僚主義,強化服務宗旨
趙克志書記在甕安警示基地視察時指出,甕安事件的根本原因是我們一些領導干部的作風出了問題,官僚主義盛行,嚴重脫離群眾,干群關系對立。這告誡我們,要始終把群眾的利益放在第一位,在各項工作各個環節都細心研究群眾的利益,關心群眾疾苦,體察群眾情緒,努力運用說服教育、示范引導和提供服務等方法,做好新形勢下的群眾工作;要始終堅持群眾路線這條根本的生命線和工作路線,堅持密切聯系群眾的黨性和宗旨。一旦失去人民群眾的擁護和支持,我們的工作和事業也就無從談起。從開發區的具體情況來講,干部職工要堅決杜絕官僚主義,牢記開發區服務企業、服務群眾的服務宗旨。做好日常接訪工作,及時疏導、積極化解政府拆遷、企業欠薪等工作中存在的矛盾。避免矛盾僵化。
二、轉變干部作風,推動基層工作發展
甕安事件之后,當地政府吸取事件經驗教訓,積極轉變干
部作風,真抓實干,推動了甕安經濟快速發展。在開發區當前的形勢下,轉變干部作風的關鍵在于抓好落實,解決工作中的實際問題。開發區領導要做好帶頭示范工作,深入基層、深入群眾,真正撲下身子開展調查研究。通過走訪開發區企業、走訪村民,特別是要到最困難的地方去,到群眾意見最多的地方去開展問題調查研究活動,對發現的問題要明確責任,盯住不放,對不同的問題采取不同的對策,同時要指導幫助和監督問題的解決,要對問題進行深入的反思,查找根源,舉一反三,有效預防和減少問題的發生。要堅持少說多做,堅持群眾路線,依靠廣大群眾解決難題、求發展。
三、主抓民生保障,推動社會和諧
甕安事件發生之后,當地政府認真總結事件的經驗教訓,以民生工程為抓手,加強社會管理,推動甕安和諧穩定。到2012年底,甕安建設保障性住房1655套,發放廉租住房租賃補貼385萬元。實現住房公積金歸集9495.94萬元,發放住房公積金個人貸款8383.9萬元,同比增加4423.2萬元。完成保障性住房回遷156戶156套、商品房回遷671戶822套、門面回遷389個,建成“返鄉農民工創業園”標準廠房3萬平方米。堅持保障和改善民生,既是發展經濟的根本目的,也是促進經濟平穩較快發展的必要條件。開發區在全面發展經濟的同時,要大力推動政府資源向就業、社會保障、教育、醫療、保障性住房等
公共服務領域傾斜,高度關注群眾生活,加大對低收入群體的幫扶力度。健全社會管理和服務的體制機制,實實在在的踐行黨的群眾路線,推動社會和諧。
四、完善危機管理機制、積極應對突發事件
甕安群體性突發事件,暴露出政府部門在應對突發事件方面仍然存在著缺陷。開發區應吸取甕安事件教訓,建立突發事件的危機應急機制。近幾年來,開發區企業入駐率的不斷提升,勞資糾紛也呈上升趨勢。我們一方面要積極化解企業和勞動者之間的矛盾,一方面也要建立和完善危機管理機制,制定突發事件信息報告制定,完善矛盾糾紛化解調處機制和維穩工作機制,堅持抓早、抓小、抓苗頭,力爭把問題解決在基層,消除在萌芽狀態,維護開發區社會安定團結。
第四篇:應急事件學習心得
學習如何應對突發事件的心得體會
最近幾年,我國在快速發展中,遇到了相當多的問題和困難,這其中,有人為制造的問題,也有自然災害。昆明3.1恐怖事件、新疆巴楚暴力案、4.30烏魯木齊火車南站暴恐案、滬昆高速湖南邵陽段“7·19”特別重大道路交通危化品燃爆事故、8.3云南昭通魯甸6.5級地震等突發事件,都在考驗著我們處理突發時間的能力。突發事件發生后,能否首先控制事態,使其不擴大、不升級、不蔓延,是處理突發事件的關鍵。我作為一名人民教師,就校園發生突發事件后的應對措施提一些個人想法:
1、緊急疏散預案的啟動。在突然遇到地震、火災等學生在教室內安全不能保證的緊急情況,立即啟動此預案。預案的啟動人依次是校長、學校中層領導、教師,預案啟動人在廣播室通過廣播下達疏散命令,緊急疏散預案啟動,在啟動預案的同時,迅速報警或向有關部門匯報。
2、撤離教室。任課教師聽到疏散的命令,立即組織學生開始疏散。疏散時,組織學生按次序撤離。任課教師站在教室門口附近,防止學生在教室門口擁堵踩踏。當學生全部撤離教室后,任課教師方可離開。
3、樓道樓梯內的疏散。各教室內的學生疏散到樓道、樓梯內的時候,因學生特別集中,尤其是在樓梯上,非常容易造成擁擠踩踏事故。這時,所有教師必須在樓道樓梯內維持秩序,守住窗口,注意通行次序,注意保護學生,防止摔倒。如有人員摔倒,教師馬上扶起,防止踩踏。
4、疏散時學生的自我保護,手扶欄桿、墻、防止摔倒;如有濃煙,在可能的情況下用濕布掩住口鼻,降低身軀;禁止從樓上跳下。
5、疏散的學生到操場集合,如果在學校操場內仍不能保證學生安全,要迅速組織學生疏散到校外開闊地帶。
6、集合后,各班主任立即清點本班人數,人數不全時,學校立即組織人員進行搜救。
7、傷員的救治。學生疏散到安全地點以后,立即開始救治傷員。傷勢較重的,立即派人送往就近的醫院;傷勢較輕的,現有學校衛生室進行包扎、救治,然后送往醫院。同時,學校與受傷學生的家長即使取得聯系。
安全重于泰山,學校安全重于喜馬拉雅山,學生生命高于珠穆朗瑪峰。我們要清楚認識到做好安全工作的重要性和緊迫性,本著對學生、對家長、對社會、對學校負責的精神,抓緊抓好對廣大學生的安全教育,使之牢固樹立安全意識,防患于未然。務必時時提高警惕,警鐘長鳴,牢固樹立“安全第一、生命第一”的思想,積極創建平安校園建設,使我們的安全工作落到實處,提高安全工作實效。
2014-8-17
第五篇:三起信貸違規問題的學習心得
三起違規問題的學習心得
我在主任的帶領下和同事們一起參加會議,并學習了2014年2月20日望奎縣聯社轉發了黑龍江省農村信用社聯合社情況通報(“雙整治”專項行動第10期)。這三起違規發放貸款典型問題的通報,分別是:湯原聯社原太平信用社副主任卜凡軍違規發放貸款的問題。樺南聯社原柳毛河信用社信貸員劉志華發放頂名貸款的問題。樺川聯社寶山分社柜員任國鋒責任貸款逾期問題。
看過這三起違規發放貸款典型問題通報后,我回想起了這三十多年的工作中,經歷的林林總總,金融工作可是說是高風險的行業。我工作的這三十多年,因為制度的問題,和個人的問題,受處分的主任,信貸員,不計其數,有的被開除,有的被記過。我也曾因為主任違反信貸制度,受到過處分,因此我對違規違紀問題,深有體會,隨著信用社發展,和信貸制度的不斷完善,信貸工作已經有法可依,有據可尋,是否違規,完全是由個人行為所決定。心歪了,事兒就辦斜了。正心才能辦實事兒。
信貸工作,崗位重要,事情繁雜,只有起點沒有終點,只有更好沒有最好。要做好信貸工作,就要有鐵一樣的制度,信貸工作不是過家家,尤其是在具體的實踐中,要有板有眼,遵守國家銀行業的法律法規,嚴格按照操作手冊和業務流程去辦,堅持“三查”制度,貸前調查,貸時審查,貸后檢查。做到一視同仁,不搞特殊化,制度面前,人人平等,不可掉以輕心,不可有僥幸心理,不可以身試法,不可越雷池半步,否則就會為違犯制度付出代價。總之,作為一名優秀的信貸員,要時刻以制度警醒自己,約束自己,規范自己的行為。
要有集體榮譽感、責任心、無私奉獻的精神,要把自己交給信用社,做愛社如家的好員工,每個職員都是信用社的主人,牢記“社興我榮、社衰我恥”,做到人在事業在,把信合事業看得高于一切,全心全意投入到信用社的發展之中,把愛社如家落實到行動上,做到不給家添難,不給家抹黑,不給家帶災,要為家奉獻,為家拼搏,為家排憂解難。要心系三農,與農民心連心,有利于農民發家致富、安排生活、子女教育等需要,要主動服務;有利于經濟發展,產業結構調整,增加農民收入的事情,要積極參與。
雁過留聲,人過留名。作為一名優秀的信貸員,要找準一個支點,利用手中的信貸杠桿,撬起一片藍天,把聰明才智和赤子之心獻給信合事業和父老鄉親,做愛崗敬業的先進表率,做勇于挑戰的英雄戰士,做為貸清廉的廉政標兵,做服務社會的人民公仆。