第一篇：團隊責任與感恩激勵我們前行—拓展培訓心得

團隊責任與感恩激勵我們前行

自參加拓展培訓的那一刻到此刻分享內心的想法，時至今日，我一直被感動著——感動于過程、感動于身邊同事、感動于這個團隊。因于感動，我更明白肩負的使命與責任、更相信團隊所帶給我們的激情與力量。

首先是幾個團隊的成立，口號的統一、使人油然產生一種集體、團隊、凝聚的感覺。選出隊長，確定隊名、口號、隊旗還有隊歌的過程，也是我重新認識每個團隊成員能力的過程。也許你認為他們的年齡跟不上時代的步伐，但他們能夠譜寫隊歌，繪制隊旗而且思路清晰、文筆流暢，深具思想內涵，這就是我們的隊員，分工協作過程中滲透著友愛、感恩、信任、責任----以及更高層次的思考，有什么可以超越這種發自于內心、來自于團隊最實在的能力呢！在這個過程中學員加深了彼此間的了解，縮短了相互的距離，在一個個從未嘗試過的項目面前，心中只有一個念頭就是，克服一切自身困難，絕不能讓小組在培訓學習中落后，真正實現了認識自我、挑戰自我、超越自我的目標，使我明白生活中的許多事情不是你做不到，而是自己退卻了，不敢面對。

齊眉桿一個看似非常簡單的游戲，原以為只要略加以注意，團隊必能順利過關，而且只需要10分鐘就能過關，但在親自參與的過程中，才發現事情不是如此容易，其中充滿了機玄。

整個游戲從開始到最終的完成我們團隊用了差不多2個多小時，是何原因？一個如此簡單的游戲讓6個團隊如此艱難的用長時間練習才能完成？而在練習的過程中，三四個人，或是五六個人時，練習的結果都比較好，可一到整個團隊15個人就怎么也練不過，經常桿子下的距離未到一半，不是有隊員手離桿，就是桿子不平衡，一頭高一頭低，或是桿子怎么也下不來，一直在原地呆著。

一個簡單的動作，卻要不停的練習，而練習的結果卻又那么不盡如人意，使得我們很多人都煩燥不安，心浮氣燥，不斷的埋怨旁邊的伙伴沒做好，卻沒有人認真反省自己做的如何，不停的發表自己的看法，卻忽略了隊長的聲音。隊員都失去了耐心，內心也失去了平靜，這時老師濃厚而又有力度的聲音在會議廳里響起“專注，專注，沒有捷徑可走！看看自己，都在做了些什么？”

老師的話如當頭棒喝！每個團隊又開始了認真的練習。我們不停練習著，總結著，再練習著，團隊中原來的多個聲音也漸漸少了，最后只剩下了一個聲音，目標越來越清晰，步驟越來越統一，每個隊員也越來越專注，直到最后的成功。

成功之后，靜下心來細想，整個活動的過程其實也就是工作中管理的過程，或是說如何帶領一個團隊走向成功的過程。

其一，要有明確的目標。只有團隊里的每一個成員都有一個共同的目標，并且有足夠的毅力認定目標一定可以完成，那么離成功就不遠了。

其二，要有一個統一指揮的領導人物。有時候我們不需要說話，只要服從就好，只要聽從一個聲音就可以了。如果人人都發表意見，人人都覺得自己很了不起，一心只想別人聽從自己的，那么這個團隊就失去了凝聚力。

其三，要有鐵的紀律。當目標明淅之后，當規則定下之后，每一個人都應該嚴格執行，如果我們不能做到令行禁止，不按步驟走，不按命令行事，想來最后一定是以失敗是告終。鐵的紀律，是保證任務得以順利執行的保障。

其四，要專注、細心。很多時候，總認為自己不重要，團隊這么多人，少說一句話或多做一件事，于團隊沒什么影響。通過游戲，明白，每一個人在團隊中都是不可獲缺的，每一個人都很重要，你的專注程度同時也影響了團隊的成敗。你的小小不細心，可以使團隊的努力付之東流，你的專注細心，可以使團隊順利完成任務。“我很重要，我不可或缺”，得以最好的證明。

“過電網”，需要隊員們通過一個模擬電網逃生，網孔就是那么大一個孔，且逃生過程中身體任何部位都不得碰觸到網線。面對這樣精確度很高的任務，我們首先制定了一個詳細計劃，根據各人高矮胖瘦來確定誰先過，然后依次按計劃執行。在這個時候大家表現出了高度的服從性和協作性，在托起重量級隊友穿過網孔時沒有一個人喊累，沒有一個人推托，但是再這過程中我們也出現了致命的問題，那就是總是不注重細節，一次一次的重做，最后終于過了電網。的確，“過電網” 這個項目需要我們通力合作、合理的分配資源，即快好省的完成工作進度，而這一切都需要我們每一個服從命令，并且將自己完全交給隊友，需要的是彼此信任。在我們今后的工作中有好多事情都需要我們有穿越電網時的精神，不但要有團隊合作精神，還要有相信他人的信念，良好的合作精神和信任他人的信念會使許多問題迎刃而解。

報數，從小到大無處不在，同樣在團隊里也是如此，每個人都會做得很好，所以團隊也應做得很完美，但結果證明并不是想象的那么簡單，總歸有出現失誤的時候。‘兵熊熊一個，將熊熊一窩’，用到此處是有些言重。但沒有個人的失誤，只有領導的無方！這就是領袖！無論過程是怎樣的，最終的責任是要由領袖來承擔，每次的失誤，“換來”的是領袖用幾十甚至幾百個俯臥撐來彌補，但為何領袖卻沒有任何怨言？因為，他是領袖，他有自己的責任，就是必須為團隊去承擔責任，無論是誰的失誤都將無怨無悔的由領袖來承擔并非他自己的失誤！在此之間，我再次的流下了眼淚，但不是酸楚的眼淚，而是堅強的眼淚！所有的團隊也都如此，所以我會積極的做好自己，同時為團隊為領袖去做出自己更多的努力和貢獻。因為：團隊是我，我是團隊！在這次活動中，得到了很多啟發，讓我體會最深刻的幾句話就是：沒有問題，只有目標；沒有完美的個人，只有完美的團隊；勇于承擔,甘于奉獻,誠心待人,用心做事！讓我更加明白如何做人做事，以及團結協作才能成功的道理。有句常話說：只有你對別人好，別人才會對你更好，不管在工作或學習生活中，首先要學會尊重、接納、體諒和關懷別人，處理好人與人之間的關系，只有這樣，在你有困難的時候，別人才會為你排憂解難。在做每一件事的時候，要掌握好事前工作計劃，計劃中盡量做到周密完善，并且堅定的去執行，才能完成好，才能取得圓滿成功。

活動的每一個項目都給予了我的心靈一次震撼，使我領悟了這次訓練的真正意義。通過這次培訓，使我們熔煉了自己的團隊，增強了整個團隊的協作力、凝聚力和戰斗力，團隊的力量是巨大的，只有團結、信任才能使一個團隊共同達到更高的境界。同時也磨練了每個人的意志品質，挖掘了個人潛能。我也深深體會到，無論是工作中還是生活中，要有強烈的集體榮譽感，與我們的團隊一起成長；要敢于相信自己、為自己的行為負責，勇于承擔自己的失誤而造成的后果；要感謝指引你的人，感謝為你承擔責任的人，相信他人,以感恩的心感謝有你！以感恩的心感謝命運！

第二篇：團隊責任激勵我們前進

團隊責任激勵我們前進

10月27日，是我值得深刻銘記的日子。因為這是我第一次參加拓展培訓的日子。雖然只有短短的一天時間，拓展培訓所給予我的啟發和經驗卻是一筆永久的財富。無論我身在何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。這次培訓給我印象最深的就是“齊眉棍”游戲，一個可以說是既有趣又震撼的游戲，一個看似很簡單的游戲，在很長時間里卻沒有真正過關的，這個游戲只有自己參與了，才會知道這期間有太多的困難要克服。一個如此簡單的游戲讓4個團隊如此艱難卻還是沒有完成，這是為什么呢？其實這個游戲如果是一個人或者兩個人都能夠很順利的完成的，可一到整個團隊7個人就怎么也練不過，經常桿子下的距離未到一半，不是有隊員手離桿，就是桿子不平衡，一頭高一頭低，或是桿子怎么也下不來，一直在原地呆著。直到最后一組跟著一個人的指揮大家一起慢慢下移，最后才算是勉強成功。這個游戲其實告訴我們不管做任何事情，要看清問題的本質，不可盲從。雖說“人多力量大”，但這句話并非放諸四海而皆準的。“三個和尚”的故事不正說明了這個問題嗎？如果只片面地強調“人多”的力量，那么最終將導致沒水喝的局面。因此，如果只是一味地執行，而不懂得思考，不論

對于自身的進步還是組織的發展都是相當不利的，同時也要能夠懂得團隊的力量，工作中也是，只要我們步調一致，一切行動聽指揮，做到心往一處想，勁往一處使。人的潛力是巨大的，只要在團隊中大家同心協力、團結拼搏，就沒有戰勝不了的困難，也就沒有實現不了的任務。

拓展培訓結束了，這次培訓使我認識自我，挑戰自我，超越自我的目標，更熔煉了一只堅強、團結的優秀團隊。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發，但我們能否真正把拓展中的精神運用到工作中去，能否把得到的啟示運用到生活中去，還需要一個更漫長的磨練過程。相信只要發揮我們的聰明才智，運用我們的智慧，踏踏實實干好每一件事情，做好每一件工作，我們的團隊便會日益壯大。

第三篇：團隊拓展培訓心得

團隊拓展培訓心得

6月1日和2日，公司為了使我們的團隊工作中更團結、更堅強、更具有競爭力，能夠更好地適應無限變化的市場環境，特地在蓮花山拓展訓練基地組織了此次訓練，通過此次訓練，我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強度的訓練中，汗水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百萬次的錘煉才會變的堅不可摧。這次活動給我帶來的感受頗深：

信任背摔———協作精神｛1號那天沒帶手機，沒拍照5555…｝

當我們每個隊員站在約1.5米的高臺上時心情都非常忐忑不安，因為我們是在拿自己做賭注，如果摔倒或者有其他的什么意外，就表現出團隊的協作能力不好，也就是我們的團隊是否具有團隊精神，通過此次活動，我們每個人都陷入了深深的思考，那就是：什么樣的團隊才可以取勝？協作高效誠信……這些平時說了無數遍的道理在每個人的腦海里都留下了不可磨滅的深刻印象。

勝利墻———團隊精神｛1號那天沒帶手機，沒拍照5555…｝

面對4米2高的求生墻，任憑你的能力再強，你也不可能一個人徒手攀上四米高的墻但是集體的力量卻很大，在教練的一聲命令下，團隊中所有人的共同努力，團結合作，甘當人梯，我們38人終于越過了這個求生墻。這個原本以為根本做不到的事情，在集體的努力下，竟然完成了，可見集體的力量之大……試想如果我們每個員工在工作中都能象在這項活動中那么配合默契，那么互相照應彼此，那么還有什么困難我們克服不了？我想一切困難在我們每一個面前都會迎刃而解。

每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長，上學是，工作也是。通過這次野外團隊拓展訓練活動，讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。

一個優秀的團隊必須有明確的目標。只有設定明確的目標才能使一個團隊產生共同的行動方向和行動力，這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。

一個完美的團隊都會以團結為核心思想。在面對各種困難和挑戰時，團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結。

一個成功的團隊必須要有素質過硬的決策者，決策者代表了團隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。面對目標團隊每個成員都會產生自己的方案，這就需要一個領導出來，對大家的方案做決策，以確認最好的解決方案。如若不然，大家在爭吵中浪費時間，在各自為政中浪費精力，到最后，可能團隊目標沒有完成，還是亂成一團。

計劃性是一個團隊取得成功不可忽視因素。比如在過電網游戲中，誰先過，誰后過，哪個隊友最后過的問題，如何過的問題都必須在事先有一個整體的構思，只有這樣才會起到事半功倍的效果；相反，很有可能做無用工，浪費時間，重復工作，事倍功半。我們在工作中也是如此，行動之前必須先制定計劃，以避免工作的隨意性，影響工作的效率。作為團隊的一員，我們首先必須有責任心，明確每個人的責任，明確領導者的責任，明確整個團隊的責任。每個人都擁有了強烈的責任心才會將團隊或公司的工作作為自己成長的一部分去用心對待；第二我們必須有上進心，無論是專業技能的提高或者是各種知識的吸取，通過大量的學習去保持積極的上進心才能使團隊一直保持前進的動力；第三必須有感恩的心，實現一個目標不能只靠自己，而是學會互相取長補短，互相幫助，一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過你的人，感謝你有能力去幫助別人。

在現實社會中，在工作中，我們在提倡個性張揚的同時更多強調的應該是團結與合作，不管是部門內部，還是部門之間，只有精誠團結，每一個人把自己的全部身心交給自己的團隊，才會創造1+1>2的可能，我們的工作才會一步步躍上更新的臺階。

拓展訓練結束了，但留在心里的震撼卻是永恒的。訓練的時間雖短，收獲卻很大。回顧在訓練中受的挑戰和磨練，感受頗深。這次訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念；同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。

通過訓練，過去的我只知道可以去做能夠做到的，現在的我才知道有了團隊就有了堅強，我還可以去做很多想都想不到的事情；過去的我只知道團隊需要自己去奉獻，現在的我知道了自己是多么的需要團隊的支持與鼓勵；過去的我只想要得到團隊的信任，現在的我才知道信任團隊更重要。一個人無論做什么事，往往能力不是決定因素，更重要的是你具不具有強烈的成功愿望，有沒有鍥而不舍的意志，有沒有勇往直前的勇氣，有沒有與你共同拼搏的戰友。由此，拓展到一個組織，整個社會，它不僅需要優秀的人才，更需要這些人才的優勢互補、密切合作，只有這樣才能走向成功，才能達到1+1大于2的結果。

通過訓練，我的體會如下：｛那天教練叫我把自己的心得說出來，而我說不出來，因一時感觸的太多，不知從何說起｝

1、要加強企業文化建設，增強企業的向心力和凝聚力。人心齊泰山移，團結就是力量。

2、無論干什么事都要有明確的目標。沒有明確的目標，就沒有明確的方向，不僅會浪費時間，更會一事無成。

3、關鍵時刻，要沉著冷靜，要用積極的態度去面對工作，面對人生，不斷征服它。

4、要上下溝通，拓展溝通渠道，確保信息暢通，使整個活動始終處于有效的控制狀態，以做出正確的判斷和決策，否則就會貽誤戰機。

5、態度決定一切。態度決定性格，性格決定行動，行動決定習慣，習慣最終決定一切。當我們面臨困難和壓力的時候，我們最大的敵人不是前方的艱難險阻，而是我們自己，我們最難戰勝的敵人就是我們自己。所以我們在做任何事情時，都要保持積極、樂觀的態度和勇往直前的斗志。

“貢獻的是個人，展現的是整個團隊”。這是我這次拓展培訓最深的感受和收獲。團隊擁有各種能力與人格的成員，怎樣將各具風格的成員加以整合，形成共識，步調一致，充分發揮其作用，形成強大的凝聚力，是一個團隊成功的關鍵所在。而團隊里的每個成員都必須將自己的利益、前途、命運與團隊緊密聯系在一起，并積極接受團隊各方面的訓練，充分挖掘自身潛力，提升自我，貢獻自我，是一個團隊的希望所在。個人與團隊相互依存，共謀發展。而一旦員工不局限于一種工作，公司的效率、品質、生產力與員工滿意度將同時獲得提升。

在項目訓練中，隊員們無不表現出貢獻精神。他們發揮自身優勢，學習他人之長，共同完成目標任務，真實地體現了一個團隊的團結與協作，溝通與協調，真誠與信賴，激情與挑戰，勇氣與信心，素質與心態，見解與共識的完美。在此過程中，也鍛煉和提升了我們制定目的、策劃方案、組織指揮、執行的綜合能力。

通過這次拓展訓練，對照檢查自己的工作，我想應該從以下兩個方面加以改進。一是調整心態，煥發激情。作為一名車間機長，他的心理素質的表現將直接對操作工工作情緒產生影響。如果做到既不急噪，又冷靜果斷，就會營造一種輕松的工作氛圍，使人心情舒暢。否則，將會使他人感到煩躁和壓抑，失去工作信心。不論是領導還是員工，他的激情將是他的工作動力。因此，在我們的工作中，特別是領導干部應保持且不斷激發全員的激情，這樣，我們的工作才會是高效的、創新的。二是充分信賴他人。因為一個人的能力和精力都是有限的，不可能把所有的工作都自己扛，這樣不僅效率不高，而且質量不佳，更沒有充分利用人力資源。因此，要把工作合理分解，大膽讓他人去干。不要擔心會出問題，要相信他有能力比自己干的更出色。這樣，就能造就一直人人都特別能戰斗的隊伍。我想，在今后的工作中，把握住了這兩方面的改進，整個工作將會有一個明顯的改觀。

總之，這次拓展培訓使我認識到，人只有銳意進取，與時俱進，并把自己的一切與團隊融入在一起，以貢獻自己，展現團隊精神風貌，凝聚團隊力量，才能使我們團隊在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。

第四篇：團隊戶外拓展培訓心得

團隊戶外拓展培訓心得

5月29和30日，公司組織營銷部員工參加戶外拓展培訓，參加這次活動的人有老員工，新進員工，有銷售代表，也有辦事處內勤等等。第一次體驗這樣特殊的培訓，感觸頗深。時間雖然短暫，但是給我們留下了很多值得思考和學習的東西。

首先是建立自己的團隊，創建自己的隊名，隊歌，logo以及隊訓。我們14個人迅速的組成了“無敵隊”，雖然大家彼此不是很熟悉，但是我們很快的協調好，大家同心協力為團隊的基礎建設獻計獻策。

下午的項目是壩降和信任背摔。在參加“壩降”活動后，給我的體會是作為團隊的一員要克服自身的缺點和困難，發揮自己的優點和潛能，完成好每項工作任務，使我們隊伍發展為一支團結力和凝聚力極強的隊伍，一支不被任何困難嚇倒的隊伍，一支能夠在逆境中求得生存和發展并不斷取得進步的隊伍，是一支戰無不勝的隊伍。從“背摔”項目開始同事們就建立了彼此的信任關系，大家認識到只有相互信任才能完成目標。缺少信任就會導致個人乃至團隊的失敗。信任是高效的、團結一致的團隊的核心。要使個人為了團體的利益而消除隔閡，消除戒備，雖然不容易做到，但卻是好的團隊所必需的。如果一個團隊的成員做不到相互信任，代價將是巨大的。信任背摔已經讓大家相互信任了，團隊的協作也就開始了。

第二天上午的項目是 “攀登天梯”和“過電網”。兩人合作攀登“天梯”重任，講究人與人之間的相互信任、理解與合作精神，以及不怕苦不怕累的拼搏精神。這種體驗式真人培訓，讓我深切的感受人與人之間最質樸的情感，體會信任，體會責任。建立換位思考的意識，學會移情，架起相互之間理解的橋梁。聯想到我們實際操作項目的過程中，不管是成立項目組，還是在項目的執行中，既然在一起工作就要相信對方，出現困難和問題，要積極的齊心協力去解決，而不是抱怨、發牢騷、消極工作。穿越電網項目讓我們首先理解團結合作的力量，分工協作的重要。沒有協作，任何人不可能獨立通過電網而不觸網；沒有協作，我們的團隊不可能完成這個項目。其次有組織有計劃行事，有效的利用資源，我們根據個人和各自適合網洞的情況，從全局考慮，周密計劃，為穿越網洞的人員排出通過次序，這是成功的關鍵。第三不打折扣的執行力。教練要求我們不允許觸網，討論十分鐘，安排計劃，但是此時我們部分同事沒有意識到游戲已經開始，無意中觸動電網，導致一個大的關口封閉，給我們后續人員安排上造成了困難。這個項目也同時告訴我們要有一顆感恩的心，我們要通過自己的努力讓更多幫助我過來的人也能達到成功的彼岸。人與人之間是要相互幫助生命才會更完整更閃亮的。

最后一個項目是畢業墻，由于我們選擇的畢業墻是4.4米的高標準，加大了攀越難度，光滑、沒有任何工具，要求所有的隊員都翻越過去，才算勝利。在這個項目中，我不想說我學到了團結的力量是無窮的，也不想說集體的能力是偉大的，更不想說人的潛能是無限的??這個游戲給于我的，除了感動，還是感動。為第一個爬上墻頭，堅持救上個一個又一個同伴的朋友感動！為在下面咬著牙甘當基石，讓一個個同伴踏著自己的肩頭求生的朋友感動！為指揮大家伙兒逃生，用自己的雙手將同伴們一個一個高高舉起的朋友感動！直到墻下只剩下了一個同伴，再沒有人給他當基石供他向上攀爬的時候，于是，一個體重較輕的隊友從墻頭上垂了下來，墻下的隊友堅定的抓住了墻上同伴的雙腳。當最后一人成功躍上墻頭的時候，響起了經久不息的掌聲，我們畢業了??

拓展訓練結束了，當每個項目過后，都會有教練來和我們共同分享，分享成功的喜悅，分析成敗的原因，總結經驗和不足，尋找潛在的內涵與能力。世界上沒有完美的個人，但有完美的團隊。通過拓展訓練，讓我思考了很多不曾考慮過的問題，一個團隊無論是做什么事，都要具體問題具體分析，要做好充分的預案，然后再分工明確，責任到人，同時要嚴明組織紀律，任務分配到人，每個人都要有強烈的責任心，完成任務時要勇于承擔責任，要有奉獻精神，還要加強雙贏意識，突破常規性的思維方式，具有開拓創新的意識，大家要發揚團結協作的精神，認真做好身邊的每一件事（小事更應細做），相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發，我們要把拓展中的精神運用到工作中去，把拓展中得到的啟示運用到生活中去。

第五篇：《感恩與責任》拓展有感

《感恩與責任》拓展有感

《感恩與責任》拓展有感

——創新與規矩。創新對于信用社員工來說不同于一般公司對員工的創新要求，這一點許多同事都有同感。一般公司對于工作所要求的結果是單一的，可以說是不受限制的，也就是不care過程，只要結果，而信用社恰恰不是一般的公司，它是特殊行業里的特殊公司，日常工作中要求你做的就是按>規章制度來操作，不要求也不允許你有自己的想法，每一個個體只需要按規矩辦事就可以了，特別是柜員。所以不必過于糾結拓展過程中mentor說的缺乏創新精神、不能打破常規、不會問不會說、不會動腦子等等。但按規矩辦事不等于不能創新，有新思路新方法可以提出來，經過反復檢討確認，在不違反制度的情況下可以創新發展，單位也鼓勵創新。

——責任與擔當。這就說到了穿越電網這個項目，遇到困難每個人都可能存有畏難情緒，未上陣先怯場，未亮劍先服輸，當一看到'電網'的大小，首先想到的和最先說出來的恐怕是'不可能'這三個字了，但奇跡或者說能夠讓大家感到興奮、驕傲和自豪的恰恰是這些不可能。身體偏瘦或嬌小的同事通過的時候，大家是有點小興奮，而當身體高大、壯實的同事，脫外套光膀子，通過的時候大家可是異常得高興。每個組織當中都有一個奉獻者、擔當者或者說是犧牲者，關鍵時刻能有責任有擔當，13個人的隊伍中先行通過的12個人都是被第13個人抬過網的，把第12個人送過網后的慰藉已經讓他的臉上樂開了花。當意識到只剩下他一個人時，算了吧、放棄吧…眼光中明明是有些無奈的。沒有放棄，也不能放棄，一次、二次、三次……直到成功。不能事事拈輕怕重，怕辛苦、怕擔責，關鍵時刻要沖得上去，平常時候要看得出來，這話說給每個人，歡迎對號入座。

——計劃與執行。計劃是執行的前提，如果不能很好的執行，那么任何完美的計劃都只能是一個永不能實現的童話。數字排序這個項目給大家帶來的樂趣多多，同時也是一次檢驗每一個人執行力的項目。項目開始前，每個隊伍都制定了一套識別數字的方式方法。如果去除導師打亂順序，去除外部環境因素，去除你考慮的是否周全等等，剩下的最最重要的一點就是隊員是否理解并完全按照隊伍事先確定好的計劃執行下去。比如大家事后說到的，有的隊伍是以往手心上寫字的方式確定，有的隊伍是以往后背上寫字的方式確定，無論那種方式最終都可能成功，但如果隊員對事先確定的方式方法也就是導師說的計劃不熟悉、不理解、不執行，那么達成目標的幾率微乎其微，即使能完成，也是撞大運的成分居多。如果一個制度、一項工作安排，不能自上而下，快速有效的執行，那么這項工作就很難取得令人滿意的成果。所以從現在開始，努力讓自己令行禁止、馬上就辦。

——個人與團隊。領袖風采這個項目留給我們最深刻的印象或者感受不應僅僅是疲憊和眼淚、不是怒其不爭和哀其不幸，而是喚醒團隊意識。分組競爭做項目的時候，大家好像已經把單位給模糊掉了，只記得我是這個組的，你是那個組的，是對手、是敵人、是競爭關系。通過這個項目把大家拉回來，大家都是一個單位的，是一個集體的，是在一條船上的。所以在感情所能夠承受的極限到達之臨界，就會想到原來這都是我們的兄弟姐妹，需要同舟共濟，共渡難關才好。日常工作中不應各自為戰，明確分工是必要的，但是只掃門前雪不管他人瓦上霜的'不作為'是絕不可以的。同事忙不過來的時候，不在崗位的時候，有困難的時候，要及時伸出援手，人多力量大，眾人拾柴火焰高，團結就是力量。

——單位與感恩。

不多說，還是靜下心來慢讀南懷瑾先生的文字。

你不種地，但你有吃有喝；你不織布，但你衣著華麗；你不造車，但你以車代步；你不蓋樓，但你家居安泰，你不是神仙，但有許多人尊重你；你能力一般，但你仍能夠參與社會；你相貌平平，但你的愛人喜歡你；你能力一般，但你的兒女崇拜你。

這是為什么呢？你是依靠什么去和他們進行交換？你是依靠什么獲得你需要的生活必需品？你是依靠什么贏得社會的尊重？——那就是單位。

如果你是小草，單位就是你的地。如果你是小鳥，單位就是你的天空。如果你是一條魚，單位就是你的大海；如果你是一朵花，單位就是花圃；如果你是一只狼，單位就是你躍馬馳騁的戰場……

家庭離不了你，但你離不了單位。

單位是你和社會之間和他人之間進行交換的橋梁。單位是你顯示自己存在的舞臺。單位是你美好家庭的后臺。單位是你的競技場、練兵站、美容室、大學校。單位是你提升身價的增值器，單位是你安身立命的客棧，單位是你和你的另一半對峙的有力武器，單位是你在家庭和社會上的發言權。

在單位要學會珍惜。

一是珍惜工作。工作就是職責，職責就是擔當，擔當就是價值。感謝那些讓你獨當一面的人，感謝那些給你壓擔子的人，感謝給你補臺的人。因為那是機會，那是信任，那是平臺，那是發言權。

二是珍惜關系。單位的各種關系一定要珍惜，寧可自己受委屈也盡量不爭高低。一個人只有能夠處理好和自己有工作關系的關系才叫能力。沒有工作關系的關系，只是卿卿我我、吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不屬于單位關系。

三是珍惜已有的。在單位你已經擁有的，一定要珍惜。也許時間久了，你會感到厭煩。但那只是你的心理出了問題。要學會及時調整自己，使自己在枯燥無味的工作面前，有一種常新的感覺和姿勢。你已經擁有的，一旦喪失，你就會知道他的價值。

在單位最忌諱三點。

一是把工作推給別人。工作是你的職責，也是你的權力，也是你的義務，更是你立足單位的基礎。把屬于自己的工作推給別人，不是聰明，而是愚蠢，除非你的能力太小了，不能勝任它。推諉工作是一種逃避，是一種不負責任，更是一種無能，他會讓別人從內心深處瞧不起你。

二是愚弄他人。愚弄別人是一種真正的愚蠢，是對自己的不負責任，是一種下三濫。尤其是對那些信任你的人，依靠你，倚重你的人，萬萬不可耍小聰明，你會得不償失的。長期在一起共事，你的誠懇會讓同事感動，相反，會使領導和同事惡心。你也許不知道，比你高一個級別的人，在研究你的能力和為人時，大家竟然看得那么準，那么透，那么一致。

三是沉不下心來。沉不下心來是在單位工作的大忌。單位不是走馬觀花，不是住旅店，不是旅游。單位很有可能是一生的根據地，是你一輩子存在的證明。要沉下心慢慢干。有機會上進了也不要得意忘形。沒有機會或者錯過了一個機會也不要患得患失。相信最后的贏家是那些慢慢走過來的人。

PDCA:戴明循環有時也被為稱戴明輪或持續改進螺旋。戴明循環的研究起源于20世紀20年代，先是有著'統計質量控制之父'之稱的著名的統計學家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A.Shewhart）在當時引入了'計劃-執行-檢查（Plan-Do-See）'的雛形，后來有戴明將休哈特的PDS循環進一步完善，發展成為'計劃-執行-檢查-處理（Plan-Do-Check/Study-Act）'這樣一個質量持續改進模型，它包括持續改進與不斷學習的四個循環反復的步驟，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check/Study）、處理（Act）。）