第一篇：員工責(zé)任心培訓(xùn)心得體會

員工責(zé)任心培訓(xùn)心得體會(精選多篇)

我們都知道要心存感激，心中有愛，可是現(xiàn)實生后讓我們麻痹了，于是我們總是一次次傷害著關(guān)心我們的人們。

感恩是這次培訓(xùn)收獲之一，我們生來就是很善良的，因為人之初，性本善。而往往現(xiàn)實的社會，正慢慢吞噬者我們原本純潔的心靈。原本心中的愛被一點點磨沒，把一切父母對你的關(guān)心當(dāng)做理所當(dāng)然，孰不知，父母在沒有你之前，他們是不會像現(xiàn)在那么無聊，父母給予你第一次生命，甚至為了你放棄了太多太多。所以感謝父母，即使他們對你嘮叨，我也不能埋怨，因為我心中有愛，我要好好孝順父母。把每個月公司發(fā)給你的工資當(dāng)做理所應(yīng)得，孰不知在你沒

有工作前，是誰給你工作的平臺，給予你溫飽，給予你機會？所以要感謝公司給予平臺，給予機會。即使被上司罵，我也要好好工作，因為我要成長，不要因為自己的過失讓別人來承擔(dān)。

其次，做事認(rèn)真用心，100%負(fù)責(zé)任的心態(tài)，以往我們做事總是喜歡斤斤計較，抱怨這，抱怨那，孰不知我們正在失去的是一次次成長的機會，做事馬馬虎虎，要不找借口推脫，要不就全力應(yīng)付，孰不知，我們正在浪費自己的寶貴時間，自己都不對自己負(fù)責(zé)，怎么可能為家人，為公司負(fù)責(zé)。？你是誰不重要，重要的是你能不能為公司創(chuàng)造什么？前天boss說過100%責(zé)任是自己對自己負(fù)責(zé)，心中有愛，必須要大愛，不能只有狹愛，不管做什么事情，只有本著自己對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度才能把事情做到，因為最終我們要的是結(jié)果。商業(yè)社會，就是以結(jié)果為導(dǎo)向！！

員工責(zé)任心培訓(xùn)

員工的責(zé)任心，就是企業(yè)的防火

墻。員工的感恩心，就是企業(yè)的助推器！員工責(zé)任心培訓(xùn)可以有效的激勵員工，心態(tài)培新可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。

員工責(zé)任心培訓(xùn)由徐清祥老師傾情演講，把責(zé)任心帶入每一位的心中。主要是通過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和鍛煉，提升員工的責(zé)任心。

課程時間：1天

主講：徐清祥

課程預(yù)定 : 0371-88881671

課程背景：

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力? 你是否曾因員工責(zé)任心不強導(dǎo)致企業(yè)損失而煩惱？

你是否曾因員工之間、上下級之間相互抱怨，推卸責(zé)任而嘆息？ 當(dāng)你的企業(yè)遇到問題時，你希望員工去找方法還是找借口？ 希望他們勇于承擔(dān)責(zé)任，檢查錯誤并改進(jìn)還是相互抱怨，相互推卸責(zé)任？ 希望他們積極主動為公司著想，

為團隊付出還是希望他們做事斤斤計較,只顧個人得失？

學(xué)習(xí)目的

通過本課程通常您將從以下方面得到收獲：

幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責(zé)任的力量,但是不知如何提升員工的責(zé)任，這里將給您實用的方法！

讓員工理解“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的

員工中脫穎而出。

責(zé)任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。

感恩是每個人都應(yīng)有的道德準(zhǔn)則，也是做人的起碼的修養(yǎng)，更是一種責(zé)任意識、自立意識、自尊意識和健全人格的體現(xiàn)。

培養(yǎng)員工感恩這種積極、樂觀的生活心態(tài)，從而感恩父母、老板、領(lǐng)導(dǎo)、

同事和身邊的每一個人、每一件事。

意識到生存的危機和競爭的激烈，用感恩的心去面對所處的環(huán)境，努力改變自己，敢于承擔(dān)責(zé)任。

理解老板的艱辛和壓力，感恩老板提供的就業(yè)機會，讓自己把企業(yè)當(dāng)家，做到自動自發(fā)！

課程大綱：

第一模塊：學(xué)會感恩

人因感恩而偉大，世界因為感恩而美麗！

1、感恩父母

2、感恩團隊

3、感恩身邊的每一個人、每一件事

4、孝可治家、治企、治國

5、感恩企業(yè)

6、感恩所擁有的平臺和周圍的環(huán)境

7、感恩者和抱怨者對待工作的態(tài)度和收獲

8、用感恩修復(fù)職業(yè)漏洞

9、感恩老板的苛刻要求和批評教誨

第二模塊：擔(dān)當(dāng)責(zé)任

1、環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系

2、改變環(huán)境首先改變自己

3、沒有該不該承擔(dān)，只有要不要承擔(dān)

4、愛出者愛返，福往者福來

第三模塊：責(zé)任就是戰(zhàn)斗力，修煉責(zé)任落實力

1、成為、行為、變?yōu)榈年P(guān)系

2、成功者“手”快于“腦”

3、團隊成員清晨六問

4、成功五問

5、團隊成員靜夜六思

6、用行動準(zhǔn)備贏得一切

第四模塊：課程總結(jié)

員工具有一顆責(zé)任感的心，就會對企業(yè)對自己負(fù)責(zé)，一個負(fù)責(zé)的員工對企業(yè)是至關(guān)重要的，關(guān)心到企業(yè)的穩(wěn)定性。本課程從三個方面講解了責(zé)任的重要性以及責(zé)任的作用，使責(zé)任感深入人心。

責(zé)任心決定成敗

窗外，寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)，熱情似火。x月x日，聯(lián)社為全轄員工舉辦的“說到不如做到”專題培訓(xùn)會在林城賓館激情開講，主講梁老師以其幽默詼諧、激情四溢的授課風(fēng)格，感染了在場的每一位信合員工，使聽者 “如坐春風(fēng)般聽課，潤物無聲時獲益”。

講座中，x老師講到了態(tài)度的重要性，講到了一個人在面對自己、家庭、面對單位有那些責(zé)任義務(wù)，闡述了一個人在集體、在工作中責(zé)職責(zé)盡，也是對他自己和他的家庭負(fù)責(zé)觀點。老師的講解讓我深刻認(rèn)識到愛崗敬業(yè)含義。正所謂 “位不在高，愛崗則名；資不在深，敬業(yè)才行。” “愛崗”就是熱愛本職工作，所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守，盡心盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是金融職業(yè)道德的基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)就在于對事業(yè)的責(zé)任心。良好的責(zé)任心能夠促使員工熱忱地、自覺地投入工作。具有責(zé)任心的員工不需要強制，不需要責(zé)難，甚至不需要監(jiān)督，

只有這樣的員工才能進(jìn)步，受到領(lǐng)導(dǎo)的重任。雖然每一個人在不同的崗位中扮演不同的角色，但信用社對每一個人都有“規(guī)定”，有“使命”，有“任務(wù)”，而這種規(guī)定、使命和任務(wù)其實就是做為員工應(yīng)做應(yīng)盡的責(zé)任。能夠領(lǐng)會到這一點，那他離成功就不遠(yuǎn)了。俗話說，沒有規(guī)矩不成方園，規(guī)矩來源于各行各業(yè)的勞動特點，是對各行各業(yè)的從業(yè)人員都具

有規(guī)范和約束的功能。而對于農(nóng)村信用社而言合規(guī)經(jīng)營更長足發(fā)展的基石。

在工作，每個人不僅有向他人和企業(yè)索取的權(quán)利，還有向他人和企業(yè)付出的義務(wù)。事實上，權(quán)利和義務(wù)是相互依存的。當(dāng)你得到某種權(quán)利的時候，就必須承擔(dān)某種義務(wù)和責(zé)任。責(zé)任心不僅對企業(yè)很重要，同樣地，對于一個國家則更為重要。對于銀行業(yè)來說，員工的責(zé)任心更是有著重要的意義，一但我們的責(zé)任心缺失，那么后果將不堪設(shè)想，它不僅會影響到一個人的前途、一家人的

命運，甚至?xí)p害國家的利益。例如，xxxx農(nóng)村信用社內(nèi)部資料中所介紹的案例，那些觸目精心的犯罪事實，很值得我們員工沉思。案例中，一些人利用職務(wù)之便謀一己之利，他們能夠得逞，主要的原因就在于這個企業(yè)的監(jiān)管不嚴(yán)、內(nèi)部紀(jì)律松散、違規(guī)操作問題嚴(yán)重、監(jiān)管人員責(zé)任心不到位所致。特別是一些高層管理者對重要憑證的管理、大小額支付等業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)審核時沒能盡職盡責(zé)，正是這些違規(guī)操作的隱患給心存僥幸的人留下了做案的動機。所以說一個人如果責(zé)任心強，工作懶散，見異思遷，不履行職責(zé)，就會失去人們的信任，就會走上犯罪的道路，就更談不上有所成就。因此我們說責(zé)任心是個人必備的道德修養(yǎng)，是促使我們進(jìn)步的動力。

在我看來責(zé)任心還是一種主動積極的態(tài)度。是每一個員工對自己所從事的工作、與之相處的人的一種情感體驗。一個富有責(zé)任心的員工能以積極的態(tài)度處理權(quán)利與義務(wù)，也懂得索取與奉獻(xiàn)，

更能夠很好 的處理人際關(guān)系。他能始終保持主動的進(jìn)取精神，對工作、對自己的工作具有激情和熱忱，總是朝氣蓬勃，不斷向上。領(lǐng)導(dǎo)在時努力工作，領(lǐng)導(dǎo)不在時仍然勤奮；獨自工作時兢兢業(yè)業(yè)，集體工作時依然勤勤懇懇；有榮譽的工作愿意做，沒有榮譽的工作也爭著做——在勞動過程中，表現(xiàn)出積極主動的態(tài)度處處體現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感，把責(zé)任心變成自己寶貴的精神財富。

一場培訓(xùn)會下來，讓我深刻體會到，責(zé)任心就是衡量我們自身素質(zhì)高低標(biāo)尺，因為它無時無刻都伴隨著你，表現(xiàn)著你。也讓我清醒的認(rèn)識到，一個人想要成功，他首先要做到的就是具備超強的責(zé)任心，只有這樣他才能做什么像什么，做什么都能做。

雖然我是一名剛剛步入信合的新人，但我要用我的實際行動來證明我對這份職業(yè)珍惜和熱愛。在今后的工作中我會更加熱愛自己的崗位，認(rèn)真嚴(yán)肅對

待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，更要將責(zé)任心融化于血液，蕩漾于情感，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊,在本職崗位中竭盡心力，做一個平凡而優(yōu)秀的信合人。

責(zé)任心新的體會

本次通過對責(zé)任心的學(xué)習(xí)，讓我明白了一個人如果沒有責(zé)任心，那他就是一個失敗者，是一個做什么事都不會成功的人，只有有責(zé)任心的人，才能創(chuàng)造奇跡，走向成功。

那責(zé)任到底是什么呢？責(zé)任是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任的干部，會認(rèn)識到自己的工作在組組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。

每個人的崗位不盡相同，所負(fù)責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開一個共同的因素，

那就是具備強烈的事業(yè)心、責(zé)任感。有了責(zé)任心方能敬業(yè)，自覺把崗位職責(zé)、分內(nèi)之事銘記于心，該做什么、怎么去做及早謀劃、未雨綢繆；有了責(zé)任心方能盡職，一心撲在工作上，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為；有了責(zé)任心方能進(jìn)取，不因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步，而是勇于創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、奮力拼搏。

因此我個人認(rèn)為，注重工作上的細(xì)節(jié)是非常重要的，將通過這次學(xué)習(xí)，我在工作中將更加增強注重和把握細(xì)節(jié)的意識。企業(yè)的飛速發(fā)展離不開每一位員工的恪盡職守，每一個人都要時刻嚴(yán)格要求自己，明確職責(zé)，增強責(zé)任心，真正把工作當(dāng)作自己的事業(yè)，盡自己最大的努力做到做好。

責(zé)任可以小到我們平常對生活的鎖事，大到國家利益。因此我們在不管做什么事都要做好自己的本分，在工作上要敢于擔(dān)當(dāng)，一份責(zé)任體現(xiàn)出一個人

人格得偉大，一種精神。愿我們所有的人都把責(zé)任之心攜帶在人生的道路上，讓人生散發(fā)出淡淡的，金子般的光輝。

責(zé)任是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任的干部，會認(rèn)識到自己的工作在組組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。

責(zé)任不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的。一言一行，一崗一位，都能見責(zé)任、見擔(dān)當(dāng)。是勇于改革、大膽創(chuàng)新，多做建樹性工作，還是畏懼風(fēng)險，墨守成規(guī)，只做門市性工作？是創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)一流，還是甘于平庸、甘居中游？是打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)，久久為功，還是搭“花架子”、搞“政績秀”，一時風(fēng)光？是直面矛盾、正視困難，積極解決問題，還是繞道走、躲風(fēng)頭，消極掩飾問題？是面對急難險重任務(wù)敢于上陣，靠前指揮，還是推脫躲閃，打退堂鼓？

是極端認(rèn)真、嚴(yán)細(xì)深實，一抓到底，還是漫不經(jīng)心、粗枝大葉，抓抓停停？是敷衍塞責(zé)、一味遷就，揚湯止沸一時應(yīng)付，還是舉一反

三、建章立制，釜底抽薪完善機制？是嚴(yán)格要求，加強管理，還是放任放松，捂著哄著？責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，就體現(xiàn)在對這些“選擇題”的解答中。

責(zé)任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責(zé)任作為一份成年的

禮物已不知不覺地卸落在他的背上。它是一個你時時不得不付出一切去呵護的孩子，而它給予你的，往往只是靈魂與肉體上感到的痛苦，這樣的一個十字架，我們?yōu)槭裁匆池?fù)呢？因為它最終帶給你的是人類的珍寶 —— 人格的偉大。

責(zé)任的存在，是上天留給世人的一種考驗，許多人通不過這場考驗，逃匿了。許多人承受了，自己戴上了荊冠。逃匿的人隨著時間消逝了，沒有在世界

上留下一點痕跡。承受的人也會消逝，但他們?nèi)匀换钪懒艘踩匀换钪袷顾麄儾恍唷?/p>

公平做事,公正做人,每個人都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,一個人只有心中有責(zé)任,才會懂得去回報社會,回報人民,才能在自己的職位上,一步一個腳印,蹈蹈實實的做好自己的工作,在為人民服務(wù)的道路上貢獻(xiàn)出自己的一切力量.一個人如果心中沒有責(zé)任,他會懂得去回報社會呢,一個隨波逐流的人怎么會建立起屬于自己的人生信念和生活的目標(biāo)了，也不會有什么好的發(fā)展。愿我們所有的人都把責(zé)任之心攜帶在人生的道路上，讓人生散發(fā)出淡淡的，金子般的光輝。

第二篇：員工責(zé)任心培訓(xùn)心得體會

我們都知道要心存感激，心中有愛，可是現(xiàn)實生后讓我們麻痹了，于是我們總是一次次傷害著關(guān)心我們的人們。

感恩是這次培訓(xùn)收獲之一，我們生來就是很善良的，因為人之初，性本善。而往往現(xiàn)實的社會，正慢慢吞噬者我們原本純潔的心靈。原本心中的愛被一點點磨沒，把一切父母對你的關(guān)心當(dāng)做理所當(dāng)然，孰不知，父母在沒有你之前，他們是不會像現(xiàn)在那么無聊，父母給予你第一次生命，甚至為了你放棄了太多太多。所以感謝父母，即使他們對你嘮叨，我也不能埋怨，因為我心中有愛，我要好好孝順父母。把每個月公司發(fā)給你的工資當(dāng)做理所應(yīng)得，孰不知在你沒有工作前，是誰給你工作的平臺，給予你溫飽，給予你機會？所以要感謝公司給予平臺，給予機會。即使被上司罵，我也要好好工作，因為我要成長，不要因為自己的過失讓別人來承擔(dān)。

其次，做事認(rèn)真用心，100%負(fù)責(zé)任的心態(tài)，以往我們做事總是喜歡斤斤計較，抱怨這，抱怨那，孰不知我們正在失去的是一次次成長的機會，做事馬馬虎虎，要不找借口推脫，要不就全力應(yīng)付，孰不知，我們正在浪費自己的寶貴時間，自己都不對自己負(fù)責(zé)，怎么可能為家人，為公司負(fù)責(zé)。？你是誰不重要，重要的是你能不能為公司創(chuàng)造什么？前天boss說過100%責(zé)任是自己對自己負(fù)責(zé)，心中有愛，必須要大愛，不能只有狹愛，不管做什么事情，只有本著自己對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度才能把事情做到，因為最終我們要的是結(jié)果。商業(yè)社會，就是以結(jié)果為導(dǎo)向！！

第三篇：員工責(zé)任心培訓(xùn)

員工責(zé)任心培訓(xùn)

員工的責(zé)任心，就是企業(yè)的防火墻。員工的感恩心，就是企業(yè)的助推器！員工責(zé)任心培訓(xùn)可以有效的激勵員工，心態(tài)培新可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。

員工責(zé)任心培訓(xùn)由徐清祥老師傾情演講，把責(zé)任心帶入每一位的心中。主要是通過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和鍛煉，提升員工的責(zé)任心。

課程時間：1天

主講：徐清祥

課程預(yù)定 : 0371-88881671

課程背景：

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力? 你是否曾因員工責(zé)任心不強導(dǎo)致企業(yè)損失而煩惱？

你是否曾因員工之間、上下級之間相互抱怨，推卸責(zé)任而嘆息？ 當(dāng)你的企業(yè)（部門）遇到問題時，你希望員工去找方法還是找借口？ 希望他們勇于承擔(dān)責(zé)任，檢查錯誤并改進(jìn)還是相互抱怨，相互推卸責(zé)任？ 希望他們積極主動為公司著想,為團隊付出還是希望他們做事斤斤計較,只顧個人得失？

學(xué)習(xí)目的通過本課程通常您將從以下方面得到收獲：

幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責(zé)任的力量,但是不知如何提升員工的責(zé)任，這里將給您實用的方法！

讓員工理解“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。

責(zé)任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。

感恩是每個人都應(yīng)有的道德準(zhǔn)則，也是做人的起碼的修養(yǎng)，更是一種責(zé)任意識、自立意識、自尊意識和健全人格的體現(xiàn)。

培養(yǎng)員工感恩這種積極、樂觀的生活心態(tài)，從而感恩父母、老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事和身邊的每一個人、每一件事。

意識到生存的危機和競爭的激烈，用感恩的心去面對所處的環(huán)境，努力改變自己，敢于承擔(dān)責(zé)任。

理解老板的艱辛和壓力，感恩老板提供的就業(yè)機會，讓自己把企業(yè)當(dāng)家，做到自動自發(fā)！

課程大綱：

第一模塊：學(xué)會感恩

人因感恩而偉大，世界因為感恩而美麗！

1、感恩父母

2、感恩團隊

3、感恩身邊的每一個人、每一件事

4、孝可治家、治企、治國

5、感恩企業(yè)

6、感恩所擁有的平臺和周圍的環(huán)境

7、感恩者和抱怨者對待工作的態(tài)度和收獲

8、用感恩修復(fù)職業(yè)漏洞

9、感恩老板的苛刻要求和批評教誨

第二模塊：擔(dān)當(dāng)責(zé)任

1、環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系

2、改變環(huán)境首先改變自己

3、沒有該不該承擔(dān)，只有要不要承擔(dān)

4、愛出者愛返，福往者福來

第三模塊：責(zé)任就是戰(zhàn)斗力，修煉責(zé)任落實力

1、成為、行為、變?yōu)榈年P(guān)系

2、成功者“手”快于“腦”

3、團隊成員清晨六問（自我認(rèn)知）

4、成功五問（心靈探索）

5、團隊成員靜夜六思（認(rèn)知提升）

6、用行動準(zhǔn)備贏得一切

第四模塊：課程總結(jié)

員工具有一顆責(zé)任感的心，就會對企業(yè)對自己負(fù)責(zé)，一個負(fù)責(zé)的員工對企業(yè)是至關(guān)重要的，關(guān)心到企業(yè)的穩(wěn)定性。本課程從三個方面講解了責(zé)任的重要性以及責(zé)任的作用，使責(zé)任感深入人心。

第四篇：關(guān)于員工責(zé)任心的心得體會

關(guān)于員工責(zé)任心的心得體會

篇一：關(guān)于員工責(zé)任心的心得

清晨收音機里聽到一件事：某車主的車，購買將近一年，在這一年里，車的排氣管先后換了8根，其他維修次數(shù)合計二十七次。

都說可以再一再二不可再三，二十七次之多，這事不用說車主，即使我這個旁聽者聽來都覺得氣憤，何況他為了修車每次還要跑150公里的路！我想象的出車主的懊惱以及氣憤，他一定后悔買這部車，也一定會廣為宣傳這車的性能之頑劣。這個消費者顯然并非脾氣暴躁之流，也并沒有采取過激的行為。想起之前的一些報道，比如用牛拉奔馳在大街上行走、對自己購買質(zhì)次的奔馳大庭廣眾下施以棍刑……

這車的生產(chǎn)廠家，作何感想？讓一個消費者氣憤到一定程度而采取種種過激的舉動，對他們聲譽的影響難道他們從不考慮？不說良心，且說一個企業(yè)必須具備的責(zé)任心。多少年來多少事證明，一個企業(yè)的管理者，最該培養(yǎng)員工的素質(zhì)，首先該是責(zé)任心。而一個擁有強烈責(zé)任感，凡事用心的員工，該是一個企業(yè)的一筆不可多得的財富。

那部車的維修廠家，如果能夠不完全以利益為準(zhǔn)繩，考慮到顧客的感受，這二十七次之多的維修，應(yīng)該不會發(fā)生，我也就不會在收音機里聽到這則令人氣憤的消息，也就不會對那個廠家有了極為不好的印象。

再細(xì)分，倘若維修單位的員工，看到顧客多次維修的紀(jì)錄，就該想到后果，如果有責(zé)任心，就會反映到上一級領(lǐng)導(dǎo)那里，上一級領(lǐng)導(dǎo)會再反映到上上一級領(lǐng)導(dǎo)那里，以此類推，那么，最重決策者會在最短的時間內(nèi)解決這個問題。

目前，我為所在的這個單位工作而驕傲，因為我的同事，無需領(lǐng)導(dǎo)多言，普遍責(zé)任心很強，無需加鞭自奮蹄。首先以工作為中心，加班加點從無怨言（當(dāng)然并不是我提倡加班加點，何）。大家都很年輕，平均年齡在25歲左右。因為大家知道工作本身就是個學(xué)習(xí)和積累的過程，努力工作本身也是在為自己積累資本，薪酬到還在其次。公司領(lǐng)導(dǎo)同樣是年輕而有魄力的，他給員工施加的壓力很大，在那樣的壓力下，員工們雖苦卻收獲著苦中的樂趣，記得曾經(jīng)有個很形象的比喻，給員工一個需要蹦一下才能夠得到的高度。只有如此，員工才能在自己所從事的事業(yè)中得到提高，這點，我很贊同。

現(xiàn)在很多女孩子選男朋友，會更多注重男方的資本，金錢和物質(zhì)的積累在很大程度上決定著她們的選擇結(jié)果。我卻更看重男孩子責(zé)任心的有無，一個有強烈責(zé)任心的男人，才是最可托付終身的人。當(dāng)初選擇現(xiàn)在的老公，也是因為看到老公對家人對朋友那種強烈的責(zé)任感，凡事極為負(fù)責(zé)任的態(tài)度。/ 7

篇二：關(guān)于員工責(zé)任心的心得

最近，在一次整理舊報刊雜志時，不經(jīng)意間看到還是去年8月31日第71期《賽維報》上登載的一篇題為《飲水要思源》的文章，很有一種“相見恨晚”的感覺。不僅是因為文章寫得好，而且覺得所報導(dǎo)的事實帶有代表性，引起了我的共鳴。

《飲水要思源》的作者，一開始就以鮮活的語言和生動形象的筆調(diào)，論述了水對地球、乃至世界的偉大貢獻(xiàn)，強調(diào)了人類生存不可或缺的重要意義。接著，作者又列舉了在日常生活中親眼目睹的二個浪費水的例子，批評了隨意浪費水的不良行為，歌頌了在節(jié)約用水方面的好人好事。尤其值得一提的是，作者在大聲疾呼：“要節(jié)約用水，樹立以節(jié)約用水為榮，浪費用水為恥”的同時，還專門介紹了他制訂的一個切實可行的家庭節(jié)約用水計劃，把個人節(jié)約用水的行動，自覺納入公司節(jié)能降耗的流動之中，呼喚大家一起行動起來，積極響應(yīng)公司號召，從身邊小事做起，從現(xiàn)在做起，為賽維大家庭更加燦爛輝煌的明天而節(jié)約每一份資源。文章質(zhì)樸貼切，真實感人，給人啟迪，發(fā)人深思。

在現(xiàn)實生活中，的確有這么一種人，他們?yōu)榱艘灰阎驁D一時之方便，不惜損害企業(yè)利益，任意浪費企業(yè)資源。也許在他們看來，像賽維這么一個大公司，漏掉一噸水，耗掉一度電，或者損壞其他一些小工具、小物件、只不過是“九牛一毛”而已，不值得大驚小怪的。殊不知“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何一個企業(yè)的發(fā)展和壯大，都離不開這種最基本、最不起眼的原始積累。因此，作為一名現(xiàn)代企業(yè)的合格員工，不僅需要有創(chuàng)新精神，在完成本職工作任務(wù)的技能，而且要有一顆時刻不忘勤儉節(jié)約、珍惜企業(yè)每一份資源的愛心。

什么是愛心？我認(rèn)為愛心就是一種責(zé)任。責(zé)任是做人的根本，是一個人的人生觀和價值觀的具體體現(xiàn)。一個對國家、對社會、對事業(yè)和對本職工作有高度責(zé)任感的人，心胸開闊，思想清純，于公于私，于人于已都能一視同仁，充滿愛心;才能在自己的行為規(guī)范中，真正做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”;才會在履行責(zé)任中實現(xiàn)自己的人生價值。由此可見，那種不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、不珍惜自己工作生活的環(huán)境，隨意浪費公司資源，任意糟蹋公司財物的作為，實際上是一種極端不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

篇三：關(guān)于員工責(zé)任心的心得

所謂責(zé)任心，就是一個人對自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對他人、對集體、對企業(yè)、對社會承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。而執(zhí)行力，就是實實在在履行自己的責(zé)任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時完成自己的工作。

作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則，責(zé)任心向來被企業(yè)奉為精神之源。一個企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心，強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果，取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡/ 7 事都做到“責(zé)任到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海爾大到機器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人，有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到了“獎有理，罰有據(jù)”。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定。同樣地，都是做超市，唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。在微軟，“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動。

在企業(yè)里，任何一個人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)，其中最直接、最具體的責(zé)任，體現(xiàn)在格守崗位的職責(zé)上。要自覺做好自己的本職工作，就要對工作付出應(yīng)有的熱情，就要具備強烈的責(zé)任意識。正如列夫·托爾斯泰所言：“一個人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責(zé)任”。“在人生的里程中，沒有隨便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一點都不能差，差一點都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯，就一定要把這行干好！” 這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語，是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實寫照，正是由于他堅持以“一點也不能差，差一點都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守，正是他崗位盡責(zé)任心愛“較真兒”“認(rèn)死理”，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，創(chuàng)造了一項又一項優(yōu)質(zhì)工程，使他成為全國勞動模范、五一勞動獎?wù)芦@得者。

可見，加強企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗的新老，重要的是依靠每個人對制度措施的不折不扣的貫徹，而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個人的責(zé)任心。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。崗位責(zé)任制的核心就是“崗位責(zé)任心”，恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神，成就工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。

有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=？結(jié)果是59%，它所闡釋的一個理念是：對待工作，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太危險，會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實;把工作做到90%就很不錯了”。簡單一想，這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個一個細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后，起初“很不錯”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個不及格的分?jǐn)?shù)，這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真對待，對每個環(huán)節(jié)及時反饋和修正，不致力于每一個環(huán)節(jié)的完美，而是認(rèn)為“結(jié)果不會有太大問題”，其最終的結(jié)局可能就是這個環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個環(huán)節(jié)還是90%，在5個環(huán)節(jié)之后，你工作的成績就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情況下很可能還會低于這個分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”，意味著時間、資源的浪費，意味著效率低下和錯失時機，意味著先前的努力徒勞無用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個簡單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過程不能打折。如果我們對工作落實得不快、不堅決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違;還有搞“上有政策，下有對策”，“歪嘴和尚念經(jīng)”，在執(zhí)行的過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向/ 7 非常危險的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機。

“沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作，不是沒有能力做好，而是沒有責(zé)任心，沒有用心去做，沒有落實好，自然談不上執(zhí)行力了。

責(zé)任其實是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起，從小事做起，注重細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個團體，眾多人的責(zé)任鑄就了團隊的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責(zé)任”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。

電氣車間結(jié)合集團公司關(guān)于開展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)檢查的要求，做到“事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，獎懲有規(guī)定”。實行包機制，包機人負(fù)責(zé)本人所包機設(shè)備的日常維護、檢修，搞好所包設(shè)備的管理，認(rèn)真填寫設(shè)備有關(guān)記錄，健全包機設(shè)備檔案與臺帳，保證設(shè)備的完好率在98%以上，保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程，熟悉電機、操作柱、防爆電器燈設(shè)備的基本原理，了解其性能，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范，為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。

一個優(yōu)秀的員工，一定會不斷地給自己增值;一個優(yōu)秀的組織，一定會不斷地提升品牌價值，責(zé)任是一個人自我增值的最大砝碼，也是一個組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個企業(yè)能有長久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對公司的制度貫徹執(zhí)行下去！企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，才會凡事嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責(zé)任放在心中，從點點滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起！在其位，謀其事，但其責(zé)，人人都能成為負(fù)責(zé)的人，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功！/ 7 / 7 / 7 / 7

第五篇：責(zé)任心與員工道德培訓(xùn)

世界充滿了誘惑，誘惑隨時可能讓一個人背叛自己所信守的情感、道德、工作原則，因此，忠誠就顯得十分的珍貴。其實，相對于勤奮工作帶給自己的機會而言，薪水是微不足道的。徹底摒棄借口，借口對我們有百害而無一利。悄然無聲地去做，以這種方式可以把事情辦得忠誠而高貴。責(zé)任是由許多小事構(gòu)成的。無論多小的事，都能夠比任何人做得好，這就是敬業(yè)的精神。敬業(yè)是一種責(zé)任精神的體現(xiàn)。敬業(yè)精神是個人原則和職業(yè)原則的結(jié)合。主動爭取，自動自發(fā)，承擔(dān)更多的責(zé)任，完美的履行你的職責(zé)，讓努力成為一種習(xí)慣。不是口頭上表示忠誠，而是體現(xiàn)在具體行動上。責(zé)任即榮譽，榮譽是人生最寶貴的財富之一。責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中（采購本）每個人只錯了一點點，但是結(jié)局確是毀滅。每一件小事做到位，大事也會隨之完整。把每一件小事做好，體現(xiàn)的正是你的責(zé)任感。具備強烈責(zé)任感的人，才能鑄造完美的細(xì)節(jié)。工作無小事用心去工作工作無小事，固守自己的本職和崗位，就是做出了最好的貢獻(xiàn)。細(xì)微之處見精神。每一件事都值得我們?nèi)プ觯沂怯眯娜プ觥Ｎ蛞眯淖鍪拢懘笮募?xì)）負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起（個人工作）一個不愿意做小事的人，是不可能成功的。不會做小事的人，也做不出大事來。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做好自己的工作。沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作職場容不得半點不負(fù)責(zé)任責(zé)任止于我對結(jié)果負(fù)責(zé)沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人職場容不得半點不負(fù)責(zé)任差之毫厘，謬以千里。在細(xì)節(jié)上下工夫，是一個人責(zé)任心的最好體現(xiàn)。勇于負(fù)責(zé)就要承擔(dān)責(zé)任；工作中沒有任何借口，失敗沒有任何借口；試想：人生有借口嘛-------10-1=0 的原則----對結(jié)果負(fù)責(zé)無論發(fā)生什么問題，都要達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。惡劣表現(xiàn)的所有理由，實際上是站不住腳的。成功的管理者一定是負(fù)責(zé)任的管理者。現(xiàn)實中做工作不能只說是做過了，結(jié)果如何？真正的負(fù)責(zé)是對結(jié)果負(fù)責(zé)對于真正負(fù)責(zé)任的人，如果你只讓他為過程負(fù)責(zé)，他是不會高興的。因為這使他們沒有機會展示自己的創(chuàng)造力、判斷力和決斷力，也感覺不到自己作出了貢獻(xiàn)。林肯說：“人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)；如此，才能磨練自己。”自覺是責(zé)任感的核心自覺是責(zé)任感的核心要素。履行責(zé)任的最佳形式就是自覺以奉獻(xiàn)和高尚的精神來做工作，履行自己的責(zé)任。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人責(zé)任是生存的基礎(chǔ)。責(zé)任是保證任務(wù)能夠有效完成的基本條件。責(zé)任感的高低，決定工作績效的高低。想

證明自己的最好方式就是承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任保證績效（責(zé)任護士）責(zé)任與績效的關(guān)系？明確責(zé)任是提高績效的前提。責(zé)任是成果，責(zé)任是創(chuàng)新，責(zé)任即效率，責(zé)任是生存，責(zé)任是立命之本。要有明確的責(zé)任體系。不可替代的員工誰是不可替代的員工？如何做一個不可替代的員工優(yōu)秀的管理者總是各個崗位都需要，讓自己成為不可替代的員工。盡職-盡責(zé)-盡心-盡力盡職盡責(zé)是培養(yǎng)敬業(yè)精神的土壤。盡職盡責(zé)需持之以恒。盡職盡責(zé)，決定成敗。盡心盡辦才能有所成就。負(fù)責(zé)任的精神讓你做好工作選擇了這份工作，就必須承擔(dān)這份責(zé)任！選擇了現(xiàn)在的工作，必然要選擇努力、勤奮、負(fù)責(zé)的品質(zhì)來實現(xiàn)你的價值。勞動成果總是由那些頭腦聰明并具有激情的人實現(xiàn)的。與公司同命運（實例）讓承擔(dān)責(zé)任成為一種習(xí)慣。與公司同命運，與公司同成長。與公司同命運是員工責(zé)任的體現(xiàn)，應(yīng)該成為每一個員工的實際行動。公司是船，員工是水手，一旦上了這條船，員工命運和企業(yè)的命運就聯(lián)系在一起了，需要我們在座的每一位全力以赴把船劃向成功的彼岸。天賦責(zé)任，不容推卸責(zé)任的范圍是無限的----人生的責(zé)任不可推卸不要找任何借口，不要說不可能-----應(yīng)學(xué)習(xí)或掌握的理念：有責(zé)任心的人不一定成功，沒有責(zé)任心的人肯定不會成功！放棄責(zé)任就意味著放棄了權(quán)利和生存；工作意味著責(zé)任；有責(zé)任心才能有執(zhí)行力；你是在為自己工作；人生的終極意義在于承擔(dān)責(zé)任。結(jié)束語：再見！祝愿每一位從小事做起，每天多做一點，盡職盡責(zé)，成為公司不可替代的員工，我們在公司這個平臺上盡個人的責(zé)任，實現(xiàn)個人的價值！祝愿大家工作開心！聯(lián)系方式：03 18-4316186 或80 24 電子郵箱：haiweihr @163.com 有事咨詢或是反映任何問題都可來電話或是到辦公室313。互相學(xué)習(xí)，共同提高。將這九個點用四條相接的直線（每條直線必須連貫，而且不能互相重疊），將這九個點連接起來。沒有不可能--問題可以這樣解決：管理人員培訓(xùn)系列講座：沒有任何借口態(tài)度決定一切你是在為誰打工？陽光心態(tài)，積極工作工作是用生命來做的一件事如何做好你的本職工作如何進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃如何當(dāng)好一個班組長人性的奧秘自我實現(xiàn)尊重團隊歸屬感安全感生理需求激勵因子維持因子Por todo esto, propongo que de hoy en adelante;放棄了權(quán)利-----管理者不知道該如何體現(xiàn)和增強員工的責(zé)任心。這屬于經(jīng)驗少，智慧不夠，思維能力不足的表現(xiàn)。體現(xiàn)在日常的工作中就是執(zhí)行力下降，很多問題就是由此而生。員工自然跟著懈怠。對員工的監(jiān)督管理還不到位；領(lǐng)導(dǎo)懈怠一，員工能松

懈十。規(guī)章制度原本執(zhí)行得很好，時間一長自然懈怠，思想上一放松，責(zé)任心就減弱，行為上自然就松懈。在樹苗四周堆上土叫培，目的有二：一是保護，不被風(fēng)刮倒；二是保養(yǎng)，添加養(yǎng)料。工作給你的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過薪水以外的東西。一個人想自己的事業(yè)更上一層樓，生活境況得到改善，就該對你的工作與生活的行為切實的負(fù)責(zé)在沒有去做時就自我設(shè)限如果你想讓你的右臂鍛煉的更加強壯，唯一的途徑就是利用它來做最艱苦的工作。沒有責(zé)任心的具體表現(xiàn)2 ：工作上是得過且過；個人事大于公司事；當(dāng)天的工作不能完成；工作不認(rèn)真，常有小錯誤發(fā)生；貪戀舒服，無心工作；工作不能按時完成，或是工作質(zhì)量達(dá)不到要求；責(zé)任心從自身做起

1、責(zé)任從我做起；

2、責(zé)任從小事做起；

3、責(zé)任就不找借口。執(zhí)行不需要借口，沒用任何借口是執(zhí)行的關(guān)鍵。記住崗位的責(zé)任；無論在任何工作崗位上，都要盡職盡責(zé)，工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。責(zé)任心不強的原因（外部）一是管理者思想懈怠或疏于管理監(jiān)督，責(zé)任心問責(zé)監(jiān)督制度不健全。二是各項崗位職責(zé)和工作流程不完善，缺少一些規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。三是對工作做到什么沒有要求；四沒有對員工進(jìn)行提升責(zé)任心的教育；五是部門的工作氛圍不夠。責(zé)任心不強的原因（自身）一是源于人的懶惰天性。二是人意志力薄弱，不具備抵制強烈誘惑的能力；三是沒有樹立起正確的價值觀責(zé)任感；四是沒有系統(tǒng)地接受責(zé)任心的教育和培訓(xùn)；五員工不知做什么好，不知做到什么程度？六根本的原因是沒有責(zé)任感和進(jìn)取心。為什么不把工作責(zé)任心當(dāng)回事為什么新進(jìn)入公司的新人, 做事很負(fù)責(zé)任, 可很快喪失了責(zé)任心；表面上看, 是被老員工和領(lǐng)導(dǎo)同化, 可是, 但這些老員工和領(lǐng)導(dǎo)的冷漠又是怎么來的呢?原因在那兒呢？什么是工作責(zé)任心？工作責(zé)任心就是員工對待工作的一種整體態(tài)度，特征是：1、為完成工作而保持高度熱情和付出額外努力。2、自愿做一些本不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。3、助人與合作。4、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。5、贊同、支持和維護公司的品牌形象。強化責(zé)任心必須對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。訓(xùn)導(dǎo)，就是告訴員工應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做；訓(xùn)練，就是應(yīng)該做的事情反復(fù)做，訓(xùn)練的目的就是達(dá)到熟練掌握和習(xí)慣自覺的程度，使員工養(yǎng)成按工作流程和標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。使員工達(dá)到對業(yè)務(wù)流程熟悉的程度，對業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)形成條件反射的程度，行為達(dá)到習(xí)慣的程度，達(dá)成統(tǒng)一的行為模式和企業(yè)氛圍，從而提高整個組織的責(zé)任心，只有這樣，才能談得上企業(yè)對員工責(zé)任心的經(jīng)營。工作是為了誰？你是在為誰工作或是給誰

打工你工作得到了什么？好好想想------建筑設(shè)計師本部的案例工作是為了誰？在為他人工作的同時，也是在為自己工作――為自己賺到養(yǎng)家糊口的薪水；為自己積累了經(jīng)驗；為個人價值的提升充電；個人專業(yè)知識在積累；為自己賺到了幸福和充實的一天天。難道說還能是在為老板打工嘛。工作意味著責(zé)任假如你非常熱愛工作，你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。你對工作的態(tài)度決定你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定你在人生中的成就。百分之百的完成自己的工作，遲早會得到加倍回報。責(zé)任和能力不缺少有能力的人, 真正需要的是有能力又富有責(zé)任感的人；責(zé)任貫穿于員工的全部行動；――微軟責(zé)任不僅是一種品德，是一種能力；缺乏責(zé)任意識，有能力也沒有用。崗位的責(zé)任你來到世上就是承擔(dān)責(zé)任；你的崗位就是責(zé)任；你的工作就應(yīng)承擔(dān)責(zé)任------履行崗位職責(zé)盡職盡責(zé)（遲到）責(zé)任是一種使命（選手)責(zé)任是一種與生俱來的使命，伴隨著生命的始終。放棄了對社會的責(zé)任，就放棄了生存的機會。責(zé)任有至高無上的價值，是偉大的品格，人可以不偉大，也可以清貧，但不可以沒有責(zé)任。責(zé)任讓人堅強，責(zé)任讓人勇敢；當(dāng)我們對別人擔(dān)負(fù)責(zé)任時，別人也為我們承擔(dān)責(zé)任。對工作充滿激情（個案）一個人全身心的投入工作之中并取得成績時，是快樂而放松的。反之，生活會平凡無奇，且有可能不得安寧。有激情的人，無論做何工作，都會認(rèn)為從事的是最神圣的職業(yè)；無論有何困難，都會始終一絲不茍去完成。激情是工作最好的朋友，是高水平的興趣，是積極的能量、感情和動機。堅守責(zé)任（做手術(shù)）承擔(dān)責(zé)任，則是守住生命最高的價值。在日常行為與工作中，責(zé)任意識會讓我們表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。堅守責(zé)任能讓人變的勇敢，能戰(zhàn)勝死亡和恐懼。勇于承擔(dān)責(zé)任主動認(rèn)真做事不要自我設(shè)限，積極面對現(xiàn)狀每天多做一點清楚責(zé)任，才能更好的承擔(dān)責(zé)任應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：你的崗位做為員工護士或是大夫做為兒女、丈夫、妻子-----任何角色都有責(zé)任養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣承擔(dān)責(zé)任，才能真正擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)。負(fù)責(zé)任是成熟的標(biāo)志。負(fù)責(zé)任的人是成熟的人，他們做自己的主宰，對自己的言行負(fù)責(zé)，他們把握自己的行為，無論大事小事都認(rèn)真負(fù)責(zé)。成熟的人必定養(yǎng)成了承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。如何承擔(dān)責(zé)任？認(rèn)真履行崗位職責(zé)先做人后做事做好你應(yīng)做的一切工作或是事情明確責(zé)任，才能更好的承擔(dān)責(zé)任學(xué)會認(rèn)清責(zé)任，是為了更好的承擔(dān)責(zé)任。每一個員工不可能為整個公司的生存擔(dān)負(fù)責(zé)任，所以認(rèn)清每個

人的責(zé)任是很有必要的。認(rèn)清自己在做什么，就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任。人生的終極意義在于承擔(dān)責(zé)任一個人承擔(dān)的責(zé)任越多越大，證