第一篇：愛崗敬業(yè) 遵章守紀

愛崗敬業(yè) 遵章守紀

學(xué)習(xí)心得

眾所周知，一個沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此，欲使農(nóng)村信用社不斷成長壯大，就必須在大力拓展各項業(yè)務(wù)的同時，更加有效地推進其自身免疫系統(tǒng)──內(nèi)控制度建設(shè)，以保證農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展。農(nóng)村信用社盡快建立起規(guī)范、科學(xué)而運轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強的金融監(jiān)管的外在要求，同時也是實現(xiàn)預(yù)定發(fā)展戰(zhàn)略目標和防范金融風(fēng)險的內(nèi)在需要。運行良好的內(nèi)部控制可以發(fā)揮如下作用：一是確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行；二是確保將各種風(fēng)險控制在可承受的范圍內(nèi)；三是確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)；四是有利于查錯防弊，堵塞漏洞，消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。

我們xxx聯(lián)社自2004年8月9日開始歷時一個月時間在全轄農(nóng)村信用社廣大干部職工中開展“愛崗敬業(yè)、遵章守紀”和“弘揚三種精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，爭創(chuàng)一流工作”教育月活動。其目的是進一步落實各項內(nèi)控制度，提高全體員工團結(jié)務(wù)實、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發(fā)生，全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，使全體員工以滿腔的熱情和昂揚的斗志全身心投入到工作中去，為我轄農(nóng)村信用社的發(fā)展提供有力的保障。現(xiàn)就內(nèi)控制度學(xué)習(xí)情況談?wù)勛约旱捏w會：

一、當前內(nèi)控制度存在的問題

1、對內(nèi)控制度的認識不到位。有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總，認為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內(nèi)控機制；有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風(fēng)險、內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系等問題上，認識有偏差，把加強內(nèi)控與發(fā)展和效益對立起來，在業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險防范的抉擇中，側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益，不切實際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴張，造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生，以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。

2、對基層社的管理力度還有漏洞。對基層社的管理，往往是任務(wù)指標布置的較多，對完成任務(wù)的過程和手段檢查不夠。

3、稽核、監(jiān)察監(jiān)督機制不建全，是直接影響內(nèi)控制度的有效落實。稽核、監(jiān)察部門不能起到查錯防漏、糾正違規(guī)、強化管理、控制風(fēng)險的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順，本身沒有處理問題權(quán)，有的問題得不到真實反映，使一些問題被積壓下來，沒有相應(yīng)的制約措施。

4、現(xiàn)行的內(nèi)控制度不健全，不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。在現(xiàn)實管理和經(jīng)營的有效性目標方面，其沿用的各項考核規(guī)章制度還是過去的考核辦法，雖然每年在數(shù)量上考核指標有所變動，但考核的內(nèi)容和方法明顯陳舊，導(dǎo)致部分社從自身利益出發(fā)，置各種制約于不顧，違章操作。有的機構(gòu)搶拉客戶，亂用核算科目、篡改賬表、高息攬儲、以貸收息等問題，都說明了內(nèi)控制度與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步的問題。有的領(lǐng)域、有的崗位內(nèi)控環(huán)節(jié)至今還處于真空。

5、風(fēng)險控制系統(tǒng)不健全，對內(nèi)部控制的評價與監(jiān)督不夠。風(fēng)險控制是金融機構(gòu)內(nèi)部控制中的一個難點，目前我縣農(nóng)村信用社以整體風(fēng)險控制為目標的資產(chǎn)負債比例管理尚處于軟約束階段，以局部風(fēng)險控制為內(nèi)涵的貸款分責管理還執(zhí)行不嚴格，缺乏具體風(fēng)險評估及控制為核心的信貸風(fēng)險管理體系.管理制度也極不完善。貸款發(fā)放、債券買賣還沒有實行風(fēng)險度管理，對計算機系統(tǒng)的風(fēng)險控制能力差，而且對信用社內(nèi)部控制的考核還缺乏具體的標準和辦法。

二、本人的體會 所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義，即：其一，它是無時不控的---貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終；其二，它是無處不控的——與業(yè)務(wù)的速度和空間同步，甚至有所超前，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想，其三，它是無人不控的——上到管理者，下至每位員工，只有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的；其四，它是無事不控的——小業(yè)務(wù)要控，大事情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。

農(nóng)村信用社要建立怎樣的內(nèi)部控制呢？首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。增強自律意識，從重點對象看，就是要增強兩級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。增強自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度；通過學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標桿，吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。

完善規(guī)章制度是前提。無規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度是構(gòu)筑內(nèi)部控制的基本要素，是各項業(yè)務(wù)應(yīng)當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)。內(nèi)部控制離不開規(guī)章制度，否則不可能達到預(yù)定的目標。當前，我縣農(nóng)村信用社規(guī)章制度完善的重點可以從四個方面進行：一是從管理層次看，聯(lián)社、信用社都需要加快規(guī)章制度建設(shè)的步伐，但主要在基層社，結(jié)合自己的實際，制定相應(yīng)的實施細則，使各項制度具體化和本單位化。二是從管理范圍看，要著重解決內(nèi)部控制的“真空地帶”的問題，填平補齊，使內(nèi)部控制的觸角延伸到經(jīng)營管理的各方面。三是從管理內(nèi)容看，要把可操作性的規(guī)程規(guī)范建設(shè)放在完善內(nèi)控制度的首位，做到一冊規(guī)范在手，操作方法在心。四是從管理質(zhì)量看，舊制度的更新和制度間相互關(guān)聯(lián)無疑是亟待研究解決的問題。對那些時過境遷，不適應(yīng)新情況的規(guī)定和辦法，該廢止的廢止，該補充的補充，該修訂的修訂。要提高制度之間的關(guān)聯(lián)度，應(yīng)當與其目標考核制度、稽核、監(jiān)察制度更緊密結(jié)合起來，做到先考核、稽核，后離任離崗，避免逆向操作。

嚴格嚴厲查處是保障。內(nèi)控制度的建立并不意味著就一定能有效貫徹執(zhí)行，這是因為還存在削弱其效力的主客觀因素。如：嚴格檢查，嚴厲處置。即嚴格檢查：就是要堅持以制度為標準，事實為依據(jù)，甄別是非，確認對錯，分清主次，界定責任。不搞雙重或多重標準，不故意夸大或縮小問題，不回避矛盾，混淆是非，不當“和事老”，報實情、說實話、辦實案。嚴厲處置：就是要對一切破壞內(nèi)部控制運行的違紀違規(guī)者，不管是誰，縱然有過“功高蓋主”的業(yè)績，也要做到王子犯法與庶民同罪，以維護制度的嚴肅性、權(quán)威性。否則，姑息遷就，不過是內(nèi)部控制建設(shè)上的葉公好龍；“下不為例”則久必釀成大禍；搞“心太軟”將無異于自我放縱等等。所有這些管理之大忌，足以令人警醒。

綜上所述，通過“內(nèi)控制度活動”的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，必須忠于職守，弘揚創(chuàng)新之風(fēng)，履職責；弘揚學(xué)習(xí)之風(fēng)，強素質(zhì)；弘揚務(wù)實之風(fēng)，講效率；弘揚艱苦奮斗之風(fēng)，樹形象。牢固樹立“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風(fēng)，帶頭模范執(zhí)行“各項內(nèi)控制度”，促進規(guī)范經(jīng)營，營造公平有序的競爭環(huán)境和秩序。

通過教育月活動的有效開展，增強了本人遵紀守法的自覺性，顯示了遵紀守法的必要性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，使我們廣大職工在日常的工作中要“細到項目，認真到成因”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”嚴格嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德。

通過教育月活動的有效開展，使我一定以此次學(xué)習(xí)教育月活動的開展為契機，在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績，為促進xxx信用聯(lián)社的各項工作得到健康的發(fā)展做出自己的貢獻。

xxx信用聯(lián)社保衛(wèi)科

李xxx

二00四年八月十日

第二篇：愛崗敬業(yè) 遵章守紀

一、愛崗敬業(yè) 遵章守紀

大力提倡愛崗敬業(yè)、遵章守紀是為了進一步落實各項內(nèi)部控制制度，提高全體員工團結(jié)務(wù)實、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發(fā)生，全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，使全體員工以滿腔的正氣和昂揚的斗志全身心投入到工作中去，為市分公司的發(fā)展提供有力的保障。同時，完善規(guī)章制度是遵章守紀的前提。無規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度是構(gòu)筑內(nèi)部控制的基本要素，是各項業(yè)務(wù)應(yīng)當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)。內(nèi)部控制離不開規(guī)章制度，否則不可能達到預(yù)定的目標。

二、關(guān)于追究法律責任的情況

因近期出外公休，在與其簡單電話聯(lián)系后，他認為單憑一張承諾書要追究其法律責任，依據(jù)不充分。具體情況等本月27日回滬詳細了解后，再作明確答復(fù)。

第三篇：、遵章守紀情況：

、遵章守紀情況：

1、工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。

2、團結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；任職以來未曾出現(xiàn)差錯。

四、個人存在的不足：

幾個月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細想起來，仍然存在一些問題，主要是：

1．調(diào)查研究深入還不夠，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。2．在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。

五、未來工作展望及設(shè)想：

2007年個人年終工作總結(jié)一

站在世紀尖端，透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我從一個剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生到走入社會員工，要感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，回顧過去的一年，我自己有很多的感想和體會。

從GMP文件的整理到大型設(shè)備進廠，從辦公制度的學(xué)習(xí)到終端客戶服務(wù)，從創(chuàng)新基金材料的整理到如何懂得企業(yè)的發(fā)展與艱辛，從工廠的實際學(xué)習(xí)到原輔材料、儀器的采購與認識。我想說，2006對我是豐收的一年。

我從事工作的時間不是很長，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當2007年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。從楊工的早晨疾步三十分鐘到王工的小金庫，從前者我學(xué)來心態(tài)平衡的重要，從后者學(xué)來知足者常樂及其對生活的熱愛。這是專業(yè)知識汲取的同時最大的收獲。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。歡迎光臨 www.91lw.net 91文秘網(wǎng)

2007年個人年終工作總結(jié)二

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

2007年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。歡迎光臨 www.91lw.net 91文秘網(wǎng)

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基矗我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以”廠區(qū)安全”為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

第四篇：遵章守紀

談遵章守紀的重要性

要說遵章守紀，就要先談什么是紀律，紀律就是規(guī)則,是指要求人們遵守業(yè)已確定了的秩序、執(zhí)行命令和履行自己職責的一種行為規(guī)范，是用來約束人們行為的規(guī)章、制度和守則的總稱。任何一個社會、一個國家、一個政黨、一個軍隊甚至一個企業(yè)、一個團隊都有維護自己利益的紀律，古今中外，概莫能外。一個工廠如果沒有勞動紀律，工人們各行其是，這個工廠就會亂亂糟糟，生產(chǎn)就會陷于癱瘓。一個城市如果沒有交通紀律，居民們在街上隨心所欲，你騎自行車亂闖紅燈，我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路，那么這個城市的交通狀況必然是一片混亂，交通事故帶來的不幸就會降臨在許多人的頭上。“沒有規(guī)矩不成方圓”，一個簡單而易明的道理，但卻傳承了千百年來的管理經(jīng)驗。一個機構(gòu)的形成，往往形成于一個核心，而核心的理念又取決于管理當中，但最終都與紀律密不可分！所以說對于一個企業(yè)而言，紀律是最重要的事情，是其能否生存的基本前提，可以說沒有紀律就沒有品格，沒有忠誠、沒有敬業(yè)、沒有創(chuàng)造力、沒有效率和合作，沒有一切。對于我們這種高風(fēng)險的金融業(yè)更是如此。

第一、凡是紀律，都具有必須服從的約束力。任何無視或違反紀律的行為，都要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)受到程度不同的批評教育甚至處分，就是說，紀律是嚴肅的，它帶有一定的強制性。同時，紀律又需自覺遵守。只有自覺紀律才是鐵的紀律。這是因為，紀律同法律、道德雖然同屬行為規(guī)范，但它們的作用范圍不同，紀律介乎于法律和道德之間。紀律與道德的不同之處，在于紀律具有強制性的要求，但這種強制性又比法律弱些，而自覺性的要求則比法律強些。所以，遵守紀律還需建立在自覺的基礎(chǔ)上。

第二、紀律可以衡量一個人的態(tài)度。紀律屬于道德的范疇。一個人如果不遵守紀律或無視紀律的約束，那就是沒有道德。一個人的紀律性如何，能夠直接反映出他們的思想道德水平。惟有思想道德高尚，對紀律的重要性具有深刻的理解，且具有執(zhí)行紀律、維護紀律的高度自覺性、堅韌性和堅強的意志品質(zhì)，才能經(jīng)得住紀律的考驗，甚至視紀律比自己的生命還珍貴。事實表明，具有高尚道德情操和高度文化素養(yǎng)的人，有著高度自覺的紀律性；而道德品質(zhì)低下、沒有文化素養(yǎng)的人，往往是一個不能自覺遵守紀律的人。

第三、遵守紀律，就需要加強自己的道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)，從思想上認識到遵守紀律的重要性，增強自己對社會的義務(wù)感。同時，要自覺地遵守紀律，不論大事小事，凡是紀律要求做到的，就堅決去做；凡是紀律所禁止的，就堅決不做；在沒有人監(jiān)督和別人不知道的情況下，同樣遵守紀律，養(yǎng)成遵守紀律的習(xí)慣，使遵守紀律成為我們的自覺行動。

第四、遵章守紀，能夠提高團隊的協(xié)作力。一個內(nèi)控制度完整的團隊，就像一臺大的機器設(shè)備，每個零件都各司其職，遵規(guī)運轉(zhuǎn)，最終形成完美的成品，企業(yè)團隊亦是如此，每個崗位都有各自的分工，每個分工都在紀律范圍內(nèi)工作，就像是齒輪，每個環(huán)節(jié)都相互制約，但又相互協(xié)調(diào)者，如果超出了這個匡量，整個環(huán)節(jié)都會滯后甚至毀壞。但如果都各司其職，按規(guī)律辦事，那就會達到事半功倍的效果了。

第五、遵章守紀，提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成以及目標的操作能力，是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵，說白了執(zhí)行力就是做正確的事和正確的做事的融合，令必行、禁必止。由此來看，紀律就是執(zhí)行力的前提，如果執(zhí)行的都是違章、毀紀的事情，那執(zhí)行力又何從談起，談起又有何意義呢，所以要有一個高效執(zhí)行力的團隊，首先要有一個遵章守紀的團隊，這兩者密不可分，因為執(zhí)行力首先要執(zhí)行的就是紀律，其次才是工作目標，如果連紀律都無法執(zhí)行，那又如何能完成工作目標呢。

毛主席曾經(jīng)說過要有必要的清規(guī)戒律，可見紀律的重要性，可光有紀律是不行的，要有一個遵守紀律的氛圍，對企業(yè)來說也就是企業(yè)文化，紀律不能形同虛設(shè)，重在遵守，從責任心抓起，從執(zhí)行力抓起，從健全的保障制度抓起，將紀律進行到底。

第五篇：遵章守紀

遵章守紀重塑形象

簡報

第2 期

會寧縣工商局專題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2008年8月27日

會寧縣工商局通過“六查六看”

重點解決五個問題

會寧縣工商局根據(jù)全縣系統(tǒng)的實際，在專題教育活動中將通過“六查六看”，分層次有重點地解決以下突出問題：

“六查六看”：一查思想觀念。看是否存在“不趕趟”、“不符合”、“不適應(yīng)”的問題；二查工作作風(fēng)。看是否存在作風(fēng)渙散，紀律松馳的問題，是否存在有事不請假，上班遲到早退、脫崗溜崗、上網(wǎng)聊天玩游戲的問題；三查工作落實。看是否存在有令不行、有禁不止的問題；是否存在我行我素、得過且過的問題；四查工作效率。看是否存在素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)不精，人浮于事，忙閑不均，辦事拖拉的問題，重點檢查工作任務(wù)完成情況，履行崗位職責情況，看是否存在對工作不認真負責、不按時完成任務(wù)的問題；是否存在工作支差應(yīng)付、不講質(zhì)量的問題；五查大局觀念。看是否存在個人利益至上，本位主義嚴重的問題，重點檢查是否存在只要組織照顧、不 1

要組織紀律的問題；六查表率作用。看是否存在對自身要求不嚴，對本單位、本科室工作人員監(jiān)管不嚴和疏于管理的問題。重點檢查自身表率作用發(fā)揮的好不好、是否履職盡責的問題。

通過“六查六看”，將解決以下五個問題：

一是切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題。重點是：理論水平不高，民主意識不強，工作作風(fēng)漂浮的問題；貫徹執(zhí)行上級指示不堅決、重大事項不報告、報喜不報憂、政令不暢等問題；隊伍建設(shè)制度不落實，管理不嚴格、監(jiān)督不到位等方面的問題。

二是切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的問題。重點是：不重視理論學(xué)習(xí)，缺乏創(chuàng)新意識，大局觀念不強；工作責任性不強，精神狀態(tài)不佳，滿足現(xiàn)狀，不思進取；組織觀念不強，缺乏民主意識，自我要求不嚴；個別領(lǐng)導(dǎo)干部把心思沒有用在工作上，忙于應(yīng)酬，對工作敷衍了事；對工作中存在的突出問題，缺乏調(diào)查研究，抓落實不夠等。

三是切實解決中層領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的問題。重點是：工作缺乏積極性、主動性，只求過得去，不求過得硬，缺乏創(chuàng)新精神；執(zhí)行紀律不嚴格，工作精力不集中，在崗不在位、上崗不出力，不是用改革創(chuàng)新的精神去研究探索抓好落實，而是熱衷于搞形式、擺花架子；不鉆研業(yè)務(wù)，工作能力和水平不高，遇事能推就推，能躲就躲，工作沒有新的起色；工作效率不高，相互配合不力、推諉扯皮、效率低下；組織紀律性差，上班遲到、早退，想來就來，想走就走，自由主義思想嚴重等問題。

四是切實解決干部職工中存在的問題。重點是：服務(wù)群眾意識不強，工作熱情不夠；工作標準不高，自我要求不嚴，得過且過；組織紀律觀念淡薄，在崗不在位、愛崗不敬業(yè)、整天無所事事；思想空虛、精神不振，不學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識，上班玩游戲、聊天等問題。

五是切實解決影響工商形象的突出問題。重點解決好在少數(shù)干部中存在的不按法定程序辦事，亂收費、亂罰款；方法簡單，粗暴管理；不給好處不辦事、給了好處亂辦事；以權(quán)謀私等方面的問題。

會寧縣工商局在解放思想大討論活動中

提出牢固樹立六種意識 著力在六個方面取得新突破

在“繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展”大討論活動中，會寧縣工商局黨組根據(jù)市局黨組提出的“緊緊圍繞一條主線，著力從三個方面解放思想，深入思考六個方面問題，努力實現(xiàn)一個總體目標”的工作方法，結(jié)合全縣工商系統(tǒng)工作實際，提出了要進一步在思想觀念、工作理念、工作方式、工作作風(fēng)等方面，牢固樹立六種意識，著力在六個方面取得新突破。

牢固樹立六種意識。一要牢固樹立學(xué)習(xí)意識，破除安于現(xiàn)狀的思想，樹立干事創(chuàng)業(yè)的觀念。主要解決學(xué)風(fēng)問題，營造樂于學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好氛圍。二要牢固樹立機遇意識，破除狹隘封閉的思想，樹立開拓創(chuàng)新的觀念。面對努力做好“四個統(tǒng)一”、加快推進“四化”建設(shè)、堅持“五抓”、打造“三個過硬”和實現(xiàn)“四高”的工作目標要求，要搶抓機遇，善于謀事，乘勢而上。三要牢固樹立自信意識，破除懼怕困難的思想，樹立敢闖敢試的觀念。在難困面前，要知難而進，迎頭趕上，大膽突破，既要過得去，又要過得硬。四要牢固樹立團隊意識，破除各行其是的思想，樹立顧全大局的觀念。要進一步確立“一盤棋”思想，既要自覺按照分工做好本職工作，又要大力弘揚“團結(jié)一心，眾志成城”的團隊精神，不斷增強貫徹上級決策部署的執(zhí)行力，切實做到步調(diào)一致，令行禁止。五要牢固樹立效能意識，破除急功近利的思想，樹立科學(xué)發(fā)展的觀念。要

雷厲風(fēng)行抓落實，做到議一事定一事、干一事成一事；要持之以恒抓落實，對定下的事，明確了的任務(wù)，善始善終，善作善成。同時，要優(yōu)化工作流程，加快工作節(jié)奏，使各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。六要牢固樹立公仆意識，破除高高在上的思想，樹立以人為本的觀念。要深入基層，深入實際，用一流的作風(fēng)、一流的業(yè)績推動工商事業(yè)全面發(fā)展。

著力在六個方面取得新突破。一是要在加大食品安全監(jiān)管工作上取得新突破。要在鞏固專項整治成果的基礎(chǔ)上，推動食品安全監(jiān)管工作向縱深發(fā)展，進一步深入開展食品安全示范店創(chuàng)建活動，同時，要以超市、商場為重點，建立食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二是要在加大商標行政保護工作上取得新突破。結(jié)合我局實際，要把與老百姓生活密切相關(guān)的商品商標作為重點監(jiān)管對象，以利用企業(yè)名稱侵犯馳名、著名、知名商標權(quán)益行為和農(nóng)產(chǎn)品商標、地理標志商標的侵權(quán)假冒行為為整治重點，不斷加強商標執(zhí)法辦案力度。三是要在打擊虛假違法廣告工作上取得新突破。要分階段、分品種地開展重點整治，加大對重點區(qū)域和問題多發(fā)媒體的監(jiān)測力度。四是要在打擊傳銷和變相傳銷工作上取得新突破。要嚴厲查處未經(jīng)批準擅自從事直銷和打著直銷旗號從事傳銷的非法活動。五是要在查處無照經(jīng)營工作上取得新突破。要在明確分工的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門密切配合，不斷完善查處工作機制，扎實抓好治理工作。六是要在工作動力和能力不足上有新突破。重點解決對新形勢、新任務(wù)的思想認識不足和推一推動一動等問題。要進一步推進信息化建設(shè)；要以停征“兩費”工作為轉(zhuǎn)機，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念，迅速將工作重心轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管、行政執(zhí)法及服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展上去，創(chuàng)新市場監(jiān)管制度、方式和手段，完善和創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法制度和方式，努力構(gòu)建市場監(jiān)管長效機制。要根據(jù)“兩費”停征后的工作需要，做好全員的教育培訓(xùn)工作，進一步提高全員的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形式下工作需要。

總之，要通過新一輪的解放思想大討論活動，把促進地方發(fā)展作為工商部門的第一要務(wù)；把整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序作為工商機關(guān)的第一責任；把抓隊伍、強根本作為全縣工商系統(tǒng)的第一方略。

主題詞：專題教育 簡報報：市工商局專題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 送：縣局專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員、各科、室、經(jīng)檢分局、工商所