第一篇：王總培訓后的心得體會

王總培訓后的心得體會

今天早上，公司領導王總對我們營運中心的所有同事進行了一系列的培訓，其中包括了產品知識，傳統渠道以及“同城異業聯盟”發展方向的一些培訓，使我更加地認清了我以后工作的重心方向。

首先王總給我們分析了現在日化市場的一些狀況，在傳統渠道上，日化行業競爭越來越激烈，加上商家賣場各種費用的大力壓榨，加上各個賣場里面日化產品是五花八門的，產品非常多樣化，消費者基本是關注不到一些不出名的日化產品，所以我們的產品這樣的市場上生存下來沒有什么優勢可言，在流通市場呢，市場的掌控又比較難，代理商的層層加價，從一個企業的長遠發展來說，不是長遠之計，不適合我們去做。所以說不管是流通渠道還是終端銷售渠道，都不是我們現在要走的。

終上所述呢，王總接下來給我們闡述了我們企業所要發展的目標與方向以及大體的一個方針，我們要做的是獨有的，搶眼的，新穎的一種營銷方式，那么怎么去獨有搶眼和新穎呢？

王總說了，這是一個大數據的時代，根據時代數據的一個分析，我們要與時俱進，創造我們自己獨有的一個平臺“同城異業聯盟”,針對一個城市里面的所有不同行業，進行一個資源整合，讓各個行業都賣上我們的產品，讓賣衣服的、做桑拿的、賣餐飲的、做KTV的等等都成為我們的銷售人員，都來幫我們做我們的產品，同時我們用我們的平臺前期去免費服務于他們，那么以這種形式來和這些商家合作呢，他們也是樂意和我們和作的。同時我們的“同城異業聯盟”要做出我們的價值，打造一個同城的購物平臺，同城的小淘寶、小京東，還要打造同城的一個信息共享平臺<同城小百度>,那么怎么去做呢，以縣級代理為主，從農村包圍城市，面向全國。

從今天早上的培訓中，我更加深刻地體會到了公司布局的深遠，我很榮幸能加入這樣一個偉大的工程建造中，對于以后的工作我也充滿了信心，我愿用最大的努力去做好我份類的事，為公司也為我自己，同時也希望渴望能和公司一起創造這一份奇跡。

最后，希望在李總的帶領下，早日完成公司預計的目標。

營運中心：李仁富

2016-3-15

第二篇：王總-年終總結

2012年終總結

才清晰的記得剛來海螺的情景，一切都好像發生在昨天。剛走出大學校園的我，覺得工作和生活是一件很容易的事情，可是它卻改變了我的人生觀價值觀和生活，那就是海螺，多么親切的一個名字！2012年即將結束，在過去的漫長時間里，我收獲了很多，我和海螺一起在成長！剛到海螺，我什么都不懂，我分到了水泥分廠機修，從下工段的第一天開始，我每天都學到新的知識，我開始了我的海螺生活，剛開始挺不習慣的，每天都是三點一線，覺得一點都不自由，和家里又離的遠，半個月才能回家一次，我真的想過退出，可這只是一種逃避，我要面對現實，就這樣不知不覺我走過來了，我現在把機修把我的工作看成是一種樂趣，累的時候想一想家人和未來，就覺得一切是那么的甜，一切都是值得的，我要大聲的告訴海螺我會快樂的工作，幸福的生活！

工作中總會遇到一些困難，可是你身邊有了一群可敬的人，什么事情都可能變得很容易，那就是我的領導、師傅和同事們，他們教會了我很多。從一開始沒碰過電焊何割槍，到現在已經基本掌握了技巧，干一些簡單的項目，我的工作才剛剛開始，我要學的東西還很多，在我師傅和同事們的教導下，我以后一定會更加努力，我一定能把機修這個工作干好，在工作中認真學習安全知識和勞動操作規程，提高工作質量，讓海螺健康的成長。

2012年即將結束了，新的一年即將來臨，在2013年，我對自己有了更高的要求，這一年是我人生規劃中很重要的一年，我一定要努力提高自己，成為一名技術和理論知識過硬的海螺員工，為以后的成長鋪平道路。2013我已經準備好了，海螺我一定會經受住你的考驗，讓我們共同成長吧，最后，祝我親愛的海螺在新的一年有新的突破，年產值蒸蒸日上！

王耀

二〇一二年十二月二十九日

第三篇：王總講話

2011正月講話（上市）

尊敬的各位金盟的董事、各位經銷商：

大家新年好！大家年過的好嗎？

極不平凡的2010年已經過去,我們就迎來了充滿希望得2011年。在這喜慶的時刻，請允許我代表公司董事會全體成員向各位經銷商們道一聲：這一年來大家大家辛苦了！

2010年，是中國歷史上極不平凡的一年，也是我公司不平凡的一年。這一年，我們有太多的碩果需要收獲，有太多的感動需要訴說。大家都能夠以公司為家，為了公司的生存和命運，傾注無限的愛心與真誠；為了公司的發展與完善，付出全部的智慧與激情。這一年讓我們忘不了的事情太多太多，幾百個日日夜夜，你們在平常中不平凡地走過，我們公司在全體經銷商們默默奉獻中挺過這極不平凡的一年。

我們有太多的成績需要回顧，也有很多的工作需要總結，但此時此刻，我最想說的是感謝：感謝公司董事們和公司全體員工們對我工作的支持和對公司各項工作付出的艱辛，更感謝奮戰在一線的經銷商們對我和公司董事會、經管會的信任和支持；感謝你們工作的盡職盡責和無私奉獻；萬語千言，千言萬語，且匯成真誠的祝福：祝福大家的臉上永遠保持微笑的溫度，心情永遠保持愉悅的濕度，身體永遠保持青春的力度，家庭永遠保持美滿的高度！我相信，燦爛的陽光永遠屬于我們；幸福的生活永遠伴隨著我們！

親愛的朋友們：新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2011年，正是我們揚帆遠航、譜寫金盟的關鍵一年！我們將滿懷信心，朝著更高的目標邁進，去珍惜寶貴的生命和情誼，去感謝所有的關愛和支持，去付出自己的真誠和努力，去成就已有的事業和學識。讓我們借著改革的春風和節能減排的趨勢，迎著新年的朝陽，揚起創新的風帆，蕩起智慧的雙漿，再金盟華盛新的輝煌！

2011年公司將按照預先安排和承諾的步伐穩步的向前發展，今年，公司除了需要進一步提升銷售業績，提升產品質量、增加新型產品的同時，還要完成兩項非常重要和關鍵的工作，那就是新生產基地的建設和公司股份制改造的工作，為公司下一步的整體上市奠定堅實的基礎。

關于生產基地的建設已經有了明確的時間表，目前公司已經在深圳買了15畝工業用地，設計建設3棟5層的廠房，廠房面積3萬多平米，設計的宿舍（50間，每間30平米）和辦公樓（1000平米）建筑面積共計1600多平米。設計規模完全可以輕松的完成400多員工的生產和生活。加上裝修和生產的投入：總投資約5000萬元。公司將于3月底完成新生產基地的奠基儀式（屆時公司會邀請公司的全體董事參加新生產基地的奠基儀式，見證這歷史性的輝煌一刻。），預計7月份可以完成首棟5層廠房的建設并投入生產。2011年年底新生產基地的建設全部完工。時間是非常的緊，但是再緊我們也要完成。因為這是為了實現公司2012年能夠整體上市的必須要件。

那么大家一定會問：我為什么一直以來一心想把公司上市？上市能給企業和原始股東帶來什么？

首先，我很早就講過：我的夢想就是想做一家上市公司的老總！其次，企業上市后的發展是裂變，是質的飛躍。大多數企業就是上市后，和非上市企業拉開了距離。給跟隨企業的董事和企業員工、經銷商等帶來了巨額的回報。

（一）可以籌集巨額資金促進企業發展。

因為企業利用資本市場融資不是一次性的，上市后還可以通過增發股票、發行債券等多種形式再融資。

（二）有利于建立現代企業制度，規范公司治理結構，提高企業管理水平。

在企業發行上市過程中，證券公司、會計師事務所和律師事務所要對企業進行盡職調查，診斷企業在公司設立、生產經營、財務管理、公司治理和內部控制等各個方面存在的問題，對企業進行專業培訓和輔導，幫助企業重組和改制，明確企業發展戰略和募集資金投向。發行上市后,作為公眾公司，企業需要對公眾股東負責，更需要嚴格按照相關法律、法規及上市公司監管要求規范運作。因此，發行上市過程實質就是全面加強基礎管理、完善公司治理和內部控制、提高企業管理水平的過程；發行上市可以使企業步入正規化、規范化的軌道，完成向現代企業制度的轉變。

（三）提高企業品牌價值和社會知名度，更容易獲得訂貨、技術、人才和信貸。

中國有超過一億股民，每日股票行情、媒體對上市公司的報道、證券分析師對公司的分析研究，實際成為面向億萬股民的免費廣告，產生巨大的廣告效應，從而提高企業的品牌價值和社會影響力。

（四）有利于建立和完善激勵機制。

上市公司股權對員工及經銷商們具有極大的吸引力。公司設立時，一般是每股1元，而上市后，每股價格就可能變成數十元、甚至上百元。持有公司股份的員工和經銷商往往一夜暴富。湖北上市公司宜化股份的董事長蔣遠華說，我們公司的董事和高管均為億萬富翁，他們對未來沒有任何后顧之憂，完全把心思都撲在了企業發展上。上市公司還可以通過股票期權來加大職業經理人的壓力和動力。

（五）提高企業經營的安全性和抗風險能力，使企業成為百年老店。

提高企業安全性表現在以下幾個方面：首先，上市公司要規范運作，例如財務報表要經過審計，不能偷稅漏稅等，要接受監管，這些本身就有利于企業安全經營；其次，企業有了充裕的現金，可以幫助企業在市場蕭條情況下更容易度過困難時期。這一點，在這次國際金融危機中，很多上市公司老總感受頗深；再次，上市公司依靠規范化公司治理結構推動發展，企業可以通過職業經理人專業化管理而代代相傳，成為百年老店。

企業如何才能夠上市？

一般企業上市的選擇有兩種，一個是境外買殼或者借殼上市，一個是境內買殼或者借殼上市。早起中國的企業因為境內上市各種困難較為復雜，時間較長，所以一般都把上市的重點放在了境外上市。目前，國內已經有了創業板，深圳證交所也有了中小板塊。因為企業上市的門檻低、時間短、維護成本不大等原因，大多數的國內中小企業越來越多的選擇境內在境內上市。但是，如果企業主要產品和市場在境外，或者國際化程度高，也可以選擇境外上市。如美國、英國和新加坡等。境外上市的主要好處是透明度高，符合條件即可上市。主要

缺點有：一是成本高，發行成本約占融資額的10-25%，上市后的維護成本也高于境內數倍。二是境外上市審批程序較多。三是融資額少。四是和境外投資者、交易所和監管當局溝通不便。

那么境內上市需要什么樣的條件呢？也就是說什么樣的企業才能上市？

（一）在主板公開上市的主要條件

1．最近3個會計凈利潤均為正數且累計超過人民幣3000萬元；

2．最近3個會計經營活動產生的現金流量凈額累計超過人民幣5000萬元；

3．發行前股本總額不少于人民幣3000萬元；

4．最近一期末無形資產占凈資產的比例不高于20%。

5．最近一期末不存在未彌補虧損；

6．最近三年財務文件無虛假記載，無其他重大違法行為。

（二）股票在主板上市的條件

1．股票經證監會核準已公開發行；

2．公司股本總額不少于人民幣5000萬元；

3．公開發行的股份達到公司股份總數的百分之二十五以上；公司股本總額超過人民幣四億元的，公開發行股份的比例為百分之十以上；

4．公司最近三年無重大違法行為，財務會計報告無虛假記載。

（三）創業板發行和上市的條件

今年四月份推出的創業板發行和上市的條件要低于主板。

1．在創業板上市的股票發行條件

（1）發行人是依法設立且持續經營三年以上的股份有限公司。有限責任公司按原賬面凈資產值折股整體變更為股份有限公司的，持續經營時間可以從有限責任公司成立之日起計算。

（2）最近兩年連續盈利，最近兩年凈利潤累計不少于一千萬元，且持續增長；或者最近一年盈利，且凈利潤不少于五百萬元，最近一年營業收入不少于五千萬元，最近兩年營業收入增長率均不低于百分

之三十。

（3）最近一期末凈資產不少于兩千萬元，且不存在未彌補虧損。

（4）發行后股本總額不少于三千萬元。

2．創業板上市的主要條件

(1)股票已公開發行；

(2)公司股本總額不少于3000萬元；

(3)公開發行的股份達到公司股份總數的25%以上;公司股本總額超過四億元的,公開發行股份的比例為10%以上；

(4)公司股東人數不少于200人；

(5)公司最近三年無重大違法行為,財務會計報告無虛假記載;

（四）上市地的選擇

中小企業板是在深圳證券交易所主板之內設立的一個獨立的板塊，專門讓發行規模小、具有成長性和科技含量的中小企業上市交易，但中小企業板市場仍然是主板市場，發行上市條件與主板相同。創業板與中小企業板不同，重點促進自主創新企業及其他成長型創業企業的發展，發行上市的門檻低于主板。

介于目前國內上市的優越條件，公司決定在境內直接上市，讓我們的所有原始股東能夠得到更直接的、看的見的實惠。

那么為了實現成功上市的目標，我們目前應該怎么做呢？

（一）公司將規范財務管理，在今年年內完成新生產基地的建設，一旦我們新生產基地建設完成，并完善產權相關手續，那

么我們投資的5000萬即可增值到一個億，甚至更多。

（二）公司將吸收公司優秀的員工、董事、經銷商入股，成為公

司的原始股東，入股資金全部轉到公司的增資賬戶，公司

出具由法人簽字、加蓋公章的股權確認書，并在工商局變

更備案，也就是說當你成為公司股東的時候，在工商局是

查的到你是股東的名單。這樣就將企業目前的注冊資本由

一千萬增資到三千萬（或者五千萬），我們在注冊資本就

上符合了上市的要求。雖然注冊資本三千萬（或五千萬），會計師事務所實際評估凈資產可以已經遠遠超過一個多

億。這樣的資產才是最優良最具備潛質的。

（三）增資完成的同時，公司按照法律程序在兩個月內完成股份

制改造，也就是以前的“深圳市金盟華盛節能科技有限公司”將變更成“深圳市金盟華盛節能科技股份有限公司”。企業性質將從以前的“有限責任”變更成“股份制”。具體的增資實施方案，下一步丁總會詳細的講解給大家。

最后結尾祝福話！（請丁總、徐總修改）

第四篇：王總發言稿

銀星能源320MWp/年光伏組件、1000MW/年齒輪箱產品

下線儀式項目介紹

王海東（2011年7月26日）

尊敬的賀書記、劉董事長、何總經理，各位來賓、媒體朋友們：

大家好！

七月的塞上江南驕陽似火，新能源裝備制造基地的生產建設熱火朝天。在開發區管委會和寧夏發電集團的大力支持和幫助下，經過一年的緊張建設，今天，我們建設的新能源六大項目中年產320MWp光伏組件和年產1000MW齒輪箱產品下線了。

下面，我向各位領導匯報建設情況和項目情況。

2011年是銀星能源迅速發展壯大的一年，在集團公司的正確領導和國家、自治區政府政策和資金的支持下，公司大力發展新能源發電，加快裝備制造業發展，分別在銀川經濟技術開發區內的新能源裝備制造基地和風電設備制造基地進行了“六大項目”的建設。計劃在“十二五”期間建成光伏發電設備和風電設備制造兩個產業鏈，形成以風機整機制造為龍頭，以零部件配套為集群的新能源裝備制造基地，力爭到“十二五”期間，達到電池200MW、光伏組件500MW、跟蹤器500MW、齒輪箱1000MW、風機1000MW、塔筒10萬噸的生產能力，使裝備制造業實現100億的生產能力，風力發電和光伏發電總裝機規模超過100萬千瓦。

其中，新能源裝備制造基地占地575畝，于去年6月28日在銀川經濟開發區II區正式開工，自治區黨委書記陳建國、政府主席王正偉參加了基地開工揭牌儀式。開工以來，受到了自治區政府、銀川市政府和經濟開發區管委會的極大重視，得到集團公司的大力支持，引起了社會各界的重點關注。該基地是寧夏發電集團 “十二五”期間規劃的銀川經濟技術開發區風光互補設備制造基地，也是自治區“十二五”著力培育的新能源裝備制造及配套產業最大的集群地，其內新、擴建新能源裝備制造五大項目和銀川風機制造基地2.5MW風力發電機組生產項目，總投資達15億元，“六大項目”全部達產后可實現產值100億元。

接下來，我匯報一下“六大項目”的相關情況。

一、前三個項目涉及光發電設備產業鏈，分別是： ■擴建500MWp/年光伏組件項目

該項目廠房建筑面積21450平米，由銀川經濟技術開發區代建。項目總投資40530萬元，可實現年銷售收入35.98億元、年利潤總額14904萬元，投資利潤率為18.3%；截止今天完成了廠房的全部建設、同時建成了一期320MW生產線，今天將實現產品下線。

■擴建500MWp/年太陽能跟蹤器項目

該項目廠房建筑面積7457平米，總投資14270萬元，預計可實現年銷售收入7.5億元、年利潤總額9035萬元，投資利潤率為36.1%。截止今天完成了廠房建設、同時建成了200MW生產線，今天將實現產品下線。

■建設200MWp/年太陽能電池項目

該項目是技術含量較高的高科技產業項目，總投資59560

萬元，廠房建筑面積15629平米。建成達產后可實現年銷售收入9.8億元、年利潤總額15684萬元，投資利潤率為15.9%。項目將于今年9月完成廠房建設、同時建成兩條25MW單晶硅電池生產線并試生產。

這三個項目產品的下線將完善寧夏發電集團光伏產業鏈，同時將填補我區光伏產業鏈領域的空白，也將實現打造世界上第一個使用冶金物理法技術進行生產的太陽能產業鏈。

二、另外三個項目與風電設備制造產業鏈相關，分別是： ■擴建1000MW/年齒輪箱制造項目

該項目總投資5500萬元，其中固定資產投資3760萬元，占地16.6畝，廠房建筑面積6720平米，項目引進日本石橋戰略投資并提供技術支撐，現已完成廠房建設和設備安裝，將于今天實現產品下線，年底可實現150臺齒輪箱的生產目標，將實現年銷售收入5億多元。

■擴建500套/年塔筒項目

該項目總投資13220萬元，其中固定資產投資為11300萬元，廠房建筑面積13339平米，組焊堆場區13250平米，廠房由銀川經濟技術開發區代建。建成達產后將成為陜甘寧蒙毗領地區最大塔筒制造基地，可實現年銷售收入55450萬元、年利潤總額5120萬元，投資利潤率為22.5%。截止今天已全部完成廠房建設并將實現產品下線。

■建設1000MW/年 MWT100/2.5MW風力發電機組項目

該項目總投資23879萬元，其中固定資產投資12870萬元，項目建設位于銀川經濟技術開發區I區寧夏發電集團風電設備

制造基地內，規劃建筑面積18090平米。2010年9月和日本三菱簽訂MWT100/2.5MW風力發電機組技術引進合同，2010年底開始車間及前期基礎建設。截止今天，2.5MW風機廠房建設工程已完成投資2000多萬元，廠房將于9月竣工并達到生產條件；今年計劃生產20臺2.5MW風力發電機組，首臺日本原裝樣機已于上個月（6月）底到達風機制造基地，計劃于下個月（8月）中旬在大水坑風電場吊裝，下月底并網發電；第二臺樣機已在日本三菱工廠進行組裝，計劃9月底到達我方工廠。項目達產后可實現1000MW/年MWT100/2.5MW風力發電機組的生產能力，實現年銷售收入30億元，每年可實現利潤總額7896萬元，投資利潤率為12%。該項目建成后，將全面提升我公司在風電設備制造領域內的整體配套能力和技術水平，提高企業競爭力。

寧夏銀星能源股份有限公司“兩大基地、六大項目”全部建成達產后，可實現銷售收入100億元，實現新增就業3000人；項目產品用于發電后，相當于每年節約標準煤約82萬噸，減少二氧化碳排放約209萬噸/年，減少二氧化硫排放約17000噸/年，減少煙塵排量約18萬噸/年。這“六大項目”建設的完成和產品下線將為集團公司產業結構的合理布局以及為我公司“十二五”期間“雙百”目標的共同實現奠定堅實的基礎，同時對于加快我區產業結構調整，提速寧夏經濟的發展，建設綠色寧夏、和諧寧夏具有重要意義。

謝謝大家！

第五篇：王總講話稿

王副總在公司年會上的致辭

各位員工：

“玉兔追風千里志，金龍拱日萬戶春”，在這辭舊迎新的喜慶時刻，伴隨著撲面而來的新春氣息，寄托著新的希冀，我們迎來了一年一度的公司年會，今年的年會與往年都有不同，因為在剛剛過去的2011年是我公司成立的第十個年頭，此時，我們歡聚一堂，共迎新春佳節，共憶公司發展大計，可以說是好事成雙，可喜可賀。此時此刻，我代表生產技術中心向公司全體生產員工并通過你們向你們的家人，致以新春的問候和祝愿，真誠的祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福!

剛剛過去的2011年，生產技術中心在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們順利完成了公司交付的生產任務，成品率均保持和穩定在98.5﹪，員工素質和技能得到了很大程度的提升，班組建設也得到了加強，各項工作任務達到了公司的考核要求。

一年來，生產技術中心全體上下團結一致，努力拼搏，緊緊圍繞公司下達的生產任務和工作目標，抓質量促管理，抓重點求突破，在生產管理、質量控制、設備維護和班組建設等方面齊抓共管，保持著健康、穩健的發展勢頭，順利的完成了公司的各項工作任務，成績的取得，是全體生產管理人員和員工頑強拼搏，扎實工作的結果，我代表生產技術中心再次向全體員工表示衷心的感謝。在這個特殊的時刻，在新的目標，新的任務，和公司新的發展戰略的統領下，希望全體員工一如既往，用你的智慧，你們的無私，你們的執著，齊心協力，開

拓創新，我真誠的祝愿我們的鹿彩，在曾總的領導下，繼續朝著更快、更高、更遠的發展目標邁進，希望我們的鹿彩的明天更加美好。

2012年，是公司全面實行管理改革的一年，是各項工作攻堅克難的一年，更是公司全面提升綜合實力，建設一流企業的一年，新的一年，任務艱巨，使命光榮，我們要以科學發展觀為統領，不斷完善車間管理和員工隊伍穩健進取的長效機制，積極應對市場帶給我們的各種不利因素，為建設一流企業，促進公司實現跨越式發展做出應有的貢獻。

“穩健創新求發展，十年鼎峰鑄品牌”，承載著激情與喜悅，期盼與展望，鹿彩走過了十個春夏與秋冬的輪回，十年前，我們放飛了激情與夢想，十年后的今天，我們收獲著責任與希望，十年的風雨，練就了我們搏擊市場和迎接風雨的能力，十年的奮斗，鑄就了我們健康事業的輝煌，在這光榮與夢想開啟的時候，我們所有鹿彩人歡聚一堂，共同慶祝鹿彩十周歲生日。

“云嶺春早，天清地暖煥新顏，鹿彩情深，人勤事和業更旺”，掐指算來，鹿彩的成立已有十年，十年來，鹿彩從小到大，不斷發展，通過引進先進設備和先進的管理理念，如今鹿彩實現了國家創收，企業盈利和員工收入逐年增加的美好局面，翻開鹿彩的創業史我們不難看出，十年的發展成就了鹿彩人剛一般意志的堅強，鍛造了鹿彩迎接搏擊市場的能力，如今鹿彩的發展成績是有目共睹的，鹿彩的發展和公司的領導帶領是分不開的，是和全體員工的辛勤付出是分不開的，我作為鹿彩成立和發展的見證人，作為一名陪伴和見證鹿彩發展的管

理者，此時此刻我感慨萬千，感觸頗深，讓我不由得回憶起了鹿彩剛剛成立的時候，仿佛看到了當年創業的情形。

那時的鹿彩是一個瀕臨倒閉的國有企業，甚至到了連工人200元的工資都不能正常發放的地步，連買一臺加濕器都是一個夢想，工人怨聲載道，政府負擔大，企業真正走向了瀕臨倒閉的地步，而我也成為名符其實的“下崗廠長”，作為一個老廠的領導，說實話，我心里很不是滋味，一方面為企業瀕臨破產感到難過，為下崗工失去這份工作感到心痛，也為自己將來的何去何從感到迷茫，在這個時候，我們的鹿彩創業者曾總，成功接管鹿彩，并實行了企業改制，走自主經營之路，大膽進行管理和創新，此時此刻，那時我們在鹿彩創業者的帶領下艱苦工作的情形仿佛還歷歷在目，讓人不能忘記，記得那時我們在簡陋的廠房內，有幾臺簡易的生產設備和幾個非專業的員工，在這樣的艱苦條件下，鹿彩人為了實現自己心中的理想開始創業了，創業之初，鹿彩經歷了許多的艱難和挫折，也面臨著來自各方面的壓力，有市場的不認可，同行的排斥，和省外專家的看不起，那個時候我們高薪聘請的省外專家的蔑視表情至今我還不會忘記，有時候想起來還感到心酸難過，那時候，我就暗暗的下定決心，一定要掌握我們自己的技術水平，培養我們自己的技術人才隊伍，那個時候想的就是想讓鹿彩盡快的好起來，我們也很認真的想過，那時的鹿彩其實就像在襁褓中的嬰兒，我們要腳踏實地，一步一個腳印，把步子邁實，先把基礎打牢，那時我們的鹿彩創業者、掌舵人—曾總，也面臨著很大的壓力和挑戰，經常幾天幾夜的不回家，也和我們一樣，有時候會通宵達

旦的堅守這里，眼睛熬紅了，累了就在車里打個盹。鹿彩人正是靠著自己的堅韌和頑強，克服了一個又一個的困難，走到了今天，在后面的時間里，也許是上天偏愛鹿彩，也許是我們的真誠感動了老天，我們的辛苦沒有白費，我們的技術水平有了很大的提高，就是能在省外專家離開的時候我們也一樣生產，我們的馮樹榮師傅在放大鏡下，在機器旁邊，幾天幾夜不回家，專心的守在生產旁，不敢有絲毫的大意。經過我們的上下齊努力，硬是讓我們的第一張煙標在自己手中誕生，在以后的時間里，鹿彩從此一發不可收拾，相繼研發了紅國賓、好運國賓、醇香蘭國賓系列，品牌越來越多，產量也越來越多，成品率也越來越好，作為一名鹿彩的普通一員，一名參與者和見證者，作為鹿彩的一名管理者，在今天鹿彩成立的十年慶典里我的感觸頗深，作為我個人來說，其實更多的是一份愛、一份責任、一份專注，我覺得是鹿彩成就了我們每個人，是鹿彩把我們緊緊的團結在一起，讓我們彼此抱得更緊，愛的更深。

鹿彩十年，雖然還很年輕，但是鹿彩卻緊跟發展的時代，與時俱進，自04年我們引進先進管理經驗，實行從目標管理和績效考核到三體系的建立，使以前很多不合理的地方得到了規范和提高，并使企業逐漸走向了規范化、制度化、程序化，特別是2011年下半年，公司通過培訓來提高管理者的素質和技能后，使公司的管理水平有了很大的提高。

翻開鹿彩的十年創業史不難看出，十年里，我們風雨同舟，在座的每一位員工，不管是以前還是現在，都為鹿彩的發展貢獻了力量，我們想大家的辛勤工作不會白費，鹿彩會給我們每個人一個大大的回報，會給我們一個大大的擁抱。如今，把鹿彩稱作是我們的家更為合適，作為這個大家庭中的普通一員，應該充分發揮主人翁精神，用心來呵護這個大家庭，我堅信：鹿彩的發展是無限的、前途是光明的、職工是優秀的。我愿意與大家一道扎根鹿彩，為我們共同的家，奉獻自己全部的力量與智慧，為鹿彩的發展撐起一片藍天。

“舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿”，在充滿著新的機遇與挑戰，孕育著新的精彩與希望的一年中，讓我們以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，團結一致，為圓滿完成公司2012年各項目標和任務而努力奮斗。