第一篇：王總事跡材料

艱苦創(chuàng)業(yè) 誠(chéng)信立業(yè) 開(kāi)拓守業(yè) 奉獻(xiàn)善業(yè)

----記山東XXXXXXX醫(yī)藥有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王X

在山東省肥城市有一家倍受矚目的新興企業(yè)----山東XXXXXX醫(yī)藥有限公司，并已被評(píng)為“泰安市消費(fèi)者滿意單位”。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王X是一個(gè)有魄力、有謀略、有善心的優(yōu)秀企業(yè)家。在他的帶領(lǐng)下公司一步步走向強(qiáng)大，煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)和活力……

王X峰曾經(jīng)是肥城XX公司的一名優(yōu)秀員工。2004年肥城市企業(yè)改制，他陷入了深深地思考：是安分守己，繼續(xù)靠為人打工掙錢糊口，還是勇 敢走出去，闖出自己的一片天地？多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓他注意到醫(yī)藥領(lǐng)域 的巨大商機(jī)，于是他把自己的坐標(biāo)定位在醫(yī)藥行業(yè)開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。啟 初最大的困難是資金短缺，他東拼西湊，多方籌集，由于他平時(shí)真誠(chéng)敦 厚、仁義友善，贏得了親朋好友的鼎力支持，很快匯聚了企業(yè)的啟動(dòng)資 金。終于在2005年10月，王X建立了自己的公司。雖說(shuō)起初租房經(jīng)營(yíng)，倉(cāng)儲(chǔ)和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所分割兩地，但是王X本人卻看到了希望，用他的從業(yè)經(jīng) 驗(yàn)、對(duì)機(jī)遇的把握、善于交際、高明的管理技能和與時(shí)俱進(jìn)的行為能力 戰(zhàn)勝了種種困難，使企業(yè)在短短兩年內(nèi)迅速發(fā)展壯大，不但擁有倉(cāng)庫(kù)和 營(yíng)業(yè)集為一體的高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的辦公場(chǎng)所和先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的硬件設(shè)施，還 擁有一支文化修養(yǎng)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的奮戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也結(jié)交了許多長(zhǎng)期 合作伙伴和客戶群。這些成績(jī)的取得無(wú)不反應(yīng)出王X同志目光遠(yuǎn)大、思 維先進(jìn)、艱苦奮斗、誠(chéng)信待人的優(yōu)秀品質(zhì)。

王X的成功不僅取決于他自身的聰明才干和出色的經(jīng)營(yíng)管理能力。更重要的是他做到了嚴(yán)于律己，不斷學(xué)習(xí)，自我完善。他本身摒棄私營(yíng) 的傳統(tǒng)式家族管理模式，主張“識(shí)才、納才、惜才”，充實(shí)管理崗位，并 制定了高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的公司行為準(zhǔn)則和企業(yè)文化，合理調(diào)配人才，明 確分工，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和主人翁的責(zé)任感。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)公 司決策科學(xué)、和諧制衡和人人有事做、事事有人管的現(xiàn)代化管理體制。正是先進(jìn)的體制煥發(fā)無(wú)窮的力量。他為公司健康長(zhǎng)久的發(fā)展做出的明 智的選擇。

工作中，他總是全身心投入，一絲不茍。他常常和員工們一起搬運(yùn) 貨物、整理倉(cāng)庫(kù)，體驗(yàn)每一位員工的日常工作，熟悉各科室工作流程，做到了心中有數(shù)。他經(jīng)常換位思考，對(duì)員工不分職位高低同等對(duì)待，實(shí) 施親情化管理。生活中，王X總是樂(lè)于助人，真誠(chéng)對(duì)待每一位員工，關(guān) 心他們的生活，誰(shuí)有困難就幫誰(shuí)。再有就是他采用事業(yè)單位的待遇福利，各種保險(xiǎn)、假期、出游每位員工都有。讓員工充分體會(huì)到大家庭的溫暖。增加了凝聚力和向心力。

王X同志始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要 求自己。“興企為民，回報(bào)社會(huì)”，這是他的辦企宗旨和座右銘。他認(rèn)為 自己有責(zé)任為集體、為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。他看到自己的朋友下崗了，便讓 他們到公司來(lái)，增加上崗培訓(xùn)的投入，然后分配崗位。慢慢地他的公司 匯聚了很多下崗職工，給下崗人員帶來(lái)希望。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，效 益節(jié)節(jié)攀升，上繳國(guó)家利稅也與日俱增。正如他說(shuō)的一句話就是：我要 用我全部的力量使公司發(fā)展壯大，為國(guó)家多納稅、為職工多謀福利、為 社會(huì)多做貢獻(xiàn)。樸實(shí)的話語(yǔ)、堅(jiān)強(qiáng)的行動(dòng)。

王X本身也是一個(gè)慈善家，也一直關(guān)注慈善事業(yè)。他曾向濟(jì)南希望

工程捐款并資助一名貧困兒童。曾隨車友會(huì)赴西藏舉辦助學(xué)活動(dòng)。在 汶川大地震期間，帶領(lǐng)公司員工前后捐款四千多元和價(jià)值一萬(wàn)余元的 急需藥品……

王X----一個(gè)人民的企業(yè)家，正用他平凡的生命成就偉大的

事業(yè)！

第二篇：王總-年終總結(jié)

2012年終總結(jié)

才清晰的記得剛來(lái)海螺的情景，一切都好像發(fā)生在昨天。剛走出大學(xué)校園的我，覺(jué)得工作和生活是一件很容易的事情，可是它卻改變了我的人生觀價(jià)值觀和生活，那就是海螺，多么親切的一個(gè)名字！2012年即將結(jié)束，在過(guò)去的漫長(zhǎng)時(shí)間里，我收獲了很多，我和海螺一起在成長(zhǎng)！剛到海螺，我什么都不懂，我分到了水泥分廠機(jī)修，從下工段的第一天開(kāi)始，我每天都學(xué)到新的知識(shí)，我開(kāi)始了我的海螺生活，剛開(kāi)始挺不習(xí)慣的，每天都是三點(diǎn)一線，覺(jué)得一點(diǎn)都不自由，和家里又離的遠(yuǎn)，半個(gè)月才能回家一次，我真的想過(guò)退出，可這只是一種逃避，我要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，就這樣不知不覺(jué)我走過(guò)來(lái)了，我現(xiàn)在把機(jī)修把我的工作看成是一種樂(lè)趣，累的時(shí)候想一想家人和未來(lái)，就覺(jué)得一切是那么的甜，一切都是值得的，我要大聲的告訴海螺我會(huì)快樂(lè)的工作，幸福的生活！

工作中總會(huì)遇到一些困難，可是你身邊有了一群可敬的人，什么事情都可能變得很容易，那就是我的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們，他們教會(huì)了我很多。從一開(kāi)始沒(méi)碰過(guò)電焊何割槍，到現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握了技巧，干一些簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，我的工作才剛剛開(kāi)始，我要學(xué)的東西還很多，在我?guī)煾岛屯聜兊慕虒?dǎo)下，我以后一定會(huì)更加努力，我一定能把機(jī)修這個(gè)工作干好，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和勞動(dòng)操作規(guī)程，提高工作質(zhì)量，讓海螺健康的成長(zhǎng)。

2012年即將結(jié)束了，新的一年即將來(lái)臨，在2013年，我對(duì)自己有了更高的要求，這一年是我人生規(guī)劃中很重要的一年，我一定要努力提高自己，成為一名技術(shù)和理論知識(shí)過(guò)硬的海螺員工，為以后的成長(zhǎng)鋪平道路。2013我已經(jīng)準(zhǔn)備好了，海螺我一定會(huì)經(jīng)受住你的考驗(yàn)，讓我們共同成長(zhǎng)吧，最后，祝我親愛(ài)的海螺在新的一年有新的突破，年產(chǎn)值蒸蒸日上！

王耀

二〇一二年十二月二十九日

第三篇：王總講話

2011正月講話（上市）

尊敬的各位金盟的董事、各位經(jīng)銷商：

大家新年好！大家年過(guò)的好嗎？

極不平凡的2010年已經(jīng)過(guò)去,我們就迎來(lái)了充滿希望得2011年。在這喜慶的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司董事會(huì)全體成員向各位經(jīng)銷商們道一聲：這一年來(lái)大家大家辛苦了！

2010年，是中國(guó)歷史上極不平凡的一年，也是我公司不平凡的一年。這一年，我們有太多的碩果需要收獲，有太多的感動(dòng)需要訴說(shuō)。大家都能夠以公司為家，為了公司的生存和命運(yùn)，傾注無(wú)限的愛(ài)心與真誠(chéng)；為了公司的發(fā)展與完善，付出全部的智慧與激情。這一年讓我們忘不了的事情太多太多，幾百個(gè)日日夜夜，你們?cè)谄匠Ｖ胁黄椒驳刈哌^(guò)，我們公司在全體經(jīng)銷商們默默奉獻(xiàn)中挺過(guò)這極不平凡的一年。

我們有太多的成績(jī)需要回顧，也有很多的工作需要總結(jié)，但此時(shí)此刻，我最想說(shuō)的是感謝：感謝公司董事們和公司全體員工們對(duì)我工作的支持和對(duì)公司各項(xiàng)工作付出的艱辛，更感謝奮戰(zhàn)在一線的經(jīng)銷商們對(duì)我和公司董事會(huì)、經(jīng)管會(huì)的信任和支持；感謝你們工作的盡職盡責(zé)和無(wú)私奉獻(xiàn)；萬(wàn)語(yǔ)千言，千言萬(wàn)語(yǔ)，且匯成真誠(chéng)的祝福：祝福大家的臉上永遠(yuǎn)保持微笑的溫度，心情永遠(yuǎn)保持愉悅的濕度，身體永遠(yuǎn)保持青春的力度，家庭永遠(yuǎn)保持美滿的高度！我相信，燦爛的陽(yáng)光永遠(yuǎn)屬于我們；幸福的生活永遠(yuǎn)伴隨著我們！

親愛(ài)的朋友們：新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。2011年，正是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫金盟的關(guān)鍵一年！我們將滿懷信心，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，去珍惜寶貴的生命和情誼，去感謝所有的關(guān)愛(ài)和支持，去付出自己的真誠(chéng)和努力，去成就已有的事業(yè)和學(xué)識(shí)。讓我們借著改革的春風(fēng)和節(jié)能減排的趨勢(shì)，迎著新年的朝陽(yáng)，揚(yáng)起創(chuàng)新的風(fēng)帆，蕩起智慧的雙漿，再金盟華盛新的輝煌！

2011年公司將按照預(yù)先安排和承諾的步伐穩(wěn)步的向前發(fā)展，今年，公司除了需要進(jìn)一步提升銷售業(yè)績(jī)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、增加新型產(chǎn)品的同時(shí)，還要完成兩項(xiàng)非常重要和關(guān)鍵的工作，那就是新生產(chǎn)基地的建設(shè)和公司股份制改造的工作，為公司下一步的整體上市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)于生產(chǎn)基地的建設(shè)已經(jīng)有了明確的時(shí)間表，目前公司已經(jīng)在深圳買了15畝工業(yè)用地，設(shè)計(jì)建設(shè)3棟5層的廠房，廠房面積3萬(wàn)多平米，設(shè)計(jì)的宿舍（50間，每間30平米）和辦公樓（1000平米）建筑面積共計(jì)1600多平米。設(shè)計(jì)規(guī)模完全可以輕松的完成400多員工的生產(chǎn)和生活。加上裝修和生產(chǎn)的投入：總投資約5000萬(wàn)元。公司將于3月底完成新生產(chǎn)基地的奠基儀式（屆時(shí)公司會(huì)邀請(qǐng)公司的全體董事參加新生產(chǎn)基地的奠基儀式，見(jiàn)證這歷史性的輝煌一刻。），預(yù)計(jì)7月份可以完成首棟5層廠房的建設(shè)并投入生產(chǎn)。2011年年底新生產(chǎn)基地的建設(shè)全部完工。時(shí)間是非常的緊，但是再緊我們也要完成。因?yàn)檫@是為了實(shí)現(xiàn)公司2012年能夠整體上市的必須要件。

那么大家一定會(huì)問(wèn)：我為什么一直以來(lái)一心想把公司上市？上市能給企業(yè)和原始股東帶來(lái)什么？

首先，我很早就講過(guò)：我的夢(mèng)想就是想做一家上市公司的老總！其次，企業(yè)上市后的發(fā)展是裂變，是質(zhì)的飛躍。大多數(shù)企業(yè)就是上市后，和非上市企業(yè)拉開(kāi)了距離。給跟隨企業(yè)的董事和企業(yè)員工、經(jīng)銷商等帶來(lái)了巨額的回報(bào)。

（一）可以籌集巨額資金促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

因?yàn)槠髽I(yè)利用資本市場(chǎng)融資不是一次性的，上市后還可以通過(guò)增發(fā)股票、發(fā)行債券等多種形式再融資。

（二）有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)管理水平。

在企業(yè)發(fā)行上市過(guò)程中，證券公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所要對(duì)企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，診斷企業(yè)在公司設(shè)立、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、公司治理和內(nèi)部控制等各個(gè)方面存在的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助企業(yè)重組和改制，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和募集資金投向。發(fā)行上市后,作為公眾公司，企業(yè)需要對(duì)公眾股東負(fù)責(zé)，更需要嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)及上市公司監(jiān)管要求規(guī)范運(yùn)作。因此，發(fā)行上市過(guò)程實(shí)質(zhì)就是全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、完善公司治理和內(nèi)部控制、提高企業(yè)管理水平的過(guò)程；發(fā)行上市可以使企業(yè)步入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道，完成向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變。

（三）提高企業(yè)品牌價(jià)值和社會(huì)知名度，更容易獲得訂貨、技術(shù)、人才和信貸。

中國(guó)有超過(guò)一億股民，每日股票行情、媒體對(duì)上市公司的報(bào)道、證券分析師對(duì)公司的分析研究，實(shí)際成為面向億萬(wàn)股民的免費(fèi)廣告，產(chǎn)生巨大的廣告效應(yīng)，從而提高企業(yè)的品牌價(jià)值和社會(huì)影響力。

（四）有利于建立和完善激勵(lì)機(jī)制。

上市公司股權(quán)對(duì)員工及經(jīng)銷商們具有極大的吸引力。公司設(shè)立時(shí)，一般是每股1元，而上市后，每股價(jià)格就可能變成數(shù)十元、甚至上百元。持有公司股份的員工和經(jīng)銷商往往一夜暴富。湖北上市公司宜化股份的董事長(zhǎng)蔣遠(yuǎn)華說(shuō)，我們公司的董事和高管均為億萬(wàn)富翁，他們對(duì)未來(lái)沒(méi)有任何后顧之憂，完全把心思都撲在了企業(yè)發(fā)展上。上市公司還可以通過(guò)股票期權(quán)來(lái)加大職業(yè)經(jīng)理人的壓力和動(dòng)力。

（五）提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使企業(yè)成為百年老店。

提高企業(yè)安全性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，上市公司要規(guī)范運(yùn)作，例如財(cái)務(wù)報(bào)表要經(jīng)過(guò)審計(jì)，不能偷稅漏稅等，要接受監(jiān)管，這些本身就有利于企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)；其次，企業(yè)有了充裕的現(xiàn)金，可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)蕭條情況下更容易度過(guò)困難時(shí)期。這一點(diǎn)，在這次國(guó)際金融危機(jī)中，很多上市公司老總感受頗深；再次，上市公司依靠規(guī)范化公司治理結(jié)構(gòu)推動(dòng)發(fā)展，企業(yè)可以通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)化管理而代代相傳，成為百年老店。

企業(yè)如何才能夠上市？

一般企業(yè)上市的選擇有兩種，一個(gè)是境外買殼或者借殼上市，一個(gè)是境內(nèi)買殼或者借殼上市。早起中國(guó)的企業(yè)因?yàn)榫硟?nèi)上市各種困難較為復(fù)雜，時(shí)間較長(zhǎng)，所以一般都把上市的重點(diǎn)放在了境外上市。目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)板，深圳證交所也有了中小板塊。因?yàn)槠髽I(yè)上市的門檻低、時(shí)間短、維護(hù)成本不大等原因，大多數(shù)的國(guó)內(nèi)中小企業(yè)越來(lái)越多的選擇境內(nèi)在境內(nèi)上市。但是，如果企業(yè)主要產(chǎn)品和市場(chǎng)在境外，或者國(guó)際化程度高，也可以選擇境外上市。如美國(guó)、英國(guó)和新加坡等。境外上市的主要好處是透明度高，符合條件即可上市。主要

缺點(diǎn)有：一是成本高，發(fā)行成本約占融資額的10-25%，上市后的維護(hù)成本也高于境內(nèi)數(shù)倍。二是境外上市審批程序較多。三是融資額少。四是和境外投資者、交易所和監(jiān)管當(dāng)局溝通不便。

那么境內(nèi)上市需要什么樣的條件呢？也就是說(shuō)什么樣的企業(yè)才能上市？

（一）在主板公開(kāi)上市的主要條件

1．最近3個(gè)會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)均為正數(shù)且累計(jì)超過(guò)人民幣3000萬(wàn)元；

2．最近3個(gè)會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~累計(jì)超過(guò)人民幣5000萬(wàn)元；

3．發(fā)行前股本總額不少于人民幣3000萬(wàn)元；

4．最近一期末無(wú)形資產(chǎn)占凈資產(chǎn)的比例不高于20%。

5．最近一期末不存在未彌補(bǔ)虧損；

6．最近三年財(cái)務(wù)文件無(wú)虛假記載，無(wú)其他重大違法行為。

（二）股票在主板上市的條件

1．股票經(jīng)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)已公開(kāi)發(fā)行；

2．公司股本總額不少于人民幣5000萬(wàn)元；

3．公開(kāi)發(fā)行的股份達(dá)到公司股份總數(shù)的百分之二十五以上；公司股本總額超過(guò)人民幣四億元的，公開(kāi)發(fā)行股份的比例為百分之十以上；

4．公司最近三年無(wú)重大違法行為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告無(wú)虛假記載。

（三）創(chuàng)業(yè)板發(fā)行和上市的條件

今年四月份推出的創(chuàng)業(yè)板發(fā)行和上市的條件要低于主板。

1．在創(chuàng)業(yè)板上市的股票發(fā)行條件

（1）發(fā)行人是依法設(shè)立且持續(xù)經(jīng)營(yíng)三年以上的股份有限公司。有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計(jì)算。

（2）最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤(rùn)累計(jì)不少于一千萬(wàn)元，且持續(xù)增長(zhǎng)；或者最近一年盈利，且凈利潤(rùn)不少于五百萬(wàn)元，最近一年?duì)I業(yè)收入不少于五千萬(wàn)元，最近兩年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率均不低于百分

之三十。

（3）最近一期末凈資產(chǎn)不少于兩千萬(wàn)元，且不存在未彌補(bǔ)虧損。

（4）發(fā)行后股本總額不少于三千萬(wàn)元。

2．創(chuàng)業(yè)板上市的主要條件

(1)股票已公開(kāi)發(fā)行；

(2)公司股本總額不少于3000萬(wàn)元；

(3)公開(kāi)發(fā)行的股份達(dá)到公司股份總數(shù)的25%以上;公司股本總額超過(guò)四億元的,公開(kāi)發(fā)行股份的比例為10%以上；

(4)公司股東人數(shù)不少于200人；

(5)公司最近三年無(wú)重大違法行為,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告無(wú)虛假記載;

（四）上市地的選擇

中小企業(yè)板是在深圳證券交易所主板之內(nèi)設(shè)立的一個(gè)獨(dú)立的板塊，專門讓發(fā)行規(guī)模小、具有成長(zhǎng)性和科技含量的中小企業(yè)上市交易，但中小企業(yè)板市場(chǎng)仍然是主板市場(chǎng)，發(fā)行上市條件與主板相同。創(chuàng)業(yè)板與中小企業(yè)板不同，重點(diǎn)促進(jìn)自主創(chuàng)新企業(yè)及其他成長(zhǎng)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，發(fā)行上市的門檻低于主板。

介于目前國(guó)內(nèi)上市的優(yōu)越條件，公司決定在境內(nèi)直接上市，讓我們的所有原始股東能夠得到更直接的、看的見(jiàn)的實(shí)惠。

那么為了實(shí)現(xiàn)成功上市的目標(biāo)，我們目前應(yīng)該怎么做呢？

（一）公司將規(guī)范財(cái)務(wù)管理，在今年年內(nèi)完成新生產(chǎn)基地的建設(shè)，一旦我們新生產(chǎn)基地建設(shè)完成，并完善產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，那

么我們投資的5000萬(wàn)即可增值到一個(gè)億，甚至更多。

（二）公司將吸收公司優(yōu)秀的員工、董事、經(jīng)銷商入股，成為公

司的原始股東，入股資金全部轉(zhuǎn)到公司的增資賬戶，公司

出具由法人簽字、加蓋公章的股權(quán)確認(rèn)書，并在工商局變

更備案，也就是說(shuō)當(dāng)你成為公司股東的時(shí)候，在工商局是

查的到你是股東的名單。這樣就將企業(yè)目前的注冊(cè)資本由

一千萬(wàn)增資到三千萬(wàn)（或者五千萬(wàn)），我們?cè)谧?cè)資本就

上符合了上市的要求。雖然注冊(cè)資本三千萬(wàn)（或五千萬(wàn)），會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)際評(píng)估凈資產(chǎn)可以已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一個(gè)多

億。這樣的資產(chǎn)才是最優(yōu)良最具備潛質(zhì)的。

（三）增資完成的同時(shí)，公司按照法律程序在兩個(gè)月內(nèi)完成股份

制改造，也就是以前的“深圳市金盟華盛節(jié)能科技有限公司”將變更成“深圳市金盟華盛節(jié)能科技股份有限公司”。企業(yè)性質(zhì)將從以前的“有限責(zé)任”變更成“股份制”。具體的增資實(shí)施方案，下一步丁總會(huì)詳細(xì)的講解給大家。

最后結(jié)尾祝福話！（請(qǐng)丁總、徐總修改）

第四篇：王總發(fā)言稿

銀星能源320MWp/年光伏組件、1000MW/年齒輪箱產(chǎn)品

下線儀式項(xiàng)目介紹

王海東（2011年7月26日）

尊敬的賀書記、劉董事長(zhǎng)、何總經(jīng)理，各位來(lái)賓、媒體朋友們：

大家好！

七月的塞上江南驕陽(yáng)似火，新能源裝備制造基地的生產(chǎn)建設(shè)熱火朝天。在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和寧夏發(fā)電集團(tuán)的大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)一年的緊張建設(shè)，今天，我們建設(shè)的新能源六大項(xiàng)目中年產(chǎn)320MWp光伏組件和年產(chǎn)1000MW齒輪箱產(chǎn)品下線了。

下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)建設(shè)情況和項(xiàng)目情況。

2011年是銀星能源迅速發(fā)展壯大的一年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家、自治區(qū)政府政策和資金的支持下，公司大力發(fā)展新能源發(fā)電，加快裝備制造業(yè)發(fā)展，分別在銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的新能源裝備制造基地和風(fēng)電設(shè)備制造基地進(jìn)行了“六大項(xiàng)目”的建設(shè)。計(jì)劃在“十二五”期間建成光伏發(fā)電設(shè)備和風(fēng)電設(shè)備制造兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成以風(fēng)機(jī)整機(jī)制造為龍頭，以零部件配套為集群的新能源裝備制造基地，力爭(zhēng)到“十二五”期間，達(dá)到電池200MW、光伏組件500MW、跟蹤器500MW、齒輪箱1000MW、風(fēng)機(jī)1000MW、塔筒10萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，使裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)100億的生產(chǎn)能力，風(fēng)力發(fā)電和光伏發(fā)電總裝機(jī)規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)千瓦。

其中，新能源裝備制造基地占地575畝，于去年6月28日在銀川經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)II區(qū)正式開(kāi)工，自治區(qū)黨委書記陳建國(guó)、政府主席王正偉參加了基地開(kāi)工揭牌儀式。開(kāi)工以來(lái)，受到了自治區(qū)政府、銀川市政府和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的極大重視，得到集團(tuán)公司的大力支持，引起了社會(huì)各界的重點(diǎn)關(guān)注。該基地是寧夏發(fā)電集團(tuán) “十二五”期間規(guī)劃的銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)風(fēng)光互補(bǔ)設(shè)備制造基地，也是自治區(qū)“十二五”著力培育的新能源裝備制造及配套產(chǎn)業(yè)最大的集群地，其內(nèi)新、擴(kuò)建新能源裝備制造五大項(xiàng)目和銀川風(fēng)機(jī)制造基地2.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資達(dá)15億元，“六大項(xiàng)目”全部達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元。

接下來(lái)，我匯報(bào)一下“六大項(xiàng)目”的相關(guān)情況。

一、前三個(gè)項(xiàng)目涉及光發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈，分別是： ■擴(kuò)建500MWp/年光伏組件項(xiàng)目

該項(xiàng)目廠房建筑面積21450平米，由銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)代建。項(xiàng)目總投資40530萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入35.98億元、年利潤(rùn)總額14904萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率為18.3%；截止今天完成了廠房的全部建設(shè)、同時(shí)建成了一期320MW生產(chǎn)線，今天將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品下線。

■擴(kuò)建500MWp/年太陽(yáng)能跟蹤器項(xiàng)目

該項(xiàng)目廠房建筑面積7457平米，總投資14270萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷售收入7.5億元、年利潤(rùn)總額9035萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率為36.1%。截止今天完成了廠房建設(shè)、同時(shí)建成了200MW生產(chǎn)線，今天將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品下線。

■建設(shè)200MWp/年太陽(yáng)能電池項(xiàng)目

該項(xiàng)目是技術(shù)含量較高的高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，總投資59560

萬(wàn)元，廠房建筑面積15629平米。建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入9.8億元、年利潤(rùn)總額15684萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率為15.9%。項(xiàng)目將于今年9月完成廠房建設(shè)、同時(shí)建成兩條25MW單晶硅電池生產(chǎn)線并試生產(chǎn)。

這三個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品的下線將完善寧夏發(fā)電集團(tuán)光伏產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)將填補(bǔ)我區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域的空白，也將實(shí)現(xiàn)打造世界上第一個(gè)使用冶金物理法技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈。

二、另外三個(gè)項(xiàng)目與風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)，分別是： ■擴(kuò)建1000MW/年齒輪箱制造項(xiàng)目

該項(xiàng)目總投資5500萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資3760萬(wàn)元，占地16.6畝，廠房建筑面積6720平米，項(xiàng)目引進(jìn)日本石橋戰(zhàn)略投資并提供技術(shù)支撐，現(xiàn)已完成廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，將于今天實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品下線，年底可實(shí)現(xiàn)150臺(tái)齒輪箱的生產(chǎn)目標(biāo)，將實(shí)現(xiàn)年銷售收入5億多元。

■擴(kuò)建500套/年塔筒項(xiàng)目

該項(xiàng)目總投資13220萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資為11300萬(wàn)元，廠房建筑面積13339平米，組焊堆場(chǎng)區(qū)13250平米，廠房由銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)代建。建成達(dá)產(chǎn)后將成為陜甘寧蒙毗領(lǐng)地區(qū)最大塔筒制造基地，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入55450萬(wàn)元、年利潤(rùn)總額5120萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率為22.5%。截止今天已全部完成廠房建設(shè)并將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品下線。

■建設(shè)1000MW/年 MWT100/2.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目

該項(xiàng)目總投資23879萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資12870萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)位于銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)I區(qū)寧夏發(fā)電集團(tuán)風(fēng)電設(shè)備

制造基地內(nèi)，規(guī)劃建筑面積18090平米。2010年9月和日本三菱簽訂MWT100/2.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組技術(shù)引進(jìn)合同，2010年底開(kāi)始車間及前期基礎(chǔ)建設(shè)。截止今天，2.5MW風(fēng)機(jī)廠房建設(shè)工程已完成投資2000多萬(wàn)元，廠房將于9月竣工并達(dá)到生產(chǎn)條件；今年計(jì)劃生產(chǎn)20臺(tái)2.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，首臺(tái)日本原裝樣機(jī)已于上個(gè)月（6月）底到達(dá)風(fēng)機(jī)制造基地，計(jì)劃于下個(gè)月（8月）中旬在大水坑風(fēng)電場(chǎng)吊裝，下月底并網(wǎng)發(fā)電；第二臺(tái)樣機(jī)已在日本三菱工廠進(jìn)行組裝，計(jì)劃9月底到達(dá)我方工廠。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)1000MW/年MWT100/2.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)年銷售收入30億元，每年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7896萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率為12%。該項(xiàng)目建成后，將全面提升我公司在風(fēng)電設(shè)備制造領(lǐng)域內(nèi)的整體配套能力和技術(shù)水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

寧夏銀星能源股份有限公司“兩大基地、六大項(xiàng)目”全部建成達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元，實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)3000人；項(xiàng)目產(chǎn)品用于發(fā)電后，相當(dāng)于每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約82萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放約209萬(wàn)噸/年，減少二氧化硫排放約17000噸/年，減少煙塵排量約18萬(wàn)噸/年。這“六大項(xiàng)目”建設(shè)的完成和產(chǎn)品下線將為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理布局以及為我公司“十二五”期間“雙百”目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)于加快我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提速寧夏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)綠色寧夏、和諧寧夏具有重要意義。

謝謝大家！

第五篇：王總講話稿

王副總在公司年會(huì)上的致辭

各位員工：

“玉兔追風(fēng)千里志，金龍拱日萬(wàn)戶春”，在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，伴隨著撲面而來(lái)的新春氣息，寄托著新的希冀，我們迎來(lái)了一年一度的公司年會(huì)，今年的年會(huì)與往年都有不同，因?yàn)樵趧倓傔^(guò)去的2011年是我公司成立的第十個(gè)年頭，此時(shí)，我們歡聚一堂，共迎新春佳節(jié)，共憶公司發(fā)展大計(jì)，可以說(shuō)是好事成雙，可喜可賀。此時(shí)此刻，我代表生產(chǎn)技術(shù)中心向公司全體生產(chǎn)員工并通過(guò)你們向你們的家人，致以新春的問(wèn)候和祝愿，真誠(chéng)的祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福!

剛剛過(guò)去的2011年，生產(chǎn)技術(shù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們順利完成了公司交付的生產(chǎn)任務(wù)，成品率均保持和穩(wěn)定在98.5﹪，員工素質(zhì)和技能得到了很大程度的提升，班組建設(shè)也得到了加強(qiáng)，各項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)到了公司的考核要求。

一年來(lái)，生產(chǎn)技術(shù)中心全體上下團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)，抓質(zhì)量促管理，抓重點(diǎn)求突破，在生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)和班組建設(shè)等方面齊抓共管，保持著健康、穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，順利的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)的取得，是全體生產(chǎn)管理人員和員工頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作的結(jié)果，我代表生產(chǎn)技術(shù)中心再次向全體員工表示衷心的感謝。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，在新的目標(biāo)，新的任務(wù)，和公司新的發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，希望全體員工一如既往，用你的智慧，你們的無(wú)私，你們的執(zhí)著，齊心協(xié)力，開(kāi)

拓創(chuàng)新，我真誠(chéng)的祝愿我們的鹿彩，在曾總的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)朝著更快、更高、更遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，希望我們的鹿彩的明天更加美好。

2012年，是公司全面實(shí)行管理改革的一年，是各項(xiàng)工作攻堅(jiān)克難的一年，更是公司全面提升綜合實(shí)力，建設(shè)一流企業(yè)的一年，新的一年，任務(wù)艱巨，使命光榮，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷完善車間管理和員工隊(duì)伍穩(wěn)健進(jìn)取的長(zhǎng)效機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)帶給我們的各種不利因素，為建設(shè)一流企業(yè)，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“穩(wěn)健創(chuàng)新求發(fā)展，十年鼎峰鑄品牌”，承載著激情與喜悅，期盼與展望，鹿彩走過(guò)了十個(gè)春夏與秋冬的輪回，十年前，我們放飛了激情與夢(mèng)想，十年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，十年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場(chǎng)和迎接風(fēng)雨的能力，十年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌，在這光榮與夢(mèng)想開(kāi)啟的時(shí)候，我們所有鹿彩人歡聚一堂，共同慶祝鹿彩十周歲生日。

“云嶺春早，天清地暖煥新顏，鹿彩情深，人勤事和業(yè)更旺”，掐指算來(lái)，鹿彩的成立已有十年，十年來(lái)，鹿彩從小到大，不斷發(fā)展，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)的管理理念，如今鹿彩實(shí)現(xiàn)了國(guó)家創(chuàng)收，企業(yè)盈利和員工收入逐年增加的美好局面，翻開(kāi)鹿彩的創(chuàng)業(yè)史我們不難看出，十年的發(fā)展成就了鹿彩人剛一般意志的堅(jiān)強(qiáng)，鍛造了鹿彩迎接搏擊市場(chǎng)的能力，如今鹿彩的發(fā)展成績(jī)是有目共睹的，鹿彩的發(fā)展和公司的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)是分不開(kāi)的，是和全體員工的辛勤付出是分不開(kāi)的，我作為鹿彩成立和發(fā)展的見(jiàn)證人，作為一名陪伴和見(jiàn)證鹿彩發(fā)展的管

理者，此時(shí)此刻我感慨萬(wàn)千，感觸頗深，讓我不由得回憶起了鹿彩剛剛成立的時(shí)候，仿佛看到了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的情形。

那時(shí)的鹿彩是一個(gè)瀕臨倒閉的國(guó)有企業(yè)，甚至到了連工人200元的工資都不能正常發(fā)放的地步，連買一臺(tái)加濕器都是一個(gè)夢(mèng)想，工人怨聲載道，政府負(fù)擔(dān)大，企業(yè)真正走向了瀕臨倒閉的地步，而我也成為名符其實(shí)的“下崗廠長(zhǎng)”，作為一個(gè)老廠的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)實(shí)話，我心里很不是滋味，一方面為企業(yè)瀕臨破產(chǎn)感到難過(guò)，為下崗工失去這份工作感到心痛，也為自己將來(lái)的何去何從感到迷茫，在這個(gè)時(shí)候，我們的鹿彩創(chuàng)業(yè)者曾總，成功接管鹿彩，并實(shí)行了企業(yè)改制，走自主經(jīng)營(yíng)之路，大膽進(jìn)行管理和創(chuàng)新，此時(shí)此刻，那時(shí)我們?cè)诼共蕜?chuàng)業(yè)者的帶領(lǐng)下艱苦工作的情形仿佛還歷歷在目，讓人不能忘記，記得那時(shí)我們?cè)诤?jiǎn)陋的廠房?jī)?nèi)，有幾臺(tái)簡(jiǎn)易的生產(chǎn)設(shè)備和幾個(gè)非專業(yè)的員工，在這樣的艱苦條件下，鹿彩人為了實(shí)現(xiàn)自己心中的理想開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了，創(chuàng)業(yè)之初，鹿彩經(jīng)歷了許多的艱難和挫折，也面臨著來(lái)自各方面的壓力，有市場(chǎng)的不認(rèn)可，同行的排斥，和省外專家的看不起，那個(gè)時(shí)候我們高薪聘請(qǐng)的省外專家的蔑視表情至今我還不會(huì)忘記，有時(shí)候想起來(lái)還感到心酸難過(guò)，那時(shí)候，我就暗暗的下定決心，一定要掌握我們自己的技術(shù)水平，培養(yǎng)我們自己的技術(shù)人才隊(duì)伍，那個(gè)時(shí)候想的就是想讓鹿彩盡快的好起來(lái)，我們也很認(rèn)真的想過(guò)，那時(shí)的鹿彩其實(shí)就像在襁褓中的嬰兒，我們要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，把步子邁實(shí)，先把基礎(chǔ)打牢，那時(shí)我們的鹿彩創(chuàng)業(yè)者、掌舵人—曾總，也面臨著很大的壓力和挑戰(zhàn)，經(jīng)常幾天幾夜的不回家，也和我們一樣，有時(shí)候會(huì)通宵達(dá)

旦的堅(jiān)守這里，眼睛熬紅了，累了就在車?yán)锎騻€(gè)盹。鹿彩人正是靠著自己的堅(jiān)韌和頑強(qiáng)，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，走到了今天，在后面的時(shí)間里，也許是上天偏愛(ài)鹿彩，也許是我們的真誠(chéng)感動(dòng)了老天，我們的辛苦沒(méi)有白費(fèi)，我們的技術(shù)水平有了很大的提高，就是能在省外專家離開(kāi)的時(shí)候我們也一樣生產(chǎn)，我們的馮樹(shù)榮師傅在放大鏡下，在機(jī)器旁邊，幾天幾夜不回家，專心的守在生產(chǎn)旁，不敢有絲毫的大意。經(jīng)過(guò)我們的上下齊努力，硬是讓我們的第一張煙標(biāo)在自己手中誕生，在以后的時(shí)間里，鹿彩從此一發(fā)不可收拾，相繼研發(fā)了紅國(guó)賓、好運(yùn)國(guó)賓、醇香蘭國(guó)賓系列，品牌越來(lái)越多，產(chǎn)量也越來(lái)越多，成品率也越來(lái)越好，作為一名鹿彩的普通一員，一名參與者和見(jiàn)證者，作為鹿彩的一名管理者，在今天鹿彩成立的十年慶典里我的感觸頗深，作為我個(gè)人來(lái)說(shuō)，其實(shí)更多的是一份愛(ài)、一份責(zé)任、一份專注，我覺(jué)得是鹿彩成就了我們每個(gè)人，是鹿彩把我們緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，讓我們彼此抱得更緊，愛(ài)的更深。

鹿彩十年，雖然還很年輕，但是鹿彩卻緊跟發(fā)展的時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，自04年我們引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行從目標(biāo)管理和績(jī)效考核到三體系的建立，使以前很多不合理的地方得到了規(guī)范和提高，并使企業(yè)逐漸走向了規(guī)范化、制度化、程序化，特別是2011年下半年，公司通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高管理者的素質(zhì)和技能后，使公司的管理水平有了很大的提高。

翻開(kāi)鹿彩的十年創(chuàng)業(yè)史不難看出，十年里，我們風(fēng)雨同舟，在座的每一位員工，不管是以前還是現(xiàn)在，都為鹿彩的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，我們想大家的辛勤工作不會(huì)白費(fèi)，鹿彩會(huì)給我們每個(gè)人一個(gè)大大的回報(bào)，會(huì)給我們一個(gè)大大的擁抱。如今，把鹿彩稱作是我們的家更為合適，作為這個(gè)大家庭中的普通一員，應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心來(lái)呵護(hù)這個(gè)大家庭，我堅(jiān)信：鹿彩的發(fā)展是無(wú)限的、前途是光明的、職工是優(yōu)秀的。我愿意與大家一道扎根鹿彩，為我們共同的家，奉獻(xiàn)自己全部的力量與智慧，為鹿彩的發(fā)展撐起一片藍(lán)天。

“舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿”，在充滿著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，孕育著新的精彩與希望的一年中，讓我們以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，為圓滿完成公司2012年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力奮斗。