第一篇：工作總結**平臺

工作總結**平臺

工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。工作總結有很大的必要性：

1.從企業層面來看，各部門的工作總結，能夠提供企業各方面業務的基礎數據，能夠為企業下一階段戰略目標的制定提供數據參考。各類型的企業管理層對工作總結重要性的認識，工作總結在很大程度上反應出的是員工的工作績效與工作態度，個人認為可將工作總結看做長期累積的考核結果，做為員工晉升或加薪的一個參考依據。

2.從員工層面來看，每個人都需要在職場中有個良好的晉升通道。那么從職場新人開始，每個人都需要沉淀下來，積累經驗，從以往的工作中汲取經驗和教訓，也需要將工作方法記錄下來。

3.其實，解決這一問題并不難，個人認為可以將工作總結納入績效考核體系，這是保障員工撰寫工作總結的第一步。需要注意的是，企業需要的不只是員工以完成任務的心態來寫工作總結，還需要工作總結有較高的質量。此時，就需要通過工作總結來反應我們的工作業績。因此，選擇一家靠譜的工作總結**平臺就尤為重要了。

4.**這個平臺有著極其豐富的工作總結寫經驗，如果您選擇相信我們，我們還您一份完美的工作**稿子，我們**的工作**稿子往往都會給被**者帶來不一樣的感受，讓被**者在工作總結中脫穎而出。以上就是關于**工作總結的回答，希望可以為有需要的朋友帶來參考和幫助。

[**]更專注于文案寫作。**

第二篇：服務平臺 工作總結

新疆基礎教育資源公共服務平臺

管理工作總結

此平臺的建設是為了教師們能通過網絡來將自己在教育教學方面能得到提高，能通過網絡來得到更多更好的教學資源和教學方法，能使教師們有更多的教學經驗和嘗試，從而提高學校的教學質量和水平。

一、領導重視，精心組織

領導重視是網站建設不斷向前發展的重要保證。一直以來，我校領導高度重視網站的使用及長遠發展，把我校平臺的管理與維護擺在重點工作的議事日程。

二、強化激勵機制，努力提高網上信息發布量

我校著力從制度化入手，不斷建立健全了網站管理的相關制度，對網站欄目管理方面都實行了規范化、制度化的管理。

一是擴大網上應用，確保網上信息的數量；三是規范上網信息；四是全體人員要積極參與網站使用，從提高網站的使用效率，提出合理化意見和建議，不斷完善網站管理工作，形成人人關心網站，個個參與網站管理的氛圍。通過管理，有效地保證了網上信息發布的數量及規范有序、及時準確。

三、存在的不足

1、我校在做好網站管理工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于受到管理、人員不夠等方面因素的影響，與要求還存在一定的差距。目前，存在的比較突出的問題有：一是平臺管理的力度還不夠；二是網上信息上傳的全面性遠遠不足；三是教師上傳的信息更新仍然存在不及時、不全面、不規范的問題，不能發揮平臺的真正作用。

2、管理平需要進一步拓展。目前，網上信息的上傳寬度和深度不夠，公開的時效性不強，內容不夠全面。因此，建議進一步加大在網站上的信息上傳。

四、下一步工作打算

第一，我們要牢固地樹立舉全局之力辦網站的思想。統一思想，提高認識；第二，進一步構建信息化的共建，資源共享；第三，深入推進政務信息公開，完善監督機制。第四，加強信息及時報送工作，確保網站信息更新及時。

第三篇：**工作總結的平臺

工作總結顧名思義就是對個人的工作進行詳細的總結，包括了回顧與展望兩方面內容。這樣的總結要求至少上千字，便成為了上班族的負擔。為了不浪費時間，**工作總結就成為了必然的選擇了。那么**工作總結可以找誰？**在此告訴眾多上班族，一些需要慎重選擇。

1、**工作總結事關重要，可以說是直接反應了在職場上的一點一滴，將自己好一面通過文字表達出來。一篇好的總結甚至能夠提高在領導們心中的位置。因此需要把握工作性質、工作內容、優缺點等諸多信息，到實際中，才展現出有血有肉的文字。

2、**工作總結要站在客戶與領導的角度。**的時候要重視的一點便是客戶想說什么，領導想看什么。由于身處的崗位不同，每個人的工作總結都需要實事求是，但也要加以點綴。總結經驗與吸取教訓是同時進行的，才讓人感覺滿意。

3、**工作總結的撰寫過程需要條理清晰。總結是要給領導查閱的，條理越清晰才會給人有看下去的想法，不然寫了也是浪費時間。先將大概的框架列出來，再將自己的實際情況描述，這樣才具有說服力與影響力。

4、**工作總結要充分展現自身的特點。每個人撰稿的時候的風格都不盡相同，在寫筆的過程中需要了解客戶所需的文字特點，不作任何虛假陳述，才能夠更為貼合實際。

第四篇：融資平臺工作總結.doc5566

融資平臺工作總結

為更好的服務園區內各企業，為園區投融資搭建平臺，于2013年，經縣人民政府批復批準，成立縣工業園區建設投資開發公司。

園區投資開發公司工作主要以土地收儲為主，協助工業園區協調管理園區企業。２013年，園區收儲工業用地189畝，為園區內項目提供了有力支持，為園區經濟建設奠定了堅實基礎。

一、2014年取的成績

１、2014年1月-11月，園區已收儲土地203.19畝。２、園區完成紙廠附近安全距離內的土地收儲，面積為83.99畝。園區完成對東巴木材市場外圍土地收儲，面積為55畝；

3、供水方面：園區用水已經接到園區木材交易市場，城市污水處理廠及配套管網工程正有序推進中。

４、供電方面：220KV東那輸變電站、35KV西郊輸變電站已經建成投產，將進一步減輕園區原有變電站主變過負荷運行的壓力，并將形成環網供電，隨著硬件與軟件的建設，我縣工業園區進一步發，已有數家企業落戶園區生產經營。

二、工作中存在的問題

當然，在取的成績的同時，也存在如下一些問題： １、融資缺少全局性、必要的制度設計和規范，導致融資過于依賴銀行貸款。目前園區工業用地面積收儲少，達不到園區發展建設進度需求，而且土地收儲難度較大，園區規劃建設受土地制約較大。

２、工業園區融資平臺建設時間短，對外開放程度較低，招商引資力度不大，全縣外向型程度低，利用外資規模小，對外開放步伐緩慢。

３、園區建設中由于資金不足，致使園區建設困難、基礎設施建設滯后于園區快速推進的需求。

４、企業融資貸款難。大部分中小企業資金緊張，資金鏈繃緊甚至有可能出現斷裂的風險。

三、下一的工作計劃

１、要進一步加強基礎設施建設，營造良好的投融資發展環境。

２、狠抓園區土地收儲工作。

３、做好基礎設施建設、招商引資、園區物業管理、生產和生活配套服務等，按市場化的方式開發建設園區，積極與金融機構合作，爭取貸款支持

４、重點圍繞水、電、路、通訊、污水處理等建設。

第五篇：鉆井平臺上半年工作總結

2014年年中項目工作總結

2014年轉眼已經過去半年，在半年的工作中，CP300-3#項目度過了關鍵期邁向交船。努力實現分廠領導班子提出的打造“六星”分廠的奮斗目標，努力結合公司節約挖潛降本增效的方針進行項目管理的改進和相關工作整理，實施，半年來圓滿的完成了公司下發各項工作目標。在項目組管理建設、人員業務素質和思想覺悟等等方面的工作有了很大提高，現在將半年來工作做一總結，請領導同事們多多指正。

一、項目管理建設方面。

2014年CP300-3#項目由年初的項目間歇期逐漸向項目實驗交驗期過渡，同時施工逐漸轉向緊張而忙碌的收尾。根據項目施工特點項目管理逐漸由施工內容向調試內容轉變。

計劃完成率方面：項目組根據新港施工條件制定完善項目施工計劃，相關施工內容提前落實，提前溝通，提前采購，努力避免因新港遠離廠區帶來的施工不便。項目組人員按區域劃分專屬管轄，責任落實到個人，施工人員與項目人員互相監督問題處理情況，并嚴肅施工獎罰制度，施工人員上訴制度，調試與施工銜接指定完工性內檢，有效的保證了分廠計劃完成率。再次期間項目組積極配合生產管理科完成懸臂梁、鉆臺稱重實驗，各專業系統交驗，完成了全船升降實驗，并用較短時間完成升降電機過渡板更換工作。在此過程中也發現許多不足之處，由于施工備料及采購工作限制導致計劃完成不了的情況多有發生，也對我們現場人員的工作預見性提出更高的要求，自己對于工作整體施工進度把握不夠徹底，對相關海工建造工藝了解不夠深入，對平臺整體建造程序掌握不深，造成了有些工作安排不夠合理，以后還需不斷學習，加強自身能力。

質量報驗方面：半年來項目質量工作總體來看表現良好，1-4月份報驗電氣施工項及電氣系統為主，5-6月份集中報驗輪機系統及大型試驗，報驗整體效果良好，一次性報驗通過率較高。針對生產過程中的質量問題我們也做了改進，做好日常質量巡檢制度及質量處罰規定，項目組積極組織開展月度質量大巡查，所有人員定期聯合對全船進行施工檢查，對于出現的質量的問題進行整改，相關區域負責人落實整改情況，并酌情對施工負責人員進行懲罰，提高人員責任心及質量意識。調試前進行施工完整性交驗，避免調試與施工之間過多內耗，交驗嚴把質量關，截止到6月末，項目組完成所有施工區域報驗CCS，完成全船90%調試系統報驗。

成本控制方面：半年以來成本控制已經得到落實，各方施工公司也相繼出臺相應處罰措施，項目巡檢對于浪費材料現象處罰力度加大，從報料單到出庫單，到送貨單到反庫單嚴格檢查，現場不用材料及時清理反庫。對于現場庫房進行定期巡檢，不合格多余庫存要求及時清理。對于現場服務其他單位的工作，制定設備使用單據，油料使用單據，嚴格控制成本，并半年以來節省防護材料1萬余元，降本增效利用庫房剩余材料近2萬元，現場施工隊伍及調試中心維修損壞件近3萬余元，落實結算油料使用單據8萬余元，設備使用單據4萬余元，深入的貫徹降本增效理念。

安全方面：在上半年并無特大安全違章現象發生，項目組堅持貫徹項目安全管理制度，分廠安全管理要求，建立健全項目安全巡檢制度，項目安全考核等。項目組安全方面設立專人負責，同時相關區域負責人為兼職安全員，強化全員安全意識，定期召開安全例會。半年以來，安全主要攻堅戰在升降電機過渡板更換期間，因為此項工作難度大，安全性低，在工作開始之前項目組進行風險識別，應急預案制定，強化安全理念，嚴格制定施工計劃，盡力避免夜間施工降低安全風險，項目組全員現場監護隨時協調保證工作順利安全完成，努力做到0事故率。

5S+2S工作方面：在新港區域5S+2S管理方面，認真貫徹分廠5S+2S管理規定，嚴格執行5S+2S管理標準，項目每天進行5S+2S巡檢，發現問題及時處理，對庫房、現場施工料區進行定期檢查，對施工現場要求工完料凈場地清，對現場的耗材、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規定。制定設備巡檢個人負責制，區域負責人對區域設備進行巡檢監督，對區域衛生進行定期檢查，制定設備巡檢表、施工完整性巡檢表，強化巡檢制度。

業余文化方面：項目組利用空閑時間積極組織開展相關活動，促進大家業余生活，例如真人CS比賽，鍛煉大家的團隊合作能力。分廠領導組織新港-廠區籃球比賽，最終新港隊獲勝，項目組承建此次比賽。

對于項目建設過程中也有很多不足之處，項目的成本管理應該更加程序化，由于CP300-3#平臺特殊性，此部分無法進行再進一步細化工作，希望在以后的項目中得到很好的整理控制。項目組建設方面試探性使用人員分區域管理負責制，目前看收效明顯，前期的區域專人負責很好的解決了施工方面的各項工作，各專業銜接處理的很好，知識的獲取較全面，對于整體施工把握較突出。后期的區域主負責人是其他區域輔助負責人使大家在進入調試后處理問題不再局限，但是也有不足之處，例如人員對整體性工作的把握較明顯，但是個別方面工作認識深度稍顯不足，對于專業化工作如質量、工藝、調試認識不夠清晰，項目組在這方面解決的不是很好，以后有待加強。對于相關違章違規處罰力度略顯不足，更多是采取說服教育，以后應該更加嚴格處理。

二、人員業務素質能力的提高。

在這半年來，項目組經歷了艱巨的施工任務及相關大型試驗，使大家學習到了很多相關知識，也是大家得到了更多實踐經驗。許多人員都是第一次經歷這些工作但是大家努力學習的精神，從中得到了寶貴經驗，會使大家在以后的工作中更加得心應手。

我個人在不斷學習輪機專業的同時繼續深化理解電氣專業相關知識，也積極向項目組其他人員及施工公司人員學習相關知識，使我在項目建造過程中受益匪淺。同時自己也有很多地方學習的不夠，工作方法有時候過于墨守成規，今后加強學習工程管理上的法律法規、規范、標準以及專業知識，為今后管理工作提供有力的依據，并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎。

三、思想覺悟的提高。

項目進行到現在的后半年大家的工作熱情和積極性絲毫沒有減少，在平時工作中學習氛圍更加濃重，更加努力負責，大家堅信在最后時期一定要將項目收好尾，交出滿意的答卷。

對自己來說是非常重要的半年，在這半年中我正式加入了中國共產黨，成為一名黨員。同時在思想上也有了新的認識，應該更加愛崗敬業，做到一名共產黨員應具有的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。時時刻刻以一名共產黨員的要求來要求自己。更為項目貢獻自己的一份力量，努力帶領項目組做好CP300-3#項目管理工作。

CP300-3#項目在分廠領導和各外協施工公司車間部室的支持幫助下逐漸接近尾聲，在此請允許我代表CP300-3#項目組向給予項目組極大支持幫助的分廠領導班子表達衷心的感謝，向為項目付出辛勤汗水的各外協施工公司、車間部室表達誠摯的謝意。謝謝你們！