第一篇:愛崗敬業 遵章守紀
一、愛崗敬業 遵章守紀
大力提倡愛崗敬業、遵章守紀是為了進一步落實各項內部控制制度,提高全體員工團結務實、審慎經營、愛崗敬業、遵章守紀的自覺性,查擺、堵塞工作中的漏洞,遏制各類案件的發生,全面提高工作質量和服務水平。轉變工作作風,大興求真務實之風,使全體員工以滿腔的正氣和昂揚的斗志全身心投入到工作中去,為市分公司的發展提供有力的保障。同時,完善規章制度是遵章守紀的前提。無規矩不成方圓。規章制度是構筑內部控制的基本要素,是各項業務應當遵循的標準和程序的總和,也是檢查和糾正一切違規問題的依據。內部控制離不開規章制度,否則不可能達到預定的目標。
二、關于追究法律責任的情況
因近期出外公休,在與其簡單電話聯系后,他認為單憑一張承諾書要追究其法律責任,依據不充分。具體情況等本月27日回滬詳細了解后,再作明確答復。
第二篇:愛崗敬業 遵章守紀
愛崗敬業 遵章守紀
學習心得
眾所周知,一個沒有免疫系統、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的,而內部控制就是企業“生命體”的免疫系統。因此,欲使農村信用社不斷成長壯大,就必須在大力拓展各項業務的同時,更加有效地推進其自身免疫系統──內控制度建設,以保證農村信用社的穩健發展。農村信用社盡快建立起規范、科學而運轉良好的內控制度不僅是日益加強的金融監管的外在要求,同時也是實現預定發展戰略目標和防范金融風險的內在需要。運行良好的內部控制可以發揮如下作用:一是確保國家法律法規和監管規章的貫徹執行;二是確保將各種風險控制在可承受的范圍內;三是確保自身發展戰略和經營目標的全面實現;四是有利于查錯防弊,堵塞漏洞,消除隱患,保證業務穩健運行。
我們xxx聯社自2004年8月9日開始歷時一個月時間在全轄農村信用社廣大干部職工中開展“愛崗敬業、遵章守紀”和“弘揚三種精神,大興求真務實之風,爭創一流工作”教育月活動。其目的是進一步落實各項內控制度,提高全體員工團結務實、審慎經營、愛崗敬業、遵章守紀的自覺性,查擺、堵塞工作中的漏洞,遏制各類案件的發生,全面提高工作質量和服務水平。轉變工作作風,大興求真務實之風,使全體員工以滿腔的熱情和昂揚的斗志全身心投入到工作中去,為我轄農村信用社的發展提供有力的保障。現就內控制度學習情況談談自己的體會:
一、當前內控制度存在的問題
1、對內控制度的認識不到位。有的把內部控制簡單地理解為各種規章制度的制定、裝訂、匯總,認為做了整章建制方面的工作,就等于建立了內控機制;有的在把握內控與管理、內控與風險、內控與發展的關系等問題上,認識有偏差,把加強內控與發展和效益對立起來,在業務拓展和風險防范的抉擇中,側重于抓規模、抓效益,不切實際地求得資產規模的擴張,造成違規違章現象發生,以致資產質量低下。
2、對基層社的管理力度還有漏洞。對基層社的管理,往往是任務指標布置的較多,對完成任務的過程和手段檢查不夠。
3、稽核、監察監督機制不建全,是直接影響內控制度的有效落實。稽核、監察部門不能起到查錯防漏、糾正違規、強化管理、控制風險的作用。內部稽核、監察體制不順,本身沒有處理問題權,有的問題得不到真實反映,使一些問題被積壓下來,沒有相應的制約措施。
4、現行的內控制度不健全,不適應業務發展的需要。在現實管理和經營的有效性目標方面,其沿用的各項考核規章制度還是過去的考核辦法,雖然每年在數量上考核指標有所變動,但考核的內容和方法明顯陳舊,導致部分社從自身利益出發,置各種制約于不顧,違章操作。有的機構搶拉客戶,亂用核算科目、篡改賬表、高息攬儲、以貸收息等問題,都說明了內控制度與業務發展不同步的問題。有的領域、有的崗位內控環節至今還處于真空。
5、風險控制系統不健全,對內部控制的評價與監督不夠。風險控制是金融機構內部控制中的一個難點,目前我縣農村信用社以整體風險控制為目標的資產負債比例管理尚處于軟約束階段,以局部風險控制為內涵的貸款分責管理還執行不嚴格,缺乏具體風險評估及控制為核心的信貸風險管理體系.管理制度也極不完善。貸款發放、債券買賣還沒有實行風險度管理,對計算機系統的風險控制能力差,而且對信用社內部控制的考核還缺乏具體的標準和辦法。
二、本人的體會 所謂有效的內部控制包含有四層含義,即:其一,它是無時不控的---貫穿于業務操作的始終;其二,它是無處不控的——與業務的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現內控優先的思想,其三,它是無人不控的——上到管理者,下至每位員工,只有嚴格執行內部控制才是至高無尚的;其四,它是無事不控的——小業務要控,大事情更要控,一切經營管理活動無不在其控制之下進行,沒有例外與“個案”處理。
農村信用社要建立怎樣的內部控制呢?首先我本人認為:增強自律意識是根本。一切活動離不開人,人是生產力中最活的因素,內部控制不能例外。良好的內部控制既是經營管理者設計構造的產物,也是其遵循維護的結果。如果說設計構造不易,那么有顏色遵循維護則更難。因為,需要持之以恒孜孜不倦,一以貫之。從這一意義上說,自律意識牢固樹立之日,才是內部控制運行完全到位之時。增強自律意識,從基本面來看,就是要增強全員的自律意識。即:每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念,不再是憑“經驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關己,高高掛起。增強自律意識,從重點對象看,就是要增強兩級經營管理班子的自律意識,真正做到經營與管理兩手抓,業務發展與內控建設兩手抓,效益與守規兩手抓,做自律的表率。增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業務再忙不忘學習規章制度;通過學習,要教育每位員工知道該做什么,不該做什么,從而有的放矢開展各項業務。要剖析正反兩方面典型,使全體員工能夠在學習經驗上有標桿,吸取教訓上有對象。要頂住一切壓力,對那些置內控制度于不顧的我行我素者,果敢地進行調整,直到清理出隊伍,以儆效尤。
完善規章制度是前提。無規矩不成方圓。規章制度是構筑內部控制的基本要素,是各項業務應當遵循的標準和程序的總和,也是檢查和糾正一切違規問題的依據。內部控制離不開規章制度,否則不可能達到預定的目標。當前,我縣農村信用社規章制度完善的重點可以從四個方面進行:一是從管理層次看,聯社、信用社都需要加快規章制度建設的步伐,但主要在基層社,結合自己的實際,制定相應的實施細則,使各項制度具體化和本單位化。二是從管理范圍看,要著重解決內部控制的“真空地帶”的問題,填平補齊,使內部控制的觸角延伸到經營管理的各方面。三是從管理內容看,要把可操作性的規程規范建設放在完善內控制度的首位,做到一冊規范在手,操作方法在心。四是從管理質量看,舊制度的更新和制度間相互關聯無疑是亟待研究解決的問題。對那些時過境遷,不適應新情況的規定和辦法,該廢止的廢止,該補充的補充,該修訂的修訂。要提高制度之間的關聯度,應當與其目標考核制度、稽核、監察制度更緊密結合起來,做到先考核、稽核,后離任離崗,避免逆向操作。
嚴格嚴厲查處是保障。內控制度的建立并不意味著就一定能有效貫徹執行,這是因為還存在削弱其效力的主客觀因素。如:嚴格檢查,嚴厲處置。即嚴格檢查:就是要堅持以制度為標準,事實為依據,甄別是非,確認對錯,分清主次,界定責任。不搞雙重或多重標準,不故意夸大或縮小問題,不回避矛盾,混淆是非,不當“和事老”,報實情、說實話、辦實案。嚴厲處置:就是要對一切破壞內部控制運行的違紀違規者,不管是誰,縱然有過“功高蓋主”的業績,也要做到王子犯法與庶民同罪,以維護制度的嚴肅性、權威性。否則,姑息遷就,不過是內部控制建設上的葉公好龍;“下不為例”則久必釀成大禍;搞“心太軟”將無異于自我放縱等等。所有這些管理之大忌,足以令人警醒。
綜上所述,通過“內控制度活動”的學習,使我在今后的工作中,必須忠于職守,弘揚創新之風,履職責;弘揚學習之風,強素質;弘揚務實之風,講效率;弘揚艱苦奮斗之風,樹形象。牢固樹立“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風,帶頭模范執行“各項內控制度”,促進規范經營,營造公平有序的競爭環境和秩序。
通過教育月活動的有效開展,增強了本人遵紀守法的自覺性,顯示了遵紀守法的必要性,激發了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識,使我們廣大職工在日常的工作中要“細到項目,認真到成因”,自發地以“自重、自省、自警、自勵”嚴格嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業道德。
通過教育月活動的有效開展,使我一定以此次學習教育月活動的開展為契機,在自己的工作崗位上多出成效,多創佳績,為促進xxx信用聯社的各項工作得到健康的發展做出自己的貢獻。
xxx信用聯社保衛科
李xxx
二00四年八月十日
第三篇:、遵章守紀情況:
、遵章守紀情況:
1、工作期間,積極學習并遵守公司的各項規章制度,無違章違紀現象,不做有損公司利益的事情。
2、團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現差錯。
四、個人存在的不足:
幾個月來,雖然作了一些應該做的工作,這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的,但細想起來,仍然存在一些問題,主要是:
1.調查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀、決策還不到位。2.在工作中偶爾會情緒化,有急于求成的現象。
五、未來工作展望及設想:
2007年個人年終工作總結一
站在世紀尖端,透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,我從一個剛大學畢業的學生到走入社會員工,要感謝領導及其同事們對我的培養和關懷,回顧過去的一年,我自己有很多的感想和體會。
從GMP文件的整理到大型設備進廠,從辦公制度的學習到終端客戶服務,從創新基金材料的整理到如何懂得企業的發展與艱辛,從工廠的實際學習到原輔材料、儀器的采購與認識。我想說,2006對我是豐收的一年。
我從事工作的時間不是很長,自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,但我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!
經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當2007年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。從楊工的早晨疾步三十分鐘到王工的小金庫,從前者我學來心態平衡的重要,從后者學來知足者常樂及其對生活的熱愛。這是專業知識汲取的同時最大的收獲。
總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。歡迎光臨 www.91lw.net 91文秘網
2007年個人年終工作總結二
俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。
2007年在公司領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護廠區正常的生產秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,公司總經理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛科具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作.對涉及廠區安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。歡迎光臨 www.91lw.net 91文秘網
四、加強教育,促進自護
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基矗我們以安全教育周為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
認真做好安全教育周工作。安全教育周以”廠區安全”為主題,在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
五、加強檢查,及時整改
開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。
第四篇:遵章守紀
談遵章守紀的重要性
要說遵章守紀,就要先談什么是紀律,紀律就是規則,是指要求人們遵守業已確定了的秩序、執行命令和履行自己職責的一種行為規范,是用來約束人們行為的規章、制度和守則的總稱。任何一個社會、一個國家、一個政黨、一個軍隊甚至一個企業、一個團隊都有維護自己利益的紀律,古今中外,概莫能外。一個工廠如果沒有勞動紀律,工人們各行其是,這個工廠就會亂亂糟糟,生產就會陷于癱瘓。一個城市如果沒有交通紀律,居民們在街上隨心所欲,你騎自行車亂闖紅燈,我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路,那么這個城市的交通狀況必然是一片混亂,交通事故帶來的不幸就會降臨在許多人的頭上。“沒有規矩不成方圓”,一個簡單而易明的道理,但卻傳承了千百年來的管理經驗。一個機構的形成,往往形成于一個核心,而核心的理念又取決于管理當中,但最終都與紀律密不可分!所以說對于一個企業而言,紀律是最重要的事情,是其能否生存的基本前提,可以說沒有紀律就沒有品格,沒有忠誠、沒有敬業、沒有創造力、沒有效率和合作,沒有一切。對于我們這種高風險的金融業更是如此。
第一、凡是紀律,都具有必須服從的約束力。任何無視或違反紀律的行為,都要根據性質和情節受到程度不同的批評教育甚至處分,就是說,紀律是嚴肅的,它帶有一定的強制性。同時,紀律又需自覺遵守。只有自覺紀律才是鐵的紀律。這是因為,紀律同法律、道德雖然同屬行為規范,但它們的作用范圍不同,紀律介乎于法律和道德之間。紀律與道德的不同之處,在于紀律具有強制性的要求,但這種強制性又比法律弱些,而自覺性的要求則比法律強些。所以,遵守紀律還需建立在自覺的基礎上。
第二、紀律可以衡量一個人的態度。紀律屬于道德的范疇。一個人如果不遵守紀律或無視紀律的約束,那就是沒有道德。一個人的紀律性如何,能夠直接反映出他們的思想道德水平。惟有思想道德高尚,對紀律的重要性具有深刻的理解,且具有執行紀律、維護紀律的高度自覺性、堅韌性和堅強的意志品質,才能經得住紀律的考驗,甚至視紀律比自己的生命還珍貴。事實表明,具有高尚道德情操和高度文化素養的人,有著高度自覺的紀律性;而道德品質低下、沒有文化素養的人,往往是一個不能自覺遵守紀律的人。
第三、遵守紀律,就需要加強自己的道德修養和文化修養,從思想上認識到遵守紀律的重要性,增強自己對社會的義務感。同時,要自覺地遵守紀律,不論大事小事,凡是紀律要求做到的,就堅決去做;凡是紀律所禁止的,就堅決不做;在沒有人監督和別人不知道的情況下,同樣遵守紀律,養成遵守紀律的習慣,使遵守紀律成為我們的自覺行動。
第四、遵章守紀,能夠提高團隊的協作力。一個內控制度完整的團隊,就像一臺大的機器設備,每個零件都各司其職,遵規運轉,最終形成完美的成品,企業團隊亦是如此,每個崗位都有各自的分工,每個分工都在紀律范圍內工作,就像是齒輪,每個環節都相互制約,但又相互協調者,如果超出了這個匡量,整個環節都會滯后甚至毀壞。但如果都各司其職,按規律辦事,那就會達到事半功倍的效果了。
第五、遵章守紀,提高執行力。執行力是貫徹戰略意圖、完成以及目標的操作能力,是企業管理成敗的關鍵,說白了執行力就是做正確的事和正確的做事的融合,令必行、禁必止。由此來看,紀律就是執行力的前提,如果執行的都是違章、毀紀的事情,那執行力又何從談起,談起又有何意義呢,所以要有一個高效執行力的團隊,首先要有一個遵章守紀的團隊,這兩者密不可分,因為執行力首先要執行的就是紀律,其次才是工作目標,如果連紀律都無法執行,那又如何能完成工作目標呢。
毛主席曾經說過要有必要的清規戒律,可見紀律的重要性,可光有紀律是不行的,要有一個遵守紀律的氛圍,對企業來說也就是企業文化,紀律不能形同虛設,重在遵守,從責任心抓起,從執行力抓起,從健全的保障制度抓起,將紀律進行到底。
第五篇:遵章守紀
遵章守紀重塑形象
簡報
第2 期
會寧縣工商局專題教育活動領導小組辦公室2008年8月27日
會寧縣工商局通過“六查六看”
重點解決五個問題
會寧縣工商局根據全縣系統的實際,在專題教育活動中將通過“六查六看”,分層次有重點地解決以下突出問題:
“六查六看”:一查思想觀念。看是否存在“不趕趟”、“不符合”、“不適應”的問題;二查工作作風。看是否存在作風渙散,紀律松馳的問題,是否存在有事不請假,上班遲到早退、脫崗溜崗、上網聊天玩游戲的問題;三查工作落實。看是否存在有令不行、有禁不止的問題;是否存在我行我素、得過且過的問題;四查工作效率。看是否存在素質不高,業務不精,人浮于事,忙閑不均,辦事拖拉的問題,重點檢查工作任務完成情況,履行崗位職責情況,看是否存在對工作不認真負責、不按時完成任務的問題;是否存在工作支差應付、不講質量的問題;五查大局觀念。看是否存在個人利益至上,本位主義嚴重的問題,重點檢查是否存在只要組織照顧、不 1
要組織紀律的問題;六查表率作用。看是否存在對自身要求不嚴,對本單位、本科室工作人員監管不嚴和疏于管理的問題。重點檢查自身表率作用發揮的好不好、是否履職盡責的問題。
通過“六查六看”,將解決以下五個問題:
一是切實解決領導班子存在的問題。重點是:理論水平不高,民主意識不強,工作作風漂浮的問題;貫徹執行上級指示不堅決、重大事項不報告、報喜不報憂、政令不暢等問題;隊伍建設制度不落實,管理不嚴格、監督不到位等方面的問題。
二是切實解決領導班子成員存在的問題。重點是:不重視理論學習,缺乏創新意識,大局觀念不強;工作責任性不強,精神狀態不佳,滿足現狀,不思進取;組織觀念不強,缺乏民主意識,自我要求不嚴;個別領導干部把心思沒有用在工作上,忙于應酬,對工作敷衍了事;對工作中存在的突出問題,缺乏調查研究,抓落實不夠等。
三是切實解決中層領導干部中存在的問題。重點是:工作缺乏積極性、主動性,只求過得去,不求過得硬,缺乏創新精神;執行紀律不嚴格,工作精力不集中,在崗不在位、上崗不出力,不是用改革創新的精神去研究探索抓好落實,而是熱衷于搞形式、擺花架子;不鉆研業務,工作能力和水平不高,遇事能推就推,能躲就躲,工作沒有新的起色;工作效率不高,相互配合不力、推諉扯皮、效率低下;組織紀律性差,上班遲到、早退,想來就來,想走就走,自由主義思想嚴重等問題。
四是切實解決干部職工中存在的問題。重點是:服務群眾意識不強,工作熱情不夠;工作標準不高,自我要求不嚴,得過且過;組織紀律觀念淡薄,在崗不在位、愛崗不敬業、整天無所事事;思想空虛、精神不振,不學習、鉆研業務知識,上班玩游戲、聊天等問題。
五是切實解決影響工商形象的突出問題。重點解決好在少數干部中存在的不按法定程序辦事,亂收費、亂罰款;方法簡單,粗暴管理;不給好處不辦事、給了好處亂辦事;以權謀私等方面的問題。
會寧縣工商局在解放思想大討論活動中
提出牢固樹立六種意識 著力在六個方面取得新突破
在“繼續解放思想,推動科學發展”大討論活動中,會寧縣工商局黨組根據市局黨組提出的“緊緊圍繞一條主線,著力從三個方面解放思想,深入思考六個方面問題,努力實現一個總體目標”的工作方法,結合全縣工商系統工作實際,提出了要進一步在思想觀念、工作理念、工作方式、工作作風等方面,牢固樹立六種意識,著力在六個方面取得新突破。
牢固樹立六種意識。一要牢固樹立學習意識,破除安于現狀的思想,樹立干事創業的觀念。主要解決學風問題,營造樂于學習、深入學習、學以致用的良好氛圍。二要牢固樹立機遇意識,破除狹隘封閉的思想,樹立開拓創新的觀念。面對努力做好“四個統一”、加快推進“四化”建設、堅持“五抓”、打造“三個過硬”和實現“四高”的工作目標要求,要搶抓機遇,善于謀事,乘勢而上。三要牢固樹立自信意識,破除懼怕困難的思想,樹立敢闖敢試的觀念。在難困面前,要知難而進,迎頭趕上,大膽突破,既要過得去,又要過得硬。四要牢固樹立團隊意識,破除各行其是的思想,樹立顧全大局的觀念。要進一步確立“一盤棋”思想,既要自覺按照分工做好本職工作,又要大力弘揚“團結一心,眾志成城”的團隊精神,不斷增強貫徹上級決策部署的執行力,切實做到步調一致,令行禁止。五要牢固樹立效能意識,破除急功近利的思想,樹立科學發展的觀念。要
雷厲風行抓落實,做到議一事定一事、干一事成一事;要持之以恒抓落實,對定下的事,明確了的任務,善始善終,善作善成。同時,要優化工作流程,加快工作節奏,使各個環節環環緊扣、緊張有序。六要牢固樹立公仆意識,破除高高在上的思想,樹立以人為本的觀念。要深入基層,深入實際,用一流的作風、一流的業績推動工商事業全面發展。
著力在六個方面取得新突破。一是要在加大食品安全監管工作上取得新突破。要在鞏固專項整治成果的基礎上,推動食品安全監管工作向縱深發展,進一步深入開展食品安全示范店創建活動,同時,要以超市、商場為重點,建立食品安全監管網絡。二是要在加大商標行政保護工作上取得新突破。結合我局實際,要把與老百姓生活密切相關的商品商標作為重點監管對象,以利用企業名稱侵犯馳名、著名、知名商標權益行為和農產品商標、地理標志商標的侵權假冒行為為整治重點,不斷加強商標執法辦案力度。三是要在打擊虛假違法廣告工作上取得新突破。要分階段、分品種地開展重點整治,加大對重點區域和問題多發媒體的監測力度。四是要在打擊傳銷和變相傳銷工作上取得新突破。要嚴厲查處未經批準擅自從事直銷和打著直銷旗號從事傳銷的非法活動。五是要在查處無照經營工作上取得新突破。要在明確分工的基礎上,與相關部門密切配合,不斷完善查處工作機制,扎實抓好治理工作。六是要在工作動力和能力不足上有新突破。重點解決對新形勢、新任務的思想認識不足和推一推動一動等問題。要進一步推進信息化建設;要以停征“兩費”工作為轉機,調整工作思路,轉變思想觀念,迅速將工作重心轉移到市場監管、行政執法及服務地方經濟發展上去,創新市場監管制度、方式和手段,完善和創新監管執法制度和方式,努力構建市場監管長效機制。要根據“兩費”停征后的工作需要,做好全員的教育培訓工作,進一步提高全員的綜合素質,適應新形式下工作需要。
總之,要通過新一輪的解放思想大討論活動,把促進地方發展作為工商部門的第一要務;把整頓和規范市場經濟秩序作為工商機關的第一責任;把抓隊伍、強根本作為全縣工商系統的第一方略。
主題詞:專題教育 簡報報:市工商局專題教育活動領導小組辦公室 送:縣局專題教育領導小組辦公室各成員、各科、室、經檢分局、工商所