第一篇：實習學生黨員心得-關于執行力

實習學生黨員心得:關于執行力

首先牢固樹立黨員意識，始終保持先進性，為群眾起好模范帶頭作用。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持講政治、守紀律、顧大局，始終保持政治上的堅定和思想道德的純潔。終牢記入黨誓詞，堅定理想信念，筑牢精神支柱，自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺講黨性、講修養、講奉獻，弘揚共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，始終保持先進性，以自己的良好思想品格、政治素質和模范行為影響人、教育人、鼓舞人、帶動人、團結人，帶頭去做并努力做好。

在實習過程中發揮“橋梁”和“紐帶”作用，密切聯系同學，積極引導同學以理性、合理的形式表達利益需求；如實反映同學意愿，以真摯的情懷和真誠的行動去聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾。

關于執行能力的提升，首先要把責任放在第一位，把吩咐下來的任務作為自己的職責，責任心特別重要，在執行過程中誠信、守時、注意工作中的細節、工作節奏快、敢于打破常規和習慣性做法，樂于學習、求知，對工作投入有韌性努力建立好人際關系，有很好的團隊精神，這樣不管遇到什么問題都不再是難題。

如果有機會成為一個小小的管理者，我將從德、智、能、和來不斷完善自己，讓大家理解支持我的工作。德”是指領導的道德、品行、作風、思想政治品格和道德品格。我國人民自古就崇尚有德之人，所謂“高山仰止，景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正，正氣凜然，才會贏得敬重，才能成為眾人的貼心人；“智”是指管理者的理論水平。作為一名管理者，如果理論水平還不及普通員工，我想應該很難服眾；“能”是指管理者的領導能力，包括思想教育能力、宣傳鼓動能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯系眾人能力、創新開拓能力等多方面；“和”是指管理者要與眾人“打成一片”，以情帶“兵”。“和”就是要對工人“動之以情，曉之以理，導之以行”，進行“軟”處理；

實習是我們進入社會錢積累經驗的大好機會，我會好好把握，努力提高自己各方面的素質。

實習學生黨員心得:如何發揮好大學生黨員的模范作用

在新時期，大學生黨員要樹立良好的黨員形象，發揮先進模范作用，我覺得應該做到以下幾點：

一、爭做學習楷模：

古人云：“玉不琢，不成器；人不學，不知道。”淺顯的比喻卻很好地揭示了學習的重要性。江澤民同志也再三要求“學習，學習，再學習。”可見，學習文化知識是提高素質的重要途徑之一。對于學生來說，學習是首要任務。只有認真學好專業知識，掌握一定的專業技能，才能在以后的工作中有的放矢，有所作為，才能為祖國人民多做貢獻，充分實現自己的人生價值。如果學生黨員荒廢了自己的學業，學習成績一塌糊涂，那就無法在同學中樹立起威信，也就無從談起做學生的楷模了。所以大學生黨員要做到樹立牢固的專業思想，熱愛科學，努力學習，勇于實踐，盡最大努力取得優良成績,圓滿完成學業。學生黨員除了自己學好專業知識和各項基本技能，完成學習任務外。還要在同學中起帶頭作用，平時盡自己最大努力去關心在學習上相對偏弱的同學,對有些同學覺得沒興趣的課程，多談談自己的學習方法。學生黨員在同學和老師之間應該起到橋梁和紐帶作用。向任課老師及時反映情況，反饋同學們在學習中的問題及意見，做好溝通工作。以我們學院為例，很多學生都有通宵上網，玩游戲的現象。對于這種現象學生黨員要及時進行勸阻，講道理，盡力說服。

二、樹立工作表率：

大學生黨員要銘記集體利益高于個人利益，熱愛學校，關心集體，顧全大局，帶動同學共同建設好集體。要能正確對待批評和榮譽，有了缺點、錯誤誠心誠意地歡迎同學指出并勇于改正，逐步樹立起黨員的威信。大學生黨員要自覺遵守黨的紀律，遵守校規校紀，在同學中起模范帶頭作用。同時，面對一些違反校規校紀的現象，要敢于挺身而出，堅決加以阻止。大學生黨員在工作中要時時刻刻體現出共產黨員的先進性。再者大學生黨員要牢固樹立全心全意為人民服務的思想。在學校這個環境里，為人民服務指的就是為同學們服務。這就要求大學生黨員要從點滴做起，吃苦在先，享樂在后。在困難的地方、危險的崗位，活躍著廣大共產黨員的身影，在實際行動中，體現著黨的全心全意為人民服務的宗旨，實踐“三個代表”的重要思想。例如，發現同學在學習、生活上有困難時，應熱情給予幫助；發現同學思想上有疙瘩時，應主動給予開導；遇到個人與同學利益發生沖突時，應先人后己。大學生黨員的先進性作用正是通過此類看似微不足道的事情體現出來的。

三、密切聯系群眾

大學生黨員要密切聯系群眾，充分發揮橋梁紐帶作用，要熱愛和關心集體，顧全大局，樹立榜樣作用，帶動同學共同建設好集體，增強集體的凝聚力。既要與同學搞好關系，又要幫助同學解決在學習、思想和政治上的問題，與同學共勉，共同進步。大學對于大學生來說，是非常寶貴而美好。在大學中，同學們朝夕相處，所以，大學生黨員尤其應重視在生活中發揮其先鋒模范作用。大學生黨員應當注意和同學們保持良好的關系，通過平時生活中的點點滴滴，融洽與同學的感情。此外，大學生黨員還應注意觀察，及時發現同學在生活中存在的問題，并想辦法幫助解決。如外地學生在本地親朋好友少，黨員同學應多與他們接觸、談心，并有針對性地組織一些活動來排遣他們的思鄉之情，消除他們的孤獨感，給同學以溫暖。

綜上所述的這些都應該成為大學生黨員的形象，但是這些還遠遠不夠，作為一名大學生黨員要全面的不斷的完善自己。如今的時代是知識的時代，新的歷史時期的時代特征，決定了共產黨員的形象必須具有更鮮明的時代特征和更突出的先進性，每一位黨員，尤其是大學生黨員，都必須抓緊時代的脈搏，努力把自己培養成為一名優秀的共產主義先鋒戰士！在前進的道路上，只有不斷超越自己才能不斷戰勝困難，不管是在學校里還是在社會上，大學生黨員都應該自覺地為黨旗增光添彩，做同齡人中的楷模。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，黨員的光輝需要我們繼續發揚，希望在社會的舞臺上我能發揮得更好。

實習學生黨員心得

隨著社會的快速發展，當今社會對即將畢業的大學生的要求越來越高，對于即將畢業的我們來說，為了能更好的適應嚴峻的就業形勢，畢業后能盡快的融入到社會，同時也能為自己畢業后步入社會打下堅實的基礎，本人在思想上積極要求上進，在學習生活中向黨員同志看齊，在工作中不斷向教師學習和請教，在實習實踐過程中時刻注意對黨知識運用加深了對黨認識和理解。下面我就為我的頂崗實習做一下匯報：

首先，對于實習先從心理方面來說，是對自己一個很大的考驗，畢竟這是我們第一次走出學校與社會直接接觸，從學生到公司職員的角色轉換。這就要求我不得不要有很強的適應能力，過硬的心理調節能力，這也就是我們作為共產黨預備力量的一個必須的前提，我會做到在工作期間，必須按照企業制度履行自身義務，做好本質工作，這也是體現了我們作為共產黨預備力量的不可缺少的責任感，本人在實習期間一定要做到不僅認真對待自己工作按時按質按量的完成任務，在工作期間充分發揮黨的積極主動模范帶頭作用，勇于吃苦，善于團結！一直得到同事的支持！

然后，我不會把工作當做實習，我就是認定這就是我的工作，而不是專門來學習東西的。我是在工作中學習，在學習中能更好的完成工作。現在的努力并不是為了現在的回報，而是為了未來；艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格。人生并不是只有現在，而是有更長遠的未來。我要在企業里學習到很多校園里、課堂上、課本中學不到的東西，也會了解很多做人的道理，特別是體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。校外企業頂崗實習，為我們提供了一個很好的實踐機會，可以讓我們更好的把理論應用于實踐，在實踐中領悟理論，更可以學習到很多書本上學習不到的、甚至比理論知識更實用的知識。而且，這些實習經驗，無疑是我們畢業后就業的一大籌碼，作為一個成年人，任何時候都要守規矩，做好自己的本分，承擔起自己所需要承擔的責任。

每一份工作或每一個工作環境都無法盡善盡美，但每一份工作中都有許多寶貴的經驗和資源，如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、溫馨的工作伙伴、值得感謝的朋友等等，這些都是工作成功者必須體驗的感受和必備的財富。如果每天懷著感恩的心情去工作，在工作中始終牢記“擁有一份工作，就要懂得感恩”的道理，你一定會收獲很多很多。在你收獲很多很多的同時，你會發現自己已經在鍛煉中變得勇敢，堅強，樂觀，闊達。這樣的你，是不斷前進的走在成功的路上的。

我相信，我的實習，一定會令我的人生走向新一頁。

第二篇：學生黨員心得

10月18日，我在家收看了十九大開幕大會的直播，十九大報告的每一句話都在撥動著我的心弦，這種激動、振奮的情緒一直延續著。十九大報告提出，青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。這句話讓我思考了很長時間，作為青年學生，我們應該怎么做，如何將自己所思所學與社會主義現代化建設相結合，實現自己的精彩人生？

我想，作為青年學生，我們一定要把個人的奮斗目標與中華民族的奮斗目標結合起來，把個人的理想融入“中國夢”之中。我們的首要任務仍然是勤奮學習，珍惜校園豐富而寶貴的學習資源，為未來步入社會走上工作崗位打下堅實的基礎。同時，我們要努力把個人的聰明才智與祖國的需求相結合、個人的抱負與祖國的騰飛相結合。十九大報告提出，廣大青年要堅定理想信念，志存高遠，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，在實現中國夢的生動實踐中放飛青春夢想，在為人民利益的不懈奮斗中書寫人生華章。黨的十九大報告為廣大青年教師學生指明了前進方向和努力目標。我覺得作為當代大學生，我們更應充滿自信，立足實際，為未來的工作打下堅實的理論基礎，為自己的理想種下希望的種子。

此外，我們還要敢擔當，強本領。十九大報告提出，中國夢是歷史的、現實的，也是未來的；是我們這一代的，更是青年一代的。這讓我感受到國家發展、民族振興的強烈脈動。我們要以做有理想、有本領、有擔當的青年為目標，在實現中國夢的偉大實踐中放飛青春夢想，在為人民利益的不懈奮斗中書寫人生華章！

第三篇：執行力心得

一、如何能成為優秀的職業經理人？自我管理和自我提升是兩個很重要的因素，這要求我們擁有非常專業的企業管理知識、經驗和對自己職業的忠誠，并承擔對企業資本保值增值的責任；要求我們必須具備較高的個人素質和較高的專業技能和管理才能，較強的敬業精神、創新意識、冒險精神和競爭的沖動，堅忍不拔、自信果斷和強烈的事業心，要求我們能通過事物表面看出本質的洞察能力、決策能力、豐富的工作經驗和深厚的理論功底，組織協調能力以及知人善任的用人能力；要求我們具備硬知識、軟知識和社會知識。成為職業管理人，既要管理好自己，也要管理他人，不但自己要做強將，更要讓手下的人成為精兵，使自己成為“教練式”的職業經理人，要學會引導員工，使員工從被迫做向愿意做、自愿做、主動做轉變。

二、溝通是企業取勝的重要法寶。有調查顯示，企業管理者的工作時間70%是用在與客戶、同事溝上，另外企業中70%的問題是因由于溝通障礙引起的，可見溝通在企業管理中的重要性。企業內部常見的效率低下、執行力差、領導力不強等問題，往往都是有了問題后沒有溝通或不懂得溝通所引起的。古代中醫學說中認為“通則不痛、痛則不通”，說的就是這個道理。有效的溝通能使公司的決策得到準確理解，迅速得以實施；能消除誤解，使各部門間更好地合作，避免不必要損失的產生；能保證決策的時效性、針對性和準確性，是良好企業文化形成的基礎。在企業中溝通無處不在，同事之間、部門之間、上下級之間都需要溝通，有效的溝通是管理工作持續不斷改進的的基礎，只要我們遵循謙讓、體諒、雙贏的原則，重視溝通交流工作，主動做好溝通交流工作，企業的發展才能打下良好的管理基礎。

三、儒家思想對現代企業管理的影響。儒家思想博大精深，源遠流長，其理論貫穿了整個中國古代歷史，并繼續影響著我們的現代生活。儒家思想提倡仁愛，提倡誠信，維護“禮治”，提倡“德治”，重視“人治”，儒家思想中的管理精華對于現代企業管理也具有重要的借鑒意義。第一，如果能夠管理好自己，就能夠管理好家庭，甚至能夠管理好國家，因為管理的本質是相同的。儒家思想可用來修身，可用來治國，自然可以用來管理企業。第二，儒家思想強調“仁”，現代其企業要求“以人為本”，儒家思想提出“和為貴”，現代企業追求“雙贏”與“和諧發展”，儒家思想強調“德政”，現代企業要求社會公德與職業道德以及員工的素質水平，類似的還有很多，這些相通的方面，都可以用作企業管理。第三，隨著社會的進步，企業越來越重視其社會責任，優秀的現代企業并不是效益最好的企業，而是效益高同時又能樂于承擔社會責任實現社會效益的企業。儒家思想符合這一時代的需求，能夠讓更多的人更多的企業從中受益。具體來說，企業管理中適當地借鑒儒家思想，有利于企業的順利運營與發展壯大；有利于管理者提高修養，增加影響力，用更合適的方式做好管理者；有利于員工加強自我管理，為更好的發展打下良好的基礎。當然，只有適合的才是最科學的，并不是儒家所有的思想都可以拿來借鑒。凡是夠促進企業發展的就是可以借鑒的，凡是不利于企業發展的思想觀念是要避免和改變的。

知識的更新，自我價值的提升，開闊的眼界，無疑是我們作為企業管理人員所必備的素質，希望以后還有更多的機會參加類似培訓。

兩天緊張的學習，通過聆聽吳維庫教授應用現實生活中的大量案例，分享了有關陽光心態、情商與影響力等的一些主要思想。雖輕松幽默卻哲理很深，幫助締造自我內心和諧、家庭和諧以及團隊和諧。現就通過兩天學習的一些心得體會來談談自己對換位思考，締造集體和諧的理解和對工作上的幫助。市場經濟步伐在加快，市場的競爭讓每個人都感到了生存和工作的壓力，競爭使工作節奏明顯加快，企業對員工的工作能力和素質的要求也在不斷提高。同時，促進了員工對自己的要求也隨之提高。在工作協調和配合中對同事的要求也更高。而這一“更高”，往往會給同事之間的關系帶來緊張甚至矛盾，這時，寬容和換位思考就顯示出一個人的協調性，它甚至會成為影響個人和企業發展的重要因素。其實工作中相處也會經常遇到這樣的情況：我們都很善于對別人的工作品頭論足，對他人的成績不以為然，而對其過錯卻非常苛求。“這麼簡單的事也做不好”，這是很多單位的中層和高層領導經常掛在嘴邊的口頭禪。這種批評方式，往往使人不知所措，既不利于工作，也不利于團結。而且如果每個同事都持這種思維方式的話，工作環境就會變得很壓抑。其實很多單位，尤其是不少重要崗位的員工，往往因為上級領導不恰當或不實事求是的指責，讓他感到委屈而辭職離開，從而使企業的業績受到損失，甚至一直在下滑。這使很多同事多了戒備心理，也對別人更加挑剔。那么，怎樣才能真正做到用換位思考的思維方式來解決矛盾、關心員工、增強員工的凝聚力和創造力呢。

1、用吳維庫教授的話來說，換位思考就是有同理心，學會欣賞、承認，實際上就是欣賞他們的過去，承認他們的能力。讓員工充滿自信，讓員工積極向上的面對工作壓力，愉快的工作著。員工的積極熱情一旦被激發起來，那工作中才會有創新，有干勁，企業才會有良好的持續發展。

2、通過換位思考讓員工有安全感和歸宿感。現實生活中，員工們感受到的大多是冷冰冰的各種規章制度和考核指標，而原有的互相關心和互相愛護的集體溫暖，以及可以寄托的歸宿感和安全感在漸漸淡漠和消失。要讓企業的員工在心理上有安全感，首先領導要懂得怎樣從根本上關心員工，同時放手讓員工大膽的有創造性的工作。為員工解決工作中出現的疏忽和漏洞。同時，關心和解決員工具體的生活困難，這樣，才能真正提高自身的領導能力和員工的凝聚力。

3、用換位思考的思路，充分溝通的行為模式來解決人際間的矛盾。人際矛盾的原因，大多可追溯到“溝通不暢”上來。目前，同事及部門之間的溝通已成了一個不小的問題，其實工作中都會出現偏差或錯誤，但每個人都要尊重和重視對方，溝通時要特別注意自己平等和坦誠的態度，特別是領導不要居高臨下，以訓斥的方式對待員工。溝通態度端正了，彼此間才愿意真誠傾聽對方的意見，才能取得溝通的效果。

4、對出現的人際矛盾問題，要多換位思考、反向思維。多寬容少計較，多謙讓少爭執，胸襟寬闊、大度雅量、求同存異、和而不同，走出小我，走向大我，多關心身邊的人和事，糾正和克服自己各種錯誤的思想意識和不良習氣，多關注社會和諧。

5、換位思考實質上是人本管理的思維模式，換位思考應當形成一種氛圍并深入人心，更強調滿足人的心理需求。通過潛移默化而非規章制度，來樹立“人人為我、我為人人”的觀念。只有把換位思考作為企業文化的一個組成部分，融入到每個員工的靈魂深處，落實到每個員工的日常行為中，才能從根本上增強員工的工作責任心，使企業管理進入良性循環的軌道，也只有這樣，才能真正締造出和諧的企業,從而促進公司的長遠發展。《和諧領導力》學習有感

韓

冰

2007年10月27日，28日兩天，公司組織各部門經理在太河水庫招待所集中培訓學習，此次學習的內容是清華大學吳維庫教授所講的《和諧領導力》，聽后受益匪淺，無論對工作還是對家庭及處理社會關系都大有裨益，在此就自己的感悟簡單地總結一下。

吳教授的《和諧領導力》分三章節，第一章節為陽光心態，主要解決自己和諧；第二章節為情商與影響力，主要解決人與人的和諧；第三章節為以價值觀為本的領導，主要解決個人與組織的和諧，其中穿插了大量案例，深入淺出，生動深刻，就在我們周圍也有類似的案例，只是我們未曾留意或沒有認真去思考，真是讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如名師點悟，聽吳教授的講座真有醍醐灌頂，茅塞頓開之感。

如何擁有，并保持陽光心態？知足、感恩、達觀。非知足不能常樂，在如今這個物欲橫流，工作壓力大，生活節奏快的商品社會，熙熙皆為利來，攘攘皆為利往，此山望去彼山高，不能保持一顆平常心，知足心、感恩心就只能在各種欲望面前左右搖擺，心態失衡，在任何一個單位，任何一個崗位，當思來之不易，應懷著感恩的心倍加珍惜，付出必有回報，領導同事不會看不到，退一步講，通過你的努力至少提升了你個人的能力，這又何嘗不是財富？保持陽光心態同樣也需要日積月累，控制自己的情緒，假以時日，達觀的境界就擁有了。講座中有一個比喻，個人是一塊磚，磚在墻中上擠下壓是正常的，換個沒壓力的位置，那這塊磚還有何用？位置不當甚至是垃圾。自思身處的崗位，沒有壓力的話何必設這個崗位？牢騷、抱怨只會破壞自己的情緒，直至影響整個團隊，那也許就要失去這個崗位了。“天下本無事，庸人自擾之”，做好自己的本職工作，不要杞人憂天，卡耐基說過，“99％的擔心是不會發生的”，想想塞翁失馬的故事，“禍兮福所倚，福兮禍所伏”，應該面對的就要勇敢面對，“世事我曾抗爭，成敗不必在我”，沒有常勝將軍，失敗也是一種財富。

情緒具有傳染性，所以具有影響力，而情商就是控制情緒的能力。作為一個組織的領導，這個組織可能是班組，是公司，是家庭，你的情緒時刻在影響著他人。圣雄甘地說：“領導就是以身作則影響他人”，吳教授講要想照亮別人，首先照亮自己，要了解別人的情緒，控制自己的情緒，“揚善于公堂，規過于暗室”。真誠的贊賞是激勵員工的最佳方法，而心平氣和的為他指出工作中的不足，同樣會獲得尊重。情商高的具體表現之一就是具有卓越的溝通能力，下情上達，上情下達，促進彼此間的了解，將心比心地去傾聽，也就是吳教授所講的移情換位，個人的關注焦點首先是自己的利益，只有設身處地的為他考慮，才能有所針對的做出溝通方案去影響他，達到人性化管理。

吳教授所講的以價值觀為本的領導這一章節，對我觸動頗深，他揭示了企業文化的本質，也闡明了以人為本的相對性，定義了什么是組織中的人才。認可組織的價值觀，對組織忠誠，有才能的員工才是組織真正需要的人才，即心誠有才會被組織重用，心誠無才，組織通過培訓來提升他的能力，不誠有才組織只能暫時利用，不誠無才，毫無疑問將被淘汰。換位思考，作為員工如果你認可組織的價值觀，就加入它，追隨它，在適合的崗位發揮才干，實現雙贏；如果不認可，那么要么離開它，要么改變自己的態度接受它，認可它，而不要在其位不謀其政，怨聲載道，破壞團隊。在此章節，吳教授又談了打工仔與追隨者的區別，在上月公司組織的培訓中，陳律師在講解新的《勞動法》時也說過，若說打工，誰不是在為社會打工？不要妄自菲薄，每人都能撐起一片天，大小有別而已。組織給個人提供平臺，作為追隨者，珍惜并利用這個平臺，為組織、為個人、為社會做出貢獻，體現自身價值，這難道不是一種正確的人生抉擇，精彩的人生之路呢？ “修身，齊家，治國，平天下”，成一事足矣，亦難矣，“一屋不掃，何以掃天下”，從現在做起，從點滴做起，保持陽光心態，活在當下，笑對人生，在自己的崗位上快樂工作，那就領悟到了人生的真諦。

第四篇：執行力心得

觀“如何提高執行力”有感

2009年9月7日上午，我公司生產部以錄像形式對全體員工進行了“如何提高執行力”的職業培訓，此次培訓全面而具體，更加具有針對性和可操作性，從而增強了我們全體員工的責任感和危機感。現在談談對執行力建設的一點膚淺認識。

一.充分認識加強執行力建設的重要性和必要性

執行力是指行政部門及其企業工作人員貫徹落實上級的戰略決策，方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，就是提高執行命令，完成任務，達到目標的能力。十六屆四中全會的召開，標志著中國共產黨人以清醒，深厚，高度的歷史自覺，通過豐富執政能力的內涵，在把握執政規律，提高執政能力，完善執政方略，改進執政方式，鞏固執政基礎，完成執政使命等重大問題上有了更為清晰的認識，為我們黨緊緊抓住改革發展的關鍵時期，切實肩負起執政興國這一偉大使命奠定了堅實的基礎。

與此同時，我公司執行能力正在穩步提高，但不執行，虛執行，亂執行和難執行等執行力不強現象仍然存在，在依法行政過程中也還不同程度存在認識不夠到位，立法不夠科學，體制不夠完善，政令不夠暢通，監督不夠有力等弊端，影響了我公司執行效率，也影響了公司綜合競爭力。所以，提高執行力是順利履行當前公司使命和職責的迫切需要。二.加強執行力建設的總體目標

加強執行力建設，目的是建設一個具備高效生產能力，開拓創新能力，團結協作能力和快速應變能力的公司體系;建設一個責權明確，運轉協調，政令暢通的公司機制;建設一支能打仗，打硬仗，打勝仗，能干事，會干事，干好事的高素質員工隊伍。其重點是提高公司決策能力，管理能力和組織協調能力。總體目標是全面提高執行力，努力建設責任公司，高效公司，法治公司和廉潔公司。三.加強行政執行力的主要措施

第一，深化改革，建立和完善公司機制。建立和完善執行機制，是提高機公司執行力的重要載體。目前，不少公司部門之所以存在不作為，亂作為現象，一個重要原因就在于職責不清，必須建立和完善機制，形成行為規范，有章可循的“以制度管事管人”的執行制度和責任明確，執行有序的執行機制。通過建立和完善執行機制，實現管理程序化，決策科學化，審批簡約化，行為規范化。

第二，切實加強領導，推行行政領導問責制。“火車跑得快，全靠車頭帶”，加強執行力建設，必須首先突出領導干部的地位和作用，強化領導意識和責任意識。

第三，注重干部隊伍建設，打造一支高素質的干部隊伍。打造一支高素質的干部隊伍，是提高執行力的決定因素。要全面貫徹“三個代表”重要思想，強化服務意識，更新服務理念。要加強思想政治素質建設，樹立執行理念，提升員工宏觀調控能力，學習創新能力，更好地，主動地擔負執行的責任，確保上級的決策部署得到貫徹執行。

第四，要不斷創新工作方式方法，切實提高監察工作效果。要善于運用現代信息技術手段創新監察和監督工作，進一步拓寬行政監察的渠道，創新懲戒手段。

第五篇：執行力心得

【執行力】講座之心得體會

----從我做起、從現在做起 生動細致的講課雖然只有短短三個小時，卻讓我倍受啟發，受益頗豐，無論是團隊意識還是危機意識，無論是結果導向還是理解溝通，都讓我的認識層面有了進一步提升。我們的企業決策是一流，戰略是一流，貫徹卻付之東流。為什么我們工作中總是投入超過計劃的幾倍而收益卻達不到計劃的幾分之一，等等??問題集中到一點，執行力不足。

如何提升個人和團隊的執行力呢？從我自身談起，從現狀出發，我認為必須做好以下幾點：

一、以結果為導向，時刻保持這是我的責任的態度。即對工作無須尋找任何借口，無論你的領導布置的工作合不合理，無論你的同事是否配合你，這都不是你不提供結果的理由。同時抱著感恩企業的心態工作，只有心存感恩之心，才能催生強烈的工作責任感，從而在工作中認真細致、勇于擔當、敢于負責。認真是一種心態更是一種良好的職業行為，毛主席也說過天下無難事、就怕認真二字。

二、時刻具有危機意識，不斷提升這是我的責任的能力。溫水中的青蛙最后的結局只能是安樂死，而非洲草原上的雄獅因為每天辛苦的奔跑而日益健壯。我們每位員工都應清楚我們所面臨的外部環境和市場競爭格局，時刻分析我們面臨的挑戰，冷靜看待我們與先進企業的差距，每個員工都要看到自身的不足，并以此作為我們不斷學習和進步的動力。我們必須化危機為動力，每個人都有責任為企業分擔壓力，化解風險，不斷成長。

三、團隊之間多理解多溝通，隨時隨地增強這是我們的責任的合力。即在上傳下達中，接收命令時要聽得明白，布置任務時要說得清楚。如果領會領導意圖領會的不明白，往往會造成布置工作的模糊性，任務不明確，部門工作人員執行起來就有困難，要么完成任務的時間加長，要么完成的結果差強人意。很顯然，這種結果不是我們想要的。這個時候，需要的是大局意識，而不是本位主義思想，需要的是溝能協調，絕不是推諉扯皮。加強部門間的溝通協調，同以企業的結果為導向，相互配合必能很好地完成任務。

執行力就是一種良好的工作態度，是全體員工對工作負責的一種工作狀態。有句老話說，“天下無不成之事，各守乃業，則業無不成”。只要人人都有良好的心態，做好自己的事，每件事都站在企業的立場出發，每個環節都團結協作，上下一心，和諧發展，相信我們資興浦發必會茁壯成長，會走向更好。這才是真正的執行力結果！