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家居清潔員技能培訓(xùn)有感-3

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《家居清潔員技能培訓(xùn)有感-3》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《家居清潔員技能培訓(xùn)有感-3》。

第一篇:家居清潔員技能培訓(xùn)有感-3

家居清潔員技能培訓(xùn)有感

經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),所講到的很多內(nèi)容都是非常細微的東西。但是這些細節(jié)卻往往是最為關(guān)鍵的,極有可能起到?jīng)Q定性的作用。一個人的性格很多時候都是通過細節(jié)表現(xiàn)出來的??傊?,我覺得這次為我們員工舉行的職業(yè)技能培訓(xùn)對我個人的收獲是特別大的。它不僅僅讓我提升了自身素養(yǎng),加強了自我認識,開闊了自身眼界,更重要的是,給了我以后努力工作的信心,讓我看到了自己以后工作中有了健康的保證,不擔(dān)心感染病毒細菌。在日后的工作生活中,我一定會盡自己最大的努力做一個出色的清潔工。兢兢業(yè)業(yè)地工作;認認真真地做事;高速高效地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。同時,不斷地加強自己的團隊合作精神。老師曾說過:多贊美別人,換一種語言方式就能解決許許多多的尷尬,保持一個良好的心態(tài)必會有收獲。通過培訓(xùn),我感受到了“團隊”的真正含義。團隊不是一個人的事情,在一個團隊中,我們每一個人都必須全力以赴,竭盡全力,始終保持“沒有準備不上班,沒有總結(jié)不下班”的信念,忠誠于企業(yè)。只有這樣,才能會有整個團隊獲得最后的成功,也才能夠讓我感受到成功帶來的喜悅!雖然我的工作不高端大氣上檔次,但我感到踏實榮耀。我要不斷的學(xué)習(xí)進步,爭取干的更輕松愉悅!

學(xué)員:

2017年7月10日

第二篇:教師技能培訓(xùn)總結(jié)有感

“用一年的時間去做一件可以回味一生的事業(yè)”,這是我們第八屆研究生支教團兄弟姐妹共同的心聲。然而,要想做好“支教”這件光榮而神圣的事情,并把它做大做強,最終做成一項事業(yè),談何容易?從本學(xué)期開始,我們把教師技能培訓(xùn)作為支教團一項重要的工作,積極籌備并投入大量的時間和精力來抓。綜觀整個教師技能培訓(xùn)的過程,可以說受益頗多,終生難忘。

一 全員參加、全程重視、全身心投入

教師技能的培訓(xùn)工作從教育科學(xué)學(xué)院孔凡哲教授的精彩講解開始,到支教團全體成員進行匯報課而告終,整個過程歷經(jīng)一個多月的時間。還記得孔老師在第一堂課時,對我們這個團隊不甚了解,對我們每一個人也很陌生,當(dāng)時面隊著我們12個人中有5名同學(xué)來自師范專業(yè),而另外7名同學(xué)都來自非師范專業(yè)的情況,孔老師對我們的教師技能表示了一定的擔(dān)心,但仍然勉勵我們一定要利用課余時間集中練習(xí),互相聽課,查缺補失。在前兩次課程的安排上,孔教授從最基本的怎樣備課,如何寫教案講起,并在每一節(jié)課結(jié)束后,有針對性的布置作業(yè)。通過孔教授耐心、細致的講解,無論是師范專業(yè)接觸過教師技能的同學(xué),還是從未涉足過師范教學(xué)領(lǐng)域的“門外漢”,大家都有了很大的進步和提高。這些體現(xiàn)在我們教案的起草、對新課程改革和新課程標(biāo)準的理解和認識、對教法和教技的初步掌握等方面。正是因為大家對于支教事業(yè)和教師職業(yè)的崇敬和追求,才做出無悔的選擇——支教;正是由于大家的辛勤努力和付出,才有了豐碩的成果——技藝的提高和理論的深化。

二 從初上講臺的羞澀,到張弛有度、欲罷不能的教學(xué)體驗

在經(jīng)過了第一階段理論和宏觀上的培訓(xùn)以后,支教團全體成員迎來了實戰(zhàn)階段——上臺講課。雖然大多數(shù)同學(xué)都有過上臺講話或講演的經(jīng)歷,而且從上小學(xué)開始已經(jīng)有十幾年聽老師講課的經(jīng)歷,但是一想到自己要真正走上講臺,面對權(quán)威專家和眾多“學(xué)生”進行教學(xué)工作,心中就會缺少底氣,邁向講臺的雙腳也越發(fā)沉重??桌蠋熕坪蹩闯隽宋覀兊男乃迹谝还?jié)課結(jié)束后,他布置的作業(yè)竟然是下節(jié)課要聽我們當(dāng)中4個人講課,而且要按照要求從導(dǎo)語開始講,到課程目的、教學(xué)內(nèi)容、課堂提問、布置作業(yè)、教學(xué)反思等要點的全面細致講解。面對這個艱巨的任務(wù),我們只能采取抽簽的辦法來決定講課的順序,結(jié)果我抽到了第一個講課的簽!說實話,當(dāng)時對于我是一個極大的考驗,巨大的壓力感油然而生。因為我不僅擔(dān)心自己的講課水平、效果,擔(dān)心被孔教授批評,更加擔(dān)心影響支教團兄弟姐妹們的形象。

帶著我的第一份課堂教案,看著兄弟姐妹們期待的目光,想到團委領(lǐng)導(dǎo)、老師的熱切關(guān)注和孔教授的悉心指導(dǎo),我沒有理由不把課講好。于是我把整個講臺當(dāng)作展示自己風(fēng)采的平臺,把整個教室當(dāng)作我給學(xué)生干部例會時的會場,把教室里的老師、同學(xué)當(dāng)作我的親人、伙伴,開始了我的導(dǎo)語部分“同學(xué)們,大家一定知道在我國燦若星河的古典文學(xué)寶庫中,有四部經(jīng)久不衰的,偉大、經(jīng)典的名著,那么,《紅樓夢》就是其中之一……”接下來包括了請同學(xué)朗讀課文、請大家回答問題、在同學(xué)們理解的基礎(chǔ)上和我一起寫板書等過程。20分鐘以后,我完成了自己的教學(xué)任務(wù),收到了同學(xué)們熱烈的掌聲和會心的微笑。當(dāng)時的我很幸福、很感動,因為畢竟我的初次講課的經(jīng)歷受到了同學(xué)們的認可和支持。隨后孔老師對我的課進行了全面的點評,我清楚的記得優(yōu)勢有幾個方面,缺點是什么。

在隨后幾周的時間里,為了鞏固和強化教師基本工,除了在每周二統(tǒng)一聽孔老師講課以外,支教團的同學(xué)們分成兩個小組,分別在本部和凈月兩個校區(qū)進行教師技能的練習(xí),大家按照順序登臺講課,而其他同學(xué)扮成學(xué)生來積極的配合,同時在最后集體討論過程中,對每一個人都提出許多教法、教案或儀表儀態(tài)等諸多方面的意見和建議,供大家改正、提高。這些看似平淡、機械、重復(fù)的工作,卻潛移默化地對最后我們的匯報課產(chǎn)生的積極、重大的影響。正是因為有了這些點滴的積累、默默的付出、全身心的投入,才使我在匯報課上第一次有了放松的心態(tài)、坦然的感覺,并且在孔教授親自抽簽決定由誰代表講課后,由于沒有抽到自己而有了一種失落、失望之感。

三 繼往開來、再譜新篇,扎實推進其他各級、各類培訓(xùn)工作

關(guān)于教師技能,教學(xué)教法方面的培訓(xùn)工作已經(jīng)告于段落,前不久,支教團全體同學(xué)又來到農(nóng)村教育研究所,邀請了副所長李老師為我們做了一場關(guān)于農(nóng)村教育方面的培訓(xùn)。李老師結(jié)合自己在全國農(nóng)村學(xué)校調(diào)研的經(jīng)歷,為我們講解了很多我們關(guān)心的問題。包括農(nóng)村教育現(xiàn)狀、農(nóng)村教育存在的問題、以及結(jié)合支教團實際,提出我們出發(fā)前應(yīng)做哪些準備等。大家認真做了筆記,并把培訓(xùn)的過程用攝像機和照相機作為永久珍藏。

在踏上支教征程之前,我們還將邀請城市環(huán)境科學(xué)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)為我們做相關(guān)的培訓(xùn),以進一步提高我們對于支教工作的理解和認識,充實出發(fā)前思想、理論方面的準備。

“到西部去、到基層去、到祖國最需要的地方去……”在嘹亮的志愿者歌聲中,我將和其他11位兄弟姐妹一起,肩負母校囑托,懷揣團委領(lǐng)導(dǎo)、老師的眾望,踏上支教征程,實現(xiàn)人生理想。我們會不斷充實自己的頭腦,完善自己的人格,強化團隊的意識,為諾言拼搏,為理想奮斗,為母校爭光!

戰(zhàn)紅巖

第三篇:教師技能培訓(xùn)總結(jié)有感

“用一年的時間去做一件可以回味一生的事業(yè)”,這是我們第八屆研究生支教團兄弟姐妹共同的心聲。然而,要想做好“支教”這件光榮而神圣的事情,并把它做大做強,最終做成一項事業(yè),談何容易?從本學(xué)期開始,我們把教師技能培訓(xùn)作為支教團一項重要的工作,積極籌備并投入大量的時間和精力來抓。綜觀整個教師技能培訓(xùn)的過程,可以說受益頗多,終生難忘。

一 全員參加、全程重視、全身心投入

教師技能的培訓(xùn)工作從教育科學(xué)學(xué)院孔凡哲教授的精彩講解開始,到支教團全體成員進行匯報課而告終,整個過程歷經(jīng)一個多月的時間。還記得孔老師在第一堂課時,對我們這個團隊不甚了解,對我們每一個人也很陌生,當(dāng)時面隊著我們12個人中有5名同學(xué)來自師范專業(yè),而另外7名同學(xué)都來自非師范專業(yè)的情況,孔老師對我們的教師技能表示了一定的擔(dān)心,但仍然勉勵我們一定要利用課余時間集中練習(xí),互相聽課,查缺補失。在前兩次課程的安排上,孔教授從最基本的怎樣備課,如何寫教案講起,并在每一節(jié)課結(jié)束后,有針對性的布置作業(yè)。通過孔教授耐心、細致的講解,無論是師范專業(yè)接觸過教師技能的同學(xué),還是從未涉足過師范教學(xué)領(lǐng)域的“門外漢”,大家都有了很大的進步和提高。這些體現(xiàn)在我們教案的起草、對新課程改革和新課程標(biāo)準的理解和認識、對教法和教技的初步掌握等方面。正是因為大家對于支教事業(yè)和教師職業(yè)的崇敬和追求,才做出無悔的選擇——支教;正是由于大家的辛勤努力和付出,才有了豐碩的成果——技藝的提高和理論的深化。

二 從初上講臺的羞澀,到張弛有度、欲罷不能的教學(xué)體驗

在經(jīng)過了第一階段理論和宏觀上的培訓(xùn)以后,支教團全體成員迎來了實戰(zhàn)階段——上臺講課。雖然大多數(shù)同學(xué)都有過上臺講話或講演的經(jīng)歷,而且從上小學(xué)開始已經(jīng)有十幾年聽老師講課的經(jīng)歷,但是一想到自己要真正走上講臺,面對權(quán)威專家和眾多“學(xué)生”進行教學(xué)工作,心中就會缺少底氣,邁向講臺的雙腳也越發(fā)沉重??桌蠋熕坪蹩闯隽宋覀兊男乃?,在一節(jié)課結(jié)束后,他布置的作業(yè)竟然是下節(jié)課要聽我們當(dāng)中4個人講課,而且要按照要求從導(dǎo)語開始講,到課程目的、教學(xué)內(nèi)容、課堂提問、布置作業(yè)、教學(xué)反思等要點的全面細致講解。面對這個艱巨的任務(wù),我們只能采取抽簽的辦法來決定講課的順序,結(jié)果我抽到了第一個講課的簽!說實話,當(dāng)時對于我是一個極大的考驗,巨大的壓力感油然而生。因為我不僅擔(dān)心自己的講課水平、效果,擔(dān)心被孔教授批評,更加擔(dān)心影響支教團兄弟姐妹們的形象。

帶著我的第一份課堂教案,看著兄弟姐妹們期待的目光,想到團委領(lǐng)導(dǎo)、老師的熱切關(guān)注和孔教授的悉心指導(dǎo),我沒有理由不把課講好。于是我把整個講臺當(dāng)作展示自己風(fēng)采的平臺,把整個教室當(dāng)作我給學(xué)生干部例會時的會場,把教室里的老師、同學(xué)當(dāng)作我的親人、伙伴,開始了我的導(dǎo)語部分“同學(xué)們,大家一定知道在我國燦若星河的古典文學(xué)寶庫中,有四部經(jīng)久不衰的,偉大、經(jīng)典的名著,那么,《紅樓夢》就是其中之一……”接下來包括了請同學(xué)朗讀課文、請大家回答問題、在同學(xué)們理解的基礎(chǔ)上和我一起寫板書等過程。20分鐘以后,我完成了自己的教學(xué)任務(wù),收到了同學(xué)們熱烈的掌聲和會心的微笑。當(dāng)時的我很幸福、很感動,因為畢竟我的初次講課的經(jīng)歷受到了同學(xué)們的認可和支持。隨后孔老師對我的課進行了全面的點評,我清楚的記得優(yōu)勢有幾個方面,缺點是什么。

在隨后幾周的時間里,為了鞏固和強化教師基本工,除了在每周二統(tǒng)一聽孔老師講課以外,支教團的同學(xué)們分成兩個小組,分別在本部和凈月兩個校區(qū)進行教師技能的練習(xí),大家按照順序登臺講課,而其他同學(xué)扮成學(xué)生來積極的配合,同時在最后集體討論過程中,對每一個人都提出許多教法、教案或儀表儀態(tài)等諸多方面的意見和建議,供大家改正、提高。這些看似平淡、機械、重復(fù)的工作,卻潛移默化地對最后我們的匯報課產(chǎn)生的積極、重大的影響。正是因為有了這些點滴的積累、默默的付出、全身心的投入,才使我在匯報課上第一次有了放松的心態(tài)、坦然的感覺,并且在孔教授親自抽簽決定由誰代表講課后,由于沒有抽到自己而有了一種失落、失望之感。

三 繼往開來、再譜新篇,扎實推進其他各級、各類培訓(xùn)工作

關(guān)于教師技能,教學(xué)教法方面的培訓(xùn)工作已經(jīng)告于段落,前不久,支教團全體同學(xué)又來到農(nóng)村教育研究所,邀請了副所長李老師為我們做了一場關(guān)于農(nóng)村教育方面的培訓(xùn)。李老師結(jié)合自己在全國農(nóng)村學(xué)校調(diào)研的經(jīng)歷,為我們講解了很多我們關(guān)心的問題。包括農(nóng)村教育現(xiàn)狀、農(nóng)村教育存在的問題、以及結(jié)合支教團實際,提出我們出發(fā)前應(yīng)做哪些準備等。大家認真做了筆記,并把培訓(xùn)的過程用攝像機和照相機作為永久珍藏。

在踏上支教征程之前,我們還將邀請城市環(huán)境科學(xué)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)為我們做相關(guān)的培訓(xùn),以進一步提高我們對于支教工作的理解和認識,充實出發(fā)前思想、理論方面的準備。

“到西部去、到基層去、到祖國最需要的地方去……”在嘹亮的志愿者歌聲中,我將和其他11位兄弟姐妹一起,肩負母校囑托,懷揣團委領(lǐng)導(dǎo)、老師的眾望,踏上支教征程,實現(xiàn)人生理想。我們會不斷充實自己的頭腦,完善自己的人格,強化團隊的意識,為諾言拼搏,為理想奮斗,為母校爭光!

戰(zhàn)紅巖

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第四篇:家居經(jīng)銷商培訓(xùn)講師

源于實戰(zhàn)、注重實效,實戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)

高樂平

實戰(zhàn)派家居經(jīng)銷商培訓(xùn)講師,經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究國內(nèi)第一人,中國商海一線實戰(zhàn)專家;倡導(dǎo)作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身擁有近十年的老板經(jīng)歷,在其帶領(lǐng)下,用兩年的時間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過自己公司化經(jīng)營中的實踐體會,不斷充實、完整公司化管理研究,真正做到“做我所說,說我所做”的培訓(xùn)境界。

高老師同時是國外先進管理技術(shù)的代表、推廣者,是通用電氣人才培養(yǎng)理論國際LPI培訓(xùn)設(shè)計的中國推廣者;以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實踐者與推崇者。高老師能夠把最先進國際理論與中國經(jīng)銷商現(xiàn)狀有機結(jié)合,經(jīng)過市場驗證并受到服務(wù)過的經(jīng)銷商一致好評。同時能夠不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理的經(jīng)驗,深入研究中國營銷型企業(yè)、經(jīng)銷商,真正為客戶提供實用實效的培訓(xùn)。

社會職務(wù):

建材學(xué)院 院長 北京數(shù)字中商信息技術(shù)有限公司 總裁 清華大學(xué)總裁班 特聘講師 中國教育培訓(xùn)協(xié)會 專家委員 美的商學(xué)院 顧問 北京市商務(wù)委《外經(jīng)貿(mào)大講堂》 首席專家 北京貿(mào)易效率協(xié)會 專家委員 黑龍江經(jīng)濟干部管理學(xué)院 特聘高級講師

擅長領(lǐng)域:

經(jīng)銷商公司化經(jīng)營 經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)打造 經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)構(gòu)建 如何公司地址:北京市朝陽區(qū)洛克時代中心B座15A10 講師助理:張云東 手機:*** 電話:010-84872309 傳真:010-84872298

源于實戰(zhàn)、注重實效,實戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)

成為卓越的經(jīng)銷商 經(jīng)銷商總裁實戰(zhàn)營銷經(jīng)典課程

授課風(fēng)格:

高老師認為有效的培訓(xùn)就需要把課堂現(xiàn)場當(dāng)做商業(yè)戰(zhàn)場;高老師的培訓(xùn)方式不僅采取貼近學(xué)員實戰(zhàn)的案例教學(xué),更注重學(xué)員參與的沙盤模擬與互動教學(xué),倡導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場解決工作中實際難題;融入分組演練、學(xué)員PK、案例、游戲、工具應(yīng)用、現(xiàn)場、課后作業(yè)多維式易學(xué)、易用的授課風(fēng)格。

背景經(jīng)歷:

武漢大學(xué)理學(xué)碩士,獲得美國VCU大學(xué)全額博士獎學(xué)金;歷任華電集團工程項目經(jīng)理,負責(zé)項目攻關(guān)、項目實施全過程;擔(dān)任中國證券研究設(shè)計中心行業(yè)研究經(jīng)理,對國內(nèi)的家電、建材、汽車等行業(yè)進行過深入研究。2004年后下海經(jīng)商,創(chuàng)辦兩家企業(yè),先后代理經(jīng)銷電子產(chǎn)品、信息產(chǎn)品以及文化產(chǎn)品;旗下的數(shù)字中商是國內(nèi)最大的信息產(chǎn)品以及文化產(chǎn)品經(jīng)銷商之一。從06年開始潛心研究經(jīng)銷商公司化經(jīng)營管理,現(xiàn)任建材學(xué)院院長。

服務(wù)企業(yè): 為華鶴家具、金凱德門業(yè)、同力水泥、歐帝爾照明、美的集團、三星手機、新明珠、歐派櫥柜、卡地爾、友邦集成吊頂、世友地板、蜜蜂瓷磚、華耐立家、建材經(jīng)貿(mào)大廈、燈飾協(xié)會、德泰亞明、聞洲集團、升達地板多家著名企業(yè)、建材知名品牌以及北大、清華、武大、交大、南開等知名高校做過培訓(xùn)和咨詢,深受客戶好評。

著作:暢銷書《讓聰明人替你賺錢》、《經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷》

鄭重承諾:對于高老師的所有課程

學(xué)員滿意率85%以下,課程講師費用按原價80%收費; 學(xué)員滿意率65%以下,課程講師費按原價50%收費; 學(xué)員滿意率50%以下,課程講師費按原價0%收費。

公司地址:北京市朝陽區(qū)洛克時代中心B座15A10 講師助理:張云東 手機:*** 電話:010-84872309 傳真:010-84872298

源于實戰(zhàn)、注重實效,實戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)

課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商 主講專家:高樂平天

數(shù):1-2天

培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者 培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:

培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到1/3,另外或引進PK、游戲、案例互動,現(xiàn)場做作業(yè)等多種形式進行。課綱:

第一部分 現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色

一、經(jīng)銷商在市場上扮演的角色變化

二、經(jīng)銷商的面臨的十大問題

三、經(jīng)銷商的自我診斷

四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系 1.經(jīng)銷商如何看待廠家

2.廠家如何看待經(jīng)銷商(具體標(biāo)準,現(xiàn)場做作業(yè))3.如何在和廠家的交易中處于不敗之地

第二部分 經(jīng)銷商營銷思維的變化

一、行業(yè)競爭階段與經(jīng)銷商角色演變

二、品牌營銷理念

二、家具木門零售系統(tǒng)診斷思維方法

第三部分 如何吸引客戶做好行銷

一、品牌定位與目標(biāo)客戶群

二、店面選擇與店面形象(根據(jù)目標(biāo)客戶群)

三、家具木門主動營銷常用的的七種方法(常用的以及華隆經(jīng)驗推廣,部分材料來源一線調(diào)研)

第四部分 如何做好店面零售管理

公司地址:北京市朝陽區(qū)洛克時代中心B座15A10 講師助理:張云東 手機:*** 電話:010-84872309 傳真:010-84872298

源于實戰(zhàn)、注重實效,實戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)

一、如何保持零售精神面貌

二、家具木門常用銷售技巧

三、如何通過服務(wù)升級促進客戶成交

四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性

第五部分 如何通過售后服務(wù)增加客戶滿意

一、如何通過服務(wù)讓客戶感動

二、如何讓促進客戶轉(zhuǎn)介紹

三、如何借用重點客戶進行品牌宣傳

第六部分 卓越經(jīng)銷商的管理升級

一、如何留住優(yōu)秀人才

二、崗位要求與人員選擇

三、高效系執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè)

四、高效執(zhí)行文化的打造

課程名稱:《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班 主講專家:高樂平天

數(shù):3天兩夜

培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān) 授課形式:(可根據(jù)企業(yè)要求進行調(diào)整)

培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到1/3,另外或引進PK、游戲、案例互動,現(xiàn)場做作業(yè)等多種形式進行。具體可分為 4個模塊+3天絕對訓(xùn)練 + 6個深度體驗活動 + 8個工具應(yīng)用+完整系統(tǒng)復(fù)制作業(yè)。課程目標(biāo):

1、現(xiàn)場解決經(jīng)銷商管理遇到的實際問題;

2、迅速提升經(jīng)銷商的經(jīng)營理念;

3、現(xiàn)場制定與完善符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略以及組織結(jié)構(gòu);

公司地址:北京市朝陽區(qū)洛克時代中心B座15A10 講師助理:張云東 手機:*** 電話:010-84872309 傳真:010-84872298

源于實戰(zhàn)、注重實效,實戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)

4、掌握在公司運營系統(tǒng)打造;

5、掌握組建銷售團隊建設(shè)與管理的策略與方法;

6、讓經(jīng)銷商如何與品牌步調(diào)一致,真正達到共贏發(fā)展。

培訓(xùn)大綱:

第一模塊:設(shè)計適合你的公司化模式—未來的發(fā)展戰(zhàn)略選擇

1、經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的三大常見問題

2、經(jīng)銷商下一步商機\危機何在

3、經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的公司化經(jīng)營的五個思考方向

4、研討制定適合經(jīng)銷商自己的發(fā)展戰(zhàn)略

第二模塊:設(shè)計適合你的公司化模式—組織

1、公司化組織的原則以及常見誤區(qū)

2、畫出各位經(jīng)銷商現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)以及理想結(jié)構(gòu)(研討)

3、經(jīng)銷商組織結(jié)構(gòu)的演變歷程

4、如何做到經(jīng)銷商與廠商組織結(jié)構(gòu)一致性,提高溝通效率

第三模塊 設(shè)計適合你的公司化模式—運營系統(tǒng)

1、沙盤實戰(zhàn)模擬:經(jīng)銷商公司化運作演練

2、如何讓高效會議推動總代理目標(biāo)達成

3、經(jīng)銷商計劃的制定以及目標(biāo)分解

4、例會演練——目標(biāo)落實的推進器

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源于實戰(zhàn)、注重實效,實戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)

第四模塊 老板常見的人力資源問題

1、如何有效地識別人才

2、如何有效地進行培訓(xùn)

3、留住人才的常見措施

4、總經(jīng)理常見頭痛人事難題(研討)A、如何使用職業(yè)經(jīng)理人 B、如何處理公司元老 C、現(xiàn)場提問、研討解決

課程名稱:經(jīng)銷商公司化經(jīng)營 主講專家:高樂平天

數(shù):1-2天

培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者 培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:

培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到1/3,另外或引進PK、游戲、案例互動,現(xiàn)場做作業(yè)等多種形式進行。

課程目標(biāo):

1、現(xiàn)場解決經(jīng)銷商管理遇到的實際問題;

2、迅速提升經(jīng)銷商的經(jīng)營理念。

3、掌握在公司運營系統(tǒng)打造。

4、掌握組建銷售團隊建設(shè)與管理的策略與方法。

5、大大樹立經(jīng)銷商對品牌企業(yè)文化認同與經(jīng)營品牌的信心。

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6、讓經(jīng)銷商隊伍與品牌步調(diào)一致,達到三力:品牌力、經(jīng)營力、凝聚力。

培訓(xùn)大綱:

第一部分:經(jīng)銷商的經(jīng)營挑戰(zhàn)—外界環(huán)境的變化

1、未來市場還會不會機會主義,市場機會在競爭中失去優(yōu)勢后我們憑什么生存?

2、經(jīng)銷商“坐商”經(jīng)營危機的剖析。

3、我們靠什么做服務(wù)品牌。

4、廠家與經(jīng)銷商共同進步的要求,廠家進步了,經(jīng)銷商如何落后怎么辦?

第二部分:公司化經(jīng)營模式的打造思維變化

1、傳統(tǒng)經(jīng)銷商組織經(jīng)營模式的分析。

2、公司化是經(jīng)銷商做大的唯一選擇。

3、由個體戶向公司組織化的思路變革。

第三部分:設(shè)計適合你的公司化模式—未來的發(fā)展戰(zhàn)略選擇

1、經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的三大常見問題

2、經(jīng)銷商下一步商機\危機何在

3、經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的公司化經(jīng)營的五個思考方向

第四部分:設(shè)計適合你的公司化模式—組織

1、公司化組織的原則以及常見誤區(qū)

2、劃出各位經(jīng)銷商現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)以及理想結(jié)構(gòu)(研討)

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源于實戰(zhàn)、注重實效,實戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)

3、經(jīng)銷商組織結(jié)構(gòu)的演變歷程

4、如何做到經(jīng)銷商與廠商組織結(jié)構(gòu)一致性,提高溝通效率

第五部分 設(shè)計適合你的公司化模式—運營系統(tǒng)

1、經(jīng)銷商執(zhí)行力常見問題

2、經(jīng)銷商計劃的制定以及目標(biāo)分解

3、經(jīng)銷商例會制度

第六部分 經(jīng)銷型企業(yè)公司化的人力資源管理設(shè)計

1、如何打造有競爭力的文化

3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)定。

3、人力資源管理的“3456工程”: A、員工招聘三渠道。B、員工培訓(xùn)四方法。C、員工激勵五策略。D、員工考核六指標(biāo)。

小組討論:經(jīng)銷商企業(yè)如何留住你的骨干員工?

課程名稱:經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設(shè) 主講專家:高樂平天

數(shù):1-2天

培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān) 培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:

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源于實戰(zhàn)、注重實效,實戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)

培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到1/3,另外或引進PK、游戲、案例互動,現(xiàn)場做作業(yè)等多種形式進行。(會根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進行調(diào)整)

課程目標(biāo):

1、現(xiàn)場解決經(jīng)銷商營銷過程中遇到的實際問題;

2、迅速提升經(jīng)銷商的營銷理念。

3、掌握在公司營銷系統(tǒng)打造。

4、掌握組建營銷團隊建設(shè)與管理的策略與方法。

5、大大樹立經(jīng)銷商對品牌企業(yè)文化認同與經(jīng)營品牌的信心。

6、讓經(jīng)銷商隊伍與品牌步調(diào)一致,達到三力:品牌力、經(jīng)營力、凝聚力。

課程大綱:

第一部分 經(jīng)銷商營銷思維的變化

一、行業(yè)競爭階段與經(jīng)銷商角色演變

二、經(jīng)銷商品牌營銷理念(由客戶提供思路我們來設(shè)計課程)

二、經(jīng)銷商零售系統(tǒng)診斷思維方法

第二部分 如何吸引客戶

一、品牌定位與目標(biāo)客戶群

二、店面選擇與店面形象(根據(jù)目標(biāo)客戶群)

三、經(jīng)銷商主動營銷常用的的七種方法(常用的以及經(jīng)驗推廣,部分材料來源一線調(diào)研)

第三部分 如何促進客戶成交—店面管理

一、如何保持零售精神面貌

二、常用銷售技巧

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源于實戰(zhàn)、注重實效,實戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)

三、如何通過服務(wù)升級促進客戶成交

四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性

第四部分 如何通過售后服務(wù)增加客戶滿意

一、如何通過服務(wù)讓客戶感動

二、如何讓促進客戶轉(zhuǎn)介紹

三、如何借用重點客戶進行品牌宣傳

第五部分 卓越經(jīng)銷商的管理升級

一、如何留住優(yōu)秀人才

二、崗位要求與人員選擇

三、高效系執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè)

四、高效執(zhí)行文化的打造

課程名稱:經(jīng)銷商總裁實戰(zhàn)營銷經(jīng)典課程 主講專家:高樂平課程時間:1-2天

培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、廠家營銷總監(jiān)

培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實施:

培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到1/3,另外或引進PK、游戲、案例互動,現(xiàn)場做作業(yè)等多種形式進行。(會根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進行調(diào)整)

解決問題:

1、經(jīng)銷商下一步將走向何方?

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源于實戰(zhàn)、注重實效,實戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)

2、如何有效開展區(qū)域市場運作?

3、如何使用核心產(chǎn)品迅速開打市場?招商后長期打不開市場如何辦?

4、如何進行有效地促銷?

5、如何系統(tǒng)提升門店銷售技巧?

6、為何小區(qū)、設(shè)計師等渠道遲遲不能打開,有何絕境?

7、如何從夫妻店家族管理式模式走向公司化?

課程提綱:

第一部分 營銷戰(zhàn)略思維與區(qū)域營銷策略

1、生意難做的原因以及生意好做的方法

2、區(qū)域市場運作

3、規(guī)模與運作技巧

4、核心產(chǎn)品策略

5、經(jīng)銷商的發(fā)展方向

第二部分 門店銷售提升

1、銷售技巧與關(guān)鍵話術(shù)

2、門店診斷

3、門店陳列

4、門店管理

5、終端銷售人員提升業(yè)績必做的6大動作

第三部分 家具建材助銷渠道建設(shè)

1、助銷渠道建設(shè)的精髓

2、設(shè)計師渠道開拓策略

3、小區(qū)的開發(fā)與精髓

4、同業(yè)聯(lián)盟的建立

5、新興渠道的關(guān)注與借力

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源于實戰(zhàn)、注重實效,實戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)

第四部分 公司化經(jīng)營概論

1、公司化的啟蒙:如何從親情管理到崗位職責(zé)

2、公司化的精髓:留住人才的系統(tǒng)方法

建材學(xué)院院長、家居經(jīng)銷商培訓(xùn)講師高樂平講師

助理:張云東

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第五篇:技能培訓(xùn)

丁傳英同志先進事跡材料

丁傳英同志現(xiàn)任山東華英食品有限公司董事長兼總經(jīng)理。是山東省第十屆、十一屆人大代表,山東省勞動模范。

丁傳英同志于1996年在三分宅基地上建設(shè)華英公司,他堅持貫徹、執(zhí)行黨的改革開放政策,堅持科學(xué)發(fā)展觀,一心一意搞經(jīng)濟建設(shè),主動承擔(dān)社會責(zé)任,促進社會的和諧發(fā)展。十余年來,企業(yè)由一個作坊式的小廠發(fā)展到目前擁有固定資產(chǎn)進億元,安排下崗職工、農(nóng)民工2000余人,累計上繳稅收5000余萬元,形成了冷凍飲品、速凍食品、乳品、奶牛養(yǎng)殖為一體的綜合性食品加工企業(yè)。為拉動農(nóng)村經(jīng)濟增長,促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)民增收,做出了突出貢獻。在丁傳英同志的領(lǐng)導(dǎo)下,公司的產(chǎn)品和“華英鵬鑫”牌商標(biāo),自2004年以來,連續(xù)榮獲“山東名牌”產(chǎn)品和“山東省著名”商標(biāo)稱號。是省標(biāo)準化良好行為AAA級企業(yè),被菏澤市政府列為60強企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

由于丁傳英同志的突出貢獻,黨和政府給予了很高的榮譽。2004年國家農(nóng)業(yè)部授予“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”榮譽稱號。2008年當(dāng)選為山東省勞動模范。2003年山東省政府授予“山東省優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號,多次榮獲市、區(qū)“慈善之星”“菏澤市慈善行為楷?!薄白饚熤亟滔冗M個人”“優(yōu)秀政協(xié)委員”等榮譽稱號,受到社會各界的尊重。

丁傳英同志有著強烈的社會責(zé)任心。他經(jīng)常講“沒有經(jīng)濟效益,就沒有社會效益。龍頭企業(yè)的實力不強,就談不上發(fā)揮帶動作用。我們做強,做大企業(yè),為的是帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的增長,農(nóng)民的增收。”樸素的話語,充分反映了丁傳英同志的高尚人格。他每上一個項目,都考慮能否為農(nóng)民兄弟做點事。他審時度勢,通過考察,在牡丹區(qū)政府的支持下,上馬了乳品加工項目,投資1000余萬元,建設(shè)了占地200畝,飼養(yǎng)奶牛1400余頭的養(yǎng)殖基地,形成了公司+基地+農(nóng)戶的管理模式。以高于市場價0.20元收購養(yǎng)殖戶的鮮奶,解決了奶農(nóng)的后顧之憂,解決了多年存在的飼養(yǎng)粗放,賣奶難,養(yǎng)殖積極不高的老大難問題,幫助政府排憂解難。由于他實行標(biāo)準化建設(shè),集約化飼養(yǎng),科學(xué)化管理,疾病防控體系健全,使養(yǎng)殖戶的收入不斷提高。基地內(nèi)年效益收入達400萬元。為進一步調(diào)動養(yǎng)殖戶的積極性,他先后擔(dān)保貸款200余萬元,有力的促進了奶牛養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。

奶?;氐慕ⅲ瑤恿孙暳蠘I(yè)的發(fā)展,拉長了畜牧養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)鏈條。基地周圍已形成2萬余畝的飼草、飼料基地。并與20個村,3000余戶農(nóng)民簽訂了購銷合同。每年他出資200萬元,作為補貼,以每斤高于市場0.05元的價格收購農(nóng)民的牧草、飼料,解決了大部分秸稈被嘔掉、焚燒,造成火災(zāi)和環(huán)境污染的問題。僅農(nóng)民牧草、飼料一項加上公司的補貼,可增加農(nóng)民收入600萬元,為新農(nóng)村建設(shè)作出了突出的貢獻。

丁傳英同志堅持企業(yè)發(fā)展,不忘回報社會,時時以人大代表的身份,嚴格要求自己,把扶危濟困作為自己的責(zé)任。多年來,他先后為抗洪、抗災(zāi)救災(zāi)捐款、捐物累計達200余萬元,為農(nóng)村修路捐資近100萬元,捐助困難大學(xué)生10萬元,捐資助教13萬余元。他本人多次被市、區(qū)政府評為“捐資助教先進個人”“扶危濟困先進個人”等榮譽稱號。

丁傳英同志以自己的實際行動展現(xiàn)了一個人大代表寬闊的胸懷。他履行了省人大代表的神圣職責(zé),為社會做出了突出貢獻。

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