第一篇：競聘上崗心得體會

競聘上崗心得體會

競聘上崗已有兩月了，對于售票工作，我也有了更深層次的認識，在這個工作崗位上，由最初的陌生變為不陌生，由最初的不熟練變為熟練，這中間凝聚著很多人的心血，領導的關心、同事的幫助、以及我個人的努力，這些都使我在新的環境里能很快適應并成長。

此次競聘上崗我認為有以下幾點益處：

1、有利于拓寬骨干人員的選拔任用渠道。競爭上崗破除了論資排輩、平衡照顧的舊觀念和框框，打破了過去由少數人選人、在少數人中選人的的狀況，打破了“封閉化”的運作方式。

2、為全體職工搭建了一個展示自我的機會。由于工作地點分散，職工們對于彼此情況不是很了解，通過這次競聘，創造了一個彼此了解的機會。除此之外，還提供了絕好的自我展示、“推銷”的機會。結合崗位要求，對人綜合全面評價, 較好地體現了人適其職、用人所長的原則，有利于防止一卷定板和求全責備的片面性。

3、增強了全體職工的上進心和危機感。誰的實力強、干得好，誰就跑得更快、待遇更高；反之，誰的素質低、又不好好干，誰就可能被“下課”。競爭“機制”能讓人上去，干不出成績也可以讓人下來。在競爭的大氛圍下，人們會普遍感到：不提高素質、不勤奮努力，就會在競爭中失去位置，就得不到提拔重用。總之，競爭上崗帶來了震蕩也帶來了進步，它使人們不能“安分守己”，不能按部就班，不能得過且過，只有努力、努力、再努力。

4、有利于形成人適其職、團結和諧的良好氛圍。雙向選擇是在充分尊重個人意愿的基礎上，把個人理想、工作需要、組織安排有機地統一起來，以促進人員的合理流動和合理配置。

競聘上崗對我自身的影響很大，我決心從以下方面改進工作：

1、端正心態、搞好工作。以積極的心態面對工作，在工作中個 人首先要端正心態，只有以積極的心態去面對工作中的困難，不怕困難和挫折，勇敢面對工作中出現的問題，不懂得積極地問、學，不明白的仔細琢磨，要搞懂、搞精，高質量的完成工作。

2、謙虛謹慎、積極學習。在工作中要謙虛謹慎、積極學習，首先自己確實欠缺知識和經驗很多，只有以一個后來者、一個學習者的心態去面對工作，在工作中積極學習，向各位同事請教學習使自己在工作中成長的更快。

3、精通業務、勤練技能。售票工作是一線部門，售票員的形象代表著景區的形象。在今后的工作中，我要繼續加強對售票流程的熟悉程度，以“快、穩、準”要求自己，同時加強禮節禮貌和景區知識的學習，為游客提供較為溫馨和周到的服務。

我深深的知道自己還有很多需要改進的地方，我會一如既往的努力，爭取把工作做扎實，為景區的發展獻上綿薄之力。

第二篇：干部競聘上崗報告會心得體會

干部競聘上崗報告會心得體會

本星期，市局舉行了一次干部競聘上崗和公開選拔報告會。作為報刊專業負責人，我參加了這次競聘報告會現場，這次報告會對我的心靈產生了極大的震撼，并有了深刻的心得體會。我的體會主要有四個方面，現匯報如下：

一、競聘上崗是人事制度改革的重大舉措，是大勢所趨。市局對這次競聘上崗和公開選拔的工作高度重視，精心組織，在全市郵政引起了強烈反響，取得了極大的成功。通過這次干部競聘活動，使我認到干部由以往的聘用制到現在的競聘制，是人事制度改革的方向，是大勢所趨。同時，也使我看到了自身的不足，并使我深刻認識到作為一名黨員干部不斷提升自身素質和各種能力的重要性和緊迫性。

二、干部作為組織機構的帶頭人，必須素質過硬。這次競聘活動，有幾個特點，一是報名人數多，二是優秀人才多，競聘結果是優中選優，最終最有實力的參與者突穎而出。這使我認識到，中層干部，特別是專業局負責人，必須具備良好的政治素質、思想素質、道德素質、知識素質和心理素質。必須具備強悍的工作能力，只有這樣才能夠服眾，才能夠真正的掌控大局。

三、今后要自身加強學習，不斷提高自己。作為干部素質提高的前提，首先必須是了解自己，了解自己的素質結構，了解自己的優勢和不足，建立清晰明確的自我概念。每一名

干部都有自己內在的規定性，有其特殊的素質要求，要想作為一名合格的干部，就必須了解掌握這一角色相應的準則、素質要求和技能技巧。

理論學習是提高干部知識水平、理論素養的重要途徑。我們在工作中獲得的是經驗，而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。只有不斷地學習和更新知識，不斷地提高自身素質，才能適應工作的需要。要通過讀書、進修、培訓、研討等多種渠道獲得知識。以積極主動的精神，針對自身所存在的差距和不足，虛心學習，不斷豐富和提高自身素質，永遠站在時代的前列。

四、做好本職工作，加強報刊專業管理和營銷、服務工作。在工作實踐中不斷提高自身素質，是干部素質養成的關鍵環節。管理活動本身就是一個實踐過程，干部決定問題的能力、處理問題的能力只有在具體的管理活動中加以運用，才能得到鍛煉和提高。干部的優良素質，是在自覺的工作實踐中孕育、鍛煉和成熟起來的。因此我在2013工作中，要深入實際，做好報刊專業的管理、營銷、服務工作，確保各項計劃任務的完成。

首先，要加強日常管理工作，以往在內心存在一定的怕得罪人的心理，通過這次競聘活動，從領導對競聘干部的嚴格要求，我真正理解了“管理是嚴格的愛”的企業文化內涵。今后，我將大力完善各項管理制度，做到有法可依、有章可

循。在具體工作中，加大考核激勵力度，加強員工隊伍管理，從而形成凝聚力，提高執行力。

其次，要加強營銷工作。市場經濟中，專業經營必須以市場為導向，今后，我將加強營銷隊伍建設，并親自深入了解市場、適應市場，腳踏實地地工作，在營銷實踐中受鍛煉和培養，在實踐中發現自己的長處與不足，并在實踐中不斷磨練自己、豐富自己、發展自己、培養自己，逐步養成優良素質。在實踐中我們要善于進行調查研究，分析工作的得失，及時總結經驗教訓。

此外，要加強服務意識。牢固地樹立“服務無小事”的理念，既要有自我剖析、自我批評的精神，又要虛心向用戶學習，善于發現競爭對手的優點和長處，從中汲取有益的營養，不斷地豐富和發展自己，從而在服務市場中立于不敗之地。

第三篇：收費班長競聘上崗心得體會

我通過公開競聘走上了收費班長的管理崗位。

通過公開競聘，促進了觀念的轉變，工作變被動為主動，被聘上崗后，工作積極主動，大膽創新，在群眾中樹立起良好的班長形象。很快進入角色，工作初見成效。

通過公開競聘,促進了班組管理，提高了服務質量。被聘上崗后，我的工作責任心增強了，能積極主動、有序地安排各項工作，以司機的需求，微笑服務的標準主動做好服務，改變了以往等待站領導的布置，為站領導的檢查而工作的狀況，強化了班組管理，提高了服務質量，從而提高了過往司機的滿意度。

通過公開競聘,促進了我的學習，提高了我的管理水平。，任務多了，工作要求高了，尤其隨著全國二級以上公路收費站的撤銷，我們能夠保留下來，下一步如何求得生存與發展，是擺在面前的頭等大事。要實現生存與發展的目標，就要增強競爭意識，塑造收費站形象，為司機提供一流的服務。

通過公開競聘, 激勵了年輕員工積極向上、努力工作。實行班長競聘上崗后，徹底打破了“領導說了算”、“平衡照顧”、“論資排輩”等用人方式的舊框框，使許多年輕人更新了觀念，提高了認識，看到了自身的價值，從而激發員工積極向上，努力工作。

xx公司競聘上崗的實施，調動了工作積極性和主動性，增強了責任感、使命感和危機感，強化了憂患意識、競爭意識和發展意識，壓力變為動力，由過去的要我干變成了我要干、搶著干，使比、學、趕、超成為主流，開拓進取、自強不息和適應競爭成為風尚，必將不斷推進xx公司整體工作

第四篇：競聘上崗

競聘上崗

同志們：

今天，我們召開XX干部大會，目的是研究部署股級干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作，動員和號召全體干部職工進一步解放思想，轉變觀念，振奮精神，珍惜機遇，正確看待競爭上崗和雙向選擇，選擇適合自己的崗位，充分做好競爭上崗準備，接受組織的挑選與考驗。爭取以這次競爭上崗、雙向選擇工作為契機，開創坡渡各項事業新局面。下面，我就做好這項工作，講以下意見。

一、統一思想，充分認識“干部競爭上崗、雙向選擇”的重要性和緊迫性。

首先，實行競爭上崗和雙向選擇，是新時期深化干部人事制度改革的必然趨勢。“政治路線確定以后，干部就是決定因素”。只有注入競爭機制，才能體現唯賢是舉、才盡其用，才能把民主、公平、公正的用人原則落到實處，才能營造優秀人才脫穎而出的良好環境和壯闊舞臺，才能更好地調動干部職工的積極性，加力推動落實科學發展觀。因此，實行股級干部競爭上崗是勢在必行、十分緊迫，是推動各項工作的重大舉措，是順應民心的一項重要工作。

其次，實行競爭上崗和雙向選擇是面對新形勢、新任務和新問題的必然要求。新形勢就是隨著我鎮經濟的發展，我們肩負的工作越來越多，承擔的任務越來越艱巨，我們現有的機構設臵不能滿足工作的需要，干部少事多。國發2號文件給我們提供了前所未有的機遇，如要加強項目建設；要加強鄉村旅游開發；要加強信息網絡建設等等工作。我們的事業正面臨著前所未有的機遇和挑戰。新問題就是我們的干部職工隊伍年齡結構、知識結構還不盡合理，素質有待進一步提高，精通計算機、懂法律、財會專業、經濟管理人才短缺，這一方面說明我們的工作要求正越來越高，而另一方面也說明我們部分職工工作能力不強，綜合素質不高，適應不了現在的形勢和要求，有些工作不會做或者做不好，但又缺少進取心，不注重學習，甚至出現了忙得人忙，空的人空的不正常現象。面對這些問題，我們必須保持清醒頭腦，要通過競爭上崗和雙向選擇及時予以調整和糾正。黨委班子始終有這樣一個共識，就是要通過隊伍建設，把全鎮的工作帶動起來。這需要全體鎮村干部齊心協力、共同努力，而隊伍建設的核心工作就是選配好各部門的帶頭人。我們實行競爭上崗就是讓大家一起來挑選帶頭人，使股級領導干部時時感到有壓力，有緊迫感和危機感，促使其刻苦學習、積極向上，胸懷全局、自強不息，工作才能有動力、有活力，才能促進股級領導干部整體素質的提高，也才能團結和帶領廣大職工經得起新形勢、新任務和新問題對坡渡發展新考驗，以嶄新的精神面貌和工作姿態，與時俱進，開拓創新，把我鎮的各

項工作做好做實。

再次，實行競爭上崗、雙向選擇是我們保障坡渡各項事業持續發展的需要。未來事業的發展，關鍵是依靠強大的人才基礎，要把人才底子加厚、加大、加深，就要建立優勝劣汰的、有利于人才脫穎而出的、人盡其才、才盡其用的人才機制。實行競爭上崗和雙向選擇，就是一方面使那些德才兼備的優秀人才脫穎而出，另一方面使同志們充分施展才華，經歷鍛煉，把“政治上靠得住，業務上有本事，肯干事，干成事”和“不出事”的優秀人才選拔到干部隊伍中來，積極為縣委組織部推薦我們的后備干部。我們不僅要出工作成果，也要出人才成果，這是我們黨委領導班子的職責。

二、加強領導，嚴明紀律，確保競爭上崗和雙向選擇工作積極穩妥進行。

開展競爭上崗和雙向選擇是涉及全鎮每個同志切身利益的大事，我們一定要有清醒的認識，充分領會這項工作的艱巨性和復雜性，嚴格按照《實施方案》公開、公正、公平地進行，力爭圓滿完成任務。

（一）要廣泛宣傳，動員廣大干部職工積極參與。首先鼓勵符合條件的干部職工積極報名參加競爭，要將《實施方案》和會議精神傳達到全體干部職工，要讓每位干部職工深知股級干部是我鎮的中堅力量，要讓每位干部職工明白《實施方案》的主要內容及競爭上崗和雙向選擇的程序和方

法步驟。這次競爭上崗工作的成功與否，關鍵在于廣大干部職工能否克服與己無關的思想，積極的參與其中。通過今天會議，既要把廣大干部職工積極參與、積極向上的精神調動起來，又要讓廣大干部職工對這次競爭上崗和雙向選擇進行監督，確保這項工作達到預期目的。大家要提高思想認識，我們的競爭上崗不是單純的競“官”，更重要的是競“責”，雙向選擇不只是選“崗”，更重要是選“才”。在具體工作中，我們要提高工作透明度，努力爭取廣大干部的理解和支持，從而激發廣大干部職工參加競崗和交流的積極性。

（二）加強領導，精心籌備運作。為保證這項工作的順利進行，鎮成立了“競爭上崗和雙向選擇”工作領導小組。在整個過程中，必須始終堅持黨管干部的原則，競爭上崗和雙向選擇過程中的重大問題必須由鎮黨委研究決定。競爭上崗和雙向選擇的整個工作，各個環節都要堅持認真負責的工作態度和嚴謹細致的工作作風，努力通過這項工作，在干部職工中形成一種講政治、講正氣、講效率，講大局，講紀律的濃厚氛圍。

（三）端正態度，正確處理好兩種關系。一是要正確處理好積極參與與能上能下的關系。我們搞競爭上崗，首先是提倡大家一起參與，重在參與。敢于競爭是一個干部必須具備的素質，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的好機遇，是一個干部走向成熟的表現。

重在參與，貴在努力。希望大家珍惜機會，轉變思想觀念，勇于毛遂自薦，積極參與競爭。同時，由于職位有限，不可能每人都如愿以償，鎮黨委希望大家端正態度，要有能上能下的準備。二是要處理好相對穩定和崗位變動的關系。這次我們在“競爭上崗和雙向選擇”過程中，對一些科室機構設臵進行了調整從新組合，一些同志將要變動崗位，這是我們整體工作的需要，希望廣大干部職工要正確對待升遷、轉崗和交流，無論競崗得與失，無論選擇到哪個崗位，我們每一名干部職工都要從發展坡渡的角度出發，正確面對個人得與失，樹立全局觀念，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，踏踏實實，兢兢業業做好本職工作。這里我強調每名干部職工都要堅持民主集中制的原則，對于組織的決定，個人必須無條件服從。

同志們，這次競爭上崗和雙向選擇工作時間緊、范圍廣、要求嚴，是關系我們全鎮干部職工切身利益的一件大事，大家一定要以高度的政治責任感，自覺把思想統一到鎮黨委的決策和部署上來，積極做好各項組織實施工作。我相信，只要大家統一思想，團結一致，上下一心，我們的“股級干部競爭上崗和一般干部雙向選擇”工作一定會取得圓滿成功，為實現又好又快的新坡渡提供堅強有力的組織保證。

第五篇：競聘上崗

競聘上崗

競聘上崗是指事業單位中設置的崗位出現空缺時，通過在一定范圍內公開競爭產生人選，并按規定的程序和管理權限擇優聘用的一種選拔任用方法。

競聘山崗一般在事業單位內部實施。對某些管理和專業技術崗位根據需要，經組織人事部門批準，可以面向社會公開競聘。涉及黨和國家重要機密的崗位，按有關法律、法規管理，所需資格條件特殊，不宜競聘的崗位，以及事業單位及其主管部門認為不宜公開競聘的崗位，不列入競聘上崗范圍。

事業單位競聘上崗在主管部門或單位黨委（黨組的領導下，由單位組織實施。同級政府人事部門對競聘上崗工作實施指導、檢查和監督。

一、競聘上崗條件

事業單位可根據國家有關政策，結合自身實際，制定本單位所列競聘崗位的具體職責和任職條件，并編制《崗位說明書》，作為競聘條件的依據。

（一）競聘管理崗位，應具備《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》所國定的基本條件。

對所競聘的崗位一般應具有下一級管理崗位兩年以上工作經歷，逐級競聘上崗。

（二）競聘專業技術崗位的，應具備所競聘崗位所需要的專業技術職務任職資格。實行職

業資格（證書制）的專業技術崗位，競聘者應當具備相應的執業資格。

（三）競聘工勤技能崗位的，應當具備所競聘崗位相應的知識和技能。在技術工人崗位的人員要通過考試取得相應的技術等級資格。競聘非技術崗位者，要具備良好的服務意識和工作責任心，且能勝任所競聘崗位的各項工作。

（四）根據不同崗位的要求，競聘者還應符合競聘崗位所需要的其他條件，如學歷、資歷、能力、職業道德和身體素質等。

二、競聘上崗程序

（一）制定方案。事業單位可根據單位實際，制定競聘上崗工作方案。方案包括組織領導、崗位競聘方位、任職條件、工作程序、時間安排等內容。競聘上崗方案當經職工大會或職工代表大會討論通過。

（二）公布崗位。事業單位可通過召開職工大會或其他形式，將競聘上崗方案和所需要競

聘的崗位、職數、任職條件以及程序方法等予以公布。需要向社會公布開招聘競聘的崗位，可以通過新聞媒體公布有關事項。

（三）公開報名。參加競聘上崗人員本著自愿的原則，根據崗位要求的條件和本人的實際

情況，選擇申報競聘崗位。也可采取個人自薦、群眾舉薦和組織推薦的方式報名。

（四）資格審核。事業單位考評委員會（小組）按照競聘上崗的條件，對報名人員進行資

格審查，確定競聘人選。

（五）組織競聘。對資格審查合格人員，可采取筆試、面試、演講、答辯、實際能力操作

等方式組織公開競聘。競聘的具體形式可由單位自定。涉及考試的內容主要是履行競聘崗位職責所必備的知識和能力。

（六）考察測評。有考評委員會（小組）組織對競聘入圍的合格人員進行考擦，對競聘管

理崗位的，應當在一定方位內進行民主評議。對競聘專業技術和工勤技能崗位的應考核其實際工作能力。對于單位的中高層管理崗位或高級專業技術崗位，考察對象人選一般應多于擬任職人數。

（七）聘前公示。事業單位考評委員會（小組）根據競聘結果，擇優提出擬聘人員名單，按管理權限和程序辦理有關手續后，在一定范圍內公示。公示時間一般不少于3 天。

（八）決定聘用。根據管理權限和事業單位人事管理程序，有單位黨委（黨組）集體討論

決定上崗人員。

（九）簽訂合同。按照平等自愿、協商一致的原則，簽訂書面聘任合同，確定單位與應聘

人員責任、權力、義務。

（十）試用期。對通過競聘上崗任職的人員，需要進行任職試用的，按任職試用的有關規

定辦理。

三、競聘上崗的紀律與監督

（一）實施精品水果的單位應成立考評委員會（小組）。考評委員會（小組）應當由本單位

領導、群眾代表和組織人事、紀檢察干部以及有關專業人員組成。

（二）競聘上崗工作的紀律與監督，按照《中國共產黨紀律處分條例》和《關于對違反<

黨政領導干部選拔任用工作暫行條例>行為的處理規定》及其他有關法律、法規執行。