第一篇：關于城市文化競爭力的心得體會

目前，國際上衡量一個國家和一個城市的發展水平，除了用gdp這個常用指標外，還用了hdr這個人文發展指數作為衡量標準，它包括人均壽命、人均教育年限和人均收入，也就是把生態質量、文化質量和生活質量作為發展的重要參數。由此可見，文化在城市發展中的重要作用。

一個城市的魅力和吸引力，主要靠文化。文化能展示城市的價值品位。

目前，我國很多城市很重視文化建設和保護，但是，也有些城市多重視物質環境改善，而忽視文化內涵。大興土木，大拆大建，外表看起來，座座高樓拔地而起，舊貌換新顏，實際上缺少文化底蘊。有的城市規劃只注重功能性，而忽視其應有的文化含量；只注重物質結構，而忽視文化生態和人文精神。有的城市甚至將原有的具有悠久歷史文化的街區、胡同、建筑物大肆拆毀，以新為好，以洋為美，追求所謂“政績”，其實這是對城市文化和傳統的破壞。我們到歐洲的城市去考察參觀，感受最突出的就是其文化底蘊厚重，風格各異，很少見到雷同抄襲現象。無論是古羅馬、佛羅倫薩、威尼斯，還是現代國際大都市巴黎、布魯塞爾、維也納，座座堪稱文化藝術宮殿、建筑博物館。走進這些城市，就仿佛走進歐洲歷史。哥特式、巴洛克式、拜占庭式、文藝復興式等各個時期、各種流派的建筑交相輝映。在古羅馬城，到處可見古老的殘垣斷壁，甚至風化的石頭也被視為珍寶，小心翼翼地保護了起來。僅有3萬多人的荷蘭特芬市就擁有1000多個古跡，每年用于保護古建筑的費用超過百萬美元。

在處理舊城更新和古建筑保護上，歐洲各城市政府為各國做出了榜樣。他們認為，毀壞舊城、建設新城是愚蠢的行為。當今最好的仿真建筑物也代替不了歷史原貌，不可能有原來的文化氛圍。我們要強烈呼吁，城市文化是城市的靈魂，保護城市文化，發展城市文化，是每個城市領導和市民的神圣責任。

文化是巨大的資源。政府既要保護、發掘和利用好現有的文化資源，還要創造、培育新的文化資源，做到文化資源開發同經濟資源開發并重。

文化是城市的綜合競爭力

文化是綜合國力的體現，也是城市的綜合實力和競爭力的體現。而且文化具有巨大的創造力。世界各國綜合國力的較量，城市之間的競爭，既是經濟的競爭，又是文化的競爭。城市文化資源、科技力量、人才隊伍更是競爭的重要內容。

城市文化在一定程度上反映了一個城市及其居民的素質。看一座城市是否有競爭力，最重要的是看它的文化力，也就是文化資源、文化氛圍和文化發展水平。可以說，現代城市是以文化論輸贏。未來城市，智慧的因素、知識的力量、人力資源會越來越突出，文化所創造的人文環境和整個城市的文化發展水平所起的作用將越來越顯著。現代城市都是在自己深厚的文化基礎上進行再創造的。當今世界現代化城市都是文化發達的城市。那里擁有眾多的高等院校、科研機構和文化團體，匯集了大批專業人才、各類知識分子，擁有大量的圖書館、博物館、美術館、劇院、報刊媒體和文化標志建筑物，文化設施完善，文化產業發達。與此相適應，城市居民的素質也普遍較高，這些最終將轉化為巨大的創新能力，轉化為物質形態的競爭力。以城市文化來凝聚市民的心，穩定社會秩序，促進城市發展，可以說是城市建設和管理的成功經驗。尤其在豐富多彩的大千世界里，在經濟全球化的浪潮中，學習、借鑒他國的優秀文化，弘揚我們自己優秀的民族文化，增強國際競爭力，顯得更為重要。

文化是城市形象的基礎

城市形象包括物質的和精神的兩個方面，城市形象也是一種競爭力。良好的城市形象能產生巨大的吸引力和投資力，形象可以帶來資源。而展示形象更重要的是靠文化的魅力。沒有文化的形象是單調的、低水平的，也難以吸引人。所以城市形象工程不是簡單的把城市外表裝飾一下，搞幾條大道，搞幾座漂亮建筑，種一點花草，或者把城市搞亮一點，那是不夠的，關鍵在于體現城市素質（包括領導者和居民素質），表現城市文化。要在弘揚城市優秀傳統文化的基礎上，形成富有本城特點和風格的城市物質文化、生態環境文化、制度文化和精神文化來陶冶領導者和居民素質，塑造他們的形象，提高城市文明程度。所以，城市形象必須以城市文化作基礎。

總之，現代文明城市發展要把文化放在重要地位，城市現代化建設，很重要的是城市文化建設。各級領導要高度重視城市文化建設和文化產業的發展。城市文化與城市化、現代化不僅處于同等的重要地位，而且具有愈來愈顯著的促進、帶動作用。文化復興可以帶來城市發展的良性循環和永續潛在力。

第二篇：關于提升城市文化競爭力的建議范文

當今世界，經濟競爭越來越依賴于文化的競爭，城市文化競爭力已經成為城市競爭力的一個重要方面。剛剛頒布的《國家十一五時期文化發展規劃綱要》,為提升__城市文化競爭力提供了新的機遇。中共__市第十次黨代會報告明確提出“全面推進文化建設，解放和發展文化生產力”，這是快速發展__城市文化競爭力的重要戰略選擇。

一、我市城

市文化競爭力發展現狀

我市文化資源較為豐厚，擁有千山文化、冶鐵文化、玉雕文化、滿族風情、當代名人等；文化產業已具雛型，市廣電局的電臺、電視臺2005年均實現經營收入6000萬元。社會資本開始進入文化產業，海城東北人文化傳播公司的音像制品已占全國市場份額的十分之一；文化體制改革正在穩妥推進；藝術創作與研究取得長足發展。這些為提升__城市文化競爭力奠定了良好基礎。

當然，也存在一些亟待解決的問題：文化體制、機制改革相對滯后，文化產業尚未形成規模；資金投入不足，文化基礎設施陳舊落后；文化資源缺乏深層次的開掘和有效的整合利用；各類文化人才嚴重缺乏。

二、提升我市文化競爭力的幾點建議

1、確立提升我市文化競爭力的戰略地位，制定我市文化建設的總體規劃。依據《國家十一五時期文化發展規劃綱要》，組織學者、專家、文化企業家，制定__文化建設的總體規劃，使我市文化發展真正走上健康軌道。建議制定《文化設施條例》，規范我市文化設施的建設與管理、保護工作，制定我市《文化事業與產業投融資管理辦法》等法律法規，從法律法規的層面上促進我市文化事業與產業的大力發展。

2、堅持改革先行試點的原則，搞好文化事業和產業體制與機制的創新。切實落實《國家十一五時期文化發展規劃綱要》，抓緊進行文化事業與產業的改革。應選擇好文化事業與產業改革的試點單位，穩妥進行改革。對于公益性文化事業（圖書館、博物館、群眾藝術館和基層文化站）的改革，重點應是增加投入、轉換機制、增強活力、改善服務。尤其是應加大財政支持力度，并吸引社會資本積極參與，重點用于公益性基礎文化設施和城鄉居民社區文化設施的投入，尤其是加大文化資源向農村傾斜，滿足廣大群眾參加文化活動的需要。爭取建成一批文化基礎設施，對于博物館、群眾藝術館目前搬遷工作中遇到的具體問題應盡快解決。各縣（區）也應根據本轄區的實際情況恢復或建設一批文化基礎設施。對于經營性文化產業（劇團和圖書音像發行等）的改革，重點應是創新體制、轉換機制、面向市場、增強活力，通過公司制改造成為自主經營、自負盈虧、自我約束的法人實體和市場競爭主體，鼓勵非公有制資本進入文化產業，形成以公有制為主體、多種所有制共同發展的文化產業格局。

3、解放和發展文化生產力，使文化產業成為我市新的經濟增長點。應調整、優化文化產業結構，確立優先發展的行業和項目。根據我市人文傳統、文化資源、技術支撐、消費需求等因素，確立文化旅游業、新聞出版業、廣播電視業、圖書音像發行業、影視制作發行業、演藝娛樂業、藝術培訓業、工藝美術業作為我市優先發展行業。將市歌舞劇院、市戲曲劇院、市藝術劇院組建成__演藝集團，增強演藝實力。整合藝術培訓業，將市藝校、市歌舞劇院培訓中心等合并，做強藝術人才培訓基地。組建圖書發行集團、影視音像出版發行集團、文化旅游集團、玉雕集團、體育休閑健身集團，并注重培育和發展一批內涵豐富、科技含量高、市場前景好的數字內容和動漫產業項目，并創造條件，建設__文化創意產業園區。加快建立健全統一、開放、競爭有序的文化市場體系，培育和發展文化消費市場。大力培育演出市場，拓寬演出渠道。積極爭取在我市的高等院校成立出版社。

4、堅持文化創新，繁榮發展文化藝術，使文化資源優勢轉化為產業優勢。應充分挖掘、整合、利用各種文化資源，尤其是獨具__特色的文化資源，創作出一批水平高、特色足、群眾喜愛、市場歡迎的文學、戲劇、音樂、美術、書法、攝影、舞蹈、廣播、影視、動漫等文化藝術精品。注重開發我市旅游文化產品，尤其應挖掘千山文化資源，開發千山景觀文化、宗教文化、故事傳說、詩文楹聯等系列文化產品，并創作排演大型神話歌舞劇《蓮花仙子》，排演大型舞蹈《先民冶鐵舞》。注重對__非物質遺產的保護、傳承、開發和利用，并力圖形成在國內外有一定影響的產品品牌。組織力量創作拍攝__獨有、具有較高市場價值題材的電視連續劇。

5、創新用人機制，制定培養和使用人才政策。運用市場機制配置人才，積極推進公開招聘、競爭上崗的用人機制。逐步推進文化藝術人才成為自由職業者的步伐，建立規范的人才有償轉讓和合理流動機制。通過選送高等院校深造、請國內外知名專家講學、職業培訓等辦法提高專業人才的素質，尤其要大力培養選拔高層次人才。積極探索資本、技術和管理要素等參與收益分配的辦法，對高層次人才實行年薪制、協議工資制和

成果入股等多種形式，搞活分配，吸引和留住人才。

第三篇：城市競爭力論文

城市公用事業管理理論與實踐論文

提高城市競爭力

—— 發展文化旅游業

學院：教育科學與管理學院

專業：公共事業管理

班級：A班

指導老師：張賀梅

學號：134010306 姓名：付朝燕

時間：2015年5月20日

目錄

摘要.....................................................1

一、通過發展旅游文化產業提高昭通城市競爭力的分析SWOT分析

（一）優勢（Strengths）.................................2

（二）機會（Opportunities）..............................2

（三）劣勢（Weaknesses）................................3(四）挑戰（Threats)..................................4

二、針對SWOT分析提出發展目標..............................4三、針對SWOT分析提出發展戰略..............................4

（一）SO戰略（打造自己的品牌及特色.景點）.............4

（二）WO戰略（培養產業群，發展相關產業）.................5

（三）ST戰略（整體戰略）..................................6

四、結語...................................................7 參考文獻..................................................8

摘要

昭通市位于云南省東北部，地處滇、川、黔三省結合部，歷史悠久，人杰地靈。是早期云南文化的三大發祥地之一，為我國“南絲綢之路”的要沖。素有“咽喉西蜀，鎖鑰南滇”之稱。1935年中國工農紅軍長征途經昭通，中共中央在威信召開了具有重要歷史意義的“扎西會議”，在中國革命史上寫下了光輝的一頁。

昭通開發歷史悠久，古人創造了燦爛的朱提文化，留下許多名勝古跡，再加上特殊的地形地貌，形成特色鮮明的風景旅游資源。

文化旅游是兼具經濟功能與社會功能，集生產性與社會性，勞動密集型與資金、知識密集型等特征于一體，資源消耗低、帶動系數大、就業機會多、綜合效益高、綠色生態型、多產業融合的戰略性支柱產業。發展文化旅游產業，對于提升昭通軟實力、增強發展核心競爭力、帶動關聯產業發展、轉變經濟發展方式、實現又好又快發展等方面具有重大的現實意義和深遠的戰略意義。昭通文化旅游產業具備厚積薄發、后來居上、創造奇跡的獨特優勢和巨大潛力，面臨著千載難逢的發展機遇。昭通只要立足自身優勢，抓住發展機遇，進一步牢固樹立新的文化旅游發展觀，認真謀劃，持之以恒地苦干實干，全市文化旅游產業發展一定能夠不斷實現新的跨越和飛躍，創造新的輝煌。

【關鍵詞】 城市競爭力 旅游 文化

產業

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二、通過發展旅游文化產業提高昭通城市競爭力的分析SWOT分析

（一）優勢（Strengths）

一是特殊的區位優勢。昭通自古就是連接滇川黔的咽喉要地，周圍連接昆明、貴陽、成都、重慶四個大城市和幾個中小城市，有廣闊的旅游客源及消費市場。在區域經濟合作圈中，昭通已經融入長江經濟帶和成渝經濟區，與這些地區發展的關聯性、包容性、互補性、互動性越來越強，在發展文化旅游產業中越來越重要的區位優勢逐步凸現出來。

二是厚重的人文資源優勢。因歷史悠久、文化厚重，源遠流長的人文歷史為昭通留下了眾多的人文古跡，賦予了昭通旅游資源深刻的文化內涵。

三是獨特的自然景觀優勢。昭通不僅有大山包、銅鑼壩、黃連河、小草壩等蔚為壯觀的旅游資源，周圍還有貴州威寧草海、四川長寧蜀南竹海、涼山州螺髻山風景區等眾多知名度較高的景區，使昭通內可形成黃金旅游線，外能與川黔渝相對成熟的旅游景區連接成片。四是經濟社會快速發展的優勢。隨著幾個巨型水電站開工建設，交通基礎設施極大改善，昭通經濟社會發展環境不斷改善、速度不斷加快、結構不斷優化、優勢不斷體現，為文化旅游產業快速發展提供了巨大的原動力。五是昭通旅游開發取得了一定的成果，有兩個景點獲得云南省旅游區質量等級評委會AA級認證：大關黃連河瀑布群集美麗壯觀的百川掛巖、水簾長廊、如詩如畫的山景于一體，以其有別于黃果樹壯美風格的秀美特色而逐漸擴大了知名度。

（二）機會（Opportunities）

一是云南旅游“二次創業”提供的發展機遇。在云南旅游“二次創業”的總體布局中，省委、省政府將包括昭通在內的“滇東北紅土高原生態文化旅游圈及昆水黃金旅游線”納入全省文化旅游發展規劃的盤子，這將大大增加昭通文化旅游在 第 1頁

全省發展布局中的份額和分量。以創新為先導、文化為靈魂，努力提升文化旅游的品質。靠創新搶占發展先機，獲得競爭優勢，提升影響力，實現可持續的科學發展。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文化內涵決定著旅游業的品質和前景。提升旅游的層次，增強旅游業的發展活力，關鍵是提高旅游的文化含量。文化資源要實現其經濟價值，文化優勢要向經濟優勢和商品優勢轉化，最有效、最便捷的途徑就是通過大力發展文化旅游產業來實現。

二是“橋頭堡”建設帶來的戰略機遇。中央將云南建設成為面向東南亞開放的“橋頭堡”，使中西部諸省南下云南、取道東南亞重要咽喉的昭通市，成為跨境黃金旅游長線上的一個重要節點，中國南方古絲綢之路將再現歷史的忙碌與繁華。三是產業結構調整創造的機遇。昭通正處在優化調整產業結構、大力發展第三產業的關鍵時期，全市文化旅游資源開發、文化旅游產品整合等面臨著良好的發展機遇。

四是交通條件極大改善成就的機遇。全市許多二級公路陸續建成，加之周邊地區高等級公路網的逐步形成，實現境內交通高速化、境內境外網絡化，為昭通建設跨境黃金旅游線，實施“走出去”戰略，加快與周邊地區互動發展提供了極為現實的發展機遇。

（三）劣勢（Weaknesses）

其一，昭通旅游業開發的總體思路還較為簡單，全局性差，開發層次淺，品牌打造比較粗糙，沒有充分發掘昭通歷史文化特色，旅游配套服務嚴重滯后。昭通至今沒有一個科學合理的旅游業發展總體規劃，關注了點上的開發，忽略了線上、面上的開發，停留在“這是森林、那是溫泉公園”的散亂而不成體系的思考層面上。只關注了有形旅游資源，而對無形旅游資源認識不到位，致使文化品位不高，景區景點沒有靈性，不能最大限度地吸引游客。沒有形成科學合理的開發利用機制，旅游經營管理體制不順，投資主體不明確，引資乏力，專項經費欠缺，開發建設步伐緩慢，旅游六大要素(吃、住、行、游、購、娛)發展不平衡，檔次低，旅游附屬產品開發幾乎全無。

其二，沒有將昭通旅游資源開發與周邊旅游產業戰略建構聯系起來，不能很好地做到知己知彼，做優做精，資源互補，客源互享。昭通旅游處于起步階段，對與外地、外省構建旅游網絡及避免與別人雷同方面認識不足，因而無法形成特色，搞了一些重復建設，在競爭中無法以最快速度最大限度拓展市場。

其三，昭通旅游人力資源嚴重短缺，導致開發無方、管理無序、營銷不力、形象不明、效益不佳。旅游人力資源包括旅游文化設計人才、規劃實施人才、行業經營管理人才、營銷策劃人才、業務熟練的員工和導游。這些人才是旅游經濟必不可少的無形資產，是決定旅游管理服務水平、文化品位高低的關鍵。而這些人才恰恰是目前昭通旅游業缺乏的，因而造成旅游開發形不成規模，上不了檔次，找不準切入點和突破口。

其四，昭通的旅游發展目前比較散亂沒有自己的目標。

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（四）挑戰（Threats)昭通的城市競爭力弱，旅游文化產業目前的競爭力也較弱，兩者的區域競爭壓力大。

二、針對SWOT分析提出發展目標 一是云南旅游發展的一個新興增長極；二是川滇黔渝重要游客集散地；三是中國西部著名自然生態、歷史文化、避暑休閑目的地；四是水電工程文化大觀園；五是世界遠古生命科考追蹤與體驗地。

三針對SWOT分析提出發展戰略

（一）SO戰略（打造自己的品牌及特色景區）

一是打造文化品牌。品牌是一種巨大的無形資產。知名度是品牌形象擴展的牽引力，美譽度是品牌形象的核心。文化旅游是提升一個地方知名度、美譽度的加速器，也是提升無形資產的助推器。品牌、信譽、商譽一旦形成，它就是一種有價值的無形資產，能產生巨大的經濟效益。

1、民族文化品牌：昭通有彝、苗、回等23個少數民族，在發展旅游時應充分展示豐富多彩、絢麗多姿的民族民俗文化和充滿神秘、令人敬仰的宗教文化。

2、歷史文化品牌：展示積淀深厚、悠久燦爛、影響深遠的歷史文化。

3、人類文化品牌：展示古猿古象古生物文化，探秘遠古生命之源，追溯人類文明的原初。

4、名人文化品牌。展示望帝、龍云、盧漢、張開儒、姜亮夫等光耀烏蒙、彪炳千秋的名人文化。

5、紅色文化品牌。展示扎西大轉折、烏蒙回旋戰等在黨史軍史上都具有重要戰略影響的紅色革命文化。

6、生態文化品牌。展示大藥山“中藥材生物基因庫”、“小草壩野生天麻天然科普園”和“世界黑頸鶴棲息地”等生態文化。

7、美食文化品牌。展示既兼容川滇古風今味，又自成體系、獨樹一幟；既厚含宮廷御宴之精神，又薄張鄉野佳肴之活色的美食文化。

我們不僅要加強景區的硬件建設，更要牢固樹立旅游業是文化型經濟的觀念，大打文化牌，搞好特色文化建設，突出其文化特點，進行個性化、深層次開發，使旅游建設和文化建設達到有機結合，旅游依靠文化，文化推動旅游。文化建設形式要多樣，內容要具體，要緊跟時代步伐。筆者認為當前應以城市文化為重點帶動特色文化之挖掘，形成核心競爭力，實現“文化搭臺，旅游唱戲”。

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二是建設具有昭通特色的標志性景區景點。

1、葡萄井彝族六祖祭祖文化廣場。突出世界彝族祭祖朝拜圣地、火把節狂歡城堡、彝族文化大觀園、彝族學術研究基地、文化休閑娛樂、文藝商業展演等。

2、水塘壩古猿古象化石遺址文化公園。突出古生物化石展覽、遠古生命源探秘、人類古文明追溯、歷史文化科考研究、文化休閑娛樂、避暑度假等。

3、龍家祠堂及周邊文化休閑旅游景區。依托龍家祠堂，延展周邊領域，突出民國歷史展覽、南國中西合璧古鏤雕木建筑文化觀瞻、民族歷史文化研究與體驗、文化休閑娛樂度假等。

4、大山包國家公園。突出專業生態科考、濕地專業科普教育、高原生態農業觀光、萬畝高原草甸觀光、避暑休閑度假、攝影寫生等。

5、黃連河旅游景區。突出生態文化游、瀑布之鄉游、民風民俗體驗游、休閑度假游等。

6、豆沙古鎮旅游景區。突出古鎮休閑度假、古道探秘、僰人猜想、摩崖奇觀、美食之鄉等。

7、中國西部大峽谷溫泉旅游景區。突出溫泉洗浴、觀光度假、水上娛樂、體育健身、商務會展、文藝展演等。

8、威信扎西紅色文化旅游景區。以扎西會議會址、扎西會議陳列館、扎西紅軍烈士陵園、扎西紅色文化廣場等為重要依托，規劃建設紅軍文化主題街區等。

9、彝良小草壩國家生態文化休閑避暑度假景區。突出生態文化觀光游、生物科普體驗游、避暑休閑度假游等。

10、銅鑼壩國家森林公園。突出森林觀光、避暑度假、休閑娛樂、養生天堂等。

11、注重文化內涵，彰顯個性化的要求，依托歷史及民族民間文化、優美的自然風光、古樸的民風民俗、傳統農耕文化、特色明顯的民居等資源優勢，全力做好以豆沙古鎮、牛街古鎮為代表的11個特色集鎮、40個重點集鎮建設，著力打造一批特色文化旅游示范村，促進鄉村旅游發展。

不僅僅要培養獨具特色的旅游景點，還應該建立旅游景點群，將各個零散的旅游景點串起來，打破時間空間的限制，統一開發和管理，（二）WO戰略（培養產業群，發展相關產業）

一是以旅游業為中心軸帶動其他行業的發展。

圍繞旅游的“吃、住、行、游、購、娛”六要素，扶持發展一批餐飲美食企業，規劃建設一大批星級賓館酒店，組建覆蓋全市各縣區各大景點的旅游運輸公司，推出幾條長短結合的黃金旅游線，合理規劃建設一批旅游購物點，扶持發展一系列特色文化旅游商品、紀念品，在重點景區深度打造一批具有知識性、啟智性、趣味性、娛樂性、互動性的文藝節目。建立跨地區的旅游帶。盡量打破縣區之間、州市之間、省與省之間的區域限制，整合境內外文化旅游資源，以精品景區為點、骨干交通為線，打造一批充滿活力、彰顯魅力、具有市場競爭力的跨境黃金旅游帶。

二是建設關聯產業。為切實增強全市文化旅游產業的發展活力，應在“文化”上做文章，建設五個與旅游業關聯性極強的產業，增強文化旅游業的內涵、外延及精氣神。

1、發展影視動漫產業：依托昭通作家群的創作優勢及優美的自然風光和一批個

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性化特征鮮明的特色文化古鎮、特色文化旅游村，推出一批本土素材的影視劇，對外宣傳提升昭通的知名度、美譽度和影響力。條件成熟時，應規劃建設昭通影視動漫拍攝制作基地。

2、發展節慶業：繼續深入舉辦好昭陽蘋果節、魯甸櫻桃節、魯甸花椒節、中國豆沙美食文化節、巧家金沙江國際漂流節、回族古爾邦節、苗族花山節、彝族火把節，策劃推出中國彝良小草壩野生天麻節、中國扎西紅色文化旅游節、中國大山包黑頸鶴攝影節等節慶活動。

3、發展會展業：策劃舉辦中國金沙江奇石藝術博覽會、中國彝良野生天麻博覽暨中藥材交易會、中國水富文化小商品博覽交易城、全球彝族祭祖朝拜圣地民族服飾及工藝品交易博覽會等會展業。

4、發展民族民間工藝品業：認真搞好全市民族民間工藝品普查工作；對民族民間工藝品的深度制作、市場拓展、技能培訓、非物遺產及傳承人保護等方面給予高度重視和大力支持；積極創造條件，鼓勵和支持民族民間工藝品參加國家和省舉辦的各種博覽交易會。

（三）ST戰略（整體戰略）

1、抓好一個發展規劃。

應突出“一軸兩翼一線”的空間布局，按照“保護生態、突出特色、挖掘文化”的主題思想，抓好市級文化旅游產業發展總體規劃。其中“一軸”為昆水休閑度假黃金旅游發展軸；“兩翼”分別為昭魯歷史文化精品旅游片區及鎮彝威紅色生態文化旅游片區；“一線”則是金沙江“高峽平湖”觀光度假、水上娛樂、體育健身、會展服務精品旅游線。

2、政府主導、企業主體、市場運作、社會參與。

政府的主要職能是做好項目策劃與規劃、公共工程及招商引資、產業政策制定、規劃執行監督等方面工作。企業以總體規劃為指導，依據市場規律，編制項目建設性詳規，做好項目的開發建設和經營管理。應充分發揮市場在配置文化旅游資源中的基礎性作用，嚴格按照市場規律和經濟規律辦事。要充分發揮市內外兩種資源、兩個市場、兩種人才、兩種資金、兩種技術等作用，吸引社會各界資金參與文化旅游項目建設和經營，走出一條內外資拉動、內外力牽動、內外腦促動的發展道路。

3、總體規劃、分期開發、滾動發展。

發展文化旅游產業和進行項目開發建設，應做到系統性思考與全局性、前瞻性謀劃。首先，由政府根據項目建設需要，編制出總體規劃，科學指導投資商編制項目修建性詳規和單體設計，有序的進行開發建設。其次，旅游開發必須突出重點，實施優先發展戰略，將能夠帶動市場、具有全局拉動作用的項目確定為優先發展項目，集中人力、財力、物力，按照規劃和工作推進倒計時流程表，分期分階段開發建設，在較短時間內以較小的投入獲得明顯的成效，帶動全局性的文化旅游按期滾動開發建設。

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4、突出重點、實施非均衡發展。

在全市文化旅游產業發展中，將資源稟賦明顯、區位優勢突出、市場前景較好、發展帶動性極強的重大旅游項目及環境條件比較成熟的旅游線路作為重點，優先將其做成精品，打造模范旅游發展基地，切忌搞一刀切、撒胡椒面、到處點火、遍地開花等鋪地毯式的發展布局。

5、以城帶鄉、以旅促農、統籌發展。

旅游對于城市，具有整合資源，提升價值，創造品牌，形成城市經濟的增長極和擴散極的戰略作用，能使城市形成旅游發展的目的地輻射帶動農村經濟發展。旅游是新農村建設的新亮點和興奮點，能創造農村市場化發展的新模式，形成農業資源全面整合、農產品附加值就地提高的突出優勢。發展鄉村和農業、農民旅游，促進三農旅游逐步興盛，能有效緩解三農問題，實現城鄉統籌發展問題。

6、培育一批市場主體。

重點培育和扶持一批文化旅游企業，并引導其以市場為導向，以資產為紐帶，通過參股、控股等方式形成集團，通過信貸、融資、財政等方面的扶持，培育一批酒店經營集團、景區經營集團、旅行社集團及旅游運輸集團，在此基礎上整合跨行業的文化旅游龍頭企業，提升我市文化旅游產業發展的集團化、市場化和現代化程度。

7、實施一套營銷戰略。

從昭通文化旅游資源的個性化優勢出發，以川滇黔渝等西南市場為重點，輻射中原及華北地區市場，積極拓展我國臺灣地區及東南亞、日本、韓國等海外市場，制定實施一套多手段、多渠道、多層次、多功效的文化旅游營銷戰略。應抓緊在各級主流媒體上宣傳打響“磅礴烏蒙、神奇昭通”的昭通文化旅游形象定位；進一步將昭通電視臺科教旅游頻道辦成宣傳文化旅游的專業化、個性化頻道；適時邀請國內外知名旅行社、文化旅游企業集團、文化旅游行業組織到昭通考察；積極組織市內文化旅游企業參加各種旅交會、旅博會、文博會、旅促會；逐步做大以節慶促旅游的文章，堅持政府搭臺、企業唱戲的機制，舉辦具有昭通特色的節慶旅游；抓好旅游地圖、畫冊、光盤等宣傳品制作；充分利用周邊地區交通及旅游資源關聯性強等特點，加大區域合作的力度，通過開展深入扎實的合作實現共贏。

結語：

總之，文化昭通旅游產業發展擁有得天獨厚的優勢，機遇較好發展基礎好、條件比較成熟。只要進一步統一思想，理清思路，明確目標，抓住重點，強化措施，狠抓落實，克服之前的不足，昭通的旅游文化產業的發展他日必將成為昭通城市競爭力中的翹楚。

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參考文獻 ：

[1]《城市競爭力》姜杰 張喜民 王在勇 著

[2]《城市管理學》姜杰 孫曉紅 主編

[3]《中國城市競爭力報告》中國社科院2009年發布

[4]《2010年中國城市競爭力藍皮書》中國社科院2010年發布 [5]《新時期中國區域競爭態勢及其轉型》 陳耀

[6]《城市競爭力問題研究綜述》 王行偉 解小東 吳云娜 [7] 陳本明.朱提文化論[M].昆明: 云南民族出版社.1999.7

[8]《2005昭通市年鑒》，2005年8月，德宏民族出版社

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第四篇：文化軟實力對城市競爭力的影響

文化軟實力對城市競爭力的影響

“軟實力”一詞是美國哈佛大學肯尼迪政府學院院長約瑟夫〃奈教授于20世紀末期在他的著作《軟力量——世界政壇致勝之道》中提出的一個概念。他說：“軟實力是一種通過吸引而不是強制和利誘手段獲取你所要東西的能力。”而城市文化軟實力是一個城市的市情實際、地方特色、文化傳承、發展理念等要素有機組合后所噴發出的凝聚力、生產力、創造力、感召力、向導力和影響力。現代城市的競爭力，包括經濟實力、服務功能、發展環境、創新能力、管理水平、市民素質六個方面。前三個屬于物質性的，稱為硬實力；后三個屬于精神性的，稱為軟實力。硬實力體現了城市發展的物質基礎，軟實力體現了城市的精神核心與文化靈魂，兩者互為依存，不可割裂。現今，文化軟實力已成為城市競爭的最重要的因素之一，滲透在城市其他競爭力之中，成為社會經濟可持續發展的一種深層動力。

泉州作為我國東南沿海改革開放的先行區，在30年改革開放進程中突飛猛進，成為全國少有的制造業基地。但是，雖然泉州經濟總量在全省排名第一，城市綜合競爭力則不如廈門、福州。而這其中的原因正是文化軟實力略輸一籌的作用。由于文化軟實力在經濟社會發展中的價值與意義日益突顯，在城市競爭中，誰擁有文化優勢，誰就擁有未來發展優勢。泉州想要與廈門、福州相并列，就應充分利用其得天獨厚的文化優勢，堅定不移地走“文化強市”的發展道路，通過增強文化吸引力、凝聚力和創新力，提升城市競爭力。

提升文化軟實力，對城市競爭力的增強是多方面的集合。以下主要結合莆田的文化建設實例進行分析。

首先，提升城市文化軟實力，可以增強城市的精神凝聚力。積極向上的城市文化能增強城市各階層、各群體的歸屬感和認同感，為城市建設提供強大的精神動力。在這方面，莆田市依據自身歷史文化背景，挖掘和凝煉蔡襄、鄭樵、劉克莊等莆仙歷史文化名人的優秀品質，積極構建莆田人文精神—— “立德、行善、大愛、和合”的媽祖文化精神；“勇闖天下、志在四方；吃苦耐勞、自強不息、戀祖愛鄉、報效桑梓”的莆商精神。除此之外，還組織大量的“莆田精神”主題教育實踐活動，廣泛宣傳和大力弘揚“莆田精神”。這些精神的構筑，會成為莆田特有的精神文化，會成為莆田人特有的精神支柱，會引起莆田人的共鳴，增強莆田人的歸屬感和凝聚力。

其次，提升城市文化軟實力，可以增強城市的經濟創造力。文化因素的介入可以提高經濟產品的市場競爭力，即“產業文化化”。莆田市仙游縣被稱為“中國古典工藝家具之都”，仙游工藝美術產業已被福建省列入“加快產業聚集、培育產業集群”的重點項目之一和莆田市重點發展的10大支柱產業之一。2010年仙游縣古典家具產業年產值超過100億元，占全縣GDP的36.08%。莆田市涵江區依托“海西國際油畫藝術產業園”，規劃海西文化創意產業城。海西文化創意產業城規劃可容納居住人口約9萬人，總投資223億元，預計2017年海西文化創意產業城總產值將達到200億元，其中文化創意產業產值約120億元。涵江區提出用5年時間再造一個涵江，形成繼福州、廈門、泉州以外的第四大海西文化創意產業發展高地。

再者，提升城市文化軟實力，可以增強城市的文化識別力。文化可以大大提升一座城市的知名度和美譽度。維也納的音樂；法國的葡萄酒；羅馬的競技場；杭州的西湖；南昌的滕王閣等等，古今中外，正是因為獨特的文化符號，才讓這

些國家或城市聞名天下，心生向往。因為，這些符號都是城市文化軟實力的直接表征。當一個城市有了獨特的符號，來往的人更多，留下的人更多，其中不乏人才。而對于后代，深厚的文化底蘊，無疑是不可多得的財富。莆仙戲是中國戲曲劇種中歷史最悠久，源于唐，成于宋，盛于明清。演出形態最古老，劇目最豐富，在表演藝術上最具特點的劇種之一。2006年5月20日，經國務院批準，莆仙戲列入第一批國家級非物質文化遺產名錄。現今，位于莆田市區的莆仙大劇院可以承辦得起大型文藝演出活動，為展示高雅藝術、嚴肅音樂等活動提供良好的表演場所。市民可以親臨現場，欣賞到以前只能在影視里才能看到的國內外一流的劇團的大型演出，提高市民文化品位，豐富業余文化生活。

第四，提升文化軟實力，可以增強城市的文化輻射力。世界一流城市普遍具有強大的文化傳播能力、強大的文化輻射力。它們通過影視、音樂等文化產品的大規模輸出，向全世界宣揚和推廣自己的娛樂文化、生活方式和價值體系。紐約每年生產影視節目近800部；韓國的電視劇市場在亞洲占一席之地；日產的動漫深受歡迎。莆田則以媽祖文化盛名。莆田湄洲是媽祖的誕生地，近年來隨著兩岸經濟、政治等各方面的交流合作日益加強,兩岸文化交流也日益密切。同時隨著2010年海峽兩岸經濟合作框架協定的簽署，兩岸文化產業的合作也向著更開放、更積極、更高層次的方向發展。

總得來說，文化軟實力對城市競爭力的影響日趨重要，城市競爭力的提高，必須依賴于文化軟實力的提升。無論是一個國家，還是一座城市，都要注重文化的建設，這樣才能在歷史的長河里得以發展前進。

第五篇：2014年城市競爭力報告

2014年城市競爭力報告

2014年6月24日，東海證券、上海財經大學商學院、上海財經大學金融重點實驗室聯合舉辦了“2014年中國城市競爭力排行榜——上市公司視角下的城市排名”報告新聞發布會。該排行榜于2012年首次發布，曾開創國內城市排行榜研究的兩個“第一次”：第一次由金融機構和學術機構合作發布城市排行榜，也是第一次從上市公司視角來衡量城市競爭力。此次報告是這一排行榜的第二期，新一期的排行結果有一定的變化，這些變化與上一經濟情況比較吻合，說明該排行的指標體系是動態有效的，同時相對于首期，本期排行榜也有了新的發現。

報告特色：指標體系的動態有效性以及新發現

對比首期排行榜的結果，本期排行可以作如下總結：綜合競爭力排行榜主要上榜省市仍是北上廣及東南沿海地區省市，同時很多中西部省市在分類排行榜上表現搶眼，這是由于這些省市的支柱產業大都具有定價權等特殊優勢，在2012年的經濟形勢下，這些省市的競爭力更穩定。需要注意的是這些省市綜合競爭力并未上榜，說明依靠單一優勢產業作為支柱產業的地區，需要進一步協調發展，大力發展新的支柱產業，提升城市綜合競爭力。

分析本期報告，我們可以得到以下發現：第一，這次綜合競爭力排行榜相較上期，有一定變化但是不大，說明我國省市之間競爭力相對比較穩定，沿海地區優勢明顯。第二，在盈利競爭力和成長競爭力方面，一些中西部地區省份及這些地區的三、四線城市表現搶眼，進入榜單前十，他們大多都有一個特點：上市公司利潤增速下滑相對比較平緩，或者地區支柱產業不受經濟周期影響。第三，本期中國城市競爭力排行中，成長競爭力和社會效益競爭力兩個指標的排行結果較上一期變化最為明顯，主要是因為這兩項指標考察了營業總收入、凈利潤三年復合增長率和營業利潤這類與經濟周期密切相關的因素，而2012年對比以往年份的企業盈利數據不太樂觀，因此出現一些傳統的經濟發達地區如華東、華南的一些城市如廣州市、廈門市的排名下降或直接落榜，而地方支柱產業不受經濟影響的城市表現突出，如遵義市、廊坊市，其支柱產業分別為白酒和房地產。第四，從規模競爭力和創新競爭力兩項與宏觀經濟關系不大的指標來看，上市公司受影響最小。創新競爭力中我們考察了城市擁有中小板、創業板上市公司的數量。2012年，中小企業普遍出現融資難的現象，證監會政策趨于嚴格，停審了中小企業IPO的申請，因此本次這項排名與上一期變化不大。在經濟運行過程中，各種因素總是不斷的發展變化，導致城市競爭力的內涵也會不斷的發生變化，因此城市競爭力是一個動態平衡的開放系統，動態有效性成為一個指標體系的必要考慮因素。本期報告的指標體系仍然續用了去年城市競爭力中的規模指標、成長指標、盈利指標、社會效益指標、創新企業和民間資本活躍度指標，對比兩期排行榜我們可以發現這一指標體系是動態有效的。