第一篇：XX個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展心得體會(huì)

XX個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展心得體會(huì)

以前看過這樣一則故事：邁克爾阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號(hào)的艦長。1997年6月，當(dāng)邁克爾阿伯拉肖夫接管本福爾德號(hào)的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。本福爾德號(hào)變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。

邁克爾阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號(hào)發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話：這是你的船!邁克爾阿伯拉肖夫?qū)κ勘f，“這是你的船，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號(hào)的口號(hào)，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號(hào)就是自己的職責(zé)所在。無論我們?cè)谑裁垂ぷ鲘徫簧希覀兌加胸?zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號(hào)”，這不需要任何理由，因?yàn)檫@是你的船。

我總是這樣想，一個(gè)人，只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿;大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個(gè)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會(huì)過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的堅(jiān)守崗位，干好工作;即便別人冷嘲熱諷，也要堅(jiān)持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。

“這是你的船”背后是強(qiáng)烈的責(zé)任和義務(wù)!

我是魚，集體就是那淵源的水------凝聚力

有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個(gè)問題，“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里去”。這個(gè)富有哲理的小對(duì)話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊(yùn)涵著激蕩一切的無窮力量，正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集;而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。

凝聚力對(duì)團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團(tuán)體關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，意見一致，團(tuán)結(jié)合作，能順利完成組織任務(wù);有的團(tuán)體成員之間意見分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個(gè)人顧個(gè)人，一盤散沙，不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動(dòng)，來培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感，企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。

記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)隊(duì)員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中，我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)我們順利完成任務(wù)，并且打破記錄的時(shí)候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一串完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊(duì)員甘做人梯，中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手，上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊(duì)的高凝聚力之所在。

同舟共濟(jì)，力挽狂瀾------共命運(yùn)

在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個(gè)問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么?”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個(gè)員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會(huì)有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步!”他的回答贏得了場(chǎng)上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對(duì)他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話，也改變了一些員工的命運(yùn)，思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。

在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個(gè)企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工。”馬云說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。”他們的話有些類似，但是我所認(rèn)識(shí)的這位老板之所以這樣說也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷，切實(shí)的體會(huì)。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員，經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時(shí)候，他制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃書，不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅(jiān)持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)：在市場(chǎng)上越來越不占優(yōu)勢(shì)，搶到的市場(chǎng)份額也越來越小，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時(shí)候，他拿出自己之前計(jì)劃的新方案，孤注一擲。他成立一個(gè)研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實(shí)踐，翻閱大量資料，依靠團(tuán)隊(duì)力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠，在市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運(yùn)。同事們把“野人”的稱號(hào)給他換成了“奇人”。與此同時(shí)，他的老板把公司49%的股份給了他，對(duì)其能力做了充分的肯定。

在金融海嘯席卷全球的今天，對(duì)于企業(yè)來說，更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識(shí)，和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對(duì)這條船負(fù)責(zé)，更要對(duì)這條船充滿信心。就像我們?cè)谄髽I(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因?yàn)椋髽I(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個(gè)共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。可能目前我們只是企業(yè)里一名很普通的員工，我們會(huì)覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運(yùn)?我又拿什么與企業(yè)共命運(yùn)?這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個(gè)工作，關(guān)鍵是要對(duì)得起自己，對(duì)得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。

的確，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任。如果每個(gè)人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)!

與企業(yè)共發(fā)展，與企業(yè)共命運(yùn)，這是危機(jī)當(dāng)前每位有責(zé)任感員工的心聲，是我們共渡難關(guān)抱團(tuán)取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水?因?yàn)槲覍?duì)這土地愛得深沉!”。如果我是魚，企業(yè)就是那淵博的水;如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天;我與企業(yè)的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系;我與企業(yè)的情意，就是綠葉對(duì)根的情意!

第二篇：企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的關(guān)系

胡錦濤同志曾經(jīng)指出，企業(yè)發(fā)展離不開人才，人才的個(gè)人價(jià)值需要在企業(yè)中體現(xiàn)。

對(duì)企業(yè)員工來說，只有企業(yè)發(fā)展了，才可以為個(gè)人發(fā)展提供許多資源，能讓員工更充實(shí)、更安心工作，個(gè)人才能有更大的發(fā)展空間。企業(yè)的成功不僅僅意味著這是企業(yè)的成功，更意味著每個(gè)員工的成功。每個(gè)員工都應(yīng)該明白這樣的道理：只有企業(yè)發(fā)展壯大了，你才能夠有更大的發(fā)展。企業(yè)和你的關(guān)系就是“一榮俱榮，一損俱損”。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，你才能在工作中贏得企業(yè)的賞識(shí)和尊重。

企業(yè)發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的命運(yùn)就是你的命運(yùn)。然而，有些人總是認(rèn)為自己是在為企業(yè)打工，至于企業(yè)如何發(fā)展，與

自己沒有任何關(guān)系，心里想著如果哪一天企業(yè)走向衰落，自己換個(gè)企業(yè)就是了。持這種觀念的人實(shí)在可悲，他們從來沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己的命運(yùn)有著千絲萬縷的聯(lián)系，他們不知道企業(yè)的發(fā)展不僅有利于企業(yè)，也有利于自己。

通俗來講只有企業(yè)贏利了，你的工資和獎(jiǎng)金才能得到相應(yīng)的提高，如果沒有企業(yè)的快速發(fā)展和利潤的增加，哪里有你的豐厚薪酬？企業(yè)發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的前提條件！反過來也可以說個(gè)人發(fā)展也是企業(yè)發(fā)展的前提條件。

總之企業(yè)與個(gè)人就像魚兒離不開水一樣，他們是一個(gè)緊密相連息息相關(guān)的命運(yùn)共同體。

第三篇：個(gè)人與企業(yè)發(fā)展心得體會(huì)-李福林

個(gè)人與公司發(fā)展心得體會(huì)

2016年10月24日是值得大元人高興地一天。經(jīng)過全體大元人的不懈努力，我們終于迎來了這個(gè)振奮人心的消息。經(jīng)過國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的正式核準(zhǔn)，大元集團(tuán)成功晉升為建筑工程施工總承包特級(jí)和建筑行業(yè)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)。當(dāng)我聽到這個(gè)消息，我的心情無比激動(dòng)，我為我是一名大元人而驕傲，我為自己能在這樣的企業(yè)里工作而感到榮幸。我發(fā)現(xiàn)我的個(gè)人發(fā)展和大元的發(fā)展緊緊的連在了一起。

一個(gè)人，只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有聽說過哪個(gè)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會(huì)過得很舒心。愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認(rèn)真的堅(jiān)守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅(jiān)持自己的理想，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。

有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個(gè)問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學(xué)家回答說：“把它放到大海里去”。這個(gè)富有哲理的小對(duì)話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊(yùn)涵著激蕩一切的無窮力量，正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。

凝聚力對(duì)團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團(tuán)體關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，意見一致，團(tuán)結(jié)合作，能順利完成組織任務(wù)；有的團(tuán)體成員之間意見分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個(gè)人顧個(gè)人，一盤散沙，不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標(biāo)志。來培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感，企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。

在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個(gè)問題，為什么公司每年要給員工培訓(xùn)，可能每個(gè)人心中的答案不一樣，但我是這樣想的，公司培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升，只有員工進(jìn)步了，公司才會(huì)有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)前進(jìn)的一大步！我們個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展是息息相關(guān)的，我們應(yīng)該為供公司的發(fā)展添磚加瓦。

對(duì)于公司來說，需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識(shí)，和公司一起共渡難關(guān)。說到與公司同呼吸共命運(yùn)，我覺得公司就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對(duì)這條船負(fù)責(zé)，更要對(duì)這條船充滿信心。就像我們?cè)谄髽I(yè)工作，不管你是經(jīng)理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因?yàn)椋髽I(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個(gè)共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。可能目前我們只是公司里一名很普通的員工，我們會(huì)覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運(yùn)？我又拿什么與企業(yè)共命運(yùn)？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個(gè)工作，關(guān)鍵是要對(duì)得起自己，對(duì)得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好，在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就足夠了。的確，對(duì)于公司的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人。我們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說大話，從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn)，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在我們的內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。公司的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠我們這些人的，我們才是公司真正的中流砥柱。當(dāng)我們這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任。如果每個(gè)人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上，公司的發(fā)展就會(huì)非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負(fù)重航行，才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)！

與公司共發(fā)展，與公司共命運(yùn)，這是危機(jī)當(dāng)前每位有責(zé)任感員工的心聲，是我們共渡難關(guān)抱團(tuán)取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水？因?yàn)槲覍?duì)這土地愛得深沉！”。如果我是魚，公司就是那淵博的水；如果我是鷹，公司就是那廣闊的天；我與公司的關(guān)系，就是一滴水與大海的關(guān)系；我與公司的情意，就是綠葉對(duì)根的情意！

李福林 三公司

第四篇：企業(yè)發(fā)展與個(gè)人關(guān)系發(fā)言稿

績效使我成為了一名優(yōu)秀的員工

績效考核，何為績效？九月份學(xué)校實(shí)行了績效考核。當(dāng)時(shí)我一臉茫然，不懂學(xué)校為什么這么做。后來學(xué)校又進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，我才明白為什么學(xué)校這么重視績效考核，并且對(duì)每一位員工來實(shí)行績效考核。

企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長是相輔相成的，也是一種相互依存的關(guān)系，沒有企業(yè)的發(fā)展，就不會(huì)給員工提供好的發(fā)展環(huán)境，一個(gè)企業(yè)給我們提供了資源，提供了方針政策的方向，我們個(gè)人在企業(yè)方針政策的帶領(lǐng)下發(fā)揮我們自己的能力。同時(shí)，企業(yè)要更好的發(fā)展，也離不開我們個(gè)人的發(fā)展，因?yàn)槲覀儌€(gè)人做得越好，企業(yè)也做得越強(qiáng)越大。

憶童給了我們這樣的一個(gè)平臺(tái)。讓我們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)自我。我們當(dāng)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)！后來就在肖楠的帶領(lǐng)下我們制定了自己的工作計(jì)劃，突然我明白這些計(jì)劃就是本月我要完成的，要是不完成就會(huì)接受懲罰。反而讓我更加清晰了。每天按照自己的計(jì)劃來，哪些事是當(dāng)下要完成的，哪些事是今天要完成的，哪些事是明天要完成的。

職業(yè)歸化在人生中有很大的作用，職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定，它將時(shí)時(shí)提醒你已經(jīng)取得了哪些成績以及你的進(jìn)展如何。根據(jù)職業(yè)方向選擇一個(gè)對(duì)自己喜歡的職業(yè)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但這一步的邁出要相當(dāng)慎重，在職業(yè)生涯中要制定一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃顯得不太實(shí)際，因而有必要根據(jù)自身實(shí)際及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，把理想目標(biāo)分解成若干可操作的小目標(biāo)，這樣完成起來就更加容易。

從九月份開始實(shí)施績效以來，我每天都過得特別的充實(shí)。每天都按自己制定的計(jì)劃，一步步的實(shí)施，然后隨著小目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，最終促使自己九月份的任務(wù)都基本上完成。

績效讓我成長了很多，通過績效我也了解到我自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)我會(huì)繼續(xù)保持，缺點(diǎn)我會(huì)改正，從而讓自己變得更加優(yōu)秀。績效，確實(shí)讓我成長了很多。讓我成為一名優(yōu)秀的員工。為此我會(huì)更加努力。十月份一定保質(zhì)保量的完成自己制定的目標(biāo)。

第五篇：個(gè)人職涯與企業(yè)發(fā)展

個(gè)人職涯與企業(yè)發(fā)展

職業(yè)生涯作為個(gè)人生命運(yùn)行空間。表面看起來是個(gè)人的事情，似乎與企業(yè)、組織不相關(guān)，實(shí)則不然，個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)有著內(nèi)在的必然聯(lián)系，個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)天然相連。個(gè)人與組織是相對(duì)應(yīng)的雙方，勞動(dòng)者個(gè)人，是勞動(dòng)力的所有者，他為勞動(dòng)力的供給方；企業(yè)擁有生產(chǎn)資料，是勞動(dòng)力的需求方。雙方必須相結(jié)合，勞動(dòng)力供給與需求才能實(shí)現(xiàn)。

個(gè)人職業(yè)生涯以企業(yè)為依存載體。職業(yè)是勞動(dòng)者從事的相對(duì)穩(wěn)定的、具有市場(chǎng)價(jià)值的專門工作或活動(dòng)。勞動(dòng)者進(jìn)行專門工作或活動(dòng)的條件、場(chǎng)所，唯有企業(yè)可以提供。就是說，只有進(jìn)入企業(yè)，個(gè)人方能實(shí)際地從事有報(bào)酬的專門工作或活動(dòng)，也才可以使個(gè)人職業(yè)才能得到充分發(fā)揮。不加入組織，就沒有職業(yè)位置，沒有工作場(chǎng)所，才能再大，本領(lǐng)再強(qiáng)，也會(huì)英雄無用武之地。所以，沒有組織，就沒有個(gè)人職業(yè)，更無從談起職業(yè)的發(fā)展。組織，是個(gè)人職業(yè)生涯得以存在和發(fā)展所依賴的載體或者說是物質(zhì)承擔(dān)者。

勞動(dòng)者及其職業(yè)工作是企業(yè)存在的根本要素。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體是勞動(dòng)者，在諸多生產(chǎn)要素之中，勞動(dòng)者是唯一能動(dòng)的主導(dǎo)要素。企業(yè)的發(fā)展依賴于勞動(dòng)者個(gè)人職業(yè)的開發(fā)與發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，企業(yè)的成長，取決于現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)、高新技術(shù)，以及現(xiàn)代化、高水平、專家化的經(jīng)營管理水平。歸根到底，取決于勞動(dòng)者的職業(yè)智能水平。

一個(gè)企業(yè)的存在與發(fā)展，離不開員工的努力工作;一個(gè)員工的發(fā)展，也不能離開企業(yè)而存在。“人力資本是企業(yè)最重要的資本”，沒有員工的努力，企業(yè)不可能發(fā)展；但沒有良好的企業(yè)環(huán)境，員工也難以實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。企業(yè)與員工是相互依存的關(guān)系，是一個(gè)利益共同體，兩者都是為了求得良好的發(fā)展，目標(biāo)具有一致性。一個(gè)員工想要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，必須先著力于企業(yè)的發(fā)展；企業(yè)的發(fā)展建立在個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)上，而企業(yè)發(fā)展了，反過來也會(huì)促成個(gè)人的發(fā)展。那作為企業(yè)來講，其建立完善的科學(xué)的管理以及激勵(lì)獎(jiǎng)罰制度來管理和激勵(lì)員工，讓員工可以在自身的工作崗位發(fā)揮自己的才能，同時(shí)可以讓員工獲取更多的知識(shí)來完善自己。當(dāng)然激勵(lì)的方式有很多種，譬如說情感激勵(lì)，畢竟情感需要是人的最基本的精神需要，因此作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要舍得情感投資，重視人際溝通，建立感情聯(lián)系，增強(qiáng)員工和領(lǐng)導(dǎo)在感情上的融合度。情感聯(lián)系一經(jīng)確立，員工就會(huì)把快速優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)作為情感上的補(bǔ)償，甚至能不去計(jì)較工資、獎(jiǎng)金等物質(zhì)因素。建立情感聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)者必須改變居高臨下的工作方式，變單向的工作往來為全方位的立體式往來，在廣泛的信息交流中樹立新的領(lǐng)導(dǎo)行為模式，如人情往來和娛樂往來等。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在這種無拘無束、員工沒有心理壓力的交往中得到大量有價(jià)值的思想信息，增強(qiáng)彼此間的信任感。當(dāng)然激勵(lì)的方式多種多樣，如物質(zhì)激勵(lì)、作風(fēng)激勵(lì)、水平激勵(lì)等等。企業(yè)可以根據(jù)自身的情況以及員工的需求選擇適當(dāng)?shù)募?lì)方式，往往會(huì)有事半功倍的效果。

那么作為員工個(gè)人應(yīng)如何著力于企業(yè)的發(fā)展呢，很簡單，就是“做好本職，完善自身”。首先，個(gè)人必須先樹立起敬業(yè)的心態(tài)。態(tài)度決定一切，只有具有敬業(yè)的心態(tài)，才能全身心投入工作，盡職盡責(zé)完成分配的任務(wù)，做好本職。敬業(yè)不僅是工作的原則，也是人生的原則。每一個(gè)人，只要具有敬業(yè)精神，無論你身居何處，身處何時(shí)，即使在艱苦的地方，只要

能全身心投入工作，終究會(huì)獲得回報(bào)。當(dāng)然，全心全意、盡職盡責(zé)是不夠的，還應(yīng)該比自己份內(nèi)的工作多做一點(diǎn)，比別人期待的更高一點(diǎn)，抱著追求盡善盡美的態(tài)度，盡你最大的努力，求得不斷的進(jìn)步，如此，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了更大的利益，也可以為你個(gè)人吸引更多的注意，給自我的發(fā)展提升創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

其次，要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。社會(huì)瞬息萬變，未來唯一可以確定的東西就是外在環(huán)境的不確定性。任何個(gè)人，為了確保自己能夠適應(yīng)不斷變化發(fā)展的外部環(huán)境，都必須持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。活到老，學(xué)到老，是這個(gè)時(shí)代對(duì)每一個(gè)有抱負(fù)的人得要求。也只有不斷學(xué)習(xí)，不斷根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求提升自己的業(yè)務(wù)能力，個(gè)人也才能不斷為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。企業(yè)發(fā)展了，效益提高了，也將會(huì)運(yùn)用更多的資源來促進(jìn)同仁個(gè)人的發(fā)展，并為員工提供更多更好的薪資福利待遇。譬如，企業(yè)可以為豐富員工的業(yè)余生活，建立職工工活動(dòng)中心，舉辦了一文體競(jìng)技活動(dòng)，如拔河比賽、趣味接力賽、游泳比賽、籃球比賽、猜謎活動(dòng)等等；為了廣大員工能不斷提升自身的知識(shí)水平及管理能力，企業(yè)可以組織開辦員工培訓(xùn)班，提高員工自身素質(zhì)以及專業(yè)技能，譬如日語培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)與服務(wù)技巧培訓(xùn)、中層管理人員管理技能培訓(xùn)等系列培訓(xùn)課程。只要企業(yè)一直在努力，努力為員工們提供好的的薪資福利及職業(yè)培訓(xùn)，讓員工在工作的同時(shí)找到歸屬感和使命感。相信依靠員工們的不懈努力，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)將為同仁們提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利及職業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工們的互利雙贏。