第一篇：鋼鐵公司四強四優創建工作匯報

鋼鐵公司四強四優創建工作匯報

鋼鐵公司四強四優創建工作匯報

進入，鋼黨委緊緊圍繞公司首屆一次職代會制定的經營生產任務，按照首鋼總公司黨委的黨建工作思路和市委“強班子、帶隊伍、抓基層、打基礎”的黨建工程目標要求，創新黨建工作思路，引入黨建工作量化考核制度，在公司各基層黨組織和廣大黨員中開展了創建“四強四優”活動，為帶領基層黨組織和廣大共產黨員進一步挖潛增效，圓滿完成2億元利潤目標任務奠定堅強的政治和組織保障。

一、鍛造“四強四優”基層黨組織和黨員隊伍，為企業跨越發展提供政治和組織保障

按照公司黨委要求，各基層黨組織

正在廣泛開展“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”的“四強”黨組織活動；廣大黨員圍繞爭做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”的“四優”黨員目標，結合課題攻關、爭當技術能手、挖潛增效標兵等活動的開展，學業務、鉆技術、練技能，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，帶頭創新工作，以共產黨員的模范帶頭作用，帶動和影響職工群眾積極性、主動性、創造性的發揮，促進企業各項任務目標的完成。

二、基層特色主題實踐，推動黨建工作創優創新

按照公司黨委的統一部署，各基層單位結合經營生產實際，創新黨建工作思路，開展了豐富多彩的特色主題活動。生產單位進一步鞏固現有的如“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒班組”、“黨員身邊無事故、無違章”、“黨員責任區”、“叫響共產黨員”等活動成果，積極拓展新的活動載體，扎實開展好黨員小改小革、提合理

化建議降成本等活動，促進“四強四優”活動的深入開展；機關單位黨組織認真開展“三實三比三服務”競賽活動，即：知實情、辦實事、求實效；比作風、比效率、比質量；服務基層、服務下游、服務全局，進一步轉變機關作風，樹立整體思想，深入基層、深入實際，深入調研，優質服務，解決問題，提高效能，推動工作，使機關各部門更好地圍繞中心，服務大局，真正當好首鋼鋼公司發展決策的參謀部、專業管理的協調部、基層發展的服務部；社區工委“四強四優”活動創建工作以創建文明社區、文化社區、和諧社區、友好社區為目標，結合區域特點，繼續廣泛開展“鄰里一家親”、“自愿者服務”、“說文明話、干文明事、做文明人”等主題活動，進一步提高管理水平、強化社區服務質量，提高居民素質，營造社區健康向上的文化氛圍。那一世范文網

三、全面引入kpi考核機制，使黨建工作績效考核進一步量化

“四強四優”黨建工作考核評價全面納入公司經濟責任制考核，建立以關鍵績效指標為中心的黨建工作考核評價體系，各基層黨組織黨建工作進一步得到量化，更具操作性，黨建工作評價以自我評價和組織評價相結合，每季度進行一次，并及時對黨建工作考核的好辦法，好經驗進行總結。績效化考核的推行，使黨建工作真正起到了促進和引領經營生產工作的作用。

我國完成“十一五”規劃收官之年，是鋼公司實施“三步走”發展戰略、奮力爬坡的起步之年。公司首屆一次職代會提出了“填平補齊八大項目”和“兩億元利潤目標”以及八大惠民工程，全力推進“三步走”戰略目標，明確了公司奮斗目標，也為黨建工作提出了更高的要求。大力開展爭創“四強四優”活動，為公司在新形勢、新起點上開展黨建工作賦予了深刻的內涵，為黨建工作創新注入了不竭的動力。相信在總公司黨委和市委的堅強領導下，在公司各基層黨組織和

廣大黨員的共同努力下，鋼黨建工作必將煥發新的生機和活力，為首鋼鋼公司跨越發展提供強有力的支撐。

第二篇：鋼鐵公司開展四強黨組織 爭創四優黨員工作匯報

鋼鐵公司開展四強黨組織 爭創四優黨員工作匯報

進入2010年，長鋼黨委緊緊圍繞公司首屆一次職代會制定的經營生產任務，按照首鋼總公司黨委的黨建工作思路和市委“強班子、帶隊伍、抓基層、打基礎”的黨建工程目標要求，創新黨建工作思路，引入黨建工作量化考核制度，在公司各基層黨組織和廣大黨員中開展了創建“四強四優”活動，為帶領基層黨組織和廣大共產黨員進一步挖潛增效，圓滿完成2億元利潤目標任務奠定堅強的政治和組織保障。

一、鍛造“四強四優”基層黨組織和黨員隊伍，為企業跨越發展提供政治和組織保障

按照公司黨委要求，各基層黨組織正在廣泛開展“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”的“四強”黨組織活動；廣大黨員圍繞爭做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”的“四優”黨員目標，結合課題攻關、爭當技術能手、挖潛增效標兵等活動的開展，學業務、鉆技術、練技能，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，帶頭創新工作，以共產黨員的模范帶頭作用，帶動和影響職工群眾積極性、主動性、創造性的發揮，促進企業各項任務目標的完成。

二、基層特色主題實踐，推動黨建工作創優創新

按照公司黨委的統一部署，各基層單位結合經營生產實際，創新黨建工作思路，開展了豐富多彩的特色主題活動。生產單位進一步鞏固現有的如“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒班組”、“黨員身邊無事故、無違章”、“黨員責任區”、“叫響共產黨員”等活動成果，積極拓展新的活動載體，扎實開展好黨員小改小革、提合理化建議降成本等活動，促進“四強四優”活動的深入開展；機關單位黨組織認真開展“三實三比三服務”競賽活動，即：知實情、辦實事、[：http://www.tmdps.cn]求實效；比作風、比效率、比質量；服務基層、服務下游、服務全局，進一步轉變機關作風，樹立整體思想，深入基層、深入實際，深入調研，優質服務，解決問題，提高效能，推動工作，使機關各部門更好地圍繞中心，服務大局，真正當好首鋼長鋼公司發展決策的參謀部、專業管理的協調部、基層發展的服務部；社區工委“四強四優”活動創建工作以創建文明社區、文化社區、和諧社區、友好社區為目標，結合區域特點，繼續廣泛開展“鄰里一家親”、“自愿者服務”、“說文明話、干文明事、做文明人”等主題活動，進一步提高管理水平、強化社區服務質量，提高居民素質，營造社區健康向上的文化氛圍。

三、全面引入kpi考核機制，使黨建工作績效考核進一步量化

“四強四優”黨建工作考核評價全面納入公司經濟責任制考核，建立以關鍵績效指標（kpi）為中心的黨建工作考核評價體系，各基層黨組織黨建工作進一步得到量化，更具操作性，黨建工作評價以自我評價和組織評價相結合，每季度進行一次，并及時對黨建工作考核的好辦法，好經驗進行總結。績效化考核的推行，使黨建工作真正起到了促進和引領經營生產工作的作用。

2010年是我國完成“十一五”規劃收官之年，是長鋼公司實施“三步走”發展戰略、奮力爬坡的起步之年。公司首屆一次職代會提出了“填平補齊八大項目”和“兩億元利潤目標”以及八大惠民工程，全力推進“三步走”戰略目標，明確了公司奮斗目標，也為黨建工作提出了更高的要求。大力開展爭創“四強四優”活動，為公司在新形勢、新起點上開展黨建工作賦予了深刻的內涵，為黨建工作創新注入了不竭的動力。相信在總公司黨委和市委的堅強領導下，在公司各基層黨組織和廣大黨員的共同努力下，長鋼黨建工作必將煥發新的生機和活力，為首鋼長鋼公司跨越發展提供強有力的支撐。

第三篇：四強四優心得體會

局開展“四強四優”活動心得體會 搞好企業，必須有一個好的領導班子。政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，是對搞好國有企業成功實踐經驗的高度總結，使國有企業領導班子建設的目標更加明確和具體，為新時期國有企業領導班子建設指明了方向。“四強”內涵豐富，涵蓋了領導班子建設的方方面面，四者之間相互聯系、相互影響。政治素質好是靈魂，是保證國有企業正確方向和其他“三好”的關鍵因素;經營業績好是基礎，是企業賴以生存和發展的物質基礎，是各項工作的綜合體現;團結協作好是前提，團結產生希望，團結凝聚力量，沒有團結安定的局面，什么事情都做不成;作風形象好是保證，是政治素質好和團結協作好的外在體現，領導班子有什么樣的作風形象，就會帶出什么樣的干部隊伍，就會出現什么樣的經營業績。“四強”是一個辯證統一的整體，缺一不可，只有全面做到“四強”的領導班子才真正稱得上是一個合格的、員工滿意的好班子;只要全面做到“四強”，我們的企業就能夠蒸蒸日上、興旺發達。

1、創建四強黨組織四優共產黨員有利于增強黨的執政能力。國有企業是黨執政的重要經濟基礎、組織基礎和群眾基礎，搞好國有企業領導班子建設，對于鞏固我們黨的執政地位至關重要。黨中央高瞻遠矚、審時度勢，決定在國有企業開展創建四強黨組織四優共產黨員活動，這是加強國有企業領導班子建設，增強治企能力的又一重要舉措。

2、創建四強黨組織四優共產黨員有利于公司適應新形勢要求。公司面臨著新的發展機遇，也將面臨著許多新的困難和問題，隨著體制改革的深化，我們將必須面對和解決一些深層次矛盾和問題，對于各級領導班子來講，所承擔和面臨的任務更加艱巨，問題更加棘手。利益關系調整的復雜性，加大了決策的難度;難點熱點問題的增多，加大了協調的難度;干部價值觀念的多元化，加大了抓班子、帶隊伍的難度。因此，創建四強黨組織四優共產黨員不僅是干部隊伍建設的“龍頭工程”，也是進一步推進公司改革、發展、穩定的“龍頭工程”。

3、創建四強黨組織四優共產黨員活動有利于改善各級領導班子狀況。近年來，我們通過實施“一把手建設工程”、加大干部交流和培訓力度，領導班子建設取得了顯著成效。應當肯定，公司系統領導班子整體狀況是好的，在完成公司各項工作任務中，發揮了重要的骨干和中堅作用，贏得了廣大員工的信賴。但是，我們的領導班子建設還存在著一些差距和不足：有的不注意學習和提高，政策理論水平不高，出現“知識恐慌”和“能力透支”現象;有的不能很好地領會黨組意圖，或者在執行過程中打折扣;有的思路不夠清晰，工作中“撿了芝麻丟了西瓜”;有的民主集中制原則貫徹執行得不好，存在一定的家長式作風，不善于聽取不同意見;有的不善于化解班子內部矛盾，對存在的問題不敢抓、不愿管;有的缺乏求真

務實的工作作風，組織紀律性和群眾觀念淡薄;有的缺乏奉獻精神，攀比物質待遇，追求生活享受;極個別人以權謀私，甚至違紀違法，等等。上述問題，雖然存在于少數人身上，卻影響著領導班子的戰斗力，影響領導班子的形象。這些都需要在開展創建四強黨組織四優共產黨員活動中加以解決。

第四篇：“四強四優”征文活動

與時俱進抓黨建，開拓創新促轉型

開展爭創“四強四優”活動，是新形勢下加強黨組織建設，提高黨組織的凝聚力、戰斗力，提高黨員組織，發揮黨員作用的重要舉措和重要載體。科技園支行黨支部為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，進一步發揮基層黨組織在招商銀行“二次轉型”中的政治核心作用，根據招商銀行深圳分行黨委下發的通知，科技園支行在行內加強理論和實踐結合，在支行范圍內啟動爭創“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員的活動。

一、從思想上著手，不斷提高黨員干部的理論素養

科技園支行以高新技術園區為基礎，緊緊抓住學習實踐科學發展觀的主線，圍繞服務園區經濟建設、推動科學發展的主題，把提升招行服務園區企業、園區個人能力作為日常工作出發點，不斷創新學習理念、學習方式、學習機制。

首先是增強學習運用黨的理論指導工作的水平。黨的基本理論和政策是強大思想武器，基層網點是政策傳導的神經末梢，處在市場經濟的前沿陣地，只有認真研讀黨的理論，切實提高戰略思維、創新思維、辯證思維能力，才會自覺運用馬克思主義立場、觀點、方法準確把握當今世界發展大勢，準確把握我國經濟發展趨勢，樹立全局意識，才能正確理解和貫徹中央和國家監管部門的各項方針政策，才能更加堅定科學發展的信心，提高貫徹落實科學發展觀的能力。

其次是增強把握市場經濟發展規律的水平。網點是銀行政策的執行者、落實者，只有深刻認識和把握市場經濟運行規律，貫徹各項政策時才可能做到有的放矢、執行到位。廣大黨員干部只有深入學習市場經濟理論體系，才能更好地把握社會主義市場經濟的運行規律。同時要加強對經濟金融法律法規知識的學習，深入學習經濟金融新知識、新業務、新技能，加強對國際國內經濟金融發展趨勢研究分析和預測，不斷與時俱進。

然后是健全和完善持之以恒的學習制度。網點黨組織積極把握好發展的良好機遇，認真履行組織黨員學習的職責，緊緊圍繞服務中心任務，創新學習方法，完善學習制度，把組織學習同推動工作結合起來，引導黨員干部帶著問題學習、圍繞工作鉆研，使工作過程成為努力學習、增長才干的過程。

二、夯實組織基礎，大力加強黨的基層組織建設。

加強黨的組織建設提高凝聚力是充分發揮戰斗堡壘作用的核心內容，同時也是充分發揮黨員先鋒模范作用的重要平臺。科技園支行堅持創建優秀黨員之家為目標，努力推薦基層黨組織建設。一是加強領導班子自身建設。以科學發展觀為指導，創新發展理念，科學履職盡責，努力打造學習型和能力型的領導班子。堅持求真務實，努力打造實干型班子。二是廣辟途徑培養干部。在建立干部員工職業規劃的基礎上，建立長期人才培養規劃。對現有人才進行合理調配，把人才用到最能發揮其作用的崗位上去；對現有人才的知識結構進行摸底，開展有針對性的業務培訓，缺什么補什么，最大限度地發揮培訓的效用；同時積極組織流動性較強的大堂等隊伍的學習、培訓，以取得支行和個人的共同的長效發展。

三、開展作風建設，推動支行黨建快速發展

科技園支行堅持把“因您而變，因勢而變”的服務理念作為黨建工作的重心，切實把改進作風、提高效能和黨性教育融入到網點工作中去。

（一）堅持創新發展，不斷拓寬業務空間。在重點做好園區傳統客戶資產負債業務的同事，積極開拓業務，打出科技園支行的服務和業務特色。一是善用公私聯動，打造科技園支行的核心競爭力。自公私聯動實質性推動以來，由公私聯動帶動的中小企業授信成效顯著。事實證明，公私聯動對于中小企業開發有著積極的推動作用和傳帶效應。二是立足核心企業，尋求供應鏈客戶批量開發的突破。中興通訊、比亞迪是作為傳統客戶，核心主體業務潛力挖掘有限，圍繞核心客戶著力供應鏈，可事半功倍。我行積極把握總行大力支持的東風，抓住供應鏈融資電子化為我們帶來新的發展機會。三是借力外部渠道，緊跟政策導向，走特色發展之路。如積極開展跟機構的合作，積極尋找成長性、盈利能力較好的中小企業，積極為推動新材料、新能源、新IT、新體智等行業中小企業的發展做出良好的服務和貢獻。

（二）健全黨風廉政建設機制。嚴格執行黨風廉政建設法規，進一步落實和完善黨風廉政建設責任追究、監督檢查和考核結果運用機制。建立員工干部黨風廉政教育培訓制度，積極加強干部和員工的溝通和聯系通道，探索建立黨建工作長效機制，從根本上增強基層黨組織生機活力。

（三）深入開展改進作風和效能活動。在網點全面推行服務、崗位和效能統一的原則，落實如沐春風的服務禮儀，積極開展讓客戶反饋的服務理念，讓我行的服務真正在園區形成良好的口碑；積極參加總分行組織的服務排名，使我行的服務在分行總行評比中屢次獲得優異的成績，也不斷有員工被評為服務明星。

四、做好文化宣傳，加強基層黨組織的凝聚力。

科技園支行黨支部通過卓有成效地工作，充分發揮廣大黨員先鋒模范作用，對外積極開展爭先創優活動，對內努力抓好合規風控文化建設，我行的社會形象明顯提高，精神文明建設取得新的突破。

（一）加強合規風險管理建設，打造一流商業銀行。合規是銀行得以生存和發展的現實基礎，合規文化建設是合規風險管理的一部分，同時也是企業文化建設的一部分，這種合規文化的形成，對于銀行有效管理包括合規風險在內的各類風險至關重要，與員工的文化層次、職業道德修養有著直接的聯系。有效的合規風險管理機制是銀行構建全面風險管理體系和有效內部控制機制的基礎和核心，是合規文化形成的基礎。科技園支行從員工的職業素養抓起，制訂一套完善的行為準則；同時在實踐中積極貫徹執行，對存在或隱瞞違規問題、造成不良后果者，要按照規定給予處罰，追究責任；要加強學習教育，樹立“合規從高層做起，合規人人有責、主動合規、合規創造價值”等理念，推行誠信與正直的職業操守和價值觀念，提高全員合規意識。

（二）以文體活動為載體，培育文化凝聚力。2010年是分行二年一屆的運動會年，科技園支行積極組織員工參加運動會和方陣的排練，通過田徑、趣味以及才藝展示等諸多活動，為一級支行在分行運動會中取得團體第二名的成績做出了重要貢獻，營造了團結向上、和諧發展的文化氛圍，積極發揮了黨員干部保持昂揚向上的精神風貌。

（三）著力挖掘行內的先進典型，樹立榜樣的力量。凝聚力建設既需要精神上的感召力，更需要鮮活的事例作支撐。善于發現、挖掘、宣傳干部員工身邊的先進典型，不僅可以使大家學有榜樣，趕有目標，更可以體現基層黨組織的關懷，樹立基層黨組織的良好形象。科技園支行黨組織從工作、服務等各方面樹立典型，同時號召干部員工從身邊的一言一行互相學習，從身邊的事例中獲得感悟和啟示，不斷提高精神境界。

近年來，我行按照上級的要求，扎實開展一系列的工作，取得了一定的成績，但距上級的要求還有一定差距。在今后的工作中，我行將全面深入學習實踐

科學發展觀，努力推進黨建工作取得更好的成績，為服務科技園園區經濟和社會事業的發展做出新的更大貢獻。

科技園支行

2010-11-20

第五篇：四強四優題庫

1、創先爭優活動是如何提出來的？

黨的十七屆四中全會對開展創先爭優活動作出部署后，黨中央對活動的有序推進和深入開展高度重視。“七一”前后，胡錦濤總書記、習近平副主席對開展活動提出了進一步要求，中組部部長李源潮同志連續深入到中央國家機關有關部門和部分省、市、區、縣以及各大企業等進行調研和推動。提出要在全黨進一步開展創先爭優活動。對此我們一定要深刻理解，準確把握，深入推進創先爭優活動的開展。

2、簡述為什么要開展創先爭優活動？

應當從四個方面認識和理解。

（1）深入開展創先爭優活動，是黨中央面對新形勢、適應新發展、把握新規律而做出的重大戰略決策。

（2）深入開展創先爭優活動，是鞏固和擴大科學發展觀學習實踐活動成果、充分體現黨的先進性的重要舉措。

（3）深入開展創先爭優活動，是加快推進鐵路現代化和模范鐵路局建設、確保各項任務圓滿完成的實踐載體。

（4）深入開展創先爭優活動，是加強新形勢下基層黨的建設、保持黨組織與黨員隊伍生機活力的有效抓手。

3、鐵路企業開展爭創“四強” 黨支部,爭做“四優”共產黨員活動的指導思想是什么？

認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞鐵路現代化建設目標任務，適應“三項工程”建設新要求，以爭創“四強四優”活動為載體，大力加強基層黨支部和黨員隊伍建設，深入抓基層，扎實打基礎，突出強作用，切實解決突出問題，更好地把黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為推動鐵路現代化建設的強大動力。

4、路局提出創先爭優活動的總體思路是什么？

“緊扣中心、分層展開、突出實效”。

5、鐵道部和路局對開展創先爭優活動有哪些要求？

今年4月，鐵道部、路局先后召開了全路、全局政治工作會議，對深入開展創先爭優活動作出全面安排部署。會后下發了關于創建學習型領導班子和爭創“四強”黨支部、爭當“四優”黨員活動兩個具體《實施意見》。9月28日，鐵道部政治部召開部屬單位黨委書記座談會，王志國副部長對抓好下一步創先爭優活動作出了詳細安排，提出了明確要求。部黨組書記、部長劉志軍也反復強調，要著眼鐵路現代化建設大局，把創先爭優活動擺在重要位臵，落實中央要求，體現鐵路特色，取得實際效果。

6、創先爭優活動，以什么為主要內容？

創先爭優活動以創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員為主要內容。

7、爭創“四強”黨支部中“四強”指什么？

思想引領力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強。

8、爭做“四優”共產黨員中“四優”指什么？

政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優

9、如何創造性地開展活動？

路局要求要以創建學習型領導班子為抓手，創新載體，加強自身建設。區別不同單位黨組織的重點任務、不同群體黨員的崗位特點，從實際出發探索生動活潑、行之有效的活動載體和形式。要把創先爭優活動和本單位的重點工作融為一體，使黨組織和黨員的爭創目標與本單位的發展目標相一致。要把創先爭優活動與深化“典型引領工程”結合起來，注意發現、培養和挖掘身邊的先進典型，選樹各系統、各崗位的先進典型，使創先爭優活動不斷創新，整體推進。

10、路局對創先爭優活動與當前重點工作緊密結合提出哪些要求？

黃局長要求：各單位要把創先爭優活動與研究解決領導班子建設中的突出問題結合起來，與研究解決本單位改革發展穩定的突出矛盾結合起來，與研究解決安全、經營、建設、穩定等工作中存在的具體難題結合起來，訂出活動規劃和措施，提高領導班子解決現實問題、應對復雜局面的能力。

11、路局黨委提出的四個必要的活動程序是什么？

一是推行公開承諾。二是層層開展指導點評。三是組織開展群眾評議。四是大力表彰先進。

12、先進基層黨組織要努力做到“五個好”的主要內容是什么？

一是領導班子好。二是黨員隊伍好。三是工作機制好。四是工作業績好。五是群眾反映好。

13、優秀共產黨員努力做到“五帶頭”的主要內容是什么？

一是帶頭學習提高。二是帶頭爭創佳績。三是帶頭服務群眾。四是帶頭遵紀守法。五是帶頭弘揚正氣。

14、創先爭優活動中公開承諾的主要內容是什么？

1．領導班子承諾。2．黨支部承諾。3．黨員承諾。4．審核與監督。

15、領導班子承諾的內容是什么？

段領導班子要結合完成全年安全生產、經營創效重點任務和解決職工群眾生產生活實際困難，針對解決好創建學習型領導班子六個方面存在的突出問題，做出明確、具體的承諾。

16、黨支部承諾的內容是什么？

黨支部要對照爭創“四強”黨支部的目標，從黨支部工作實際出發，針對解決存在的突出問題，以黨員大會、職工大會、公示欄等途徑向職工群眾做出公開承諾。

17、黨員承諾的內容是什么？

黨員要對照爭創“四優”目標，結合不同工作性質和崗位特點，分別就確保安全生產、提升技術業務素質、提高工作質量、消滅杜絕“兩違”、創造良好業績等做出個人承諾。

18、審核與監督的內容是什么？

段領導班子承諾內容，經路局創先爭優活動辦公室審核后，在中層干部、職工代表范圍內公示，接受職工群眾監督。段黨委負責對各黨支部，黨支部負責對所有黨員承諾的審核把關，承諾內容采取一定方式向職工群眾公開。

19、創先爭優活動中群眾評議的內容是什么？ 群眾評議內容：檢查評價承諾兌現情況，并把評議結果作為黨內評選的重要依據。

20、路局提出第一階段“回頭看“的內容是什么？

一看本單位開展創先爭優活動的指導思想和總體思路是否符合部黨組和路局黨委的要求，“規定動作”是否落實；二看是否緊扣中心，具有針對性和實效性；三看領導班子和基層黨組織是否真正行動起來；四看是否落實了領導責任，特別是黨委書記第一責任人的責任。

21、路局如何加強日常督導檢查，確保活動收到實效？

路局要成立督導檢查組，不定期深入下去進行暗訪、檢查和指導，了解創先爭優活動整體開展情況，及時發現和解決活動推進過程中的突出問題，及時推廣活動中的好經驗、好做法。

22、黨的十七大在關于黨的建設的部署中明確提出開展兩項活動內容是什么？

一是在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動，二是在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動。

23、群眾評議分為哪三個檔次？

群眾評議分為“滿意”、“基本滿意”和“不滿意”三個檔次。

24、創先爭優活動存在著發展不平衡表現在哪些方面？

發展不平衡主要表現在：各系統之間存在著不平衡，運輸生產單位好于后勤服務和多經系統單位；各單位內部存在著不平衡，比較集中的支部好于流動、分散、偏遠支部，有專職支部書記的支部好于兼職支部書記的支部；兩級機關與生產一線也存在著不平衡，機關一些部門開展活動與實際工作結合不夠緊密，活動的實效性不強。

25、創先爭優活動存在著活動不深入的問題表現在哪些方面？

活動不深入主要表現在：一些單位對活動重視不夠，還僅僅停留在剛剛起步階段，檢查中發現有的黨員干部甚至領導班子成員對這項活動不了解，對自己在活動中確定的課題和要解決的問題不清楚；一些單位開展活動方法手段單一，缺乏與實際工作緊密結合的有效載體，形式上搞得熱熱鬧鬧，但是對重點工作推動力度不明顯，等等。26、2010年10月21日段召開深入推進創先爭優活動動員大會的主要任務是什么？

主要任務是貫徹落實10月9日路局深入推進創先爭優活動電視電話會議精神，對我段創先爭優活動進行動員部署。

27、當前創先爭優活動還存在哪些問題？

從近期鐵道部和路局黨委組織檢查掌握的情況來看，創先爭優活動還存在著發展不平衡、活動不深入的問題。這些問題的存在，影響著創先爭優活動的質量和效果，與中央和部黨組的要求有很大差距。

28、我段開展創先爭優活動，是怎樣安排階段工作時間和范圍的？

時間：自2010年10月上旬至12月底。范圍：段領導班子，各黨支部和全體在職黨員。

29、全段開展創先爭優活動的方法步驟是什么？

分七個階段實施：

第一階段：回頭看、對照自查、制定措施（10月9日—10月15日）

第二階段：再部署、再動員（2010年10月16日—10月31日）第三階段：建立健全檢查考評機制（2010年10月底前）第四階段：公開承諾（2010年11月1日至19日）第五階段：指導點評（2010年11月20日至12月30日）

第六階段：群眾評議（2010年12月份）第七階段：總結典型經驗（2010年12月底前）30、推進創先爭優活動，全段建立了那些工作機構？

全段成立了以黨委書記、段長為組長，黨委副書記為副組長，其他領導干部為成員的段創先爭優活動領導小組，全面負責對我段創先爭優活動的組織領導，黨委書記是第一責任人。同時成立創先爭優活動領導小組辦公室，辦公室主任由黨委副書記擔任，黨群辦和有關人員組成工作班子，具體負責段創先爭優活動各項工作的組織落實，確保創先爭優活動扎實有序推進。各黨支部也成立了領導小組，做到三個明確：即明確責任、明確目標、明確落實。

31、我段領導班子成員聯系點是如何確定的？

具體分工是：黨委書記李長明---滄州線路；段長趙風云---天一；黨委副書記陳愛軍---漢溝；工會主席王長松---南一；副段長崔忠學---天津維修；副段長霍忠齊---楊柳青；副段長張庭順---塘沽；副段長陳彬---山嶺子、副段長賈金民---德州；副段長徐瑞崗---西站。主要職責是負責對車間黨支部創先爭優活動的指導把關。

32、創建學習型領導班子目標要求是什么？

（一）理想信念堅定，政治引領力強。

（二）思想觀念解放，改革創新力強。

（三）作風形象優良，組織凝聚力強。

（四）工作業績突出，推動發展力強。

33、創建學習型領導班子需要解決的突出問題是什么？

一是著力解決思想觀念不適應、創新意識不強的問題。二是著力解決責任心不強、貫徹落實不力的問題。三是著力解決精神狀態不佳、能力不夠強的問題。四是著力解決關愛、服務職工群眾和解決切身利益不夠的問題。

34、我段提出的創建學習型領導班子的措施是什么？

強化日常學習，不斷提高領導干部政治素養和戰略思維能力； 深入調查研究，把理論學習成果切實轉化為破解工作難題、推動企業發展的實際成效；

嚴格組織生活，進一步增強領導班子修復自身問題、維護團結和諧的能力；

完善決策機制，提高領導班子科學、民主、依法決策的能力； 落實黨風廉政建設責任制，樹立領導干部良好形象；

35、如何考核評價創建學習型領導班子成效？

創建學習型領導班子要把思想認識是否得到新的升華；精神狀態是否更加振奮；獨立作戰能力是否得到新的提高；工作標準是否有新的提升；問題是否得到有效解決；各項工作任務是否有創新并順利完成作為檢驗標準。路局建立日常考核、集中考核和群眾評議相結合的考核評價機制，每兩年進行一次考核表彰，促進創建工作深入推進。

36、段黨委將采取哪些措施推進四強四優活動的深化？

（一）抓基層、打基礎，完善黨支部工作機制

（二）重培養、嚴考核，加強黨支部書記隊伍建設

（三）抓實效、強作用，提高黨支部“三會一課”質量

（四）抓培訓、提素質，加強黨員教育管理服務

（五）抓穩定、促和諧，凝聚職工隊伍

37、段黨委對爭創“四強” “四優”活動提出了那些具體要求? 1．加強領導，落實責任。要把爭創“四強四優”活動作為加強和改進新形勢下基層黨建工作的重要載體，納入重要議事日程，2．完善制度，注重實效。運用“安全控制管理系統”平臺，建立“一線黨支部、黨員發揮作用情況分析考核系統”，完善黨組織、黨員安全生產分析制度，進一步發揮黨組織和黨員在安全生產中的作用。

3．總結經驗，評比表彰。定期總結交流爭創活動的成功經驗，培育選樹“四強四優”的先進典型，促進爭創活動持續深入開展。

38、站段如何加強日常督導檢查，確保活動收到實效？

各單位黨委也要組織人員深入車間、班組黨支部，檢查基層黨組織活動開展情況，督促指導活動的深入開展。對于存在的問題要確定整改方案，由專人盯控整改落實，確保不留死角和漏洞。切實增強創先爭優活動的實效性，推動各項工作不斷上質量、上水平。