第一篇：職代會(huì)心得體會(huì)——統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心 奮發(fā)有為

職代會(huì)心得體會(huì)——統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心 奮發(fā)有為

2月27日我廠三屆三次代表大會(huì)勝利召開。圍繞本次會(huì)議，會(huì)后全廠上下積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與日俱增，并一致認(rèn)為，本次職代會(huì)繼往開來(lái)，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。

廠長(zhǎng)的工作報(bào)告－－《完善六化管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)高原精品煉油廠而奮斗》，在會(huì)后被廣泛的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過(guò)完整地學(xué)習(xí)報(bào)告文件，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì)，又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！敖y(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”，是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。

統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，受各種因素的影響，我廠當(dāng)前面臨著的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。要求我們的思想因變而改。“統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)”，就是要立足實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強(qiáng)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度，從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要意義，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任

感；要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

堅(jiān)定信心，理清思路，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢(shì)。把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要堅(jiān)定信心，理清思路，對(duì)企業(yè)員工而言，工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把責(zé)任放在心中，從誠(chéng)信敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起！長(zhǎng)此以久，我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng)，落實(shí)有了基石，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

第二篇：職代會(huì)心得體會(huì)——統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心 奮發(fā)有為

群策群力 共謀發(fā)展

2月27日，格爾木煉油廠三屆三次職代會(huì)召開第三次和第四次全體會(huì)議，來(lái)自全廠各部門、各車間、各班組的職工代表，歡聚一堂，積極圍繞廠黨委副書記，廠長(zhǎng)劉海濱所作的《完善六化管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)高元精品煉油廠而奮斗》的廠長(zhǎng)工作報(bào)告和廠黨委副書記，工會(huì)主席楊朝暉所作的《圍繞中心，情系職工，為推動(dòng)高原精品煉油廠科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)力量》的工會(huì)工作報(bào)告，就格爾木煉油廠2012年的改革發(fā)展，工會(huì)建設(shè)，職工隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合實(shí)際、結(jié)合自身工作進(jìn)行了討論，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的充分討論，大家一致認(rèn)為，廠長(zhǎng)工作報(bào)告認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去一年的優(yōu)異成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn)，客觀分析了今年發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，全面部署了2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，是建設(shè)高原精品煉油廠的行動(dòng)綱領(lǐng)，報(bào)告總結(jié)成績(jī)客觀，分析問題深入透徹，工作部署切合實(shí)際，奮斗目標(biāo)振奮人心。

大會(huì)在審議通過(guò)廠長(zhǎng)工作報(bào)告的同時(shí)，還審議通過(guò)了《職代會(huì)工作報(bào)告》和《2011財(cái)務(wù)決算及2012財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》，此次會(huì)議的勝利召開，全面統(tǒng)一了全廠上下干部職工的思想，使全廠干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，明確了2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，是一次團(tuán)結(jié)人心的會(huì)議，更是一次振奮人心、堅(jiān)定信心的會(huì)議，將為全力打造高原精品煉油廠的總體目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)起到積極的作用。

第三篇：職代會(huì)心得體會(huì):統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心 奮發(fā)有為

7月底，我廠九屆六次職工代表大會(huì)勝利召開。圍繞本次會(huì)議，會(huì)后全廠上下積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認(rèn)為，本次職代會(huì)繼往開來(lái)，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。

黃廠長(zhǎng)的職代會(huì)工作報(bào)告－－《堅(jiān)定信心奮發(fā)有為為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》，在會(huì)后被廣泛的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過(guò)完整地學(xué)習(xí)報(bào)告文件，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì)，又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！敖y(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”，是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。

統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，受各種因素的影響，我廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改?！敖y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)”，就是要立足實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強(qiáng)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度，從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感；要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

堅(jiān)定信心，理清思路，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管目前我廠的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，但國(guó)家“上大壓小”的政策環(huán)境，無(wú)疑可否給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，企業(yè)順利推進(jìn)改革，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅(jiān)定信心，理清思路，充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，借助現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，快速找準(zhǔn)發(fā)展定位?！按Ф鴹囍豢沙１！保判氖峭庖?，責(zé)任是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言，工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把責(zé)任放在心中，從誠(chéng)信敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起！長(zhǎng)此以久，我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng)，落實(shí)有了基石，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。XX年是我廠發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”，這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)?！盀檎?，莫先于用人”，上半年以來(lái)，在人力資源優(yōu)化配置工作的開展，“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，全員培訓(xùn)的全面落實(shí)等各項(xiàng)工作中，我廠始終堅(jiān)持了“以人為本”的核心理念，在用好人、盤活人、塑造人、激勵(lì)人上下功夫、做文章，努力營(yíng)造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍?？梢灶A(yù)見，在下半年我廠的各項(xiàng)工作中，通過(guò)不斷推進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力，就能夠促成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果，同時(shí)也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。

第四篇：統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心

統(tǒng)一思想

堅(jiān)定信心（文章）統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 團(tuán)結(jié)一致向前看

形勢(shì)，是指事物發(fā)展的狀況，亦指國(guó)內(nèi)、國(guó)際的時(shí)事發(fā)展趨勢(shì)。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，縱論發(fā)展，謀劃全局，不能不認(rèn)清形勢(shì)。形勢(shì)又體現(xiàn)為事物發(fā)展變化的規(guī)律，認(rèn)清形勢(shì)，把握形勢(shì)，是邁向成功的前提。

不謀全局者，不足謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)。國(guó)家如此，行業(yè)如此，企業(yè)亦如此。求生存、圖進(jìn)取、謀發(fā)展，就必須要明晰形勢(shì)的復(fù)雜性，認(rèn)識(shí)形勢(shì)的客觀性，掌握形勢(shì)的規(guī)律性，順勢(shì)而為，因勢(shì)利導(dǎo)，超前動(dòng)作，把握先機(jī)。唯有如此，我們才能在紛繁復(fù)雜的變化中站穩(wěn)腳跟，才能在頂風(fēng)逆水的環(huán)境中奮勇前行。

那么，我們當(dāng)前面臨著怎樣的形勢(shì)呢？在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記林守信進(jìn)行了全面的闡述和精辟的分析。國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀，受世界政治經(jīng)濟(jì)影響，上半年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)下行態(tài)勢(shì)，并呈現(xiàn)出降幅較大、風(fēng)險(xiǎn)上升、預(yù)期不穩(wěn)等特點(diǎn)，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步惡化的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。同時(shí)，煤炭行業(yè)總體形勢(shì)持續(xù)疲軟，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)回落、國(guó)際能源價(jià)格大幅下滑、煤炭產(chǎn)能供大于求、下游行業(yè)持續(xù)低迷，煤炭行業(yè)遭遇了十年來(lái)前所未有的困難和挑戰(zhàn)。

形勢(shì)如此嚴(yán)峻，是不是我們就束手無(wú)策，無(wú)所作為了呢？回答當(dāng)然是否定的。每個(gè)人都應(yīng)該清楚這樣一個(gè)道理：有付出才有回報(bào)，只有努力了，奮斗了，才能有所收益，盡管這個(gè)收益跟從前預(yù)想的要低一些；但如果我們不努力，不奮斗，那必將一事無(wú)成。那樣，就等于我們放棄了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主動(dòng)權(quán)，也喪失了未來(lái)崛起的自信力。而我們的企業(yè)就真的會(huì)從此走向低谷，一蹶不振。

形勢(shì)固然嚴(yán)峻，但我們也要看到存在的優(yōu)勢(shì)。在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，國(guó)家把“穩(wěn)增長(zhǎng)”放在更加重要的位置，加大重大項(xiàng)目的支持和投資，擴(kuò)大內(nèi)需發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，對(duì)我們能源企業(yè)都是利好因素。集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期向好趨勢(shì)沒有改變，持續(xù)發(fā)展的潛力和動(dòng)力仍然具備。雖然今年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同期有所回落，但與其它煤炭企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)，減員降薪相比，基礎(chǔ)還相對(duì)雄厚。我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)完整，地域優(yōu)勢(shì)明顯，煤種比較齊全，銷售渠道靈活，重點(diǎn)客戶相對(duì)穩(wěn)定，洗精煤依然可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。特別是我們對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)估計(jì)早、行動(dòng)快、措施得當(dāng)，“深化改革、雙控雙提”活動(dòng)已卓有成效。加之我們是一個(gè)從艱難困苦中走過(guò)來(lái)的企業(yè)，有著特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，有“三創(chuàng)”精神鑄就的沈煤之魂，因此，打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，我們有基礎(chǔ)、有實(shí)力、有措施、有勇氣、有信心、有辦法。

綜合優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，林董事長(zhǎng)諄諄告誡我們，要在形勢(shì)判斷上高度統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致向前看，既要做好長(zhǎng)期過(guò)緊日子、苦日子的準(zhǔn)備，更要調(diào)整好精神狀態(tài)和工作節(jié)奏，以積極有為的狀態(tài)、艱苦奮斗的作風(fēng)和扎實(shí)有效的舉措抓好各項(xiàng)工作。

這就是動(dòng)員令，這就是指揮旗，這就是沖鋒號(hào)。有覺悟、有素質(zhì)、有血性的沈煤人，都應(yīng)該在集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展大旗的指引下，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)一致向前看；堅(jiān)定信心，義無(wú)反顧向前沖。縱然是危機(jī)肆虐，我們信心百倍；縱然是困難重重，我們成竹在胸。把握先機(jī)，時(shí)不我待，只要我們不放棄、不退縮、不懈怠，“三創(chuàng)”精神，沈煤之魂，必將化作我們戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻的沖天干勁，必將化作我們走出暫時(shí)困境的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。

逆水行舟，不進(jìn)則退。百折不回的沈煤人要緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，讓我們沿著公司黨政指引的方向闊步向前吧！

向前看，征途充滿希望；向前看，未來(lái)一片曙光！同舟共濟(jì) 咬定目標(biāo)不松勁

同坐一條船，同渡一條河，無(wú)論是遇到風(fēng)雨、激流和淺灘，船上的人一定要患難與共，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。因?yàn)榇蠹覔碛幸粋€(gè)共同的目標(biāo)，那就是順利達(dá)到彼岸。

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，正如同沈煤這艘大船遇到了暫時(shí)的風(fēng)雨，正需要每一個(gè)沈煤人咬緊牙關(guān)，同舟共濟(jì)。大海行船，既要把穩(wěn)舵，保證我們的方向不偏離；也要搖緊槳，保證我們的航船破浪前行。因?yàn)槲覀円獙?shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，我們要到達(dá)勝利的彼岸。

把穩(wěn)舵，必須明確方向，咬定目標(biāo)。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們的努力方向就是要通過(guò)采取切實(shí)有效的措施，全力擺脫眼前的困境；我們的目標(biāo)就是要讓我們企業(yè)的走出低谷、迅速崛起、邁向振興。對(duì)此，集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)提出了要堅(jiān)持五項(xiàng)基本原則，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確?！保杭创_保安全生產(chǎn)，企業(yè)基礎(chǔ)不動(dòng)搖；確保健康運(yùn)營(yíng)，資金周轉(zhuǎn)不斷條；確保職工開支，員工隊(duì)伍不渙散；確保企業(yè)上市，工作目標(biāo)不改變；確保礦區(qū)穩(wěn)定，正常秩序不影響。

從中可以看出，集團(tuán)公司黨政在應(yīng)對(duì)新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)上，高瞻遠(yuǎn)矚，指揮若定，深思熟慮，傾力而為。每一項(xiàng)原則，每一個(gè)目標(biāo)，無(wú)不體現(xiàn)著集團(tuán)公司面對(duì)形勢(shì)的清醒、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的鎮(zhèn)定、百折不回的堅(jiān)韌、以人為本的情懷。

“安全是最大的效益。”尹總經(jīng)理的話擲地有聲。做到安全生產(chǎn)，就是夯實(shí)我們生存發(fā)展的基礎(chǔ)，安全工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范上市、員工幸福的根本保證，沒有安全工作，一切都等于零。這不僅是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全的重大意義，更是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，必須堅(jiān)持好、把握住、抓到位的根本原則。牢固樹立并深入落實(shí)“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面，全力保證安全，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。這不僅是集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提出的戰(zhàn)斗口號(hào)，也是企業(yè)走出困境，穩(wěn)中求進(jìn)必須達(dá)到的目標(biāo)要求。

資金是企業(yè)的血脈，千方百計(jì)確保資金流暢通無(wú)阻，集團(tuán)公司殫精竭慮，各項(xiàng)具體措施相繼出臺(tái)；隊(duì)伍是發(fā)展的保證，無(wú)論困難多大，都要確保工資按時(shí)足額發(fā)放，集團(tuán)公司頂住了巨大壓力，克服著重重困難；沈焦上市是企業(yè)的頭等大事，完成股改任務(wù)，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，拓展效益空間，集團(tuán)公司倒排時(shí)間，逐項(xiàng)落實(shí)，付出了大量心血；做好扶貧解困工作，最大限度維護(hù)礦區(qū)的和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)條件不好，救助力度不變，集團(tuán)公司心系民生的情懷體現(xiàn)得淋漓盡致。

勤奮務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體，充滿活力的堅(jiān)強(qiáng)后盾，每一個(gè)沈煤人都有理由為之驕傲，有責(zé)任為之奮進(jìn)。明確方向，我們應(yīng)一往無(wú)前；明確目標(biāo)，我們當(dāng)全力以赴。

搖緊槳，就要開足馬力，努力向前。危機(jī)固然是殘酷的，但危機(jī)注定是暫時(shí)的。破浪遠(yuǎn)航的巨輪不可能在驚濤駭浪中退縮不前，不能在激流險(xiǎn)灘上停留觀望。任何悲觀失望的情緒、斗志渙散的狀態(tài)、意志消沉的行為，都應(yīng)該在勇于拼搏，甘于奉獻(xiàn)的熊熊烈火中化為灰燼。戰(zhàn)勝困難我們有信心，迎接挑戰(zhàn)我們有實(shí)力。一項(xiàng)項(xiàng)原則，一條條措施，一個(gè)個(gè)辦法，都是集團(tuán)公司積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略，深謀遠(yuǎn)慮的汗水結(jié)晶。遠(yuǎn)大的目標(biāo)在呼喚，我們不能放棄；勝利的彼岸在招手，我們不能退卻。

咬定青山不放松，咬定目標(biāo)不松勁，在英勇無(wú)畏、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、無(wú)堅(jiān)不摧、戰(zhàn)無(wú)不勝的沈煤人面前，一切困難我們始終都將坦然面對(duì)，所有坎坷我們隨時(shí)都能風(fēng)雨同舟。沈煤的航船在我們駕馭下，一定能戰(zhàn)勝激流，越過(guò)淺灘，沖破險(xiǎn)阻，勇往直前。

同舟共濟(jì)，到中流激水，浪遏飛舟！

咬定目標(biāo)，任風(fēng)吹雨打，勇立潮頭！

思想領(lǐng)先 轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)

人的社會(huì)存在決定著人的思想，人的思想又決定了人的行為。一切根據(jù)和符合于客觀事實(shí)的思想是正確的思想，對(duì)客觀事物的發(fā)展起促進(jìn)作用；反之，則是錯(cuò)誤的思想，對(duì)客觀事物的發(fā)展起阻礙作用。

那么，在新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，在全球性經(jīng)濟(jì)不暢的背景下，我們應(yīng)樹立什么樣的思想？又應(yīng)付諸怎樣的行動(dòng)呢？對(duì)此，林董事長(zhǎng)論述得深刻而鮮明：越是在困難的形勢(shì)下，我們?cè)绞且獔?jiān)定發(fā)展信心，只要公司上下能夠統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，我們就一定能變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，通過(guò)發(fā)展來(lái)解決危機(jī)帶來(lái)的一切負(fù)面效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展。

可見，發(fā)展是我們解決一切問題的總方針，發(fā)展是我們思想和行為的總基調(diào)。這就要求每一個(gè)沈煤人都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)，堅(jiān)定不移圖進(jìn)取，一心一意謀發(fā)展，做到積極而不消極，主動(dòng)而不被動(dòng)，從容而不萎靡。

與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。等待形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，不如積極尋找路徑；坐視運(yùn)氣的到來(lái)，不如主動(dòng)搶占先機(jī)；觀望形勢(shì)的變化，不如從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。因此，我們要放下包袱，打消顧慮，端正態(tài)度，見諸行動(dòng)。那么，圍繞集團(tuán)公司的應(yīng)對(duì)策略，如何做到思想上合心，行動(dòng)上合力，節(jié)奏上合拍，集團(tuán)公司已經(jīng)提出明確要求，那就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，把各項(xiàng)措施和辦法兌現(xiàn)在實(shí)際工作之中。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要在把握安全上傾心。事關(guān)企業(yè)興衰，必當(dāng)傾心而為。安全工作是企業(yè)的命根子，牽一發(fā)而動(dòng)全身，由不得半點(diǎn)馬虎，來(lái)不得半點(diǎn)懈怠。對(duì)此，尹總經(jīng)理再次強(qiáng)調(diào)，安全是最大的效益，并將之提升到理念的高度，要我們牢固樹立、全面灌輸、認(rèn)真踐行，其意義之重大不言而喻。強(qiáng)化“一通三防”管理，狠抓嚴(yán)管不放松；加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保血的教訓(xùn)不再現(xiàn)；夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平；加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提升素質(zhì)強(qiáng)責(zé)任。每一項(xiàng)要求都針對(duì)實(shí)際，切中要害，都需要我們一心一意去謀劃，一點(diǎn)一滴去落實(shí)，都需要我們竭盡所能，全力以赴，務(wù)求實(shí)效。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要在提振士氣上入腦。氣者，蒸騰上升之象，充沛旺盛之形。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是要讓企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的氣象、無(wú)堅(jiān)不摧的氣概、勇往直前的氣勢(shì)。雖然危機(jī)給我們帶來(lái)諸多不利影響，但我們有自身存在的優(yōu)勢(shì)、有切實(shí)可行的措施、有百折不撓的傳統(tǒng)、有英勇善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，這一切都是我們戰(zhàn)勝困難的本錢，走出困境的支撐。足以讓每一個(gè)沈煤人增強(qiáng)自信力、責(zé)任心和使命感，把這股士氣注入腦海，就會(huì)化作自強(qiáng)不息，拼搏奮進(jìn)的壯志豪情。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要在服務(wù)大局上擴(kuò)胸。時(shí)勢(shì)艱危，始見英雄。當(dāng)此危機(jī)肆虐之際，困難和挑戰(zhàn)檢驗(yàn)著我們的能力和水平，能知難而進(jìn)，堅(jiān)定從容者，均不失英雄本色。要把思路和措施落到實(shí)處，必須樹立大局意識(shí)，在大局下定位、大局下思考、大局下行動(dòng)，相互配合、互相支持、協(xié)調(diào)一致。要有心懷大局的胸襟、真抓實(shí)干的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，既要勤勤懇懇，抓緊實(shí)施，務(wù)實(shí)高效地承擔(dān)起分內(nèi)的職責(zé)；也要任勞任怨，服務(wù)大局，確保集團(tuán)公司重點(diǎn)工程、重點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成。只要公司上下統(tǒng)一思想、齊心合力、攥緊拳頭，克服眼前困難，我們就有動(dòng)力；實(shí)現(xiàn)全面振興，我們就有把握。

思想領(lǐng)先，再重的迷霧我們也能找準(zhǔn)方向！

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，再大的困難我們也能無(wú)往不勝！

勇于擔(dān)當(dāng) 開源節(jié)流增效益

責(zé)任，就是對(duì)事業(yè)的敬畏、對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、對(duì)職位的堅(jiān)守、對(duì)自我的要求。責(zé)任意識(shí)是“想干事”，責(zé)任能力是“能干事”，責(zé)任行為是“真干事”，責(zé)任制度是“可干事”，責(zé)任成果是“干成事”。無(wú)論職務(wù)大小、地位高低、素質(zhì)強(qiáng)弱，每個(gè)人均有干事的責(zé)任，有責(zé)任就要勇于擔(dān)當(dāng)，就要不遺余力。

當(dāng)前形勢(shì)下，如何保證企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)？唯有擴(kuò)大有效產(chǎn)出，多措并舉，廣開財(cái)源。一句話，就是要想盡辦法提產(chǎn)量，千方百計(jì)增效益。對(duì)此，集團(tuán)公司明確提出，要多產(chǎn)出，力爭(zhēng)以量補(bǔ)虧；多銷售，確保產(chǎn)銷平衡；多回款，緩解資金壓力；多清欠，做到顆粒歸倉(cāng)。

這一系列戰(zhàn)略舉措和具體目標(biāo)，關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱，關(guān)系到員工的幸福安康。這是企業(yè)付予我們的光榮使命，這就是責(zé)任，正需要我們立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，盡心盡力，圓滿完成。誠(chéng)然，目標(biāo)很高，任務(wù)很重，困難很多，但形勢(shì)的逼迫，由不得我們消沉畏懼，由不得我們消極等待。成敗在此一役，勇敢地承擔(dān)起自己的責(zé)任，勇敢地走一條希望之路，這是我們必然的選擇，也是唯一的選擇。

堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)。受各種因素的影響，我們的精煤產(chǎn)量比去年少了很多，銷售收入也下降了一截。盡管如此，我們的煤種齊全，多數(shù)煤種仍存在利潤(rùn)空間，只要我們精心組織生產(chǎn)，合理優(yōu)化布局，有效釋放產(chǎn)能，就能以質(zhì)量保售價(jià)，以總量保價(jià)差，以生產(chǎn)保運(yùn)營(yíng)。

同時(shí)，我們有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，非煤產(chǎn)業(yè)可以與煤炭主業(yè)共同分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，只要有贏利的產(chǎn)品，就要充分釋放產(chǎn)能。集團(tuán)公司做出這樣的決策，要求我們明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任；明確任務(wù)，開足馬力，在保證安全的前提下，努力提高產(chǎn)品總量，全面提升經(jīng)濟(jì)效益，這對(duì)保障企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)，有著怎樣的重大意義，相信每一個(gè)沈煤人都能從戰(zhàn)略上理解，于戰(zhàn)術(shù)上配合，在行動(dòng)上支持。

流水不腐，戶樞不蠹。流動(dòng)的水不會(huì)腐爛，轉(zhuǎn)動(dòng)的門軸不會(huì)蛀空，皆因?yàn)樗鼈冊(cè)诓粩嗟剡\(yùn)動(dòng)。生產(chǎn)、銷售、回款、清欠，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資金流程，是正常發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條。企業(yè)資金同流水一樣，只有科學(xué)有序地流動(dòng)，才能創(chuàng)造價(jià)值，才能增加效益，才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。釋放了產(chǎn)能，提升了總量，還不能說(shuō)就完成了效益的創(chuàng)造。因此，集團(tuán)公司以敏銳的戰(zhàn)略眼光，把產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都置于同樣的高度去對(duì)待，處于同等的地位去推動(dòng)。

快速消化庫(kù)存，加快回籠資金，降低后期產(chǎn)品的銷售壓力，已經(jīng)成為目前工作的當(dāng)務(wù)之急。開拓銷售市場(chǎng)，完善銷售策略，做到老客戶不丟，新客戶不斷，確保產(chǎn)品出得來(lái)、賣得動(dòng)、走得快，相應(yīng)的激勵(lì)政策陸續(xù)出臺(tái)。全力以赴抓回款，確保當(dāng)期貨款回收率達(dá)到100%。強(qiáng)化管理措施，及時(shí)結(jié)算，努力提高現(xiàn)金回款比例，其目的就是要緩解資金緊張的壓力。進(jìn)一步加大工作力度，充分發(fā)揮職能部門的作用，建立清欠目標(biāo)，列出明細(xì)時(shí)間，責(zé)任落實(shí)到人，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)再受新的損失。為保證企業(yè)資金的正常合理流動(dòng)，集團(tuán)公司部署周密，態(tài)度堅(jiān)決。

一項(xiàng)項(xiàng)措施，一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)；一個(gè)個(gè)責(zé)任，一個(gè)個(gè)擔(dān)當(dāng)。這里沒有相互推諉，只有相互支持；沒有臨陣退縮，只有迎難而上；沒有拈輕怕重，只有勇挑重?fù)?dān)；沒有意志消沉，只有斗志昂揚(yáng)。責(zé)任承載能力，責(zé)任蘊(yùn)育堅(jiān)強(qiáng)，一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)，必定是社會(huì)的中堅(jiān)；一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，必定是企業(yè)的脊梁。勇于擔(dān)當(dāng)，我們的大廈堅(jiān)如磐石！

勇于擔(dān)當(dāng)，我們的事業(yè)繁榮興旺！

強(qiáng)化管理 眼睛向內(nèi)挖潛力

管理就是為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。管理的過(guò)程是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)。管理的重點(diǎn)是人，由人來(lái)制定計(jì)劃、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等；由人來(lái)執(zhí)行已經(jīng)確立的計(jì)劃；由人來(lái)檢查過(guò)程與結(jié)果，找出差距；由人來(lái)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效機(jī)制。

當(dāng)今形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)回落，能源價(jià)格持續(xù)下滑，下游行業(yè)持續(xù)低迷，在影響企業(yè)正常發(fā)展的同時(shí)，也賦予了管理以新的含義。管理，就要既管且理，管就是管事，保證我們的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等正?；顒?dòng)井然有序，不該出紕漏的確保無(wú)問題，應(yīng)該出效益的確保有業(yè)績(jī)；理就是理財(cái)，要看緊錢袋子，保證企業(yè)資金流的暢通，不該花的錢一定不要?jiǎng)樱瑧?yīng)該花的錢仍要有節(jié)制。這就是我們迎接挑戰(zhàn)，共渡難關(guān)必須確立的思維，必須采取的措施。

應(yīng)對(duì)新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)，強(qiáng)化管理是企業(yè)的必由之路。對(duì)此，林董事長(zhǎng)著重指出：“管理是企業(yè)永恒的主題，當(dāng)下既要研究如何廣開財(cái)源，更要眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，以“深化改革、雙控雙提”為主線，廣泛開展管理提升活動(dòng)，全面壓縮各項(xiàng)開支，最大限度降低企業(yè)運(yùn)行成本。”其中，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，是強(qiáng)

化管理的方向和重點(diǎn)。

眼睛向內(nèi)，投資要控得住。為緩解資金壓力，集團(tuán)公司采取了收縮戰(zhàn)線，減少各類投資的策略。為什么？就因?yàn)楫?dāng)下現(xiàn)金為王，不投資就是最好的投資。具體措施有兩項(xiàng)，一是在建項(xiàng)目要嚴(yán)格控制工程概算，加快建設(shè)速度，力爭(zhēng)早投產(chǎn)，早見效；二是暫緩大型工程建設(shè)，最大限度減少資金支出壓力，防止資金鏈斷裂。這兩項(xiàng)舉措的出發(fā)點(diǎn)是一致的，那就是抓好大項(xiàng)目，控制大投資。要求也只有一個(gè)，那就是服從大局。對(duì)在建項(xiàng)目，我們要集中一切力量，克服一切困難，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成；對(duì)暫緩項(xiàng)目，我們要正確理解、聽從安排，同時(shí)

要積蓄力量，靜候形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。

眼睛向內(nèi)，資產(chǎn)要做得活。為降低成本，集團(tuán)公司一方面對(duì)閑置設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配使用，努力提高設(shè)備的循環(huán)利用率，降低設(shè)備采購(gòu)數(shù)額；另一方面強(qiáng)化招投標(biāo)管理，千方百計(jì)降低采購(gòu)成本，以緩解企業(yè)資金壓力。這就要求我們樹立聯(lián)系的觀點(diǎn)、平衡的觀念、團(tuán)結(jié)的精神，要積極倡導(dǎo)實(shí)用為主，不能一味要求更好的，更新的、更先進(jìn)的；也要繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，配合意識(shí)、幫助意識(shí)，只要有條件、有能力，就要主動(dòng)為企業(yè)解困分憂。

眼睛向內(nèi)，算盤要打得精。我們的企業(yè)是從艱難困苦中走過(guò)來(lái)的，如今，形勢(shì)的逼迫，要求我們還要樹立過(guò)緊日子的思想。為此，集團(tuán)公司做出全面壓縮非生產(chǎn)性支出的決定，繼續(xù)推行公務(wù)卡制度，擠出資金保安全、保生產(chǎn)、保民生。對(duì)集團(tuán)公司黨政的良苦用心，我們必須要在思想上理解，在行動(dòng)上支持，在工作中落實(shí)。既要學(xué)會(huì)精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，又要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧、量體裁衣。在技術(shù)手段、科學(xué)管理、有序安排上下功夫，減少支出，提高效率。全員要樹立這樣一種觀念：每節(jié)省一分錢都是增加效益，每簡(jiǎn)化一道程序都是提高效率。

壓力也是動(dòng)力，經(jīng)歷更是財(cái)富。過(guò)緊日子，我們有心理準(zhǔn)備；控制成本，我們有相應(yīng)措施。應(yīng)對(duì)危機(jī)，集團(tuán)公司確立的攻堅(jiān)方向是眼睛向內(nèi)，采取的推進(jìn)方式是強(qiáng)化管理。能否在實(shí)際工作中落實(shí)到位，考驗(yàn)著每一個(gè)沈煤人的責(zé)任心、事業(yè)心和進(jìn)取心。

眼睛向內(nèi)，從深挖潛能上提升效益！強(qiáng)化管理，在完善自我中壯大實(shí)力！拓寬視野 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)開新篇 視野，原指眼睛固定注視一點(diǎn)時(shí)所能看見的空間范圍。視野又引申為人思想或知識(shí)的領(lǐng)域，體現(xiàn)在看待事物的程度與分寸，把握形勢(shì)的能力與水平，處理問題的謀略與胸襟。干大事，創(chuàng)大業(yè)，必須拓寬視野，站得高、看得遠(yuǎn)、謀得深，進(jìn)而把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最佳。唯有這樣，才能于激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

當(dāng)下，集團(tuán)公司的事業(yè)發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵階段。視野開闊者，當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo)，借力而為；視野狹隘者，會(huì)消極退讓，畏縮不前。那么，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們是闊步前進(jìn)還是停滯觀望，答案無(wú)疑是前者。原因很簡(jiǎn)單，向前走，盡管步子小一些也是在進(jìn)步；踏步走，即使汗流浹背仍會(huì)無(wú)所作為。

拓寬發(fā)展的視野，正視前進(jìn)中的問題，可以看到，十幾年的務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，我們奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。尤其是在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，我們高人一籌，快人一招，有其它企業(yè)無(wú)法相比的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，下一步我們要加快股改工作步伐，全力推進(jìn)沈焦上市；盡快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)，擴(kuò)充企業(yè)現(xiàn)金流量；積極拓寬融資渠道，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。任務(wù)明確而具體，措施扎實(shí)而有效，只要我們堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，就一定能走出經(jīng)營(yíng)不暢的暫時(shí)低谷，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的嶄新局面。

拓寬視野，全力推進(jìn)上市工作。沈焦上市工作是集團(tuán)公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是克服困難最根本、最有效的途徑。前期工作進(jìn)展順利，準(zhǔn)備工作基本就緒，目標(biāo)是鐵定的，信心是堅(jiān)定的，決心是肯定的，因此，我們對(duì)上市工作不僅要有信心、有耐心、有決心，更要有一股不達(dá)目的誓不罷休的勁頭。要相互協(xié)調(diào)、密切配合、齊心合力，一切服從于上市工作，一切服務(wù)于上市工作。只要實(shí)現(xiàn)順利上市，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就有了強(qiáng)有力的資金保障。

拓寬視野，全力推進(jìn)資產(chǎn)變現(xiàn)。按照既定的目標(biāo)計(jì)劃，通過(guò)資本運(yùn)作，可以使現(xiàn)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大幅升值；通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)，可以獲取一定量的現(xiàn)金收入，擴(kuò)充企業(yè)現(xiàn)金流，沖減高利息貸款，進(jìn)而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這一舉措，對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)、掌控運(yùn)營(yíng)走勢(shì)，其意義之重大是十分明顯的。當(dāng)務(wù)之急，是如何抓住有利時(shí)機(jī)，如何加快工作進(jìn)度，如何加大改革力度。對(duì)此，集團(tuán)公司已經(jīng)做出周密部署，有關(guān)部門已經(jīng)進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，相關(guān)項(xiàng)目已經(jīng)步入實(shí)質(zhì)階段，只要抓得好、落得實(shí)、動(dòng)得快，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)指日可待。

拓寬視野，全力推進(jìn)安全運(yùn)營(yíng)。保證企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)，不僅取決于資金流是否暢通，也取決于融資渠道是否開闊，發(fā)展后勁是否足備。沈煤集團(tuán)稱得上是家大業(yè)大，每月都要支出高額的成本費(fèi)用，迫切需要拓寬融資渠道，豐富融資手段，確保資金供應(yīng)持續(xù)充足。這方面，集團(tuán)公司以超前的膽識(shí)和目光，充分利用各種新型金融工具，強(qiáng)化融資功能，多角度、多渠道、多種方式籌措資金，既要發(fā)揮好上市公司融資平臺(tái)，又要利用渠道暢通的優(yōu)勢(shì)，從資本市場(chǎng)直接融資，全力以赴保障企業(yè)發(fā)展的資金需求。因此，我們有理由從容不迫地面對(duì)挑戰(zhàn)，有能力堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革。

挑戰(zhàn)在前，考驗(yàn)在前，希望在前，光明在前。能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、明確優(yōu)勢(shì)，是增強(qiáng)自信力、凝聚力的有效途徑；能夠利用優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，是提升推動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)強(qiáng)保證。拓寬視野，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，沈煤這艘遠(yuǎn)航的巨輪一定會(huì)乘風(fēng)破浪，直達(dá)彼岸。

拓寬視野，堅(jiān)定目標(biāo)謀求新的突破！

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，放眼未來(lái)開創(chuàng)新的篇章！

第五篇：統(tǒng)一思想 振奮精神 堅(jiān)定信心

統(tǒng)一思想 振奮精神 堅(jiān)定信心 為全面完成2010年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗

——在 第一屆職工代表大會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們?cè)诖寺≈卣匍_2009總結(jié)表彰暨2010年工作會(huì)議，同時(shí)召開 籌建處第一屆職工代表大會(huì)，這次會(huì)議不僅是對(duì)09年工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀單位員工進(jìn)行總結(jié)和表彰，查找不足，全面部署09年的各項(xiàng)工作，動(dòng)員全體員工為實(shí)現(xiàn)09年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗，具有非常重要的意義。會(huì)議召開的很及時(shí)，也很成功。圓滿的完成了會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)議程。

在過(guò)去的一年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司和 公司黨政的親切關(guān)懷和大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，以 會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，咬住節(jié)點(diǎn)不放松，超額完成了年初的投資計(jì)劃，將生產(chǎn)目標(biāo)，節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到了較高的水平。這些成績(jī)的取得，是我處及參建單位的全體員工一年來(lái)在各個(gè)工作崗位上忘我工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，共同努力的結(jié)果。在此，我真誠(chéng)的向一年來(lái)在各個(gè)工作崗位上辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體員工，以及戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，夜以繼日奮戰(zhàn)在一線的全體建設(shè)者表示衷心的感謝和崇高的敬意！并通過(guò)你們向一年來(lái)關(guān)心和支持我處建設(shè)和發(fā)展的員工家屬表示親切的問候。

今天下午的會(huì)議，我們聽取了 做的題為《凝心聚力，奮發(fā)有為，為建設(shè)文明和諧的“五型企業(yè)”而努力奮斗》的工作報(bào)告，這個(gè)報(bào)告，簡(jiǎn)要回顧了 年的工作，既總結(jié)了在各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)，又指出了存在的問題和不足，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究探討新對(duì)策、新措施的基礎(chǔ)上，提出了新的工作思路，明確了2010年的具體工作任務(wù)； 處長(zhǎng)宣讀了籌建處一號(hào)文—《關(guān)于做好2009年安全工作的決定》；表彰了在三個(gè)文明建設(shè)、安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，表彰了優(yōu)秀參建單位及其個(gè)人；剛才 公司黨委 又做了非常重要的講話，對(duì)我們08年的工作給予充分的肯定，對(duì)我們09年的工作又提出了殷切的期望和具體的要求。

下面我就如何貫徹好本次會(huì)議精神和近期的主要工作講幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重要意義

這次會(huì)議對(duì)我處2010年的建設(shè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作做了統(tǒng)一的安排部署。公司黨委 的講話站在 公司及 基地發(fā)展全局的高度對(duì)我們明年的整體工作提出指導(dǎo)性意見； 的工作報(bào)告，是我們2009年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，對(duì)于落實(shí)集團(tuán)公司、化工公司的整體部署，對(duì)于號(hào)召和動(dòng)員全處廣大黨員、干部和員工團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼博，全面完成2009年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好這次會(huì)議精神，事關(guān)公司發(fā)展戰(zhàn)略、員工利益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。因此，各單位、各部門一定要站在戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重大意義，迅速的、務(wù)實(shí)的、徹底的把這次會(huì)議精神落實(shí)到發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)、改革穩(wěn)定和黨的建設(shè)的各項(xiàng)工作中去，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)我們事業(yè)的全面發(fā)展。

二、落實(shí)本次會(huì)議精神的基本要求

落實(shí)本次會(huì)議的基本要求概括起來(lái)講，就是明確一個(gè)目標(biāo)，落實(shí)三個(gè)責(zé)任，細(xì)化六項(xiàng)措施，推進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一。

明確一個(gè)目標(biāo)就是要使每一位員工都要明確2009年各項(xiàng)工作的奮斗目標(biāo)。

落實(shí)三個(gè)責(zé)任就是要落實(shí)每一位管理人員的發(fā)展建設(shè)責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任和精神文明建設(shè)責(zé)任。

細(xì)化六項(xiàng)措施也就是工作報(bào)告中主要抓的九個(gè)方面的工作，歸結(jié)起來(lái)就是制度機(jī)制措施、精細(xì)化管理措施、人力資源開發(fā)和管理措施、技術(shù)創(chuàng)新措施、安全保障措施、企業(yè)文化建設(shè)措施等六個(gè)措施，分層次分階段加以細(xì)化落實(shí)。

實(shí)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一就是通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)會(huì)議精神把全體職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，凝心聚力，奮發(fā)有為，全面建設(shè)文明和諧的“五型企業(yè)”這個(gè)大目標(biāo)上來(lái)。

三、抓好近期的幾項(xiàng)工作，為2009年的各項(xiàng)工作起好步開好頭

1、學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好集團(tuán)公司、化工公司、籌建處三級(jí)會(huì)議精神。

從明天開始連續(xù)三天，公司、公司將相繼召開工作會(huì)議，各部門要以高度的政治責(zé)任感，把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好 公司、公司、籌建處三級(jí)會(huì)議精神擺上重要議事日程，當(dāng)成當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一件大事來(lái)抓，精心組織，周密安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，一定按照落實(shí)本次會(huì)議精神的基本要求，不走形式、不尚空談，確保會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng)迅速、有序、全面發(fā)展，為全面完成2009年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、籌備好開工動(dòng)員大會(huì)。

我們將在今年春季開工前召開開工動(dòng)員大會(huì)，其關(guān)鍵議程就是簽訂各類目標(biāo)責(zé)任書，2009年的大政方針已確定，各項(xiàng)目標(biāo)已明確，希望各相關(guān)職能部門加快擬訂各類目標(biāo)管理責(zé)任書步伐，提高目標(biāo)管理責(zé)任書的實(shí)用性和可操作性，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)作到人人頭上有指標(biāo)，人人身上有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子。

3、認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備工作

09年我們面臨著工程建設(shè)和試車工作的雙重壓力，同時(shí)隨著工程建設(shè)進(jìn)入全面安裝階段安全的壓力也進(jìn)一步加大，所以，在開工前的準(zhǔn)備工作千頭萬(wàn)緒，十分龐雜而繁重，雖然施工已基本全面停工，但我們不能馬放南山，要扎扎實(shí)實(shí)的做好組織、制度、計(jì)劃、技術(shù)、物資等各方面的準(zhǔn)備工作，為春季按時(shí)、高效的全面開工創(chuàng)造條件。

4、做好春節(jié)前的安全大檢查工作

公司對(duì)春節(jié)前的安全大檢查工作，已經(jīng)做了安排，但我們首先要盡快做好自查工作，迎接 公司的檢查，同時(shí)對(duì)查出的問題，要在節(jié)前整改完畢，確保在節(jié)日期間安全不出任何問題。

5、要做好節(jié)前節(jié)后的慰問工作和安全保衛(wèi)工作 春節(jié)將至，各級(jí)黨組織和工會(huì)、武保等群眾組織要抓好節(jié)前節(jié)后的穩(wěn)定工作和安全保衛(wèi)工作。工會(huì)要深入基層摸清情況，認(rèn)真做好節(jié)日走訪慰問活動(dòng)。武保部門要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全防范，加大值班檢查和巡回檢查工作力度，做到人員到位、責(zé)任到位、防范措施到位，切實(shí)維護(hù)好節(jié)日期間的生產(chǎn)秩序、工作秩序和職工群眾的生活秩序，保證廣大職工群眾過(guò)一個(gè)安全、文明、歡樂、祥和的節(jié)日。

歲末年初,工作千頭萬(wàn)緒,大家不能有絲毫的懈怠,務(wù)必繼續(xù)保持良好精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志,實(shí)實(shí)在在地抓好這幾項(xiàng)工作,為順利工展2009年的各項(xiàng)工作開好頭起好步。

同志們：我們的隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍，我們要有朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的新風(fēng)貌；我們的單位是個(gè)新單位，我們要有敢為人先、欣欣向榮的新氣象;我們的事業(yè)很艱辛，我們唯有統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一心、凝心聚力、埋頭苦干，不動(dòng)搖、不退縮、不懈怠，一步一個(gè)腳印地向前邁進(jìn)！