第一篇：Hi3516開發(fā)學習心得

Hi3516開發(fā)學習心得

1.開發(fā)環(huán)境 1.1>概述

嵌入式系統(tǒng)通常是一個資源受限的系統(tǒng)，因此直接在嵌入式系統(tǒng)的硬件平臺上編寫軟件比較困難，有時候甚至是不可能的。

目前的解決方法是采用宿主機、目標機的開發(fā)模式。在宿主機上編寫程序，通過交叉編譯器生成目標板上可以執(zhí)行的二進制代碼。然后通過文件系統(tǒng)，將二進制代碼放在特定目錄下，在目標板上運行。

宿主機：VMWARE ubuntu（服務器：192.168.1.101）環(huán)境：交叉開發(fā)工具包，nfs 目標機：linux hi3516

1.2>安裝過程

參見賣方附贈視頻教程“SDK安裝及編譯視頻.avi”。nfs文件系統(tǒng)掛載：

掛載點改變修改/etc/exports文件，具體方法自行谷歌。

2.開發(fā)流程

首先要有這樣一個意識，即對開發(fā)板進行的配置，是以我們的需求為基礎的。我們所做的工作在系統(tǒng)層次圖的 應用層 部分：

所需的函數(shù)統(tǒng)一由MPP（媒體處理平臺）提供接口。MPP封裝實現(xiàn)了基本功能函數(shù)，屏蔽掉了對底層的操作。

sample_venc.c為完成視頻采集編碼一系列操作的代碼。觀察其代碼風格如下：

1.函數(shù)返回值作為狀態(tài)碼，用以判斷函數(shù)是否執(zhí)行成功。2.函數(shù)需要傳出的值通過全局變量或地址傳出。

現(xiàn)在以函數(shù)先后順序（也即視頻采集編碼處理流程）對各步驟做以說明。

2.1配置視頻緩存池：

視頻緩存池作用：視頻緩存池主要向媒體業(yè)務提供大塊物理內(nèi)存管理功能，負責內(nèi)存的分配和回收，充分發(fā)揮內(nèi)存緩存池的作用，讓物理內(nèi)存資源在各個媒體處理模塊中合理使用。

由于視頻輸入通道不提供創(chuàng)建和銷毀公共視頻緩存池功能，因此，在系統(tǒng)初始化之前，必須為視頻輸入通道配置公共視頻緩存池。根據(jù)業(yè)務的不同，公共緩存池的數(shù)量、緩存塊的大小和數(shù)量會有所不同。

enPayLoad---------------決定編碼格式。enSize--------------------決定圖像分辨率。（利用不同的編碼通道，可以對同一rowdata編碼出不同的分辨率。）

緩存塊的大小根據(jù) 圖像制式（PAL/NTSC）、圖像分辨率、像素格式、圖像跨距（字節(jié)對齊）共同決定。函數(shù)SAMPLE_COMM_SYS_CalcPicVbBlkSize計算緩存塊大小。

2.2初始化MPP系統(tǒng)

由于 MPP系統(tǒng)的正常運行依賴于緩存池，因此必須先調用 HI_MPI_VB_Init 初始 化緩存池，再初始化 MPP系統(tǒng)。

如果多次初始化，仍會返回成功，但實際上系統(tǒng)不會對 MPP的運行狀態(tài)有任何影 響。函數(shù)SAMPLE_COMM_SYS_Init完成MPP系統(tǒng)初始化。

2.3啟動VI設備

分為4步: Tips： isp run must at this step--after vi dev enable, before vi chn enable 2.3.1 sensor初始化 2.3.2 啟動VI設備 2.3.3 啟動ISP 2.3.4 使能VI通道

（函數(shù)皆由MPP提供接口）2.4啟動視頻處理模塊

根據(jù) 制式和分辨率 獲得圖像寬和高的具體數(shù)據(jù)。再由此確定通道屬性，進行配置。每一個通道 對應一系列的 硬件和軟件功能模塊，通道可以進行“串聯(lián)”，以完成一系列處理。通道的“串聯(lián)”在開發(fā)文檔中成為 通道綁定。在整個處理流程中，要先后經(jīng)過如下的通道綁定：

VI----VPSS VPSS----VENC（后者綁定前者）

2.4.1 啟動VPSS 主要根據(jù)制式和分辨率 獲得圖像寬和高的具體數(shù)據(jù)。再由此確定通道屬性，進行配置。然后使能VPSS通道。

2.4.2 VPSS綁定VI 函數(shù)由MPP提供，直接調用。

2.5 啟動視頻流編碼

首先創(chuàng)建編碼組，再創(chuàng)建編碼通道。（編碼通道組是指芯片啟動一次，能夠同時處理的編碼通道的集合。通道組模塊接收外部原始圖像數(shù)據(jù)，而不關心圖像數(shù)據(jù)是來自哪個

外部模塊。我的理解是主通道為物理通道，所有綁定與同一物理通道的擴展通道，其數(shù)據(jù)源是一樣的。關于他們的具體關系，參見開發(fā)參考文檔的“6 視頻編碼模塊------6.2.2 編碼通道與通道組”。）然后將編碼通道注冊到通道組。接著開啟編碼通道接收輸入圖像。

2.6 獲取編碼碼流

在這里新開了一個線程專門用于接收碼流。具體思路為：

把編碼通道映射為一個文件句柄（函數(shù)HI_MPI_VENC_GetFd完成此操作）。接著的所有操作都是對文件句柄進行的。這完全類似于端口通信中將端口打開視作文件句柄，然后進行讀寫操作。

流程圖如下：

>1.獲取通道的文件句柄。>2.從各通道獲取碼流。（這里一共有3<012>個通道，分別產(chǎn)生分辨率為1080p,VGA,QVGA的h264編碼碼流。--------------我們的工程中只需要編碼通道0的1080p碼流）

>2.1 查詢編碼碼流的一幀中有多少的包。>2.2 根據(jù)包的數(shù)目分配內(nèi)存。>2.3獲取一幀數(shù)據(jù)。

>2.4 根據(jù)編碼類型存數(shù)據(jù)。>2.5 釋放流。（不及時釋放，當視頻緩沖池滿時即停止編碼）>2.6 釋放分配的內(nèi)存。>2.7 關閉文件句柄。>2.8 循環(huán)執(zhí)行以上7步。

3.附錄

3.1 名詞解釋

視頻輸入（VI）、視頻處理（VPSS）、視頻編碼（VENC）、視頻解碼（VDEC）、視頻輸出(VO)、視頻偵測分析(VDA)、音頻輸入(AI)、音頻輸出(AO)、音頻編碼（AENC）、音頻解碼（ADEC）、編碼通道組子模塊（GROUP）區(qū)域管理（REGION）

視頻編碼層（VCL, VideoCoding Layer）

網(wǎng)絡提取層（NAL, NetworkAbstraction Layer）

SDK

Software Developer’s Kit

軟件開發(fā)工具包 MPP

Media Processing Platform

媒體處理平臺 AI

Auto Iris Control

自動光圈控制 VEDU

Video Encode Unit

視頻編碼單元 IVE

Intelligent Video Engineering

智能加速引擎 PTS

Presentation Time Stamp

時間戳

DDRC

Double-Data Rate Controller

DDR 控制器 MMZ

Media Memory Zone

媒體內(nèi)存區(qū)域 ROI

Region Of Interest

感興趣區(qū)域

3.2 其他要點

1.當輸入圖像大小與編碼通道寬高完全匹配時，才能啟動編碼通道進行編碼。2.未盡事宜，參閱開發(fā)完檔。

第二篇：如何開發(fā)經(jīng)銷商學習心得

如何開發(fā)經(jīng)銷商學習心得

作為渠道銷售面臨最直接的問題就是如何開發(fā)屬于自己的經(jīng)銷商客戶，如何去選擇好的經(jīng)銷商。通過學習“經(jīng)銷商開發(fā)”一文，收益很多。

我們在選擇經(jīng)銷商時應該確立一個標準，按照標準進行選擇。選擇要求可以參考西方、美國等國家大學選材思想進行：寬進嚴出的標準。可以從以下幾點進行思考經(jīng)銷商的選擇：

1、全面考察評估經(jīng)銷商情況。我們要從經(jīng)銷商的實力（人力、財力、知名度等方面）、市場能力（經(jīng)銷商目前所代理產(chǎn)品銷售情況）、管理能力、口碑（在同行中該經(jīng)銷商的信譽度是否夠高）、合作意愿度（是否有強烈的合作意愿，對該品牌的市場前景是否有信心）。

2、選擇適合自己公司的經(jīng)銷商。我們選擇經(jīng)銷商時不一定非要需求大的，知名度非常高的經(jīng)銷商。不可否認，大的經(jīng)銷商無論從經(jīng)濟實力還是市場能力、口碑等方面都強于那些中小型的經(jīng)銷商，一旦抓住了一個大的經(jīng)銷商，就相當于開發(fā)了好幾個中小型經(jīng)銷商，而且對于公司的產(chǎn)品銷量會非常穩(wěn)定。但是，大的經(jīng)銷商一般都有自己穩(wěn)定的、長期合作的知名公司的貨源，想要從中打破平衡，難度可想而知。我們在選擇經(jīng)銷商時要注意從你的整體銷售全局考慮，權衡大小，選擇適合自己公司銷售策略的經(jīng)銷商才是最好的。

3、選擇經(jīng)銷商要與企業(yè)市場發(fā)展策略匹配。選擇的經(jīng)銷商其市場銷售策略如果不能與公司整體市場發(fā)展策略同步，其后果必然會導致市場混亂，對公司自身產(chǎn)品品牌建設有害無益。

那么，我們怎么去了解、判斷該經(jīng)銷商的能力呢？我們可以采取多問多觀察方式進行。比如我們可以問某個經(jīng)銷商其代理的品牌經(jīng)營狀況，在各種渠道銷售情況，以拜訪者身份請教當?shù)厥袌鼋?jīng)營情況、消費情況、企業(yè)發(fā)展狀況等，如果經(jīng)銷商對這些問題不知道或者含糊其辭，那么至少說明該經(jīng)銷商實際經(jīng)營能力較差，由此可以初步判斷我們是否繼續(xù)發(fā)展該經(jīng)銷商作為自己的代理商。

除了問經(jīng)銷商問題之外，我們還要在初步選擇的經(jīng)銷商店鋪門面上進行1周或者1個月的觀察，了解該經(jīng)銷商早晚經(jīng)營情況，人流量是否多、電話是否多、現(xiàn)場管理能力如何等等。了解經(jīng)銷商網(wǎng)絡知名度、資金狀況、庫存狀況等。

個人認為，在選擇經(jīng)銷商時，合作意愿度是最為重要的，只要經(jīng)銷商合作意愿度強，誠心合作，那么很多問題都可以迎刃而解。對于選擇到的中小型經(jīng)銷商，我們可以幫助他們跟我們一起發(fā)展，建立長期合作關系，實現(xiàn)雙贏局面，這樣的合作關系更加牢固長久。

在新的區(qū)域，選擇新的經(jīng)銷商時，由于對市場了解度不夠，選擇到了“錯誤“的經(jīng)銷商時，我們要當機立斷，馬上考慮對其進行替換，否則可能導致嚴重的后果。

以上是個人在學習如何開發(fā)經(jīng)銷商時初步認識，市場是瞬息萬變的，不確定因素、情況很多，只有在實際實踐中學些、摸索，找出自己的銷售、管理方法，才能在動態(tài)市場中立于不敗。

第三篇：裸機開發(fā)學習心得

裸機開發(fā)學習心得

首先說明，我沒啥經(jīng)驗。只是說一下我的體會。也沒有朝誰開火的意思。如果無意傷了誰，還望海涵；如果所言有誤，還請高手多多指教。好了，開始忽悠~~~~~~~~~~~~~~~~ 在論壇里見到好多朋友學習裸機的時候都有一個習慣——做裸機開發(fā)時，過度依賴天嵌的裸機測試程序。怎么說呢，我覺得這樣不是很好。尤其是對于一個新手。

也許是學習單片機出身的原因，我有一個毛病，就是對別人的代碼不放心、凡事非得扣到底層。

一開始我看天嵌的裸奔三部曲，有一個體會——越看越迷茫。尤其是簡單地修改了天嵌的程序，實現(xiàn)了顯示幾個自定義圖片的時候。這里也算是給天嵌提一個建議吧。一般來講，新手看到這里的感覺就是特迷茫：難道這就是學裸機程序嗎？修改幾行C代碼？天嵌手冊里說這樣會迅速建立成就感，可是我絲毫沒有。反而感到的是強烈的不安。畢竟天嵌的裸機程序對于一個新手來說太龐大，甚至會搞不清文件之間的關系。我們現(xiàn)在做的就是簡單地修改幾行現(xiàn)成的代碼，然后看看效果。我就在想，此時我只會修改幾行代碼。底層硬件、ARM是如何啟動的、啟動代碼2440init.s是如何支持ARM啟動并跳轉到C函數(shù)里的？這些東西都被天嵌的裸奔三部曲教程透明掉了，這些我都不會，我們只是做了做應用層的修改。而那些被透明掉的知識，現(xiàn)在完全都是依賴于天嵌的測試程序的。試想，一旦一天老板讓我做一個新的東西，新的硬件配置，沒有了天嵌裸機程序里的底層知識，我們將如之奈何？基本就廢了吧。

也許是由于原先是搞單片機的緣故，所以總喜歡扣底層，做Linux或者WinCE上層應用的朋友也許會覺得我在這里瞎折騰，做無用功。但是，對于從單片機轉過來的人來說，我說的這些是最重要的——他們要搞清楚ARM是如何工作的，如何用程序去控制硬件，如何靠自己的力氣搭建出來一個裸機程序。和做上層的人不一樣，做底層的人就喜歡扣這些東西，因為這些東西如果搞不懂，那搞其上層來就會覺得發(fā)飄，或者說總是不知道地下發(fā)生了什么導致心里沒底。最要命的是以后做Linux設備驅動的時候。由于對底層的認識不夠，必將導致非常吃力！

這些天狂啃了一頓啟動代碼2440init.s。忽然意識到，裸機應該換一個方法學。

第一步、狂啃啟動代碼。

啃過之后你就會發(fā)現(xiàn)，原來大家在三星原版基礎上改的，然后互相抄，有的甚至都抄錯了。這可能是個痛苦的過程，你要找各種版本的2440init.s，但卻是必經(jīng)的。一旦走過，你會發(fā)現(xiàn)你對ARM底層就有了和以前不是一個深度的理解。以后做起開發(fā)來底氣也就足了。這個過程里，你會遇到很多匯編

的基礎，杜春雷的那本《ARM體系結構編程》就是本很不錯的材料。但是千萬記住，你拿它當字典用就行，千萬別運氣下決心要從頭到尾看完。不然你真不知道你是怎么死的。以前還有人說一定要通讀三星手冊，我覺得這跟殺人沒什么兩樣。學習一定要有目的性。當學習啟動代碼遇到問題時，再去查匯編語法和三星手冊時，學習時最快的，記得最牢的。如果漫無目的地通讀。。就算最后你活下來了，你也不知道之前你都看了些什么。。

第二步、跟著啟動代碼跳轉到C程序來。

這個過程就像搞單片機一樣了。自己寫自己的第一個跑馬燈程序、蜂鳴器程序、按鍵中斷程序、定時器、LCD etc etc etc etc etc。最后你再把自己寫的所有的東西組合起來，構建成一個屬于自己的裸機測試程序。經(jīng)歷過這個過程，你就會發(fā)現(xiàn)，原來ARM不是不可戰(zhàn)勝的。原來，你已經(jīng)一步一步踏實的走過來了。這個時候，你回頭再看一眼天嵌的邏輯測試程序，你就會淡然一笑，哦，這個啊，我自己已經(jīng)寫出來了。

至此，所謂“成就感”才建立起來。至此，你才可以絲毫不依賴別人地做出自己的東西。至此，你才學到了真正的東西。

因此，在這里我誠懇地向天嵌提出建議。如果寫裸奔教程，請從最底層寫起。貴公司對啟動代碼的介紹少之又少。而完全是在對上層做文章。我想，對于一個ARM新手，不管他之前學沒學過單片機，你讓他過度依賴測試程序的框架做開發(fā)，他真的會因為底層基礎不好而發(fā)飄，導致以后的全部開發(fā)都過度依賴現(xiàn)有的測試程序。從本質上講，他還是沒有學懂裸機。在沒搞懂啟動過程的前提下，就去學習裸機電子鐘之類的東西，結果只有一個字——飄。

我知道天嵌寫教程也要考慮篇幅，也不能面面俱到。面面俱到那真的是強人所難。但是不知道貴公司是否可以考慮換一個思路，換一種引導的方式，哪怕只是寫一個啟動代碼的詳細注釋，已經(jīng)如何建立一個啟動代碼+LED跑馬燈程序，都足以給用戶一個清晰的方向。以后的教程甚至不寫，用戶也會沿著思路，學會自己搭建起屬于自己的東西，而不是搭建起建立再現(xiàn)有代碼基礎之上的東西。這樣用戶學到的東西才真正會變成自己的。最后，想說選本好的教材，這很重要。不好的教材只能讓你多走彎路。我覺得阿南的那本《ARM Linux入門與實踐》就很不錯，我不是在做廣告，真的不錯。那里多一句廢話不寫，凈撈干的。比如匯編部分，他只介紹了學習啟動代碼所必須掌握的一些指令和偽指令。其他沒用的一概不寫，不像有些書，就會抄DataSheet。

韋東山的《嵌入式Linux應用開發(fā)完全手冊》對于裸機部分

寫得其實不是很好，他總喜歡在Linux下搞。而且中斷那里寫得非常不好。我們大多數(shù)人還是在ADS下搞的，于是我們一般還都是用啟動代碼來啟動開發(fā)板的（搞裸機也不能太裸不是，啟動代碼都自己重新寫就基本可以直接累死了），啟動代碼里的非常漂亮的兩級向量表中斷處理機制韋東山完全沒用到。而且那本書每一章里知識高度濃縮，新手看了容易上頭。而且，凡是號稱什么什么全書的，往往不可能寫得很全。嵌入式技術是一個龐大的體系，怎么可能一本書寫全呢？如果號稱全，則必然不精。

還有，有誰還看中嵌的視頻的就別看了。首先我說，他們已經(jīng)倒閉了，因為騙錢倒閉的。他們的質量很差，視頻質量也很差。老師就是在念程序或者念DataSheet。講啟動代碼的時候老師屁都不會，之前他們講過匯編語法，講到bootloader的時候，bootloader再干什么一點兒沒講，反而又領著學生復習匯編基本語法，這都忍了，可老師硬說bic指令是跳轉指令。還有，體系亂套。先講Linux，然后將裸機。我都不知道他是不是先拉屎后脫褲子。這種東西最好別看。看完他的視頻再看什么教程都沒法學了。這個和吃完大便之后就再沒食欲吃烤鴨是一個道理。

帖子有的地方有點兒攻擊性，有點兒偏激。再次往誤傷的同胞海涵。如果您覺得我扯了半天都是廢話，您就當這是一陣風飄過，或者這是我半夜的夢話。。

OK，今天就說到這兒吧。困死了，睡了。

第四篇：Hi,新年,我來了!

Hi，新年，我來了！

昨天傍晚，有人在朋友圈發(fā)了張夕陽的圖片，上面寫著：唉，又一天。

言語間，仿佛充滿了無力感。我在下面留言問：怎么啦？他回復：感覺一天什么都沒做，就過去了。其實，發(fā)出這種感慨的人很多。

我老公有一個遠房表哥，也是我小時候的鄰居。

他每年春節(jié)都來看我婆婆，每次來了都會嘆息：唉，又一年。第一次聽到這樣的嘆息時，我問他什么意思？他說自己曾經(jīng)是個文青，夢想就是業(yè)余出幾本書，可工作后，每天下班就往沙發(fā)上一靠，什么都懶得做了。一年又一年，年年是白板。

老公的這位表哥，曾是我少年時的榜樣。

我記得母親不止一次和鄰居們議論起他，都是滿臉的羨慕。那老誰家的小誰，考上了大學，真了不起，以后前途無量。當然，“前途無量”這個詞是我總結的，一群家庭婦女說的話太散，大意就是這幾個字。我們兩家住的雖然相隔不遠，但不是同齡人，他對我沒有多少印象，倒是我很清晰地記得他。

小時候的夏天，我們?nèi)医?jīng)常在有過堂風的大門過道里吃飯。他有幾次從我家門口路過，父親總是望著他的背影對我說：“你要好好學習，以后像他一樣有出息。” 一別經(jīng)年。

我結婚時他竟然參加了，才知道他和我婆家有親戚。他雖然有些發(fā)福，但眉眼依稀，我一眼認出。

他說自己大學畢業(yè)后分配到一個事業(yè)單位上班。一份輕松的工作，拿著撐不著餓不死的工資，下班打打麻將，看看電視，也想做點自己喜歡的事，可總也沒有付諸行動。日子就這么重復著，這些年，仿佛就過了一天。

想不到，我和他會以這樣的方式重逢，我對他的崇拜像個扎破了的氣球，噗的一下癟了。

而這些年，我一遍遍聽他說那句“唉，又一年，再想干點啥都晚了”，我對他早就從崇拜變成了失望。今年，他搬了家，住在我家對面的一個小區(qū)。我離單位近，有時候步行上下班，很多次在路上遇到他，騎著電動自行車，穿梭在滾滾車流中。他的皺紋，他的花白頭發(fā)，他木然的表情，告訴我，他的日子應該是一潭死水，毫無生氣。通過他的模樣，我能看出他這些年一直處在剛畢業(yè)時的起跑線上，從未移動。一個偶像，竟然一生庸庸碌碌，渾渾噩噩，懶惰不前，這是令我最泄氣的地方。

我希望的是一個，哪怕曾經(jīng)目不識丁，但通過努力已有豐盈人生的榜樣。

記得幾年前，總經(jīng)理帶我們?nèi)ヒ患夜棠强疾欤瑩?jù)說是國內(nèi)有名的民營企業(yè)。

接待我們的是幾位副總，總經(jīng)理去歐洲調研市場了。

2000多畝地的廠區(qū)，走了半天也沒轉完。餐廳，宿舍，產(chǎn)線，每到一處，我心里都會涌起一個大寫的贊。到處都井井有條，看得出管理非常精細化。

中午吃飯時，我們聊起這家企業(yè)。

簡直太讓我震驚了，這家企業(yè)的老總那年已經(jīng)六十二歲，他在五十二歲的時候，從一名獸醫(yī)改行，如今把公司做這么大。那家企業(yè)的宣傳欄里寫著一句話，我一直深深記得：如果你想飛，今天就是起點。

那時的我，正在給一些報刊投稿，焚膏繼晷，按編輯的要求修改了一遍又一遍，依然經(jīng)常被退稿。我心里打過無數(shù)次退堂鼓：算了吧，又不是沒有工作，都三十加的年齡了，干嘛非要跟自己死磕。

而那一次考察，恐怕收獲最大的人應該是我——從此不再糾結，哪怕退稿再多，也堅持寫了下去。

其實，這個世間，有多少人每天都想著改變，晚上睡到床上的時候，雄心萬丈，醒來又是重復的一天。

曾經(jīng)在微博上看過一段話：別抱怨，別自憐。所有的現(xiàn)狀都是你自己選擇的，抱怨能說明什么呢？除了你什么都想要的貪，還有你不想做努力的懶。

是啊，一年又一年，時光悄然流逝，你增長的卻只有年齡。對命運不甘，卻又不肯用行動去改變，只好一年年長嘆。唉，又一天，又一年，一輩子完了。

親愛，一天很短，短得來不及擁抱清晨，就已手握黃昏。一年很短，短得來不及細細品味，就已冬日素裹。一生很短，短得來不及享用美好年華，就已經(jīng)身處遲暮。我們總是經(jīng)過得太快，而領悟得太晚。

而“年”，只是時間的節(jié)點，并非人生的節(jié)點。

永遠不要放棄你真正想要的東西，等待雖難，但后悔更甚。不要無數(shù)次垂頭喪氣地嘆息：唉，又一年。而應在實現(xiàn)夢想的路上，自信從容地大聲說：Hi，新年，我來了！

第五篇：Unit 1 Hello,Hi!

我軍指揮體制現(xiàn)狀及問題

我軍現(xiàn)行的武裝力量編制體制成行于五十年代，雖然前后三次裁軍進行了部分調整，如陸軍的總人數(shù)又所下降，海、空軍地位上升，但并沒有從根本上對指揮架構做過調整。

最為典型案例，是我軍從2003年在原有基礎上又裁軍20萬，這次主要以院校、機關、后勤單位為主要裁減對象，其中不少軍事院校進行合并，裁軍的初衷目的 也是想減少機關單位中的軍官數(shù)量，騰出員額充實基層部隊。話說四所軍事院校合并成了一所大學，按常理說這樣可以減掉幾個校長、副校長的編制吧，但偏偏我軍 就能給你做成擴編。

這四所軍校都是正師級單位，合并之后的新單位就得是正軍級，于是新增校長、書記兩個少將級領導。正軍級單位下 屬司令部、政治部、后勤部、裝備部四個單位（老編制下，新編制下轄訓練部、院務部、政治部），其中司令部和政治部是副軍級單位，部長也是少將，后勤部和裝 備部是正師級，部長是大校；每個部還有一名負責政治工作的副職，分別也是大校、上校；各部下屬的還有多個師、團級別的處，處長也是大校、上校。原本的學院 建制在大學建制下仍舊存在，那么舊有的8名院長、書記的大校編制繼續(xù)保留。

也就是說，這所新成立的大學平白新增了校長、書記、司 令部部長、政治部部長四個少將級領導，卻沒有撤銷一個原本學院里的大校級軍官，不僅沒有達到減少軍官編制的目的反而大幅度擴編了。既然是擴編，那么人事安 排自然好辦了，沒有一個人會因此利益受損，受損的只是國家、軍隊而已。

不僅僅是學院，我軍作戰(zhàn)部隊的機構臃腫程度同樣毫不遜色。陸軍每個集團軍軍部都設有司政后裝一套班子，然后下面的師也有同樣的一套，直到團里還有一套。而美軍的集團軍和團這兩級都只是作戰(zhàn)指揮機構，根本沒有人 事、行政等部門的編制。做個簡單的比較，同樣是下轄5個師/旅、26個團級單位的集團軍建制，我軍僅集團軍、團這兩級的司政后裝系統(tǒng)就要比美軍多出2個副 軍、2個正師、52個副團、52個正營級單位（這還尚且不及這些部下面又包含的司政后裝單位，否則大概還要多8個副師、8個正團、32個副團級單位），僅 計算單位主官、政委就是2個少將、4個大校、10個上校、0個中校、84個少校級軍官，算上各部的辦事人員，可能要比美軍多出1000-1500名軍官。

目前，美軍一個重裝師的戰(zhàn)斗力基本上就大致相當于我軍一個集團軍，其編制軍官的數(shù)量也不過630名左右。我軍一個集團軍僅集團 軍、團這兩級的司政后裝系統(tǒng)容納的軍官就相當于美軍兩個師的編制，這些人要消耗多少軍費呢？這么多的軍官，真的容納儲備了部隊需要的人才嗎？消耗這么多的 軍費，真的起到增強部隊戰(zhàn)斗力的作用了嗎？

不過我軍作戰(zhàn)部隊的機構重疊還不算什么，和解放軍四總部、各大軍區(qū)機構設置的疊床架屋比較起來，那真是小巫見大巫了。

我軍下設總參謀部、總政治部、總后勤部、總裝備部四大班子，每一個都是大軍區(qū)級；它們都要再設一套正軍級的司政后裝二級部，這些單位又要下設正師級的司政 后裝處，下面可能還要設立正團級的司政后裝部門；然后四總部下轄的二級部（如總參作戰(zhàn)部、情報部等）還有司政后裝部門。空軍、海軍、二炮各有一套正軍級的 司政后裝部門，各大軍區(qū)同樣有一套正軍級的司政后裝，各大軍區(qū)下轄的戰(zhàn)區(qū)空軍、海軍各艦隊還有一套，這些單位也和四總部的同類單位一樣層層下轄。這么多的 軍官、這么多的部門，僅一個北京軍區(qū)的機關每年的開支就要超過一個集團軍的全部支出.而且這些部門養(yǎng)了大批的閑人，這些人單位在城市生活方便，住房優(yōu)先分升值飛快，家屬可隨軍好找工作，子女好入學師資雄厚......可以說一切的便利都提供給了他們，那么下面作戰(zhàn)部隊的年輕軍官會怎么看，會怎么想？

除此之外，我們還有龐大的省軍區(qū)系統(tǒng)，有將近400個師級軍分區(qū)，3000個團級武裝部，這些機構擁有大量的師團位置，軍分區(qū)、武裝部平時就幾十個或者十 多個干部，主要是民兵工作還有每年的征兵，年節(jié)慰問軍屬、地方黨組織開會參加等，這都是些辦公室的文職工作，跟政府部門的文物局、統(tǒng)計局（軍分區(qū)、武裝部 還不能跟地方上工作繁多的稅務局、工商局等相比）之類機構相似。

所以說我軍建設長期是本末倒置，而美國等國家卻是重點建設和加強 作戰(zhàn)和支援、保障部隊，美國的機關大都是文職的公務員，這些人不受軍官名額限制，不受服役起限制，不受晉升年限限制，實際上是軍隊的雇員。要知道軍官軍銜 是國家最重要的名器，應當授予最適當擔當?shù)膬?yōu)秀的人，而不是隨便哪個腦滿腸肥、不懂軍事、不懂科技的我黨萬金油干部就能授予軍官軍銜的啊。省軍區(qū)系統(tǒng)最好 盡快改為文職（保留少量軍事干部編制），降低編制級別。同時應該規(guī)定機關的軍官晉升要慢于野戰(zhàn)部隊（作戰(zhàn)、支援、保障部隊分隊），指揮軍官如果4年內(nèi)不擔 任分隊部隊的主官而是在機關中，就不能再擔任部隊主官，在短期服役有就必須退役。

實踐證明這種落后的條塊分割自成一體的樹狀指揮體制、從總部一直到團的司/政/后/裝四大部冗員機關結構，除了造成機關部門間相互推諉扯皮效率地下的作風外，對戰(zhàn)斗力的生成已經(jīng)成為嚴重桎梏，造成部隊平日形式主義、官僚主義盛行。

除此之外，長久以來我軍軍政、軍令系統(tǒng)不分，在軍區(qū)一級機關，既要統(tǒng)兵打仗，又要負責管理和訓練，造成機關結構臃腫、效率低下，人浮于事。戰(zhàn)區(qū)將過多的精力投入到平時的管理、維持和訓練當中，指揮員軍事素養(yǎng)低下