第一篇：商業(yè)銀行客戶經(jīng)理風險防控心得

商業(yè)銀行客戶經(jīng)理風險防控心得

商業(yè)銀行是經(jīng)營風險、管理風險從中獲得收益的高風險經(jīng)營行業(yè)，因而防范和化解風險是銀行的永恒主題。隨著經(jīng)濟金融全球化發(fā)展，在大量金融產(chǎn)品提供給消費者的同時，銀行業(yè)所面臨的操作風險也越來越大。作為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何應對防范日益復雜多變的風險，如何采取多種防控措施，建立風險管理的長效機制，以提升銀行的競爭力，這是一門風險管理科學。

一．商業(yè)銀行客戶經(jīng)理在工作中存在的風險

1.道德風險。商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對外是代表著銀行與客戶進行業(yè)務營銷和維系，由于商業(yè)銀行的良好信譽和形象，使得銀行客戶經(jīng)理在與客戶打交道時，會使客戶對客戶經(jīng)理充滿信任。因此客戶經(jīng)理和客戶很容易建立起較為牢固的關系。如果某位客戶經(jīng)理的道德出現(xiàn)偏差，將會存在很大的風險。

2.素質(zhì)風險。客戶經(jīng)理是銀行業(yè)務的直接營銷人員，因此他們的業(yè)務水平，政策水平，分析判斷能力和個人素質(zhì)的高低在一定的程度上影響著銀行業(yè)務風險的高低。

3.形象風險。由于客戶經(jīng)理對外代表銀行進行業(yè)務營銷和客戶維系，因此他對外是一個商業(yè)銀行的形象。如果客戶經(jīng)理在與客戶交往過程中存在以權謀私，怠慢客戶，言行粗俗等情況，必然會影響到銀行形象和合作關系，會給銀行帶來客戶流失風險。

4.挖轉(zhuǎn)風險。客戶經(jīng)理大多數(shù)是各家商業(yè)銀行的銷售精英，與優(yōu)質(zhì)客戶的關系十分密切，尤其是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理都有自己的忠實客戶，加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息，因此成為挖轉(zhuǎn)的重點對象。如果一個客戶經(jīng)理被他行挖走，他手上的客戶必然大部分資產(chǎn)隨之轉(zhuǎn)戶，造成客戶流失風險。

二．對客戶經(jīng)理風險管理的建議

1.用人制度高水準，嚴要求。客戶經(jīng)理代表著銀行去服務客戶，其提供的服務質(zhì)量和結果會關系到銀行客戶的前途命運，因此必須嚴格把好客戶經(jīng)理資格認定關，在眾多資格條件中人品和道德是首位。

2.培訓認證制度化，常態(tài)化。客戶經(jīng)理是未來商業(yè)銀行的精英，但是目前的客戶經(jīng)理因工作經(jīng)驗，知識結構，分工機制等因素的制約，離正真能提供綜合化的服務還有一定的差距，所以銀行應加強客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的培訓。3.強化內(nèi)控機制建設，加大商業(yè)銀行內(nèi)部稽核力度。

總之，要防范風險最根本還應從治本入手，要有針對性地加強對客戶經(jīng)理理想信念、思想道徳教育，建立良好的合規(guī)文化，要引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，要教育他們珍惜現(xiàn)有的工作、生活環(huán)境、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，自覺抵制各種誘惑，遠離違法亂紀；要加強職業(yè)道徳教育，引導他們學規(guī)學法，增強道徳意識和法制意識，遵章守法；要警鐘長鳴，加強對有不良行為員工的轉(zhuǎn)化教育，嚴防道徳風險。

第二篇：柜面風險防控心得

柜面風險防控心得

銀行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，合規(guī)經(jīng)營是其穩(wěn)健運行的最根本要求。銀行柜面每一個業(yè)務流程上的一個細微的風險點沒有把控好，都將對業(yè)務治理、風險管理以及銀行的發(fā)展帶來不良后果。因此，做好銀行柜面業(yè)務的風險防控工作，是銀行業(yè)務發(fā)展中刻不容緩的事情。

首先，要建立良好的風險防控意識，加強柜面工作人員的管理。柜面工作人員必須積極主動養(yǎng)成合規(guī)的思想習慣，并努力將之付諸行動。要加強對柜面工作人員的思想政治教育，深入開展各種不安定因素的排查化解工作。明確柜面工作人員各個崗位之間的職責，并建立相應的職責分離制度，加強崗位之間的相互監(jiān)督和制約.其次，要加強員工的業(yè)務知識學習。要適應銀行業(yè)的快速發(fā)展，我們每一位員工必須時刻保持知識的更新，加強自身的業(yè)務知識學習和能力培養(yǎng)。雖然現(xiàn)在柜面業(yè)務操作越來越簡單化，但是業(yè)務本身的風險點并沒有簡化，反而，隨著銀行業(yè)務的不斷發(fā)展，各種案件的頻繁發(fā)生，柜面的風險越來越多樣化，這也要求每位柜面員工熟知每筆業(yè)務的風險點在哪里，我們需要在哪些環(huán)節(jié)對風險進行防控，對我們每一位員工提出的要求越來越高、越來越細。任何操作風險都是人的行為造成的，而人的行為要受到制度約束和文化的熏陶。要從根本上控制和減少操作風險，形成操作風險防范的長效管理機制，有效降低柜面操作風險，必須從內(nèi)到外，從制度、個人意識方面雙管齊下，才能使我行的各項業(yè)務在持續(xù)、健康的環(huán)境和條件下穩(wěn)健提升。

第三篇：案件風險防控心得

案件風險防控心得體會

針對天水郵儲銀行搶劫案，市會行保衛(wèi)工部就我行案件防控對前臺網(wǎng)點進行了多方位的培訓，并加強了網(wǎng)點的預警系統(tǒng)建設，并組織了我們進行預警演練，讓我們感覺到必須時刻保持清醒的頭腦和提高警惕，預防并杜絕類似的案件在我行發(fā)生。我覺得我們更應該從以下幾個方面來打好案件防控這一長期戰(zhàn)役。

1、在嚴控案件風險的高壓態(tài)勢下，全行上下必須認識到，基礎管理水平和風險防控能力的提高是一項長期的工作，案件防控是一項長期的任務，必須將其納入日常管理，天天防，天天講，時刻保持清醒頭腦，時刻保持警鐘長鳴，時刻關注風險隱患。要在抓基礎管理、抓整改、抓執(zhí)行力、抓問責、抓長效機制建設、抓安全穩(wěn)定上下功夫，切實做好案件防控工作。

2、在全行扎實組織開展“嚴格履職、防控案件、打擊違規(guī)操作行為風暴”活動。認真貫徹省分行要求，出臺相應舉措，著力解決有章不循、不盡職履責、管理不到位等問題。一是紀檢監(jiān)察部牽頭，風險管理部等配合，出臺開展活動的實施細則，明確各管理部門職責，盡快行動起來。細化業(yè)務部門流程中的風險，各經(jīng)營部門出臺禁止性規(guī)定和風險點防范提示，在全行樹立營造明職責、剎違規(guī)、保發(fā)展的觀念和氛圍。二是實行案件風險情況通報制度，由紀檢監(jiān)察部牽頭，及時整理總結上級行和監(jiān)管部門案件風險提示，結合我行實際分析整理，及時將最新情況傳達到最基層，提示全行案件風險防范的要點。三是開展警示教育活動，由紀檢監(jiān)察部牽頭，深入基層行處開展形式多樣的警示教育活動，進一步強化全行員工的風險防范意識。四是扎實開展員工行為和案件風險排查，排查要按照有關要求，認真組織，扎實開展，嚴禁走過場。

3、各行處“一把手”要進一步提高案件防控工作第一責任人的意識，認識到防范案件風險與發(fā)展業(yè)務同等重要，既要抓業(yè)務發(fā)展也要抓風險防范，兩手都要抓、兩手都要硬。要認真履行職責，管好自己的人，看好自己的門。

4、會計主管（柜員主管）要履職好案件防控“第一道防線”的職責。應該始終規(guī)范操作，忠于職守，嚴格管理，認真負責。要堅持不懈、不折不扣在抓好各項基本制度的落實，把每一項制度都落實到每一個環(huán)節(jié)和每一名柜員，做到令行禁止。要利用晨會、例會等各種時機，組織柜員開展不同形式的學習，提高柜員的風險意識和各種操作技能，引導柜員切實遵章守紀，合規(guī)操作。

5、要嚴格管理，嚴肅執(zhí)紀。對于發(fā)現(xiàn)的有章不循，違規(guī)操作等事件，不論是否會造成損失，一律依據(jù)違規(guī)事實嚴肅處理相關責任人。堅決杜絕因為人情、同情等因素弱化規(guī)定嚴肅性的現(xiàn)象。案件風險出現(xiàn)后，各級領導人員、部門和相關人員都要認真履行職責，積極主動地做好相關工作，不能互相推諉，如因不盡職導致影響擴大、損失加重，相關人員同樣要承擔責任。

6、要嚴格落實省分行近期下金融業(yè)務柜面操作禁止性規(guī)定，并按要求切實做好風險隱患的排查。

7、要把人防作為案件防控的重點，加大基層員工安防形勢教育，加強典型案例成因分析的再教育，提高全行員工防控能力，通過增加保安的配備，加大營業(yè)柜臺外圍安全環(huán)境的建設與維護。同時，要高度重視技防工作，針對工作流程中風險防范的關鍵點和難點，向上級行提出技防的相關需求，通過增加系統(tǒng)自動提示、自動核對等功能，彌補人防、物防的不足，形成良好的人防、物防和技防聯(lián)動管理體系。

第四篇：商業(yè)銀行案件防控心得

銀行案件防控學習心得

近一時期，各種金融案件頻頻發(fā)生，商業(yè)銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件，尤其是一些大案、要案，金額巨大，情節(jié)惡劣，給銀行的信譽和社會形象帶來了不利影響，應對案件事件形勢嚴峻。同時銀行機構對操作風險的識別與控制能力不能適應業(yè)務發(fā)展的問題突出，為了切實加強對商業(yè)銀行管理，堅決遏制案件多發(fā)勢頭，保證改革和發(fā)展的順利進，開展銀行案件防范控制工作勢在必行。通過近段時間的學習教育，本人對案件防控工作的重要性和必要性有了更深的認識，現(xiàn)將本人的心得體會淺淡如下：

案件的發(fā)生，無論是對國家和社會，還是對單位和個人都有很大的危害性：

一、給國家和社會造成了巨大的損失。無論哪個案件的發(fā)生，最直接收到損害的就是國家和社會，國家蒙受了直接的經(jīng)濟損失，而案件的發(fā)生，引發(fā)社會對銀行的不信任感，造成了嚴重的后果。

二、給單位業(yè)務開展帶來嚴重后果。試想，假如我們自己是客戶，而為我們服務的銀行經(jīng)常出現(xiàn)案件，那么我們會放心讓這樣的一家銀行來為我們服務嗎？答案是毋庸置疑的，案件的發(fā)生，使客戶懷疑我們誠信經(jīng)營和服務水平，三、斷送了自己美好前途和職業(yè)理想。作為一名金融工作從業(yè)者，我們都有著更好的前途和發(fā)展前景，一旦我們把握不住自己，成為案件的當事人，那么等待我們的將是永遠離開這個超期蓬勃的行業(yè)，甚至是牢獄之苦。那么我們數(shù)年數(shù)十年的努力，將毀于一旦，而自己的職業(yè)理想，也會在頃刻之間化為烏有。

四、給自己的親人和朋友帶來痛苦。許多案件之中，不光給當事人帶來追悔莫及的后果，還給其親友帶來了深深的痛苦。親人們要承受旁人的冷眼，長時間承受親人不能團聚的痛苦，至少，是失去了一份穩(wěn)定的收入來源。

懂得了案件的危害性，就要懂得如何去防止案件的發(fā)生，我覺得主要應該從以下幾個方面著手：

首先，要從思想上重視案件防控工作，樹立高尚的職業(yè)價值觀和職業(yè)道德感，把自己所從事的銀行工作，當作世界上最神圣的工作來完成，從內(nèi)心做到自己絕不涉及案件。

其次，在容易引發(fā)案件的環(huán)節(jié)多加注意。在我們平時工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如：在信貸方面，貸款授權授信管理、向關聯(lián)企業(yè)多頭放貸。而在會計方面，銀行與企業(yè)的對賬制度；會計業(yè)務的相互分離、相互制約；業(yè)務處理“一手清”現(xiàn)象；印、證、押管理；會計交接；有價單證、重要空白憑證的使用和保管等等。

最后，同事之間，相互監(jiān)督，相互提醒。在日常工作中，同事之間相互監(jiān)督，相互提醒，勇于勸阻，必要的時候檢舉，將案件發(fā)生的可能降低到最低限度。這樣做，不是對同事的背叛，是在令其懸崖勒馬，是在救其于威困。

通過這次“案件防控提升年活動”，我們每個員工應加強規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責，將各項制度落實到業(yè)務活動中去。強化責任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊。

同時，在日常工作中要不斷加強自我學習，提高自身素質(zhì)，把風險防范貫穿于具體工作的始終，牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風險控制優(yōu)先”的意識，自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機結合起來，明確崗位職責，增強自我執(zhí)行制度的自覺性，增強自我思想道德和業(yè)務理論水平，構建牢固的思想防線，使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根，變成一種自覺，一種習慣。從小事做起、從自我做起，8小時以內(nèi)要管好自己，8小時以外也要管好，堅決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生，做一名優(yōu)秀的實實在在的商行人。

第五篇：商業(yè)銀行信息科技風險及防控策略研究

商業(yè)銀行信息科技風險及防控策略研究

摘要：近年來，隨著社會經(jīng)濟與信息技術不斷發(fā)展，我國銀行業(yè)展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，隨著大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，信息技術為商業(yè)銀行業(yè)務拓展和創(chuàng)新提供有力支持，在為商業(yè)銀行帶來了巨大經(jīng)濟效益的同時，也提出更多、更大的挑戰(zhàn)。因此，加強對商業(yè)銀行信息科技風險的研究至關重要。本文將對信息科技風險管理的必要性以及商業(yè)銀行信息科技風險主要特征進行分析和研究，并提出加強商業(yè)銀行信息科技風險管理的有效對策，從而推動我國商業(yè)銀行可持續(xù)、健康發(fā)展。

關鍵詞：商業(yè)銀行；信息科技風險；防控策略

前言：隨著我國改革開放和經(jīng)濟全球化大潮，我國銀行業(yè)發(fā)展突飛猛進，特別是信息技術在銀行業(yè)中的廣泛應用，極大的促進了金融產(chǎn)品的迅速發(fā)展。然而，先進的信息技術會更加暴露商業(yè)銀行的風險，構成一定的威脅。為了能夠有效規(guī)避風險，深入了解信息科技十分重要。

一、商業(yè)銀行信息科技風險介紹

商業(yè)銀行信息科技風險主要是指信息科技在商業(yè)銀行運用過程中，由于自然因素、人為因素、技術漏洞和管理缺陷產(chǎn)生的風險。主要包含四個方面：其一，自然因素，例如：地震、臺風等不可抗力影響；其二，系統(tǒng)風險，指信息系統(tǒng)內(nèi)部軟、硬件的缺陷造成的影響；其三，管理因素，指商業(yè)銀行自身管理制度與組織結構等產(chǎn)生的影響；其四，人為因素，指工作人員違規(guī)或過失操作引發(fā)的風險。

二、信息科技風險管理的必要性

在金融危機的影響下，風險管理的重要性日益突出，特別是信息科技風險，越來越多受到金融界的關注。

（一）外在因素

隨著銀行業(yè)迅速發(fā)展，我國對商業(yè)銀行信息科技風險管理提出了更高要求，明確要求商業(yè)銀行將信息科技風險納入全面風險管理體系。監(jiān)管部門通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場手段，不斷加大監(jiān)管力度，定期和不定期開展信息科技風險檢查工作，針對信息科技的重點環(huán)節(jié)制定明確的監(jiān)管計劃，約束商業(yè)銀行信息科技風險控制能力。在國家以及相關部門的監(jiān)督和督促下，我國商業(yè)銀行進行風險管理十分必要[1]。

（二）內(nèi)在因素

目前，信息技術在銀行業(yè)中得到廣泛應用，覆蓋到商業(yè)銀行各個領域，為商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展奠定了堅實的基礎和保障。然而，由于信息技術本身存在一定風險，一旦暴露信息科技風險，系統(tǒng)的安全、可靠性問題會直接影響商業(yè)銀行經(jīng)營管理活動，進而影響整個金融領域。因此，為了能夠有效規(guī)避風險，確保商業(yè)銀行能夠穩(wěn)定、健康發(fā)展，加強對信息科技風險管理勢在必行。

總之，在外界與內(nèi)在因素共同作用的情況下，加強信息科技風險管理具有現(xiàn)實意義[2]。

三、商業(yè)銀行信息科技風險主要特征

（一）涉及范圍廣

我國商業(yè)銀行數(shù)據(jù)信息主要采取集中管理模式，集中的數(shù)據(jù)管理為商業(yè)銀行提供了廣闊基礎數(shù)據(jù)平臺，使得商業(yè)銀行可以更加便捷的處理和分析基礎數(shù)據(jù)，從而更加精準的定位客戶群或創(chuàng)建新的產(chǎn)品，然而，信息集中管理也帶來了一定安全隱患，例如，數(shù)據(jù)備份或存儲設備一旦發(fā)生故障，可能會產(chǎn)生一系列的連鎖反應，甚至導致規(guī)模性災難，此外，病毒的入侵，極有可能造成操作系統(tǒng)可用性下降，進而引發(fā)業(yè)務系統(tǒng)癱瘓。商業(yè)銀行業(yè)務結構關聯(lián)性強，分布廣泛，信息系統(tǒng)出現(xiàn)問題和故障，不僅給個人以及企業(yè)造成經(jīng)濟損失，也在一定程度上阻礙了國民經(jīng)濟健康發(fā)展，直接影響國民經(jīng)濟[3]。

（二）潛伏時間較長

信息科技風險具有潛伏性，主要是指在一定外部環(huán)境影響下，因為控制手段的缺失，導致信息科技風險逐步積累，并逐漸顯露。在銀行與信息科技飛速發(fā)展的今天，信息科技風險潛伏性特征日益明顯。通常情況下，短時期內(nèi)信息系統(tǒng)上線和運行無法暴露隱含的風險隱患，隨著周圍環(huán)境的變化，系統(tǒng)運行壓力會越來越大，系統(tǒng)的脆弱性和不穩(wěn)定性會逐漸凸現(xiàn)出來。即便是較為安全、穩(wěn)定的電子銀行，也會在變種病毒等因素的影響下，產(chǎn)生更多的安全問題。因此，在商業(yè)銀行信息科技風險管理過程中，要不斷提高風險防控工作水平，結合實際情況，加強對各類風險的分析和預判[4]。

（三）非標準性

一般來說，風險需要通過資產(chǎn)化、價值化等標準化過程進行計量，并根據(jù)結果采取相應的成本控制措施。然而，信息科技風險不同于其他風險，無法使用統(tǒng)一標準來進行量化，例如：當某服務器CPU使用率高于標準閾值時，應用服務效率可能會下降，但并沒有因此造成業(yè)務中斷或損失，這已經(jīng)產(chǎn)生了信息科技風險，但無法對其進行有效的資產(chǎn)賦值，也就無法量化損失。隨著金融領域進一步發(fā)展，國內(nèi)外開始重視研究和探索信息科技風險標準化計量[5]。

四、加強商業(yè)銀行信息科技風險管理的有效對策

（一）構建信息科技風險管理制度

制度是一切活動的重要基礎和依據(jù)，在確保活動順利進行方面具有積極作用。為了能夠保障信息科技風險管理順利進行，首先要構建信息科技管理制度，用制度標準去規(guī)范人們的行為，促使員工明確自身職責和范圍，引導員工建立正確的工作習慣。商業(yè)銀行信息科技風險管理要將安全生產(chǎn)作為前提，深入研究信息科技風險點，結合實際情況，構建一套行之有效的風險管理體系，同時，商業(yè)銀行應積極跟蹤各類系統(tǒng)運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善操作規(guī)程，在源頭上規(guī)避風險，提升系統(tǒng)安全性。

制度要有執(zhí)行力才能發(fā)揮其作用和效用。信息科技風險管理者應嚴格監(jiān)督制度執(zhí)行力，加大宣傳力度，促使全員明確自身職責，提高全員風險防范意識，為系統(tǒng)安全運行提供有利保障。監(jiān)管部門應加大監(jiān)管力度，全面掌握商業(yè)銀行管理制度執(zhí)行情況和發(fā)展情況，形成良好的管理體系[6]。

（二）建立信息科技風險監(jiān)測和保障體系

風險控制是商業(yè)銀行信息科技風險管理的重要手段，完善的監(jiān)測和保障體系能夠幫助商業(yè)銀行有效規(guī)避風險。在進行風險管理過程中，商業(yè)銀行應將系統(tǒng)開發(fā)與系統(tǒng)運行有機結合，建立良好的風險監(jiān)測和保障體系，形成一道有力屏障。一方面，商業(yè)銀行需要對信息系統(tǒng)可用性進行實時跟蹤，包括主干網(wǎng)絡、核心系統(tǒng)運行環(huán)境、自助設備運行狀態(tài)等，當出現(xiàn)問題時，商業(yè)銀行能夠第一時間發(fā)現(xiàn)并引起關注；另一方面，商業(yè)銀行需要制定應急預案，開展業(yè)務連續(xù)性規(guī)劃等工作，加強災備演練，在發(fā)生災難性事故時，能夠及時啟動應急預案，恢復生產(chǎn)，保障商業(yè)銀行日常經(jīng)營業(yè)務正常進行[7]。

（三）加強信息科技隊伍建設

作為知識密集型企業(yè)，商業(yè)銀行信息科技人員專業(yè)素質(zhì)高低直接影響對制度的理解和執(zhí)行，商業(yè)銀行要樹立正確的科學管理觀，堅持以人為本，不斷提高風險防范意識。在加強信息科技隊伍建設的同時，商業(yè)銀行應結合自身實際情況，建立科學、合理、長期的培訓計劃，鼓勵員工積極參相關培訓，通過考核，提高信息科技隊伍業(yè)務水平和對信息科技風險的認知深度，進而提高商業(yè)銀行IT服務質(zhì)量；另外，商業(yè)銀行應積極落實激勵政策，將業(yè)績與薪酬聯(lián)系到一起，吸引更多的專業(yè)人才參與到信息科技風險管理和治理。通過這種方式，不僅能夠提高風險防范意識，還能夠推動商業(yè)銀行進一步發(fā)展。

（四）加強信息科技風險防范技術創(chuàng)新研究

加強信息科技風險防范技術創(chuàng)新主要是為了通過利用新技術來全面控制風險點，是增強信息科技系統(tǒng)安全、穩(wěn)定性的有效途徑，只有通過不斷創(chuàng)新和改革，才能夠為信息系統(tǒng)提供更有力的保護，抵御新的風險，進而提升整個系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定性。在進行信息科技創(chuàng)新過程中，首先通過治理投入以及激勵機制的共同作用，激發(fā)內(nèi)部員工創(chuàng)新思維；其次，商業(yè)銀行業(yè)也可以與科研機構建立良好的合作關系，提供業(yè)務需求，完成科研工作。近年來，各大銀行已經(jīng)開始意識到信息科技風險管理的重要性，并投入大量精力和資金，加強信息科技系統(tǒng)管理，提升系統(tǒng)整體安全、穩(wěn)定，從而提高整個銀行領域的安全性，促進我國金融領域可持續(xù)發(fā)展[8]。

結論：根據(jù)上文所述，雖然，我國商業(yè)銀行已經(jīng)意識到信息科技風險管理重要性，但是，在風險制度制定、執(zhí)行等一些細節(jié)方面并沒有真正落實下去，商業(yè)銀行應積極樹立正確觀念，投入更多的精力，完善信息科技風險管理制度，加大監(jiān)督和控制力度，積極創(chuàng)新，不斷提高信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定性，從而推動我國銀行可持續(xù)、健康發(fā)展。參考文獻：

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