第一篇：煤炭局個人總結(jié)

篇一：煤炭局黨委書記個人工作總結(jié) 煤炭局黨委書記個人工作總結(jié)

2011年，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府提出的 “四大建設(shè)”，推進“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長、抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、強基礎(chǔ)”的要求，認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會、全省煤炭工作會和市委經(jīng)濟工作會議精神，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以證照管理為基礎(chǔ)，圍繞“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個“強力推進”總體目標(biāo)，堅持改革創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了年度工作目標(biāo)。

一、重點推動，安全生產(chǎn)工作上臺階

作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予的權(quán)力和職責(zé)。一年來，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議、安全生產(chǎn)調(diào)度會議還是月局務(wù)會議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層抓落實。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦（井）的從業(yè)人員，農(nóng)民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責(zé)任倍感重大。為了加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。二是及時督查，煤礦安全顯成效。2011年局機關(guān)人員實行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導(dǎo)服務(wù)工作制度，共分6個督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，每組3人。我作為書記會同局長負責(zé)各組協(xié)調(diào)和綜合考核，安全工作到崗到責(zé)。全年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)歷史最好水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數(shù)較上年比較下降 37 %。市煤礦救護大隊年內(nèi)參加省內(nèi)外事故搶險救援 18次，全年共救活遇險人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經(jīng)濟損失2600萬元，實現(xiàn)了安全搶險無事故，得到了政府的表揚，被省局評為安全生產(chǎn)先進單位。

三是加強培訓(xùn)，強化意識。多年工作實踐說明：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。人的安全意識不強、安全知識淺雹、安全素質(zhì)低下，領(lǐng)導(dǎo)方法再好也無濟于事，制度措施只能停留在紙上難以落實。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一方面局機關(guān)安全生產(chǎn)部門的同志分別下到各礦，進行安全知識督促助學(xué)，結(jié)合礦情，解答疑難問題；一方面開辦安全知識培訓(xùn)班，組織安全管理人員、特殊工種人員進行安全培訓(xùn)。全年共舉辦學(xué)習(xí)班12期培訓(xùn)608人。該項工作既達到了進一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強安全意識和技能的目的。也為機關(guān)創(chuàng)收16萬余元。

二、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

2011年3至9月，按照市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室的總體部署和要求，我作為局黨委書記、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，主抓了局機關(guān)和全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。經(jīng)過6個月的集中學(xué)習(xí)教育和2個多月整改落實及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項工作任務(wù)。一是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個強力推進”。按時保質(zhì)保量地完成了3個階段6個環(huán)節(jié)的各項工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調(diào)研中，我撰寫了《邵陽煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及對策》的專題調(diào)研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，推進煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了相應(yīng)的理論依據(jù)。

二是活動開展自始至終履行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的職責(zé)。組織對局屬單位學(xué)習(xí)實踐活動進行檢查指導(dǎo)共21次。指導(dǎo)督促各參學(xué)單位成立了相應(yīng)機構(gòu)，確保了全系統(tǒng)活動按規(guī)定的3個階段6個環(huán)節(jié)有序進行。堅持把理論學(xué)習(xí)貫穿整個學(xué)習(xí)實踐活動的始終。堅持做到責(zé)任不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改。做到了工學(xué)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。

三是活動成效明顯。堅持以科學(xué)發(fā)展觀理論統(tǒng)領(lǐng)全局。促使全系統(tǒng)黨員干部進一步解放了思想，拓寬了視野，激發(fā)了大家的思想活力，增強了以人為本、關(guān)注民生、可持續(xù)發(fā)展的意識，振奮了精神，形成了促進煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本共識。特別自2011年至2011年三季度，市屬煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益因受全球金融危機的嚴(yán)重影響，煤炭銷售困難，但由于應(yīng)對及時，措施得當(dāng)，仍然取得了良好的企業(yè)效益，銷售收入總額較上年基本持平，上繳稅金增長 6 %，職工年平均收入最高達4.5萬元；整合技改繼續(xù)深化。全市必須技改的煤礦95家，已有82家煤礦通過了技改設(shè)計審批和進行了技術(shù)改造施工，28個煤礦年內(nèi)已驗收通過技改擴能，全市煤礦年產(chǎn)規(guī)模將得到整體提升；煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進展。

三、抓好黨建，提升黨員干部的素質(zhì)

一年來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點，全面推進基層黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，緊密結(jié)合新時期黨建工作特點，積極改進黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，為全市煤炭經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。一是黨組織建制基本達到了全覆蓋。截止2011年底統(tǒng)計，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級單位停產(chǎn)非正常運轉(zhuǎn)2家、改制中型企業(yè)1家、關(guān)閉企業(yè)1家。各級黨的組織70個，其中黨委9個、黨總支5個、黨支部56個。黨員總數(shù)為1127人，占職工總數(shù)14.1%。二是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務(wù)工作自覺地服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)濟建設(shè)，與安全生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強黨務(wù)工作，強化了隊伍建設(shè)，促進了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

四是注重抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進邵陽煤炭工作目標(biāo)的順利完成，首先是落實責(zé)任。出臺了相關(guān)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部效能考核獎懲辦法，明確責(zé)任。其次是加強對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。一年來，加強了九公橋、石下江的黨組建設(shè)、班子建設(shè)，調(diào)整了九公橋領(lǐng)導(dǎo)班子，充實了石下江的班子。同時對煤炭系統(tǒng)班子進行了全面考核。市煤礦救護大隊18名老隊員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊員。

四、勤政廉政，嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”及十七屆三中、四中全會精神，認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心，全系統(tǒng)年初對直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時有檢查、有落實，圓滿完成了分管的各項工作和任務(wù)。一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、廉潔自律五項要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護班子團結(jié)。解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強化對經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識。篇二：集團2013年工作總結(jié) 煤炭局 某某集團2013年度工作總結(jié)

今年以來，某某集團在縣委、縣政府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，結(jié)合縣委提出的“實干就是水平、落實就是能力”等精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對全球經(jīng)濟形勢造成的不利影響，上下一心，拼搏實干，努力降低資源能源消耗，切實提高勞動生產(chǎn)率，大力提高創(chuàng)新能力，企業(yè)更加注重向質(zhì)量效益型發(fā)展，集團實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康增長。

集團全年實現(xiàn)銷售收入32億元，利潤1.8億元，稅金8000萬元，同比分別增長16.11％、14.64％、17.17％。

一、重視基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，大力提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，集團綜合實力及抗風(fēng)險能力不斷增強

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我縣推進科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)跨越趕超至關(guān)重要的一年。某某集團積極響應(yīng)上級號召，緊緊圍繞縣委、縣政府“實干就是水平，落實就是能力”這一思路，遵循“實事求是，積極穩(wěn)妥，科學(xué)可行”的工作原則，針對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下及企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取有效措施，外拓市場，內(nèi)強素質(zhì)，集團綜合實力及抗風(fēng)險能力不斷增強。

（一）優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)施工，煤炭產(chǎn)業(yè)確保安全穩(wěn)定產(chǎn)量 2013年，各煤礦緊緊圍繞集團決策布署，堅持“以人為本,安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以三大規(guī)程為基礎(chǔ)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為主線，扎實開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實好《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，團結(jié)拼搏、銳意進取、嚴(yán)抓落實，克服諸多不利因素，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)業(yè)繼續(xù)較好地發(fā)揮了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的保障作用。

1、某某煤礦始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，制定了“落實七條規(guī)定”一系列措施，實行安全崗位預(yù)控管理、責(zé)任包保制、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，做到了安全責(zé)任大家擔(dān)、人人肩上有重任、有壓力。從總體工程到施工環(huán)節(jié)，分工明確，責(zé)任清晰，切實做到了以制度管理人，以紀(jì)律約束人，以規(guī)程規(guī)范人的人性化管理目標(biāo)，安全導(dǎo)航，人和業(yè)興。

面對生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，接續(xù)緊張，開拓布署困難，尤其是頂板管理和防滅火工程尤為嚴(yán)峻的局面，某某礦干部員工團結(jié)一心，勵精圖治，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場不放松，協(xié)同區(qū)隊、班組，一起研究采面推采方案，提高了復(fù)采效率，贏得了安全推采時間，為防滅火工程節(jié)約了大量資金。

2、某某煤礦嚴(yán)格強化生產(chǎn)調(diào)度管理，為安全生產(chǎn)提供保障。通過嚴(yán)抓調(diào)度員崗位責(zé)任制的落實，認(rèn)真協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，為保證安全、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。采煤區(qū)3408工作面，上下出口俯采，整個面連續(xù)過斷層，推采難度大，由于制定落實了采面過斷層技術(shù)措施，工區(qū)組織得力，管理干部跟班到位，現(xiàn)場抓好安全管理和工程質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。

在節(jié)能降耗方面，某某煤礦制定完善了材料管理制度，建立材料發(fā)放臺帳，嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)，對井下可重復(fù)利用的材料做到重新利用；改造井下照明系統(tǒng)，先后更換節(jié)能燈80盞；加大材料管理和考核力度，加強油脂管理，充分利用舊刮板、鏈條、廢舊螺絲，挖掘自身潛力，自制小型設(shè)備配件，僅此一項就可節(jié)約資金90多萬元。

3、某某煤礦加大礦井地質(zhì)構(gòu)造勘探力度，在實際工作中采用鉆探和巷探相結(jié)合的手段，增加施工巷探工作隊伍，解決了礦井采掘比例失調(diào)的狀況。進一步健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用先進的安全文化理念提升綜合管理水平。

在瓦斯災(zāi)害防治上，聘請具有瓦斯防治豐富經(jīng)驗的副總工程師專門負責(zé)瓦斯防治工作。施工中，堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則，區(qū)域防突工作做到多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達標(biāo)，采取“四位一體”的綜合防突措施，嚴(yán)格執(zhí)行掘進頭、石門揭煤綜合防突措施和采煤工作面的綜合防突措施。

（二）外拓市場、內(nèi)強素質(zhì)，汽配業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進

2013年，汽車行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，從全球經(jīng)濟和中國經(jīng)濟形勢來看，汽車市場持續(xù)低位徘徊，保持低速增長的態(tài)勢，我國汽車消費已基本進入平穩(wěn)增長期。面對這種局面，集團通過大力發(fā)展汽配科技園，在全國鋪開制造布局，從規(guī)模效益、質(zhì)量效益、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品效益和市場效益等方面尋求突破，有效確保產(chǎn)業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展。同時，依托現(xiàn)有優(yōu)勢資源，精選優(yōu)質(zhì)項目，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使汽配產(chǎn)業(yè)保持了比較穩(wěn)定的增長態(tài)勢，為下半年乃至以后實現(xiàn)更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1、某某公司積極應(yīng)對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境變化，立足于穩(wěn)中求進，著眼于進中求好，不斷提升決策效率和水平，增強風(fēng)險意識，提升發(fā)展質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，推進戰(zhàn)略落地，不斷提高公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，向管理一流、效益一流、敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破的民族散熱器領(lǐng)頭企業(yè)邁出堅實步伐。

一是全面鋪開全國性制造布局。根據(jù)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀、市場分布情況，2013年初公司籌集資金，通過調(diào)研洽談，決定在蕪湖、鄂爾多斯、諸城等三個地方建設(shè)生產(chǎn)基地。目前，三個生產(chǎn)基地的工商登記注冊手續(xù)已基本辦理完畢，正在處于安裝調(diào)試設(shè)備、人員到位階段，預(yù)計三個基地在下半年全面投產(chǎn)。三個制造基地的建設(shè)，標(biāo)志著公司由“賣全國”向“造全國”的跨越。

二是全面實施“劃小核算單位，分塊包干運營”的運行機制，向管理要效益。通過制定《關(guān)于建立“劃小核算單位，分塊包干運營”制度的實施意見》的文件規(guī)定，將制造成本、財務(wù)費用、管理費用、物流費用、銷售費用等費用切塊包干給相關(guān)團隊，與相關(guān)團隊簽訂承包協(xié)議，本著“誰節(jié)省、誰受益的原則”與承包團隊的直接經(jīng)濟利益掛鉤，有效激發(fā)了大家參與管理、挖掘潛力的積極性。

三是供應(yīng)商布局日趨合理，采購成本有效降低，質(zhì)量穩(wěn)步提升。在供應(yīng)商選擇和布局上做了進一步調(diào)整，本著就近、質(zhì)量提升、易于管理、供貨及時率、開發(fā)能力等幾個方面的原因，對相關(guān)采購產(chǎn)品做了進一步的二次布點和調(diào)整，提升供貨及時率，降低了采購成本；產(chǎn)品質(zhì)量進一步提升，與去年同期相比提升了三個百分點。

四是拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營所需的同時，降低財務(wù)費用。在公司快速發(fā)展的同時，公把追求規(guī)模效益和降本增效工作放在經(jīng)營管理的突出位臵，杜絕“跑、冒、滴、漏”和產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。在財務(wù)費用的控制上，增加新的融資方式，以設(shè)備融資租賃方式取得三年期長期借款，應(yīng)收賬款保理方式取得銀行借款等，與銀行談判，將貸款利率高的銀行借款逐漸歸還，臵換成低成本借款，同時合理利用資金進行短期拆借，收取利息收入?，F(xiàn)正在同銀行探討開拓新的融資渠道如出口訂單融資等方式。

五是全面推行高管級包保市場新舉措，加強市場建設(shè)。為進一步加強市場建設(shè)，提高公司對市場服務(wù)、支持和幫助的力度，各業(yè)務(wù)片區(qū)的業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)管理人員在遇到困難需要支持幫助的時候，能找到一個具體的支撐點。公司結(jié)合實際情況，研究制定了非市場高管級分工包保各片區(qū)的有關(guān)規(guī)定。明確了非市場高管級分工包保各片區(qū)基本責(zé)任，規(guī)定每個包保高管每年去每一個市場的頻率不能少于四次，并且要帶著問題去和市場人員溝通，切實加強了與主機廠的溝通，確保市場穩(wěn)定。

六是做好上市兩步走戰(zhàn)略的第一步，正式邁入資本市場的大門。審時度勢，適時調(diào)整上市戰(zhàn)略。在堅持實現(xiàn)主板上市既定目標(biāo)不變的前提下，實施兩步走戰(zhàn)略：第一步先在區(qū)域性股權(quán)交易中心進行掛牌，即齊魯股權(quán)托管交易中心進行掛牌；第二步通過在區(qū)域性股權(quán)交易中心融的部分資金，支持新項目建設(shè)，經(jīng)過2-3年的逐步培育，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，達到主板上市條件進行轉(zhuǎn)板，實現(xiàn)在主板上市的既定目標(biāo)。目前，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司順利通過齊魯股交中心專審會審核，于2013年4月17日以每股5.16元的價格在齊魯股交中心正式掛牌交易。成為泰安市首家在齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)，公司正式邁入資本市場的大門，標(biāo)志著公司步入了更好更快成長的軌道。

七是完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高管理水平。繼續(xù)不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，在人力資源部牽頭下，進一步優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，已基本形成“各司其職、各負其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)；同時，在現(xiàn)有各項內(nèi)部制度體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，擴大內(nèi)控體系的覆蓋面，細化風(fēng)險控制點，不斷推動內(nèi)部控制管理水平的持續(xù)提升。

2、某某公司堅持“外抓市場，內(nèi)抓管理”的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作慢慢好轉(zhuǎn)。

一是確認(rèn)了產(chǎn)品型號對照表并重新對原庫存產(chǎn)品逐一核對，解決了產(chǎn)品型號對照混亂，發(fā)貨容易出錯的問題。二是完善了配方，停產(chǎn)了原不合格的配方，重新制訂了配方體系。三是確立公司的產(chǎn)品定位和市場定位，產(chǎn)品沿著中高端產(chǎn)品的路子走，逐漸樹立自己的品牌。市場銷售定位采用兩條腿走路的方式，立足于拓展國內(nèi)品牌，逐步對市場進行滲透。使市場進一步認(rèn)知，接受某某品牌；通過走短平快的路子，開拓國際市場。

3、某某公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程通過貫徹嚴(yán)、細、實的管理理念，積極勵行節(jié)約，減少浪費，各項工作穩(wěn)步提升，公司基本實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進”的發(fā)展目標(biāo)。

一是優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，便捷了員工對產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸的測量。二是完成了部分工序模具的整合，年可節(jié)約模具成本費約3萬元。三是開發(fā)了青島天摩新客戶并進行了批量供貨，年可增加銷售額約10萬元。四是加強了應(yīng)收、應(yīng)付賬款的控制，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。五是利用班前、班后對員工進行相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、某某公司在做好原有客戶和業(yè)務(wù)的維護之外，大力開發(fā)新客戶，并出口某某公司剎車片產(chǎn)品，與其增進了聯(lián)系，同時也到廣州、深圳、寧波等多地開發(fā)聯(lián)系業(yè)務(wù)。通過參加相關(guān)單位組織的外貿(mào)出口培訓(xùn)以及網(wǎng)站平臺組織的業(yè)務(wù)交流，為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)工作打好了基礎(chǔ)。

5、公司加大市場開發(fā)及宣傳力度，提高空調(diào)系統(tǒng)在市場上的知名度。2013年已開發(fā)了江蘇卡威集團公司、壽光凱馬公司和重慶銀翔公司，5月份江蘇卡威公司g3空調(diào)樣品已進行試裝，在跑車驗證。壽光凱馬公司已提供樣品，重慶銀翔公司樣品正在開發(fā)中。篇三：煤礦工作個人總結(jié)

煤礦工作個人總結(jié) 尊敬的xxx礦領(lǐng)導(dǎo)：

我是xxx礦職工xxx，于xx年xx月在xxx礦工作，分配在我礦xxx隊，成為一名xxx工。從參加工作至今的xx年多時間里，無論從思想上還是工作上都有了實實在在的認(rèn)識與提高，自己也正由一名普通的大學(xué)生漸漸成長為一名合格的煤礦工人，同時也讓我對煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認(rèn)識和切身的體會。

煤礦企業(yè)作為高危行業(yè)，安全生產(chǎn)至關(guān)重要，既要保證完成產(chǎn)量任務(wù)又要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確實是項事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟效益和礦工生命安全的重要工作。井下工作畢竟還是有別于地面上的工作，大多地方黑暗，潮濕，有些地方呼吸也不是很通暢。

眾所周知礦工的工作是臟，苦，累。在掘進隊工作期間，每個班的工作也比較繁重，有時時間也會很緊張，對于剛畢業(yè)參加工作的學(xué)生來說首先就要克服體力上的不足。加之剛參加工作更無掘進方面的工作經(jīng)驗，要在工人師傅的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下才能進行工作，礦工師傅們都很實在，也深深的感受到了他們的粗獷、率直的性格以及一線工人工作環(huán)境的艱苦，同時也跟他們學(xué)習(xí)到了很多實際操作中的方法和經(jīng)驗。作為新工人剛開始工作時主要是運料，各種工料大都需要手抬肩扛才能順利繞過掘進機來到工作面下。剛工作時一個班下來，臂酸肩腫，體力消耗確實很大。當(dāng)遇到地質(zhì)條件復(fù)雜和工作面掘進不順利時就需要大量的支護工料，工作量立馬會加大很多，也讓自己切實感受到掘進工作的緊張與艱難，同時也看到了在工作中遇到困難時工人師傅們團結(jié)協(xié)作，不畏艱險，耐勞耐怨的精神面貌。掘進機開動時會隨風(fēng)吹出大量煤塵，遮擋視線，影響呼吸，防塵面罩可以有效防止煤塵的吸入，也正是這樣的工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識到國家對煤礦工人職業(yè)防護工作的重要性和必要性，在注意安全工作的同時，對礦工身體健康的關(guān)注也是我們國家和企業(yè)應(yīng)當(dāng)確實做好的一項重要工作。有一個健康的身體才能正常的工作，也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的一項重要內(nèi)容。一線工作時間緊，任務(wù)繁重，能有好的體力和耐力是做好工作的重要個人素質(zhì)之一。掘進放炮工作時，我開始接觸周邊眼，輔助眼等一些名詞，如何打眼，如何裝藥，如何塞水包泥等，這些看似簡單的操作其實都很專業(yè)，只有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才可以放炮。作為新工人，不會讓我裝藥，也就是遞下炮泥，煤塊，架架起爆線等。裝藥完畢，所有人撤離到安全地帶，聽到“嗵”的一聲悶響，一個完整的矩形斷面就崩出來了，一炮能崩出很多煤。放炮作業(yè)讓自己深刻認(rèn)識到每一項操作都必須按規(guī)程操作的重要性，實際工作關(guān)系到在場每個人的生命安全，來不得半點馬虎。遵章作業(yè)，安全第一。老工人們用錨桿機打錨桿時常被鉆流出的水把衣服打濕，新工人剛開始打錨桿時，不太容易把錨桿機扶正。掘進時需要做的工作很多，掘進機的操作就需要長久的經(jīng)驗，只看書本上的介紹遠遠不夠，必須真正有過實踐才能自由操縱。自己也感受到在工作中理論聯(lián)系實踐的重要性。

師傅們投入工作時的神情，讓我切實感受到：絲毫的馬虎大意，違章作業(yè)，都可能讓險情潛伏在身邊。因為很多事故都是不經(jīng)意間，由于疏忽而造成的。工作期間自己也了解了很多掘進方面的知識，也有了一些工作中的體會。工作中的每一項操作只要按照操作規(guī)程進行作業(yè)就能保證作業(yè)的安全。經(jīng)過一段時間的工作，自己對于安全知識，工作技能有了初步的了解。工作中，在師傅的指導(dǎo)下，也開始掌握了一線工人的基本技能，理清了工序，對某些工作也可以進行基本的操作，也逐漸了解了掘進工作的流程。同時身體也得到了真正鍛煉，身體素質(zhì)感覺有了明顯的提高，身體結(jié)實了，也有勁了。在這幾年的煤礦工作中自己不僅對煤礦生產(chǎn)有了更多的認(rèn)識，也對自己的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識。今后應(yīng)提高自身體質(zhì)，加強操作技能方面的學(xué)習(xí)和提高。加強安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為今后長久的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。同時也應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)團隊建設(shè)、管理模式、心態(tài)養(yǎng)成等方面的知識，希望在今后的工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)使自己的綜合業(yè)務(wù)水平有一個新的提高。xxx隊xxx xx年xx月xx日

第二篇：煤炭局個人工作總結(jié)（推薦）

煤炭局個人工作總結(jié)

xx年，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府提出的“四大建設(shè)”，推進“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長、抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、強基礎(chǔ)”的要求，認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會、全省煤炭工作會和市委經(jīng)濟工作會議精神，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以證照管理為基礎(chǔ)，圍繞“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個“強力推進”總體目標(biāo)，堅持改革創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了工作目標(biāo)。

一、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

年3至9月，按照市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室的總體部署和要求，我作為局黨委書記、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，主抓了局機關(guān)和全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。經(jīng)過6個月的集中學(xué)習(xí)教育和2個多月整改落實及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項工作任務(wù)。

一是活動開展自始至終履行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的職責(zé)。組織對局屬單位學(xué)習(xí)實踐活動進行檢查指導(dǎo)共21次。指導(dǎo)督促各參學(xué)單位成立了相應(yīng)機構(gòu)，確保了全系統(tǒng)活動按規(guī)定的3個階段6個環(huán)節(jié)有序進行。堅持把理論學(xué)習(xí)貫穿整個學(xué)習(xí)實踐活動的始終。堅持做到責(zé)任不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改。做到了工學(xué)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。

二是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個強力推進”。按時保質(zhì)保量地完成了3個階段6個環(huán)節(jié)的各項工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調(diào)研牛牛文庫 海量資料分享

中，我撰寫了《市煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及對策》的專題調(diào)研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，推進煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了相應(yīng)的理論依據(jù)。

三是活動成效明顯。堅持以科學(xué)發(fā)展觀理論統(tǒng)領(lǐng)全局。促使全系統(tǒng)黨員干部進一步解放了思想，拓寬了視野，激發(fā)了大家的思想活力，增強了以人為本、關(guān)注民生、可持續(xù)發(fā)展的意識，振奮了精神，形成了促進煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本共識。特別自年至年三季度，市屬煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益因受全球金融危機的嚴(yán)重影響，煤炭銷售困難，但由于應(yīng)對及時，措施得當(dāng)，仍然取得了良好的企業(yè)效益，銷售收入總額較上年基本持平，上繳稅金增長6%，職工年平均收入最高達4.5萬元;整合技改繼續(xù)深化。全市必須技改的煤礦95家，已有82家煤礦通過了技改設(shè)計審批和進行了技術(shù)改造施工，28個煤礦年內(nèi)已驗收通過技改擴能，全市煤礦年產(chǎn)規(guī)模將得到整體提升;煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進展。

二、抓好黨建，提升黨員干部的素質(zhì)

一年來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點，全面推進基層黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，緊密結(jié)合新時期黨建工作特點，積極改進黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，為全市煤炭經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。一是黨組織建制基本達到了全覆蓋。截止年底統(tǒng)計，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級單位停產(chǎn)非正常運轉(zhuǎn)2家、改制中型企業(yè)1家、關(guān)閉企業(yè)1家。各級黨的組織70個，其中黨委9個、黨總支5個、黨支部56個。黨員總數(shù)為1127人，占職工總數(shù)14.1%。

二是高度重視發(fā)展黨員工作，把發(fā)展黨員工作作為加

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強基層組織建設(shè)的重要措施。努力形成職責(zé)明確、上下合力的發(fā)展黨員新格局。為保證質(zhì)量，始終堅持把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。年中，煤礦救護大隊有3名具備黨員條件的培養(yǎng)對象被發(fā)展為新黨員。

三是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務(wù)工作自覺地服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)濟建設(shè)，與安全生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強黨務(wù)工作，強化了隊伍建設(shè)，促進了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

四是注重抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進煤炭工作目標(biāo)的順利完成，首先是落實責(zé)任。出臺了相關(guān)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部效能考核獎懲辦法，明確責(zé)任。其次是加強對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。一年來，加強了九公橋、石下江的黨組建設(shè)、班子建設(shè)，調(diào)整了九公橋領(lǐng)導(dǎo)班子，充實了石下江的班子。同時對煤炭系統(tǒng)班子進行了全面考核。市煤礦救護大隊18名老隊員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊員。

三、重點推動，安全生產(chǎn)工作上臺階

作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予的權(quán)力和職責(zé)。一年來，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議、安全生產(chǎn)調(diào)度會議還是月局務(wù)會議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。

一是及時督查，煤礦安全顯成效。年局機關(guān)人員實行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導(dǎo)服務(wù)工作制度，共分6個督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，每組3人。我作為書記會同局長負責(zé)各組協(xié)調(diào)和綜合考核，安全工作到崗到責(zé)。全年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)歷史最好牛牛文庫 海量資料分享

水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數(shù)較上年比較下降37%。市煤礦救護大隊年內(nèi)參加省內(nèi)外事故搶險救援18次，全年共救活遇險人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經(jīng)濟損失2600萬元，實現(xiàn)了安全搶險無事故，得到了政府的表揚，被省局評為安全生產(chǎn)先進單位。

二是強化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層抓落實。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦(井)的從業(yè)人員，農(nóng)民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責(zé)任倍感重大。為了加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。

三是加強培訓(xùn)，強化意識。多年工作實踐說明：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。人的安全意識不強、安全知識淺雹、安全素質(zhì)低下，領(lǐng)導(dǎo)方法再好也無濟于事，制度措施只能停留在紙上難以落實。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一方面局機關(guān)安全生產(chǎn)部門的同志分別下到各礦，進行安全知識督促助學(xué)，結(jié)合礦情，解答疑難問題;一方面開辦安全知識培訓(xùn)班，組織安全管理人員、特殊工種人員進行安全培訓(xùn)。全年共舉辦學(xué)習(xí)班12期培訓(xùn)608人。該項工作既達到了進一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強安全意識和技能的目的。也為機關(guān)創(chuàng)收16萬余元。

四、勤政廉政，嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”及xx屆三中、四中全會精神，牛牛文庫 海量資料分享

認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心，全系統(tǒng)年初對直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時有檢查、有落實，圓滿完成了分管的各項工作和任務(wù)。

一是加強黨風(fēng)廉政教育工作力度，局黨委每一季度召開一次反腐倡廉會議。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主集中制等各項制度。

二是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、廉潔自律五項要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護班子團結(jié)。解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強化對經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識。

三是在工作中，自己以身作則。做到了重大事項、重要工作、重大問題都堅持集體討論決定，不搞一言堂，平時嚴(yán)格要求自己的言行。沒有到煤礦入股。沒有參加公費學(xué)習(xí)考察活動，沒有出國出境，沒有在外兼職兼酬和重復(fù)領(lǐng)取津貼，沒有借機擺酒設(shè)宴大操大辦和收受紅包禮金，沒有索拿卡要，沒有為親朋謀取私利和借機斂財。

四是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國(境)、黨政機關(guān)修建樓堂館所等有關(guān)管理規(guī)定。進一步建立健全監(jiān)管措施，全年全局在公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國(境)等方面沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。

五、找準(zhǔn)癥結(jié)，確保煤炭系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定

一是關(guān)心離退休同志和特殊群體人員的生活，促進穩(wěn)定工作。盡力做好內(nèi)部安撫工作。變上訪為下訪。今年對老干部和軍轉(zhuǎn)干部全面進行了一次慰問，特困牛牛文庫 海量資料分享 的解決元，對抗美援朝的，退伍傷殘復(fù)原的及志愿兵都相應(yīng)的做了走訪慰問和思想工作，對局機關(guān)的老同志，一年內(nèi)做一次慰問、召開一次座談會，一方面向老同志通報有關(guān)工作情況，一方面面對面地與老同志進行交心談心。老同志也比較滿意。

二是認(rèn)真做好涉煤信訪維穩(wěn)工作。全市煤炭系統(tǒng)市屬國有煤炭企業(yè)包括已破產(chǎn)和改制的兩市塘煤礦、大地煤機共有11個單位，企業(yè)在職、離退休職工8000余人，撫恤對象、ⅰ期以上煤矽病人、傷殘職工4193人，還有軍轉(zhuǎn)復(fù)員軍人601人。維穩(wěn)工作壓力和難度一直較大，通過與大家的共同努力，今年全系統(tǒng)穩(wěn)定工作總的說是好的，僅出現(xiàn)有少數(shù)單位，單位的少數(shù)人上訪，全年到北京上訪的2人、到長沙上訪5人，到局里上訪100人的1次，10人以上3次。難度大的龍坪煤礦原副書記，年辦理退休，多次慰問，多次報告，多次做思想工作，但目前還沒有解決好，仍要求上京。除此以外。系統(tǒng)穩(wěn)控情況基本上控制在市局。被市委市政府評為“保增長、保穩(wěn)定、保民生”先進參與單位。

六、積極響應(yīng)，保證市委中心工作的落實

一是按照市委統(tǒng)一部署，組織開展了“機關(guān)干部下基層、順應(yīng)百姓新期待”大走訪活動，從年9月15日開始，在北塔區(qū)田江鄉(xiāng)柘木村開展了大走訪。聯(lián)戶走訪了80戶，宣傳了黨的xx大以來的民生民計政策。收集群眾建議、意見291條，經(jīng)過梳理共8個方面23條。并想方設(shè)法從局辦公開支中擠出5000元，專門用于支援該村村級基層組織建設(shè)基金和慰問該村特困村民12戶。圓滿完成了大走訪工作任務(wù)，密切了黨群政群關(guān)系。

二是新農(nóng)村建設(shè)工作。年初，我局按照市委有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)工作部署，被派駐紫霞村。我先后5次到紫霞村，籌集資金4萬元，修建公路2.2公里，解決了1580人的吃水困難的問題，修復(fù)75千瓦電排一座，還恢復(fù)建立了村級廣播站，幫助村民完成雜交水稻制種152畝。經(jīng)過努力，超計劃完成了我局的社會主義新牛牛文庫 海量資料分享

農(nóng)村建設(shè)各項工作，取得了一定的成效。

七、存在的不足

年已經(jīng)結(jié)束，總結(jié)過去本人還存在一些不足，一是在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深入，用理論指導(dǎo)工作實踐，改造主觀世界上有一定差距。二是黨員思想教育還有待加強。三是在廉政建設(shè)方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鉆空子。

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第三篇：煤炭局上半煤炭工作總結(jié)

煤炭局上半煤炭工作總結(jié)范文

縣煤炭工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年上半年。上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，全縣各有關(guān)部門、單位的支持、配合下，全面貫徹黨的十七大精神和縣煤炭工作會議精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化行業(yè)主管部門職能職責(zé)，按照年初的部署安排，突出重難點，找準(zhǔn)切入點，把握結(jié)合點，以點帶面，全面做好了各項工作，較好地推進了全縣的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將上半年我縣煤炭工作的具體情況總結(jié)如下：

一、1—6月份工作回顧

（一）煤礦安全生產(chǎn)情況。1－6月，全縣30個煤礦共生產(chǎn)原煤77萬噸，與上年同期相比，原煤產(chǎn)量增加30萬噸，增長63.8%，實現(xiàn)產(chǎn)值3.08億元，同比增長81.2％。發(fā)生煤礦安全事故2起，死亡4人，事故起數(shù)和去年同期持平；按州、縣考核指標(biāo)，全縣1-6月煤礦事故死亡人數(shù)分別占州、縣下達控制指標(biāo)（6人）的66.6%，煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，扎實開展煤礦節(jié)后開工復(fù)工和安全工作。一是及時安排部署，嚴(yán)把節(jié)后開工復(fù)工驗收關(guān)。年初下發(fā)文件，結(jié)合本縣實際，對全縣煤礦節(jié)后開工復(fù)工和安全工作作出部署，明確開工復(fù)工驗收程序和相關(guān)要求，堅持原則不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，現(xiàn)場檢查合格一個，批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)一個。對達不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗收通過，責(zé)令煤礦落實責(zé)任，強化監(jiān)管，限期整改；對停而不整或借整改為名進行生產(chǎn)的煤礦，堅決從嚴(yán)從重處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整頓。二是強化督查檢查。抽調(diào)專業(yè)骨干對全縣開展煤礦節(jié)后開工復(fù)工和安全生產(chǎn)工作情況進行了專項督查檢查，有力促進了煤礦安全生產(chǎn)。截止目前，全縣30個煤礦，經(jīng)復(fù)工驗收專班現(xiàn)場驗收，有21家煤礦取得了復(fù)工批文，其中生產(chǎn)礦井12家，技改礦井9家，全縣煤礦開工率為70%，2家因煤礦事故停產(chǎn)整頓，有3家煤礦正在辦理整合技改手續(xù)，有4家煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。

（三）強化安全發(fā)展意識，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，以隱患排查治理為重點，強化檢查監(jiān)督。一是認(rèn)真落實煤礦安全監(jiān)管責(zé)任，建立目標(biāo)責(zé)任管理考核體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。我們認(rèn)真貫徹州煤礦安全管理工作會議、縣煤炭工作會議精神，及早研究部署，分解落實任務(wù)，于2月15日召開全縣煤炭工作會議、2月17日下發(fā)《建始縣2011年煤礦安全生產(chǎn)（行業(yè)管理）工作計劃》，對2011年煤炭工業(yè)和煤礦安全生產(chǎn)工作作出全面安排部署。在此基礎(chǔ)上，將全年工作任務(wù)分解下達到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室，逐級落實煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系，確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項措施落到實處。二是組織季度檢查和日常抽查，開展隱患排查治理專項行動，并督促企業(yè)一月搞好一次自查。檢查前做到有方案、有目的；檢查中做到有指令、有要求；檢查后做到有總結(jié)、有通報。半年來，安全生產(chǎn)檢查共下達整改指令21份，排查隱患182條；其中頂板隱患30條，通風(fēng)隱患51條，運輸隱患23條，機電隱患27條，安全監(jiān)控系統(tǒng)隱患26條，特種作業(yè)人員配備不足10條，綜合防塵隱患5條，其它隱患10條。對查出的煤礦隱患和問題切實加強了整改。

（四）克難攻堅，繼續(xù)組織開展煤礦瓦斯治理工作。我們把瓦斯治理作為煤礦安全生產(chǎn)重中之重的工作來抓，采取了一系列措施強力推進。一是認(rèn)真貫徹落實相關(guān)部門關(guān)于開展小煤礦瓦斯專項治理工作部署，制定了煤礦瓦斯治理工作方案。二是深入開展高瓦斯、煤與瓦斯診

斷治理，督促高、突礦井開展瓦斯治理專項設(shè)計，制定治理方案。相關(guān)工作正在有序推進。三是邀請瓦斯治理專家，組成專家組，對全縣煤炭瓦斯治理工作把脈。

（五）深刻吸取銀智煤礦“5·3”事故教訓(xùn)，采取措施推進煤礦安全生產(chǎn)。

為深刻吸取事故教訓(xùn)，銀智煤礦“53頂板事故發(fā)生后。認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、5月7日全縣銀智煤礦通報會議和縣政府辦公〔2011〕40號傳真電文精神，迅速采取緊急措施，推進煤礦安全生產(chǎn)。一是局抽調(diào)專業(yè)骨干人員組成工作組，對全縣開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查情況進行專項督查，有力促進了大檢查活動各項安排部署落實到位。5月18日我局召開了安全生產(chǎn)專題會議，按照縣人民政府“所有生產(chǎn)礦井全部停產(chǎn)整頓”要求，結(jié)合我局《關(guān)于開展汛期“防治水”專項治理工作的通知》建煤[2011]34號）和《建始縣煤炭局關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為專項行動實施方案》建煤[2011]36號）精神，組建了工作專班對全縣生產(chǎn)礦井進行了停產(chǎn)整改專項安全生產(chǎn)大檢查。本次專項行動，12家生產(chǎn)礦井除事故煤礦外無一漏檢，而且檢查面之廣、檢查項目之全、檢查環(huán)節(jié)之細空前少有。經(jīng)統(tǒng)計，本次專項行動縣煤炭局集中全局專業(yè)技術(shù)力量，前后歷時一個半個月，共計到礦10家，下井10礦次，復(fù)查出各類安全隱患59條，督促煤礦整改消號59條，使全縣10家生產(chǎn)礦井按照縣政府統(tǒng)一要求完成專項治理，取得復(fù)工資格。二是認(rèn)真貫徹省、州關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”部署，研究制定實施方案，全縣掀起整治風(fēng)暴，全面深化煤礦安全整治，嚴(yán)查安全隱患、嚴(yán)處違法行為，對存在安全問題的礦井堅決停產(chǎn)整改，對存在重大安全隱患的礦井堅決停產(chǎn)整頓。三是開展清理打擊煤礦違法違規(guī)建設(shè)和生產(chǎn)行為、清理整治煤礦通風(fēng)安全隱患、清理打擊煤礦“三超”三違”行為等“三項清理”有關(guān)工作正在進行中。四是切實加強了汛期煤礦安全工作，嚴(yán)防發(fā)生水害事故。

（六）狠抓煤礦擴能技改。全縣現(xiàn)有30家煤礦，12家為60kt/a生產(chǎn)礦井、18家技改礦井，其中，3家礦井啟動“6改9”，1家因采礦許可證未辦結(jié)還未進入技改。截止目前，全縣煤礦技改共完成固定資產(chǎn)投資1.03億元，占縣下達目標(biāo)計劃2億元的51.5%.全縣18家技改煤礦企業(yè)共有9家煤礦按程序經(jīng)過復(fù)工檢查驗收，獲準(zhǔn)技改復(fù)工。其中有5家煤礦初步竣工，進入試運行程序。在煤礦擴能改造中，我們對方案嚴(yán)把評審關(guān)，做到投資少和可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格要求企業(yè)按設(shè)計施工，確保建設(shè)工期。同時積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，巷道建設(shè)推廣錨噴技術(shù)，改革采煤方法，減少了工人勞動強度，提高了工作效率。

（七）推進煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn)，全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對企業(yè)特種作業(yè)人員配備不足的情況，依托縣煤炭協(xié)會，我局于4月5日至25日組織了煤礦特殊工種的培訓(xùn)，培訓(xùn)了安全員、瓦檢員、絞車工、支護工等9類，人數(shù)達424人，確保了我縣煤礦特種轉(zhuǎn)自http://作業(yè)人員的配備基本能滿足煤礦企業(yè)井下作業(yè)的需要，提高了煤礦從業(yè)人員的安全意識，增強了從業(yè)人員的自我保護能力。

（八）以服務(wù)企業(yè)為宗旨，強化解決具體問題。針對煤礦技術(shù)改造沒有現(xiàn)成模式，就組織企業(yè)負責(zé)人外出考察交流，開闊視野，在縣內(nèi)組織現(xiàn)場會、座談會相互學(xué)習(xí)；針對有關(guān)手續(xù)難辦的問題，局領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊到州赴省與主管部門銜接溝通；針對企業(yè)技術(shù)人才匱乏的問題，局機關(guān)工程技術(shù)人員就利用節(jié)假日，加班加點到現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)；針對資料、圖件制作不規(guī)范的問題，煤炭協(xié)會就組建專門的技術(shù)服務(wù)部開展技術(shù)服務(wù)，如：組織專家組對銀智煤礦《調(diào)整主井方案》、先進煤礦《調(diào)整風(fēng)井方案》、安琳煤礦《二采區(qū)采掘布置設(shè)計說明書》等單項設(shè)計方案進行了評審。

(九)以行政執(zhí)法為著力點，強化依法行政。按照州經(jīng)信委(2011)27號文件精神，完成了煤炭經(jīng)營資格證的年檢工作。我縣現(xiàn)有合法持證企業(yè)8家，其中，2011年新辦證的企業(yè)有2家，參加2010年年檢的企業(yè)6家，經(jīng)我局初審，這6家企業(yè)基本符合條件。開展了對煤礦依法辦礦，守法經(jīng)營活動的專項執(zhí)法檢查，對存在“三非”“三違”現(xiàn)象和政令不通行為的少數(shù)煤礦，分別給予了限期整改、停廠整頓和行政處罰。

（十）以黨的建設(shè)為核心，強化機關(guān)效率建設(shè)。一是加強黨的建設(shè)，堅持政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，樹立開拓進取、樂于奉獻、求真務(wù)實的精神；二是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善和執(zhí)行各項管理制度，不斷改善服務(wù)水平，提高工作效率；三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真貫徹上級精神，全面落實“十個全覆蓋”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與行業(yè)管理工作同時布置、同時檢查和督辦，強化干部職工教育，提高拒腐防變的能力；四是加強信訪、綜治、計劃生育等工作；五是加快了整村推進聯(lián)系點的工作，開展了“雙聯(lián)雙爭”活動；六是高質(zhì)量完成了“三萬”活動；七是按照《縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組2011年工作要點》，結(jié)合我局實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

二、存在的困難和問題

（一）我縣煤炭賦存條件差，生產(chǎn)規(guī)模小，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。我縣大部分煤礦生產(chǎn)條件差，生產(chǎn)工藝落后，安全裝備設(shè)施不足，且有部分高沼和煤突礦井，煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用，資源浪費大，部分煤礦仍處于找探礦階段，嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（二）煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán)；二是煤礦企業(yè)未落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是未將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實到具體崗位和個人；四是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)；五是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入不足，未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全裝備，未發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（三）基礎(chǔ)管理薄弱，管理人員安全意識不強，現(xiàn)場管理不到位，班組建設(shè)上有一定的差距。從檢查的情況來看，部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度形同虛設(shè)，工作走過場、走形式，未起到帶班下井的作用，少數(shù)安全員麻痹大意，對工作不負責(zé)任，部分職工技術(shù)素質(zhì)不高，自主保安意識差，跟班安全員和管理人員有履職不嚴(yán)的現(xiàn)象，甚至還有缺崗的現(xiàn)象。部分煤礦企業(yè)的責(zé)任狀、機構(gòu)設(shè)置文件、領(lǐng)導(dǎo)班子分工文件和考核獎懲制度等基本上只是應(yīng)付形式的一紙空文，工人的三級教育仍然只限于廠級教育，企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃和工作要點依然不清楚，規(guī)范化管理所要求的用工檔案、設(shè)備檔案和技術(shù)檔案依然不健全，煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理依然十分欠缺。部分煤礦技術(shù)力量薄弱，安全管理基礎(chǔ)較差，管理人員對煤礦安全生產(chǎn)知識掌握不夠，安全技術(shù)措施編制實用性較差，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不強，沒有真正做到不安全不生產(chǎn)。

（四）煤礦企業(yè)存在技術(shù)人才奇缺的問題。煤礦生產(chǎn)涉及地質(zhì)、采礦、通風(fēng)、機電、安全等方面的專業(yè)技術(shù)，現(xiàn)在煤礦幾乎沒有專業(yè)技術(shù)人員，煤礦改造升級擴大生產(chǎn)規(guī)模后，更加需要專業(yè)知識和技術(shù)人才。煤礦安全管理人員的素質(zhì)與現(xiàn)實工作要求不對等，安全管理基礎(chǔ)常識欠缺。煤礦各層次的管理人員對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)的管理技術(shù)知之不多，對煤礦常見的不安全因素缺乏應(yīng)有的警惕性，看問題不準(zhǔn)確、處理問題不精細、指導(dǎo)管理不注重細節(jié)。

（五）監(jiān)管裝備落后，影響工作開展。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏，現(xiàn)有裝備落后，交通工具缺乏，縣煤炭局現(xiàn)有車輛1輛，而且以使用7年，車況老化，無法滿足對全縣煤礦安全

生產(chǎn)監(jiān)管工作，給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。

三、下一步工作打算

針對以上存在的問題，在下步工作中，縣煤炭局將認(rèn)真貫徹落實好省、市一系列會議和文件精神，深刻吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，強化以下措施，扎實抓好下半年的工作：

第一，進一步強化宣傳教育。在下步工作中，將加強煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，認(rèn)真剖析近年來特別是今年“5.3”事故的直接和間接原因，總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步樹立安全發(fā)展的理念，深化對煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、動態(tài)性的認(rèn)識，從講政治的高度，切實把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實。

第二，進一步明確責(zé)任，把績效考核工作抓實抓細。加強對煤礦安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查，強化安全生產(chǎn)管理機制，嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)落實情況，煤礦企業(yè)要擔(dān)負起煤礦安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

第三、進一步強化培訓(xùn)。一是強化監(jiān)管人員培訓(xùn)，努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平，切實解決不會監(jiān)管的問題；二是強化煤礦工人的安全意識培訓(xùn)工作，切實提高從業(yè)人員安全技能；三是強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。

第四、進一步突出重點，加強檢查督辦，搞好技術(shù)服務(wù)。深入煤礦企業(yè)，制訂一礦一策，強化煤炭安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，加強班組建設(shè)。對隱患做到“項目、措施、人員、責(zé)任、監(jiān)督”五落實，徹底消除事故隱患，確保安全發(fā)展

第五、進一步貫徹《廉政準(zhǔn)則》和《行政問責(zé)制》，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)。一是完善和落實好各股室工作制度；二是嚴(yán)格執(zhí)行好個人績效考核細責(zé)；三是進一步樹立良好的窗口形象和機關(guān)的整體形象。

總之，今年上半年，由于縣委、縣政府對煤礦安全生產(chǎn)工作的高度重視和有關(guān)部門的密切配合，通過全縣煤炭戰(zhàn)線干部職工的共同努力，全面做好了各項工作，較好地推進了全縣的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下半年我們將同心協(xié)力，狠抓落實，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動的局面，進一步促進煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

參考資料: http://

第四篇：煤炭局匯報材料

山西呂梁離石永聚煤業(yè)有限公司

基建情況匯報

2012年8月1日

山西呂梁離石永聚煤業(yè)有限公司

基建情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2012年是永聚煤業(yè)基建的關(guān)鍵年，現(xiàn)已進入三季度，上半年由于種種原因，完成率低，現(xiàn)將1-6月份建設(shè)情況匯報如下：

一、上半年本礦基建工程建設(shè)進度情況

礦建情況：年初下達全年任務(wù)7140米和兩個煤倉，上半年實際完成1705米，全年任務(wù)的24%。還有井巷工程5435米未完工，由于今年上半年基建一直不正常，還未進入三期工程，預(yù)計2013年3月首采工作面安裝完畢，具備投產(chǎn)條件。

土建情況：已完工的土建工程有職工餐廳、職工宿舍樓、鍋爐房、絞車房、主斜井井口房、動篩車間、35KV變電站、壓風(fēng)機房。年初下達計劃完工項目中井下水處理站由于位于高山位置施工困難未完工，預(yù)計9月完工。生活污水處理計劃選址在道路旁，由于場外道路正在施工，推遲開工。其他工程機修車間、場外公路、管網(wǎng)布置、行政辦公樓、綜合樓。筒倉正按期施工。

安裝情況：已完工的安裝工程有主斜井皮帶輸送機、水泵房、變電所、主通風(fēng)機。上半年的安裝工程有副斜井絞車、35KV變電所安裝、猴車安裝。主絞車于2012年4月上旬安裝完成，已投入使用。35KV變電所安裝室內(nèi)配電設(shè)備已于5月份全面安裝完成，供電線路在緊張施工過程中，計劃全面完成并投入時間為9月上旬。猴車安裝已完成整個安裝工程量的30%，計劃完成時間2012年10月。其他年初計劃的安裝工程已簽訂合同，由于井巷工程未完成原因影響現(xiàn)無法進行安裝工程，礦方已排好安裝計劃，成巷后盡快組織安裝。

二、當(dāng)前存在的問題：

1、上半年礦建工程一直不能正?；?，由于施工隊伍及雙回路問題等原因。多次停工，人員不穩(wěn)定。2、10號煤層頂板水影響施工進度。礦內(nèi)巷道最低點標(biāo)高為782米，李家溝抽水井動水位為783米，以后下行掘進施工速度將緩慢。

三、下一步基本建設(shè)工作的計劃及措施

1、井下工程圍繞投產(chǎn)前驗收工程施工，穩(wěn)定施工隊伍，加快施工進度，爭取明年3月份投產(chǎn)。

2、各部門工作緊緊圍繞礦井驗收為中心，單項工程質(zhì)量認(rèn)證、安全設(shè)施驗收等驗收做好準(zhǔn)備。我礦7月份已多次召開會議，配備人員來保證完成此項工作。3、7月份重新排投產(chǎn)前計劃，召開會議討論，前面掘進與后面成巷、安裝工程平行作業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，最短時間來保證投產(chǎn)。

2012年8月1日

第五篇：煤炭局實施方案

×××煤炭工業(yè)局

關(guān)于整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施方案

為認(rèn)真貫徹省市第十次黨代會、省市縣黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會及縣委十四屆三次全會和縣紀(jì)委二次全會精神，按照2012年5月11日召開的全縣整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境視頻會議要求，根據(jù)中共×××委、×××人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施方案》精神整頓工作，切實解決“吃拿卡要”等破壞發(fā)展環(huán)境的突出問題，為扎實開展我局專項整治“吃拿卡要”問題，進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提出如下實施方案。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，堅持專項整治與保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動相結(jié)合、與加強機關(guān)作風(fēng)自身建設(shè)相結(jié)合、與推進技改擴建各項工作相結(jié)合、與建立健全規(guī)范的權(quán)力行使長效機制相結(jié)合，切實解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二、范圍和內(nèi)容

專項整治范圍：局機關(guān)、下層單位及職能科室工作人員 專項整治內(nèi)容：利用煤炭行業(yè)管理、安全檢查、工程驗收以及為煤炭企業(yè)提供各種服務(wù)“吃拿卡要”、謀取私利的行為。具體為以下六種行為：

1、不按規(guī)定向管理服務(wù)對象一次性公示或告知辦理事項的具體條件、工作流程和辦理期限，以及需要提交的全部材料目錄的行為；

2、拒不受理應(yīng)當(dāng)受理的許可、審批、備案申請，或暗示、授意管理服務(wù)對象通過其他途徑提交申請的行為；

3、在規(guī)定或承諾時限內(nèi)無正當(dāng)理由未辦結(jié)應(yīng)當(dāng)辦理的事項，或?qū)β氊?zé)范圍內(nèi)的事項推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，以各種理由拖延刁難的行為；

4、索取、接受管理服務(wù)對象的財物、宴請以及活動安排，要求管理服務(wù)對象接受有償服務(wù)、購買指定商品、報銷個人費用，向管理服務(wù)對象攤派錢物、索要贊助的行為；

5、向管理和服務(wù)對象亂收費、亂罰款、亂攤派，或者中間人、中介機構(gòu)變相收費；

6、其他利用職權(quán)“吃拿卡要”，不給好處不辦事、給了好處亂辦事的行為。

三、時間及方法

本次專項整治從5月份開始，到8月底結(jié)束。重點抓

好五方面工作。

（一）宣傳學(xué)習(xí)（5月14日-5月31日）。

組織全局職工召開專項治理工作動員大會，傳達學(xué)習(xí)貫徹5月11日全省整治“吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”電視電話會議精神。局主要領(lǐng)導(dǎo)同志作重要講話，對我局的專項治理工作提出明確要求。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《廉政準(zhǔn)則》，中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的意見》（中辦發(fā)?2011?22號），省政府《關(guān)于進一步加強行政機關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》和袁純清同志《在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話》以及李兆前同志《在全省整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境視頻會議上的講話》等有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使廣大黨員干部了解掌握有關(guān)要求，充分認(rèn)識利用職權(quán)“吃拿卡要”的嚴(yán)重危害，進一步增強自律意識和為民服務(wù)意識。

（二）認(rèn)真開展自查自糾（6月1日-6月25日）。機關(guān)各科室負責(zé)人及工作人員，要把自查自糾作為保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動“問題查擺、整改提高”工作的一項重要內(nèi)容，認(rèn)真開展自查自糾。重點抓好三個環(huán)節(jié)：

1、認(rèn)真自查。局領(lǐng)導(dǎo)組向煤炭行業(yè)管理服務(wù)對象發(fā)放《征求意見函》，廣泛收集意見建議。

2、各科室和局屬各單位黨員干部和執(zhí)法檢查人員對權(quán)

力行使情況進行自查，重點檢查條件設(shè)置、流程設(shè)計、時限設(shè)定是否科學(xué)，崗位廉政風(fēng)險防控措施是否到位，是否存在這次重點整治的六種行為。干部職工要對照整治內(nèi)容進行自我剖析，并在分析評議會上開展批評和自我批評。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要與關(guān)鍵崗位工作人員、平時群眾有反映的工作人員開展個別談話.提醒督促相關(guān)人員提高認(rèn)識、查究問題、說明情況。

3、以局機關(guān)和局屬各單位為單元召開分析評議會，全體黨員干部、科室負責(zé)人要對照整治內(nèi)容認(rèn)真進行自我剖析，開展批評和自我批評

（三）整改落實（6月26日-7月15日）。

機關(guān)各科室負責(zé)人及工作人員，要立足當(dāng)前、著眼長遠，針對自查自糾和案件查辦中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持邊查邊整邊改，下功夫建立長效機制。重點抓好四個環(huán)節(jié)：

1、項目清理。對投資領(lǐng)域、社會事業(yè)領(lǐng)域的行政審批和非行政許可審批項目進行重點清理，嚴(yán)格依法設(shè)定和實施審批事項，實行動態(tài)管理。

2、優(yōu)化流程。進一步優(yōu)化行政審批和公共服務(wù)事項流程，縮短審批時限，壓縮自由裁量空間，建立部門并聯(lián)審批、聯(lián)合會審機制、跟蹤服務(wù)、推進機制。

3、審批公開。進一步推進行政審批公開，面向社會公布所有行政審批流程和具體辦事程序，推進服務(wù)質(zhì)量公開承

諾。推進基層便民服務(wù)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷高效服務(wù)。

4、強化監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)組人員要認(rèn)真受理和核實群眾關(guān)于發(fā)展環(huán)境和政務(wù)服務(wù)的投訴，進一步提升行政效能投訴平臺運行效率，建立行政效能日常監(jiān)督檢查機制，進行定期巡查和不定期抽查暗訪。

（四）對外公開承諾（7月16日-7月25日）

局機關(guān)各科室、局屬各單位負責(zé)人和執(zhí)法檢查人員，要結(jié)合崗位職責(zé)和本次專項治理工作情況，作出“抵制吃拿卡要、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”公開承諾，在局機關(guān)和局屬單位醒目位置公示，以接受社會和群眾監(jiān)督。

（五）建立長效機制（7月26日-8月31日）。

針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持邊查邊整改，建立和完善許可審批項目、審批流程優(yōu)化提效，辦事服務(wù)內(nèi)容公開等有效機制，有效規(guī)范工作行為，努力提升服務(wù)質(zhì)量。對做表面文章致使自查自糾流于形式的，敷衍了事的要重新開展自查自糾，對整改不力，掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為切實加強對本次專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)成立縣煤炭工業(yè)局專項整治 “吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：杜秀文

副組長：史紅飛、郝棟平

成員：局機關(guān)各科室負責(zé)人為局專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組成員，負責(zé)本科室、辦單位專項治理工作的具體組織和實施。本次專項治理工作辦公室設(shè)在綜合科，負責(zé)專項治理工作日常事務(wù)，辦公室主任由史紅飛同志兼任。

五、專項整治的幾點要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。機關(guān)各科室和局屬各單位正職為本科室、本單位專項治理工作的第一責(zé)任人，對這次專項治理工作負總責(zé)，副職按照分管范圍各負其責(zé)。

（二）嚴(yán)格落實責(zé)任。創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)組對單位專項整治工作負全面責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)組主要負責(zé)人是抓專項整治工作的第一責(zé)任人?！俺阅每ㄒ睂ｍ椪喂ぷ髯鳛?012的重要工作之一，統(tǒng)籌安排、統(tǒng)籌推進。對整治乏力，走過場的，責(zé)令整改；對弄虛作假，造成不良影響的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）突出重點。這次專項治理工作的重點人員是局機關(guān)各科室、局屬各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法檢查人員。

（四）加強調(diào)查研究。要針對專項整治過程中發(fā)現(xiàn)的群眾反映強烈的共性問題和嚴(yán)重影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，采取“沉下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法，深入調(diào)查研究，以改革創(chuàng)新精神探索解決問題的新途徑新辦法，從源頭上根本上提出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有效措施。

二O一二年五月三十日