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唐縣供電分公司員工行為規范教育活動成效顯著

時間:2019-05-12 13:11:13下載本文作者:會員上傳
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第一篇:唐縣供電分公司員工行為規范教育活動成效顯著

唐縣供電分公司:員工行為規范教育成效顯著

今年以來,國網河北省電力公司唐縣供電分公司積極響應省市公司的統一部署,深入開展員工行為規范教育活動,使員工深刻領悟到業務操作流程合規性的重要性,增強員工遵法守紀的自覺性,嚴格職業操守,增強自律意識,提高自控能力。

加強活動組織推動。一是成立員工行為規范教育活動領導小組。根據省市公司活動方案要求,唐縣供電分公司迅速成立了以總經理為組長,副總經理為副組長,成員由各部室、站所主要負責人組成的員工行為規范教育活動領導小組,明確領導小組成員職責,并承擔責任區員工行為規范教育活動的組織實施。二是組織領導小組成員參加省市公司行為規范教育活動視頻動員會,使小組成員清楚行為規范教育活動的目的、意義,充分認識活動的重要性、必要性,增強責任意識,確保活動扎實、有力開展。三是召開員工行為規范教育活動動員會。唐縣供電分公司號召全體員工提高思想認識,結合實際,廣泛參與,通過教育活動,熟知本崗位行為規范和禁止事項,落實自律措施,遵循崗位承諾,引導員工自覺遠離違規,有效防范和消除違規行為和案件事故隱患,全面提高自身行為規范執行力;并對員工行為規范教育工作進行部署。四是加強宣傳,渲染活動氣氛。唐縣供電分公司通過組織出版員工行為規范教育活動專題墻報,報送活動開展、員工規范學習稿件,營造員工行為規范教育宣傳氛圍。

掀起規范學習熱潮。唐縣供電分公司通過集中學習、部門組織、業余自學等多種方式掀起開展學習規范熱潮。一是利用員工大會、站所班組會和晨會組織員工學習《員工行為守則》、《員工行為禁止規定》、《員工積分管理規定》、《員工違規行為處理規定》等制度規定,幫助員工更好的理解制度內涵、行為禁止規定、違規行為的處理標準,從而規范自己的行為。二是以部門(站所班組)為單位,組織員工合理安排時間進行行為規范網絡專題學習,確保參學率達到100%,在線學習時間累計不少于6個學時。此外,派發員工《員工行為規范優秀箴言選編》人手一冊,要求進行自學,并結合本職工作進行重點學習、重點領會、重點提高,有效提高風險防范意識,控制和減少因不熟悉流程或制度規定而導致的操作風險。三是開展學習心得交流活動。唐縣供電分公司組織召開員工行為規范學習經驗交流會,談感受、談體會、談收獲,組織開展行為規范征文,并做到每人聯系自身實際撰寫一篇以上學習心得體會,觸動員工靈魂,注重學習效果。

組織開展行為查糾。為強化活動開展效果,唐縣供電分公司把實例分析、行為教育貫穿于活動中。一是開展典型案例分析,尋找違規風險點,剖析問題根源,開展面對面案例點評教育,降低風險事件的發生概率,進一步扼制經營風險事件的發生。二是按照“一崗雙責”要求,明確各部門、站所負責人為查糾第一責任人,管控好責任區,關注業務環節及員工行為,不給他人違規機會。同時,動員全員參與查糾、監督,保一方平安。三是組織員工對照行為規定,自照鏡子,開展日常行為自查自糾工作。

強化合規管理力度。一是通過加強站所的日常監督,增加現場檢查與非現場抽查的頻率,對容易觸犯《規定》的行為進行重點監控,確保有效防范。二是通過加大對屢查屢犯行為的處罰,提高站所員工依法合規意識和制度意識,不以習慣代替制度、不以信任代替管理,努力營造良好的內控管理氛圍。三是通過加強員工行為排查,“望、聞、問、切”,了解員工的社會交往、生活作風以及八小時以外活動情況,把員工行為排查落到實處。四是在公司設立員工失范行為投拆監督信箱,并公布投訴電話,歡迎廣大員工相互監督,提高員工守規、守法自覺性。

第二篇:員工行為規范教育管理

員工行為規范

1.奉公守法 遵章守紀

遵守國家法律,自覺維護社會和企業的安定局面。遵守公司各項規章制度,做合格的企業員工。

遵守車間的各項管理規定,努力為公司爭得榮譽。

遵守勞動紀律,堅守工作崗位。嚴禁在工作中串崗、閑逛及其他與工作無關的活動。

遵守考勤制度,事假須事先經領導批準,病假須提供有效診斷證明。

遵守管理規范、技術規范和業務規范。

員工之間要團結友善、以誠相待,禮貌謙讓,發生問題和矛盾時通過組織程序決絕,不許惡語傷人或打架斗毆。

員工之間、班組及部門之間提倡明禮誠信,言必行、行必果,敢于承擔責任,反對推諉扯皮、以鄰為壑,甚至損人利己。

2.誠實勞動 愛崗敬業

熱愛祖國,熱愛公司。培養忠誠事業、忠誠本職工作的崗位意識。奉“用戶至上,質量第一”為天職,培養對工作、對產品和對下道工序高度負責的質量意識。培養與企業同呼吸共命運的參與意識。

3.安全生產 規范操作

牢記“安全第一,預防為主”,確保安全生產無事故。愛護機器設備,保持良好運行狀態。

學習現代管理知識,為實生產車間5S(整理、整頓、清掃、清

潔、素養)、六定(定識、定數量、定時間、定容器、定位置、定人員)做貢獻。

嚴格執行生產作業指導書和崗位安全操作規程。嚴格遵守勞動保護用品的使用規定。

4.美化廠區 保護環境

自覺維護廠區及車間和班組的生產、工作、生活正常秩序和環境整潔,愛護公共設施,遵守公共道德。

愛護花草樹木,不亂扔亂倒廢棄物,廢棄物分類倒入垃圾桶。及至隨地吐痰。除指定區域外禁止吸煙。

廠區通道及綠地、車間通道 及至堆放生產物資及雜物。

上下班員工在公司門口主動出示證件,主動接受檢察隨身攜帶的行李物品。員工在廠區內行走必須在行人道縣內,過路口時走斑馬線。

交通工具按公司指定位置存放。

員工進出廠生產區域必須服從疏導。

5.維護秩序 遵守公德

員工乘坐班車時要服從有關人員的管理和疏導,順序上下車,禮貌謙讓,照顧老弱病殘員工。

員工在食堂就餐時按順序排隊,及至大聲喧嘩和打鬧。尊重炊事人員的勞動,廢棄物倒到指定位置,餐具放到指定位置,自覺維護公共秩序。

就餐人員根據自己的飲食量索取飯菜,杜絕浪費現象。就餐完后將桌面收拾干凈,椅子放回原位。

員工參加各種會議或各種娛樂活動,用遵守會場紀律,禁止起哄、吹口哨等不文明行為。維護良好的環境和秩序。

維護廠區公共廁所的衛生,愛護設施,禁止亂寫亂畫污言穢語等丑惡行為。

6.員工著裝 儀表要求

員工在生產、工作時間內應統一著裝,配帶員工證(生產工人視工作情況佩帶),穿著整潔規范,得體優雅。

員工應經常洗澡、理發、換洗衣服,注意個人衛生,注重儀表,不許留長發、留怪法、蓄長須等。

員工要坐有坐相、站有站相,不許走路斜肩拉垮、叼煙卷、以及

坐姿歪斜、翹“二郎腿”等低俗行為。

員工在廠區及工作崗位上不許赤膊、袒胸、著拖鞋、穿短褲、著

奇裝異服,女員工不許穿超短裙。

2011年9月修訂

第三篇:集中教育活動豐富多彩成效顯著

鳳陽縣司法局集中教育活動豐富多彩成效顯著“發揚傳統、堅定信念、執法為民”主題教育實踐活動進入集中教育階段以來,鳳陽縣司法局采取多種形式,開展了一系列豐富多彩的教育活動,使廣大干警受到了深刻教育,活動成效顯著。

一是開展重溫入黨誓詞、上黨課黨性教育活動。二是組織全體工作人員集中觀看中央政法機關英模報告會光碟,并要求認真寫出觀后感。三是開展“以人為本 執政為民”黨風廉政教育活動,并同機關股室和司法所負責人簽訂了黨風廉政責任書。四是6月中旬,組織全縣律師開展慶祝建黨90周年律師黨史知識競賽活動。五是6月27日,舉辦迎“七一”慶祝建黨九十周年演講活動。六是舉辦“黨在我心中—全體律師、公證員慶祝建黨九十周年”演講活動。七是組織機關黨員干部收看慶祝建黨90周年大會。八是上專題黨課,開展學習胡總書記“七一”重要講話活動。

第四篇:核心價值觀教育活動成效顯著

北林區司法局核心價值觀教育活動成效顯著

司法局局長:吳寶海

全區司法行政系統核心價值觀教育實踐活動開展以來,我局狠抓“四項舉措”,突出“三個結合”,不斷推進核心價值觀教育實踐活動深入開展,取得了顯著成效。

一是創新學習形式。在學習形式上大膽突破,突出集中學習與“大討論”相結合,一方面既加強思想政治學習,又強化業務技能學習;另一方面,圍繞“如何發揮司法行政優勢為和諧北林穩定環境”展開深入討論。通過“學”與“論”的結合確保學習效果。

二是強調制度保障。在實踐過程中,突出教育實踐活動與制度完善相結合,一方面順應新形勢,及時建立完善制度;另一方面加強對制度落實情況的督查,堅持邊教育、邊實踐、邊整改、邊提高,把政法干警核心價值觀教育的各項要求,以制度的形式落實到本職工作中,落實到執法的具體實踐中,促使司法行政干警自覺踐行核心價值觀,切實轉變工作作風。

三是追求實際效果。將核心價值觀教育活動與司法行政系統反腐倡廉建設工作活動相結合,結合司法行政工作及反腐倡廉建設工作實際,把政法干警核心價值觀的本質要求貫穿到司法行政工作和司法隊伍建設的全過程。全面履行職責,以服務大關經濟社會發展的新成效,履行法律職責的新業績,提升司法行政整體形象的新突破來檢驗核心價值觀教育實踐活動的成果。四是強化輿論宣傳。我局主動加強與新聞宣傳部門和新聞媒體的溝通聯系,充分發揮宣傳媒體的作用,通過開辦專欄、工作簡報等形式,宣傳在司法行政系統開展核心價值觀教育實踐活動的意義和好經驗、好做法。同時,制定下發了《關于在全區司法行政系統深入開展學習核心價值觀的實施方案》,明確目標任務,落實相關責任,為加強輿論引導,努力營造良好的社會氛圍提供了有力的保障。

第五篇:分公司近三年員工教育培訓工作情況

分公司近三年員工教育培訓工作情況

近三年來肅寧分公司為加強教育培訓工作,全面提高員工的技能、技術素質,滿足企業不斷發展的需要,每年初根據需求精心編制培訓工作計劃。明確了教育培訓的指導思想要結合運輸生產實際,著力加強基礎知識、應知應會、基本技能的學習和訓練;認真組織生產骨干培訓,著力加強崗位練兵、實戰演練、技術比武的組織工作;注重非正常應急能力和綜合能力培養為生產服務的思路。三年來,累計舉辦各類培訓班73期、累計天數1106天、參加培訓員工共計2891人次,其中內培2215人次、占76%;外委678人次、占24%。近三年參加技能鑒定的人數是1123人,鑒定合格的僅有862人,總合格率為76.8%。占應持證上崗職工1446名的59.6%。其中初級工占32.5%;中級工占58%;高級工占9.5%。

注:自2004年8月開展技能鑒定以來總計參加1625人次,鑒定合格1402人(其中含提職123名),占應持職業資格等級證上崗人員1446人的88%,2010年鑒定人數有所下降,2011年鑒定人數有所增加。一方面說明人員結構調整新近員工增加;另一方面說明多數員工已參加初次鑒定,下一步提級考試工作將有所上升。

主要作了以下幾項工作:

一、注重基層管理崗位人員的培訓,提升管理水平為進一步提高基層管理人員的業務素質和管理水平,使分公司的各項管理工作更加科學化、規范化、標準化,分公司舉辦了基層管理人員崗位知識培訓班。

每年分公司安監室、技術部、運輸生產部、保障服務部、人力資源和經濟核算部等部室主管負責授課,重點圍繞安全工作、固定資產、低值易耗品、工程管理以及質量管理體系標準等內容展開培訓學習。在安全方面,培訓人員對安全質量標準化、安全管理臺帳記錄、施工管理、安全防護及防護信號等進行了學習,授課老師著重對安全的核心內容、危險源辨識、本質安全的推進步驟進行了講解;在固定資產方面,授課老師對固定資產建賬、固定資產動態管理、設備臺帳、設備履歷、計量管理等方面進行了深入細致的講解,并針對日常物資管理中存在的薄弱環節,提出了管理的具體要求;工程施工管理方面,對工程管理、分公司施工管理辦法進行了分步驟、詳細的講解,使各崗位人員對分公司工程管理情況有了初步認識。此外,培訓人員還對人事管理的考核制度、質量管理體系、低值易耗品管理辦法、衛生管理辦法等內容進行了學習。為進一步規范企業管理和流程再造奠定基礎。

二、著眼一線,加強現場培訓

分公司中重視現場的培訓,分公司組織運輸生產部、安監室等部門安排有經驗的技術人員進行現場指導的方式,加強工隊生產骨干人員的現場培訓工作。

例如針對無縫線路施工組織、防斷,重傷后恢復行車需采取的緊急處理、臨時處理措施,鋼軌焊接和探傷工作管理等方面存在及要解決問題。到站區進行了無縫線路和防斷等

業務知識的培訓,分重點、有層次的進行詳細講解,包括新《修規》和《安規》學習方法、車載式線路檢查儀動態偏差知識的分析、斷軌搶修的程序,搶修預案的制定、無縫線路重傷、輕傷鋼軌處理的相關知識,無縫線路位移觀測的重點知識,大型機械搗固作業的相關程序和大機作業原理。為工隊下一步作業標準化、作業程序化打下了良好的基礎。現場講解、答疑解惑,這種培訓方式是非常必要的。

三、立足基層重點培養生產技術骨干,求得實效

為提高各作業組長和班組生產骨干的技術水平,更有效提高作業效率、保證作業質量和把控作業安全。分公司組織選派了工務32名、電務30名員工、46名車務站長到天津鐵路技術學院進行專業學習和培訓,選派了供電31名到鄭州鐵路技術學校進行專業學習和培訓,培訓前分公司對培訓單位提要求、審核教案;培訓中組織抽查;培訓后組織考核檢驗;達到滿足實際需要。

四、開展全員崗位練兵活動、積極組織員工技能大賽 在各站區開展全員崗位技能演練,以技能大賽為契機,掀起學技術、練硬功、多奉獻的熱潮.分公司每年組織員工技能大賽,累計108名個人、9個集體獲得獎勵,通過比賽選拔了一大批生產骨干。

特別是2011年分公司領導高度重視公司選拔賽和集團的技能大賽工作,派出精兵強將,通過教練的嚴格要求,選手的刻苦訓練,在集團的技能大賽中共獲得個人一等獎1人、二等獎2人、三等獎5人、另有7人參加了三個集體項目并獲得一等獎的好成績,為公司爭得了榮譽。

五、全面做好分公司的職業技能鑒定工作

為做好分公司的職業技能鑒定工作,逐步推行勞動用工資格準入制度的落實,從而達到現場員工的實際操作技能水平提升。在公司、分公司領導的關心和全體工作人員和外聘考評員的共同努力下,肅寧分公司員工職業技能三年來參加技能鑒定的人數是1123人,鑒定合格的僅有862人,總合格率為76.8%。占應持證上崗職工1446名的59.6%。其中初級工占32.5%;中級工占58%;高級工占9.5%。

技能鑒定考試是對員工崗位知識技能掌握程度的檢驗,通過考試使廣大員工認識到學習的重要性,找到了學習中的不足。同時分公司也進一步了解到員工的培訓需求,為今后崗位學習培訓重點確立方向,技能鑒定考試也逐步得到了全體生產一線員工的認同。

六、培訓工作抓重點,解決生產實際問題

為了方便職工培訓學習分公司組織各專業培訓教研組匯同石家莊鐵路培訓中心專家共同編制了工務、電務、車務共計11個工種職工崗位應知應會培訓教材,確保人手一冊,方便學習。

制定切實可行的全員教育培訓方案以及各工隊的指導性培訓計劃,針對分公司現場人員分散的特點,刻錄購臵、定做相關專業的實做光盤,全面推廣電化教學方式。

七、加強培訓管理,做好人員考試工作。

分公司組織了對468名新入路的人員進行了職業道德、法律常識、安全常識,專業基礎知識等方面的培訓,確保了新職人員培訓合格上崗。

每年為保證供暖工作,組織于舉辦了鍋爐整修培訓和司爐工上崗培訓。參加培訓累計182人。

做好特種作業人員探傷工、電工、熔接工、儀表檢驗員外委辦證培訓工作。

為了評價學習效果,實施結果考核認真做好理論、實作的抽考工作。其中,組織集中抽考電務、工務,供電、車務人員467人次,對93名不合格人員進行考核降級,加強對培訓工作的管理。

2011年為規范管理,確保行車安全和作業上崗人員安全,做好主要生產崗位的上崗考試工作,尤其對車務上崗人員統一考試進行重點把關,專門組織檢查考試組逐個車站進行,不合格人員嚴禁上崗,組織學習直至補考合格后方可上崗。

人力資源和經濟核算部

二0一一年十月十二日

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