第一篇:自查自糾總結(jié)報告
自查自糾總結(jié)報告
2014.1.1事故是慘痛的,是血的教訓(xùn)。給我們公司的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。濱陽公司平穩(wěn)地的發(fā)展了六年的時間,僥幸的躲避了事故,并不能說公司的安全生產(chǎn)制度完善,執(zhí)行力度100%,事故看起來是偶然的,相對比較低級的,但是仔細分析是必然的?,F(xiàn)階段全公司都在自查自糾,是時候做下來反思反思,認真走好下面每一步。
一.公司僥幸時間太長,制度呆滯,人員麻木,沒有與時俱進。公司發(fā)展的六年時間里,公司太平穩(wěn),安全生產(chǎn)制度制定出來,沒有時間和空間驗證是不是適合本公司,也沒有根絕每年的形勢修訂完善,進而執(zhí)行。人員在安逸的環(huán)境下容易安逸,不思進取,進而就沒有發(fā)展。
二.人員機制死板,員工主人意識差,積極性差,效率低下。公司人員任用為親,而且一旦任用基本沒后顧之憂,沒有相應(yīng)的激勵獎罰制度,員工的薪資也和自己的表現(xiàn)沒直接關(guān)系,干好干壞一個樣,這樣的環(huán)境下有多少人去努力的工作,有誰拿公司當(dāng)家,有誰能把公司的是和家的事放平,人管理有問題,早晚是生產(chǎn)的問題。
三.安全生產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)習(xí),以及專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)形勢化嚴(yán)重,“很多都是做給領(lǐng)導(dǎo)看的“這句話我估計做什么的都說過,現(xiàn)在公司的多少東西都是走形勢啊,賣力的不一定有個好結(jié)果,結(jié)果沒有一個能出個好結(jié)果,學(xué)習(xí)培訓(xùn),班組建設(shè),安全檢查等等每個時期做一遍就算完成了,怎么去鑒定做的怎么樣?這就沒有智能部室管理了。
四.自身約束能力差,學(xué)習(xí)觀念差,很多時候是 不能按照公司要求完成任務(wù)的,這也是現(xiàn)在存在的很大問題,能力,學(xué)歷,資歷等各方面原因都限制里一個人的水平,不是說要求和結(jié)果是一致的,大多時候是不一致的,怎么去衡量,能滿足要求就可以,態(tài)度的差別導(dǎo)致不一樣的結(jié)果。不嚴(yán)禁的結(jié)果可能給事故留下可乘之機。
總之,事故是慘痛,教訓(xùn)是現(xiàn)實的。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工站在一條戰(zhàn)線,同心同力,公司上下齊心抓安全生產(chǎn),主要把公司的管理搞上去,人人做主人,事事為家事,企業(yè)才能發(fā)展。把事故的發(fā)生率降到最低,直接影響著公司的社會效益,生產(chǎn)利潤,公司才能做大做強。
第二篇:自查自糾總結(jié)報告
游鳳中學(xué)“四項排查”中存在的問題小結(jié)
武功縣游鳳中學(xué)
2013.4.7
游鳳中學(xué)“四項排查”中存在的問題小結(jié) 自全縣開展“四項排查”工作以來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工認真學(xué)習(xí)了精神,通過問卷調(diào)查、專題民主生活會、行風(fēng)評議員意見征求座談會、交心談心會等形式,認真反思了班子成員和教職工在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,初步明確了整改的方向。
一、作風(fēng)紀(jì)律方面
1、得過且過,缺乏進取意識
由于受到職稱評選、人事管理體制的影響,一部分同志在評上中高、中一后,就失去斗志,工作熱情和上進心大不如從前,論文不想寫,優(yōu)質(zhì)課不想上,重活不想干,基本功不想練,評教賽教堅決不去??,把完成基本工作任務(wù)、不出安全問題作為最大目標(biāo),關(guān)鍵是不要錯過漲工資的機會。
2、片面追求分?jǐn)?shù),忽略導(dǎo)學(xué)案的深入實施。
有些教師平時不在改進教學(xué)方法、提高工作效率方面下功夫,而想靠題海戰(zhàn)術(shù)等辦法提前學(xué)生的考試分?jǐn)?shù),以避免在全??荚囍信琶浜?。更可怕的是,有的忽略了行為習(xí)慣培養(yǎng),忽略了心理疏導(dǎo),忽略了學(xué)生健康全面的生命成長規(guī)律,對學(xué)生置若罔聞,聽之任之。
3、對部分家長的態(tài)度較差
少數(shù)教師因?qū)W生屢教不改、家長不管、成績太差等原因,在與家長交流時,失去了耐心和風(fēng)度,語言直白冷淡甚至尖酸刻薄,導(dǎo)致少數(shù)家長舉報、上訪,使學(xué)校工作陷入被動,聲譽受到影響。
4、追求享樂,放松了學(xué)習(xí)與提高
少數(shù)教師放松了對自己的職業(yè)要求,把更多的時間用于家庭瑣事、經(jīng)濟發(fā)展、娛樂休閑、社交活動,不關(guān)心國家大事和方針政策,不喜歡閱讀,不喜歡網(wǎng)上學(xué)習(xí),導(dǎo)致政策法律水平較低,知識的深度和廣度欠佳,難以勝任現(xiàn)代教育的需要。
5、盲目攀比,缺乏吃苦耐勞精神
有的教師在教學(xué)改革上沉默不語,但一提起待遇收入等話題時滔滔不絕,嘮叨不休,喜歡與兄弟學(xué)校攀比,激動之時還怒發(fā)沖冠、唾沫飛濺。從不捫心自問、默頭苦干、以實際行動和業(yè)績?nèi)ペA得政策的支持,贏得領(lǐng)導(dǎo)的認可,贏得更好的發(fā)展機會。
二、學(xué)校管理制度方面
1、民主管理有待加強
學(xué)校產(chǎn)生了新一屆教代會,但作用發(fā)揮不夠,有時開會不夠及時,時間不太充分,導(dǎo)致不能完全聽到群眾的呼聲。而且有少數(shù)重大決策雖然也無可非議,沒有提前在教代會上提出通過,采取事后通報的形式。
2、教研改革力度需加大
學(xué)校在教研教改方面出臺了很多措施,開展了不少校本培訓(xùn)和比賽活動,但有時沉溺于一些日常事務(wù)和常規(guī)工作,忽略了對一些的老師教學(xué)工作的跟蹤調(diào)查,導(dǎo)致少數(shù)人得過且過,不思進取,仍在陳舊的教學(xué)理念和方法上徘徊不前,影響了教師專業(yè)素養(yǎng)的整體提高。
3、教師的辦公條件急需改進。
近年來,學(xué)校的確在開源節(jié)流、勤儉辦學(xué)方面作出了表率,使教師的福利待遇得到了保障,但在辦公設(shè)施的投入上顯得不足,特別是教師辦公室條件較差,辦公室電腦少,備課不方便,制訂了一些改善計劃,但遲遲未實施。
三、基層建設(shè)方面
1、關(guān)心群眾不夠,體察民情不細
全心全意為人民服務(wù),是關(guān)系著民心向背、關(guān)系著長遠發(fā)展的大事。我校班子成員在這方面做得不是很好,表現(xiàn)為關(guān)心群眾不夠,深入群眾不夠,心系群眾、服務(wù)群眾的思想意識較弱。具體表現(xiàn)在:一是經(jīng)常以檢查工作的方式來辦公室看看,沒有花時間坐下來與老師們促膝談心,聽聽大家的心聲,了解大家的需求與疾苦。二是現(xiàn)在我校的教職工中有些人家庭生活比較困難,作為班子成員,沒有深入他們之中進行調(diào)查研究,了解他們的思想狀況、生活狀況,沒有盡最大努力幫助他們排憂解難。三是以擠不出時間為由,淡化了工會活動的開展,使教職工的凝聚力有所下降。
2、服務(wù)態(tài)度欠佳,存在官僚主義
平時,我們經(jīng)常要求老師們都要樹立“家長是上帝”、“一切為了孩子”的服務(wù)意識,而班子成員有的在對待師生方面的態(tài)度方面做得很不夠:一是表情經(jīng)常顯得很嚴(yán)肅,讓大家感到氣氛緊張,有不同程度的心理壓力;二是有時高高在上,指手劃腳,粗口大氣,沒有考慮老師的感受;三是有時與老師交談顯得言語冷淡、堅硬,缺乏委婉、友好和足夠的耐心,未考慮到對方的心理承受能力,引起少數(shù)人產(chǎn)生畏懼和反感的情緒。
3、教學(xué)管理浮在面上,還沒有真正做到師者之師。
雖然對“學(xué)校以教學(xué)為中心”基本辦學(xué)規(guī)律毫不懷疑,但平時比較注重表面的一些活動開展、形象宣傳,對教學(xué)質(zhì)量管理的重視程度與思考深度不夠,缺乏應(yīng)有力度,對近年來我校參加全區(qū)統(tǒng)考成績略有滑坡的現(xiàn)象有
不可推卸的責(zé)任。主要表現(xiàn)有:一是平時只注意常規(guī)會議的召開、賽課活動的開展、教學(xué)“六認真”及師德行風(fēng)的檢查,忽略了過程管理與考核,很少深入第一線了解教學(xué)的真實狀況,剖析問題的根源;二是在組織開展教研活動方面未落到實處,缺乏新意,明知流于形式、效果甚微,但得過且過,未及時整改。三是自身對各年級各學(xué)科(特別語數(shù))體系、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容研究不夠,對常規(guī)檢查、聽課、導(dǎo)課、上課等過程管理參與不夠。四是有新課程的學(xué)習(xí)不夠,對課堂的深刻變化把握不透,對教師教學(xué)工作的指導(dǎo)顯得底氣不足。
4、工作主動性、創(chuàng)造性不強,缺乏精益求精的意識。
一方面由于是校長經(jīng)常在安排班子成員或部門負責(zé)人一項工作后,總習(xí)慣按自已的思路去過多關(guān)注和指導(dǎo)細節(jié),要求過細過高,阻礙了班子成員獨創(chuàng)性地完成工作,讓很多同志失去獨立工作、鍛煉能力的機會,甚至形成一些依賴、消極思想;另一方面在班子其他成員中,存在一種“事不關(guān)己、高高掛起”的思想:“天大的事有校長頂著,工作的細節(jié)有校長幫我思考”;“本屬于我分管的工作,別人直接找到校長,就由他處理吧”;“工作最好按部就班、要想創(chuàng)新就等于自討苦吃”。因此,經(jīng)常造成“校長親自處理師生、家長的糾紛、等校長把方案拿出來再動手做、校長說做什么就做什么,沒提到的堅決不做、只要盡快完成不出大問題就了事”等現(xiàn)象。
5、有時缺乏執(zhí)行力,怕得罪人。
在班子成員中,普遍存在“你好、我好、大家好”的思想,遇到困難就繞、見到麻煩就躲,特別是在一些考核扣分、化解矛盾、反映問題、處理員工等方面,瞻前顧后,唯唯諾諾,不敢堅持原則,搞一團和氣,把棘手的問題、得罪人的事情盡量推給校長。
針對以上問題,我校班子成員將拋開思想包袱,勇于修正錯誤,立即行動起來,在下一個整改提高階段務(wù)必收到實效,讓群眾滿意,讓家長放心。
武功縣游鳳中學(xué)2013.4.7
第三篇:自查自糾總結(jié)報告
自查自糾總結(jié)報告
按照《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》和**公司“小金庫”專項治理工作電視電話會議精神,****處結(jié)合工作實際,認真落實,現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下:
接到相關(guān)文件后,****處迅速組織了處室會議,傳達學(xué)習(xí)了中央紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部、審計署、國務(wù)院國資委《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》和***公司“小金庫”專項治理工作電視電話會議精神以及公司有關(guān)文件,要求處室人員認真學(xué)習(xí)文件,并正確認識開展此項活動的重大意義。
按照《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》的要求,組織大家對照文件中提出的“小金庫”表現(xiàn)形式認真自查自糾,重點圍繞“清理內(nèi)容”中的指標(biāo)開展了清查活動。自查自糾結(jié)果:****處在開展各項工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,費用報銷執(zhí)行財務(wù)相關(guān)管理制度,履行各級簽字手續(xù),各類票據(jù)管理規(guī)范。嚴(yán)格控制資金支出,厲行節(jié)約,沒有以任何形式進行私存私放,無帳外“小金庫”設(shè)置。上述清查結(jié)果在***處進行了通報。通過此次活動,進一步嚴(yán)肅了紀(jì)律,強化遵紀(jì)守法觀念和廉潔從政意識,強化了成本意識,節(jié)約意識。
第四篇:自查自糾總結(jié)報告
自查自糾總結(jié)報告
根據(jù)市局安排,我局各單位開展基層“微腐敗”專項整治自查自糾。Xxxx年xx月xx日,我隊組織全體民警集體開展自查自糾專項整治會議。依照市局對基層“微腐敗”四類問題具體化的39項問題清單,通過自己找、群眾提、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點的方式逐一自查,找出問題、提出整改措施。在會議中,大家勇于晾曬自己的錯誤,虛心接受批評。通過本次自查自糾,我隊總結(jié)出工作上的不足,針對不足制定了整改措施?,F(xiàn)將本次自查自糾總結(jié)報告如下:
一、工作問題:
(一)對待群眾有時不耐煩,缺乏熱心、耐心,接待時語氣生硬。
(二)責(zé)任感弱化,為民服務(wù)意識淡薄,工作不主動,服務(wù)不到位。
(三)作風(fēng)浮夸,自由散漫,工作遲到早退。
(四)業(yè)務(wù)素質(zhì)不精,政治敏銳性、政策學(xué)習(xí)不夠。
二、整改措施:
(一)重溫入黨、入警誓詞,堅持不忘初心,全心全意為人民服務(wù)。
(二)堅守紀(jì)律、踏實工作,以高度責(zé)任心對待每一件事。
(三)加強學(xué)習(xí),增強政治敏銳性,緊跟領(lǐng)導(dǎo)部署,全力完成各項任務(wù)。
通過此次整改,對每位民警敲響了警鐘,是一次糾錯教育,更是一次政治洗禮。大家通過這次自查自糾會議表示,將在以后的工作中牢牢樹立“立警為公,執(zhí)法為民”的思想,做一名講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻、有作為的人民警察。
第五篇:自查自糾總結(jié)報告
︻︼市第中學(xué)
治理“小金庫”自查自糾總結(jié)報告
為貫徹落實 ︻︼市教育局《關(guān)于做好“小金庫”專項治理工作的通知》(鄭教財【2009】78號)文件精神,結(jié)合我校實際,認真開展清理“小金庫”專項治理自查自糾工作,對財務(wù)規(guī)范化管理情況進行嚴(yán)格的自查和清查,切實將清理工作擺上重要位置?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí),進一步增強對深入推進“小金庫”專項治理工作重大意義的認識。
我校按照市教育局工作會議要求,高度重視此次專項治理工作,全面開展“小金庫” 治理工作“回頭看”,重點抓好“六查六看”,認真組織學(xué)習(xí)︻︼市教育局《關(guān)于做好“小金庫”專項治理工作的通知》(鄭教財【2009】78號)文件精神,深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì),充分認識到 “小金庫”問題的極端危害性和治理“小金庫”工作的重大意義,學(xué)校迅速行動,召開校行政會,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,多次召開治理“小金庫”專題會議,統(tǒng)一思想,提高認識,切實落實︻︼市教育局《關(guān)于做好“小金庫”專項治理工作的通知》精神,增強此次專項治理的責(zé)任感和自覺性,嚴(yán)格按照上級規(guī)定,認真開展自查自糾,確保此次專項治理的實效性。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu)。
為確保此次專項治理工作的順利進行和取得實效,學(xué)校成立由校長為組長、副校長為副組長、、、等為成員的專項治
理“小金庫”領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在總務(wù)主任辦公室,為辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對此項工作的統(tǒng)一部署、組織、協(xié)調(diào)。同時學(xué)校黨委成立由書記為組長、、為成員的治理“小金庫”紀(jì)檢小組。
三、嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)自查自糾。
學(xué)校按照《關(guān)于開展清理“小金庫”專項檢查的實施方案》的有關(guān)要求,扎實搞好自查工作,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進行自查,不可放過重要環(huán)節(jié),不走過場。學(xué)校組織專人對近幾年收入、支出及各類帳戶、單據(jù)進行了認真細致的清查,重點圍繞“清理內(nèi)容”中的“小金庫”七種表現(xiàn)形式開展清查活動,自查面達到100%。通過清查,我校財務(wù)管理嚴(yán)格按照國家和上級有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)制度,收入、支出全部納入學(xué)校財務(wù)法定帳目統(tǒng)一核算,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費、資產(chǎn)處置、各種名義套取資金、虛列支出轉(zhuǎn)出資金、假發(fā)票和轉(zhuǎn)移資金等設(shè)任何形式的“小金庫”等違規(guī)違紀(jì)問題。在認真清查的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定,認真做好統(tǒng)計報表的填報工作。
四、專項治理制度化。
雖然我校未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,但通過清理檢查“小金庫”,進一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,加強了法制教育,強化了財務(wù)管理,確保了資金合理使用。我校決定在前期自查自糾的基礎(chǔ)上,重點繼續(xù)完善相關(guān)財務(wù)制度,加強從源頭上治理“小金庫”的力度,建立治理“小金庫”制度,堅決杜絕“小金庫”現(xiàn)象,確保此次專項治理工作取得良好的預(yù)期效果。
通過這次“小金庫”專項治理自查自糾工作,使我校深刻的認識到
日常對國家財務(wù)制度政策學(xué)習(xí)的重要性,我們以后將進一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,加強法制教育,強化財政、財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)制度,各項收入全額上繳財政專戶,杜絕“小金庫”的發(fā)生,確保各項資金規(guī)范合理的使用。
鄭州市第中學(xué)
二〇一〇年五月十六日