第一篇：七律二首--俺在學校財務工作中的心得體會

俺參加工作的三十九年中，做學校財務工作就足有三十余載，其中擔任過十三年的學校會計工作，任學校出納工作的時間稍長。會計工作中，全力以赴，出納工作期間忙忙碌碌，自評是一個稱職的財務員。

回顧學校財務工作經歷，感知頗深，引發靈感，既有了起初的心得，還有了至今的體會。先是用五言詩表達寫出了初稿。之后，進行了多次修改。在修改中，覺得使用“七律詩”更能表達自己的心聲，因此就改用七律來表達并再一次定了稿。然后再把新稿進行多次修改后，結果得到“七律二首”如下：

七律二首

——俺在學校財務工作中的心得體會

萬年青

2017年10月

一、俺初做學校財務活兒時的心得

每處數據須準確，多分少厘通不過。報賬票件必完滿，正附之間相證佐。票件裝訂按要求，線訂粘封規范活。審核票件內容廣，據雜容繁計算多。

二、俺做學校財務工作三十載的體會

細心做事財務人，審單分據花工頂。

記賬算賬裝訂賬，賬清物清移交清。份外之事沖滯后，加班行為來補拼。工作超前貴忙碌，按時保質靠奮勤。全力賬務會計德，忙碌憑據出納行。

第二篇：我在財務工作中精細化

我在財務工作中精細化

“精”是經營管理的關鍵環節，“細”是關鍵環節的主要控制點，精細化管理就是系統解決經營管理過程中的各關鍵環節及其主要控制點的匹配性。

剛接觸財務工作，是從最基本的記帳開始。由于當時都是手工記錄，難免出現誤差，經常為幾塊錢、幾角錢、甚至幾分錢的賬目不符，讓自己投入大量的時間和精力去清查。由此，我漸漸領悟到財務精細管理的重要性。

進入公司，從一名基層財務工作者逐漸成長為一名財務管理者，隨著工作的深入及自己所處位置的轉換，我對財務的精細管理也有了更深一層的體會，那就是通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理無死角，挖掘財務活動的潛在價值。這也就要求財務人員從單純的財務核算轉變為積極參與企業的財務管理。常德百江一直堅持每周一召開公司經理辦公會議，討論公司的重大經營決策，制訂各種規章制度，讓每個部門都提出自己的建議和看法。我就利用這個平臺將公司的財務管理分解至各個部門、各個崗位。首先，將上周各部門費用發生情況、各種業務量的銷售情況、總價差和單位價差情況結合預算在會上進行通報，并予以分析和預測，讓各部門負責人能及時了解本部門的費用及業務發展情況，時刻做到心中有數。然后，將上周發生、收回和尚欠款情況予以通報，明確每筆款項的收款責任人，以減少壞帳的風險。最后，再將財務部在上周工作中發現的問題及制度的執行情況予以通報，對不完善的地方加以完善，為其他部門確定下周工作重點提供參考，及時解決相關問題。

當然，精細化財務管理不是繁瑣管理、復雜管理，也不是“只見樹木、不見森林”，更不是“眉毛胡子一把抓”，不在于簡單的關注細節、片面的注重量化，而是從系統的角度出發，抓那些既能給客戶帶來價值、又能給企業帶來效益的重要環節。“精”是經營管理的關鍵環節，“細”是關鍵環節的主要控制點，精細化管理就是系統解決經營管理過程中的各關鍵環節及其主要控制點的匹配性。

為了加強內控管理，公司決定對現有業務流程進行調整。為了使新的操作流程設計得更為合理、便于監控，財務部采取了各個擊破的方式。首先從氣站的內部流程和管理入手。在對氣站原有的流程進行仔細研究后，我們增設了幾個關鍵部位的臺帳，改進了氣站日報表，將容易忽略的鋼瓶進出情況分種類納入日報表，盡可能堵住一切漏洞。門店的操作流程極為關鍵，卻也是最難以改變的。考慮到公司門店分散、營業員的素質參差不齊，對老流程又已經養成習慣。我們根據百江投資財務審計部下發的《內部會計制度和財務制度匯編》要求，通過到南京百江實地考查、與兄弟公司及同行人員多次的交流取經，再結合常德百江的實情，重新設計了門店日報表，將門店的各種業務并在一張報表內，便于財務人員及相關管理人員全面地了解門店每日經營及庫存情況。新的業務流程制訂后，為便于推廣，我們又采取一名財務人員搭配一名零售管理人員的形式分組、分片到各門店蹲點，對營業員進行手把手的指導。一個月后，公司所有門店都能按照新流程有序進行，這一舉措大大加強了公司對門店的監控力度。公司的新流程執行后，配套的監督措施也得跟著上。因此，我們每月都下到氣站、門店現場檢查四次以上，并形成相關的文字記錄，為公司今后開展工作提供了參考依據，積累了寶貴經驗。

平凡的財務工作，也能為企業創造不平常的效益。常德百江在經營初期由于市場份額不大，為了更快、更好地占領市場，擴大市場份額，曾經采用了“價格戰”的方式。我們雖然得到了一部分市場份額，但也為此付出了虧損的代價。隨著市場份額的增大，部分個體經營者利用其管理成本低的優勢，再加上逃稅、缺斤少兩等不法手段來奪回市場，重新拉開了價格拉鋸戰，想迫使我們加入其中。零售部受“戰爭”形勢的影響，幾次都做好了應戰準備。但由于財務部及時進行成本核算，并測算出加入其中可能給公司帶來的巨大損失，因此公司最終決定不介入。當時很多一線員工不理解公司的舉措，看到一些老用戶在流失，感覺很心痛。我們及時協助零售部做一線員工的思想工作，穩定直銷員隊伍，同時加大品牌宣傳力度，培養客戶的認同度和忠誠度。即便沒有加入價格戰，公司的銷量和市場份額也沒有受到太大的影響，反而保住了相應的價差，使公司的毛利始終控制在財務預算的范圍內。

財務工作中還有很多值得我們去發現的細節，我們可以挖掘出更多給公司帶來效益的地方。但由于公司的經營模式還沒有取得大的突破，因此給公司的經營管理帶來了一些不利因素，造成財務不能更

好地發揮自身的服務職能。這也是我們在以后工作中應予以解決的問題。

第三篇：財務工作中的心得體會(精)

財務工作中的心得體會

我叫，是 財務科長，從事財務工作20年，下面談一下在工作中的一點心得：

1、注重工作細節，細節決定成敗。注重細節，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學合理的制度，工作才有指導，有方向。其次，就是在制度的指導下，抓好每一個細節。對財務來說就是每張憑證、每個工作細節都要處理好，每筆業務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要及時與業務部門去溝通對賬;

2、注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運用統籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務中找到規律、把復雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題;要快速反應，及時解決領導交辦的每項工作，并及時匯報工作進展情況。

3、注重信息安全，保守商業秘密。計算機登錄、財務軟件等要設置密碼;重要文件要備份，防止數據丟失造成麻煩和損失;每年末要將本重要數據刻錄成光盤統一歸檔，要注重電子檔案的管理。

4、注重學習，學習是工作的動力和源泉。學習的方式有很多種，向書本學，向他人學，向實踐學。學習同時也是提高工作效率的重要手段，學習的同時更要注重思考，“學而不思則罔，思而不學則當。”

5、注重工作總結，總結有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎上有何改進和創新、對基地的發展有何合理化建議。古人講“一日三時，我們能做到“一月一時，工作能力就會不斷提升。

6、重視自己的工作，培養主人翁責任感。一個單位的發展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在工作中更加主動、積極，才能更有主人翁責任感。

7、自信從容，有效解決職責范圍內的事情。對職責范圍內的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。

8、注重工作創新，做好服務保障工作。財務部門作為一個重要的后勤部門除了要提高管理水平，優化資金使用，還應該以服務為宗旨，全心全意為機關、基層單位做好服務保障工作。作為財務工作者，要適應新形勢的要求,克服保守思想，增強憂患意識，克服守舊觀念，強化創新意識。在日常工作中應與各單位、處室多交流，讓大家明白財務工作實質、工作流程，這樣才能配合好財務工作。要進一步增強事業心和責任感，不斷改進工作，在具體的工作中大膽參與實踐，堅持

科學的態度和求實的精神，兢兢業業地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時嚴

格要求，始終保持與時俱進、開拓創新，以熱忱飽滿的精神狀態，真正做好經費保障工作。

9、注重管理創新，建立高效財務管理機制。樹立成本意識和責任意識，提高經費運用決策的科學性。財務管理是整個行政單位管理重要組成部分，需要同經費管理、基建管理、資產管理等和諧的融合在一起，才能凸現管理整體水平。強調各部門在行政管理中的權利與責任的同時，確定清晰的多邊業務關系。以制度界定責任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和諧的財務管理內部環境。強化預算管理功能，轉變預算觀念，把預算管理與業務管理的有機結合，提高預算執行的剛性；充分把握財經政策，豐富財務管理的內容，確立經費保障跟蹤評價機制；建立資金集中管理與監控機制，進行資金集約化管理。要確立一種適應科學發展的財務管理體系，為領導在全局管理上提供財務決策信息。

10、立足長遠，明確方向，方能成就更好的未來。有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，時時有矛盾”，眼前利益與長遠利益有矛盾，事業與家庭有矛盾，可能同事之間也會有矛盾，重要的是我們如何看待這些矛盾，如何解決這些矛盾，對此，我的看法是“風物長宜放眼量”。

“嚴謹、高效的工作，快樂幸福的生活”是我的理念，以上這幾點是我在工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個人的進步！

第四篇：學校財務工作中存在的問題

學校財務工作中存在的問題

1、預算執行方面年初預算與實際采購脫節。

學校在學期初采購辦公用品、辦公耗材、衛生用品等時，由于缺乏銜接，沒有嚴格按照年初計劃填報審批表，導致計劃金額與實際審批金額不符。另外，物品的采購沒有做到先批后采，而是先購買后審批，采購審批表的填報和審批時間明顯晚于財務行為發生的時間，不符合政府采購相關規定。

建議：進一步規范政府采購行為，協調統一，嚴格執行年初預算和政府采購的相關規定。學校開校初集中采購的物品應在開校前完成采購審批。

2、費用結算程序不夠規范。

代收費的結算過程中，由于缺乏與學校財務人員溝通、核算，導致開票金額與實際發生業務金額不符。辦公耗材等零星購置，經辦人員沒有在購置時填寫相關單據。

建議：由企業在結算時提供相關資料，經學校領導審核后由財務人員根據實際發生業務直接核算，實現不相容職務分離。

3、報銷票據不及時。

財務行為發生后，經辦人應當及時報銷票據。學校財務支出目前分為三大模塊：一是國庫股支出公用經費，二是教育資金核算中心支出應收應付款，三是甘肅銀行支出基建維修款，這三個模塊的報賬程序和渠道各不相同。每月20日報賬前，各種支出票據集中匯集，導致無法處理。同時，由于學校各部門辦理業務后，不及時開發票進行結算，待商家來結賬時，積累的金額過大或已達到集中采購的限額，給財務報銷帶來不便。

建議：做到日清月結，財務行為發生后應及時開發票，并根據財務管理規定到財務室進行報銷，零星積累的購置，當月必須完成結算，避免出現票據累積。為了使報賬工作有序進行，每月16前應當將需要報銷的票據經領導簽字后提交財務室，便于財務處理。16日以后提供的票據，順延至次月報銷。

4、培訓費不符合差旅費報銷標準。

培訓人員外出參加培訓時，對差旅費報銷的相關規定不清楚，外出時不能嚴格執行住宿標準。

建議：外出培訓時與財務人員銜接，嚴格按照教育局文件要求確定行程，住宿時除特殊情況外，必須住2人一間的標準間，不得單獨住宿。因各省標準不同，住宿費省內不得突破150元/人/天（省內二類地區140元），省外標準請與學校財務人員聯系。另外，一批次有若干人員外出的，住宿時必須誰刷誰的公務卡，并開具相應的發票，不得由一人統一刷卡。

5、慰問頻繁。

由于本學期福利費仍然是根據原北苑小學人員進行核撥，同時，年初已用福利費為全體教職工購買了工會互助保障保險，目前福利費已無賬面余額，無法再報銷慰問費用。

建議：根據福利費管理的相關規定，慰問對象只限于本校教職工。本學期因無福利費可以支出，暫時停止慰問或進行變通處理。

第五篇：淺談EXCEL在財務工作中的運用!

淺談EXCEL在財務工作中的運用！

其實，EXCEL在財務工作中的應用是很廣泛的，難以全部詳述，在此我打算分三部分述之：

一、從實踐應用層面談EXCEL在財務工作中的應用領域

個人認為，從實踐應用層面看，財務人員運用EXCEL的領域大致可分為三個：

1、EXCEL在財務會計中的運用。

在這個層次中，主要運用的是EXCEL的基礎功能，如數據錄入、公式填充、條件格式、查找替換、有效數據、數據的自動篩選、分類匯總、合并計算以及簡單的數據透視表及圖表功能。涉及到的函數，一般也僅限于常用的10個左右的函數，且很少涉及數組公式。通常理解，EXCEL在財務會計中的運用實際上就是將EXCEL用于日常會計核算，主要目的在于幫助會計人員提升工作效率，大家應該有所體會，很多基礎財務工作，有的財務人員需要畫一個禮拜的時間才能做好，但有的財務人員卻只要花三個小時。這就是效率的差異。

2、EXCEL在管理會計中的運用。

在這個層次中呢，我認為離不開EXCEL的中高端功能，如數據透視表及圖表的高級運用，高級篩選、單變量求解、規劃求解以及假設分析（模擬運算表）等，可能有的時候還會涉及到需要編寫簡單一點的宏代碼或自定義函數以及運用數組公式。使用者或許經常要制作一個綜合性強的解決方案，來整合EXCEL的各個單項功能。

EXCEL在管理會計中的運用實際上就是運用EXCEL讓數字自己開口說話，為決策提供強有力的數據支持，解決的是工作效能的問題。

3、EXCEL作為企業信息系統的重要組成部分

大家都知道，構成大型企業信息系統的核心必然是ERP系統，但是ERP系統不是萬能的。企業信息系統好比是我們國家的交通網絡，ERP系統好比是這個網絡中的干線（如高鐵和高速公路等），但我們的出行很多時候不能寄希望于我們的目的地位于高鐵車站附近，所以在這個干線之外，我們還需要建設很多國道、省道甚至鄉道，這樣才能做到對老百姓出行的全方位支持。

企業信息系統也是如此，單靠ERP系統里提取出來的數據就能夠直接為管理決策服務，我認為是非常不現實的，當我們把海量數據從ERP系統的各個模塊中提取出來后，剩下的工作就是如何對這些數據進行加工，這些加工的過程好比是：我們從廣州出發到東北的一個農村，坐高鐵到了北京后，當我們出了北京高鐵車站之后，剩下的行程如何規劃，往往是影響整體效率的關鍵。最好的出行方案就是若是有專車直接到高鐵車站迎接我們，否則我們可能要倒換普通貨車到長春火車站，出了長春火車站后還要倒換班車到縣城，出了縣城汽車站后還要倒換公交車到村口。

所以借助剛才這個比喻，我認為EXCEL第三層次的應用就是作為企業信息系統的重要組成部分，和ERP各個模塊相輔相成，點對點地為管理決策提供信息支持。

從技術上講，實現這個層面的運用，除了需要運用到前述功能之外，還要用到EXCEL的數據查詢功能，能夠從其他應用程序（如SQL數據庫以及ORACLE數據庫中直接取數），還要能夠編寫SQL查詢語言等等。

二、從技術層面談財務工作運用EXCEL的層次

我完全贊成EXCELHOME的專家團隊的著作中，關于對EXCEL用戶應用水平的劃分觀點：入門級、初級、中級、高級以及專家級

結合之前所述的分層，一般來說，能在財務會計中熟練運用EXCEL的，基本上可以達到中

級水準，有的時候也會運用到EXCEL的中高級功能；能在管理會計中熟練運用EXCEL的，基本可以達到高級或準專家級的水準；能夠將EXCEL作為企業信息系統的重要組成部分并有成功案例的，我認為專家級非他莫屬。