第一篇：讀狼性法則有感

讀《狼性法則》有感 10012421

帥志龍

圖騰中的狼性是值得人們敬仰的。狼的勇敢，智慧強悍進取，團隊精神以及戰斗精神等等，與現代競爭社會所倡導的現代精神極為相似。狼性具有現代性，應該大力弘揚！

——姜戎 《狼圖騰》 這句話是我看過的《狼性法則》一書的引語。其主旨好像是“狠”，蘊含著“你死我活”的爭斗，但其有個前提，假設資源是稀缺的，蛋糕是固定的，我多拿一塊，你就少拿一塊，我全部拿到你就沒有生存空間。其實，狼性法則是非常適合現今以“競爭”，“共贏”或“雙贏”為主題的時代。

我覺得個人學習狼性法則，主要是在生存方面要擁有從野性到爭霸王道命運主宰權，在成功方面要獲得從卓越到超強的至尊霸主地位，使得我們能夠闖出叢林，邁向成功的巔峰！

在這個競爭日益激烈的社會中，每一個人都是捕食者，同時又是他人的“獵物”。

金錢，地位，權利……這是所有人都在追求與競爭的目標。當你得到時，別人就失去了一次機會；當別人得到時你也失去了一個機會。因為誰都不想失去這個機會，就如同狼不想失去獵物一樣，所以競爭變得異常激烈。

所以要獲得自己想要的，我們應該要有“狼子野性”的堅定信念與膽量。而作為一個男人，還要具有血性，我個人認為如果一個男人如果沒有血性，那就不能稱他為男人，他最多是一個人。

還有在《狼性法則》一書中的王道生存法則中說道，狼之說以能夠在殘酷的自然環境中生存下來，關鍵在于其超凡的生存競爭意識。我們都知道，狼并非是上帝所寵愛的動物，與自然界的各種生命相比，狼的確不是強者，上帝沒有賦予它獵豹的速度，獅子的兇悍，老虎的力量，犀牛的體魄。他雖不是獸中之王，但是她懂得怎樣做強者，所以他們每時每刻都在樹立絕對的生存競爭意識，他們的競爭存在于對食物的爭斗，地位的競爭，還有狼群與狼群之間的領土爭奪，他們的爭奪甚至存在于父子之間的爭奪！盡管這樣他們還是從幾千年前一直生活至今，而且的身影不僅僅局限于草原，更是在沙漠，冰川等極地。

狼的競爭意識不僅是他們自身存在的保障，也促進了其他動物的身體機能的進化。同時，這種競爭意識也給了我們人類以鼓舞和信心。

在弱肉強食的動物世界，狼都算不上強者，但他們卻未以弱者自居，相反，狼以強者自居。這就是我們所說的強者心態！

而所謂強者心態，并不是說對對手或朋友居高臨下，甚至恃才傲物。強者心態——是一種面對困難時的堅強，是一種面對困境時的臨危不亂，更是一種不達目的，誓不罷休的堅韌！

堅韌、強者心態、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤獨、殘酷、專注、智慧、忠誠……這就是狼的世界。在這個世界里，沒有對，沒有錯，只有成功。沒有正義，沒有罪惡，只有一個目的：生存。

狼之所以成為狼，尤其其祖先開始食肉的那一刻開始，就決定了它的捕食者地位；而羊之所以成為羊，從其祖先選擇吃草為生的那一刻開始就決定了他們的宿命。安逸從來都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式，注定了它們成為被追逐的角色。

如果把社會比喻成叢林，我不禁自問我將來是否能像狼一樣能夠這片極其復雜的社會中自由穿行。在危機四伏的環境中，我們為生存而戰。我們要在戰略上藐視危機，在戰術上重視危機。然而在第一步我們要做的是坦然接受危機，要知道：事情既然如此，就不會另有他樣。只有這樣，我們才能始終嘯傲叢林。這本書更適合于正在職場中奮斗的人們，適合于團隊，企業。但對于我個人來說著也讓我提前了解了一點職場生存法則。聯想集團總裁楊元慶則說：“要戰勝比自己強大的競爭對手，我們的自身條件將會更殘酷，如果我們每一個細胞，每一個個體都不具有競爭力，那這個企業會有競爭力去抗爭嗎？……我們要有打仗的感覺，要如狼似虎，并且還是饑餓的狼，饑餓的虎，讓人生畏……要么成為狼，要么被狼吃掉！”還有海爾集團總裁張瑞敏，聯想控股公司總裁柳傳志，蒙牛乳業董事長牛根生等著名企業人士對狼性精神都推崇備至，在企業實戰中大力推行狼性法則，推動著企業不斷強勁發展。

從狼性中，我們領悟到了狼性文化，它是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野，殘，貪，暴。自古以來就與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。而現代精神的許多成功實例已經證明，中庸之道的“人性”,“理性”已經不符合時代步伐，只有大膽的想象，大膽的實踐，大膽的探索，才能使科技發展，才能推動社會進步。所以現在越來越多的人呼喚狼性！！

“狼有計策，肯忍耐，它會在一片好的草地埋伏，而且懂得伏在下風，等黃羊來吃飽了，走的不快的時候攻擊，他的戰略比現代人還要聰明。中國人不應只是龍的傳人，還應該是狼的傳人，”李嘉誠如是說。這便是他對狼性的呼喚。

在狼的字典里似乎沒有失敗這兩個字，失敗是平庸者的哲學，成功才是卓越者的真諦！狼視失敗為進步的階梯，超然的一如既往。人生不怕屢戰屢敗，只怕沒有上戰場的勇氣！

所以你我清楚，在這個弱肉強食的社會是需要我們一聲野性的呼喚！

第二篇：讀狼性管理有感

讀狼性管理有感

（一）陳軍輝

前一段時間我們李經理為了提高我們質量管理部各項工作，給我們推薦了“狼性管理”這套書。通過閱讀和感悟，我個人覺得我們目前只要做到“團結精神”和“執行力”這兩點我們就是一個優秀的團隊。

首先說一下“團結精神”.一說起“團結精神”我想起了一首歌，而這首歌我上小學時就會唱，“團結就是力量”.這首歌唱的非常好。我們每個人基本都會唱，歌詞的內容我們有又多少人能夠理解呢？質量管理部是一個大團隊，每位組長或者拉長和下屬是一個團隊，每條產線也是一個團隊。雖然我們大家每個人在這個團隊里職務不同，分工不同，但是有一個相同點，我們每一個人都是這個團隊的一份子。為了整個團隊榮譽，我們大家就必須盡心盡力，只要我們大家共同努力，眾志成城就沒有我們過不去的坎。我們每個人在日常的工作中都會遇到各種各樣困難，即使自己無法解決也不要氣餒，因為你不是一個人在戰斗，這個時候你就要用團隊力量去解決問題，問題也就迎刃而解，這個時候你就會發現，原來團隊的力量是這么的強大。所以我們每個人在工作時都盡心盡力，精誠團結，做好我們的本職工作，維護我們整個團隊的榮譽。一榮俱榮，一損俱損。

其次就是“執行力”.“執行力”做得最好的地方是哪里，大家知道嗎？是軍隊，軍人以服從命令為天職。為了能完成上級下達的各種任務，能排除萬難，那怕付出自己的性命也在所不惜。絕對的令行禁止。從來不會找理由找借口。這也就是軍隊能時刻保持強大的戰斗力的原因。同樣，在企業“執行力”同樣重要，“執行力”是企業的第一生產力。只有一流的“執行力”的企業才能制

造出一流的產品。在我們大家日常的工作中會出項各種各樣的問題，大家在探討是可以各抒己見，關起門來我們大家怎么爭都可以，但是當我們大家統一意見后，出了這個門時，只能有一個聲音，每個人必須認認真真的去執行。即是大家在執行的過程中出現問題，這時再討論問題。大家只有做了才有發言權，先做再說，沒有做你就沒有發言權。在執行的過程中大家不要怕吃苦受累，也不要怕你的付出沒有回報。你所有的付出大家都看在眼力里，得到回報只是時間問題。只有良好的執行力，我們產品質量才能有所保證。我們的工作才能越做越輕松。

當一個團隊具備了這兩個特點，可以說這就是一個無敵的團隊。面對困難，大家分工合作，積極面對，永不言棄，要像狼一樣，一切只是為了生存和發展。而我們在狼身上所看到的這種精神是我們這個團隊目前所欠缺的。所以我們就要向狼學習他們的這種精神。打造我們自己優秀的團隊，把我們中控成為一家世界一流的企業，愿我們得明天更美好！

讀狼性管理有感

（二）己所欲 施于人

有不少人在看到《狼性管理 》這幾個字時，想到的是狼的兇狠，沒有人性，便不愿意去看它，事實上這是對“狼”的誤解，其實狼群 能在惡劣的自然環境中生存下來靠的不僅是冷靜與理智，還有“人性化”的管理，頭狼的用狼之道，以群狼為先，善用“一塊肉”來做獎勵，不斷創新 ,團隊協作 與管理智慧 等等，這些都凸顯了狼其實擁有更多的血性的溫暖與人性的光輝。書中談到了狼為了生存而戰，即目標管理 ,頭狼在管理團隊時嚴明的紀律與富有活力的組織管理都很不簡單，筆者在這里不想搬書中的理論，而想談一談書中的一些想法能給我們帶來哪些改善。

一、指令應清晰化，頭狼在管理群狼時，給到每一條狼的命令都非常明了，使得接到指令的狼能全力以赴去完成自己的使命。然而，在現實生活中，不論哪個行業 ,都會有類似的問題，那就是，員工并不清楚有的領導者想要什么，管理者在進行信息傳遞時，自己的頭緒太亂，沒有分清主次，什么都想抓，結果下屬與員工一頭霧水，更有甚者，前后指令相互矛盾，時間一長，會使得下屬手足無措，不知做好還是不做好。從狼群的管理中可以學到，我們在進行信息傳遞時，要使語言清晰簡單化，包括我們的非語言表達也同樣如此。

二、思考應系統化，狼群為了戰勝比自己強大很多倍的熊時，他們相互合作，各攻熊的要害，最后熊看自己沒有便宜可占，乖乖逃走，其原因就是頭狼在制定作戰方案時考慮周全。我們在制定各種營銷 與激勵等方案時，不論這方案是大是小，是否也能將方案系統化，而非只是一時拍腦袋想出來的，有時方案只考慮到了少數強者，而忽略了占多數的弱者，但是實現目標并不只是靠少數的強者，因此在做方案時，應不忽視各不同層別與檔次門店 的具體情況。

三、執行可操作化，很多時候管理者的想法可能很好，但一線員工并不買單，因此很多看似完美的策劃與指令都經過各級一一被打折。其實一個好的戰略 并不在于多奇妙，而在于能被員工接受多少，這就好比一個優秀的員工被顧客 喜歡很可能就是因為有良好的親和力與專業 知識 ,同樣，能被員工接納并自愿地主動推廣的方案就是最好的方案，單靠一味的強壓有時并不一定能湊效。當然，也有這樣的情況，比如要求員工導購時應有引導動作，但員工不做，這將會丟失掉很多機會，實在是很可惜的。筆者做過一個測試，那就是不談什么技巧 ,只要求一個員工對每個顧客都說一下某個商品 ,拿給顧客看一下，一個班下來，成交還不少呢，所以，做營業最最關鍵的就是我們有沒有更多的人有主動向顧客引薦的行為，這種行為越多，我們的業績就越好，門店也同樣如此。

四、管理應人性化，比如夏季天氣炎熱，沒有空調，沒有淋浴，員工在宿舍如同煎熬，沒有好的休息，便無法有 100% 的狀態來工作，所以，如若能在租宿舍時多用些心或多投入一些，員工定會感恩戴德，員工的滿意度便是企業 顧客的滿意度。其實在頭狼管理狼群時，頭狼同樣會非常關注每一條狼的狀態，確保每一條狼都有最佳的“戰斗力”便是頭狼的責任。

五、授權應合理化，總認為自己的才是對的這種想法會顯得很偏執，并且在這種思想引導下的團隊成員都會很被動，因為他們的創造性會被抹殺掉，更可怕的是，積極性會隨之一起消失。其實總把所有的事情所有的細節都掌控在自己手中并不是好事，在《狼性管理》一書中提到，一桿子插到底的做法很不可取，適當的時候，也要允許員工犯錯，因為在錯誤中員工會得到成長 ,所以合理授權，并主動承擔相應責任的管理者更容易贏得下屬的尊重與信賴。

六、學習應持續化，以經驗為資本者，最后經驗會成為他的墳墓。從一個人的談吐，與人相處的方式中，可以看得出來他是否堅持學習，更重要的是，不學習會使團隊遭殃。于狼而言，不學習的狼群會很快遭遇困境，因為優勝劣汰的法則在自然界一點都不含糊，有時要付 出生命的代價，所以狼群也從不敢懈怠，人類也應如此。

七、創新應常態化，這個世界唯一不變的就是變化。堅持執行指令是準則，而且要不折不扣地執行，然而世事因時因地因人因勢不同而應靈活應對，還是那句話說得好：活人不能給尿憋死。在執行的時候，遇到具體的困難一定是有辦法可以解決的，這些辦法都是需要我們主動去創造的。此處創新并非標新立異，而是尋找能更有效更便捷解決問題或突破重圍的途徑。狼群也絕不安于現狀，它們要隨獵物不斷創新。

古人云：己所不欲，勿施于人，在狼的團隊中我看到了“己所欲，施于人”的智慧。

第三篇：狼性有感

“狼性”與“人性”有感

在每周一次的例會上，我們共同學習了一篇題為《國信：“狼性”與“人性”的故事》。因我曾在國信南京營業部工作過，所以對其文中的點點滴滴深有體會與感觸，那是一支“狼”的隊伍。

對目前我們這樣一個相對還沒有完全成熟的發展中企業來說，作為我們員工首先應該要先成為一群“狼性的員工”。這個“狼性”在我的理解里應包括：

其一，與企業的大目標相一致。在現代競爭激烈的企業中，一個企業是否會站穩腳步，就在于企業目標與個人是否一致，兩者一致管理效果就越好。因此，要成為一個優秀的員工，必須與企業的目標相一致。

在這個以能力為主導，而不是以身份為主導的現代市場經濟競爭中，人們應首先改變舊有的人才觀念，拋棄高學歷情結，積極推行職業教育與學科教育平起平坐、文憑與職業資格并重并舉的文化制度，做到競爭靠能力，開放靠市場，前進靠文化。文章中作者說到“是激勵而非責罰給了年輕人非凡的工作動力。員工王美表示，這份工作最大的好處是給人巨大的動力，奔得有目標，每時每刻都知道做什么能收獲什么”。所以，力求個人目標與企業目標一致，個人目標必須服務于企業目標，脫離了企業目標去制定員工個人職業生涯目標是不現實的，也是不可取的。員工的職業選擇和職業生涯目標，既是個人的需要，也是企業的需要，是員工個人利益和企業利益的有機結合。

因此，個人目標與團隊目標的一致，是團隊學習的基本要件。實際運作中個人目標是無法否定和抹殺的，但個人目標如果最大限度與

團隊目標一致，則會推進團隊學習的進程。只有這樣，團隊合力才能激發到最大限度，團隊才能獲得成功并圓滿地完成目標。所以說，一個優秀的員工的目標追求必須與企業的大目標相一致，也只有這樣，才是一個好員工。

其二，揮灑個性，優勢互補。在國信有分工非常明確的各類部門，而各個部門都能相互很好的協調互補，龐大的營銷隊伍后面有一支強有力的投資服務后臺支持。文中提到“每個部門絕非‘一個人在戰斗’，每個業務部的工作得到充分的后勤支持，每個項目的關鍵節點者得到后臺的效控制。”對于一個由狼性員工組成的團隊而言，每一個員工都有自己的優勢和長處，在這個團隊里，可以充分展現自己的個性，發揮自己的能力，為團隊創造業績。同時，與其他團隊成員進行優勢互補，發揮團隊的最大威力，制造出1+1＞2的效果。充分發揮團隊成員之間優勢互補的作用，讓全體團隊成員盡可能地發揮各自的才能，使整個團隊產生整合后的聚變，具有超級戰斗力。

其三，滴水要融入大海，把自己融入到團隊中去。在一個企業或者團隊中，每一個成員都要面臨著這樣的問題，走哪個極端都不是好的解決辦法。一個優秀的員工一定要在兩者之間取得平衡。同時，個體與整體之間并不一定是互相抑制、此消彼長的絕對對立。相反，優秀的員工不僅能在兩者之間取得平衡，還能讓兩者產生互相促進的作用。

一個優秀的團隊，把各種人才聚合在一起。大家會在工作中對別人進行了解，在溝通中能發現別人的許多優點。這時，聰明的員工總能發現自己的不足和別人的長處，取長補短，虛心向周圍的人學習。

同時，大家也會為了共同的目標而改變自己以前不好的生活和工作習慣，使自己變得更加優秀。作為一名工作中的個體，只有把自己融入到整個團隊之中，憑借集體的力量，才能把自己單獨不能完成的棘手的問題解決好。

員工是一個團隊最為寶貴的財富。團隊為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺，團隊為員工提供了實現理想的機會。但作為團隊的一員，員工一定要時刻銘記自己的職責和使命。員工只是團隊的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團隊的性質決定了每個員工只是團隊的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應該是以實現團隊的目標為中心的。

最后對于一個組織，一個企業來說，也同樣需要執行力，需要戰斗力，需要要有狼的團隊精神。執行力的實現要靠激勵，我們也要學狼的絕對執行精神，還要學狼高尚的一面，是不是應稱其為人性化。如果我們一味追求狼性缺乏了人性，那我們還是高級動物——人嗎？沒有人文的關懷與管理能征得人心嗎？我們畢竟是高智商的高級動物，因此，我贊賞既有狼性團隊執行力的精神與機制，更又要有人性化的人文管理內涵，這是我的管理追求，相信也是我們所有員工對東海的希望。

作者：龍萬春

2008-2-1

第四篇：狼性法1

狼性法則(1-10)縮略版

2008-05-22 20:17

狼性法則

1、專注目標，堅毅執著。

在所有哺乳動物中，最具韌性者，莫過于狼；最有成就者，莫過于狼。狼群生存的最重要技巧，就是能夠把所有的精力集中于捕獵的目標上，它們只瞄準目標，不達目的決不罷休。為了捕獲獵物，它們往往一連幾個星期始終追蹤一只獵物，搜尋著獵物留下的蛛絲馬跡，狼群輪流合作，接力追捕，在運動中尋找每一個戰機。對于無法達到的目標，它們絕對不會做出無意義的行動，不管是恐嚇性的咆哮，還是無謂的奔跑。沒有明確的目標干不成大事，沒有專注的精神干不成大事，沒有對目標的堅毅執著也干不成大事，每個生命都是自然界的奇跡，只有把自己的潛能發揮到極致，才算沒白活一回??

2、彼此信任，相互忠誠。

狼把一切都奉獻給了自己的家族，對其它族友有求必應，絕對不會吝嗇自己的情感，它們對族類忠心耿耿，全心全意地關愛著自己的同伴，狼群的成員們一起捕獵，同時也一起游戲，睡覺以及共同防御敵人，彼此信任，相互忠誠。一匹狼存在的目的，就是確保整個狼群的存續。狼在看見自己孩子面臨危機時，會設法引開敵人，把危險留給自己，在遇到自己的伙伴遇到危險時也會冒險營救，有時甚至為之獻出自己美麗的生命。在狼的世界里，信任是一種生存的本能，忠誠更是一種傲人的風骨，它們的一些行為，有時甚至讓人類也為之汗顏(狗很好地保留了這一特性)。

3、善于交流，有效溝通。

狼是最善于交流的動物之一。對狼來說，交流的藝術在于密切注視各種各樣的交流方式，尤其身體語言。它們的觀察力被磨礪得非常敏銳，以至于它們甚至可以注意到同伴或獵物行為中最微妙的變化。一匹成年的狼與一直幼狼交流時，為了表示與幼狼是平等的地位并讓幼狼叫出聲音來，它會把頭降低到和幼崽一般高，然后發出狼崽的嗚咽般的聲音。它們并不僅僅依靠某種單一的交流方式，而是隨意使用各種方法。它們嚎叫，用鼻尖相互挨擦，用舌頭舔，采取支配或從屬的身體姿態，使用包括唇、眼、面部表情以及尾部位置在內的復雜精細的身體語言或者利用氣味來傳遞信息。有效的交流和溝通對狼的生存至關重要。狼的溝通，在同一族類，能有效地減少彼此的沖突；捕獲獵物時，面對瞬間萬變的形勢，狼與狼之間復雜精細的交流系統使它們得以不斷調整戰略與戰術以獲得成功。

4、相互合作，團結一心。

狼最值得稱道的是戰斗中的團隊精神，協同作戰。狼一般過著群居的生活，狼與狼之間的配合成為狼成功捕獵的決定性因素，它們為了共同生存，可以犧牲一切，它們知道自己是誰，它們為相互依存而活。不管做任何事，它們總能依靠團體的力量去完成。狼群最常使用的隊形是“單一縱隊”，當縱隊中第一匹狼疲累之后，它會移往隊伍的后邊，并讓下一匹狼擔任開路先鋒的任務。如此，不斷替換開路先鋒，讓狼群捕獵隊伍的成員，能夠在消耗最少體能的狀況下，保留體力以應付

即將面對的狩獵挑戰。狼群在捕獵時總是通力合作、彼此照應，令人感動的是，當遇到危機時，狼總是用自己尾巴的擺動，彼此的相觸來相互鼓勵。戰斗力極強的狼群絕不會在它們的同類面前爭強斗勝，也不會因同伴出現失誤而互相指責，狼群因此一般不會出現大的宿怨。

5、知己知彼，策略至上。

狼從來不靠運氣，不打無準備之仗，踩點、埋伏、攻擊、打圍、堵截，組織嚴密，很有章法。它們對即將實施的行動總是具有充分的把握，當狼群在捕獵中不得不面對比自己更強大的獵物時，單列行進的狼總會改變陣勢，對敵人群起而攻之，直到把獵物變為食物為止。在攻擊時，每一匹狼都會盡心盡力，不管自己是否會受傷害。狼群從來不會漫無目的圍著獵物胡亂奔跑，尖叫狂叫。它們總會制定適宜的戰略，通過相互間不斷的溝通來實現團隊的期望。狼既懂得進攻，也懂得退卻；既不怕赤裸，更善于偽裝；既能孤身奮戰，也善于群體進攻；它精通叢林和荒野的游擊規則，因此，它將在弱肉強食的世界中永遠立于不敗之地。

6、組織嚴密，紀律嚴明。

狼，是陸地生物中最高的食物鏈終結者之一，是群居動物中最有秩序，最有紀律的族群。當狼群中的頭狼已經確定后，其余的個狼總是服從它的領導。服從是行動的第一步，沒有服從一個團隊就是一盤散沙，就是一群烏合之眾，也就談不上戰斗力；執行，不找任何借口，每次圍獵每匹狼都要嚴格執行頭狼的命令，即使拼死一搏，也不會懼怕，執行就是不找任何借口去執行。這就是狼的紀律，狼的執行。紀律是一切組織和團隊的基石，組織與團隊要能長久生存，其重要的維系力就是團隊紀律。

7、冷靜達觀，無所畏懼。

狼群從不需要人的施舍，也不會為了嗟來之食而不顧尊嚴向施主搖頭晃腦，更不需要人類教導它們如何生存。它們只是渴望自由的生活，并在造物者賦予它們的生命的意義下生活。生存的渴望，讓它們可以蔑視一切強大的敵人，可以產生忍受和戰勝一切的力量，在森林里，在草原上，它們就是神。狼在受到比它們更強大的其他動物的攻擊時，是不會害怕、膽怯的。它們知道一只真正的狼是不會采取逃跑的手段，而是戰斗。只有戰斗才有生存的希望，而逃跑卻只能死，這就是狼的生存法則。在失敗的廢墟中崛起的不僅僅有成功的摩天大廈，還有屢敗屢戰的意志家園，無論什么樣的失敗，只要跌倒后又爬起來，跌倒的教訓就會成為有益的經驗，幫助你取得未來的成功。

8、注意細節，發現機遇。

狼尊重每個對手，而不會輕視它。在每次攻擊之前，狼都會了解獵物，觀察并記住獵物許多細微的個性特征和習慣，所以狼的攻擊對于許多動物來說是致命的。狼為了捕獲獵物，它們可以持續長達好幾天的時間，觀察并監控被它們盯上的獵物群。令人驚訝的是，它們絕不會在這個過程中，顯露出絲毫的疲倦或厭惡，它們也不會對這群獵物作出毫無目的的追逐或侵擾行動。在這段時間，它們似乎滿足于維持觀察者的角色，仔細地分析目標獵物成員們的心理和生理狀態。狼的優秀絕非僅僅只是從獵物群中辨別出易于狩獵的對象而已。它們甚至能夠觀察，并記憶許許多多的連人類都無法覺察到的性格特征和習性。細節中存在機遇，細節

決定成敗，完美的細節創造成功。

9、尊重個性，求同存異。

通常一個狼群只有5到8匹狼，它們行動時之所以顯得聲勢浩大，讓人產生四面楚歌的感覺，主要的原因就是每一匹狼在嚎叫時都會發出自己獨一無二的聲音，注意不模仿其它狼的聲音，并尊重與群體中其它成員的差異性。狼群是一個整體，又是各個不同的個體，每一位都以其獨特的方式為集體出一份力。在大自然里，再也沒有一種聲音，會比整個狼群的呼號所組成的聲樂更令人感到驚異，哀凄、畏懼與美妙。百狼齊鳴的狼嚎交響曲，會比單一聲調，單一旋律的嚎叫聲，更令人產生不明敵眾數目，不敢輕侮的畏懼心理。現代組織文化也是這樣，一個團隊只有由充滿個性的員工組成才會有生命力，單位(班級)才會有能力不斷推出創新之舉。這樣的單位(班級)才會有機會在激烈的競爭中取勝。

10、富有耐心，追求勝利。

狼寧可選擇長期的等待所換取的勝利，也不愿以生命換取短期的利益。在有狼群出沒的曠野上，經常出現這樣的場景，一群分散的狼突然向一群馴鹿沖去，引起馴鹿群的恐慌，導致馴鹿紛紛逃竄。這時，狼群中的一匹“劍手”會斜刺里沖到鹿群中，抓破一頭馴鹿的腿。狼群之所以選擇這頭馴鹿，也許就是因為它們發現它的某些特點易于攻擊，隨后這頭馴鹿又被放回歸隊了??在這之后的一段時間里，狼群繼續耐心的等待時機。它們定期更換角色，由不同的狼來扮演“劍手”，讓原來受傷的馴鹿舊傷未愈又添新傷，這樣的情況一天天的重演著，受傷的馴鹿逐漸失去了大量的血液、力氣和反抗的意志，最后這頭馴鹿已極為虛弱，再也不會對狼群構成威脅時，狼群開始體出擊并最終捕獲受傷的馴鹿。狼群之所以不直接進攻那頭馴鹿，因為像馴鹿這類體形較大動物，如果踢的準，一蹄子就能把比它小得多的狼踢翻在地，非死即傷。實際上，此時的狼也已經是饑腸轆轆，在這種數天之后見分曉的煎熬中幾乎餓死。耐心保證了勝利必將屬于狼群，狼群謀求的不是眼前小利，而是長遠的勝利。忍耐，就是堅持一個過程，等待一段時間，并在這段時間，這個過程中默默地奮斗下去，直到成功。忍耐也是把痛苦的感覺或某種情緒抑止住，不使其表現出來的能力，它是意志頑強的一個體現，也是成功的一個必要條件。狼族在生存獵食過程中，表現出來的忍耐力令人嘆為觀止。縱觀成功的企業和有所作為的個人，多數都具有這種狼的品質，不懂忍耐的人也必將與成功無緣。在時機和條件不具備的情況下，忍耐就是在等待時機，忍耐就是在為最后的勝利創造條件。

第五篇：讀《狼性精神》體會

讀《狼性精神》心得體會

前一陣子讀了一本書—《狼性精神》，有一些體會，今天和大家分享一下。

狼給很多人的第一印象是兇狠、貪婪。在小孩子眼里，“大灰狼”是壞人的象征。總之狼給我們的印象都是不好的。

但看完這本《狼性精神》，大家或許也會和我一樣，對狼這種動物有另外一個看法，會覺得他們在兇狠貪婪的外表之后，有一些的精神值得我們去借鑒和學習。如果對狼性的精神總結的話，就是逆境生存，團隊協作。

書中說，它們遵循著“物競天擇，適者生存”的法則，到處都充斥著血腥和弱肉強食。狼群在捕食獵物時，總是選擇一頭弱小或年老的動物作為獵取的目標。開始他們會從不同方向包抄，而后慢慢接近，一旦時機成熟，便突然發起進攻；若獵物企圖逃跑，它們便會窮追不舍，而且為了保存體力，一般都會分成幾個梯隊，輪流作戰，直到捕獲成功。以上簡短幾句對狼的描述，不難總結出狼在捕獵時候的特點：選定目標，找準時機，窮追不舍，注重方法，團隊協作。狼群的這種捕獵行為，正好是值得我們借鑒的一種“精神”或者方法。如果把我們日常中的每一件工作當作狼每一次的捕獵，不難發現，狼群捕獵的方法也正好是我們去完成工作的最好指導。首先是選好目標，狼群會選準弱小或者年老的目標，折射到我們工作中，就是要去做力所能及的事情，實事求是的去做，否者可能會徒勞無功。然后，找準時機，狼群選好目標后并不是馬上出動，而是選好時機，這樣保證它們最大可能的將目標捕獲，折射到我們工作中，選好時機就是要做充分的準備，做好工作前的準備工作，才能最大限度的將工作完成。第三，窮追不舍，狼群一旦選中目標并發動攻擊，必然要窮追不舍，折射到我們工作中，就是要堅持不懈、迎難而上，不能怕苦怕累，狼之所以能最終將獵物捕獲，和這種窮追不舍的精神直接相關。最后，注重方法，團隊協作。狼是非常難聰明的動物，它們注重方法，利用團隊的力量，來提高效率，減少體力的消耗，折射到我們工作中，就是要講究辦事的方法，不能一味的蠻干，不要脫離團隊，要認識到團隊的力量是強大的，這樣才能事半功倍。

以上幾條，可以說是狼性精神的一個概括，以及對我們實際工作的一種啟發或者精神方法的借鑒。

書中還提到，狼群總是優先考慮生命中未獲成功的事情。多次狩獵未果不會讓它們氣餒，因為它們知道還有機會，勝利總會屬于它們。這是一種非常優秀的品質，對于未完成的事情，堅持不懈，信心十足，不怕失敗。

書中還列舉了很多實例，在此就不一一敘說了，總的來說，感覺這本書讀后還是對人很有啟發的，作者從兇殘貪婪的狼的另一面，向人展示了狼的聰明，堅韌和執著，值得大家來看看。