第一篇：讀《狼性的精神》有感互動

讀《狼性的精神》有感互動

狼者，猛獸也，群動之族。攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各施其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者蠢蠢欲動，后備者厲聲而嚎以壯其威???！袄恰痹诰嘟?00萬年前的時候開始起源于地球，在漫長的進化過程中，很多比狼更有實力的動物已滅絕，而狼卻生存了下來。這主要取決與狼性個體的敏銳、兇殘、貪性、執著、拼博等求生欲望，更重要的是狼對所屬狼群的忠誠和團結協作的精神和智慧。這是狼的生存法則。

在當今社會經濟多元化、資源緊張、通貨膨脹經濟危機、科技飛速發展條件下的產品更新快生命周期縮短等，迫使企業不斷增加新產品的研發投入、生產成本增加而生存發展空間越來越窄，企業間的生存競爭變得日益激烈和殘酷。企業為了生存和發展“狼性文化”無疑是最好不過的借鑒范例。當然這種借鑒是在人性的基礎上借鑒“狼性”個體與群體的生存法則。

在企業內部產品實現與管理上，“狼性”的精神體現在：如果我是生產一線技術操作人員，就要善于發現產品實現過程中影響產品質量和成本的因素，不斷學習鉆研專業技術知識逐個攻克，不達目的誓不罷休，并原意與團隊成員分享自己的寶貴經驗和技巧，不斷追求產品的完美和更低的制造成本，而這一目標是永無止境的。如果我一名管理人員，更加要努力學習本職崗位所需的專業知識、管理知識，要用敏銳的洞察力發現導致所轄團隊實際運作過程中的績效與既定目標的差異，找出影響產品質量、成本、生產效率和團隊協作等方面因素，用科學知識總結分析原因，找出問題的關鍵控制點并逐個解決。善于總結匯總各個成員所取得的寶貴技術經驗建立共享信息資源，追求團隊目標績效超越企業給定的目標，充分發揮團隊的作用為企業和團隊成員創造更大的效益。對企業外部，如果我是一名營銷人員，更要借鑒狼的這些追求生存的本性，通過各種渠道無時無刻的注視著我們的目標——客戶或競爭對手的動態。詳細掌握現有客戶對我公司產品的使用情況、滿意度、后序需求量以及競爭對手的影響。同時不斷尋找新的目標——潛在客戶，一旦發現目標就要死死咬住，不會輕易放棄，而且要在最短的時間里，充分利用營銷團隊的力量能放倒多少就放倒多少。更要發揮“眼觀六路，耳聽八方”的狼性敏銳的嗅覺，收集各種與企業產品相關的信息及時反饋給企業內部決策管理層和相關生產管理系統，提升企業內部的應變能力，從行業的發展到營銷戰略的制訂，價格的變動等方面窺視著競爭對手的動態，只要競爭對手沒有最后簽單成交，一有機會，馬上出擊。

在華美集團產業結構轉型升級實現第二個五年規劃“主體抓效益、發展抓質量”其間，“狼性”的這種個體與群體的協作互助求生的精神是非常值得我們每一位“華美人”在解決高新產品開發時遇到的技術難題、管理問題、市場開拓問題所借鑒。

2011年11月28日 星期一

第二篇：讀《狼性精神》體會

讀《狼性精神》心得體會

前一陣子讀了一本書—《狼性精神》，有一些體會，今天和大家分享一下。

狼給很多人的第一印象是兇狠、貪婪。在小孩子眼里，“大灰狼”是壞人的象征?？傊墙o我們的印象都是不好的。

但看完這本《狼性精神》，大家或許也會和我一樣，對狼這種動物有另外一個看法，會覺得他們在兇狠貪婪的外表之后，有一些的精神值得我們去借鑒和學習。如果對狼性的精神總結的話，就是逆境生存，團隊協作。

書中說，它們遵循著“物競天擇，適者生存”的法則，到處都充斥著血腥和弱肉強食。狼群在捕食獵物時，總是選擇一頭弱小或年老的動物作為獵取的目標。開始他們會從不同方向包抄，而后慢慢接近，一旦時機成熟，便突然發起進攻；若獵物企圖逃跑，它們便會窮追不舍，而且為了保存體力，一般都會分成幾個梯隊，輪流作戰，直到捕獲成功。以上簡短幾句對狼的描述，不難總結出狼在捕獵時候的特點：選定目標，找準時機，窮追不舍，注重方法，團隊協作。狼群的這種捕獵行為，正好是值得我們借鑒的一種“精神”或者方法。如果把我們日常中的每一件工作當作狼每一次的捕獵，不難發現，狼群捕獵的方法也正好是我們去完成工作的最好指導。首先是選好目標，狼群會選準弱小或者年老的目標，折射到我們工作中，就是要去做力所能及的事情，實事求是的去做，否者可能會徒勞無功。然后，找準時機，狼群選好目標后并不是馬上出動，而是選好時機，這樣保證它們最大可能的將目標捕獲，折射到我們工作中，選好時機就是要做充分的準備，做好工作前的準備工作，才能最大限度的將工作完成。第三，窮追不舍，狼群一旦選中目標并發動攻擊，必然要窮追不舍，折射到我們工作中，就是要堅持不懈、迎難而上，不能怕苦怕累，狼之所以能最終將獵物捕獲，和這種窮追不舍的精神直接相關。最后，注重方法，團隊協作。狼是非常難聰明的動物，它們注重方法，利用團隊的力量，來提高效率，減少體力的消耗，折射到我們工作中，就是要講究辦事的方法，不能一味的蠻干，不要脫離團隊，要認識到團隊的力量是強大的，這樣才能事半功倍。

以上幾條，可以說是狼性精神的一個概括，以及對我們實際工作的一種啟發或者精神方法的借鑒。

書中還提到，狼群總是優先考慮生命中未獲成功的事情。多次狩獵未果不會讓它們氣餒，因為它們知道還有機會，勝利總會屬于它們。這是一種非常優秀的品質，對于未完成的事情，堅持不懈，信心十足，不怕失敗。

書中還列舉了很多實例，在此就不一一敘說了，總的來說，感覺這本書讀后還是對人很有啟發的，作者從兇殘貪婪的狼的另一面，向人展示了狼的聰明，堅韌和執著，值得大家來看看。

第三篇：讀狼性法則有感

讀《狼性法則》有感 10012421

帥志龍

圖騰中的狼性是值得人們敬仰的。狼的勇敢，智慧強悍進取，團隊精神以及戰斗精神等等，與現代競爭社會所倡導的現代精神極為相似。狼性具有現代性，應該大力弘揚！

——姜戎 《狼圖騰》 這句話是我看過的《狼性法則》一書的引語。其主旨好像是“狠”，蘊含著“你死我活”的爭斗，但其有個前提，假設資源是稀缺的，蛋糕是固定的，我多拿一塊，你就少拿一塊，我全部拿到你就沒有生存空間。其實，狼性法則是非常適合現今以“競爭”，“共贏”或“雙贏”為主題的時代。

我覺得個人學習狼性法則，主要是在生存方面要擁有從野性到爭霸王道命運主宰權，在成功方面要獲得從卓越到超強的至尊霸主地位，使得我們能夠闖出叢林，邁向成功的巔峰！

在這個競爭日益激烈的社會中，每一個人都是捕食者，同時又是他人的“獵物”。

金錢，地位，權利……這是所有人都在追求與競爭的目標。當你得到時，別人就失去了一次機會；當別人得到時你也失去了一個機會。因為誰都不想失去這個機會，就如同狼不想失去獵物一樣，所以競爭變得異常激烈。

所以要獲得自己想要的，我們應該要有“狼子野性”的堅定信念與膽量。而作為一個男人，還要具有血性，我個人認為如果一個男人如果沒有血性，那就不能稱他為男人，他最多是一個人。

還有在《狼性法則》一書中的王道生存法則中說道，狼之說以能夠在殘酷的自然環境中生存下來，關鍵在于其超凡的生存競爭意識。我們都知道，狼并非是上帝所寵愛的動物，與自然界的各種生命相比，狼的確不是強者，上帝沒有賦予它獵豹的速度，獅子的兇悍，老虎的力量，犀牛的體魄。他雖不是獸中之王，但是她懂得怎樣做強者，所以他們每時每刻都在樹立絕對的生存競爭意識，他們的競爭存在于對食物的爭斗，地位的競爭，還有狼群與狼群之間的領土爭奪，他們的爭奪甚至存在于父子之間的爭奪！盡管這樣他們還是從幾千年前一直生活至今，而且的身影不僅僅局限于草原，更是在沙漠，冰川等極地。

狼的競爭意識不僅是他們自身存在的保障，也促進了其他動物的身體機能的進化。同時，這種競爭意識也給了我們人類以鼓舞和信心。

在弱肉強食的動物世界，狼都算不上強者，但他們卻未以弱者自居，相反，狼以強者自居。這就是我們所說的強者心態！

而所謂強者心態，并不是說對對手或朋友居高臨下，甚至恃才傲物。強者心態——是一種面對困難時的堅強，是一種面對困境時的臨危不亂，更是一種不達目的，誓不罷休的堅韌！

堅韌、強者心態、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤獨、殘酷、專注、智慧、忠誠……這就是狼的世界。在這個世界里，沒有對，沒有錯，只有成功。沒有正義，沒有罪惡，只有一個目的：生存。

狼之所以成為狼，尤其其祖先開始食肉的那一刻開始，就決定了它的捕食者地位；而羊之所以成為羊，從其祖先選擇吃草為生的那一刻開始就決定了他們的宿命。安逸從來都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式，注定了它們成為被追逐的角色。

如果把社會比喻成叢林，我不禁自問我將來是否能像狼一樣能夠這片極其復雜的社會中自由穿行。在危機四伏的環境中，我們為生存而戰。我們要在戰略上藐視危機，在戰術上重視危機。然而在第一步我們要做的是坦然接受危機，要知道：事情既然如此，就不會另有他樣。只有這樣，我們才能始終嘯傲叢林。這本書更適合于正在職場中奮斗的人們，適合于團隊，企業。但對于我個人來說著也讓我提前了解了一點職場生存法則。聯想集團總裁楊元慶則說：“要戰勝比自己強大的競爭對手，我們的自身條件將會更殘酷，如果我們每一個細胞，每一個個體都不具有競爭力，那這個企業會有競爭力去抗爭嗎？……我們要有打仗的感覺，要如狼似虎，并且還是饑餓的狼，饑餓的虎，讓人生畏……要么成為狼，要么被狼吃掉！”還有海爾集團總裁張瑞敏，聯想控股公司總裁柳傳志，蒙牛乳業董事長牛根生等著名企業人士對狼性精神都推崇備至，在企業實戰中大力推行狼性法則，推動著企業不斷強勁發展。

從狼性中，我們領悟到了狼性文化，它是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野，殘，貪，暴。自古以來就與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。而現代精神的許多成功實例已經證明，中庸之道的“人性”,“理性”已經不符合時代步伐，只有大膽的想象，大膽的實踐，大膽的探索，才能使科技發展，才能推動社會進步。所以現在越來越多的人呼喚狼性?。?/p>

“狼有計策，肯忍耐，它會在一片好的草地埋伏，而且懂得伏在下風，等黃羊來吃飽了，走的不快的時候攻擊，他的戰略比現代人還要聰明。中國人不應只是龍的傳人，還應該是狼的傳人，”李嘉誠如是說。這便是他對狼性的呼喚。

在狼的字典里似乎沒有失敗這兩個字，失敗是平庸者的哲學，成功才是卓越者的真諦！狼視失敗為進步的階梯，超然的一如既往。人生不怕屢戰屢敗，只怕沒有上戰場的勇氣！

所以你我清楚，在這個弱肉強食的社會是需要我們一聲野性的呼喚！

第四篇：讀狼性管理有感

讀狼性管理有感

（一）陳軍輝

前一段時間我們李經理為了提高我們質量管理部各項工作，給我們推薦了“狼性管理”這套書。通過閱讀和感悟，我個人覺得我們目前只要做到“團結精神”和“執行力”這兩點我們就是一個優秀的團隊。

首先說一下“團結精神”.一說起“團結精神”我想起了一首歌，而這首歌我上小學時就會唱，“團結就是力量”.這首歌唱的非常好。我們每個人基本都會唱，歌詞的內容我們有又多少人能夠理解呢？質量管理部是一個大團隊，每位組長或者拉長和下屬是一個團隊，每條產線也是一個團隊。雖然我們大家每個人在這個團隊里職務不同，分工不同，但是有一個相同點，我們每一個人都是這個團隊的一份子。為了整個團隊榮譽，我們大家就必須盡心盡力，只要我們大家共同努力，眾志成城就沒有我們過不去的坎。我們每個人在日常的工作中都會遇到各種各樣困難，即使自己無法解決也不要氣餒，因為你不是一個人在戰斗，這個時候你就要用團隊力量去解決問題，問題也就迎刃而解，這個時候你就會發現，原來團隊的力量是這么的強大。所以我們每個人在工作時都盡心盡力，精誠團結，做好我們的本職工作，維護我們整個團隊的榮譽。一榮俱榮，一損俱損。

其次就是“執行力”.“執行力”做得最好的地方是哪里，大家知道嗎？是軍隊，軍人以服從命令為天職。為了能完成上級下達的各種任務，能排除萬難，那怕付出自己的性命也在所不惜。絕對的令行禁止。從來不會找理由找借口。這也就是軍隊能時刻保持強大的戰斗力的原因。同樣，在企業“執行力”同樣重要，“執行力”是企業的第一生產力。只有一流的“執行力”的企業才能制

造出一流的產品。在我們大家日常的工作中會出項各種各樣的問題，大家在探討是可以各抒己見，關起門來我們大家怎么爭都可以，但是當我們大家統一意見后，出了這個門時，只能有一個聲音，每個人必須認認真真的去執行。即是大家在執行的過程中出現問題，這時再討論問題。大家只有做了才有發言權，先做再說，沒有做你就沒有發言權。在執行的過程中大家不要怕吃苦受累，也不要怕你的付出沒有回報。你所有的付出大家都看在眼力里，得到回報只是時間問題。只有良好的執行力，我們產品質量才能有所保證。我們的工作才能越做越輕松。

當一個團隊具備了這兩個特點，可以說這就是一個無敵的團隊。面對困難，大家分工合作，積極面對，永不言棄，要像狼一樣，一切只是為了生存和發展。而我們在狼身上所看到的這種精神是我們這個團隊目前所欠缺的。所以我們就要向狼學習他們的這種精神。打造我們自己優秀的團隊，把我們中控成為一家世界一流的企業，愿我們得明天更美好！

讀狼性管理有感

（二）己所欲 施于人

有不少人在看到《狼性管理 》這幾個字時，想到的是狼的兇狠，沒有人性，便不愿意去看它，事實上這是對“狼”的誤解，其實狼群 能在惡劣的自然環境中生存下來靠的不僅是冷靜與理智，還有“人性化”的管理，頭狼的用狼之道，以群狼為先，善用“一塊肉”來做獎勵，不斷創新 ,團隊協作 與管理智慧 等等，這些都凸顯了狼其實擁有更多的血性的溫暖與人性的光輝。書中談到了狼為了生存而戰，即目標管理 ,頭狼在管理團隊時嚴明的紀律與富有活力的組織管理都很不簡單，筆者在這里不想搬書中的理論，而想談一談書中的一些想法能給我們帶來哪些改善。

一、指令應清晰化，頭狼在管理群狼時，給到每一條狼的命令都非常明了，使得接到指令的狼能全力以赴去完成自己的使命。然而，在現實生活中，不論哪個行業 ,都會有類似的問題，那就是，員工并不清楚有的領導者想要什么，管理者在進行信息傳遞時，自己的頭緒太亂，沒有分清主次，什么都想抓，結果下屬與員工一頭霧水，更有甚者，前后指令相互矛盾，時間一長，會使得下屬手足無措，不知做好還是不做好。從狼群的管理中可以學到，我們在進行信息傳遞時，要使語言清晰簡單化，包括我們的非語言表達也同樣如此。

二、思考應系統化，狼群為了戰勝比自己強大很多倍的熊時，他們相互合作，各攻熊的要害，最后熊看自己沒有便宜可占，乖乖逃走，其原因就是頭狼在制定作戰方案時考慮周全。我們在制定各種營銷 與激勵等方案時，不論這方案是大是小，是否也能將方案系統化，而非只是一時拍腦袋想出來的，有時方案只考慮到了少數強者，而忽略了占多數的弱者，但是實現目標并不只是靠少數的強者，因此在做方案時，應不忽視各不同層別與檔次門店 的具體情況。

三、執行可操作化，很多時候管理者的想法可能很好，但一線員工并不買單，因此很多看似完美的策劃與指令都經過各級一一被打折。其實一個好的戰略 并不在于多奇妙，而在于能被員工接受多少，這就好比一個優秀的員工被顧客 喜歡很可能就是因為有良好的親和力與專業 知識 ,同樣，能被員工接納并自愿地主動推廣的方案就是最好的方案，單靠一味的強壓有時并不一定能湊效。當然，也有這樣的情況，比如要求員工導購時應有引導動作，但員工不做，這將會丟失掉很多機會，實在是很可惜的。筆者做過一個測試，那就是不談什么技巧 ,只要求一個員工對每個顧客都說一下某個商品 ,拿給顧客看一下，一個班下來，成交還不少呢，所以，做營業最最關鍵的就是我們有沒有更多的人有主動向顧客引薦的行為，這種行為越多，我們的業績就越好，門店也同樣如此。

四、管理應人性化，比如夏季天氣炎熱，沒有空調，沒有淋浴，員工在宿舍如同煎熬，沒有好的休息，便無法有 100% 的狀態來工作，所以，如若能在租宿舍時多用些心或多投入一些，員工定會感恩戴德，員工的滿意度便是企業 顧客的滿意度。其實在頭狼管理狼群時，頭狼同樣會非常關注每一條狼的狀態，確保每一條狼都有最佳的“戰斗力”便是頭狼的責任。

五、授權應合理化，總認為自己的才是對的這種想法會顯得很偏執，并且在這種思想引導下的團隊成員都會很被動，因為他們的創造性會被抹殺掉，更可怕的是，積極性會隨之一起消失。其實總把所有的事情所有的細節都掌控在自己手中并不是好事，在《狼性管理》一書中提到，一桿子插到底的做法很不可取，適當的時候，也要允許員工犯錯，因為在錯誤中員工會得到成長 ,所以合理授權，并主動承擔相應責任的管理者更容易贏得下屬的尊重與信賴。

六、學習應持續化，以經驗為資本者，最后經驗會成為他的墳墓。從一個人的談吐，與人相處的方式中，可以看得出來他是否堅持學習，更重要的是，不學習會使團隊遭殃。于狼而言，不學習的狼群會很快遭遇困境，因為優勝劣汰的法則在自然界一點都不含糊，有時要付 出生命的代價，所以狼群也從不敢懈怠，人類也應如此。

七、創新應常態化，這個世界唯一不變的就是變化。堅持執行指令是準則，而且要不折不扣地執行，然而世事因時因地因人因勢不同而應靈活應對，還是那句話說得好：活人不能給尿憋死。在執行的時候，遇到具體的困難一定是有辦法可以解決的，這些辦法都是需要我們主動去創造的。此處創新并非標新立異，而是尋找能更有效更便捷解決問題或突破重圍的途徑。狼群也絕不安于現狀，它們要隨獵物不斷創新。

古人云：己所不欲，勿施于人，在狼的團隊中我看到了“己所欲，施于人”的智慧。

第五篇：狼性精神

狼性精神

狼性就是一種團隊精神，一種創新精神和頑強的拼搏精神，是一種在有限(或劣勢)環境和資源條件下求生存和求發展的手段，是一種主動奉行自然界優勝劣汰規則，優化集體的危機意識！

狼也，狠狠地盯住一個目標，鍥而不舍、用心專

一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎？

狼性文化，是指將狼野性、殘暴、貪婪、暴虐的特制變通為一種拚博的精神運用到事業之中，它是一種先進的文化樣態。

狼其性也：野、殘、貪、暴。自古以來它總是與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主導精神：“循規蹈矩、忍辱負重”。數千年來，以至直到現在，這種中庸之道的封建糟粕害得我國民性保守，惰性十足，同步自封，閉關自慰?？傄詾樽约菏亲詈玫?，不善于進取拼搏，不善于向別人學習，至使我們落后其他先進國家幾十年，某些方面至使落后上百年。狼智 生活中的狼性生存法則

人是有低等動物進化而來的，一切動物都有的特性都有它的共性——原始野性。即使當今的已經理性化的人，在特定環境也會產生原始的野性，這是諸多科學家和成功人士的共識。人類在特定環境暴發產生的野性，在本質上和狼性中的“野味”是沒有什么區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊發展，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精神。

狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”；都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性的“殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業開拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關，不能對難關仁慈。

一個團隊要發展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經濟的發展。那么，沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發展、立于不敗之地。

團隊今天之所以推崇提倡狼性文化，蘊含深意：團隊的力量，團隊的配合是團隊深層的宗旨！其目的是：

1、發揚“狼貪精神”對工作和事業孜孜不倦地追求。

2、發揚“狼殘精神”對事業中的困難，毫不留情地攻克之。

3、發揚“狼野精神”突發野勁，在事業的道路上奮力拼搏。

4、發揚“狼暴精神”在追求事業成功的過程中，對一切難關不仁慈手軟，努力攻克。

5、發揚“狼性目標精神”在事業確定目標后，鍥而不舍，不達目的決不罷休。

6、發揚“狼紀精神”加強組織紀律性，為事業的成功奠定基礎。

7、發揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業上，而不是用在歪門邪道上。

8、發揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服，對團隊敢舍自身利益，對事業要無私奉獻。

9、發揚“狼性團隊精神”互助合作，配合協調，縱橫團結一致，去奪取事業的勝利。