第一篇：人才建設工作總結

人才建設工作總結

人才自身觀念存在安于現狀、創新不夠;分配激勵機制不健全，使人才的貢獻與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現，積極性也就調動不起來。下面是人才建設工作總結，歡迎閱讀。

人才建設工作總結

人才問題是關系黨和國家事業發展的關鍵問題，現今人才資源已經成為最重要的戰略資源，水務局人才工作總結和人才工作計劃。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統的工作任務，把握好專業人才隊伍建設工作，充分發揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環境。現就我局20PC年人才工作情況總結如下：

一、人才工作指導思想

堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的十六屆五中全會和市委十屆六次會議精神，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快市域經濟發展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創新，推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新臺階，為加速全市水務建設提供堅實的人才支撐和智力保證。

二、人才工作主要措施

1.認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、盛揚州市、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神作為中心組學習的一個重要內容，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強局戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。

2.加強對人才工作的組織領導。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，人秘科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一責任人，對該項工作負直接責任。

3.統一思想，切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念,把專業人才隊伍建設擺上事關水務事業興盛的高度,重視人才的引進、培養和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才，以真摯的感情留住人才，以優越的環境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議，為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件。20PC年全年，接合系統調資共為專業技術人員辦理浮動工資42人次，為11人辦理以上助工職稱。

4.注重充分發揮現有專業人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統內現有人才資源，挖掘現有人才潛力。根據我市水務系統的實際，凡是具有大專以上學歷(含大專)、助師以上職稱(含助師)的人員和工人技師，納入專業人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時，系統內各類人才實行統一安排，以充分發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓，培訓費用按照本局《關于機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規定》(儀水字第58號文)執行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據，對做出顯著貢獻的可以給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等提供服務。同時積極發揮水利學會的科技工作者之家。

5.對重點專業人才實行最低工資保障制度。根據我市水務事業發展的實際需要，凡是專業對口具有本科以上學歷(含本科，下同)和中級以上職稱(含中級)的人員，應當作為重點專業人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內要確保政策工資全額發放。其他重點專業人才的工資原則上也應當全額發放，在單位經濟困難,政策工資不能全額發放時，其工資待遇應不低于單位主要負責人。

6.深入開展保持共產黨員先進性教育活動，加強水務部門自身建設。扎實開展保持共產黨員先進性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設。按照市委的統一安排，在督導組的指導下，認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員干部服務經濟、服務群眾的能力得到進一步增強。

三、明年人才工作的重點打算和工作思路

1.強化“三種意識”，開發人才資源。

“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作;二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短。

2.營造“三個環境”，實施人才服務。

首先是政策環境，在各類制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會風尚環境，鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。

3.創新“三項機制”，推動人才工作。

“三項機制”：一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向;二是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關今后將根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果，逐步拉開收入差距;在事業站所推行崗位工資制、績效工資制等;三是建立科學的選人用人機制，推行新進人員考試制、勞動關系聘用制。

人才建設工作總結

根據區委組織部《20PC年人才工作要點》，我局人才工作緊緊圍繞“人才強區”戰略，進一步解放思想，樹立科學的人才觀、營造有利于人才脫穎而出的環境，加強發展與改革人才隊伍建設，堅持“選拔與培養并舉、管理與服務并重”的人才工作格局。以建設一支高素質、懂管理、業務精的機關工作人員隊伍;一支職業素養好，市場意識強，在發展與改革經營管理等方面具有一定水準的人才隊伍;一支具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的思想政治工作者隊伍為己任，加強系統人才隊伍建設。主要做了以下工作：

一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，倡導科學的人才觀

我局認真傳達學習全國、全省人才工作會議，討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，并對當前和今后一個時期我局的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織全體干部職工集體學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。同時把傳達會議精神做為學習的一個重要內容，通過學習、宣傳來營造“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的環境，為大力實施人才強局戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。全局干部職工通過學習，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。

二、加強人才工作的領導，健全組織，明確任務

經濟要發展，人才是保障。局黨組充分認識到人才資源是事關經濟發展重要的戰略資源，只有切實加強人才工作，形成人才工作合力，才能推動我區經濟的突破發展。為確保人才工作的正確領導，局黨組成立了由黨組書記、局長黃堅任組長，副局長趙琨、陳世謙、陳民萱任副組長，各股室負責人為成員的發展和改革局人才工作領導小組，制定下發了發展和改革局《20PC年人才工作要點》，做到人才工作有計劃、有步驟、有措施。在此基礎上，局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養、使用工作中存在的問題，確保人

才工作各項任務落實到位。

三、充分發揮現有人才潛力，推動全局工作

我局結合局實際，把管好用好現有人才作為抓好人才工作的基本保證,不斷改進和完善對人才的管理和使用，確保現有人才作用發揮的最大值。啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。年初，在局范圍內大膽提拔使用業務精、責任心強、能獨當一面的人才充實到各股室領導崗位，為使用和發揮人才創造了條件，為全局各項工作上臺階奠定了組織基礎。同時我們按照人崗相適應的原則，加強人才崗位交流，充分發揮各類人才的作用，把懂項目管理、經濟發展、通管理的干部安排在重要股室;對專業性比較強的股室，在干部使用時也注意其專業性，比如固定資產投資股、綜合計劃股、擴內需辦公室是一個專業性比較強的股室，在安排負責同志時，重點考慮熟悉項目經濟管理、有發展改革工作經歷的同志，讓既有豐富的發展和改革管理工作經驗，又懂發展和改革綜合管理的干部擔任，這樣更能充分發揮他們的作用;對素質好、能力強、積極進取的優秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當中，安排到重要崗位進行重點培養，以備后用，形成人才的梯次發展。

四、加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質

我局結合系統專業人才不多、引進困難這一實際，我們重點加大了自身選拔、培養的力度，確定人才后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養的原則，采取切實措施，強化人才教育培養工作，不斷提高現有人才的整體素質。一是鼓勵干部參加在職繼續教育學習，全局學歷達到大專以上的占98%;積極選派優秀人才參加省、市、區舉辦的各類培訓，做到知識不斷更新、專業水平不斷提高。二是注重機制創新，著力營造上下同心、左右同步、各方聯動、齊抓共管的有利于人才成長的外部環境。三是抓好政工人員的培訓。針對辦公室工作人員在黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，積極組織辦公室及政工干部參加上級業務主管部門及區委組織部、區委宣傳等部門組織的各項培訓，進一步強化辦公室工作人員的綜合素質，提高他們在新形勢下開展黨建工作的適應能力和創新能力。四是積極開展優秀人才的評優爭先活動，每年評選表彰優秀公務員和優秀黨員，分別給予精神鼓勵和一定的物質獎勵，并把評優資格作為職務提升、工資進級、職稱評定的重要依據。五是上下聯動開展重大項目課題研究工作，積極培養新形勢發展工作的復合型人才和創新型人才。同時，通過調研活動的開展，為優秀人才提供施展才華和專業技能的有效平臺，促進了人才開發、培養、使用工作。六是有計劃有步驟地組織開展崗位培訓、人才繼續教育和職稱考試工作。今年共有10余名人員參加了國家發展和改革委培訓，通過考試均達優秀，大大提高了我局人才隊伍的專業素質，強力推進了我局的專業人才培養工作。七是積極組織開展“崗位練兵”和“技能比武”活動。七是積極做好經營管理人才培訓工作。我局管理人員存在綜合素質不高，政策理論、管理水平、專業技能欠缺等問題，制約了縣域經濟的發展。為此局黨組、班子專題研究發展與改革人才培訓工作，與區委黨校協商，決定從7月開始，對全局項目經營管理人員進行較為系統的培訓，重點培訓內容：國家促進中小企業發展的法律法規、宏觀經濟政策和產業政策、現代企業制度和企業管理、企業自主創新、企業投融資、信息技術應用、安全生產管理、金融危機應對策略等課程。以此提高全局人員管理的政策理論知識和項目經營管理水平，指導企業應對金融危機，破解企業發展瓶頸，增強企業發展活力。四是做好人才建檔工作。我們對全局管理人員、專業技術人員分類進行登記備案，并完善規范各類人才檔案資料。做好企業專業技術人員職稱申報工作，積極申報符合條件的經濟、項目等專業技術人員職稱。協助區組織、人勞部門做好人才調研工作。八是堅持以人為本，注重多元投入。長期以來，我局對干部職工生日都發放生日賀卡，局黨組和工會領導親自走訪慰問，主動關心發展和改革局人才的生活、支持發展和改革局人才的工作，做到了政治上關心、生活上熱心、感情上貼心，力促發展和改革局真正成為名符其實的“發展和改革局人才之家”。

五、培養、吸引和使用人才的情況，好的做法。

采取崗位競聘和完善約束激勵機制，管理考核人才。今年我局對工作人員的崗位進行了大幅調整，調整中我局充分考慮了工作人員的專業、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，今年我局以精神獎勵和物質獎勵相結合的原則，在信息報告、“創先爭優”等方面都明確了獎懲標準，同時我局還完善了各種制度17項，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

六、人才工作中存在的不足及問題

我局在開展人才工作中，存在一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發揮。主要是：人才自身觀念存在安于現狀、創新不夠;分配激勵機制不健全，使人才的貢獻與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現，積極性也就調動不起來。人才交流機制有待改變：我局是個專業性比較強的機關，我局現有機關工作人員平均年齡43歲，人員年齡大，專業知識老化，急需工業經濟管理、項目管理專業人才交流安排到我局，確保抓經濟管理職能的充分發揮。

七、20PC年工作要點

20PC年我局將以全國、全省及全市人才工作會議精神為指導，緊扣“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的二十四字方針，結合《中長期人才發展規劃(20PC—2020年)》中的具體實施意見和重大人才工程，做好如下幾點工作：

1、牢固樹立和落實科學發展觀、科學人才觀，堅持黨管人才原則，全面推進人才強區戰略，以人才資源能力建設為重點，把人才開發工作提升到重要位置，以促進人才成長和作用發揮為標準，健全工作機制、完善人才政策，切實做好使用、培養、關心、激勵人才的各項工作。

2、營造有利于人才發展的環境，抓好人才服務。一是政策環境，在各類制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才的導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會風尚環境，鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣。

3、強化“四種意識”，開發人才資源。“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨組將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓項目投資、招商引資一樣來抓引才引智工作;二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短;四是“人才大開發”意識，進行合理性崗位調整，強化后備干部培養等，以各種方式來推動我局人才資源的開發。

今后，我局將進一步拓展人才工作思路，按照區委區政府的總體要求，結合我區經濟、商貿流通工作發展實際，大力推進人才強區戰略，不斷探索適應市場經濟條件下的人才機制，為“工業強區”提供人才保障，為全區經濟建設和社會發展服務。

第二篇：人才建設

蒲黨發[2011]35號

蒲麻鎮采取“五抓”措施加強人才隊伍

建設

各村黨支部、村委會：

為推動“人才強鎮”戰略的深入實施，積極營造全鎮“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍，充分調動和激發全鎮各類人才建設社會主義新農村、構建和諧社會的積極性、主動性、創造性，蒲麻鎮切實加強對人才工作的領導，進一步建立完善人才工作機制，突出“五抓”措施，進一步加強了人才隊伍建設。

一、抓學習，不斷深化對人才工作重要性的認識。結合全鎮黨員先進性教育活動，認真組織開展了全鎮干部崗位大練兵活動，及時組織全鎮人才工作者學習了中央、省委、市委和縣委關于人才工作的方針、政策及文件精神，專題討論，交流學習體會，掌握精神實質，充分認識人才工作和人

才隊伍建設的極端重要性，提高了認識，統一了思想，增強了人才工作的責任感和緊迫感。

二、抓宣傳，積極營造“四個尊重”的輿論氛圍。切實制定蒲麻鎮人才工作宣傳計劃，充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體，大力宣傳省委、市委和縣委關于人才工作的方針政策和重大決策部署，宣傳“人才強縣”、“人才強鎮”戰略的重要意義和基本要求，宣傳各縣市各鄉鎮人才工作的新鮮經驗和取得的成效，宣傳“六支人才”隊伍中涌現出的典型人物和先進事跡，初步營造了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的社會環境。

三、抓調研，全面了解掌握人才隊伍狀況。成立課題組，由專人負責，協調各有關站所，采取實地調查，召開座談會等多種形式，運用定性與定量分析、動態和靜態分析相結合的方法，立足全鎮經濟社會發展的實際需要，著眼分析人才隊伍建設和工作中面臨的新情況，新問題，從人才培養、吸引、留住和使用等方面進行了廣泛的調查研究，撰寫了《全鎮未來五年人才工作的思考與對策》，著手建立蒲麻鎮六類人才（黨政人才、企業管理人才，專業技術人才、技能人才、農牧村實用人才、社會工作人才）信息庫和蒲麻鎮緊缺人才需求情況信息庫。

四、抓機制，全力推進人才工作向規范化邁進。堅持“黨管人才”的原則，強化組織領導，健全工作機構，認真

貫徹落實省、市關于加強人才工作《實施意見》，增強人才工作的針對性和實效性，研究制定了《蒲麻鎮人才工作領導小組工作職責及運行規則》、《蒲麻鎮人才工作領導小組成員單位工作職責》《蒲麻鎮關于培養和使用現有人才辦法》、、《蒲麻鎮人才工作宣傳計劃》等，狠抓落實，使人才工作逐步走上規范化軌道。

五、抓培訓，努力提高人才隊伍的整體素質。以全面提高各級各類干部的思想政治素質、文化層次和實際工作能力為主，多層次、多渠道培訓人才隊伍，先后舉辦各類培訓班2期，參訓人員達135人次。一是強化宏觀指導，增強培訓工作的廣泛性。著力提高各級領導干部的理論修養、培養戰略思維、加強黨性修養、增強業務和專業知識。圍繞建設新農村的需要，深入推進“1+1≥3”培訓行動。三是創新方式方法，增強培訓的實用性，針對廣大農民群眾需要的農業知識開展各項培訓，切實提升鎮干部指導基層工作的能力。

中共蒲麻鎮委員會

2011年6月27日

第三篇：醫院人才建設工作總結

*縣人民醫院200*年人才工程建設工作總結面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。XX年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，XX年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目40余項。

4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有60多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。XX年醫院考取1名研究生。

5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。XX年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。XX年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。200*年還從外省三級醫院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。200*年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。200*年12月10日

第四篇：人才建設工作總結(醫院)

人才建設工作總結(醫院)

*縣人民醫院XX年人才工程建設工作總結

面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。XX年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。

人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，XX年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目40余項。

4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有60多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。XX年醫院考取1名研究生。

5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。XX年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。XX年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。

XX年還從外省三級醫院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。XX年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。

人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

XX年12月10日

第五篇：2021年人才建設工作總結醫院

2021年人才建設工作總結(醫院

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2021年人才建設工作總結(醫院

面向___世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。__年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。

人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，__年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目___余項。

4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有___多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。__年醫院考取___名研究生。

5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。__年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并___全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還___了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。__年從___醫科大學、東南大學醫學院、___大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生___名。裝修了新分配人員___宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和___的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。

__年還從外省三級醫院引進了___名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才___平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。__年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批___近___名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。

人才高地的構筑，是一項系統工程。

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