第一篇：網絡建設工作總結

工作總結

本人自9月初來到深圳電信網絡建設部，加入接入網團隊，經過兩個多月的學習，現已開始逐步接手工作。現主要負責兩個區分的固網接入項目及營業廳項目。新的工作，需要具備大量專業知識，本人在領導同事的幫助下，個人在綜合能力方面有了很大的提升。現將個人工作總結如下： 接入網科室工作方式項目經理負責制，項目經理負責全區分固網接入項目，項目全程負責。從項目管理到技術評定到各方協調，涉及的知識復雜，同時要求熟練掌握各操作系統等。一名優秀的接入網項目經理，必須是掌握各項技能的復合型人才，我要學習的還很多，不僅要熟練掌握相關專業知識，還要加強管理技能、提高協調能力；不但要保證施工質量還要確保施工安全等。加入科室以來，主任及科室各位同事在工作上對我悉心指導，不僅僅是單純的工作指引，還有對我學習成果的考核，使我工作中的不足能夠及時改正，對此深表感謝。

在項目管理上，我從項目流程入手，從立項到設計，從施工到驗收，從轉資到送審，了解各個環節涉及的流程，及處理相關流程進度所要掌握的操作系統。項目進展中，協調項目所涉及的各部門，各單位的關系及責任，及時做好對監理、設計、施工等單位工作人員的管控。另外對項目建設中所涉及物資，包括物料領用控制，采購，材料平衡等做好跟進及管理。

技術方案學習上，以市場為導向，滿足各類業務需求，如：家客圈地、擴容，集團客戶專線、集線通、沃企，營業廳項目，光改項目，三化類項目等。不同業務需求各自對應詳細方案設計，這也要求我學習不同方案所采用的接入方式，如：FTTH，FTTO，FTTB，pon+**的接入。同時根據不同接入方式對設備的需求，學習相關設備的功能。另外，本人負責科室部分工作進度統計以及省公司考核指標統計核算，如ERP回填考核，投資額度使用進度考核等，月底及時核算分公司數據，提前進行相關考核指標提升，省公司考核結果公布做到及時溝通，確保分公司考核數據無誤。日常通報做到及時更新各項目進度并每天通報，規范進度表每周更新并敦促相關填表人員完善表格以方便大家使用。

不足之處，在轉資，結算，送審等方面，缺少實操經驗，所負責項目還未進行這一進度，只能是紙上談兵；對項目全程沒有一個整體概念，沒有對項目進行經驗總結，協調各個環節進度；技術上對部分設備還不了解，對于部分設備工作原理了解少之又少，不能構成一個全網絡工作模式概念。距離成為一名優秀的項目經理我還有很多方面要繼續學習，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己。

第二篇：工作總結-網絡建設工作總結

工作總結

公司自**年**月開始實施建設公司內部網站。在實施過程中改進了企業外網界面使企業形象展示更加精確，同時加強了企業內部信息共享、建立了企業內部的溝通平臺，符合公司對管理工作創新與改進的要求。

一、內部網站項目建設目標

1、解決技術中心整體網絡不能與外部網絡相連，導致技術中心人員不能夠登陸公司網站及OA，對公司以及集團各項通知、制度等不能及時了解等問題；

2、解決VPN網站速度慢的問題；

3、建立企業內每個員工都使用的信息共享、溝通平臺。結合現代管理手段與方法，提高企業內人員之間溝通、協作，實現提高工作效率、提升企業執行力的管理目標。

二、內部網站項目實施過程及效果

1、改變運行環境，網站的存放地址就是公司內部的服務器，不用開通外網，公司的內部局域網中的每一臺電腦都可以登陸，因為是依靠的內部網絡環境，不受帶寬限制，只需要十幾秒鐘便可以打開網頁，大大的提高了運行速度；

2、用戶界面友好，設計更加貼合企業形象、操作符合大眾操作習慣；

3、建立了新聞中心、創新管理、生產專欄、質量專欄、學習園地、活動剪影、留言板七大板塊。內容包括公司的各類公告、通知以及公司重大活動事項，企業戰略、管理標準、生產計劃、質量統計、培訓資料等，分割精細準確，查詢方便，可以用最短的時間查詢到最想得到的信息。

4、安全、保密，由于網頁中的部分內容涉及公司內部重要的信息及數據，所以設置了嚴格的用戶管理和權限管理，各類數據的上傳、審查、發布、查看、修改、刪除等功能，都需要賦予相應的權限才可以進行操作，并做到每個文件流轉的過程可控制、可追溯。

5、提高效率、節約開支、信息共享。促進了公司內使用者辦公效率的提高，人員溝通的實時快捷，任務傳遞的高效清晰。節約了部分在日常辦公中的紙張、消耗品、通訊等費用，達到開源節支，增產增效的目的。

通過內部網站建設項目的實施應用，樹立了全新企業形象、優化企業內部管理、特別是在首頁設置了祝福專欄，體現了公司對員工的人文關懷，提高了員工凝聚力，擴大了企業的無形資產、提高了附加值。

第三篇：農村網絡建設半年工作總結

今年上半年，我公司在省、市公司及縣委、縣政府的正確領導下，在縣局的支持指導下，與時俱進、銳意開拓、扎實工作，以省公司下達的經營目標為方向，堅持以經濟建設為中心，不斷尋求新的經濟增長點，努力拓展經營領域，搞活了市場，增強了企業競爭力，實現了較好的經濟效益和社會效益。

上半年工作情況

今年省公司下達我分公司的經營目標任務為1xxx.6812萬元。截至6月底，我公司共上繳經營收入558.3888萬元，完成總任務的54.92%。其中城網302.05萬元，農網240.1萬元，增值業務16.24萬元。城網新增有線電視用戶1338戶，農網新增有線電視用戶1183戶，互聯網新增用戶172戶。在做好經營各項工作的基礎上，我們還十分重視思想政治工作、職業道德建設以及業務培訓工作，增強了創建學習型企業工作力度。同時，我們還加強了“營業窗口”行業形象工程的建設，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然。

一、目標管理統領全局推動企業趕超發展

公司以目標管理為統領積極開展工作。年初確定經營總目標后，將目標任務分解落實到各職能部門，召開了全體員工大會，城網部、業務開發部經理和各鄉鎮站長與總經理簽訂了XX目標責任書。各部門和鄉鎮站把本部門經營指標進一步細化、分解落實到各個崗位。在公司上下形成人人肩上有擔子，個個身上有責任的良好工作氛圍。各業務部門緊扣經營目標，不斷開辟新的業務發展渠道，擴大有線電視網絡覆蓋面，為企業取得經濟效益發揮了龍頭作用。

1、城網業務穩中有升。隨著近幾年來xx城區有線電視業務逐呈飽和態勢，今年伊始，公司把目光瞄向縣城周邊郊村，主動與當地村干部接洽，在適宜時機開展工程建設。與此同時，城網部加強與各房地產商的聯系，采取由我方為其設計管道方案，并按其房屋建設進度適時布放管線、開展施工，而房地產開發商則負責為我公司代收有線電視初裝費。這種互惠互利的合作方式得到各房地產商的親睞，同時也確保了每個城網工程當年收回成本。半年來，公司開通了瑤浦新村的有線電視信號，先后與國際花園、琴臺苑、琴湖中央城、書香琴苑、華宇豪庭、桔茂花園二期等我縣較大規模住宅小區簽定了合作協議。目前，琴臺苑、桔茂花園二期等小區已統一交納初裝費。上半年城網共新增有線電視用戶1338戶，上繳收入302.05萬元，同比增長6.8%。

2、農網建設如火如荼。農村是個廣闊的天地，有線電視大有作為。上半年，公司加大了對農村偏遠山區的有線電視工程建設力度，先后開通了市山農民新街、太和鎮樟坊村高窠等27個自然村的有線電視信號，共新增光節點40個，敷設光纜17.6公里，為農村有線電視業務發展夯實了網絡基礎。

3、增值業務逆境博弈。互聯網業務在電信開通3g無線寬帶上網、移動贈送物品和話費拉攏用戶、聯通發展epon網絡與我們正面競爭的逆境中，業務開發部著重在提高服務質量、講求工作效率、加強用戶溝通上下功夫，從而在激烈的市場競爭中求得一席之地。今年1—6月公司共發展互聯網用戶172戶，上繳業務收入15.96萬元。

二、工作機制不斷創新理念催化蝴蝶效應

公司堅持把增強執行能力、提高工作效率、追求發展結果作為公司各項工作的最終導向，確保公司各項工作落到實處，保質保量按期完成。一是調整優化工作流程，努力提高工作效率。我們對公司的行政管理、項目建設、網絡運維、客戶服務、安全生產、財務管理等各項日常工作進行了全面梳理，經規范整理后，進行流程化改造，編制科學合理簡潔的各項工作流程圖，堅持實行各項工作流程化管理，有效地提高了工作效率。二是健全完善績效考核機制，加強對各項工作執行效果的監督和考核。我們對公司各層級領導、各部門、各鄉鎮管理站，每位員工都建立了績效考核指標體系，實行全員考核、目標分解、責任捆綁、利益掛鉤和過程監控的自上而下立體考核辦法，將考核結果與個人收入、干部升降和評先樹優等掛鉤，有效地發揮了績效考核杠桿作用，實現了績效考核的蝴蝶效應。

三、全力備戰數字整轉安全播出萬無一失

今年是“發展提升年”，也是公司數字電視整轉工作的前期準備年。按照省公司的經營決策，我公司著眼全局，把整轉準備工作與開展“發展提升年”活動相結合，展開了一系列整轉前期準備工作：

1、擴充裝修改造了營業大廳，細化了服務管理制度，在硬、軟件上體現優質服務。今年4月，公司耗資10萬元對營業大廳進行了擴充裝修改造，添置了營業設備和服務設施，為客戶提供一流服務環境。同時，先后出臺了《營業廳管理細則》等一系列服務管理制度，進一步優化服務流程，完善服務功能，規范服務行為，提高為客戶服務的能力和水平。我們通過加強服務軟硬件建設，不斷擦亮xx廣電網絡誠信優質服務品牌，贏得了客戶，發展了市場，擴大了社會影響力。今年以來，公司先后被市委、市政府授予XX全市“文明單位”，城網管理部被xx縣機關效能建設領導小組評為XX全縣創優發展環境內設機構測評（公共服務部門）第二名。

2、啟動網改工程，夯實網絡建設。目前，我縣老城區有線電視網絡大部分為550兆網，不能滿足數字電視整轉后雙向傳輸的需要，網絡改造迫在眉捷。為此，公司一方面積極向省公司請示，爭取網改資金，一方面制定網改方案，組織技術部、城網部人員對老城區進行用戶核查，規劃網改線路，并將全盤網改計劃繪入cad圖紙中。目前，網改前期工作已基本完成，預計下半年將開展施工。

3、開展boss培訓，整理五級地址。在省公司安排boss用戶管理系統學習后，我公司組織相關領導和業務人員開展培訓，確保每位營業員都能正確操作新的管理系統。針對boss系統中五級地址設置的模式，我們對城區有線電視用戶地址進行了全面核實，按照五級地址要求重新整理，城網客戶資料目前正在加緊錄入中。

安全生產是企業發展的基礎與保證。我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針，狠抓安全生產三個到位，一是安全生產責任落實到位；二是安全意識貫穿生產全過程到位；三是員工安全生產教育到位。半年來公司未發生一起安全生產事故。有線電視網絡作為黨的喉舌，安全播出至關重要。一是重大事件啟動應急預案，建立部門、鄉站分工合作機制，保持部門鄉站的聯系與溝通，使各部門既分工又合作，及時處理各種網絡故障。二是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房隱患，確保了設備安全平穩運轉。三是加大巡線力度，成立了巡線小組，按片區對全縣各光接點進行巡查，通過嚴抓安全傳輸，半年來未發生一起安全播出事故。

四、以人為本注重教育黨建經濟同步共進

公司黨支部認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，不斷加強黨風廉政建設，加強班子建設，強化員工業務素質，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業經濟發展，從而使公司的黨風廉政建設取得了良好的成效。

1、加強思想政治工作，增強員工整體素質。今年是中國共產黨建黨90周年，公司黨支部把學習黨史作為政治理論知識的主要課程。半年來，每周一次政治理論學習常抓不懈。同時，我們結合工作實際，不定期組織員工開展互聯網和hfc技術知識培訓，提高員工業務技能。

2、加強制度建設，表彰先進典型。在堅持“三會一課”、學習制度、黨風廉潔制度外，公司還健全完善了一系列現代企業管理制度，建立健全了配套完善的評估機制和激勵機制，大力宣傳表彰創先爭優活動中的先進典型，在全公司營造了干事創業、創先爭優的良好氛圍。

3、加強精神文明建設，豐富員工文化生活。今年以來，黨支部先后組織了與省公司籃球隊的友誼籃球賽，早春踏青等文體活動。七一前夕，黨支部組織全體黨員干部前往戈鐮石廉政文化教育基地學習參觀。由于黨支部將黨建工作與企業趕超發展緊密結合，求真務實，開拓創新，促進公司黨建工作和企業趕超發展共同進步，受到上級黨組織的肯定。今年6月，公司黨支部被縣委評為全縣先進基層黨組織，城網部經理儲志平被評為全縣優秀共產黨員，總經理王矛第三次榮獲全市“十佳”廣電工作者殊榮。

存在的問題與不足

回顧半年來的工作，我們取得了可喜的成績和良好的效益，但在工作過程中也存在一些問題，主要是：鄉鎮站工作人員業務素質良莠不齊；工程技術人員業務水平有待進一步提高；網絡隊伍建設有待進一步加強；監督執行規章制度須進一步加強，管理能力有待提高等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。

下半年主要工作

一、力爭完成總經營目標。

1、強化經營管理，推動各項業務工作有序開展，力爭超額完成省公司下達的經營目標；

2、提高營銷理念，拓展增值業務市場。

二、強化技能培訓，實行員工輪崗制

為適應企業發展的需要，提高員工業務技能，公司擬在下半年開展一系列業務知識培訓和各項技能培訓，尤其要加強對新員工的培訓考核工作。全體員工積極學習業務知識，刻苦鉆研業務技能，努力成為“一專多能”的業務骨干。同時，公司還將實行員工輪崗制，保證各業務部門每位員工都能勝任不同崗位工作，改變公司目前業務人才青黃不接，員工隊伍整體素質不高的狀況。

三、進一步做好數字整轉前期準備工作。

1、理清用戶分布狀況，落實每一用戶的確切地址，完成所有用戶平面圖。

2、整改老城區網絡，使之符合數字整體轉換的要求。

四、抓好黨建和精神文明建設工作。

1、抓好黨員發展和黨員教育工作，按省公司黨委的要求，扎實開展黨建工作。

2、繼續深入開展“發展提升年”活動。

3、下力氣抓好公司的精神文明建設工作，成立員工業余生活興趣小組，培養員工的團隊精神，為員工強身健體、開展健康向上的業余文化生活創造條件。

第四篇：農村網絡建設上半年工作總結

篇一：農村網絡建設上半年工作總結范文

今年上半年，我公司在省、市公司及縣委、縣政府的正確領導下，在縣局的支持指導下，與時俱進、銳意開拓、扎實工作，以省公司下達的經營目標為方向，堅持以經濟建設為中心，不斷尋求新的經濟增長點，努力拓展經營領域，搞活了市場，增強了企業競爭力，實現了較好的經濟效益和社會效益。

今年省公司下達我分公司的經營目標任務為1XXX.6812萬元。截至6月底，我公司共上繳經營收入558.3888萬元，完成總任務的54.92%。其中城網302.05萬元，農網240.1萬元，增值業務16.24萬元。城網新增有線電視用戶1338戶，農網新增有線電視用戶1183戶，互聯網新增用戶172戶。在做好經營各項工作的基礎上，我們還十分重視思想政治工作、職業道德建設以及業務培訓工作，增強了創建學習型企業工作力度。同時，我們還加強了營業窗口行業形象工程的建設，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然。

一、目標管理統領全局 推動企業趕超發展

公司以目標管理為統領積極開展工作。年初確定經營總目標后，將目標任務分解落實到各職能部門，召開了全體員工大會，城網部、業務開發部經理和各鄉鎮站長與總經理簽訂了2011目標責任書。各部門和鄉鎮站把本部門經營指標進一步細化、分解落實到各個崗位。在公司上下形成人人肩上有擔子，個個身上有責任的良好工作氛圍。各業務部門緊扣經營目標，不斷開辟新的業務發展渠道，擴大有線電視網絡覆蓋面，為企業取得經濟效益發揮了龍頭作用。

1、城網業務穩中有升。隨著近幾年來XX城區有線電視業務逐呈飽和態勢，今年伊始，公司把目光瞄向縣城周邊郊村，主動與當地村干部接洽，在適宜時機開展工程建設。與此同時，城網部加強與各房地產商的聯系，采取由我方為其設計管道方案，并按其房屋建設進度適時布放管線、開展施工，而房地產開發商則負責為我公司代收有線電視初裝費。這種互惠互利的合作方式得到各房地產商的親睞，同時也確保了每個城網工程當年收回成本。半年來，公司開通了瑤浦新村的有線電視信號，先后與國際花園、琴臺苑、琴湖中央城、書香琴苑、華宇豪庭、桔茂花園二期等我縣較大規模住宅小區簽定了合作協議。目前，琴臺苑、桔茂花園二期等小區已統一交納初裝費。上半年城網共新增有線電視用戶1338戶，上繳收入302.05萬元，同比增長6.8%。

2、農網建設如火如荼。農村是個廣闊的天地，有線電視大有作為。上半年，公司加大了對農村偏遠山區的有線電視工程建設力度，先后開通了市山農民新街、太和鎮樟坊村高窠等27個自然村的有線電視信號，共新增光節點40個，敷設光纜17.6公里，為農村有線電視業務發展夯實了網絡基礎。

3、增值業務逆境博弈。互聯網業務在電信開通3G無線寬帶上網、移動贈送物品和話費拉攏用戶、聯通發展EPON網絡與我們正面競爭的逆境中，業務開發部著重在提高服務質量、講求工作效率、加強用戶溝通上下功夫，從而在激烈的市場競爭中求得一席之地。今年16月公司共發展互聯網用戶172戶，上繳業務收入15.96萬元。

二、工作機制不斷創新 理念催化蝴蝶效應

公司堅持把增強執行能力、提高工作效率、追求發展結果作為公司各項工作的最終導向，確保公司各項工作落到實處，保質保量按期完成。一是調整優化工作流程，努力提高工作效率。我們對公司的行政管理、項目建設、網絡運維、客戶服務、安全生產、財務管理等各項日常工作進行了全面梳理，經規范整理后，進行流程化改造，編制科學合理簡潔的各項工作流程圖，堅持實行各項工作流程化管理，有效地提高了工作效率。二是健全完善績效考核機制，加強對各項工作執行效果的監督和考核。我們對公司各層級領導、各部門、各鄉鎮管理站，每位員工都建立了績效考核指標體系，實行全員考核、目標分解、責任捆綁、利益掛鉤和過程監控的自上而下立體考核辦法，將考核結果與個人收入、干部升降和評先樹優等掛鉤，有效地發揮了績效考核杠桿作用，實現了績效考核的蝴蝶效應。

三、全力備戰數字整轉 安全播出萬無一失

今年是發展提升年，也是公司數字電視整轉工作的前期準備年。按照省公司的經營決策，我公司著眼全局，把整轉準備工作與開展發展提升年活動相結合，展開了一系列整轉前期準備工作：

1、擴充裝修改造了營業大廳，細化了服務管理制度，在硬、軟件上體現優質服務。今年4月，公司耗資10萬元對營業大廳進行了擴充裝修改造，添置了營業設備和服務設施，為客戶提供一流服務環境。同時，先后出臺了《營業廳管理細則》等一系列服務管理制度，進一步優化服務流程，完善服務功能，規范服務行為，提高為客戶服務的能力和水平。我們通過加強服務軟硬件建設，不斷擦亮XX廣電網絡誠信優質服務品牌，贏得了客戶，發展了市場，擴大了社會影響力。今年以來，公司先后被市委、市政府授予2011全市文明單位，城網管理部被XX縣機關效能建設領導小組評為2011全縣創優發展環境內設機構測評（公共服務部門）第二名。

2、啟動網改工程，夯實網絡建設。目前，我縣老城區有線電視網絡大部分為550兆網，不能滿足數字電視整轉后雙向傳輸的需要，網絡改造迫在眉捷。為此，公司一方面積極向省公司請示，爭取網改資金，一方面制定網改方案，組織技術部、城網部人員對老城區進行用戶核查，規劃網改線路，并將全盤網改計劃繪入CAD圖紙中。目前，網改前期工作已基本完成，預計下半年將開展施工。

3、開展BOSS培訓，整理五級地址。在省公司安排BOSS用戶管理系統學習后，我公司組織相關領導和業務人員開展培訓，確保每位營業員都能正確操作新的管理系統。針對BOSS系統中五級地址設置的模式，我們對城區有線電視用戶地址進行了全面核實，按照五級地址要求重新整理，城網客戶資料目前正在加緊錄入中。

安全生產是企業發展的基礎與保證。我們始終堅持安全第一，預防為主方針，狠抓安全生產三個到位，一是安全生產責任落實到位；二是安全意識貫穿生產全過程到位；三是員工安全生產教育到位。半年來公司未發生一起安全生產事故。有線電視網絡作為黨的喉舌，安全播出至關重要。一是重大事件啟動應急預案，建立部門、鄉站分工合作機制，保持部門鄉站的聯系與溝通，使各部門既分工又合作，及時處理各種網絡故障。二是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房隱患，確保了設備安全平穩運轉。三是加大巡線力度，成立了巡線小組，按片區對全縣各光接點進行巡查，通過嚴抓安全傳輸，半年來未發生一起安全播出事故。

四、以人為本注重教育 黨建經濟同步共進

公司黨支部認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，不斷加強黨風廉政建設，加強班子建設，強化員工業務素質，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業經濟發展，從而使公司的黨風廉政建設取得了良好的成效。

1、加強思想政治工作，增強員工整體素質。今年是中國共產黨建黨90周年，公司黨支部把學習黨史作為政治理論知識的主要課程。半年來，每周一次政治理論學習常抓不懈。同時，我們結合工作實際，不定期組織員工開展互聯網和HFC技術知識培訓，提高員工業務技能。

2、加強制度建設，表彰先進典型。在堅持三會一課、學習制度、黨風廉潔制度外，公司還健全完善了一系列現代企業管理制度，建立健全了配套完善的評估機制和激勵機制，大力宣傳表彰創先爭優活動中的先進典型，在全公司營造了干事創業、創先爭優的良好氛圍。

3、加強精神文明建設，豐富員工文化生活。今年以來，黨支部先后組織了與省公司籃球隊的友誼籃球賽，早春踏青等文體活動。七一前夕，黨支部組織全體黨員干部前往戈鐮石廉政文化教育基地學習參觀。由于黨支部將黨建工作與企業趕超發展緊密結合，求真務實，開拓創新，促進公司黨建工作和企業趕超發展共同進步，受到上級黨組織的肯定。今年6月，公司黨支部被縣委評為全縣先進基層黨組織，城網部經理儲志平被評為全縣優秀共產黨員，總經理王矛第三次榮獲全市十佳廣電工作者殊榮。

存在的問題與不足

回顧半年來的工作，我們取得了可喜的成績和良好的效益，但在工作過程中也存在一些問題，主要是：鄉鎮站工作人員業務素質良莠不齊；工程技術人員業務水平有待進一步提高；網絡隊伍建設有待進一步加強；監督執行規章制度須進一步加強，管理能力有待提高等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。

下半年主要工作

一、力爭完成總經營目標。

1、強化經營管理，推動各項業務工作有序開展，力爭超額完成省公司下達的經營目標；

2、提高營銷理念，拓展增值業務市場。

二、強化技能培訓，實行員工輪崗制

為適應企業發展的需要，提高員工業務技能，公司擬在下半年開展一系列業務知識培訓和各項技能培訓，尤其要加強對新員工的培訓考核工作。全體員工積極學習業務知識，刻苦鉆研業務技能，努力成為一專多能的業務骨干。同時，公司還將實行員工輪崗制，保證各業務部門每位員工都能勝任不同崗位工作，改變公司目前業務人才青黃不接，員工隊伍整體素質不高的狀況。

三、進一步做好數字整轉前期準備工作。

1、理清用戶分布狀況，落實每一用戶的確切地址，完成所有用戶平面圖。

2、整改老城區網絡，使之符合數字整體轉換的要求。

四、抓好黨建和精神文明建設工作。

1、抓好黨員發展和黨員教育工作，按省公司黨委的要求，扎實開展黨建工作。

2、繼續深入開展發展提升年活動。

3、下力氣抓好公司的精神文明建設工作，成立員工業余生活興趣小組，培養員工的團隊精神，為員工強身健體、開展健康向上的業余文化生活創造條件。

篇二：貴州省20xx年農村信息化網絡建設工作總結通報

20xx年，全省通信行業大力貫徹工業和信息化部關于信息下鄉活動的要求，充分發揮通信網絡建設對我省社會主義新農村建設的支撐和推動作用，按照政府引導、企業為主、分片包干的思路，繼續推進農村信息化網絡建設工作，經過各單位不懈努力，基本完成了30個鄉鎮、60個行政村農村信息化網絡建設各項目標任務，現將有關情況通報如下：

一、20xx年農村信息化網絡建設工作完成情況

20xx年，貴州省通信管理局組織電信貴州公司、移動貴州公司、聯通貴州省分公司和省農經網四家單位，在我省30個鄉鎮、60個行政村開展農村信息化網絡建設，通過網絡建設工作，促進建設點地區農村信息化水平進一步提高，農村信息服務機構建設正規化，信息采集發布制度化，農村信息服務規范化。農民獲取和利用信息的能力得到進一步增強，信息促進農民增收取得顯著效果。

為扎實推進此次信息化網絡建設工作，貴州省通信管理局經過前期認真細致的調研，在認真總結20xx年農村信息化試點建設的經驗的基礎上，改變工作思路，制定了《20xx年貴州省農村信息化網絡建設工作方案》。按照要求，相關單位各司其職，共同推進農村信息化網絡建設各項工作進展順利，各項工作任務基本完成。

（一）移動貴州公司完成情況

移動貴州公司在全省完成482個自然村通電話任務，圓滿完成負責的12個鄉鎮24個行政村的農村信息化網絡建設任務。為12個建設點鄉鎮建立12個網絡教室及24個村級信息服務點，共配備電腦150臺，向鄉鎮贈手機和終端機共計500臺。建立12個綜合信息服務宣傳網頁，為行政村建立24個特色農副產品信息欄目，12個鄉鎮所有行政村均具備有線或無線寬帶上互聯網能力。

（二）聯通貴州省分公司完成情況

聯通貴州省分公司在全省完成110個自然村通電話任務，順利完成負責的8個鄉鎮16個行政村的農村信息化網絡建設任務。為8個建設點鄉鎮建立8個網絡教室及16個村級信息服務點，共配備電腦56臺，向鄉鎮贈手機和終端機共計240臺。建立8個綜合信息服務宣傳網頁，建立16個特色農副產品信息欄目，8個鄉鎮所有行政村具備有線或無線寬帶上互聯網能力。

（三）電信貴州公司完成情況

電信貴州公司在全省完成103個自然村通電話任務，農村信息化網絡建設點為10個鄉鎮、20個行政村，目前建立7個網絡教室、12個村級信息服務點，共配備電腦47臺，向鄉鎮贈手機和終端機共計150臺。建立6個綜合信息服務宣傳網頁，為行政村建立10個特色農副產品信息欄目，有9個鄉鎮所有行政村具備有線或無線寬帶上互聯網能力。

（四）省農經網完成情況

20xx年省農經網共計培訓20xx年建設點的基層干部、農村經紀人、農民合作經濟組織成員、村民等1588人。會同移動、聯通、電信公司開展信息支農活動；開展信息大篷車下鄉現場活動15次；指導鄉鎮建設點開展涉農信息采集、發布累計達300余條；開發了30個建設點鄉鎮涉農信息數據庫。

二、相關措施和經驗

（一）在農村信息化網絡建設及信息下鄉活動中，我省在工信部規定的四個一標準基礎上，明確了七個一的建設標準，即：每個鄉鎮建設一個信息服務站，一個信息庫，一個網站，一間網絡教室，幫扶一個利用信息技術科技致富的示范典型，一個村級農業信息服務點，一個村級農副特產品信息欄目，有效豐富了農村信息化及信息下鄉活動的內容。

（二）針對前兩年農村信息化試點工作中，地方各級政府缺乏積極性、支持力度不大等問題，今年在農村信息化網絡建設和信息下鄉活動中，把原來直接指定建設點的方式，改為采取主動申請方式，要求有意愿的地方政府主動報名申請。申報工作得到了各縣(區、市)政府高度重視，踴躍報名，并在通信網絡建設中給予各通信運營企業大力支持和協調，建設工作開展較為順利。

（三）農村信息化建設和信息下鄉的各項工作推進中，遵循政府搭臺，企業唱戲的思路，貴州省通信管理局作為行業主管部門，重點做好組織、協調、宣傳、推廣，以及驗收表彰等工作，各運營企業結合自身特點，開拓創新，采取多種形式擴大范圍，豐富信息化建設內容。

（四）貴州省通信管理局在對部分建設點鄉鎮建設情況抽查驗收時，當地鄉鎮政府，甚至縣政府都非常重視，縣領導、鄉鎮領導均參加驗收和座談，縣領導對通信行業組織開展的農村信息化網絡建設工作給予了高度評價，并對通信運營企業給予的支持和幫助表示由衷感謝，并希望通信行業繼續擴大建設點范圍，使更多的農民朋友得到實惠，同時，也表示將對各通信運營企業在當地的建設和發展給予大力支持。

通過開展此項工作，我省通信行業既為建設社會主義新農村、地方農村經濟發展作出了應有的貢獻，又完善了自身通信網絡覆蓋、提升了企業知名度和形象，同時也得到當地政府的支持，是一件一舉多得的事情，有必要繼續堅持和開展。

三、存在問題

經過半年的農村信息化網絡建設，20xx年初制定的各目標任務基本完成，并取得了良好的效果與成績，但農村信息化網絡建設工作仍存在一些問題：

（一）截止20xx年底，電信貴州公司仍有貴陽市小碧鄉等4個鄉鎮的部分目標任務未按要求完成。

（二）通過對32個鄉鎮建設情況驗收發現，有關幫扶一個利用信息技術科技致富的示范典型這一任務，有近10個鄉鎮未在20xx年底完成。

（三）各單位對工作完成情況的定期信息報送不及時，內容不具體，缺乏相關數據，為及時、準確掌握工作總體情況帶來困難。

四、相關要求

（一）請各通信運營企業高度重視農村信息化建設工作，從深入貫徹落實科學發展觀，建設社會主義新農村和構建和諧貴州的高度，落實責任人，督促未完成任務的相關下屬市、州、地分公司于2010年3月20日前完成各項收尾工作，并于3月31日前將完成情況書面報我局。

（二）各相關單位要積極總結過去工作中的成功經驗，查找存在的問題，統籌好人力、物力、財力，提出新的工作思路，制定具體工作計劃，繼續做好20xx年農村信息化建設工作，始終把我省農村信息基礎設施和做好農村信息技術服務當作必須履行的普遍服務義務，加強組織實施，對建設設施指定專人維護，確保工作順利開展。

（三）20xx年，我局將繼續組織各通信運營企業和省農經網開展農村信息化網絡建設工作，具體方案將與各參建單位商議后盡快印發。

第五篇：農村網絡建設半年工作總結(精)

農村網絡建設半年工作總結

今年上半年，我公司在省、市公司及縣委、縣政府的正確領導下，在縣局的支持指導下，與時俱進、銳意開拓、扎實工作，以省公司下達的經營目標為方向，堅持以經濟建設為中心，不斷尋求新的經濟增長點，努力拓展經營領域，搞活了市場，增強了企業競爭力，實現了較好的經濟效益和社會效益。上半年工作情況

今年省公司下達我分公司的經營目標任務為1xxx.6812萬元。截至6月底，我公司共上繳經營收入558.3888萬元，完成總任務的54.92%。其中城網302.05萬元，農網240.1萬元，增值業務16.24萬元。城網新增有線電視用戶1338戶，農網新增有線電視用戶1183戶，互聯網新增用戶172戶。在做好經營各項工作的基礎上，我們還十分重視思想政治工作、職業道德建設以及業務培訓工作，增強了創建學習型企業工作力度。同時，我們還加強了“營業窗口”行業形象工程的建設，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然。

一、目標管理統領全局推動企業趕超發展

公司以目標管理為統領積極開展工作。年初確定經營總目標后，將目標任務分解落實到各職能部門，召開了全體員工大 會，城網部、業務開發部經理和各鄉鎮站長與總經理簽訂了XX目標責任書。各部門和鄉鎮站把本部門經營指標進一步細化、分解落實到各個崗位。在公司上下形成人人肩上有擔子，個個身上有責任的良好工作氛圍。各業務部門緊扣經營目標，不斷開辟新的業務發展渠道，擴大有線電視網絡覆蓋面，為企業取得經濟效益發揮了龍頭作用。

1、城網業務穩中有升。隨著近幾年來xx城區有線電視業務逐呈飽和態勢，今年伊始，公司把目光瞄向縣城周邊郊村，主動與當地村干部接洽，在適宜時機開展工程建設。與此同時，城網部加強與各房地產商的聯系，采取由我方為其設計管道方案，并按其房屋建設進度適時布放管線、開展施工，而房地產開發商則負責為我公司代收有線電視初裝費。這種互惠互利的合作方式得到各房地產商的親睞，同時也確保了每個城網工程當年收回成本。半年來，公司開通了瑤浦新村的有線電視信號，先后與國際花園、琴臺苑、琴湖中央城、書香琴苑、華宇豪庭、桔茂花園二期等我縣較大規模住宅小區簽定了合作協議。目前，琴臺苑、桔茂花園二期等小區已統一交納初裝費。上半年城網共新增有線電視用戶1338戶，上繳收入302.05萬元，同比增長6.8%。

2、農網建設如火如荼。農村是個廣闊的天地，有線電視大有作為。上半年，公司加大了對農村偏遠山區的有線電視工程建 設力度，先后開通了市山農民新街、太和鎮樟坊村高窠等27個自然村的有線電視信號，共新增光節點40個，敷設光纜17.6公里，為農村有線電視業務發展夯實了網絡基礎。

3、增值業務逆境博弈。互聯網業務在電信開通3g無線寬帶上網、移動贈送物品和話費拉攏用戶、聯通發展epon網絡與我們正面競爭的逆境中，業務開發部著重在提高服務質量、講求工作效率、加強用戶溝通上下功夫，從而在激烈的市場競爭中求得一席之地。今年1—6月公司共發展互聯網用戶172戶，上繳業務收入15.96萬元。

二、工作機制不斷創新理念催化蝴蝶效應

公司堅持把增強執行能力、提高工作效率、追求發展結果作為公司各項工作的最終導向，確保公司各項工作落到實處，保質保量按期完成。一是調整優化工作流程，努力提高工作效率。我們對公司的行政管理、項目建設、網絡運維、客戶服務、安全生產、財務管理等各項日常工作進行了全面梳理，經規范整理后，進行流程化改造，編制科學合理簡潔的各項工作流程圖，堅持實行各項工作流程化管理，有效地提高了工作效率。二是健全完善績效考核機制，加強對各項工作執行效果的監督和考核。我們對公司各層級領導、各部門、各鄉鎮管理站，每位員工都建立了績效考核指標體系，實行全員考核、目標分解、責任捆綁、利益掛鉤和過程監控的自上而下立體考核辦 法，將考核結果與個人收入、干部升降和評先樹優等掛鉤，有效地發揮了績效考核杠桿作用，實現了績效考核的蝴蝶效應。

三、全力備戰數字整轉安全播出萬無一失

今年是“發展提升年”，也是公司數字電視整轉工作的前期準備年。按照省公司的經營決策，我公司著眼全局，把整轉準備工作與開展“發展提升年”活動相結合，展開了一系列整轉前期準備工作：

1、擴充裝修改造了營業大廳，細化了服務管理制度，在硬、軟件上體現優質服務。今年4月，公司耗資10萬元對營業大廳進行了擴充裝修改造，添置了營業設備和服務設施，為客戶提供一流服務環境。同時，先后出臺了《營業廳管理細則》等一系列服務管理制度，進一步優化服務流程，完善服務功能，規范服務行為，提高為客戶服務的能力和水平。我們通過加強服務軟硬件建設，不斷擦亮xx廣電網絡誠信優質服務品牌，贏得了客戶，發展了市場，擴大了社會影響力。今年以來，公司先后被市委、市政府授予XX全市“文明單位”，城網管理部被xx縣機關效能建設領導小組評為XX全縣創優發展環境內設機構測評（公共服務部門）第二名。

2、啟動網改工程，夯實網絡建設。目前，我縣老城區有線電視網絡大部分為550兆網，不能滿足數字電視整轉后雙向傳輸 的需要，網絡改造迫在眉捷。為此，公司一方面積極向省公司請示，爭取網改資金，一方面制定網改方案，組織技術部、城網部人員對老城區進行用戶核查，規劃網改線路，并將全盤網改計劃繪入cad圖紙中。目前，網改前期工作已基本完成，預計下半年將開展施工。

3、開展boss培訓，整理五級地址。在省公司安排boss用戶管理系統學習后，我公司組織相關領導和業務人員開展培訓，確保每位營業員都能正確操作新的管理系統。針對boss系統中五級地址設置的模式，我們對城區有線電視用戶地址進行了全面核實，按照五級地址要求重新整理，城網客戶資料目前正在加緊錄入中。

安全生產是企業發展的基礎與保證。我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針，狠抓安全生產三個到位，一是安全生產責任落實到位；二是安全意識貫穿生產全過程到位；三是員工安全生產教育到位。半年來公司未發生一起安全生產事故。有線電視網絡作為黨的喉舌，安全播出至關重要。一是重大事件啟動應急預案，建立部門、鄉站分工合作機制，保持部門鄉站的聯系與溝通，使各部門既分工又合作，及時處理各種網絡故障。二是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房隱患，確保了設備安全平穩運轉。三是加大巡線力度，成 5 立了巡線小組，按片區對全縣各光接點進行巡查，通過嚴抓安全傳輸，半年來未發生一起安全播出事故。

四、以人為本注重教育黨建經濟同步共進

公司黨支部認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，不斷加強黨風廉政建設，加強班子建設，強化員工業務素質，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業經濟發展，從而使公司的黨風廉政建設取得了良好的成效。

1、加強思想政治工作，增強員工整體素質。今年是中國共產黨建黨90周年，公司黨支部把學習黨史作為政治理論知識的主要課程。半年來，每周一次政治理論學習常抓不懈。同時，我們結合工作實際，不定期組織員工開展互聯網和hfc技術知識培訓，提高員工業務技能。

2、加強制度建設，表彰先進典型。在堅持“三會一課”、學習制度、黨風廉潔制度外，公司還健全完善了一系列現代企業管理制度，建立健全了配套完善的評估機制和激勵機制，大力宣傳表彰創先爭優活動中的先進典型，在全公司營造了干事創業、創先爭優的良好氛圍。

3、加強精神文明建設，豐富員工文化生活。今年以來，黨支部先后組織了與省公司籃球隊的友誼籃球賽，早春踏青等文體 活動。七一前夕，黨支部組織全體黨員干部前往戈鐮石廉政文化教育基地學習參觀。由于黨支部將黨建工作與企業趕超發展緊密結合，求真務實，開拓創新，促進公司黨建工作和企業趕超發展共同進步，受到上級黨組織的肯定。今年6月，公司黨支部被縣委評為全縣先進基層黨組織，城網部經理儲志平被評為全縣優秀共產黨員，總經理王矛第三次榮獲全市“十佳”廣電工作者殊榮。存在的問題與不足

回顧半年來的工作，我們取得了可喜的成績和良好的效益，但在工作過程中也存在一些問題，主要是：鄉鎮站工作人員業務素質良莠不齊；工程技術人員業務水平有待進一步提高；網絡隊伍建設有待進一步加強；監督執行規章制度須進一步加強，管理能力有待提高等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。

下半年主要工作

一、力爭完成總經營目標。

1、強化經營管理，推動各項業務工作有序開展，力爭超額完成省公司下達的經營目標；

2、提高營銷理念，拓展增值業務市場。

二、強化技能培訓，實行員工輪崗制

為適應企業發展的需要，提高員工業務技能，公司擬在下半年開展一系列業務知識培訓和各項技能培訓，尤其要加強對新員工的培訓考核工作。全體員工積極學習業務知識，刻苦鉆研業務技能，努力成為“一專多能”的業務骨干。同時，公司還將實行員工輪崗制，保證各業務部門每位員工都能勝任不同崗位工作，改變公司目前業務人才青黃不接，員工隊伍整體素質不高的狀況。

三、進一步做好數字整轉前期準備工作。

1、理清用戶分布狀況，落實每一用戶的確切地址，完成所有用戶平面圖。

2、整改老城區網絡，使之符合數字整體轉換的要求。

四、抓好黨建和精神文明建設工作。

1、抓好黨員發展和黨員教育工作，按省公司黨委的要求，扎實開展黨建工作。

2、繼續深入開展“發展提升年”活動。

3、下力氣抓好公司的精神文明建設工作，成立員工業余生活興趣小組，培養員工的團隊精神，為員工強身健體、開展健康向上的業余文化生活創造條件。