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日用品網絡建設情況簡介

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第一篇:日用品網絡建設情況簡介

煙臺市牟平區供銷合作社聯合社 日用品網絡建設情況簡介

從2008年6月開始,我社以所屬的煙臺昊泰實業有限公司為依托,投資800萬元,并吸收基層社投資200萬元,共將籌資1000萬元,力爭用5年的時間,在鄉鎮駐地改造建設10個1000平方米以上的日用品超市。今年4月份依托煙臺昊泰實業有限公司,與煙臺萬光誠潤工貿有限公司共同出資460萬元成立“煙臺昊泰萬光超市有限公司”。由超市有限公司直接經營大窯超市直營店和城區文興路店。大窯超市直營店營業面積1200平方米,主要經營主副食品、農副產品、生鮮肉食、干鮮水產品、日用百貨、五金制品、針紡織品等約6000種日常生活必須品。超市于今年4月27日開業,安置近30人就業。超市所在的大窯鎮,鎮域經濟發達,社會購買力較強,加之超市面積較大、設施先進、購物環境良好、商品齊全、質優價廉、服務周到,超市開業至今日平均銷售額近2萬元,極大的促進了當地流通服務業的發展。超市輻射周邊幾十個村莊、工廠和學校,改善了當地購物環境,提升了當地消費檔次,推動了農村消費,繁榮了當地市場,在當地獲得極高的聲譽,受到消費者的熱烈歡迎。為推動鎮域經濟發展做出了較大的貢獻。文興路超市是牟平區供銷社利用所屬煙臺昊泰實業有

限公司在城區文興路的土地,投資290萬元興建的,于2009年1月開工建設,5月竣工。超市于7月16日開業運營,超市營業面積近1500平方米,文興路是牟平最繁華的商業購物街,該超市周邊住宅集中,有企業、學校、幼兒園等多處,人口密集,購買力強。加之該超市建設標準起步高、面積較大、設施先進、購物環境良好、商品齊全、質優價廉、服務周到,超市開業后已成為牟平城南規模最大的日用品超市,可提供40多個就業崗位,預計可為近5萬人的消費群體提供周到、便利的服務。改善了當地購物環境,提升了當地消費檔次,推動了農村消費,繁榮了當地市場。

二0一一年十一月九日

第二篇:供銷社日用品網絡實施報告

供銷社

日用消費品銷售網絡實施報告

一、項目承擔單位基本情況

Xx果菜副食公司是xx供銷聯的直屬企業之一,社按照《公司法》和現代企業制度要求規范運營的服從制企業,屬全民所有制性質,企業注冊資本xx萬元,公司地址:xx市人民大道xx號,主要從事果菜、食品、農資、日用商品等物流配送的經營主要經營,現有員工247人,原有1個日用品批發配送中心,274個終端零售網點,公司原網絡覆蓋全市80%鄉鎮和50%的行政村;至2008年底資產總額xx萬元,凈資產1724萬元,資產負債率27.01%,實現銷售收入xx萬元、主要業務收入xx萬元、凈利潤242萬元。

二、項目實現的目標

以農村為市場,以服務為根本,以制度為保障,把開展全市系統內的經營聯合作為改造傳統經營網絡,推行現代流通方式,壯大主營業務的重要舉措,著力構建“日用品購銷服務網絡”,打造日用消費品現代經營網絡;借助商務部的“萬村千鄉”市場工程,“搭車”發展,大力推行“小超市,大連鎖”的農村服務戰略,做到工業品下鄉,超市進村,農村日用品快速流通,鄉鎮日用品經營網絡覆蓋率達到70%,行政村經營網絡覆蓋率超過40%。用三年左右的時間改造升級274家經營服務網點,把鎮級網點改造成為農村經濟區域服務中心,把社有企業改造成符合現代企業制度要求的市場主體,讓企業真正改造成xx市農村日用品流通服務網絡的龍頭。

三、項目實施的主要內容和特色

以xxx市果菜副食公司為龍頭企業,按照國家總社關于薄弱與空白縣經營網絡建設的標準和商務部“萬村千鄉”工程標準,在市域范 1

圍內建設鄉鎮農家超市、購物中心、農村小超市(綜合服務社),構建全市農村日用消費品連鎖配送服務網絡,輻射半徑60公里。

1、建設日用消費品配送中心

以xx市果菜副食公司作為配送企業,聯合批發大戶、經銷商,成立“xx農村日用消費品配送中心”擁有倉庫及儲備面積2000平方米,并與省內和國內其他大城市的大型超市、物流中心、廠家采取連鎖、加盟的形式,統一進貨,統一配送,統一經營規范,建立健全商品準入制度和質量承諾制度,走正道、進正貨,保證貨真價實的商品供應本地市場。同時,與市社、省社協調溝通,爭取加盟總社“新合作商貿連鎖有限公司”,使用統一的“新合作”標牌,由總社“新合作”公司直接配送商品。總社配送、貼牌不收管理費,不收手續費,只加運費,既保證質量,又有價格優勢。

2、鄉鎮超市(配送站)

設在鄉(鎮),以本鄉鎮居民為主要目標顧客,通過連鎖經營,滿足居民對日常消費品、食品、副食品和簡易生產資料的需求,并具備一定的為村級農家店提供采購、配送、批發或業務指導、服務功能。在xx建設1個面積1000平方米以上,經營品種達6000種以上的中型直營超市,以滿足當地群眾需求,并帶動、服務其他鄉鎮和農村邊遠的農家店或綜合服務社。

3、設立加盟連鎖店

聯合當地批發大戶共同出資,采取公司配送,批發大戶管理的方式設立直營店或以加盟方式設立連鎖店42個,其中統一使用“中國供銷合作社”標識17個;做到有集市的地方就有供銷社的農家店、超市。鄉(鎮)級直營店、連鎖店按超市標準建設,營業面積100平方米以上,經營商品品種(單品)1000種以上,統一采購或配送率50%以上。實行統一進貨、電腦管理、每天的營業額、銷售商品都能在配

送中心的電腦中隨時看到,保證缺什么,及時配送什么。

4、村級農家店(綜合服務社)

通過“萬村千鄉”市場工程驗收合格的加盟村級農家店或綜合服務社為日用消費品經營網絡的終端,其建設規模如下:營業面積40平方米以上,經營商品品種400種以上,統一采購或配送率40%以上。

四、項目投資情況

本項目投資概算主要是,在企業原有基礎上建設1個營業面積1000平方米鎮級日用品超市,組建配送中心、建設儲備倉庫、改造升級直營店、設立連鎖農家店、裝備連鎖店配送車、電腦信息化設備為主,總投資678萬元。目前已投入432萬元,主要用于建設日用品超市、組建配送中心和改建42個連鎖店,簡要概算如下: 1.建設日用品超市(租用和裝修)組建配送中心1個,投資180萬元。2.儲備倉庫(貨倉):共2000平方米,每平方米投資500元,需投資100萬元; 3.辦公生活用房:共500平方米,每平方米投資800元,共需投資40萬元。4.每個加盟綜合連鎖店改造費用3萬元(包括門面、貨架、倉庫、消防等),17個共51萬元;改造加盟連鎖店42個,每個投入1萬元,共需要42萬元;5.人員培訓:投資5萬元(包括針對加盟農民免費培訓和信息宣傳)。6.辦公設施和配送設備:投資14萬元。

五、項目的經濟效益和社會效益

xx市是xx省面積最大市縣,全市轄有xx個鎮、xx個農林場、xx個行政村,境內有xx經濟開發區、xx個國營農場、總人口xx萬,其中農業人口xx萬,城鎮人口xx萬,年社會消費品總額xx億以上。由于供銷社的經營網點老化,各種配套設施跟不上,造成連鎖經營功能萎縮,經濟效益日益下滑。本項目實施,后可有效改變當前狀況,具體如下:

(一)經濟效益

1、直接增加收入。市級配送中心因為規模化進貨,不但可降低運費,還能從進貨方和廠方得到更多的優惠,如總代理、總經銷、二次返利、送貨上門、廣告宣傳、統一營銷策劃等等,薄利多銷,樹立品牌形象,產生規模效益。未形成網絡前,xx果菜副食公司單次進貨商品總額最高為20萬元,費用率為2.5%,采取規模化進貨后,大批進貨時可達百萬元,費用率可降至1.5%或更低。網絡建設前,日用消費品利潤率只有5%,實施現代經營網絡后,日用消費品批發利潤率為5%,零售利潤率8%。通過網絡建設和現代經營方式后,供銷系統的鄉鎮直營店及三分之一的農家店可以逐步擺脫虧損實現盈利;基層直營店年利潤可實現5-8萬元;果菜副食公司年利潤可達150萬元以上。全市日用品經營網絡整體利潤約為275萬元。

2、節約成本。“日用品銷售連鎖網絡”建成后,鄉級店、村級店的進貨成本大大降低。據調查xx市各鄉鎮日用品門店均是批零兼營,業主自行進貨或由xx市里的二級代理和二級經銷商供貨,每趟運費一般在xx元左右,一般門店每年進貨24趟以上,年進貨費用約xx元,加入網絡后,只需承擔少量運費,每年可節約1000多元,而且商品進價可降低5-10元/百元。這樣就可大大提高利潤空間和讓利空間,增強市場競爭力,同時有利于加強零售環節的服務質量。

3、擴大銷售。建成網絡后,因為成本下降,商品價格下降,加之規范管理和優質服務,將會大大促進商品銷售。根據前三年的資料和多種因素分析,預計日用品網絡年銷售達xx萬元元。

(二)社會效益

“新網工程”建設項目的主要目的是在農村推行現代流通方式,提高為農服務的質量。以此同時,產生網絡效益、聯動效益和規模化經營效益。現代流通方式的主要內容就是連鎖配送經營,它的好處是:

⑴通過網絡建設,特別是農村村級超市、綜合服務社的建設,使廣大農民能夠享受到城市消費的便利、優惠和服務,杜絕假冒偽劣商品坑農害農,改善農村生產生活條件,充分滿足農民在物質、文化、醫療、科技等多方面的需求,同時降低農民的生產投入成本和生活費用,提高農業比較效益。⑵是發揮集中采購和倉儲、配送、整體促銷的規模優勢,以此可以得到進貨優惠,降低進貨成本,有效防止假冒偽劣商品流入,提高商品質量,節約管理費用,最終使消費者得利,農民受益。⑶是提高組織化程度,增強抵御風險的能力和市場競爭能力。通過連鎖經營把分散的經營主體組織起來,以大帶小,聯小為大,聚少成多,集弱變強,優勢互補,實現雙贏。⑷是通過規范化的管理方式,提高整體的服務質量和管理水平。所屬門店均執行統一的經營管理規范和標準,能夠很快提高服務、管理的專業化和標準化,樹立良好的品牌形象。⑸是能夠使供銷社盤活資產,促進其經營機制的轉變創新,最大限度的發揮為“三農”服務的職能。“新網工程”采取資源整合、社會聯合等形式,可以充分利用供銷社的傳統優勢、網點優勢和人才優勢,克服以前點多分散,勢單力薄,雜亂經營,無序競爭的弊端,形成以供銷社為主導,以社有網點為基礎,以社有資產為主體,社會力量廣泛參與的具有供銷社特色的現代經營網絡,推動供銷社企業轉換經營機制,加快現代企業制度的建設步伐。

二00九年十一月五日

第三篇:完美(中國)日用品有限公司 簡介

完美(中國)日用品有限公司

簡介

完美(中國)日用品有限公司(以下簡稱“完美公司”)成立于1994年,她是馬來西亞完美資源有限公司在廣東省中山市投資設立的僑資企業,2006年12月1日經國家商務部批準在廣東省開展直銷業務,銷售保健食品、化妝品和保潔用品。

完美公司董事長馬來西亞皇室拿督古潤金太平紳士、副董事長許國偉及總裁胡瑞連分別是出生在馬來西亞和新加坡的第二、第三代華裔。早在創業伊始,他們就立下“為消費者提供優質的產品的理念沒有改變;為完美經銷商提供事業發展機會的理念也沒有改變;堅持在中國投資,長遠發展的理念更沒有改變”的承諾。經過十多年的不懈努力,完美公司已經成長為集研發、生產、銷售和服務于一體的現代化企業,開設了遍布全國各省、自治區和直轄市的33家分支機構、4000多家服務網點和專賣店。2000年以后,完美公司更以穩健發展的氣魄邁出了國際化的堅實步伐,逐步將產品銷售及服務擴展至香港、泰國、馬來西亞、印尼、新加坡和臺灣等國家和地區,綜合實力與日俱增。

守法經營,依法納稅,這是企業公民應盡的責任和義務。2008年10月11日,國家稅務總局計劃統計司和《中國稅務》雜志社共同以企業上年實際入庫稅收為依據,推出“2007中國獨立企業屬地納稅五百強排行榜”和“2007中國外商及港澳臺商投資企業納稅百強排行榜”,完美公司再次入圍,位列第429位和第96位,并已連續三年進入廣東納稅百強榜,為國家的經濟發展及和諧社會建設做出了應有的貢獻。

完美中山總部擁有占地120畝的生產基地,內設研發中心、品質保證中心、保健食品廠、日化用品廠、采用德國ASRS全智能化倉儲信息化系統的物流控制中心、智能化辦公大樓、星級員工宿舍和員工俱樂部等。本著對中國市場的堅定信心和“三項承諾”,完美公司自2004年起在中國投資建設的第二個生產基地──揚州完美日用品有限公司,位于江蘇省揚州市,總占地面積358畝,投資額已逾人民幣5億元,于2008年6月23日投入使用。2010年1月20日,廣東省科技廳辦公室發文公布,完美公司被認定為“2009年廣東省第一批高新技術企業”。

為完善管理機制,確保產品安全,滿足消費需求,不斷提升競爭能力,完美公司吸納了來自海內外的大批專業人才,并借以構筑專業化的產品研發和品質保證體系。2002年6月至2003年1月期間,完美公司先后通過保健食品GMP認證、HACCP食品安全控制體系認證、ISO9001質量管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證等四項國際權威認證。2003年3月,完美公司通過中國伊斯蘭教協會清真HALAL食品認證。2005年10月,完美六種營養保健食品全部通過“國家體育總局運動醫學研究所興奮劑檢測中心”的興奮劑檢測,證明產品不含刺激劑、激素類藥物等任何國家及國際禁止運動員服用的違禁成分。2008年4月1日,完美公司質保部檢測中心通過中國合格評定國家認可委員會(CNAS)實驗室認可,被確認為國家認可實驗室。

為進一步強化自主研發能力,充分挖掘和應用大專院校及科研機構的先進成果,并將其轉化成為具有商業價值和滿足消費需求的適銷產品,2005年8月完美公司與擁有“輕工高等教育明珠”之美譽的江南大學聯合組建研發中心,2006年11月又與中國中醫科學院結成戰略合作伙伴。2007年9月23日,由中國食品工業協會主辦,國家公安部、農業部、衛生部、國家工商總局、國家食品藥品監督管理局、中國企業聯合會、北京市食品安全監督協調辦公室等作為支持單位的“第五屆中國食品安全年會”在北京人民大會堂隆重開幕。中共中央政治局委員、國務院副總理吳儀發來賀電,全國人大常委會副委員長顧秀蓮蒞會作重要指示,完美公司被評為“2007全國食品安全十強企業”,古潤金董事長被評為“2007年

度全國食品安全十大人物”。

秉承“取之社會,用之社會”的經營理念,長期以來完美公司在事業穩步發展的同時始終不忘弱勢群體,傾情捐助多項社會公益事業,其范圍涉及希望工程、西部開發、慈善救災、體育醫療、文化藝術和擁軍優屬等多個領域,逐步形成了以捐建希望小學暨發起希望工程義工項目、推廣母親水窖、倡導無償獻血、推動禁毒事業、資助健康快車(健康光明行)、參與慈善萬人行和資助我國尖端科研人才培養為主體的七大慈善公益體系,捐資總額逾人民幣二億五千萬元。2004年共青團中央授予完美公司“中國青年志愿者行動特別貢獻獎”,2006年完美公司被國務院僑務辦公室評為“全國百家明星僑資企業”,2007年中華人民共和國衛生部、中國紅十字總會總部和中國人民解放軍總后勤部衛生部授予完美公司“2004-2005無償獻血促進獎”、2008年國務院僑辦主任李海峰在“改革開放30周年回眸之華商風云盛典”上授予完美公司“華商特別貢獻獎”。

“公益中華,四海同心”是完美成立至今堅持公益之路的真實寫照,2008年5月12日,我國四川省汶川突遭8級強烈地震襲擊,災情引發全球關注。完美公司勇于承擔社會責任,迄今為止,捐贈款物已達人民幣3,000萬元(其中含賑災物資人民幣1,000萬元)。2009年至2010年冬春,我國西南地區遭遇歷史罕見特大旱災,對人民群眾的生活造成嚴重影響。完美公司向全體完美專賣店發出倡議,共籌集善款500萬元,為西南旱區同胞送上甘露,奉獻愛心。2010年4月14日,青海玉樹發生規模7.1級強震,地震的余波還未散盡,神州大地已響起了救援的集結號,完美公司再次向震區同胞捐款1000萬元,施予援手表達愛心。2010年4月23日,中山市慈善總會正式成立,完美公司捐款1000萬元,居全市捐贈單位和個人之首,充分表達了完美對總部所在地中山市慈善事業一如既往的鼎力支持。

完美公司在企業穩步發展的同時還利用作為僑資企業的有利條件,積極參與鞏固和發展中馬友好關系,先后贊助了在廣州和北京舉行的中馬建交三十周年大型紀念活動。2007年初,拿督古潤金董事長榮任馬中友好協會署理會長,肩負起連接馬中友好交往的重任。

完美公司注重品牌建設,2007年6月8日在香港生產力促進局舉辦的“最佳創建品牌企業獎2007(大中華區)”活動中獲頒“具潛質品牌企業獎”。

矢志“百年完美,全球完美”的戰略宏愿,這僅僅是完美的開始!

第四篇:棗莊貴誠集團日用品連鎖經營網絡建設專項資金申請書

棗貴字[2012] 第12號

棗莊貴誠集團購物中心有限公司 關于日用品連鎖經營網絡建設項目扶持

資金的申請報告

省供銷社、財政局:

棗莊貴誠集團購物中心有限公司其前身是棗莊購物中心有限公司,于2008年8月組建為貴誠集團。公司總部位于市中區君山中路8號,是目前棗莊市規模最大的流通企業、市供銷系統龍頭企業、市政府重點扶持企業。集團下設5個主力店、6個分公司、10個子公司以及直營、加盟連鎖店300余家,員工5300余人,營業面積22萬余平方米,已發展成 為集百貨、連鎖超市、酒店、物流配送、汽車銷售、農產品生產加工、農資配送、餐飲娛樂等多種業態于一體的多元化的現代商業集團。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國供銷系統先進集體”、“全國商品質量檢查優秀企業”、“全國供銷系統百強企業”、“山東省服務名牌”、“棗莊市突出貢獻單位”等國家及省、市級榮譽稱號200多項,并于2008年通過IS09001質量體系認證。棗莊貴誠集團購物中心有限公司注冊資本金1000萬元,其中市供銷社出資510萬元,持股比例占51%。

根據貴誠集團統一規劃,日用品經營服務體系建設涵蓋——薛城店改擴建建設項目、日用品連鎖超市建設、信息系統升級改造項目三個部分:

規劃總投資額為3700萬元,已完成投資3200萬元,完成預算投資的86.49%。重點建設內容主要包括:擴建薛城店面積10000平方米,與原營業樓連為一體,形成2.6萬平方米的營業面積;與基層供銷社合作建設貴誠超市鄒鄔店、文化路店、古邵店,已完成投資300萬余元,進一步完善日用品經營服務體系的網絡建設,成立市南區營運部,加大鄉鎮社區門店的組織管理,為一步組建專業合作社、實現產銷對接打好基礎;計劃投資600萬元,用于集團公司日用品經營體系信息網絡升級改造建設,目前已投資480萬元,完成內外網備份、切換、日用品倉儲物流系統改造、會員卡記儲值 卡的刷卡系統等的改造。

經測算,項目總投資3700萬元,現已累計實際完成投資3200萬元,完成項目總投入的86.49% 其中:對薛城店擴建改造工程支出2800萬元;對日用品連鎖超市直營店建設指出300萬元;對日用品經營信息系統的升級改造支出480萬元;

企業自籌2500萬元,銀行貸款1000萬元,目前存在資金缺口200萬元。為更好的完善項目附屬設施,加快日用品經營服務體系的建設、加快集團發展步伐。特此申請專項改革發展資金扶持200萬元。

棗莊貴誠集團購物中心有限公司

2012年9月7日

第五篇:日用品調研

日用品調研報告

一、與課題相關的市場方面的調查

日用品又名生活用品,是普通人日常使用的物品,生活必須品,即是家庭用品,家居食物、家庭用具及家庭電器等。

分類

按照用品的使用頻率或范圍劃分為:生活必需品或稱日常生活用品、奢侈品。

按照用途劃分有:洗漱用品,家居用品,炊事用品(有按廚衛用品歸類),裝飾用品,化妝用品,床上用品。

目前,國內日用品和小商品市場的發展非常之快,這和人們生活水平的提高和消費理念的變化是分不開的。有專家指出,眼下,不僅國內日用品零售市場每年的銷售額大約在3.6萬億元,同時小商品市場發展每年的增長速度超過了20%。

日用品的全球化分析

中國加入WTO后,為國外企業進入中國市場掃除了許多障礙,許多國外知名的企業加大了對中國市場的投入力度,例如2005年日本的吸收式中央空調企業川崎和日立開始進入中國,國內市場的競爭已經明顯的國際化了。與此同時,在中國設廠的企業也可以利用WTO的相關規則,走出國門,積極地參與國際競爭,逐步使本行業向國際競爭國內化的新格局演變,使企業獲得更大的生存和發展的空間,例如廣州市文搏實業有限公司原來以內銷為主到現在的內銷與外銷平均,不僅訂單增多,而且可觀利潤增長。但是,在新的國際貿易體制下,關稅雖然逐步獲得了減免,然而各國限制進口的各種非關稅壁壘卻明顯增多,對中國企業的不利影響日益增加,主要有:技術標準及檢驗制度、衛生檢疫規定,商品包裝和標簽的規定、外匯管制、進口配額制等等,特別是世界各國對中國發起的反傾銷的影響,需要依靠國家和行業的力量加以解決。近年來中國的日用品市場上出現了一種新的市場:網上市場。這個就是電子商務在傳統行業中起到重大作用的一種表現方式,作為全球首個綜合行業商業信息集合平臺,匯聚各行各業的代銷產品展銷信息、代理項目招商信息、直銷產品供應信息等。具有能同時服務于經銷商、代理商、采購商的特點。生意家是經銷商、代理商資源最多的網站。其中:展吧更適合代銷產品展銷,招商更適合代理項目招商,供應更適合產品批零直銷具有廣告傳播功能,比阿里巴巴等b2b,具有更多的經銷商、代理商,較百度等搜索引擎,則是分類信息豐富、銷售和招商功能強,經銷商、采購商多。

日用品的宏觀市場分析

中國經濟改革和對外開放的廣度和深度將進繼續擴大,市場化程度會進一步提高,從而激發出各個方面,特別是民間所蘊藏的活力和創業的積極性。我國政治環境穩定,重大方針政策將保持穩定性和連續性,因為消費結構升級等而帶來的巨大的市場潛力將不斷擴展,隨著中國加入WTO后的持續效應,境外資本

將會進一步加大向中國的投資力度。我國的宏觀經濟的總體趨勢是樂觀的。在未來幾年里,國家仍可能繼續實行穩健的財政政策,投資將保持穩定的增長,消費增幅將穩中有升,出口將在對外貿易摩擦中不斷克服各種壁壘而繼續增長,進口保持較快增長,使大多數行業企業處于一個總體較為有利的外部宏觀環境中,機遇大于風險。

二、有關資料的調查(包括互聯網、圖書、產品樣本等)

日用品的基本特征

日用品作為產品,它有著產品的基本屬性。離不開功能、結構、材料和工藝等因素的影響。由于它與人們每天的生活有著密切的聯系,為人們的生活創造更多的情趣,所以現代設計師在人們的日用品中附加了更多的人文因素。即使是一件廚房用品,也不能簡單的定位為滿足使用功能即可,要花更多的精力去了解和分析廚房用品的主人以及使用場所和氣氛的需要。只有在基本的使用功能和附加的精神功能都得到了很好的滿足,才能算得上是一件精彩的廚房用品。相對其他的產品而言,日用品根據其特點歸納起來主要表現在功能屬性、情趣屬性和文化屬性三個方面。

1.功能屬性

功能屬性是產品的基本屬性,任何一件產品都有著它的最基本的存在價值-使用功能或裝飾功能。日用品的功能屬性主要體現在產品使用功能的實現上,不管是誰使用,也不管是什么環境使用,日用品都有著一個基本的功能作用。這種基本的功能作用就是它存在的前提和價值所在。比如椅子的基本功能就是承托人的體重,讓人坐在上面可以達到休息的目的。這一功能不管是我們戶外的長椅,還是家里的沙發,或是皇帝的御座,在基本的功能屬性上都是一樣的。如果是用來吃飯用的碗、碟、勺等工具,不管誰用,也不管在家里用還是餐廳用,它們的功能屬性還是盛東西用。

2.情趣屬性

情趣屬性是目前產品設計的一大趨勢,在國外的設計中體現的最淋漓盡致。同時,這也是人性化設計的最完美的體現。隨著現代社會節奏的加快,學習壓力、工作壓力、生活壓力的出現,越來越多的現代人希望在學習、工作和生活之余能夠調節 情緒、釋放壓力,使自己全方位、全身心的得到放松。韓國的生活日用品的設計很好的詮釋和體現了這一趨勢的發展。

3.文化屬性

日用品不僅僅為了滿足使用功能的需要,還要滿足人們的精神需要,自然離不開文化因素的影響和作用,這種受文化的影響而產生變化的屬性就稱之為文化屬性。要賦予日用品文化屬性,既要充分考慮使用者的喜好問題,又要充分考慮宗教信仰因素、傳統文化因素和社會價值因素等的影響,并且還受制于設計師本人的文化修養的高低和表達能力的強弱。

日用品的設計

在科技飛速發展的有力支持下,日用品以其巨大而豐富的需求為廣大設計師提供了一

個廣闊的施展才華的空間。作為具體的設計實務而言,停留在對日用品基本屬性的認識曾面是不夠的,還應該在展開具體的設計工作中重點把握以下幾個基本要素。

1.功能要素

產品設計是圍繞問題展開的,以問題的合理解決為最終目的的創造性活動。產品的功能就是產品解決問題的作用,功能要素是任何一件產品設計最基本的也是最主要的考慮要素之一。功能有強烈的針對性,只有在綜合調研使用對象、使用環境和需要解決的問題的基礎上,才能更好的進行取舍。而且一件產品的功能不是越多越好,過分就會導致浪費;也不是越少越好,不足又顯得欠缺。

2.對象要素

日用品的設計和其他產品設計一樣,在使用對象方面有著特定的針對性,設計師根據對象的差異來組織具體的設計工作,準確把握對象要素,深入研究特定對象的文化背景、社會地位、經濟狀況、興趣愛好等是日用品設計成功的根本保障。另外,在對對象要素的把握中,不能將精力僅僅集中在正常人的年齡、性別、興趣愛好等內容上,也應該將目光延伸到其他人群。

3.結構要素

結構或者構造是產品功能實現的基礎。產品的機構與產品的造型之間存在著非常密切的因果關系。作為一件產品其功能基本上是預先設定不可隨意改變的,實現特定功能的結構或構造是可以選擇的。設計師能夠根據設計的需要,在不同的原理和結構方式中選擇最恰當的方式來實現自己的意圖,在很多情況下,一件產品采用什么樣的結構就必然導致它有什么樣的造型。

4.環保要素

環境保護與生態平衡已經成為當今社會一個大眾話題。日用品因其與生活密切相關,在資源消耗的數量上非常客觀。因此設計師要將環境保護視為設計要求,盡量少的消耗能源、減少原材料的用量,并考慮是否能回收利用。

縱觀生活日用品的基本屬性及設計要素,不難發現,作為日用品的產品總是遵循功能與形式的和諧處理、人性化的設計原則、節約的設計理念并且不斷的從簡易走向豐富,從簡單的滿足使用功能走向實用和精神功能并重。

而創意產品設計,并不是簡單的造型上的創新,時尚元素元素的堆砌,而是要認真推敲,從功能、美觀、文化含義、協調、……等等方面綜合考慮,從現代人的經濟、生活需求出發,對材料、結構、工藝進行再創造,具有相當的人文精神且具有可實現性的設計。

三、確定畢業設計的研究方向

1,情感化產品設計

2,家用產品的創新設計

3,智能產品開放設計

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