第一篇：保持持續學習的三個關鍵

保持持續學習的三個關鍵

今天，各個領域內的知識更新非常快，知識型員工除非能夠在工作中不斷學習，否則很快就會遭到淘汰。因此，知識型員工必須將持續學習作為一種任務。

曾國藩家書中談到讀書有三要：第一要有志，第二要有識，第三要有恒。這三要正是持續學習的關鍵。

第一要有志，“有志則斷不甘為下流”。如果沒有志向，曾國藩就會在湖南老家安安心心地養魚喂豬，彼得.圣吉也不會不遠萬里四次拜訪南懷瑾。有志向，才會有方向，才會有持續學習的動力和胸襟。

第二要有識，“有識則知學問無盡，不敢以一得自足，如河伯之觀海，如井蛙之窺天，皆無識者也”。有見識，才能認識到自己的不足，才知道持續學習究竟應該學習些什么。

第三要有恒，“有恒才斷無不成之事”。水滴石穿，十年磨一劍，世間難事最怕的就是這水磨功夫。有恒心，持續學習才能夠堅持下去。

學習，包含了教和學兩個方面。對于知識工作者來說，“自己學到了什么”、“傳授給了他人什么”，兩者同樣重要。持續學習，并不是單純的吸收，也包括了反向的傳授。做過老師的都有體會，白天能夠倒出去一碗水，晚上一定能喝下一桶水。

有志有識有恒，孜孜不倦汲取知識，諄諄善誘傳播學問，這樣的知識工作者在哪里都是難得的人才啊

第二篇：把握三個關鍵

開展“三項教育”要把握好三個關鍵環節

中共牟定縣委黨校 畢恩彪 普國安

“抓理想信念教育，牢固樹立一面旗；抓作風紀律教育，著力激發一團火；抓團結干事教育，真正形成一盤棋”。以上三項教育，是牟定縣委抓好省委 “三個一”教育活動的重要載體，是深入推進創新爭優活動的特色實踐活動。抓好“三項教育”，對于加快牟定科學發展、趕超發展具有重要的現實意義。

一、創新學習方式，提高“學習”效果。

抓好學習培訓，是開展“三項教育”活動的基礎和前提。要根據成人教育培訓的規律和特點，創新學習方式和手段，提高學教活動的針對性和實效性，為“三項教育”活動的深入開展打下堅實基礎。一要抓好時政理論的學習。要以干部教育培訓學分制管理考核的實施為契機，將社會主義核心價值體系、“劃清四個重大界限”、“六個為什么”、“七個怎么看”、十七屆五中全會精神、十二〃五規劃等列入2011牟定縣干部教育培訓的重點，采取個人自學+集中輔導和以考促學的方式，引導干部職工認清形勢，明辨是非，劃清界限，解決思想認識上的模糊和困惑，進一步堅定理想信念，進一步增強黨性意識和宗旨意識。二是組織觀看愛黨、愛國優秀影片。各級黨組織要組織干部職工觀看愛黨、愛國優秀影片。要在交流觀后感的基礎上，結合今昔變化，開展好“感恩組織，回報社會”為主題 的教育。引導干部 1

職工了解地方經濟社會取得的輝煌成就和發展面臨的困難和問題，認清地方發展與個人和家庭的直接關系，提振信心，激發熱情，不斷提高干部職工聚心聚力促發展的自覺性和主動性。三是抓好廉政教育。以紀工委為單位，采取以考促學、以賽促學等方式，組織干部職工學習省、州、縣有關加強黨風廉政建設和作風紀律方面的文件，弘揚清正廉潔、求真務實作風，提升黨員干部的免疫力和執行力，為促進全縣科學發展、趕超發展營造風清氣正的良好氛圍。四是抓好典型宣傳教育活動。在“元旦”、“五〃四”、“七〃一”等重大節日慶祝活動期間，組織宣講團，到縣級機關、鄉（鎮）宣講好我們自己的榜樣、身邊的先進----“牟定縣十佳學習型干部”、“牟定縣十大杰出青年”、“牟定縣十大勤政廉潔干部”、“牟定縣十大優秀黨員”等先進事跡。充分發揮新聞媒體、網絡、宣傳欄和黑板報等宣傳載體作用，宣傳好有關團結干事方面的典型事例，營造齊心協力促發展、團結干事促趕超的良好氛圍。組織好 “理想信念大家談”征文比賽、“作風紀律實話實說”民主生活會、“履職盡責創先進，立足崗位爭優秀”主題演講比賽等活動。

二、改進查擺方式，找準存在問題

要解決問題，就不能回避問題、掩蓋問題，只有重視存在的問題，找出問題之癥結，才能對癥下藥。找準存在問題是開展“三項教育”活動能否取得成功的關鍵。各級黨組織要緊緊圍繞活動主題，引導干部職工大力弘揚實事求是的思想路線，努力營造“放

下包袱說真話，丟開面子講實情”的良好氛圍，運用好批評與自我批評的法寶，采取民主評議、書面征求等多種方式，結合單位工作和干部職工實際，找準當前干部職工在理想信念、團結干事、作風紀律等方面存在的突出問題及問題存在的主觀原因。一是查找和解決理想信念不堅定、黨性意識和宗旨意識不強的問題。看有沒有做到用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事；有沒有銳意進取、開拓創新的勇氣和決心。二是查找和解決作風不實、紀律松馳的問題?？词欠駠栏駡绦悬h的政治紀律；是否熱愛本職工作，做到在其位、盡其責；是否嚴格執行工作紀律，依法辦事，存在 “門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現象；是否嚴格執行廉政紀律，利用職權謀取不正當利益；是否遵守社會公德，有違反社會公德的事。三是認真查找組織和個人有無不利于團結干事的問題?？磫挝粓F結干事氛圍濃不濃，有無拉幫結派、勾心斗角、爭權奪利、鬧無原則糾紛的事；領導班子是否善于營造團結協作氛圍，帶頭執行民主集中制原則，帶頭弘揚公平正義；職工有無團結協作精神，有大局觀念和集體意識。

查找問題要突出重點，不可“一刀切”和千篇一律。領導干部要重點查找理想信念、宗旨意識、大局意識、群眾觀念、勤政廉政、隊伍建設、團結干事等方面存在的問題；一般干部要重點查找理想信念、團隊精神、工作紀律、服務態度、辦事效率、工作能力等方面存在的問題；鄉鎮部門要要重點查找政令執行、班子建設、服務群眾、工作作風等方面存在的問題；部門和單位要

重點查找履行職能、服務基層、內部管理、部門形象等方面存在的問題。真正做到有什么問題就查找什么問題，解決什么問題。

三、完善機制，確保整改落實到位

解決問題，是檢驗教育活動是否取得成效的重要標尺，為了確保整改落實到位，要做到以下三點：

（一）明確責任抓整改。對查擺出來的問題，各級各部門要結合各自實際，制定切實可行的整改方案，采取有效措施抓好落實，不做表面文章，不搞形式主義，以整改的實際成果樹立新風正氣。

（二）突出表率強督查。各級領導干部要以身作則，率先垂范。要求下級做到的，自己首先要做到，要以自己的政治品質、人格魅力和工作作風影響和帶動單位干部職工。要帶頭對照檢查，帶頭開展批評與自我批評，深刻進行自我剖析，有針對性地進行糾錯整改，為廣大黨員干部當好表率。各鄉鎮、各部門要在搞好本單位“三項教育”活動的同時，抓好下屬單位和系統內部的督促檢查工作，做到一級抓一級、一級對一級負責?？h級領導要深入到自己所聯系的鄉鎮和部門搞好檢查指導。縣創先爭優活動領導小組，要抽調領導和干部組成工作督查組和巡回指導組，檢查、指導、督促好鄉鎮、部門的教育活動。廣播、電視等新聞媒體要加強對教育活動的報道宣傳，及時交流教育活動的好典型、好經驗、好做法，對于領導不重視、工作流于形式的鄉鎮和部門要給予批評，促使其進一步整改提高。

（三）健全機制取實效。要建立健全“三項教育”活動的長效機制，對查找到的問題和整改情況要接受相應組織和有關部門的監督，采取跟蹤督辦、限時辦結、反饋答復等方式，促進整改落實到位。做到問題不解決、整改措施不落實、長效機制不建立不放過。針對存在的突出問題，進一步修改完善公開承諾制、首辦責任制、限時辦結制、行政問責制、考核評議制和導向激勵制等各項規章制度，形成管人、管事、管權的制度體系。要采取專項督查、明查暗訪、跟蹤督查等方法，定期不定期地對各鄉鎮、各部門、各單位的作風紀律建設情況進行督導，對基層和群眾反映強烈的突出問題，要限時解決。要注重教育效果的評價、運用和轉化工作，并將“三項教育”納入干部日常教育、日常管理、日常監督的范疇，將“三項教育”情況納入干部任期目標責任考核的內容之一。

2010年12月21日

第三篇：如何持續保持美容院高額業績

如何持續保持美容院高額業績？美容院都是會有淡季和旺季之分，美容院中很難做到一直保持頂尖高額的營業額。有些美容院雖能憑借一些優勢創造較高的業績，但是面對淡季時卻也舉步維艱。到底如何能夠保證每一家美容院無論淡季還是旺季，都可以擁有高額的業績呢？普麗緹莎也曾在多家加盟店進行試驗，終于在不斷地試驗中，研究出了一套保持美容院高額業績的方法。下面就將這套方法和大家分享分享。

一、想要獲得顧客的喜愛度，需要提升顧客好感

深受消費者喜歡的美容院，才能夠創造出高額的業績，這是自古不變的定理。美容院想要持續不斷地創造頂尖的業績，就需要讓顧客對美容院產生好感度。因為產生好感度才會不斷地提升人與人之間的關系，深受青睞，也是從好感度這一塊建立起來。美容院想要留住自己的顧客，提升好感度也是非常有必要的。

如果你的美容院中各個美容師都非常親切、溫柔、談吐不僅大方，而且風趣幽默。相信就算是第一次見面的顧客，也會對你產生好感。當然有了良好的第一印象，接下來我們需要做的。是從內心中得到顧客的喜歡。正是因為以顧客喜歡作為基礎，才能持續不斷為美容院獲得高額的業績。

二、拓展更多客源來源于真誠服務

美容院只有以真誠的態度與顧客接觸，顧客才會報之以信賴?？恐切┛浯笃湓~的謊言進行推銷的美容院，充其量只是當時讓顧客信任。到最后好的結果是顧客不再來美容院，更壞的結果卻是由于產品或者項目言不屬實，招到顧客投訴。

所以美容院想要開辟新的客源，就要讓顧客信賴。凡是有和美容院交往過的顧客，就要認真對待，真誠以待。最難能可貴的推銷方式，也是通過口碑相傳獲得新顧客。普麗緹莎不得不強調一下，對美容師的培訓，不僅僅只在技術上，道德修養和品德上也需要得到鍛煉。

三、感恩顧客、尊重顧客

和朋友之間交往就是如此，你真心對待他們，朋友也會付出于真心。我們一直提倡在和顧客交往過程中，要將顧客如對待朋友一樣對待。所以必然就需要站在顧客的立場上考慮問題，接待顧客如果接待自己朋友一般。從內心深處對顧客表示感謝。并且還要尊重每一位顧客，這也是服務的基本準則。美容院在日常營業過程中，只有把握好這個原則，才能夠持續的創造出頂尖的業績。

我們的服務是以顧客為中心，用心的為他們做好每一件事。如何將事情做得最好，把他們的事情統統考慮在內，采取哪些行動和策略更加有效。這種服務精神是最打動顧客的銷售法，也是最高嗎的盈利秘訣。

頂尖美容院創造出頂尖的業績，“用心”二字是美容院服務根本。也是我們在今后經營美容院中的首要工作，切勿抱有唯利是圖的心態，最終傷害的永遠是自己。

第四篇：論述如何持續保持脫貧成果

論述如何持續保持脫貧成果

我認為想要持續保持脫貧成果，就應該加強推進農村勞動力就業，是增強貧困家庭，內生動力的重要途徑。在《習近平談治國理政》第三卷里談到“要按照因地制宜、因村因戶因人施策的要求，扎實做好產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧等精準扶貧重點工作”。習近平總書記多次強調，“一人就業，全家脫貧，增加就業是最直接最有效的脫貧方式，長期堅持還可以有效解決貧困代際傳遞問題”，“只要就業穩，收入就能增，脫貧就更有底氣”；個人認為如果一個家庭沒有一個人就業，那么這個家庭真是愁容滿面，整個家庭的精神面貌完全不一樣。更應該堅持做到每個家庭一定要消除零就業。而就業已然成為貧困家庭脫貧的主要渠道，務工收入已成為家庭收入的重要來源。中央也明確要求將穩就業作為“六穩”之首。脫貧摘帽不是終點，而是新生活起點，持續保持脫貧成果才是終點，要想保持脫貧成果，就應該堅持以下三個原則！

堅守“持續幫扶”原則，扶貧措施不能停頓?！笆卣V實,久久為功。”保持脫貧成果要有“要定青山不放松”的毅力。扶貧措施是脫貧攻堅直接動力來源，如果我們機械化搞“一刀切”，對已脫貧人員立刻停止幫扶，可能會使數年的努力付之東流，何談保持脫貧成果！因此，在幫扶措施上持續發力是必由之路。所以我們要堅持以下三點：一是要留住幫扶力量，駐村干部要為貧困戶，在產業項目創收指明道路；二是要開展動態幫扶，及時幫扶返貧人口，及時落實好兜底保障等幫扶措施，確保他們基本生活不受影響。三是要注重產業幫扶，鞏固脫貧成效，為貧困戶提供更多就業機會，只有就業才能脫貧。

堅固“穩定脫貧”原則，我們要做到 “授之以魚不如授之以漁”的方法，貧困地區的穩定脫貧情況和扶貧成效直接掛鉤，如果在脫貧保持的過程中又出現了大量致貧、返貧，就會“為了芝麻丟了西瓜”，不要忘記我們扶貧的初衷是為了全面小康。所以，返貧預警監測不能大意，必須要杜絕各類數字脫貧，密切關注困難群眾的生活工作情況，及時關注轄區脫貧情況。必須要重點關注貧困邊緣戶，及時保障邊緣戶的住房、飲水、食品安全等問題，防止貧困邊緣戶出現因病、因學而致貧返貧等情況。

堅持“共同富?！痹瓌t，推動鄉村振興不能放松?！懊撠氄辈皇墙K點，而是新生活起點，持續保持脫貧成果才是終點”全面脫貧是鄉村振興的堅實基礎，要全力做好全面脫貧與鄉村振興有效銜接，在全面完成脫貧的基礎上，穩步推進鄉村振興，鞏固脫貧成果。要以扶貧項目為契機，進一步鞏固壯大鄉村產業，逐步擴大受益人群，促進低收入人群增收致富。要充實鄉村振興人才隊伍，吸引更多人才投入鄉村沃土，以先富帶動后富，最終實現共同富裕。

在這建黨100周年的偉大時刻，歷史偉大時代的交匯期，我們還需繼續堅持這三個原則，做好持續穩定脫貧的功課，才能逐步實現共同富裕。不忘為民初心，牢記攻堅使命，克服困難險阻，鞏固脫貧成果！為人民交上一份鞏固及滿意的答卷！

第五篇：精準營銷的三個關鍵

精準營銷的三個關鍵

引：“精準營銷”這種有別于傳統粗放型營銷模式的新模式近階段在煙草行業引起了廣泛的討論，毋庸置疑，精準營銷是“營銷上水平”的最直接體現，那么，實施精準營銷需要重點把握哪些關鍵要領呢？如何真正發揮出精準營銷的功效呢？本文就認為“精確的信息”、“精準的投放”、“精細的管理”這是成功實施精準營銷的三個關鍵。

“精準營銷”，即在精準定位的基礎上，依托現代信息技術手段建立起個性化的、一對一的顧客溝通服務體系，以實現企業可度量的低成本擴張之路?！熬珳薁I銷”，有別于傳統的粗放型營銷模式，在消費者越來越講究差異化、個性化、多樣化的發展趨勢下，傳統的粗放型營銷模式已經很難再滿足于消費者的差異化、個性化、多樣化的需求，企業需要借助日益發展的現代信息技術手段與消費者建立起個性化、一對一的溝通服務體系。

“精準營銷”，這種有別于傳統粗放型營銷模式的新模式具有三個層面的含義。第一個層面，即“精準”的營銷思想。精準營銷是建立在精準定位的基礎上，這是成功實施精準營銷的第一步。企業在實施精準營銷時，需要對市場進行準確細分，找到企業的目標消費群體，只有事先對市場進行準確細分，才能保證企業的精準營銷能夠真正做到“精準”，才能真正對目標消費群體的消費行為進行精準衡量和分析，這是“精準”營銷思想所要求的。第二個層面，即實施“精準”的體系保證和手段，且這種手段是可衡量的。精準營銷需要企業依托現代信息技術手段與目標消費群體建立起個性化的、一對一的溝通服務體系。第三個層面，即達到低成本可持續發展的企業目標。精準營銷的目的是讓企業以最低的營銷成本贏取最大的收益，以達到低成本可持續發展的企業目標，這也是越來越多的企業熱衷于推行精準營銷的真正原因。

在消費者越來越講究差異化、個性化、多樣化的發展趨勢下，煙草企業更需要采用精準營銷去做好重點骨干品牌的培育，去更好地滿足消費者的差異化、個性化、多樣化的需求。與此同時，做好精準營銷也是煙草企業實施“按客戶訂單組織貨源”的一個有效保障。“按客戶訂單組織貨源”是國內煙草行業的一項重大改革，“按客戶訂單組織貨源”擺脫了傳統卷煙生產的濃厚計劃經濟色彩，做到了一切以市場需求為導向，煙草商業企業如實提升零售戶的訂單，煙草工業企業按訂單生產、備貨，卷煙品牌實現優勝劣汰。而精準營銷講究的是精確的信息、精準的投放、精細的管理，精確信息是基礎、精準投放是核心、精細管理是保障，這也實現了精準的貨源投放，更有利于確保“按客戶訂單組織貨源”的順利實施。那么，實施精準營銷需要重點把握哪些關鍵要領呢？如何真正發揮出精準營銷的功效呢？“精確的信息”、“精準的投放”、“精細的管理”這是成功實施精準營銷的三個關鍵。關鍵一：精確的信息

精確信息是基礎。實施精準營銷需要以事實為依據，需要有精確信息做為支撐，脫離了市場的真實數據或是曲解了市場的真實數據，精確營銷只能變成一種無用的“空話”。在這個以消費者的需求為導向的時代，誰為消費者想得更多，誰就能夠成為市場的贏家。因此，企業需要去挖掘消費者的需求，分析消費者的需求。信息是市場的組成要素之一，只有精確采集信息，才能精準把握市場，才能精準把握消費者的真實需求。

那么，如何精確采集信息呢？具體來說，較為常用的信息采集方式主要有三種，即“實地調研”、“文案調研”、“特殊調研”。“實地調研”主要包括了拜訪詢問法、觀摩法、電話溝通法、客戶建議法、投訴分析法、消費者溝通法等，如“拜訪詢問法”這一信息采集的類型，客戶經理在對零售戶的拜訪中，帶有目的性地與零售戶或零售戶店里的消費者進行面對面的溝通，了解到有用的信息，在詢問的過程中客戶經理需要注意溝通技巧和溝通時機的把握，注意避開零售戶或零售戶店里消費者的忌諱話題，以便能夠獲得零售戶或零售戶店里消費者的支持，做好有用信息的采集?！拔陌刚{研”主要包括了資料調查法、數據計算法等；“特殊調查法”主要包括了庫存分析法、會議采集法等。其實，在信息采集過程中，采取哪種方式并不是最重要的，最重要的是要確保信息的真實、完整、客觀、準確，真實、完整、客觀、準確，這是信息采集工作的最基本要求。在信息采集工作過程中，我們不能憑經驗、憑直覺出發，而是要以實實在在的數據來說話，要真正做到從市場的真實需求出發。只有精確采集信息，才能精準把握市場，才能精準把握消費者的真實需求。

關鍵二：精準的投放

精準投放是核心。精準投放是建立在精確信息的基礎上，對采集到的信息進行系統分析，對市場進行有效的細分，再根據市場的細分有效組織貨源，然后把組織到的貨源相對均衡、合理地分配下去，實現貨源投放與零售戶經營能力的精準匹配。精準投放是核心，精準投放就是為了更好地滿足于消費者的真實需求。

舉個例子，“中華”品牌在山西的精準投放策略?！爸腥A”品牌在山西的精準投放策略可以歸納為三個詞，即“賣給誰”、“怎么賣”、“賣多少”?！百u給誰”，在“中華”品牌適銷零售戶的甄選方面，山西省局（公司）與上煙集團共同商討確立了“業態全覆蓋、商圈抓特點、城網有傾斜、價值可衡量、操作分規格、量價控節奏”的原則。“怎么賣”，精準營銷是訂單供貨的延伸，其核心是“煙草商業企業主動調控意識增強”。自開展“中華”品牌在山西的精準營銷試點以來，山西省局（公司）就以“存銷比”、“動銷率”、“斷貨率”、“價格”、“覆蓋率”等五個要素為核心，逐步摸索出一套多層面、差異化的貨源投放動態平衡辦法。“賣多少”，即一次批銷量。山西省局（公司）旗下各市局（公司）根據商圈和零售戶特點，結合歷史銷售數據和需求預測數據，確定一次批銷量，并根據市場實時情況進行微調。同時，山西省局（公司）還組織專人分析研究社會庫存指標，初步建立起綜合考慮時間、區域、業態三個因素，基于一次批銷量的“中華”品牌投放驗證模型。

山西省局（公司）實施“中華”品牌在當地的精準投放策略是建立在精確信息的基礎上。在實施“中華”品牌的精準營銷之前，山西省局（公司）就對全省高檔卷煙市場進行了調查，尤其圍繞“中華”品牌的市場容量、消費對象、零售戶態度、消費者認識等方面進行了全面的信息收集，并借助電子化采集和人工采集兩種方式的互為補充，確保采集到信息的真實、完整、客觀、準確。在實施“中華”品牌的精準營銷之后，“中華”品牌在當地的影響力進一步擴大，品牌形象也得到了進一步提升。

關鍵三：精細的管理

精細管理是保障。精準營銷中的精細管理就是要確保精準營銷的順利實施，確保精準營銷這枚“精制導彈”在發射過程中不偏離軌道，能夠準確無誤地命中既定的“目標”。一般來說，要做好精細管理還需要確保煙草工商企業之間、煙草工商企業與零售戶之間、煙草工商企業與有關單位之間的對接、銜接、分工、執行、監測、考核得到有效的實施。

如在對某個重點培育的品牌實施精準營銷的過程中，煙草工商企業就需要共同跟蹤這個重點品牌在零售終端的銷售活動，對這個重點品牌在零售終端的一些異常情況及時地進行改善，以確保精準營銷的順利實施。又如對某個重點培育的品牌進行精細考核，這就需要建立起適合于這個重點品牌培育的長效考核機制，這套長效考核機制的具體考核指標主要包括了品牌的“上柜率”、品牌的“動銷率”、品牌的“增長率”等多項考核指標，目的就是為了實施精細管理，讓品牌培育達到既定的效果。

如今，消費者的需求越來越講究差異化、個性化、多樣化，在這種發展趨勢下，傳統的粗放型營銷模式已經很難再滿足于消費者的這種需求，企業需要借助日益發展的現代信息技術手段與消費者建立起個性化、一對一的溝通服務體系。同樣，對于煙草企業來說，我們也需要采用精準營銷去做好重點骨干品牌的培育，去更好地滿足消費者的差異化、個性化、多樣化的需求。與此同時，煙草企業在實施精準營銷時，更需要講究精確的信息、精準的投放、精細的管理，精確信息是基礎、精準投放是核心、精細管理是保障，從而真正發揮出精準營銷的功效。