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新版《建設工程監理規范》監理資料管理的學習心得

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第一篇:新版《建設工程監理規范》監理資料管理的學習心得

新版《建設工程監理規范》監理資料管理學習心得

作為監理行業從業人員,我們應該認真學習和研讀新的行業規范,為此,為了便于行業從業人員自身專業知識的提高和實際工作能力的提升,提高監理服務質量,結合施工階段監理工作的具體情況,畢節片區土地整治項目監理部組織學習新版《建設工程監理規范》中的監理資料管理學習。

一、項目監理機構應建立完善監理文件資料管理制度,宜設專人管理監理文件資料。

項目監理機構應做到“明確責任,專人負責”。監理人員應及時分類整理自己負責的文件資料,并移交由總監理工程師指定的專人進行管理,監理文件資料應準確、完整。

二、監理文件資料內容

1、監理文件資料應包括下列主要內容:

(1)勘察設計文件、建設工程監理合同及其他合同文件。(2)監理規劃、監理實施細則。(3)設計交底和圖紙會審會議紀要。

(4)施工組織設計、(專項)施工方案、施工進度計劃報審文件資料。(5)分包單位資格報審文件資料。(6)施工控制測量成果報驗文件資料。

(7)總監理工程師任命書,開工令、暫停令、復工令,工程開工或復工報審文件資料。

(8)工程材料、構配件、設備報驗文件資料。(9)見證取樣和平行檢驗文件資料。

(10)工程質量檢查報驗資料及工程有關驗收資料。(11)工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。(12)工程計量、工程款支付文件資料。

(13)監理通知單、工作聯系單與監理報告。

(14)第一次工地會議、監理例會、專題會議等會議紀要。(15)監理月報、監理日志、旁站記錄。

(16)工程質量或生產安全事故處理文件資料。(17)工程質量評估報告及竣工驗收監理文件資料。(18)監理工作總結。

2、監理日志應包括下列主要內容:(1)天氣和施工環境情況。(2)當日施工進展情況。

(3)當日監理工作情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。(4)當日存在的問題及處理情況。(5)其他有關事項。

3、監理月報應包括下列主要內容:(1)本月工程實施情況。(2)本月監理工作情況。

(3)本月施工中存在的問題及處理情況。(4)下月監理工作重點。

監理月報應包括以下具體內容:(1)本月工程實施情況:

A、工程進展情況,實際進度與計劃進度的比較,施工單位人、機、料進場及使用情況,本期在施部位的工程照片。

B、工程質量情況,分項分部工程驗收情況,工程材料、設備、構配件進場檢驗情況,主要施工試驗情況,本月工程質量分析。C、施工單位安全生產管理工作評述。

D、已完工程量與已付工程款的統計及說明。(2)本月監理工作情況:

a工程進度控制方面的工作情況。b工程質量控制方面的工作情況。c)安全生產管理方面的工作情況。

d工程計量與工程款支付方面的工作情況。e合同其他事項的管理工作情況。f監理工作統計及工作照片。

(3)本月施工中存在的問題及處理情況:

A、工程進度控制方面的主要問題分析及處理情況。B、工程質量控制方面的主要問題分析及處理情況。

C、施工單位安全生產管理方面的主要問題分析及處理情況。D、工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況。E、合同其他事項管理方面的主要問題分析及處理情況。(4)下月監理工作重點:

A、在工程管理方面的監理工作重點。

B、在項目監理機構內部管理方面的工作重點。

4、監理工作總結應包括下列主要內容:(1)工程概況。

(2)項目監理機構。

(3)建設工程監理合同履行情況。(4)監理工作成效。

(5)監理工作中發現的問題及其處理情況。(6)說明和建議。

監理工程總結經總監理工程師簽字后報工程監理單位

三、監理文件資料歸檔

1、項目監理機構應及時整理、分類匯總監理文件資料,并應按規定組卷,形成監理檔案。

2、工程監理單位應根據工程特點和有關規定,保存監理檔案,并應向有關單位、部門移交需要存檔的監理文件資料。

3、監理文件資料的組卷及歸檔應符合相關規定。

4、工程監理單位應按合同約定向建設單位移交監理檔案。

5、工程監理單位自行保存的監理檔案保存期可分為永久、長期、短期三種

第二篇:新監理規范學習心得

新版《建設工程監理規范》的學習體會

山東港通雙島灣項目監理部

李安樂

一、關于“前言”

舊版《建設工程監理規范》GB50319-2000自2000年頒布實施以來,《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監理與相關服務收費管理規定》、《標準施工招標文件》、《建設工程監理合同(示范文本)》、《建設工程施工合同(示范文本)》等一些法規政策均進行了修訂和完善并實施,工程建設領域的形勢發生了很大的變化,隨著與監理相關的法規政策不斷地修訂、調整和完善,監理服務的覆蓋面在不斷地擴大和深化,監理的社會和市場訴求呈現出多元化的趨勢。從監理行業自身來看,監理的工作范圍、工作內容、監理的工作標準和要求以及監理的職責等也發生了一定程度的變化。原規范中某些條款已經不能有效地適應監理行業的發展需要,一些適應性不強的條款,需要進行調整、補充和完善,如專業監理工程師的任職條件,開工令的簽發程序,勘察、設計、保修等階段監理工作,施工階段安全生產的監理工作等內容均需要進一步明確。

這些形勢的變化,對監理工作提出了新的要求,需要對原規范進行相應的調整,以規范監理人員的監理行為,滿足建設工程監理與相關服務實踐的需要。正是在這樣的形勢下,2013年5月13日,住房城鄉建設部和國家質量監督檢驗檢疫總局聯合發布了國家標準《建設程監理規范》(GB/T50319-2013),并于2014年3月1日正式施行。這意味監理行業的國家標準邁上了一個新的臺階,新版規范吸收總結了20多年來建設工程監理的研究成果和實踐經驗,貫徹落實了近些年出臺的有關建設工程監理的法律法規和政策,在一定程度上解決了當前監理行業存在的熱點和難點問題,有利于提高監理工作的質量和服務水平,促進監理服務行業的良性發展。

二、新版監理規范的“推薦性”對監理服務工作的影響

新版《建設工程監理規范》國標編號由原來的強制性標準GB50319-2000變成了推薦性標準GB/T50319-2013,按照《中華人民共和國標準化法》第7條的規定,國家標準分為強制性標準和推薦性標準。推薦性國標是指生產、交換、使用等方面,通過經濟手段或市場調節而自愿采用的國家標準,但推薦性國標一經接受并采用,或經各方協商同意納入經濟合同中,就成為各方必須共同遵守依據,同樣具有法律上的約束性。

新版《監理規范》增加了“相關服務”專章,而“相關服務”并不是強制實施的,建設單位可以委托也可以不委托,這樣,新版規范中的內容與2000版相比,不全都是強制性內容。因此,新版《監理規范》為推薦性國標GB/T。雖然變成了推薦性國標,但除了“相關服務”之外的其他內容,同法律、法規以及規范性文件的相關規定是一致的,新版監理規范除了以《建筑法》、《建設工程質量條例》、《建設工程安全生產管理條例》等國家法律法規為主要依據外,許多內容與《建設工程監理與相關服務收費管理規定》、《建設工程監理合同(示范文本)》、《標準施工招標文件》等相關內容是一致的,因此,《監理規范》中的內容是必須要執行的。

《監理規范》是推薦性國家標準,實施雙方可以根據工程的具體情況自行約定選擇執

行與否,但如果通過約定不執行《監理規范》,那么實施雙方就要執行法律、法規、行業

標準或企業標準,根據《標準化法》規定,企業標準和行業標準必須高于國家標準,這就

更有利于保障工程的質量和安全,提高現場的管理水平。另外,主管部門在檢查、評價現

場監理工作的標準是《監理規范》,監理企業考核項目監理機構工作成效的依據也有《監 理規范》,所以,新版《監理規范》雖然是推薦性國標,但并未降低監理工作的質量和標

準,不僅是監理企業,工程建設的相關方也必須遵守執行《監理規范》。

三、新版監理規范的突出特點

新版《建設工程監理規范》是理論與實踐的融合,是監理行業持續改進的結果,新版規范更全面、更具體、更切合實際、更具可操作性。其突出特點主要表現在以下三個方面:

一是對監理人員資格要求的變化。相比原規范,新版監理規范對總監理工程師代表、專業監理工程師、監理員資格進行了重新要求,更符合監理行業發展的實際狀況。人才是企業發展的關鍵,作為咨詢服務行業的監理工作,從業人員的素質從根本上決定了企業發展的高度。對人員資格要求的調整,既沒有降低對監理人員從業能力的要求,又體現了以人為本的理念,同時又為監理單位人才引進擴大了范圍,從而提高了市場競爭力。新版規范考慮了目前監理行業的現狀、從業人員構成以及工程監理服務實際的需求,對監理行業的規范有極大的促進作用。

二是新增了安全生產管理的內容。強調監理必須履行安全生產管理的法定職責,主要 依據《建設工程安全生產管理條例》的內容,明確要求項目監理機構要審查施工組織設計中的安全技術措施,專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,明確了專項施工方案的審查內容,生產安全事故的隱患處理以及監理報告的表式,解決了安全監督管理部門、建設單位、監理單位多年來困惑的現場安全責任問題。

三是新增了“相關服務”一章。新版《建設工程監理規范》增加了第9章相關服務。工程監理單位在提供施工階段監理服務的前提下,在建設工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動均稱為“相關服務”,正好與《建設工程管理與相關服務收費管理規定》和《建設工程監理合同(示范文本)》相配套。

這里的“相關服務”有別于施工階段的強制性監理,屬于非強制性的管理咨詢服務范疇。換言之,“相關服務”不是強制監理的范圍,建設單位可以委托也可以不委托。如果把工程勘察、設計、保修等階段的“相關服務”委托給工程監理單位,前提是必須與工程監理單位簽訂《建設工程監理合同》,在合同中約定“相關服務”,并依照《建設工程監理與相關服務收費管理規定》(發改價格【2007】670號)進行取費。

工程監理單位根據建設工程監理合同約定的相關服務范圍,開展“相關服務”工作,編制“相關服務”工作計劃。“相關服務”范圍可以包括工程勘察、設計、保修等階段的工程管理服務工作,建設單位可委托其中一項、多項或全部服務,并支付相應的服務費用。“相關服務”的工作計劃應包括相關服務工作的內容、程序、措施、制度等。

“相關服務”對工程監理單位既是機遇,也是挑戰,增加工程監理單位服務內容的同時,也增加了相應的酬金,這對監理企業的發展是有推動作用的,要監理單位要認真練好內功,加強自身建設,提高管理水平,做好“相關服務”工作。

四、關于監理人員任職條件

新版《建設工程監理規范》在監理人員任職條件上同舊版監理規范相比有很大不同,明確了總監理工程師代表、專業監理工程師、監理員的任職條件,規定兩類人員可擔任總監理工程師代表:一類是具有工程類注冊執業資格的人員,比如注冊監理工程師、注冊建造師、注冊造價師等;第二類是沒有取得工程類注冊執業資格,但具有中級及以上專業技術職稱、3年及以上工程實踐經驗并經監理業務培訓的人員。專業監理工程師的任職條件與總監代表任職條件類似,也是兩類人員擔任:一類是具有工程類注冊執業資格的人員; 第二類是具有中級及以上專業技術職稱、2年及以上工程實踐經驗并經監理業務培訓的人員。監理員是指具體從事監理工作,具有中專及以上學歷并經監理業務的培訓的人員。這些變化是行業多年來咨詢服務呼吁的結果,也是對咨詢服務人才隊伍建設實踐探索的一個總結和回應。

五、關于“安全生產管理的監理工作”

新版監理規范在多個章節增加了安全生產管理的內容,對于規范建設工程安全生產管理起到了指導性的作用,對于監理企業完善安全生產管理的監理工作起到了有據可依、有的放矢的作用。新規范的實施對于監理企業安全生產管理的監理工作來說,意義重大,應引起高度重視。

新規范增加的安全生產管理的工作內容比較多,從事安全生產管理的監理人員必須熟悉。術語中對“建設工程監理”的定義是工程監理單位受建設單位委托,根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同,在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設相關方的關系進行協調,并履行建設工程安全生產管理法定職責 的服務活動。

總監理工程師職責中增加了“組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況”內容;專業監理工程師職責中增加了“處置發現的質量問題和安全事故隱患。”監理規劃的內容增加了“安全生產管理的監理工作”;對專業性較強、危險性較大的分部分項工程,項目監理機構應編制監理實施細則;在監理月報的編制內容中,增加了安全生產管理方面的工作情況及施工單位安全生產管理方面的主要問題及處理情況等內容。

新版規范頒布實行以后,難免存在實際操作問題,因此必須深刻理解新規范增加的安全生產管理的監理工作,一是在履行安全生產管理的法定職責時,國務院版布的《建設工程安全生產管理條例》要執行,各地方、各行業安全生產管理方面的法律、法規和規程,要執行,對于安全生產管理方面的相關標準,在作出相應修訂前,也必須去執行。二是監理行業,由于賦予了安全生產管理的職責,原來對監理工作的概括一直存在“三控、三管、一協調”、“四控、兩管、一協調”的爭論,新版規范實施后,這一爭論宣告結束。對監理工作的概括重新回歸到《建筑法》“三控、兩管、一協調”上來。從建設工程監理的定義中,并沒有看到安全監理的概念,而是將安全生產管理的監理工作定義為:履行建設工程安全生產管理法定職責

。所以,在新版規范實施后,就必須注意這一變化,應杜絕安全控制、安全管理及安全監理的提法。三是監理行業快速擴展,監理隊伍也不斷壯大,然而隨著監理市場日趨激烈的競爭形勢及國家建設監理方面法律、法規的日趨完善,監理企業在履行建設工程安全生產管理法定職責方面的風險越來越大,監理企業應以新版規范實施為契機,從自身做起,發揮主導作用,倡導全員參與,加大人才引進和培養,加強對監理項目的監管,積極著手和部署,進一步規范和完善監理工作,全面履行建設工程安全生產管理法定職責,促進監理企業持續健康發展。

六、關于質量、造價、進度三大目標控制

在質量控制方面,新版監理規范刪除了“施工許可證已獲政府主管部門批準和征地拆遷工作滿足工程進度的需要”,并在開工報審表中增加了建設單位審批一欄,總監理工程師組織專業監理工程師審查施工單位報送的開工報審表及開工應具備的條件,符合要求簽署審批意見報建設單位得到批準后,再由總監理工程師簽發開工令。此程序更符合工程實際情況,更有利于促進建設單位在開工前,履行辦理施工許可證和完成征地拆遷工作職責,從而保護了監理單位的利益,大大的減輕了監理單位的責任和壓力!

新版規范明確了專業監理工程師和總監審查施工方案的基本內容,刪掉了“施工準備階段的監理工作”,把其主要內容放進了質量控制中,比如分包單位的資格審查、四新審查、測量復核等。在分包單位資格審查內容中增加了“安全生產許可文件”,刪除了“擬分包工程的內容和范圍、特殊行業施工許可證、國外(境外)企業在國內承包工程許可證等3項內容。實驗室審查內容中刪掉了“本工程的試驗項目及要求”,這不是審查試驗室時應檢查的內容。

新版規范明確規定了總監理工程師簽發工程暫停令的5種情況,與老版規范相比更具體和更具有操作性,總監理工程師可根據停工原因的影響范圍和程度,確定停工范圍,并應按施工合同和監理合同的約定簽發工程暫停令。總監理工程師簽發工程暫停令前,應先征得建設單位的意見,如果現場情況緊急,來不及事先報告建設單位,事后應及時向建設單位提出書面報告。新規范還明確了不同情形下的復工程序,施工單位提出復工申請的,項目監理機構如果認為具備復工條件,報建設單位同意后,簽發復工令;認為不符合復工條件的,不同意復工并指出原因。如果建設單位不同意復工,總監理工程師這時應全面分析原因,做出相應處理。值得注意的是,新版規范規定,施工單位不提出復工申請,總監理工程師應根據工程實際情況指令復工,并依此書面指令作為復工的時間依據。

新版規范增加了兩項關于工程竣工預驗收的內容,強調監理機構要組織工程預驗收,驗收合格應編寫質量評估報告,并明確了質量評估報告的審批程序。明確了旁站監理的目的是質量,不包含安全,這是新版監理規范的一大變化,減少了監理的工作量和降低了監理責任。另外旁站記錄表也不再需要施工單位相關質量管理人員簽字,避免了事后監理人員找施工單位人員簽字的“尷尬”。從一定程度上能鼓舞監理人的信心,意義重大!

老版規范造價控制中共有9條內容,而新版規范進行精簡和提煉后只有3條內容,刪掉了風險分析、工程變更和收集整理處理索賠資料等3條內容,但更明確,更具有指導意義,語言更簡練,便于實際操作。

新版規范與老版規范相比,工程進度控制方面最大的變化是明確了施工進度計劃審查的基本內容,對監理工程師具有較強的指導意義。這一條在老版規范里是條文說明,在新版規范直接放進了正式條文中。

新版監理規范有關監理三大目標控制的條文語言更簡練,監理的工作內容和職責更明

確、操作性更強,而且減輕了監理人員的工作和責任(如旁站規定等)。

七、關于合同管理

新版規范與原規范在合同管理部分相比有一些變化。這部分章節的名稱在原規范中是“施工合同管理的其他工作”,新規范改為了“工程變更、索賠及施工合同爭議”,并增加了“一般規定”,使章節的名稱更明確地表達了該部分內容。

該部分新增了以下內容,一是明確了項目監理機構進行施工合同管理相關工作的依據;二是明確了施工合同終止時項目監理機構應協助建設單位處理有關事宜;三是賦予項目監理機構收集合同爭議證據的職責。

新版規范考慮到施工階段設計單位一般不會主動提出設計變更,對原規范的設計變更程序進行了修改,明確了施工單位提出工程變更的處理程序。總監理工程師應準確把握不同情況,按程序處理,特別對于工程變更可能造成的費用增加和工期變化要及時評估,及時反饋給建設單位,并及時協商處理。當建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協議時,項目監理機構可提出一個暫定價格并經建設單位同意,作為臨時支付工程款依據。工程變更費用的計算比較復雜,通過臨時支付依據的暫定價,可以避免僵持局面的出現,順利解決進度款的支付問題。

新版規范明確了涉及索賠的文件資料包括往來的各種書面資料以及照片及音像資料。在處理費用索賠時,總監理工程師務必要注意時效,索賠意向和索賠報審一定要在施工合同約定的期限內完成,總監理工程師要準確把握索賠成立條件,妥善處理,審慎批準。

在合同爭議方面,新版規范明確了項目監理機構處理施工合同爭議的程序,處理合同爭議是項目監理機構協調工作的重要內容,應按施工合同中關于合同爭議處理條款的規定提出處理意見。

八、關于附錄表格的應用 新版監理規范與原2000規范相比,其附錄表格發生重大變化,不僅將表格的類別代碼和使用單位進行了調整,還增刪了不少表格,使用方法也與老版規范存在著重大差別,新規范中的表格分A、B、C三類,A類表為工程監理單位用表,由監理單位或項目監理機構簽發,由原來的6個調整為8個,增加了總監理工程師任命書、工程開工令、監理報告、旁站記錄四個表格;B類表為施工單位報審、報驗用表,由施工單位或施工項目經理部填寫后報送工程建設相關方,由原來的10個調整為14個,增加了施工控制測量成果報驗表、分部工程報驗表、施工進度計劃報審表,將開工/復工報審表拆分為開工報審表和復工報審表兩個表;C 類表為通用表,是工程建設相關方工作聯系的通用表,由原來2個增加到3個,增加了索賠意向通知書。

使用表格時應注意以下事項:

各類表格有很強的時效性,應在規定的時限內進行報送、簽發、回復;施工方提供的附件,應加蓋騎縫章;填寫表格時,應采用規定的不褪色的書寫材料,利于長期存檔;填寫各類表格應使用規范的語言,法定計量單位,準確的時間,如公歷年、月、日;各類表中,有關人員簽字必須由本人簽署,其中十個表式還需加蓋總監理工程師執業印章,其他還有兩個表式需加蓋單位公章;項目監理機構、施工項目經理部啟用印章應在建設單位、相互之間備案(樣章印簽),以確認有效性。新版規范中的表格規范嚴謹,有利于監理工作的順利開展及在現場的實際操作應用。應用時應加強相關方的溝通,對進一步提高監理規范化管理、完善監理資料存檔、查閱及可追溯性,都具有重要意義。

九、結語

《監理規范》是科學開展監理服務工作的基礎性文件,是對監理技術成果和實踐經驗的總結。新版《監理規范》更加符合工程監理的實際情況,對監理工作的開展具有更切實際地指導作用。當前新的《監理合同》、《施工合同》、《監理規范》都已開始實施,建設單位、施工單位以及監理單位的經濟活動有了更規范的行為準則,監理企業面臨著標準化、規范化的歷史發展機遇。在新形勢下,深刻理解和學習監理規范,對于提升監理企業管理水平至關重要,而《監理合同》和《監理規范》中增加的“相關服務”,讓我們看到了遠方的曙光,雖然微弱,但卻能指引我們走近光明的未來,強制性監理將淡出工程管理與咨詢服務的歷史,而高品質的工程監理服務將會是工程管理與咨詢服務歷史的主角。

第三篇:建設工程監理資料整理

建設工程監理資料整理:

一、建設單位

1. 工程土地使用證

2. 工程測量定位記錄(測繪資料章)(建設單位章)

3. 昆山發改委關于核準XX工程商住項目通知

4. XXX工程建筑施工許可證(建設局公章)

5. 建設工程規劃許可證(規劃局章)

6. 建設用地規劃許可證

7. XX工程房屋建筑設施施工圖設計文件審查合格證書(包括施工圖設計文件審查意

見書<審查機構>

8. XX工程抗震設防審查證書

9. XX工程巖土工程勘察報告

10. XX工程公安局、消防、建筑工程消防設計審核意見書

11. 質監安監手續及試驗室資質,營業執照、試驗合同

二、±0.00以上房屋沉降觀測記錄

三、深基坑的要有基坑監測報告

四、施工單位

1、住宅工程質量通病預防任務書

2、施工現場質量管理檢查記錄(開工時報表)

3、工程項目施工管理人員名單(蓋公章,人員和證件要一致且要全)

4、XX建筑工程施工許可證

5、建筑企業資質證書

6、企業法人營業執照

7、安全生產許可證(要在有效期內)

8、工程特種作業操作證,架子工、現場電工、塔吊司機、塔吊維修、塔吊信號指揮、井架操作證、攪拌機操作證、防水施工人員操作證、電焊工、金屬切割

9、施工合同(如有分包單位、平行發包和施工單位資料一樣)

五、大型機械設備資料:塔吊

1、安裝單位資質,生產許可證,三類人員安全培訓證,操作人員操作證

2、安裝(拆除)安全專項方案

3、檢測機械檢測報告合格證書(中間檢測每臺至少進行一次中間檢測)小于三個月除

物料提升機安裝資料和塔吊一樣

1、安裝單位資質,安生生產許可證

2、檢測機構的杻測合格報告書

3、建設工程重大危險源(建筑起重機械)實施前告知單(四家單位蓋章)

4、專項施工方案審批表(主管部門備案答)安監站

5、井架物料提升機拆裝方案及驗收

6、井架物料提升機搭拆人員的特種作業操作證及使用中的卷揚機操作證

六、監理單位資料

1、項目監理機構人員備案上墻表(原件)

2、項目監理機構人員上崗資格證書(復印件)及人員的業績考核卡

3、總監理工程的任命書(公司公章)

4、總監理工程代表的委托書

5、企業資質營業執照

6、監理委托合同復印件

7、已批準的監理規劃,監理細則

8、現場辦公室,各級上崗人員制度(上墻)

七、監理現現場資料

1、地工例會記要,總監簽字

2、監理工程聯系單

3、監理工程師通知單(整改內容要及時回復關閉)

4、監理收文,發文登記(發文本日期和監理日記及文件日期要統一)

5、圖紙會審紀要(收文登記、排號)

6、監理旁站記錄(要與監理旁站細則的范圍內容統一)(質檢員簽字蓋章及旁站監理

簽字)

7、監理平行檢查記錄(要與工程進度同步)

8、監理月報,安全監理月報(安全按新版)每月一期

9、現場鋼筋,模板,混凝土工序報驗(要及時)

鋼筋:要有驗收(隱蔽記錄)

模板:要報模板驗收記錄(安全)

拆模令(拆模申請)

10、監理的評估報告

11、各施工合同(平行發包)、消防、智能、土建

12、監理日記中存在問題要及時注明關閉

13、建筑施工原材料檢測:材料合格證及與檢測報告、廠家、數量要一至,按檢測

規范

八、安全方面資料:

1、有地下室的和無地下室的工程都在首層支模完報安監站簽署“建設工程安全生產條

件審查意見”

2、工程三大方案:模板支撐專項方案,腳手架專項方案,臨時用電專項方案,必須報

安監站務案,模板和腳手架符合專家論證的必須專家論證后在備案,鋼管腳手架鋼管扣件必須做檢測

3、每一層模板支撐施工質量驗收記錄(監理單位驗收好簽字)按檢驗批劃分

4、大型設備監理檢查記錄表

5、腳手架搭設每一層一驗收表,監理簽字驗收記錄(包括懸挑式腳手架)

6、“三寶、四口、五臨邊”防護驗收單定期,半月或一月驗收一次

7、施工臨時用電驗收記錄表,定期,半月或一月驗收好一次

8、危險性較大分部分項工程巡視檢查記錄

9、施工機具驗收記錄表:混凝土攪拌機與砂漿攪拌機,電焊機,手持電動工具,鋼筋、彎曲機、切斷機,電鋸

10、施工現場安全文明定期檢查及整改記錄

第四篇:建設工程監理規范學習心得

建設工程監理規范學習心得

通過本次學習,我學到了不少關于監理工作的知識和監理工作中的工作經驗,認識到工程監理的重要性,有了這些規范,使我們在日常工作更加得心應手,使我們工作起來更輕松,讓我們在遇見突發問題時有罰可依,有據可查。目前,監理行業已經形成了一定的規模,在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規范化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設水平,維護了建設市場秩序,逐步得到了全社會的認可。但是,我國的監理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設監理制度的初衷還有一定的差距。如何以人為本,對從業的監理人員進行系統培訓和科學管理,不斷提高監理從業人員的綜合素質,使其持證上崗,是各監理企業應面對和重視的任務。下面我對在學習中的一些體會和所學到的一些知識通過本學期的認真學習心得。

一、監理內容認識學習

監理活動的主要內容被概括為“四控、三管、一協調”。

1)四控

工程質量控制: 工程進度控制;工程投資控制: 工程變更控制。

2)三管

工程合同管理;工程信息管理;工程安全管理。

3)一協調

工程實施過程中協調有關單位及人員間的工作關系。

二、質量管理認識

質量管理包括:質量保證體系的執行與完善,軟件開發質量保證,外購和外包質量保證,項目組內質量保證機制,項目經理與企業質保體系負責人之界面等等。

項目質量管理由質量計劃編制、質量保證和質量控制三方面構成進行控制點設置時,應遵守下述的一般原則。

1)選擇的質量控制點應該突出重點

質量控制點應放置在工程項目建設活動中的關鍵時刻和關鍵部位,有利于控制影響工程質量目標的關鍵因素。比如對于一個應用軟件開發項目,需求獲取階段關系到整個應用系統的成敗,而這一部分工作往往做得不夠細致,因此監理單位可以把需求獲取作為一個質量控制點,制定詳細的需求獲取監理單位案。

2)選擇的質量控制點應該易于糾偏

也就是說,質量控制點應設置在工程質量目標偏差易于測定的關鍵活動或關鍵時刻處,有利于監理工程師及時發現質量偏差,同時有利于承建單位控制管理人員及時制定糾偏措施。比如對于綜合布線來說,可以把隱蔽工程的實施過程作為一個控制點,如果發現問題,可以及時糾正。這一部分如果出現質量問題,事后解決的成本就會非常大。

3)質量控制點設置要有利于參與工程建設的三方共同從事工程質量的控制活動

對于建設單位來說,由于主要是從宏觀角度來從事工程質量控制,在工程建設的各個階段和相對重要的建設成果都應設置控制點;對承建單位來說,由于從事工程過程中的微觀控制,其控制點設置可以按工程進度、工程部位、重要活動及重要建設資源供應等方面都應設置控制點;對監理單位來說,由于質量控制是其監理工作的重點,根據監理目標確定監理要檢查的辱量控制點三方可以根據項目的具體情況,商定各個階段的質量控制重點,并制定各自的質量控制措施。

4)保持控制點設置的靈活性和動態性

對于一些大型系統工程項目,由于建設規模龐大,建設周期較長,影響因素繁多,工程項目建設目標干擾嚴重,質量控制點設置并不是一成不變的,必須根據工程進展的實際情況,對已設立的質量控制點應隨時進行必要的調整或增減,使質量控制點設置具有相應的靈活性和動態性,以達到對工程質量總目標的全過程、全方位的控制。

三、變更控制與風險管理的學習

項目的風險不只是由變更引起的,但變更往往是風險的重要來源;對項目存續期間的任何變更都應該重視,而對需求變更則應格外重視。要對變更的來源進行分類,對變更的必要性、合理性、可行性進行分析,要規定變更申請、批準及實施程序,要對該變更所引發的一系列相應變更無一遺漏地確認:對該變更所產生的負面影響進行預測并采取必要的應對措施,以使風險降至最小。

項目管理可能涉及前述的計劃管理、人員管理、質量管理、成本管理、進度管理及后面的合同管理、安全管理、溝通與協調管理等項。

除上面所學習的到專業概念之外,深深的學習到作為監理還有應具備以下素質

1、應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責

監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規為準繩,以合同為依據。因而,監理人員上崗前,監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度,熟悉有關技術標準、規程、規范、有關合同法規和監理企業的質量體系文件,主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規范》、《旁站監理》等以及監理企業有關管理制度,這是做好監理工作的首要條件。

2、要有良好的職業道德

具有良好的職業道德,謹慎、勤勉地為業主服務,為工程服務這是一個監理工程師自身素質的重要方面,同時也是全社會對監理工程師監理工作的必然要求。監理企業應加強對監理工程師這方面素質的教育與培養。主要有以下幾個方面:維護國家的榮譽和利益;按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業;執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度;履行監理合同規定的義務和責任;努力學習專業技術和建設監理知識,不斷提高業務能力和專業水平;熱愛監理事業,自覺維護監理企業的榮譽和形象;堅持獨立自主地開展工作等。

3、監理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

監理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監理細則中應明確本專業或本子項目監理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場監督檢查、規定監控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。

監理工作是建立在熟悉圖紙、規范、標準,了解工程進度計劃的基礎上進行的,這樣在現場的巡視、旁站監督與檢查中才有較強的目的性和針對性,在檢查驗收中才有依據。監理工程師對承包商的施工活動進行日常性現場巡視檢查是監理工程師監理工作的基礎,其目的是監督承包商在現場的施工過程中嚴格按合同進行;在巡視中應善于預見、發現和處理問題。重點應檢查施工單位質量保證體系是否正常運作;技術力量、人員素質是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術措施、安全措施是否落實;施工實際進度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規范、規程、標準及作業程序施工;設備材料是否符合設計及規范要求等等,對發現不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

4、要有精湛的專業水平和豐富的工程建設實踐經驗

監理服務是一種高智能的服務,是監理人員利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業主提供的管理服務。因而,業主對監理專業人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監理從業人員必須具備有一定的專業知識、較強的專業能力以及工程實踐經驗,才能提供基于自身專業技能的監督、管理、技術、咨詢、協調服務。監理企業在選聘監理人員時,對其業務水平應進行全面的考核,一定要選用曾經全面主持過本專業工作的人員并且有一定的實踐經驗,能獨當一面,具有一定的權威性。這是監理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監理工程師不能滿足于現狀,要不斷學習,總結經驗,進行技術、管理、知識的更新,努力提高自身的專業技能,只有這樣才能夠對工程建設進行監督管理,提出指導性意見,實現項目目標。

5、要講究交流溝通的技巧

監理工程師在項目監理過程中,必須會與業主、承包商、政府監管部門以及監理部內部進行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結果肯定不一樣。監理工程師在交流溝通中,應本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據場合、對象的不同,調整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標,即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監理工程師應不斷加強這方面修養,努力提高交流溝通的技巧,將監理工作做得更好。

6、要有組織協調的能力

組織協調就是聯結、聯合、調和所有的活動及力量,使各方配合得適當,其目的是促使各方協同一致,以實現鎖定的目標。組織協調工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協調參與工程建設各方面的關系,使參建各方的能力能最大程度地發揮,是監理工程師能力的體現。監理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,應做好協調、緩沖工作,為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協調不僅是方法、技術問題,更多地是語言藝術、感情問題。高超的組織協調能力則往往能起到事半功倍的效果。監理工程師在組織協調過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則,又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對協調結果滿意;也才能建立和維護監理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動接受監理工程師的組織協調和監督;才能保持各方良好合作關系。監理工程師除了參加每周項目監理部組織的工程協調會外,還應根據本專業工程的進展情況,確定本專業各承包商、部門間工作協調程序,為組織一體化積極開展工作,及時組織協調和處理本專業管理范圍內業主及各承包商之間的配合,實現各方良好合作,有力推動本專業工程順利進展。

7、要有高度的責任心和良好的團隊協作精神

具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個監理工程師素質的重要方面,否則是搞不好監理工作的。有些監理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的后果。具體來說,就是以認真負責的態度和積極主動協作的精神管理好工程項目,為業主提供良好的服務;監理工作往往是由多個監理工程師協同完成的,監理工程師的責任心和協作精神就顯得尤為重要,困為每位監理工程師的工作成果都與其他監理工程師的工作有密切聯系,任何一個環節的錯誤都會給整個監理項目帶來嚴重后果,因而每位監理工程師都必須確保自身監理工作質量,并對自己的工作成果負責,才能確保整個監理項目的成果。

8、要有善于學習、勇于開拓進取的精神

監理是一種高智能的服務,其性質決定了監理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神。現代科學技術日新月異,新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮,這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上,而要與時俱進,不斷更新知識,擴大其知識面,熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己成為一個一專多能的復合型人才,持續保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段,用科學的工作態度和嚴謹的工作作風,創造性地開展工作,為業主提供優質的監理服務。

9、監理資料整理應真實完整

監理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監理資料,做好監理文件資料管理工作是監理工程師工作的重要組成部分。監理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料,特別是自己在現場獨立采集的工程監理資料,并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括:有關合同、監理規劃、監理實施細則、各類報告報表、計劃、監理聯系單、會議紀要、來往函件、監理日記、監理月報、監理工作總結、驗收資料、變更資料等等。

最后,現在信息化社會日趨明顯,競爭日趨激烈的今天,只有通過不斷學習和創新,才能使我們利于不敗之地,不能改變時代變革的潮流,但可以改變自己去適應時代潮流,這樣我們將變得更強。

第五篇:GB50319-2000《建設工程監理規范》

GB50319-2000《建設工程監理規范》

主編單位:中國工程監理協會 批準部門:中華人民共和國建設部 總 則

1.0.1 為了提高建設工程監理水平,規范建設工程監理行為,編制本規范。

1.0.2 本規范適用于新建、擴建、改建建設工程施工、設備采購和制造的監理工作。1.0.3 實施建設工程監理前,監理單位必須與建設單位簽訂書面建設工程委托監理合同,合同中應包括監理單位對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理的條款。建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。1.0.4 建設工程監理應實行總監理工程師負責制。1.0.5 監理單位應公正、獨立、自主地開展監理工作,維護建設單位和承包單位的合法權益。1.0.6 建設工程監理除應符合本規范外,還應符合國家現行的有關強制性標準、規范的規定。術 語

項目監理機構 監理單位派駐工程項目負責履行委托監理合同的組織機構。

監理工程師 取得國家監理工程師執業資格證書并經注冊的監理人員。

總監理工程師 由監理單位法定代表人書面授權,全面負責委托監理合同的履行、主持項目監理機構工作的監理工程師。

總監理工程師代表 經監理單位法定代表人同意,由總監理工程師書面授權,代表總監理工程師行使其部分職責和權力的項目監理機構中的監理工程師。

專業監理工程師 根據項目監理崗位職責分工和總監理工程師的指令,負責實施某一專業或某一方面的監理工作,具有相應監理文件簽發權的監理工程師。

監理員 經過監理業務培訓,具有同類工程相關專業知識,從事具體監理工作的監理人員。

監理規劃 在總監理工程師的主持下編制、經監理單位技術負責人批準,用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件。

監理實施細則 根據監理規劃,由專業監理工程師編寫,并經總監理工程師批準,針對工程項目中某一專業或某一方面監理工作的操作性文件。

工地例會 由項目監理機構主持的,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的、由有關單位參加的會議。

工程變更 在工程項目實施過程中,按照合同約定的程序對部分或全部工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法等方面做出的改變。

工程計量 根據設計文件及承包合同中關于工程量計算的規定,項目監理機構對承包單位申報的已完成工程的工程量進行的核驗。

見證 由監理人員現場監督某工序全過程完成情況的活動。

旁站 在關鍵部位或關鍵工序施工過程中,由監理人員在現場進行的監督活動。

巡視 監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督活動。

平行檢驗 項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段,在承包單位自檢的基礎上,按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

設備監造 監理單位依據委托監理合同和設備訂貨合同對設備制造過程進行的監督活動。

費用索賠 根據承包合同的約定,合同一方因另一方原因造成本方經濟損失,通過監理工程師向對方索取費用的活動。

臨時延期批準 當發生非承包單位原因造成的持續性影響工期的事件,總監理工程師所作出暫時延長合同工期的批準。

延期批準 當發生非承包單位原因造成的持續性影響工期事件,總監理工程師所作出的最終延長合同工期的批準。項目監理機構及其設施

3.1 項目監理機構

3.1.1 監理單位履行施工階段的委托監理合同時,必須在施工現場建立項目監理機構。項目監理機構在完成委托監理合同約定的監理工作后可撤離施工現場。

3.1.2 項目監理機構的組織形式和規模,應根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、規模、技術復雜程度、工程環境等因素確定。3.1.3 監理人員應包括總監理工程師、專業監理工程師和監理員,必要時可配備總監理工程師代表。

總監理工程師應由具有三年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任;總監理工程師代表應由具有二年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任;專業監理工程師應由具有一年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任。

項目監理機構的監理人員應專業配套、數量滿足工程項目監理工作的需要。3.1.4 監理單位應于委托監理合同簽訂后十天內將項目監理機構的組織形式、人員構成及對總監理工程師的任命書面通知建設單位。當總監理工程師需要調整時,監理單位應征得建設單位同意并書面通知建設單位;當專業監理工程師需要調整時,總監理工程師應書面通知建設單位和承包單位。

3.2 監理人員的職責

3.2.1 一名總監理工程師只宜擔任一項委托監理合同的項目總監理工程師工作。當需要同時擔任多項委托監理合同的項目總監理工程師工作時,須經建設單位同意,且最多不得超過三項。

3.2.2 總監理工程師應履行以下職責: 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責; 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作; 審查分包單位的資質,并提出審查意見; 檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作; 主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令; 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

審查和處理工程變更; 主持或參與工程質量事故的調查; 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

主持整理工程項目的監理資料。3.2.3 總監理工程師代表應履行以下職責: 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作; 按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部份職責和權力。3.2.4 總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表:

主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則; 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

工程開工/復工報審表應符合附錄A1表的格式;工程暫停令應符合附錄B2表的格式;工程款支付證書應符合附錄B3表的格式;工程竣工報驗單應符合附錄A10表的格式。

審核簽認竣工結算; 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。3.2.5 專業監理工程師應履行以下職責:

負責編制本專業的監理實施細則;

負責本專業監理工作的具體實施; 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議; 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告; 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收; 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示; 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記; 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理月報; 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;

負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。3.2.6 監理員應履行以下職責: 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作; 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄; 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證; 按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄; 擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;

做好監理日記和有關的監理記錄。

3.3 監理設施

3.3.1 建設單位應提供委托監理合同約定的滿足監理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設施。項目監理機構應妥善保管和使用建設單位提供的設施,并應在完成監理工作后移交建設單位。

3.3.2 項目監理機構應根據工程項目類別、規模、技術復雜程度、工程項目所在地的環境條件,按委托監理合同的約定,配備滿足監理工作需要的常規檢測設備和工具。

3.3.3 在大中型項目的監理工作中,項目監理機構應實施監理工作的計算機輔助管理。4 監理規劃及監理實施細則

4.1 監理規劃

4.1.1 監理規劃的編制應針對項目的實際情況,明確項目監理機構的工作目標,確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施,并應具有可操作性。4.1.2 監理規劃編制的程序與依據應符合下列規定: 監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經監理單位技術負責人審核批準,并應在召開@

1.0.4

由總監理工程師全面負責建設工程監理的實施工作稱為總監理師負責制總監理工程師是由監理單位法定代表人任命的項目監理機構的負責人是監理單位履行委托監理合同的全權代表是實施監理工作的核心人員因此實施建設工程監

理制度在具體的工程項目中必然要實行總監理工程師負責制

1.0.5

監理單位作為獨立于工程建設承包合同雙方之外的@ 術語

項目監理機構

項目監理機構是監理單位為履行委托監理合同實施工程項目的監理工作而按合同項目設立的臨時組織機構隨著工作項目監理工作的結束而撤銷項目監理機構的組織形式應結合工程特點規模難易程度等因素綜合考慮可采用直線式職能式直線-職能式和矩陣式等不同的組織形式

監理工程師

監理工程師是由監理單位法定任命并書面授權按合同項目高立的行政職務在項目監理機構中總監理對外代表監理單位對內負責項目監理機構日常工作

總監理工程師代表

總監理工程師代表由總監理工程師任命并授權行使總監理工程師授予的權力從事總監理工程師指定的工作

專業監理工程師

專業監理工程師是項目監理機構中的一種崗位設置可按工程項目的專業設置也可按部門或某一方面的業務設置如合同管理造價控制等當工程項目規模大在某些專業或某一方面業務宜設置幾名專業監理工程師工程項目中如涉及特殊行業如爆破工程從事此類項目監理工作的專業監理工作的專業監理工程師還應符合國家有關對專業人員資格的規定

監理員

監理員屬于工程技術人員不同于項目監理機構中的其他行政輔助人員

工程變更

建設單位設計單位施工單位項目監理機構各方均有權提出工程變更

工程計量

工程計量的范圍僅限于承包單位完成的合格工程

臨時延期批準延期批準

延期是指延長了原定的合同工期其原因是由非承包單位責任引起的臨時延期批準是施工過程中的臨時性決定延期批準則是最終決定并成為新的合同工期

@ 項目監理機構及其設施

3.1 項目監理機構

3.1.1 項目監理機構在撤離施工現場前應由監理單位書面通知建設單位并辦理相應的移交手續

3.1.2 項目監理機構的組織形式和規模應考慮有利于監理目標的控制承包合同的管理有利于監理的決策和信息的溝通有利監理職能的發揮和分工協作項目監理機構的組成應符合適應精簡高效的原則

3.1.3 項目監理機構雖配備監理人員的數量和專業應根據監理的任務范圍內容期限專業類別以及工程的類別規模技術復雜程度工程環境等因素綜合考慮并應符合委托監理合同中對監理深度和密度的要求能體現監理機構的整體素質滿足監理目標控制的要求監理人員數量一般不少于3人

監理人員的數量和專業配備可隨工程施工進展情況作相應的調整從而滿足不同階段監理工作的需要

監理單位可根據監理工作的需要在項目監理機構中配備必要的文秘翻譯和其他行政輔助人員

3.1.4 調整監理人員應考慮監理工作的延續性并應做好相應的交接工作 3.2 監理人員的職責

3.2.4 本條款中所列的1-5項職責均必須由總監理工程師親自履行其他總監理工程的職責可委托總監理工程師代表履行

3.2.5 專業監理工程師的監理日記應記錄當日主要的施工和監理情況 3.2.6 監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題

3.3 監理設施

3.3.1 監理設施一般應在委托監理合同中予以明確并在實際開工前到位對于建設單位提供的設施項目監理機構應登記造冊

@ 監理規劃及監理實施細則

4.1 監理規則

4.1.1

監理規劃是在項目監理機構充分分析和研究工程項目的目標技術管理環境以及參與工程建設各方等方面的情況后制定的指導工程項目監理工作的實施方案監理規劃要真正能夠起到指導項目監理機構進行該項目監理工作的作用所以監理規劃中應有明確具體的符合項目要求的工作內容工作方法監理措施工作程序和工作制度 4.1.2

監理規劃應針對項目的實際情況進行編制所以應在收到工程項目的設計文件后開始編制如果能在收到施工圖設計文件后開始編制監理規劃則更能掌握項目的實際情況

監理規劃作業監理單位的技術文件應經過監理單位的技術負責人審核批準

監理規劃應在召開@ 施工階段的監理工作

5.1 制定監理工作程序的一般規定

1.制定監理工作程序有利于項目監理機構的工作規范化程序化制度化有利于建設單位承包單位及其他相關單位與監理單位之間工作配合協調

2.在制定監理工作程序時要按照監理工作開展的先后次序明確每一階段完成的工作內容行為主體工作時限和考核檢查標準 3.在實際監理過程中由于工程項目的具體情況可能會產生監理工作內容的增減或工作程序顛倒的現象便無論出現何種變化都必須堅持監理工作先審核后實施先驗收后施工下道工序的基本原則

5.2 施工準備階段的監理工作

5.2.1

項目總監理工程師組織監理人員熟悉施工圖是監理預先控制的一項理要工作其目的是熟悉圖紙了解工程特點工程關鍵部的施工方法質量要求以督促承包單位按圖施工雖然監理單位對設計問題不承擔責任但如發現圖紙中存在按圖施工困難影響工程質量以及圖紙錯誤等問題應通過建設單位向設計單位提出書面意見和建設

5.2.2 項目監理人員參加設計技術交底會應了解的基本內容是

1.設計主導思想建筑藝術構思和要求采用的設計規范確定的抗震等級防火等級基礎結構內外裝修及機電設備設計設備造型等

2.對主要建筑材料構配件和設備的要求所采用的新技術新工藝新材料新設備的要求以及施工中應特別注意的事項等

3.對建設單位承包單位和監理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復

在設計交底會上確認的設計變更應由建設單位設計單位施工單位作監理單位會簽 5.2.3 審查施工組織設計的工作程序及基本要求

1.施工組織設計審查程序@

1承包單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作并填寫施工組織設計方案報審表報送項目監理機構

2總監理工程師應在約定時間內組織專業監理工程師審查提出審查意見后

由總監理工程師審定批準需要承包單位修改時由總監理工程師簽發書面的意見退回承包單位修改后現報審總監理工程師應重新審定

3已審定的施工組織設計由項目監理機構報送建設單位 承包單位應按審定的施工組織設計文件組織施工如需對其內容做較大變更應在實施前將變更內容書面報送項目監理機構重新審定

對規模大結構復雜或屬新結構牿結構的工程項目監理機構應在審查施工組織設計后報送監理單位技術負責人審查其審查意見由總監理工程師簽發必要時與建設單位協商組織有關專家會審

2.審查施工組織設計的基本要求

1施工組織設計應有承包單位負責人簽字

2施工組織設計應符合施工合同要求

3施工組織設計應由專業監理工程師審核后經總監理工程師簽認

4發現施工組織設計中存在問題應提出修改意見由承包單位修改后重新報審 5.2.4

監理工作是在承包單位建立健全質量管理體系技術管理體系和質量保證體系的基礎上完成的如果承包單位不建立質量管理體系技術管理體系和質量保證體系難以保證施工合同的履行

5.2.5 如在施工合同中未指明分包單位項目監理機構應對該發包單位的資格進行審查

5.2.7 監理工程師應審核測量成果及現場查驗樁線的準確性及樁點樁位保護措施的有效性符合規定時由專業監理工程師簽認

5.2.8 經專業監理工程師現場檢查具備開工條件由總監理工程師簽發工程開式報審表并報送建設單位備案

5.3 工地例會

5.3.3

專題工地會議是為解決施工過程中的專門問題而召開的會議由總監理工程師或其授權的監理工程師主持工程項目各主要參建單位均可向項目監理機構書面提出召開專題工地會議的動議動議內容包括主要議題與會單位人員及召開時間經總監理工程師與有關單位協商取得一致意見后由總監理工程師簽發如開專題工地會議的書面通知與會各方應認真做好會前準備專題工地會議紀要的形成過程與工地例會相同@ 5.4 工程質量控制工作

5.4.1 項目監理機構應要求承包單位必須嚴格按照批準的或經過修改后重新批準的施工組織設計方案組織施工

5.4.2 工程項目的重點部位關鍵工序應由項目監理機構與承包單位協商后共同確認 5.4.4

承包單位在測量放線完畢應進行自檢合格后填寫施工測量放線報驗申請表并附上放線的依據材料及放線成果表報送項目監理機構專業監理工程師應實地查驗放線精度是否符合規范及標準要求施工軸線控制樁的位置軸線和高程的控制標志是否牢靠明顯等經審核查驗合格簽認施工測量報驗申請表

5.4.5 專業監理工程師對承包單位自有試驗室或外委實驗室均應按本條規定的五個方面進行審核 5.4.6

對新材料新產品承包單位應報送經有關部門鑒定確認的證明文件對進口材料構配件和設備承包單位還應報送進口商檢證明文件并按照事先約定由建設單位承包單位供貨單位監理單位及其他有關單位進行聯合檢查

5.4.7 計量設備是指施工中使用的衡器量具計量裝置等設備

5.4.8 監理人員應經常地有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢查檢測主要檢查內容如下

1.是否按照設計文件施工規范和批準的施工方案施工

2.是否使用合格的材料構配件和設備

3.施工現場管理人員尤其是質檢人員是否到崗位

4.施工操作人員的技術水平操作條件是否滿足工藝操作要求特種操作人員是否持證上崗 5.施工環境是否對工程質量產生不利影響 6.已施工部位是否存在質量缺陷

對施工過程中出現的較大質量問題或質量隱患監理工程師宜采用照相攝影等手段予以記錄 5.4.9

承包單位完成隱蔽工程作業并自檢合格后應填寫隱蔽工程報驗申請表報送項目監理機構經檢驗合格專業監理工程師應簽認隱蔽工程報驗申請表承包單位方可進行下一道工序施工

5.4.10 監理人員應按國家工程施工質量驗收標準檢查分項分部及單位工程質量

5.5 工程造價控制工作

5.5.3

專業監理工程師進行風險分析主要是找出工程造價最易突破部分如施工合中有關條款不明確而造成突破造價的漏洞施工圖中的問題易造成工程變更材料和

設備價格不確定等以及最易發生費用索賠的原因和部位如因建設單位資金不到位施工圖紙不到位建設單位供應原材料設備不到位等從而制定出防范性對策書面報告總監理工程師經其審核后向建設單位提交有關報告 5.5.4

發生工程變更無論是由設計單位或建設單位或承包單位提出的均應經過建設單位設計單位承包單位和監理單位的簽認并通過項目總監理工程師下達變列指令后承包單位方可進行施工同時承包單位應按照施工合同的有關規定編制工程變更概算書報送項目總監理工程師審核確認經建設單位承包單位認可后方可進入工程計量工程款支付程序 5.5.5

專業監理工程師對承包單位報送的工程款支付申請表進行審核時應會同承包單位對現場實際完成情況進行計量對驗收手續齊全資料符合驗收要求并符合施工合同規定的計量范圍內的工程量予以核定

工程款支付申請中包括合同內工作量工程變更增減費用經批準的索賠費用應扣除的預付款保留金及施工合同約定的其他支付費用專業監理工程師應逐項審查后提出審查意見報總監理工程師審核簽認 5.5.7

涉及工程索賠的有關施工和監理資料包括施工合同協議供貨合同工程變更施工方案施工進度計劃承包單位工料機動態記錄文字照相等建設單位和承包單位的有關文件會議紀要監理工程師通知等

5.6 工程進度控制工作

5.6.1 施工進度計劃審核的主要內容有

1.進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期規定

2.進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏分期施工是否滿足分批動用的需要配套動用的要求總承包分承包單位分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協調 3.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求 4.工期是否進行了優化進度安排是否合理

5.勞動力材料構配件設備及施工機具設備水電等生產要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要供應是否均衡@ 6.對由建設單位提供的施工條件資金施工圖紙施工場地采供的物資等承包單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數量是否明確合理是否有造成因建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能

編制和實施施工進度計劃是承包單位的責任因此監理工程師對施工進度計

劃的審查或批準并不解除承包單位對施工進度計劃的責任和義務 5.6.2 施工進度控制方案的主要內容包括

1.施工進度控制目標分解圖

2.實現施工進度控制目標的風險分析 3.施工進度控制的主要工作內容和深度 4.監理人員對進度控制的職責分工 5.進度控制工作流程

6.進度控制的方法包括進度檢查周期數據采集方式進度報表格式統計分析方法等 7.進度控制的具體措施包括組織措施技術措施經濟措施及合同措施等 8.尚待解決的有關問題

5.6.3 在實施進行控制過程中專業監理工程師的主要工作是

1.檢查和記錄實際進度完成情況

2.通過下達監理指令召開工地例會各種層次的專題協調會議督促承包單位按期完成進度計劃

3.當發現實際進度滯后于計劃進度時總監理工程師應指令承包單位采取調整措施

5.7 竣工驗收

5.7.1 竣工預驗收的程序

1.當單位工程達到竣工驗收條件后承包單位應在自審自查自評工作完成后填寫工程竣工報驗單并將全部竣工資料報送項目監理機構申請竣工驗收

2.總監理工程師應組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查對檢查出的問題應督促承包單位及時整改

3.對需要進行功能試驗的工程項目包括單機試車和無負荷試車監理工程師應督促承包單位及時進行試驗并對重要項目進行現場監督檢查必要進請建設單位和設計單位參加監理工程師應認真審查試驗報告單

4.監理工程師應督促承包單位搞好成品保護和現場清理@ 5.經項目監理機構對竣工資料及實物全面檢查驗收合格后由總監理工程師簽署工程竣工報驗單并向建設單位提出質量評估報告 5.7.2

在竣工驗收時對某些剩余工程和缺陷工程在不影響音樂會的前提下經建設單位設計單位施工單位和監理單位協商承包單位應在竣工驗收后的限定時

間內完成

5.8 工程質量保修期的監理工作

5.8.1

建設工程質量保修期按建設工程質量管理條例的規定確定在質量保修期內的監理工作期限應由監理單位與建設單位根據工程實際情況在委托監理合同中約定一般以一年為宜 5.8.2

在承擔工程質量保修期的監理工作時監理單位可不設立項目監理機構宜在參加施工階段監理工作的監理人員中保留必要的人員對承包單位修復的工程質量進行驗收和簽認應由專業監理工程師負責

5.8.3 對于非承包單位原因工程質量缺陷修復費用的核實及簽署支付證明宜由原施工階段的總監理工程師或其授權人簽認

@ 6 施工合同管理的其他工作

6.1 工程暫停及復工

6.1.1 簽發工程暫停令的權限應屬于總監理工程師但實施程序應按施工合同和委托監理合同中的規定來執行

6.1.2 在發生條文所列五種情況時時總監理工程師有權按照規定的程序簽發工程暫停令其中

@ 6.3.1 施工合同文件是處理索培的得要依據處理索賠時除了依據合同的明示條款

外還應考慮合同的暗示條款

6.3.2 索賠理由要同時滿足本條所規定的三個條件才能成立

6.3.3 在本條@ 6.4.3 項目監理機構審查和批準臨時延期或最終工程延期的程序與費用索賠的處理程序相同

6.4.4 在確定各影響工期事件對工期或區段工期的綜合影響程度時可按下列步驟

進行

1.以事先批準的詳細的施工進度計劃為依據確定假設工程不受影響工期事件影響時應該完成的工作或應該達到的進度

2.詳細核實受該影響工期事件影響后實際完成的工作蔌實際達到的進度 3.查明因受該影響工期事件的影響而受到延誤的作業工種

4.查明實際的進度滯扣是否還有其它影響因素并確定其影響程度 5.最后確定該影響工期事件對工程竣工時間或區段竣工時間的影響值

@ 施工階段監理資料的管理

7.1 監理資料

7.1.1

施工合同文件勘察設計文件均是施工階段監理工作依據應由建設單位無償提供數量在委托監理合同中約定項目監理機構應作為監理資料予以保管

7.2 監理月報

7.2.2 監理月報送時間由監理單位和建設單位協商確定 7.3 監理工作總結

7.3.1 監理合同履行情況應包括目標控制情況委托監理全同糾紛的處理情況監理工作成效部分應包括目標完成情況合理化建議產生的實際效果情況 7.3.2

在監理過程中7.1.1中的部分監理資料及與工程質量有關的隱蔽工程驗收資料和質量評定資料項目監理機構均已提交給建設單位故監理工作結束時監理單位只向建設單位提交監理工作總結

7.4 監理資料的管理

為保證監理資料的完整分類有序工程開工前總監應與建設單位承包單位對資料的分類格式包括用紙尺寸份數達成一致意見

監理資料的組卷及歸檔各地區各部門有不同的要求因此項目開工前項目監理機構應主動與當地檔案部門進行聯系明確具體要求竣工資料要求應與建設單位取得共識以使資料管理符合有關規定和要求

@ 設備采購監理與設備監造

8.1 設備采購監理

8.1.1

監理單位在設備采購階段是作為建設單位設備采購的咨詢服務單位開展工作協助建設單位選擇合適的設備供應單位和簽訂完整有效的設備訂貨合同是本隊段委托監理合同的重要工作內容

項目監理機構成立后應依據委托監理合同制定監理工作的程序內容方法和措施

8.1.3 設備采購的原則應包括擬采購的設備應完全符合設計要求和有關的標準設備的質量可靠價格合理交貨期有保證等

有購的范圍和內容慶包括采購設備的種類數量技術性能以及驗收標準交貨時間地點和方式等

采購的程序應包括確定采購招標方式制訂采購計劃確定合格供應單位編制詢價文件報價評審談判和簽訂合同等 8.1.5

考察潛在設備供應單位的內容包括資質情況營業執照生產許可證生產單位信譽等內容對于需要承擔設計并制造專用設備的供應單位或者承擔制造并安裝設備供應單位則還應審查有關設計資格證書或安裝資格證書 8.1.6

招標文件應明確招標的標的即設備名稱型號規格數量技術性能制造和安裝驗收標準要求的交貨時間及交貨方式地點對設備的外購配套零部件與元器件以及材料有專門要求時應在標書中明確 8.1.8

設備采購合同主要合同條款一般應包括定義使用范圍技術規范或標準專利權饈裝運條件和裝運通知保險支付技術資料價格質量保證檢驗索賠延期交貨與核定損失額不可抗力稅費履約保證金仲裁違約終止合同破產終止合同變更指示合同修改轉讓與分包使用法律主導語言與計量單位通知合同文件資料的使用全同生效和其他等 8.1.9

監理工作總結一般慶包括采購設備的基本情況及主要技術性能要求監理組織機構監理人員組成及監理合同履行情況我監理工作成效出現的問題及處理情況和建議@ 8.2 設備監造

8.2.3 設備監造規劃一般應包括監造的概況要求監造工作的范圍和內容監理工作的目標監理工作的依據項目監理機構的組織形式人員配備以及崗位職責監理工作的程序方法及措施監理工作控制的重點監理工作制度和監理工作制度和監理設施等

8.2.4 設備制造生產計劃和工藝方案必須經總監理工程師批準后方可實施監理人員應重點掌握主要和關建零件的生產工藝規程及檢驗要求

8.2.5 審核設備制造分包單位的實際生產能力時應重點對其制造設備檢測手段測量和測驗設備生產制造人員技能生產環境等進行審核

8.2.6 檢驗工作內容包括對原材料進貨制造加工組裝中間產品試驗除銹強度試驗嚴密性試驗整機性能考核試驗油漆包裝直至完成出廠并具備裝運條件的檢驗另外慶對檢驗所配備的手段設備儀器試驗方法標準時間頻率等進行審查

8.2.8 對生產制造人員的上崗資格應審查其技能培訓記錄和相關證書對設備制造和裝配場所的環境檢查包括時間溫度濕度壓力清潔度等內容

8.2.10 過程監督檢查主要是監督零件加工制造是否按工藝規程的規定進行檢查零件制造是否經檢驗合格后才轉入下一道工序主要和關鍵零件的材質和工序是否符合圖紙工藝的規定零件加工制造的進度是否符合生產計劃的要求對重要零部件的重要工藝操作過程應實行旁站

8.2.11 總監理工程師下達停工令后應提出如下處理意見

1.要求設備制造單位作出原因分析

2.要求設備制造單位提出整措施

3.確定復工條件

8.2.12 在設備裝配過程中應檢查配合面的配合質量零部件的定位它舞的連接質量運動伯的運動精度等裝配質量是否符合設計及標準要求

8.2.13 對原設計進行變更時專業監理工程應進行審核并督促辦理相慶的設計修改手續和移交修改函件蔌技術文件等對可能引起的費用增減和制造工期的變化按設備制造合同規定進行調整@ 8.2.15 防護和包裝措施應考慮運輸裝卸儲存安裝的要求一般包括防潮濕防雨淋防日曬防振動防高溫防低溫防泄漏防銹蝕須屏蔽及放置形式等內容

8.2.17 監理人員可在制造單位備料階段加工階段完工交付階段控制費用支出

或按倆規定審核進度付款由總監理工程師簽發進度款支付證書 8.2.19 結算工作慶依據合同規定進行 8.2.20 設備監造工作總結應包括制造設備的情況及主要技術性能指標監理工作的范圍及內容監理組織機構監理人員組成及監理全同履行情況監理工作成效出現的問題及處理情況和建議

8.3 設備采購監理與設備監造的監理資料

監理工作完成后由總監理工程師按要求負責整理匯總設備采購監理或設備監造的監理資料并提交本監理單位歸檔.

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