第一篇：淺談對中國咨詢行業的幾點感想

淺談對中國咨詢行業的幾點感想

——讀《咨詢的真相》有感

由于專業課程學習的需要，我于九月份前往圖書館借閱了關于管理診斷方面的書籍——《咨詢的真相》。本書主要講的是中國咨詢公司第一品牌——新華信管理顧問有限公司的故事。作為一個創業十年，從三個人發展到近四百人的中國咨詢公司第一品牌，新華信對于中國管理咨詢業的發展歷程、行業現狀以及如何在中國做管理咨詢等問題，均有著切身體會。寫著本書的目的，就是將這些功過得失、經驗教訓總結出來，以便讓更多有志之士分享借鑒、了解研究。經過一個月的閱讀，我對咨詢這個行業有了新的更深刻的了解，并從中感悟出幾點感想。下面就來談談我的幾點感想，了解的很淺薄，還請多多指教。

一、如何定義咨詢。

首先，必須要明確的一個問題就是到底如何定義咨詢這個行業。管理咨詢在國外，已有百年歷史；可是在中國，僅僅走過過十多個春秋。稚嫩的中國管理咨詢該如何定義，更是一個問題。我本人在閱讀此書之前，也簡單地獎管理咨詢師等同于醫生來看待，把咨詢類似于策劃來看待。現在看來，我的想法太過簡單，而且大有偏頗之處。

（1）咨詢≠策劃。說到策劃，我們想到的一般是如何讓這個企業出名。那么一個偶然的靈感、奇思妙想的創意、與眾不同的廣告都能使一個企業名噪一時。但咨詢則不同，咨詢側重于幫助企業強身健體，保持一個可持續的發展，延長企業壽命，保證企業質量，做一個長青樹一樣的企業，而不是轟動一時。而且，咨詢和策劃從品牌效應上來講，是集體出名和個人出名的區別。說起策劃，改革開放八九十年代，有個叱咤風云的點子大王——何陽。彼時的中國，正從計劃經濟向市場經濟艱難轉軌。計劃指令、生產模式與銷售思路都被凍結在過去，而中國市場長期壓抑的需求卻在漸漸復蘇，兩者間橫亙著巨大的鴻溝。何陽用“點子”填縫。1992年，媒體發表《何陽賣點子賺錢有方》，很快《人民日報》轉載報道。當時正值鄧小平南巡講話不久，再加上黨報的首肯，何陽毫無懸念地成為“在改革大潮中涌現的叱咤風云的弄潮兒”。何陽走遍全國，到處都是堆滿笑臉的官員、奉承的企業主和主動獻身的姑娘。他像極了現今的巴菲特，與他吃一頓飯需要交數千元錢再排一個號。但何陽的成功注定是他一個人的成功，而不是一個品牌的成功和團隊的成功，說起點子大王大家都知道，做策劃找何陽大家也知道，但何陽的公司叫什么名字，大家都不知道。如果何陽倒了，他的公司也倒了。結果何陽真的陰溝里翻船，以詐騙罪入獄。他的江湖隨他的入獄而消失。今年6月，何陽出獄，他期望“翻案正名”，也意圖重出江湖。不過，十年已過，世間已是另一種繁華，江湖還會是他的那個江湖嗎？這就是策劃是個人出名的解釋。而咨詢則不同，這個集體出名可以咨詢大佬拿麥肯錫公司來舉例。我們從這個公司名字可以看出它的創始人是麥肯錫以外，其他關于個人信息的一無所知。我們不知道這個公司誰本事最大，只知道這個公司的團隊是最棒的，這個公司品牌的價值不會隨著人事的變遷而立即產生連帶衰減的效應。目前中國市場上，兩者各有一塊市場，也常有交集部分，互相打打擦邊球的事情也時有發生，雖然不夠成熟，但總比當初兩路人馬、兩套路數卻來搶占一個市場要好的多。

（2）咨詢≠醫生。我們常說給企業做咨詢就像給病人看病，但咨詢其實不等于醫生。因為很多客戶并不是不舒服才來看醫生，他們只想來做做保健，未雨綢繆，讓自己的壽命更長或胃口更好。而現實中，我們去醫院看醫生往往是身體不適，支持不下去了才不得不開藥治療。如果一個企業到了癌癥晚期才來咨詢才來治療，那么恐怕是華佗再世也醫治不好了吧。所以事實上，咨詢可以說成是醫生，畢竟醫生是專業性很強的，但這個醫生應該是一個保健醫生，關鍵在于為客戶提供一個更加美好的可持續發展的未來。

（3）咨詢=教師。策劃也好，醫生也罷，都是旁人對咨詢的認識。如果讓管理咨詢公司給自己下個定義，他們的回答可能會是教師。而且還是手把手、一對一的教師，所以收費才高嘛。比喻成老師，意思就是師傅領進門，修行靠個人。一個金牌老師也不能說他叫出來的學生個個都能考上清華北大。

二、中國咨詢行業的缺陷

（1）方法的缺失。伴隨著中國本土咨詢公司的強勁勢頭，行業的缺陷也顯現出來。首當其沖的就是化繁為簡的能力，如何提出適合中國企業的戰略分析模型和競爭力分析模型。

（2）人才的缺失。咨詢行業是典型的人才競爭的行業。由于我過本田咨詢公司在財力和能力方面的限制，無法和外資咨詢爭奪人才。但是近年來，海歸和專業人才較好的彌補了這一缺陷。

（3）客戶的不成熟。其實客戶對咨詢的認識還是不夠成熟的。在中國市場上，一百萬元級別一下的項目占了很大一部分，真正成千萬上億的項目鳳毛麟角。把咨詢行業看作“暴利行業”的企業依舊為數眾多。

三、咨詢師的培養

其實，咨詢是個很寬容的行業，做咨詢師比做律師、會計師要幸運的多。因為后者都要持證上崗，而咨詢行業只要你是大學以上文憑，通過咨詢公司面試，雇傭你就有一張咨詢師的名片了。但咨詢行業的寬容好像只限于進出之間，要做好咨詢師、配得起顧問這個這個名詞，還是需要付出很大的努力的。一個咨詢公司的信譽來源于咨詢顧問的個人信譽，也就是一個團隊。更何況做咨詢的，客戶理所應當地認為要比一般人強。于是不管在辦公桌還是飯桌上，任何時候，客戶都會用挑剔的眼光看待。所以，做咨詢顧問不僅僅要有過硬的專業知識，跟要懂得做人的綜合素質。有句老話說“先做人，后做事”。

這就意味著，要成為一個優秀的咨詢顧問，就要隨時隨地注意自己的一言一行。除了穿著體面、裝備精良、談笑風生、時尚而優雅地飛來飛去以外，還要在人后做出巨大的努力，真正用能力和實力幫企業解決問題。對于咨詢公司而言，也需要三百六十度全方位培養合格的咨詢師。所以在招聘、培訓和同化的每個過程中都要注重細節，培養競爭力。

通過一個月斷斷續續的閱讀，以上便是我對咨詢行業的幾點感想。我對咨詢也算有了一個了解，但還很初步。咨詢師雖然進入門檻低，但能力要求高，和幾百個聰明人在一起工作的壓力是巨大的，他們有的思辨能力強，有些能言善辯，有些幽默風趣，但相信如果有這樣的機會共事，收獲也是巨大的。而我離這個水平還很遠，需要付出的努力還很多。希望在日后的日子里，能加快腳步，趕上所謂聰明人的步伐。

第二篇：中國咨詢行業分類剖析

中國咨詢行業分類

咨詢行業劃分為22個子行業：管理咨詢、風險投資、市場研究、培訓服務、投資咨詢、認證咨詢、獵頭服務、IT咨詢、工程咨詢、法律咨詢、工商注冊、移民留學、商標專利、資產評估、會計與稅務、信用與商賬、房地產咨詢、出口及報關咨詢、廣告與營銷策劃、心理健康咨詢、建筑設計、其它咨詢。

1、管理咨詢

◎ 管理體系建立、企業制度建設

◎ 公司戰略咨詢

◎ 人力資源管理咨詢（職位管理體系建設、績效管理系統導入、薪酬福利體系設計、高管考核和激勵、培訓規劃、人才測評、外部招聘、后備干部選拔、e-HR）

◎ 業務流程、供應鏈管理咨詢

◎ 組織變革、公司治理咨詢、管理整合與控制體系建設

◎ 生產管理咨詢(現場5S管理、品質管理提升、全面生產、生產流程再造)◎ 運營管理咨詢

◎ 企業信息化

◎ 企業文化建設 ◎ 營銷管理咨詢

◎ 企業重組、企業改制

◎ 財務咨詢（財務管理診斷、集團財務管理、全面預算管理、內部控制、成本管理、財務管理規范）

◎ 風險管理咨詢、危機管理咨詢

2、風險投資

◎ 風險投資、創業投資

◎ 私募基金

◎ 風投中介、風投平臺

3、市場研究

◎ 消費者調查(消費者行為和態度研究、市場/客戶分層研究、滿意度研究、廣告研究/包裝和概念測試等)

◎ 企業調查(競爭情報、審慎性調查、生產調查、銷售渠道調查、物流體系調查、財務狀況調查、采購調查、人力資源調查、研發調查等)◎ 社會調查

◎ 媒體監測

◎ 行業研究(市場規模、競爭格局、市場細分、進出口、市場占有率、行業發展趨勢、行業盈利能力、五力分析等)◎ 企業名錄

◎ 市場進入性研究

4、培訓服務

◎ 公開課

◎ 企業內訓

◎ 職業認證(人力資源師、物流師、培訓師、采購師、供應鏈管理師、食品安全師等)

◎ 體驗式培訓、戶外拓展訓練、沙盤模擬訓練

◎ MBA/EMBA/DBA招生

5、投資咨詢

◎ 投資可行性分析及論證、項目評估、商業計劃書

◎ 投資銀行業務，國內上市咨詢、海外上市咨詢、上市輔導

◎ 融資咨詢、委托貸款

◎ 理財顧問、證券投資咨詢、債券投資咨詢、股票投資咨詢、期貨投資咨詢、基金投資咨詢、黃金

投資咨詢、外匯投資咨詢

◎ 投資項目中介

◎ 經營者持股、管理層收購(MBO)、并購、產權交易咨詢

◎ 資本運營咨詢、融資租賃咨詢

◎ 投資方式咨詢(如BT、BOT、BOO等)

6、認證咨詢

◎ 質量管理體系認證：全面質量管理（TQM）、ISO 9000 質量管理體系、QS 9000/VDA 6.1質量管理體系、ISO/TS 16949 質量管理體系、TL 9000 質量管理體系、HACCP危害分析與關鍵控制點

◎ 產品體系認證：3C認證、CE認證、UL認證、綠色食品認證、有機食品認證、QS食品安全認證

◎ 環境管理體系：ISO 14000環境管理體系、SA8000職業健康安全管理體系、OHSAS 18000職業健康和安全管理體系

◎ 新加坡質量獎/質量分級（SQA/SQC）

◎ ISO/IEC 17025檢測和校準實驗室能力 ◎ BS 7799/ISO 17799 信息安全管理體系

◎ 電子商務認證、數字認證

◎ 其它認證（咨詢師等職業認證歸入培訓服務行業）

7、獵頭服務

◎ 人才登記及推薦

◎ 代理招聘

◎ 獵頭服務

◎ 人事外包

8、IT咨詢

◎ IT架構咨詢、IT 戰略規劃咨詢、IT選型支持、IT 項目管理（或監理）、IT 項目的持續改進、IT投資優化、IT策略

◎ IT應用咨詢、ERP/PDM/CRM/OA/EIP/SCM/電子商務咨詢、實施、軟硬件系統集成、系統維護

◎ 信息安全咨詢

◎ 企業e化咨詢、IT管理與規范咨詢

9、工程咨詢

◎ 工程規劃與設計、工程評估咨詢、工程項目建議書、工程可行性研究報告、建設項目策劃

◎ 建設項目前期工作代理、建設項目全過程管理

◎ 招投標咨詢、代理采購、材料價格咨詢、材料檢測 ◎ 建設工程概（預）算、結算、決算、工程造價咨詢

◎ 工程監理、竣工驗收

◎ 工程技術咨詢

◎ 審批代理

◎ 征地賠償核定、基建審計

10、法律咨詢

◎ 刑事辯護或代理

◎ 民事、商事的訴訟與仲裁

◎ 行政復議和訴訟

◎ 法律顧問

◎ 公司法律事務

◎ 房地產法律事務

◎ 建設工程法律服務

◎ 外商投資法律服務

◎ 知識產權法律事務

◎ 涉外法律事務

◎ 金融、保險與證券法律事務

◎ 招標、投標法律事務

◎ 投資法律事務

◎ 海商、海事法律事務

◎ 反傾銷、反不正當競爭法律事務

◎ 環境保護法律事務

◎ 勞動爭議、醫療糾紛、交通事故、消費者權益

◎ 私人律師

◎ 其它法律服務(出具法律意見書、法律建議書、律師函，起草各類協議、合同、章程和其他法律文書，參加合同談判，律師見證、律師提存等)

11、工商注冊

◎ 代理國內公司、分公司、辦事處注冊登記

◎ 代理國外公司、分公司、辦事處注冊登記

◎ 代理營業執照、稅務登記證辦理

◎ 代理工商年檢

12、移民留學

◎ 移民申請代辦工作

◎ 對拒簽案件上訴服務

◎ 雅思、就業、適應力的培訓服務

◎ 落地服務：安家、協助尋找最佳就業發展機會

◎ 出國商務考察與簽證

◎ 勞務輸出、商業投資等項目的合作

◎ 出國留學咨詢(指導撰寫個人陳述、指導撰寫導師推薦信、申請學校、安排學校住宿、審核翻譯申請簽證材料、代匯學校申請報名費、進行簽證咨詢、準備簽證申請材料、簽證面試輔導、預約簽證、代辦簽證處簽證、免費參加行前準備說明會)◎ 協助預定機票、安排接機 ◎ 留學回國咨詢

13、商標專利

◎ 商標查詢、專利檢索 ◎ 商標注冊、商標復審、商標異議、異議復審 ◎ 代理境外商標注冊、代理境外商標在國內注冊 ◎ 商標設計策劃

◎ 代理商標轉讓及許可事務 ◎ 代理馳名商標認定

◎ 受理集體商標注冊、受理證明商標注冊、受理商標續展、受理商標撤消申請、代理客戶商標全程監理

◎ 商標侵權案件調查及事務代理

◎ 擔當企業與個人的商標顧問 ◎ 專利申請

◎ 著作權登記、計算機軟件著作權登記 ◎ 知識產權海關備案

◎ 商標及專利侵權糾紛處理

14、資產評估

◎ 適用于公司設立、企業股份制改制、股權轉讓、企業兼并、收購或分立、聯營、中外合作、合資、租賃、承包、融資、抵押貸款、法律訴訟、破產清算、拍賣等目的整體性企業資產評估

◎ 無形資產評估（包括專利技術、非專利技術、計算機軟件、設計圖、著作權、特許經營權、商標及商譽、銷售渠道等）

◎ 機器設備、專業生產線、建筑物、流動資產等各類實體資產轉讓、拍賣、出資等各類單項資產的評估

◎ 全國范圍或區域范圍內從事基準地價、出讓、轉讓、出租、抵押、作價入股、上市公司土地交易、兼并、破產、清產核資、司法仲裁、土地稅費等涉及土地估價

◎ 全國范圍或區域范圍內從事探礦權、采礦權出讓、轉讓、出租、抵押、作價入股、上市、兼并、破產等涉及探礦權采礦權估價 ◎ 房地產評估

◎ 其它資產評估業務

15、會計與稅務

◎ 會計代理(企業代理記賬、編制財務報表等)◎ 稅務代理 ◎ 驗資 ◎ 納稅籌劃 ◎ 稅務審計 ◎ 內（外）部審計

◎ 企業財務顧問(財務管理咨詢)

◎ 會計、資產評估、工程造價等司法鑒定業務 ◎ 審計、財務、會計人員培訓

16、信用與商賬

◎ 企業信用報告、企業資信調查、企業信用評級、企業資產調查、企業征信等 ◎ 個人信用報告、個人資信調查、個人信用評級、個人資產調查、個人征信等

◎ 企業內部信用風險管理體系、應收賬款管理、信用營銷與規范化賒銷管理、客戶優化管理與風險控制、銷售與回款業務流程改進、全程信用管理規范咨詢服務 ◎ 信用管理咨詢及信用管理培訓

◎ 應收賬款日常管理外包服務、賒銷管理、應收賬款評估分析、商業催收服務、國際追帳服務 ◎ 賬款追收技巧培訓

17、房地產咨詢 ◎ 房地產行業研究 ◎ 房地產產權價值評估 ◎ 房地產銷售代理、營銷策劃 ◎ 房地產租賃、交易中介 ◎ 代理產權辦理 ◎ 測繪、面積測量 ◎ 驗房服務

18、出口及報關咨詢 ◎ 出口市場咨詢 ◎ 出口退稅政策咨詢 ◎ 代理報關

◎ 代理報檢

◎ 貨運代理、訂艙 ◎ 進出口代理業務

19、廣告與營銷策劃

◎ 品牌管理(品牌規劃、品牌定位、品牌形象設計、品牌維護等)◎ 企業形象設計(CIS、BI、VI等)◎ 廣告創意與設計 ◎ 媒體策劃 ◎ 廣告代理

◎ 廣告制作(平面廣告、影視多媒體廣告等)◎ 廣告發布

◎ 活動策劃(會務活動、促銷活動、公關活動等)◎ 展會服務 ◎ 網頁設計 ◎ 整合傳播

20、心理健康咨詢

◎ 神經癥治療(癔癥、恐怖癥、神經衰弱、抑郁癥、疑病癥、強迫癥、藥物依賴、進食障礙)◎ 兒童青少年問題咨詢 ◎ 家庭婚姻輔導 ◎ 情結調試 ◎ 團體咨詢 ◎ 職業指導 ◎ 催眠治療

◎ 危機干預(自殺、強暴、意外事故、家庭變故)

21、建筑設計：

◎ 規劃設計(城市規劃、新市鎮設計、廣場設計等)

◎ 建筑設計(辦公建筑、公共與文化建筑、教育建筑、舊建筑及街區改造、居住社區、商業建筑、體育建筑、機場、車站、碼頭等)◎ 室內設計

◎ 景觀設計(綠化、公園、旅游景區等)

◎ 交通設計(鐵路、公路、橋梁、隧道、地鐵等)

22、其它咨詢 ◎ 旅游咨詢 ◎ 保險咨詢 ◎ 節能咨詢 ◎ 環境評估 ◎ 翻譯服務 ◎ 其他

第三篇：2004年中國物業管理行業咨詢報告

2004年中國物業管理行業咨詢報告

報告簡介：完成日期：2005年05月

中國物業管理行業是房地產業分化出來的一個服務行業。行業的成長性、利潤水平等指標與房地產業的相關指標呈正相關，但是，各項經濟指標又與房地產業有一定的滯后性。

物業管理企業按照《物業管理服務合同》的約定為業主（使用人）提供服務，行業沒有有形的產品，企業負債率低，投資風險低，收益穩定（物業管理費收入和開發商補貼）。在物業管理覆蓋率高的地區物業管理權的爭奪激烈。從全國范圍看，住宅區物業管理的普及率還很低，在物業管理覆蓋率低的地區相當部分業主處于被動消費狀態，收費難是突出的問題。

物業管理行業一般遵循“誰開發、誰管理”的潛規則，行業進入門檻高（在今年實施行政許可法，仍然采用物業管理資質準入制度，而且物業管理企業“接項目”也不容易，及外資物業管理企業也是一樣很難接到項目）。即使在物業管理發達地區，市場化的公開招投標尚不足10%，市場化水平極低。物業管理企業以國有企業居多，市場化和企業改制是行業內兩大亟待解決的問題，不市場化、不改制企業就不能夠生存。

行業內業主（特別是小業主）權益被物業管理企業（或大業主）侵占的情況普遍存在，即使在實行10%傭金制的地區，企業實際利潤經常超過法定比例。發達地區物業管理處主任年收入（正常收入與隱性收入）一般在10萬元以上，企業總經理收入也在20萬以上。雖遠低于房地產行業相關指標水平，但在風險水平相當的情況下，仍大大高于其他行業。

本報告由在深圳、北京和上海多年從事物業管理工作的專家小組，運用產業經濟學基本原理和行業分析的一般方法，考察了深圳、上海以及國內主要城市有特色的物業管理項目、行業內知名企業、在得到了各地物業管理主管部門和協會組織的大力支持后，對物業管理的基本概念、經濟學解釋、國內外物業管理的對比研究、主要法規政策、深圳市物業管理、物業管理模式以及收費、業主大會及業主委員會、招投標與市場化等專題進行了深入研究（部分專題進行了量化研究）。本報告特別適用于物業管理企業從全局和全國范圍內了解中國物業管理的方方面面，同時也適用于希望對物業管理行業進行投資分析、行業分析和市場分析的相關專業人士。

本報告研究數據截止到2004年7月，18萬字，共有圖表60多個，主要數據引用自建設部房地產業司、各級地方政府物業管理主管部門以及各地行業協會。

（本報告4900元/份精美打印文本，詳情請致電：0755-26873472、21306472 報告格式：電子版、報告全文紙版 交付方式：EMAIL電子版或EMS特快專遞印刷版）

目錄

（下文每一行最后的數字是報告中的頁碼）

第一部分 物業管理行業概述 6

第一章 物業管理的基本特征 6

一、國外物業管理的基本特征分析 6

二、國內物業管理的基本特征分析 9

第二章、物業管理的解釋 11

一、物業管理業的界定 11

二、物業管理產生的產權理論解釋 13

三、物業管理與房地產 15

第三章 國際物業管理綜述 16

一、香港物業管理的現狀和未來發展 16

二、新加坡的物業管理模式 20

三、英美和香港物業管理模式分析 21

第二部分 中國物業管理行業現狀與結構 24

第四章 中國物業管理基本狀況 24

一、中國物業管理業綜述 24

（一）物業管理行業宏觀統計 24

（二）中國現階段物業管理行業的現狀分析 26

（三）中國物業管理存在的主要問題 31

二、物業管理業的結構分析 33

（一）潛在的進入者 33

（二）替代品 35

（三）購買者的討價還價能力 36

（四）供應者的討價還價能力 36

（五）行業內部現有競爭者的抗衡 37

三、物業管理的模式分析 37

四、物業管理公司業務外包分析 39

（一）物業管理公司業務外包原因分析 39

（二）物業管理公司選擇外包公司的方式 41

（三）物業管理公司選擇外包公司的原則 42

（四）物業管理公司選擇外包公司的程序 42

（五）物業管理公司業務外包的管理措施 44

第五章 中國物業管理市場研究 45

一、物業管理服務產品的結構分析 45

二、物業管理的消費特征 48

（一）物業管理費的支出是一種消費性支出 48

（二）物業管理消費的特征 49

（三）物業管理消費的功能 50

三、物業管理市場化分析 51

（一）市場經濟條件下的物業管理模式的特點 51

（二）按照市場化需求，建立和發展物業管理企業 54

四、物業管理投訴分析 55

（一）物業管理公司亂收費 56

（二）少數業主不交管理費，物業管理公司不提供服務 57

（三）人員素質不高，服務態度不好 58

（四）防盜管理存在著一定的漏洞 59

（五）公用設施不到位 60

五、物業管理市場營銷戰略 61

第六章 中國物業管理若干焦點問題 66

一、業主與業主委員會 66

（一）物業公司與業主關系的分析 66

（二）業主委員會的法律地位 68

二、物管業的經營狀況 73

（一）物業管理市場分析 73

（二）各地物業經營情況比較 75

（三）老小區物業經營管理分析 81

三、村鎮物業管理問題研究 82

四、物業管理咨詢業問題研究 88

五、物業管理規模及其困境 93

六、物業管理的 “父子關系” 95

七、物業管理招投標 97

（一）中國物業管理業招投標分析 97

（二）香港物業管理業的招投標特點 101

八、國有物業管理企業機制分析 105

（一）國有物業管理企業機制不適應市場經濟的要求 106

（二）國有物管企業缺乏經營風險意識 108

（三）國企人事勞動關系存在的問題 109

九、物業管理薪酬制度研究 11

1（一）物業管理行業薪酬與人才現狀 111

（二）薪酬研究（深圳樣本）116

第七章 深圳物業管理 124

一、深圳物業管理發展綜述 124

二、深圳物業管理統計數據 127

三、深圳物業管理的優勢 1271、品牌 1272、致力物業升值 1283、物業管理創新 1294、可持續人才戰略 129

四、深圳物業管理法規研究 131

五、深圳物業管理各行為主體研究 134

六、物業管理資格與行業考評研究 137

七、深圳物業管理企業分析 141

八、深圳業主大會、業主委員會與投訴分析 144 第三部分 物業管理行業投資分析 147

第八章 物業管理行業一般分析 148

一、物業管理發展的平衡分析 148

二、物業管理因素分析 1501、物業管理法規制度不健全 1512、缺乏有效追收管理費的途徑 1513、物管費收取標準控制過嚴 1514、發展商遺留問題多多 152

三、物業管理可持續發展戰略分析 153

（一）我國物業管理面臨的主要矛盾 153

（二）我國物業管理持續發展的對策 159

二、物業管理業的競爭性分析 160

（一）中國物業管理行業競爭分析 161

（二）物業管理行業的分析方法（SWOT）

三、物業管理行業生命周期 164

四、增強物管企業的競爭力 165

（一）物業管理企業創建品牌的策略 165

（二）物管的傭金制 167

第九章 物業管理業的風險及獲利分析 168

一、物業管理企業經營風險 169

（一）行業的“進入”與“退出” 169

（二）物業管理企業的經營風險 172

二、物管企業的盈虧分析 174

（一）虧損面分析 174

（二）向“零物管費”挺進 176

（三）導致行業性虧損的七大因素 177

三、物管企業的盈利模式分析 178

（一）明確物業管理定義 178

（二）組織物業管理的嚴密架構 179 16

2（三）締造物業管理新概念 184

四、中小型物業管理公司經營分析 187

（一）中小型物業管理公司的運營 188

（二）區域內中小型物業管理公司的運營方式 190 第四部分 中國物業管理適用法律分析 193

第十章 國務院《物業管理條例》 193

第十一章、《物業服務收費管理辦法》 分析 197第十二章 深圳招投標制度簡述 200

第五部分 物業管理發展趨勢 204

第十三章 行業趨勢分析 204

一、物業管理市場走勢分析 204

（一）國內物業管理發展方向與趨勢 204

（二）發展趨勢 208

（三）跨區域經營發展趨勢 211

（四）“零缺陷”發展趨勢 214

二、物管業發展模式分析 216

（一）物業管理的品牌化趨勢 216

（二）服務代理集成商模式 217

第十四章 WTO后與中國物業管理 219

一、WTO后的中國物業管理 219

（一）我國物業管理的基本情況 219

（二）WTO的積極影響 220

（三）WTO的消極影響 221

（四）我國物業管理行業的應對措施建議 222

二、進入 WTO 對中國物業管理產業的影響 224

（一）國外物業管理的特點 224

（二）“洋物業”的競爭力分析 225

（三）業主對國內外物業公司態度對比 228第十五章 國有物管企業的改制研究 229

第四篇：中國彩電行業研究咨詢報告

中國彩電行業研究咨詢報告

北京匯智聯恒咨詢有限公司

第一章 彩電行業概況

第一節 彩電的基本情況

一、彩電分類

二、彩電的發展歷史

第二節 彩電業對我國制造業意義

第三節 年中國宏觀經濟運行分析

一、宏觀經濟政策分析

二、居民消費價格分類指數分析

三、我國經濟增長趨勢預測

四、中國宏觀經濟政策取向預測

第二章 彩電行業發展分析

第一節 彩電市場狀況

一、彩色電視發展現狀分析

二、彩電產業轉型加速

三、彩電行業發展分析

四、自主創新引領我國彩電業快速發展

第二節 彩電行業變化情況

一、影響行業發展因素

二、彩電行業三年內完成結構調整

第三章 彩電市場發展分析

第一節 彩電市場發展分析

一、中國彩電市場發展現狀

二、彩電市場用液晶顯示屏主流規范出臺

三、全球化之路逼迫中國彩電進行深層變革

四、國產品牌仍是彩電市場主力軍

第二節 國產彩電與外資彩電狀況

一、國產彩電以價值戰對抗外資價格戰

二、外資品牌低價沖擊彩電市場

第三節 彩電市場需求分析

第四節 彩電企業發展分析

一、國內彩電企業盈利分析

二、彩電企業直面資源整合大考驗

三、中國彩電企業力破專利費反傾銷陰影

第五節 中國彩電品牌發展分析

第四章 彩電市場運行狀況分析

第一節 彩色電視機產品產量

一、彩色電視機產量分析

二、家用影視設備制造經濟運行分析

三、彩電分區域銷售情況

第二節 彩電進出口統計

第五章 彩電相關行業發展分析

第一節 彩色顯象管市場分析

第二節平板顯示業發展分析

第三節 液晶面板市場分析

一、全球液晶面板市場分析

二、我國液晶面板技術現狀

三、液晶電視應用下的玻璃基板現況

四、液晶面板欲借稅率調整打通產業鏈

五、液晶面板生產設備投資預測

第六章 彩電細分市場分析

第一節 背投電視市場分析

一、背投電視發展現狀

二、背投電視未來市場潛力巨大

第二節 CRT彩電市場分析

第三節 液晶電視市場分析

第四節平板電視市場分析

一、平板電視終端市場分析

二、中國平板電視產業進入整合時代

三、平板電視消費全面推向高清時代

四、平板電視銷量預測

第五節 等離子電視市場分析

一、等離子電視行業發展現狀

二、國內等離子電視產業規模預測

三、等離子電視市場發展預測

第六節 數字電視市場分析

一、數字電視加速推進

二、奧運助推數字電視發展

三、數字電視發展趨勢展望

四、中國數字有線電視用戶預測

第七章 彩電市場競爭分析

第一節 彩電市場競爭現狀分析

一、中國彩電市場競爭現狀

二、競爭天平偏向國產彩電

三、節 能降耗成為平板彩電競爭的新焦點

第二節 彩電行業競爭格局分析

一、國內彩電市場格局分析

二、彩電業政策與技術競爭分析

第三節 本土彩電與外資彩電競爭

第四節 彩電企業競爭分析

第八章 彩電重點企業分析

第一節 長虹

第二節 康佳集團

第三節 TCL

第四節 海信集團

第五節 海爾集團

第六節 廈華

第七節 創維集團

第八節 三星

第九節 松下

第十節 索尼

第九章 彩電發展策略分析

第一節 彩電行業營銷策略分析

第二節 我國彩電企業營銷策略及戰略創新

一、企業戰略概念

二、我國彩電企業營銷策略的SWOT分析

第三節 彩電行業發展模式分析

第四節 中外彩電戰略分析

一、洋品牌彩電中國戰略大調整

二、國產彩電尚需掌握核心技術

第十章 彩電發展趨勢分析

第一節 彩電行業發展趨勢

第二節 彩電市場走向分析

一、彩電銷售量預測

二、全球彩電行業流行趨勢

第十一章 彩電行業投資分析

第一節 彩電業機遇與挑戰分析

一、彩電行業面臨挑戰分析

二、彩電業面臨機遇分析

第二節 彩電行業投資分析

一、IPS硬屏技術液晶電視成為彩電行業新寵

二、家用電器行業投資策略

第五篇：中國酵母制品行業研究咨詢報告

酵母制品行業市場研究與預測報告

北京匯智聯恒咨詢有限公司

〖目 錄〗

第一章 酵母行業概述

第一節 世界酵母產業情況

第二節 中國酵母產業情況

第二章 中國酵母行業外部發展環境展望

第一節 中國宏觀經濟發展環境預測

第二節 酵母行業相關經濟指標預測

一、國民經濟相關指標預測

二、酵母行業相關指標預測

第三章 中國酵母產業分析

第一節酵母產業規模及其增長

第二節酵母產業盈利性分析

第三節 行業熱點問題透視

第四節 上下游關聯產業分析

第五節 我國酵母市場運行情況

第六節 酵母行業整體走勢分析

第四章 中國酵母進出口情況分析

第一節 進口情況分析

第二節 出口情況分析

第五章 高活性酵母產業發展情況

第一節 高活性酵母產業產能變化

第二節 高活性酵母產品盈利性

第三節 高活性酵母產品成本結構

第四節 主要企業市場競爭分析

第六章 酵母細分市場需求與產能預測

第一節 鮮酵母市場需求量預測

一、鮮酵母市場產量預測

第二節 活性干酵母市場需求量預測

一、活性干酵母市場產量預測

第三節 即發酵母市場需求量預測

一、即發酵母市場產量預測

第七章 業內重點企業分析（排名不分先后）

第一節 樂斯福集團

第二節 安琪酵母

第三節 馬利集團

第四節 東糖集團

第八章 高活性酵母產業未來市場分析預測

第一節 行業現狀及未來走勢分析預測

第二節 未來市場需求分析預測

第九章 我國酵母產業發展趨勢

第一節 酵母市場發展趨勢

第二節 酵母行業的技術發展趨勢

第三節 酵母新產品發展趨勢

第十章 酵母行業SWOT分析

第一節 當前酵母企業發展的優劣勢分析

第二節 我國酵母企業的機會與威脅分析

一、酵母企業發展的市場機會分析

二、酵母企業發展面臨威脅分析

第十一章 酵母企業發展策略建議

第一節 酵母企業市場競爭策略

第二節 酵母企業發展路線的選擇

第三節 我國酵母企業加快產品創新的對策