第一篇:《黨委會的工作方法》學習心得:筑牢黨委換屆工作之基
《黨委會的工作方法》學習心得:筑牢
黨委換屆工作之基
當前,全國各級基層黨組織都在為黨委換屆選舉開展各項工作,鄉鎮一級黨委換屆已進入實質推進階段,各級黨委、黨組的領導干部在做好黨組織換屆選舉工作各項前期準備和推進工作的同時,更重要的是加強政策規定和黨的理論的學習和研究,及時貫徹中組部《關于學習貫徹總書記重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》的要求,落實好總書記的重要批示精神,特別要著重學習毛澤東同志的《黨委會的工作方法》。
《黨委會的工作法》是毛澤東1943年3月在黨的七屆二中全會上講話內容的一部分。主要內容為:一是黨委書記要善于當“班長”;二是把問題擺在桌面上;三是“互通情報”;四是不懂得和不了解的東西要問下級,不要輕易表示贊成或反對;五是學會“彈鋼琴”;六是“抓緊”;七是胸中有“數”;八是“安民告示”;九是“精兵簡政”;十是注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作;十一是力戒驕傲;十二是劃清兩種界限。
《黨委會的工作法》的每一條都是我黨在實踐中積累出來的寶貴經驗,是共產黨員特別是領導干部精神上的鈣質。時隔六十余載,其中所蘊含的科學的工作方法和領導藝術以及嚴明的政治紀律和政治規矩,對現今各級黨組織開展工作仍具有很強的現實指導意義。各級黨委(黨組)特別是主要負責人要充分認識總書記重要批示的深刻意義,緊跟中央步伐,補足“精神之鈣”,重溫更要“熱”溫《黨委會的工作方法》的十二條內容,充分地內化于心、外化于行,不斷加強黨組織領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設,切實提高貫徹執行民主集中制自覺性,更好發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用,為黨組織換屆選舉工作打下堅實的組織基礎。
第二篇:學習《黨委會的工作方法》心得體會:筑強黨委領導班子建設
學習《黨委會的工作方法》心得體會:筑強黨委領導班子建設
學習《黨委會的工作方法》心得體會:筑強黨委領導班子建設
黨委領導班子建設事關黨組織核心領導能力、戰斗堡壘作用、先鋒模范帶頭作用的充分發揮,是我黨政治優勢、各項工作的總指揮,近日中共中央組織部印發《關于學習貫徹總書記重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》,就是要求各級黨委在日常的工作中,認真學習和貫徹《黨委會的工作方法》的基本思想,以此提高黨委的核心領導能力與凝聚力,筆者認為,應從以下幾方面深入把控《黨委會的工作方法》,建強黨委領導班子建設。
強化學習,以學習常態化保持黨委班子思想上一潭活水。各級黨委班子一是必須認真強化學習培訓機制,確保黨課學習常態化,將《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育重要內容,通過集中學、討論學等方式,吃透文件精神。二是從嚴考核標準,督促學員勤學。為充分調動學員的學習的積極性和主動性,各級黨委要設立定向的學習考核方案,通過定期查看學員心得體會,不定期對學員進行學習考察,并將考核指標列入學員的日常考核辦法,強化學習的主動性和自覺性。三是借助科技載體,確保靈活學。為保持黨的先進性,各級黨委要將各項學習內容融入到微信、QQ、微博、遠程教育等平臺,方便學員靈活便捷的學,以此鞏固學習常態化。
注重工作方法,以科學的方式方法深入推進各項工作有序發展。黨委班子在各項工作的推進中,起核心領導作用,工作方法運用得當是工作有序開展的關鍵。因此各級黨委要全面把握《黨委會的工作方法》,以活學活用的態度結合日常的工作經驗,在班子成員中積極探索,互相學習,相互探討,充分借鑒,努力開創建設科學的方式方法,提升工作效率、化解工作矛盾,同時在日常的工作管理中,要結合同事與群眾的性格、文化水平、風俗人情等綜合因素,不搞一刀切,不照搬照抄先前的工作方法,要因人制宜、因性格施管理地合理化解矛盾,處理糾紛,將工作方法進行彈性化管理,確保各項工作的和諧有序開展。
提升領導魅力,以優秀的領導藝術奏好識人、用人、管人的主旋律。各級黨委班子作為各工作部門的服務窗、示范口、領導墻,領導魅力與領導藝術的發揮直接影響人員隊伍的管理,因此各級領導班子要時刻注重提升自身的領導魅力,堅持以身作則、堅持沖鋒在前、堅持吃苦在前享樂在后,積極為各部門做好表率,同時要不斷學習和掌握領導藝術,善于予伯樂的眼光去發現人才、培養人才,要因才施教、因特施用,將每名工作人員放在合理的位置,以達到資源的優化配置,構建合理的人才隊伍結構,增強隊伍凝聚力和戰斗力。
第三篇:學習《黨委會的工作方法》心得體會:筑強黨委領導班子建設
學習《黨委會的工作方法》心得體會:筑強黨委領導班子建設
黨委領導班子建設事關黨組織核心領導能力、戰斗堡壘作用、先鋒模范帶頭作用的充分發揮,是我黨政治優勢、各項工作的總指揮,近日中共中央組織部印發《關于學習貫徹總書記重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》,就是要求各級黨委在日常的工作中,認真學習和貫徹《黨委會的工作方法》的基本思想,以此提高黨委的核心領導能力與凝聚力,筆者認為,應從以下幾方面深入把控《黨委會的工作方法》,建強黨委領導班子建設。
強化學習,以學習常態化保持黨委班子思想上一潭活水。各級黨委班子一是必須認真強化學習培訓機制,確保黨課學習常態化,將《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育重要內容,通過集中學、討論學等方式,吃透文件精神。二是從嚴考核標準,督促學員勤學。為充分調動學員的學習的積極性和主動性,各級黨委要設立定向的學習考核方案,通過定期查看學員心得體會,不定期對學員進行學習考察,并將考核指標列入學員的日常考核辦法,強化學習的主動性和自覺性。三是借助科技載體,確保靈活學。為保持黨的先進性,各級黨委要將各項學習內容融入到微信、QQ、微博、遠程教育等平臺,方便學員靈活便捷的學,以此鞏固學習常態化。
注重工作方法,以科學的方式方法深入推進各項工作有序發展。黨委班子在各項工作的推進中,起核心領導作用,工作方法運用得當是工作有序開展的關鍵。因此各級黨委要全面把握《黨委會的工作方法》,以活學活用的態度結合日常的工作經驗,在班子成員中積極探索,互相學習,相互探討,充分借鑒,努力開創建設科學的方式方法,提升工作效率、化解工作矛盾,同時在日常的工作管理中,要結合同事與群眾的性格、文化水平、風俗人情等綜合因素,不搞一刀切,不照搬照抄先前的工作方法,要因人制宜、因性格施管理地合理化解矛盾,處理糾紛,將工作方法進行彈性化管理,確保各項工作的和諧有序開展。
提升領導魅力,以優秀的領導藝術奏好識人、用人、管人的主旋律。各級黨委班子作為各工作部門的服務窗、示范口、領導墻,領導魅力與領導藝術的發揮直接影響人員隊伍的管理,因此各級領導班子要時刻注重提升自身的領導魅力,堅持以身作則、堅持沖鋒在前、堅持吃苦在前享樂在后,積極為各部門做好表率,同時要不斷學習和掌握領導藝術,善于予伯樂的眼光去發現人才、培養人才,要因才施教、因特施用,將每名工作人員放在合理的位置,以達到資源的優化配置,構建合理的人才隊伍結構,增強隊伍凝聚力和戰斗力。
第四篇:送教上門 筑牢安全之基
送教上門 筑牢安全之基
2015年對于安全生產培訓工作是不平凡的一年。在這一年里,國務院安委會、國家安監總局對于安全培訓和安全資格證的取證培訓做出了較大的政策調整。在這一年里,湖南省內的煤礦企業銳減,煙花爆竹、非煤礦山等高危行業許多面臨企業倒閉的風險。為積極響應國務院安委會《關于進一步加強安全培訓工作的決定》(安委〔2012〕10號)和湖南省安全生產“四大三基”行動計劃,并有效落實黨中央、國務院和湖南省政府關于精準扶貧的指示精神,湖南安全技術職業學院(長沙煤礦安全技術培訓中心)結合目前,我國高危行業職工隊伍龐大,農民工較多,文化程度偏低、專業知識缺乏、操作技能較差的實際情況。借助學院(中心)的安全專家隊伍,以提高企業全體人員安全素質為重點,以提升企業現場安全管理水平、減少和杜絕“三違”為目的,落實責任,完善措施,提高質量,進一步強化安全培訓的基礎作用,全年開展了一系列安全培訓義務“送教上門”服務。2015年,學院(中心)自發組織前往新化縣(國家級貧困縣)、平江縣(國家級貧困縣)、宜章縣、祁陽縣等地開展了湖南煤礦安全監察局各分局事故調查三項技能培訓、大唐華銀攸縣能源公司安全教育培訓、煤礦、非煤礦山以及煙花爆竹義務“送教上門”專項安全培訓班,共計培訓天數1
5天,培訓人數1994人次,占2015年學院(中心)全年培訓人數的23.8%。2015年,學院(中心)開展的“送教上門”服務內容可總結如下:
一、科學規劃送教項目,發揮送教作用
通過對學院(中心)2014-2015年培訓數據的分類統計對比可知,2014年,煙花爆竹行業的安全培訓人數比例為39.7%,占據當培訓人數首位;次位是煤礦行業占比20.2%;數據顯示,2015年,煙花爆竹以及煤礦行業的培訓人數占比分別是30.2%和18.9%,培訓人數呈下降趨勢;危險化學品、非煤礦山等行業的培訓人數比例同比仍有上升。針對培訓人數比例下降的煙花爆竹、煤礦這兩大重點高危行業,學院(中心)根據我省行業的實際情況,組織行業專家和企業能手在煙花爆竹安全重點縣(祁陽)、煤礦安全重點縣(宜章、新化)舉辦了11期(煙花爆竹4期,煤礦7期)“送教上門”活動。
祁陽縣以鞭炮生產為主,是著名的煙花爆竹生產地,僅羊角塘鎮就擁有將近50家鞭炮及引線廠,但是煙花爆竹從業人員文化程度相對偏低,其生產形勢不容樂觀,亟需專業知識和操作技能的指導。祁陽縣安監局與安培中心共同協商,舉辦的此次“送教上門”活動,送教活動得到了祁陽縣安監局和安培中心的高度重視,祁陽縣安監局積極動員煙花爆竹生產單位從業人員參加培訓。祁陽縣安監局局長、羊角塘鎮
黨委書記和中心主任等多次到場指導工作。此次培訓為煙花爆竹生產單位從業人員講授新《安全生產法》的法律責任、煙花爆竹行業法律標準、煙花爆竹安全生產管理及技術知識等,共1080名幫扶對象受惠。
針對我省煤礦煤層賦存條件差,煤礦災害嚴重,專業技術人員匱乏,安全條件差,學院(中心)組織培訓教師前往宜章、新化兩地,對兩地煤炭局監管人員、鄉鎮煤管站站長、煤礦企業的管理人員及一線工人共873人,講授了安全監管、安全基礎、水災防治、通風管理、瓦斯治理等方面知識。
二、響應政府號召,開展特色扶貧
學院(中心)組織培訓教師前往貧困縣婁底新化、岳陽平江,深入礦區開展了一系列義務“送教上門”服務,為參培學員提供了“免費午餐”。
新化縣煤炭局監管人員、鄉鎮煤管站站長、煤礦企業的管理人員及一線工人共計509人,岳陽非煤礦山企業管理人員共計65人參與了此次活動。學院(中心)的義務“送教上門”服務,用實際行動踐行了黨的方針政策。古人云,授之以魚不如授之以漁,此次扶貧雖然沒能為企業產生直接的經濟效益,但是學院(中心)用自身的特殊方式,帶給需要幫扶的對象先進的生產技術和科學的安全管理理念,幫助他們走出困境。這何嘗不是一種更為有效的“特色扶貧”呢?
三、科學執法,確保一線安監執法人員基本技能
為進一步提升煤礦安全監察執法人員綜合業務素質,提高使用CAD制圖軟件、Flash動畫模擬和PPT演示文稿的能力,學院(中心)以義務“送教上門”的形式分別對湖南煤礦安全監察局五個分局監察員進行煤礦事故調查三項技能基本知識培訓。
培訓教師結合煤礦實際圖紙該如何快速作圖進行了現場演練,并對監察人員實際應用中遇到的疑難問題給予了解答。此次“送教上門”服務,激發了監察員學習的積極性,增加了監察員制圖方面的知識,提高了在監察執法工作中熟練應用CAD制圖的能力,對今后的監察執法工作有積極的促進作用。
四、擴大義培范圍,履行社會職責
為擴大范圍宣傳新《安全生產法》等法律法規的精神與要求,進一步提升企業管理人員與從業人員的“紅線”意識與法治意識,提高其安全生產管理能力,學院(中心)組織培訓教師前往湖南省大唐攸縣能源有限公司為其主要負責人和安全管理人員開設了“強化安全意識主題培訓班”,實現了企業安全生產管理水平再上新臺階。
五、“送教上門”活動的主要特點:
1、準備充分。開班前,培訓中心會與當地安監部門,煤監部門進行多次聯系與溝通,并開展了市場調研,深入廠家企業了解情況,三方共同商談有關事宜,研究制定有針對
性強、切實可行的培訓方案。
2、科學安排。“送教上門”的培訓計劃,是培訓中心與安監(煤監)、企業三方,針對培訓單位的具體情況,培訓對象的素質水平,生產崗位特點,工作需求共同研究制定教學計劃。教學內容安排合理、科學、適用性強,課件設計圖文并茂,符合學員求知心理;培訓教師都是聘請行業專家、企業能手,授課由淺入深、通俗易懂、生動形象,極大地激發了學員的學習欲望。部分培訓班人數雖多,但課堂紀律較好,大家都在用心聽、認真記,達到了培訓的預期目的。
3、效果明顯。安全隱患往往是由于人們缺乏安全意識和一些不安全行為導致,重點是增強操作人員的法律法規、崗位職業、安全和規范操作的思想意識,減少安全事故的發生。通過培訓,學員的法制觀念和安全防范意識得到了強化,安全操作程序和方法得到了加強,理論知識和業務能力得到了提升,取得了顯著效果。
義務“送教上門”培訓服務是培訓工作一種新的嘗試,是以提高人員安全素質為重點,以提升企業現場安全管理水平、減少和杜絕“三違”為目的,進一步強化了安全培訓的基礎作用,預防和減少了各類傷亡事故發生,為全省生產安全提供堅實保障。
第五篇:深化基層治理筑牢鄉村振興之基
深化基層治理筑牢鄉村振興之基
樓陽生書記在中國共產黨河南省第十一次代表大會上的報告中指出,要全面推進鄉村振興。理順鄉村基層社會治理機制,構建現代村民自治新格局,是推進鄉村振興的關鍵基礎。
有效治理,堅持黨建引領是前提。結合鄉村實際,探索“1+N”鄉村治理新模式,以村黨支部為核心,組建紅白理事會、道德評議會、村民互助會、監督委員會、鄉賢理事會等社會組織,在黨組織的引領下,凝聚合力,帶領群眾開展鄉村產業、鄉村文化、鄉村建設等工作。
人才支撐,配強干部隊伍是基礎。通過招才引智、選拔能人、擇優派任、調整撤換等舉措,將一批懂經營、善管理的“能人”“賢人”調配到村級主要崗位,切實選好“掌舵人”。按照“政治素質好、群眾基礎好、綜合能力強、責任心強”的標準,重點在退役軍人、外出經商返鄉人員、返鄉創業大學生等群體中摸排合適人選,建立村級后備干部人才庫,有序推進村級干部優化升級、新老交替,真正配強“生力軍”。
文明鄉風,完善村規民約是關鍵。召開村民代表大會,不斷修訂完善《村規民約》,將移風易俗、村集體經濟發展、農村自建房、殯葬等村務都納入管理范圍,進一步細化規定(比如:對建房面積提出要求,超過的部分按照梯級收費模式,繳納罰金并充實到村集體經濟)。讓《村規民約》真正成為鄉村治理的“一劑良方”,成為鄉村振興的“助推器”。
振興鄉村,壯大集體經濟是根本。把大力發展村級集體經濟作為強化村民自治的重要基礎。圍繞土地做文章,通過收回去世五保戶大田地、宅基地增加村集體收入;盤活資源資產,通過廢棄坑塘改造,推動農村“死產” 變“活錢”;整合項目資金,通過整合試點資金,厚植發展優勢,促進村集體經濟穩定增收。通過壯大村級集體經濟,不斷增強村集體自身“造血功能”,促進農民持續增收,激發社會組織活力,為村民自治注入活力。