第一篇：淺談便衣巡防中的“一二三四五”

淺談便衣巡防中的“一二三四五”

作者：濰坊

街面犯罪作案速度快、抓獲難度大、社會影響壞，已成為當前社會治安的熱點、難點問題。便衣巡防作為巡防隊伍中的新生力量，具有身份隱蔽、反應迅速、作戰靈活等優勢，在防范和打擊路面犯罪中起著特殊的作用。在當前，街面犯罪日益復雜且作案手法不斷翻新的新形勢下，便衣巡防如何更加充分發揮自身優勢，最大限度遏制街面犯罪，筆者認為，關鍵就是要深入研究路面治安形勢，根據不同時期犯罪特點，及時調整巡防思路，不斷地創新查控方式，才能實現打得更準、防得更密、控得更嚴的工作目標。具體而言，就是要做到“一二三四五”：

一、突出一個信息主導。情報信息是實施動態設防、精確打擊的先導。要提高便衣巡防成效，就必須牢固樹立“信息主導”的思路，緊緊抓牢信息研判這一首要環節，通過信息研判，找準防控的薄弱環節，合理調整巡防的布局，不斷提高巡防的針對性和有效性。要堅持“每天一查看，每周一分析，每旬一研判”，每天通過查看《每日情況》、《警情通報》、《接處警情況》，掌握本轄區及周邊地區發生的警情及刑案情況，特別要注重從作案手法、成員特征、發案時間、侵害對象等方面，深入分析所發生案件的規律特點，詳細列出當日巡防的重點區域、重點部位和重點時段。在此基礎上，每周、每旬都要對本周、本旬巡防情況進行“回頭看”，分析其中的典型、重點案例，科學預測下一步發案走勢，找準案件易發、多發的時段、區域，不斷改進巡防策略和方式。對于每名巡防隊員，都要以“活地圖”、“信息庫”的標準來要求，真正做到“四熟悉、四掌握”，即對轄區情況“四熟悉”，熟悉公交路線、車站碼頭分布，熟悉商場超市、娛樂場所、金融單位基本情況，熟悉大型企業、首腦要害部位分布，熟悉重點人頭、高危人群情況；對治安情況“四掌握”，掌握近期多發的刑事、治安案件，掌握當日巡防的重點路段和時段，掌握主要作案手法和嫌疑人特征，掌握通緝協查內容。

二、緊抓兩層信息采集。街面犯罪具有作案快、逃逸快、發現難、抓捕難“兩快兩難”的特點。這就需要便衣巡防隊員擁有靈敏的信息觸角和豐富的信息資源作為基礎。對此，便衣巡防隊員要在擴大信息來源上下功夫，緊緊圍繞紅、灰兩個層面，不斷地延伸觸角、拓寬渠道，真正做到“眼睛亮、耳朵靈、鼻子尖”。一方面，要充分發揮送奶員、投報工、小區保安等接觸面廣、信息靈通等優勢，在其中有重點、有廣度地物建一批信息員，廣泛收集各領域、各層面治安信息，及時掌握社會面的治安動態。另一方面，對于巡邏發現及排摸出的可疑人員、線索，則要充分利用隱蔽力量，通過特情貼*、內線掌控等形式，從中挖掘出一批深層次、有價值的線索。

三、設立三級防控網絡。架網布控是便衣巡防最主要也是最常見的作戰方式。架網是否得當、布控是否嚴密直接影響打防成效。所謂三級布網，就是在準確把握路面犯罪規律特點的基礎上，因地、因時、因案，層層架構起防控網絡，最大限度地擠壓犯罪空間。圍繞重點區域布網，就是每天根據轄區治安狀況和刑事案件分布情況，將轄區劃分為“必巡區”、“必巡線”、“必巡點”三個層次，并根據不同的區域特征，采取不同的巡邏方式，特別要將人員密集場所、商戶集中路段、內保薄弱企業、防范欠缺小區作為重中之重，綜合運用徒步巡、自行車巡、摩托車巡等巡邏方式，同時要注重加強相互間的協同配合，確保一旦發生警情，各區域能夠快速反應，快速集結，形成嚴密的堵截網絡。圍繞重點時段布網，就是根據路面案件多點多時段分布的特點，將警力向案件高發時段投放，白天加強公共場所的巡邏防范，夜間注重歌舞、娛樂場所的治安把控，節假日突出商場公園及道路交通的防護，有所側重地開展動態巡防，不斷提高巡防成效。圍繞重點案件布網，就是根據路面多發盜搶案件的串并分析，將巡防重點從作案環節向運輸、銷贓階段延伸，加強舊貨市場、二手店、修理鋪、個體運輸的管控，嚴密堵塞防控漏洞，真正讓犯罪分子“案件作不了，作了跑不了，跑了銷不了”。

四、嚴格四項盤查比對。對于便衣巡防隊員而言，打擊路面犯罪，不僅需要具有快速的反應力，更要具有敏銳的洞察力和精準的甄別力。可以說，盤查比對，既是打擊路面犯罪的關鍵點，也是便衣巡防隊員的基本功。因此，巡防隊員對于巡防發現的各類可疑的人員、線索，要見疑不放，逢疑必查，積極依托網上信息資源，嚴格盤查，仔細比對，一查到底。具體要做到“四個五”，即疑人要“五對”，比對相貌特征與自報年齡是否一致，比對衣著打扮與證件身份是否吻合，比對說話口音與所報籍貫是否統一，比對神情舉止與行蹤去向是否矛盾，比對體貌特征與通緝協查是否相符；疑證要“五驗”，驗證件防偽標記，驗證件項目間邏輯關系，驗證件是否過期、偽造，驗證件有無涂改、變造痕跡，驗證件與所有人是否一致；疑物要“五查”，查是否為作案工具，查是否為管制刀具、危管物品，查是否為協查物品，查是否明顯不符攜帶人身份，查是否具有盜搶嫌疑；疑車要“五看”，看點火線路是否被剪斷，看龍頭鎖是否有撬痕或被重換，看號牌是否被遮擋，看發動機號是否被磨挫，看車部件是否新舊不一。

五、運用五種策略擒敵。打擊是防范的根本。巡防策略的運用對于打擊路面犯罪起著決定性的作用。五種巡防策略，就是針對路面犯罪規律特點，圍繞“守、尾、引、趕、縱”等環節，靈活采用不同巡防策略，有目標、有重點地實施打擊。守，即守株待兔法，就是根據路面案件的串并分析，在高發的時段、地段，有針對性開展伏擊守候，重點清除圍剿。尾，即亦步亦趨法，就是對巡防過程中發現的疑人、疑車，秘密跟蹤監視，待嫌疑人實施作案時，瞄準戰機，快速實施抓捕。引，即放餌釣魚法，就是對獲取、排摸出的人頭、線索，采取引蛇出洞的方法，引出違法嫌疑人，當場收集證據，伺機實施抓捕。趕，即請君入甕法，就是加強重點區域、地段巡邏，將違法嫌疑人趕入案件次高發的包圍圈內，借機將其抓獲?？v，即欲擒故縱法，就是對具有團伙、流竄作案嫌疑的，強化經營意識，實行欲擒故縱，秘密開展調查和收集證據，適時開展積累打擊和深度打擊。

第二篇：班組管理一二三四五

班組管理一二三四五

班組是企業的基本單元，處于風險控制的第一線。如何抓好班組安全管理，是基層班組長需認真思考的問題。經過長期工作總結，我們認為，做好了班組安全管理中的“一二三四五”，也就把準了班組安全管理的脈。

“一”就是“安全第一”。任何時候，任何情況下，都要把“安全”放在第一位，堅持“不安全，不生產，生產必須安全”的原則，當安全、質量、進度、效益發生矛盾和沖突時，一切以安全為重，一切讓位于安全?！鞍踩笔恰盎A”，“安全”是“保障”，“安全”是我們日常工作的“立足點”和“著力點”。

“二”即“兩”，抓好“兩票”管理和“兩個體系”建設，嚴守“兩個意識”。嚴格執行“兩票”，即操作票和工作票管理制度。在日常的6kV設備停送電、測絕緣，設備系統啟停及切換，開停機、機組與系統并網解列，倒廠用電，220kV、500kV系統倒閘操作及日常消缺維護、設備系統檢修、機組及公用系統檢修等工作中，一線班組成員都要謹記“事勿忙，忙多錯”的教導，嚴格執行好“兩票”，嚴禁無票作業，層層把關，相互監督提醒，很多不安全的事件就能夠避免發生。

“兩個體系”即“安全監督體系”和“技術保障體系”，二者缺一不可，只有雙輪驅動，共同發力，相互協作，安全工作才能持續向好。“兩個意識”即“紅線意識”和“底線意識”，安全工作既是“底線”，同時也是不能碰觸的“紅線”，誰要是不信邪，以身試法，守不住安全“底線”，越雷池碰觸安全“紅線”，必將付出慘痛的代價。

“三”即“三制”、“三違”。“三制”是指“巡回檢查制度”、“交接班制”、“設備定期切換試驗制”，只有嚴格執行“三制”，才能做到交接班“交的清楚，接的明白”，才能工作有主線，抓住重點，才知道班中要做什么，怎么做。

“三違”即“違章指揮”、“違章作業”、“違反勞動紀律”，“違章”是事故發生的根源，在平時的工作中，應抓好反違章工作，做好檢查、監督、批評教育工作，下大力氣抓習慣性違章，反“三違”不能心慈手軟，沒有“下不為例”，努力降低“人的不安全行為”所造成的不安全后果。

“四”即“四級控制”、“四不傷害”、“四不放過”?！八募壙刂啤笔侵赴踩芾磉^程實行“四級控制”，即公司層面控制輕傷和一類障礙，不發生人身傷亡事故、設備事故、電力安全事故及電力安全事件;部門層面控制人身嚴重未遂和二類障礙，不發生輕傷和一類障礙;班組層面控制一般未遂和異常，不發生人身嚴重未遂和二類障礙；個人層面控制失誤和差錯，不發生一般未遂、違章和異常。日常工作中，如果我們能夠做到 “四不傷害”即“ 不傷害自己”、“不傷害他人”、“不被他人傷害”、“保護他人不被傷害”。當不安全事件發生后，切實做到“四不放過”，即“事故原因未查清不放過，責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”。“吃一塹，長一智”，“別人吃塹，自己長智”，吸取經驗教訓，采取有效防范措施并落實到位，則安全生產可期。

“五”即“五定”，公司、部門、班組(專業)都應建立隱患排查治理體系，在各類安全檢查中發現的隱患、問題等，應以書面形式進行通報、通知，提出整改意見和建議，相關責任單位應立即制定方案、措施進行整改，并及時反饋整改情況;安全生產管理部門應按照閉環管理的原則跟蹤監督，對重大事故隱患的整治應做到“五定”：定方案、定資金、定時間、定責任人、定預案，并對整改情況組織復查、驗收。

只要做好了班組安全管理中的“一二三四五”，班組安全管理便有了章法、有了方向?；鶎庸ぷ骱突A工作做好了，公司的安全基石就牢固了，保持長周期安全生產的目標也就可以實現了。

第三篇：大班兒歌：一二三四五

大班兒歌：一二三四五

活動目標

1、學會兒歌，并用不同形式來表現兒歌。

2、引導幼兒按兒歌節奏做游戲，訓練幼兒節奏感。活動準備：

視頻、頭飾 活動過程：

欣賞兒歌《一二三四五》。學說兒歌《一二三四五》

一、導入：

（一）、師：今天我們班來了兩個小客人，看看是誰啊？

（二）、出示小松鼠、大老虎的圖片

師：你們認識他們嗎？我們一起來和它們打個招呼吧。

師：咦，今天他們來我們班作客，它們還送給我們一首好聽的兒歌，想聽嗎？ 這個兒歌就藏在了這個視頻里。我們起來看看吧

（三）、教師播放視頻

二、幼兒學兒歌

（一）、師：小朋友聽到兒歌里都講了什么嗎？

（二）、師：你們想不想也來學一學這首好聽的兒歌??？學會了我們一起念給 小松鼠和老虎聽，怎么樣？

（三）、教師再次播放視頻，幼兒跟著學兒歌。

（四）、教師引導幼兒用多種形式來表現兒歌、師：小朋友們，你們兒歌學會了嗎？這次我們一邊拍手一邊說兒歌怎么樣？

三、玩游戲

幼兒根據兒歌探索玩法

（一）、師：小朋友，小客人們剛剛和我說這首兒歌還可以用來玩游戲呢。你們想玩嗎？

（二）、教師介紹玩法

玩法：幼兒邊念兒歌邊按節拍拍手，最后一拍(一二三四五)用猜拳（剪子包袱錘）決定勝負。勝者繼續尋找伙伴，負者在一旁等待兩輪以后表演節目。③、教師和幾名幼兒示范 ④、幼兒游戲。

四、活動延伸：

（一）、師：今天我們學了什么兒歌啊？我們一起再來念一遍吧。

（二）、你還會數什么呢？在幼兒園里，可以幫老師數一數玩具，到了家里，可以幫爸爸媽媽數一數碗和筷子喲！今天晚上在就幫媽媽數一數怎么樣？

第四篇：便衣勤務工作心得體會

長期以來，分局在打擊犯罪方面，形成了相對固定的偵查模式，即在案件發生以后，運用各種措施、手段和謀略去查明案情，獲取證據，揭露并證實各類違法犯罪。此種偵查模式由于從案發到偵破需要時間，破案后一方面可能為群眾挽回的損失會少一些；另一方面在罪刑認定上可能會偏輕，而造成打擊力度不夠。根據上級黨委的統一部署，分局根據轄區實際將年初20人的便衣大隊充實到100人。彌補了以往偵查模式的弊端，實現了由人到案、由物到案等多元化偵查破案方式的轉變。本人就我分局便衣勤務談幾點粗淺的認識。

一、便衣大隊人數增加的意義

（一）實現了打擊模式上的轉變。

長期以來，分局在打擊現行犯罪方面，形成了相對固定的偵查模式，其基本模式：發案—報案—受理—立案—偵查—抓捕—破案。此種模式首先是破案成本較大。其次，在侵財類案件中，現場遺留證據較少，取證困難，破案后常以犯罪嫌疑人的口供作為證據支撐，嫌疑人一旦翻供，難以對其進行處罰。第三，由于從案發到偵破需要時間，犯罪分子作案后可以迅速轉移贓款贓物，造成追繳困難。破案后為群眾挽回損失的可能性較小，群眾無法感受到案件偵破所帶來的好處，距離人民群眾的新期待、新要求還有一定的差距。而便衣大隊廣大后對傳統偵查模式在取證、追繳贓物等方面的弊端上到了很大作用，實現了由人到案、由物到案的轉變。在不到一年的時間內，便衣大隊共破獲或協助破獲各類案件250多起，抓獲各類違法犯罪人員420多人，追回財產損失達10余萬元，成為我區公安打擊路面和現行犯罪一把尖刀。

（二）完善了全天候警務控制機制。

傳統的警務模式是相對機械、相對固定的。即固定的值勤時間、固定的執勤人員、固定的執勤區域等。而當前的各種違法犯罪活動具有時空的不確定性，這要求打擊違法犯罪的工作必須符合全天候控制的原則。便衣大隊的完善，在人數、時間、地域上都實行有彈性的、靈活的安排，因而更有針對性，更加機動靈活，從而完善了全天候警務運作機制。今年以來，分局便衣大隊共破獲各類案件40多起，打掉“兩搶一盜”犯罪團伙11個，抓獲違法犯罪嫌疑人60多人，有效地震懾了犯罪。

（三）真正實現了精確打擊。

傳統的打擊模式存在取證難、證據不足的問題，形成抓了放、放了抓的局面，難以對犯罪分子進行有效打擊。往往只能通過專項行動或集中治理暫時打壓犯罪。便衣大隊則是依托分局情報研判成果采取公開與秘密相結合、巡邏與守候相結合的方式靈活部署警力，“貓鼠同步”，對全區街道、商場、菜場、公交車站等人員密集場所及旅館予以全方位覆蓋，對各類現行盜搶犯罪實施快速取證、及時打擊，從而大大提高了對犯罪分子的有效處理率，真正實現了精確打擊。比如，今年8月初便衣勤務連續幾天在張家邊轄區下班高峰時段蹲守，打掉1個流竄銀行卡盜竊團伙，1個盜竊電動車團伙。

（四）提高了違法犯罪的風險成本。

便衣大隊的完善改變了以往公開巡邏敵暗我明的被動局面，變成了警察在暗處、犯罪分子在明處。犯罪分子一旦作案，就面臨被抓捕、被打擊的危險。因此，極大地提高了現行違法犯罪的風險成本，迫使犯罪分子在作案前不得不有所顧及，從而有效地震懾了犯罪。

二、便衣守候過程中常見的問題及對策

便衣大隊完善以后，分局內部規范了便衣勤務工作的監督制度，進一步明確了工作考核指標，并且將抓獲現行指標分解到個人，落實獎懲措施，充分調動了隊員的工作積極性。但在實際工作中一些新同志不熟悉便衣業務，守候過程中存在許多問題，導致工作效率夠不高，有時連續辛苦幾天沒有大收獲。比如：

（一）在主干道便衣巡邏的人員駕車不停地來回轉悠。這樣把我們暴露在了明處，嫌疑人在暗處容易打時間差。倒不如我們在主要路口選擇好隱蔽位置，以逸待勞、以靜制動仔細觀察來往的行人車輛。

第五篇：便衣崗位職責新的

便衣崗位職責

1、勸阻顧客在商場內拍照（除公司同意外）和抽煙、吃零食。

2、巡視賣場、防止內外盜抓獲小偷及時送交領班和主管處理。

3、制止其它同行在商場內市調。

4、監督員工的工作情況發現問題及時報告部門主管。

5、仔細觀察發現可疑人員要進行跟蹤防止商場內商品流失。

6、負責每天的貴重商品進行抽查盤點，掌握商品的失盜。

7、監督跟蹤各部門商品的報損情況定期做好匯總。

小偷的控制

介紹

所有商場員工，鐘點工和管理人員均有責任防止商品被盜竊公司不希望任何員工，包括管理人員或者個人在捉拿小偷過程中，做出任何有損于公司及其它同事或者顧客的措施，任何未授權人員都可以協助管理人員，或者防損員捉拿小偷。

在管理人員或者你個人在采取任何行動之前，遵守的重要原則是“確定”如果有疑問就放行在腦海里記住此人，如果他們在一個場所偷竊成功，那么他們就可能試圖再次行竊，下一次他們來商場時，你就有了優勢，你現在可以確保了解，并且捉拿成功，偷竊方面的第一要點，全體商場的員工、鐘點工和管理人員的共同努力實現，商場整潔，并且讓顧客感到服務出色，是我們最佳的防范措施，員工應該觀察和歡迎進入商場的每一位顧客捉供高層次的關照和服務，如果遵循，所有的防范規則，可以將行竊行為減少到最低程度，應記住即使在運行極佳的商場也可能發生某些偷竊現象，做為防損部員工希望你保護公司的所有財產。

這一部分旨在幫助你處理發現顧客行竊的案例遵循步驟綱要，可以最底程度地減少公司的風險。

二、行竊的定義

行竊的定義沒經許可拿走屬于商場任何有價值的商品，有意剝奪商場對物品的所有權。

行竊包括兩個要素:

1拿走商品和

2有意偷竊。

三、決定捉拿的四個要素

在捉拿小偷之前你必須。

1、看到此人在貨架上或者銷售區陳列區拿取公司商品。

2、注意到此人拿取或者藏商品，你應該能夠識別商品類型并且確切地知

道此人將商品藏于何處，隱藏在什么地方，極大程度上可以構成有意偷竊商品而不是忘記付款，便這一項得以成立。

3、始終觀察此人，務必使他沒有機會處理商品，如果監視小偷發生中斷

那么就不能捉拿，注意到此人從本商場拿取的商品沒有付款、如果你沒有清楚小偷是否為此商品付款那么你就不能了解該顧客是否已經犯罪，此時你無權捉拿。

4、使小偷走出商場的出口，記住在商場外面捉拿有助于證明有意行竊通

過使小偷在捉拿之前走出商場，你就可以進一步證明他真實偷竊意圖。

四、發生行竊極為嚴重的幾個商損耗商品。

煙酒、奶粉、服裝、鞋襪.健康和美容用品玩具主要是價格較貴.而且周轉快的一線商品.五、商場偷竊的條件和跡象

1、衣著不合時令。

2、走路不自然。

3、拿著相同的物品進行比較。

4、折疊商品或壓縮商品體積。

5、觀察、周圍環境，比較選擇商品更細致的顧客。

6、走出商場后的又回到原來的位置。

7、離開商場時過分匆忙。

8、撕掉商品上的標簽。

9、防損員走近時露出吃驚神情。

10、眼神游離.心神不安的人.11、左顧右盼.緊張的人.12、帶特大購物袋的人。

13、帶著敞開挎包的人。

14、從出廠封口完好的箱里拿出商品的人。

15、成批人一起進店然后分成幾個小組的。

16、襯衣腳外露的人。

17、帶著金額較大的商品在員工入口，收貨區、總部辦公室，前臺收銀臺

等出口處消磨時間的顧客。

18、在短時間內多次進出商場的人。

19、帶空包、空箱盒、空衣架的顧客。

20、在商場禁入區域的顧客（例如在儲藏存里陳列架后面等地方）。

六、掩藏及偷竊的方法。

商場小偷犯罪有兩個基本類型，業余的和職業性的，兩類小偷使用的掩減手法相以，重要的一點是要記住兩類小偷有相同的目的拿走商品不被人發覺，商場小偷使用的幾種掩藏手法及工極有獨創性，新手法不斷發明，如果你發現掩藏商品新手和新趨向，應該即通知防損部經理，便于提醒其它店內防損員工留意此種新手法，下面是些小偷目前正在使用的幾種掩藏方法。

一、出廠封口箱法

小偷把出廠封口完好的箱子里面的物品取出換裝入貴重的的商品然后用膠或膠紙水把封口封好、箱子就象出廠一樣嶄新，小偷結帳時，又按箱子上的標價付款。

2、衣服掩掩藏法

用特制的衣服掩藏商品、大衣、風衣、毛衣、做上內衣袋后就可以掩藏較大件的商品，小偷把商品藏在褲子、襯衣、內衣，有更大膽的小偷在試穿之后，不付錢穿著就走。

3、購物袋掩藏法

流行的手法是離店之前把偷竊的物品塞入購物袋，把偽造的，（帶來的或商場中找到的收據或小票訂到購物袋上、另外一種偷的技倆是在邊區收銀臺買一件如花盆土一樣又大又便宜的東西，然后小偷把諸如錄相機、VCD、電話之類的貴重商品裝進購物手推車，上面則放著付過錢的花盆土，購物袋的收據則露給人看。

4、嬰孩車、嬰孩背帶法

嬰孩車是偷竊行為的一條獨特的途徑，小偷會把商品藏在嬰孩車，嬰孩背袋里、用毛毯蓋住商品，或者有時用小孩遮住。

七、作案工具

商場小偷盜竊使用，“工具”以便更為高效地完成任務，如、手臂吊帶、空箱，報紙雨傘、輪椅、嬰孩車，經驗豐富的商場小偷會充分利道具，必須高度警惕。

八、同謀及其作用

同謀犯對你是個挑戰，重盤要的是要記住小偷在同伴不知情況下可以行竊，有時小偷的同伴是起掩護工作用的，除非小偷及同伴都藏有商品否則不要指以同伴偷竊，如果不清楚哪一個人、掩藏著商品或小偷有機會把贓物傳

給同伴時，請千萬不要此時抓獲。

基本上職業小偷與有經驗的同犯合作，有時小偷的同犯只分散售貨員的注意力而職業小偷去另一處行竊，他們可能會制造如下面的混亂情況。

7、大腿帶夾法

這種方法要是穿連衣裙或長褲的商場女小偷使用的掩偷商品的獨特技巧，女小偷把商品放在衣服里擱在大腿之間，職業小偷經驗豐富，可以把商品夾住而不被發覺出來。

8、聯系作案法（同伙作案）

商場小偷“結伴”或叫兩三個朋友一起行竊是非常可行的，這些人離正在掩藏商品的同伴遠的地方，向防損員提問題或請示幫助，借此分散防損員的注意力，小偷在藏好商品后也會采用分散防損員注意力的方法，這種方法夠幫助小偷避開防損員的視線走出商場。

三、處罰制度

內盜者一經發現，扣除所有工資.即開除.送公安機關處理.四、獎勵制度

（全員防盜）

本部及各部門的員工上、下班時間內抓住盜竊者，公司都會給予不同程度的獎勵，以此來促進員工的防盜意識和積極性。

內盜處理程序

1、管理人員開除此員工.2、任何告發公開均由防損部經理處理。

3、、任何情況不接受該員工付款或同意其他私下賠償。

①、外盜處理程序。

②、心存防損意識。

③、發現不誠實行為，保留證據以便證實。

④、及時通知防損部負責人。

⑤、防損部通過取證，決定是否抓獲該小偷。⑥、詢問填寫，“陳述書”。

⑦、經濟賠償或扭送公安機關處理。

內盜

一、特點

1、內盜機會多

2、了解內情

3、周密的計劃。

4、合伙串通。

5、會引起其他員工效防。

二、可能方式

1、隨身夾帶2.皮包夾帶。3.購物袋夾帶

4，廢物袋夾帶5.顧客兌換的獎品，贈品據為已有

6、親友串通，購物未結帳或小票金額少打。

7、利用顧客未取的小票作為廢票。

8、商品低價9.偷吃10.煙酒柜未上鎖