第一篇：秦安制梁場參觀學(xué)習(xí)心得體會

秦安制梁場參觀學(xué)習(xí)心得體會

——工程管理部

2013年7月22日，中國水電建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司麻子川制梁場的部分技術(shù)管理人員、先進(jìn)職工和生產(chǎn)施工隊在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對秦安制梁場進(jìn)行了別開生面、形式鮮明的參觀學(xué)習(xí)活動。在這有限的時間里，我們主要參觀、了解了秦安制梁場建場方案、制梁工藝、管理模式和未來的發(fā)展方向，聽取了秦安制梁場領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于制梁場生產(chǎn)模式、企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且，通過參觀開闊了眼界，解放了思想，更新了觀念。他們的許多施工工藝、管理模式和發(fā)展理念很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

此次參觀學(xué)習(xí)感受很深，收獲非淺。實地考察、參觀學(xué)習(xí)極具特色。

一是參觀學(xué)習(xí)了秦安制梁場建場規(guī)劃和方案。秦安制梁場占地面積大規(guī)劃合理正線跨梁場中心布置，箱梁預(yù)制周期、產(chǎn)量和制架梁工期符合相關(guān)要求；布置方式為預(yù)制、移運的制梁場，場內(nèi)采用一臺900t輪胎式移梁機(jī)移運，兩臺450t跨線式提梁機(jī)提梁上橋。

二是參觀學(xué)習(xí)了秦安制梁場主要使用功能規(guī)劃區(qū)域。功能劃分為十個主要功能區(qū)，主要包括混凝土拌和區(qū)、制梁區(qū)、存梁區(qū)、提梁區(qū)、鋼筋加工區(qū)、架橋機(jī)調(diào)頭區(qū)、設(shè)備停放檢修區(qū)、生活辦公區(qū)、中心材料庫、梁場試驗室等。秦安制梁場規(guī)劃布置合理，其中鋼筋加工廠全部采用彩鋼板遮陽防雨大棚套小棚活動式建設(shè)，鋼筋存放整齊有序；梁體鋼筋采用分體式綁扎，綁扎工藝變得簡單易于施工，圍墻也采用文化墻的形式進(jìn)行維護(hù)；內(nèi)膜存放墩采用活動式鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件；所有工序符合設(shè)計規(guī)范和建場使用要求而且大大降低了建場造價。這次參觀學(xué)習(xí)，大家互比互學(xué)，領(lǐng)略了彼此的亮點；通過此次對秦安制梁場的實際學(xué)習(xí)，把目光投得更遠(yuǎn)，奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的亮點，做到了內(nèi)外兼顧，遠(yuǎn)近結(jié)合。

三是參觀學(xué)習(xí)活動氣氛熱烈。大家互相交流相互學(xué)習(xí)通過參觀學(xué)習(xí)，共謀發(fā)展，總結(jié)過去，描繪未來，展現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、積極向上的精神風(fēng)貌。

四是參觀學(xué)習(xí)活動收獲顯著。學(xué)習(xí)了他們通過不斷地創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，看到了跟我們在一些方面的差距，同時看到了發(fā)展的巨大成果。有危機(jī)感，也有了參照，有了目標(biāo)，更有了干勁。我們作為中水四局二分局的一份子，我們要結(jié)合各部門工作的實際情況，就是要在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，要在觀念上建立標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理觀念；要加強(qiáng)自己的責(zé)任心與使命感；在管理上工作思路，不斷提高部門和員工的管理水平；要在工作中進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動性，不斷挖掘部門和員工的潛力。要盡全力為企業(yè)作貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)效益，做到人人頭上有責(zé)任，個個身上有指標(biāo)，力爭完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，跟上公司發(fā)展的步伐，從而使我們公司生產(chǎn)、技術(shù)部的管理、質(zhì)量部的檢查、創(chuàng)效的提高企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。通過參觀秦安制梁場我感慨很多。但是，臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)；心動更要行動。我們中水四局二分局有決心、有信心，在本次參觀學(xué)習(xí)之后，在以李傳州為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步搶抓發(fā)展機(jī)遇，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)工作，轉(zhuǎn)變思想，提高思想素質(zhì)、提升個人修養(yǎng)與素質(zhì)，充分發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，為公司的發(fā)展盡個人的一點微薄之力，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的滾滾浪潮中，乘風(fēng)破浪，奮起直追，開創(chuàng)中水四局二分局更加美好的明天。

第二篇：制梁場工作感受（范文）

2010年2月19日，這天可以說是我人生中一大轉(zhuǎn)折點，同是也是我偶然而難得的機(jī)遇，我就要融入中鐵四局××客專站前二標(biāo)項目經(jīng)理部××制梁場，這樣一個大家庭啦！

從合肥坐了一個多小時的汽車，終于來到了向往已久的水家湖鎮(zhèn)，因為這里有我人生的方向﹑有我夢寐以求的大家庭：中鐵四局××制梁場。

車子到站后，我就

迷失了方向，不知該往哪里走！肩上挎著包，手里提著行李，隨著人群向出站口走著。邊走邊想人生地不熟的我該怎么辦呢！突然間手臂觸到袋里的手機(jī)，唉，對啦！我這里不是有辦公室的電話號碼嗎！于是我就拿出手機(jī)撥打電話，真不巧正趕上吃飯時間沒有人接聽！本來就有點焦慮的血液頓時又涌上腦海，這可怎么辦？經(jīng)過一番尋朋問友，最后終于問到了項目經(jīng)理張飛的號碼，心想這點小事還要麻煩張經(jīng)理，怪不好意思的。猶豫片刻之后還是撥通了張總的手機(jī)號，幾句話說完，那親切的話語頓時讓我的心里充滿激動和感激。在張總的指引下我叫了位出租車司機(jī)向梁廠駛?cè)ィ飞吓c司機(jī)閑聊，了解到中鐵四局為當(dāng)?shù)刈隽撕芏嗪檬拢绕鋵?jīng)濟(jì)發(fā)展所做出了很大的貢獻(xiàn)。

不覺間到了××制梁場門口，正當(dāng)我充滿疑惑的東張西望時，一位青年向我走來，請問你是來上班的嗎？我還沒有來得及反應(yīng)，他接著說：我是張總的司機(jī)，張總和陳書紀(jì)在小餐廳等著你吃飯呢！我心中的石頭總算放了下來，滿腦子的疑惑都漸漸的被感動所代替。以至見到幾位領(lǐng)導(dǎo)都不知道說些什么，只冒出來最簡單的兩個字，你好！一邊是兩位領(lǐng)導(dǎo)一連串的問題：累了吧？餓了吧？坐下來吃飯吧……，吃飯過程中張經(jīng)理、陳書記談了很多內(nèi)部員工工作、生活上的事情，又給我加勁、給我鼓勵……

吃過飯后，辦公室姚主任帶我到宿舍安排床鋪，放好行李后，又一起來到辦公室，介紹了幾位同事，又告訴我吃飯，洗衣等生活上的事情，等一切都安排網(wǎng)妥當(dāng)他又回到辦公室繼續(xù)工作。

不知不覺已是晚上十一點左右，各部門辦公室的燈依然亮著，大家都在緊張而有序的工作著，我在想這是一個怎樣的團(tuán)隊啊！不知道怎么回事我突然感到了一種無形的壓力……

俗話說：“有壓力，才有動力”，我要頂住壓力以更加飽滿的工作精神堅守工作崗位，有決心、有信心克服種種困難，為爭取早日完成××客專建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：駝梁參觀學(xué)習(xí)心得體會

駝梁參觀學(xué)習(xí)心得體會

王振文

6月27日，我鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)干部到駝梁景區(qū)參觀學(xué)習(xí)，親眼目睹了駝梁的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合我鄉(xiāng)景區(qū)的發(fā)展，淺談一下自己的內(nèi)心體會。

一、駝梁景區(qū)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已逐漸成熟，賓館、飯店、農(nóng)家院都得到了較好的發(fā)展。形成了高中低不同層次的接待能力。但隨著景區(qū)的發(fā)展，一些問題也暴露出來，景區(qū)建筑存在亂搭亂建，建筑垃圾隨意堆放。有些河段水流極其渾濁。我鄉(xiāng)景區(qū)正在建設(shè)中，應(yīng)及早規(guī)劃，起點要高，謀劃要長遠(yuǎn)。避免以后被動，造成不必要的損失。

二、在盛夏前往駝梁確實梁爽，但晝夜溫差太大，梁爽有時變得有點寒冷。我鄉(xiāng)景區(qū)溫度不是太低，相對適中，又不潮濕。這也是我鄉(xiāng)旅游業(yè)的一大優(yōu)勢，應(yīng)加大宣傳力度，宣傳營里，宣傳營里的景區(qū)。

三、人們盛夏來旅游，爬山是一方面，很多圖的是避暑。但爬完山就覺的沒事干了。我們應(yīng)在山下開發(fā)一些游樂項目，形成組團(tuán)旅游模式。例如豬圈溝景區(qū)，可結(jié)合神堂關(guān)漂流項目，還可以開發(fā)一些采摘項目，大棗、柿子、核桃、花椒等等。也可以建兒童樂園，開發(fā)一片水面，水不要太深，置備一些小型游艇，開發(fā)水上娛樂項目。

四、要加大對農(nóng)家院的管理，服務(wù)要上水平，房屋要干凈利

索，飯菜要衛(wèi)生可口，不必要太多的大魚大肉，可開發(fā)一些農(nóng)家特色飯菜，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，可以開發(fā)野菜，形成野菜系列。

五、要加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生管理。要提升景區(qū)的軟環(huán)境。保持景區(qū)的整潔。景區(qū)內(nèi)沿途要修建垃圾桶，設(shè)立提示牌，溫馨提示游客要把垃圾投入垃圾桶。尤其豬圈溝游客較多，景區(qū)還沒正式開放，各方面管理還不完善，更應(yīng)注意環(huán)境保護(hù)，為今后的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第四篇：清苑制梁場黨支部工作總結(jié)

中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司清苑梁場

黨支部工作總結(jié)

一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，清苑梁場黨支部以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹落實公司年初工作會議的安排布署，帶領(lǐng)項目部全體員工奮戰(zhàn)京石客專，在工期緊、條件差、線下單位工程嚴(yán)重滯后影響鋪架施工的情況下，克服困難，想辦法、出主意，團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，積極開展以“黨員是一面旗幟”為內(nèi)容的主題實踐活動。廣大黨員高擎黨旗，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工攻堅克難，爭優(yōu)創(chuàng)佳，在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、冬季養(yǎng)護(hù)、安全施工、文明施工等方面都贏得了業(yè)主得高度評價，以優(yōu)異的成績向公司黨委交上了一份精彩的答卷。

現(xiàn)將2009年的工作總結(jié)如下：

一、狠抓黨建工作，樹立黨員旗幟形象

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。清苑梁場黨支部現(xiàn)有員工62人，黨員14名，其中預(yù)備黨員2名，在項目黨支部建設(shè)上始終將黨建工作著力點，放在加強(qiáng)工程項目的管理上，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

1、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。堅持用先進(jìn)的思想理論武裝黨員干部，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的生動實踐，結(jié)合項目部實際，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo) 1

客觀世界和主觀世界的改造，進(jìn)一步把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力。

2、認(rèn)真組織宣傳貫徹黨的十七大精神。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的十七大精神，是今年黨建工作的首要政治任務(wù)。在每月政治學(xué)習(xí)中，清苑梁場黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨員干部學(xué)習(xí)十七大報告精神，及時傳達(dá)公司、集團(tuán)公司及上級的有關(guān)會議精神，大力開展科學(xué)發(fā)展觀、政績觀、宗旨觀教育，以加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真部署好全年的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，同時，結(jié)合上級會議精神，通過宣講報告會、領(lǐng)導(dǎo)講課、座談會、經(jīng)驗交流、上黨課等形式，不斷把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神引向深入。

3、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年，清苑梁場黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個中心，充分發(fā)揮思想政治工作在項目管理中地位和凝聚力作用。對重要工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管，有人辦，按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，積極穩(wěn)妥地將那些優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，不斷增強(qiáng)黨組織的活力。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成好的思想作風(fēng)

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育與工程項目實際情況相結(jié)合，制訂了清苑黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃，圍繞政治理論教育為重點，以構(gòu)筑思想道德防線為著力點，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和基層黨組織作風(fēng)建設(shè)，在全場干群中認(rèn)真開展理論學(xué)習(xí)。

2、嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。2009年，清苑梁場黨支部與“五部一室”均簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與實際工作一起部署、一起落實、一起考核。做到全方面的滲透，全過程參與，為完成京石客運專線的施工生產(chǎn)任務(wù)，提供了強(qiáng)有利思想和組織保證。

三、存在的問題和不足

2009年，清苑梁場黨支部雖然取得了一些成績，但是還存在一些不足，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風(fēng)不夠深入，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨工委的具體指導(dǎo)下，切實做好各項生產(chǎn)工作，在工程實際中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務(wù)，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國的鐵路建設(shè)作出新的、積極的貢獻(xiàn)。

中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司

清苑制梁場黨支部

二〇〇九年十一月二十二日

第五篇：區(qū)制梁場生產(chǎn)情況匯報專題

區(qū)制梁場生產(chǎn)情況匯報

2012年8月下旬，梁場正式進(jìn)入大干時期，原計劃完成箱梁預(yù)制30榀，實際完成箱梁預(yù)制26榀，未完成計劃生產(chǎn)任務(wù)的主要原因是受砂石料場生產(chǎn)能力限制，砂石料進(jìn)場緊張，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度。

2012年9月，**制梁場進(jìn)入大干關(guān)鍵時期，自9月1日至9月30日實際共計完成箱梁預(yù)制40榀，原計劃完成箱梁預(yù)制48榀。主要原因分析如下：

1、設(shè)備老化，故障率較高，影響現(xiàn)場生產(chǎn)計劃的落實。

梁場主要大型設(shè)備有：50T**吊3臺，900T移梁機(jī)1臺，150攪拌站兩個，90地泵兩臺。其使用年限均大多超過5年，設(shè)備進(jìn)入老化期，自9月進(jìn)入生產(chǎn)以來，在較大生產(chǎn)強(qiáng)度的情況下，盡管設(shè)備部積極保養(yǎng)和維修，但老化設(shè)備仍暴露出故障率較高的情況，以上幾種設(shè)備（除900T移梁機(jī)）均發(fā)生兩次以上故障，900T移梁機(jī)發(fā)生故障1次，較大影響生產(chǎn)進(jìn)度。在三工區(qū)架橋隊的架橋設(shè)備使用中同樣出現(xiàn)設(shè)備老化故障頻發(fā)的情況，嚴(yán)重影響架梁進(jìn)度，造成梁場生產(chǎn)區(qū)出梁緊張的情況。

2、9月初受地材生產(chǎn)商生產(chǎn)能力限制，出現(xiàn)砂石料供應(yīng)、粉煤灰等材料供應(yīng)緊張情況，影響現(xiàn)場生產(chǎn)計劃的落實。

9月初，受石料場、砂料場生產(chǎn)能力的限制且時常出現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備故障問題及受下雨9月大雨較多影響，出現(xiàn)砂石料供應(yīng)緊張的情況，一定程度影響現(xiàn)場生產(chǎn)計劃的落實，此問題在9月中下旬已經(jīng)得到有效解決。此外，9月出現(xiàn)一段時期全線的粉煤灰供應(yīng)緊張情況，造成現(xiàn)場粉煤灰短缺，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度。

3、受7#臺座內(nèi)外模改造（24米改32米）影響，減少一個外模和內(nèi)模的生產(chǎn)能力，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)該模板已經(jīng)改造完成。

4、受農(nóng)民工工資拖欠的原因，現(xiàn)場出現(xiàn)短期工人情緒和罷工的情況，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度。

進(jìn)入10月，受氣溫下降影響，在有蒸汽養(yǎng)護(hù)的情況下，還是出現(xiàn)箱梁強(qiáng)度上升速度較9月緩慢的情況，影響拆模、初張拉和移梁出梁，影響現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度。同時，隨著天氣越來越冷，水上凍等的影響，10月下旬可能出現(xiàn)洗砂難的情況，造成砂子進(jìn)場緊張。以上僅為個人分析，下一步我們將全力解決各種問題，提前謀劃，力爭生產(chǎn)進(jìn)度的最大化。